第一篇：風險控制和隱患治理崗位職責

風險控制和隱患治理

崗位職責

雙鴨山新時代水泥有限責任公司

風險控制和隱患治理崗位職責

目 錄

·董事長風險控制和隱患治理責任制 ·總經理風險控制和隱患治理責任制 ·生產副總經理風險控制和隱患治理責任制 ·生產技術部部長風險控制和隱患治理責任制 ·生產技術部副部長風險控制和隱患治理責任制 ·機電部管理人員風險控制和隱患治理責任制 ·車間主任風險控制和隱患治理責任制 ·車間副主任風險控制和隱患治理責任制 ·班組長風險控制和隱患治理責任制 ·崗位員工風險控制和隱患治理責任制

董事長風險控制和隱患治理責任制

1、董事長是公司安全生產風險控制和隱患治理的第一責任者，對公司安全生產風險控制和隱患治理負全面責任。

2、定期或不定期召開董事會，就公司重大安全生產事項、風險控制和隱患治理進行討論或決策。

3、組織落實安全生產安全風險防控和風險控制和隱患治理所需的資金，建立資金使用專項制度。

4、按照國家和地方政府有關法律、法規要求，建立公司安全管理機構和應急救援組織，配備安全管理人員和應急救援人員。

5、公司一旦發生生產安全事故時，應立即趕赴現場，迅速采取有效措施，組織搶救。同時，迅速向政府主管有關部門報告。

總經理風險控制和隱患治理責任制

1、受董事長委托，全面負責公司安全生產風險控制和隱患治理工作，對公司安全生產風險控制和隱患治理負重要領導責任。

2、貫徹執行國家有關法律、法規、政策，傳達地方政府有關安全生產風險控制和隱患治理的決定、通知精神，并結合公司實際，組織制定安全風險控制和隱患排查清單，并督促落實。

3、主持召開公司安全生產委員會會議，研究安全生產風險控制和隱患治理存在的問題及事故隱患，制定切實可行的解決辦法及措施，并督促職能部門和有關車間限期整改。

4、組織制定公司安全生產風險控制和隱患治理的各項規章制度，建立健全公司的安全生產責任制。

5、經常性的開展公司的安全生產風險控制和隱患治理工作，對排查中發現的安全問題及事故隱患，指定專人負責，進行分類處理；能立即解決的，立即處理解決；難以立即解決的，組織進行研究，限期整改，并在人、財、物方面予以保證。同時，對事故隱患整改和安全技術措施的落實情況進行監督檢查，確保整改到位。

6、根據公司實際，組織制定公司年度安全技術措施計劃，并組織實施，保證企業有足夠的安全資金投入。

7、督促和檢查各單位員工安全教育培訓工作落實情況，并參加政府部門組織的安全培訓。

生產副總經理風險控制和隱患治理責任制

1、在總經理的領導下，主管公司安全、生產、環保工作，對公司安全生產風險控制和隱患治理負主要領導責任。

2、認真貫徹執行國家有關安全生產法律、法規及地方政府部門有關文件精神。

3、生產中認真貫徹“五同時”，并及時研究解決生產中的不安全問題。

4、定期組織公司安全生產會議，并在公司月初例會中總結、講評、部署安全生產、風險控制和隱患治理工作。

5、定期組織安全隱患排查生產大檢查，發現重大隱患，立即組織制定整改方案，完善應急預案，并組織整改和驗收。

6、定期檢查各部門負責人、車間主任的安全生產工作情況，聽取各部門工作匯報，審批安全，文明生產獎懲事宜。

7、組織調查、分析、處理公司一般事故和重大未遂事故，對事故責任者提出處理意見。

8、組織制定公司專項應急救援預案，并組織開展演練。

生產技術部部長風險控制和隱患治理責任制

1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規及主管部門有關文件精神，對公司安全生產風險控制和隱患治理在技術保障上負主要管理責任。

2、主持召開本部門會議，研究解決風險控制和隱患治理中的安全技術問題。

3、協助生產副總組織審定公司的安全技術規程、規章制度、標準和預防重大事故的技術措施，并督促檢查落實情況。

4、嚴格執行新、改、擴建工程項目“三同時”規定，淘汰國家明令禁止使用的生產工藝設備。

5、負責推廣應用新技術、新工藝、新材料，在組織科研、技術攻關、改造、設計、施工和生產過程中，研究采取安全衛生防護措施，使其符合國家、行業標準要求。

6、積極參加安全生產大檢查、風險控制和隱患治理，組織制定重大隱患整改方案，并組織有關部門實施。

7、參加傷亡事故的調查，組織技術力量，對事故發生的技術原因進行分析，提出改進措施及處理意見。

生產部副部長風險控制和隱患治理責任制

1、經常深入生產現場，檢查生產情況，及時掌握生產進度并做好各項生產數據的統計分析和上報工作。對公司安全風險防控和安全隱患治理在生產調度上負主要管理責任。

2、指導、監督、檢查調度員的各項工作，掌握工作情況和相關數據，及時向主管領導匯報各車間的生產動態。

3、組織進行分工范圍內的安全風險控制和風險控制和隱患治理工作，負責隱患整改期間安全生產協調調度工作。

4、發生各類安全生產事故時，協助主管做好協調調度工作，及時了解事故情況，并向有關領導及時匯報。

5、監督檢查公司各項管理制度及安全操作規程的落實情況。

6、嚴格貫徹落實國家有關安全生產方針、政策、法令、指示、條例，在生產副總的領導下，負責公司安全生產風險控制和隱患治理管理工作，對公司安全生產風險控制和隱患治理負重要管理責任。

7、制定并督促檢查落實公司各單位安全生產責任制、安全操作規程和各項安全管理制度的貫徹執行情況。

8、按時參加安全辦公會議，及時傳達上級安全會議精神，并認真研究落實措施，定期總結分析安全工作情況，及時通報安全管理工作中的問題，并提出改進意見。

9、協助安全總監（副總監）組織并參加安全生產隱患大檢查，及時發現不安全因素，對重大隱患及時下達隱患整改通知書，監督整改，督促有關車間領導和部門制定整改措施，并組織檢查驗收，參加或組織有關人員對安全設施裝備、儀器儀表進行試驗和檢驗，確保各種安全設施、儀器儀表靈敏可靠。

10、經常深入現場一線，了解掌握安全生產動態、安全生產環境及員工執行規章制度作業狀況，及時提出改進意見并監督檢查實施情況。

11、督促檢查安全費用落實情況，保證安全生產安全風險防控和隱患治理項目投入，參加本單位新建、改建、擴建工程項目“三同時”工作的論證、檢查和竣工驗收。

12、組織公司年度安全培訓計劃的制定和實施，并監督檢查培訓內容和培訓質量，指導安全部門開展好安全教育工作，確保培育質量，提高全員安全技能。

13、參與審查工程設計、作業規程和公司年度災害預防及處理計劃的編制、修改，并監督具體實施情況；發生事故時立即趕赴事故現場，參加事故搶險。做好事故調查的取證工作，查明事故原因、責任、損失，吸取教訓，制定出防范措施，嚴肅處理有關事故責任者，及時提出事故調查報告和各種資料，做好各種事故處理的結案工作。

機電部管理人員風險控制和隱患治理責任制

1、負責排查機械、電氣、儀表、設備、工藝管道、通風排風裝置的風險控制和隱患治理工作，對存在的問題和隱患及時整改。對公司安全風險防控和安全隱患治理在技術上負直接責任。

2、排查、監督各車間機械動力、電氣設備的正常使用，保證其正常運轉，防止發生事故。

3、排查設備維修規程、機電設備的安全操作規程和有關規章制度的正確性，并排查其執行情況。

4、負責排查壓力容器、鍋爐、動力設備及其安全裝置的事故隱患。

5、負責排查生產車間、動力車間設備安全運轉和使用情況。

6、負責組織實施設備、動力、機電隱患排查出的安全問題和隱患的整改工作。

車間主任風險控制和隱患治理責任制

1、車間主任是本車間的安全第一負責人，對本車間風險控制和隱患治理負全面責任。

2、排查本車間在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作的同時是否 計劃、布置、檢查、總結和評比安全工作。

3、負責排查本車間生產作業現場、建筑物、機器設備及其安全裝置、工具、原材料、成品、工作地點等是否符合安全生產要求，如達不到要求，及時上報公司應立即停止作業,及時處理，達到要求后方可安排作業。

4、負責排查本車間職工的遵章守紀和持證上崗情況。

5、組織車間有關人員進行排查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態，發現隱患及時整改，車間無力整改的要采取臨時措施，及時向公司報告。

6、建立本車間隱患排查記錄或登記臺帳。

車間副主任風險控制和隱患治理責任制

1、在車間主任領導下，抓好分管工藝方面的隱患排查工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，對工藝的風險控制和隱患治理工作負直接管理責任。

2、負責排查在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，是否同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

3、負責排查公司制定的工藝規程、安全技術規程，是否符合規范、規程要求。

4、負責排查新建、改建、擴建項目，是否做到“三同時”。

5、組織或參加安全生產隱患排查，對排查出的問題及時安排人員整改。

6、參與車間生產安全事故的調查和處理。

班組長風險控制和隱患治理責任制

1、班長是本班的安全第一負責人，對本班組風險控制和隱患治理負直接管理責任。

2、領會上級的安全生產方針和需求,做到認真貫徹執行。積極組織參加每周的安全技術學習和安全活動。

3、深入了解作業現場的情況，掌握生產情況，發現隱患及時處理并上報。

4、知道本班職工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點檢查。

5、負責檢查本車間消防器材和勞動防護用品，并督促本班組人員正確使用消防器材、勞動防護用品和用具。

6、按時填寫操作記錄和交接班記錄，做好交接班交底工作。

7、經常對本班組安全生產隱患進行排查治理，并做好臺帳和上報工作。

崗位員工風險控制和隱患治理責任制

1、在班組長直接領導下，直接參與風險控制和隱患治理工作，營造安全、健康的作業環境。對本崗位風險控制和隱患治理負直接管理責任。

2、熟知崗位工藝流程和操作程序，認真進行巡回檢查嚴防跑、冒、串事故發生。

3、作業時遵章守紀，做到四不傷害，不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護他人不受傷害。

4、檢查作業場所的設備、設施、環境是否存在危險源、確保工作環境始終處于安全狀態。

5、排查本崗位是否做到嚴格執行本崗位安全操作規程和安全生產制度。

6、排查本崗位是否做到正確使用和維護各種安全設施、安全防護用品。

7、檢查出安全生產事故隱患后，在班組長或者車間領導的具體安排下及時處理。

8、發現危及人身安全生產重大事故隱患，要及時主動撤出危險區域，待隱患排除后可方生產作業。

第二篇：風險控制崗位職責

風險控制部崗位職責

一、風險控制部崗位職能

負責公司業務風險控制工作，從完整性和安全性兩方面對擔保項目進行組織評審，修訂和完善公司的業務管理制度并貫徹執行，組織公司保后跟蹤管理和追償。具體為：

1.對申請擔保項目的報審資料重點從合法合規角度加以審核；

2.對申請擔保項目從整體風險進行評定；

3.對申請擔保項目的反擔保抵押措施從法律風險角度提出意見，審核確定相關合同及法律文本；

4.完善風險評審辦法及合理化風險評審相關各項操作規程，業務規程；

5.跟蹤公司各項業務進展，協調部門相關人員和公司相關部門保持業務流程的正常運轉；

6.對工作職責范圍內相關資料的收集、整理歸檔；

7.完成公司領導交辦的其他事務。

二、風險控制部崗位工作職責

（一）風險控制部部長崗位職責

1.負責研究風險政策，草擬風險政策，設計風險評審崗位的工作指引和運作流程；

2.建設風控系統，參與建立投資風險審批系統；

3.合規風險評審：負責組織事前風險審核、事中風險控制、事后風險檢查；

4.定期出具風險評估常規報告，針對即時風險問題，評估風險狀態與風險程度，分析風險來源和影響，提供解決方案。

（二）風險控制部副部長崗位職責

1.協助風險控制部部長完成公司內控制度和風險管理體系的建設，草擬各項風控制度和業務流程，并不斷進行修訂和完善；

2.參與并指導風險審查員對業務部報送的項目進行風險評估，提出風險控制措施和審查意見；對需要現場核實的情況進行實地現場考察；

3.參與業務項目的風險評審，匯總評審意見；

4.督促業務部門落實項目審批意見、反擔保措施和風險控制方案；

5.組織實施擔保項目的盡職調查和反擔保抵質押物的價值評估；

6.組織實施業務人員及風控人員的離任審計工作；

7.參與有問題擔保的風險處置方案的制訂，并督促、指導實施風險處置方案，參與追償方案的制訂和實施；

8.組織實施擔保項目成立后的檔案移交工作；

9.完成公司領導交辦的其它工作。

（三）風險控制部評審人員崗位職責

1.負責投資項目的風險審核；

2.負責對業務發展部上報的調查報告及項目材料的真實性、完整性和準確性進行核實和檢查；

3.負責對項目的可行性進行初步判斷并向部門領導提供參考意見；

4.負責對業務發展部風險評審制度的落實和執行情況的監督；

5.負責對項目的真實性、合法合規性及可行性進行評價，充分揭示項目風險，設計實施方案及風險控制措施；

6.協助業務發展部完善風險控制相關手續；

7.協助法務部門進行法律訴訟、處置反擔保資產。

8.完成領導交辦的其他工作。

三、工作計劃及要點

1.按照公司《關于深入開展業務知識學習活動的通知》精神，合理安排時間，進一步加強業務知識學習，努力全面提升業務技能和管理水平。

2.組織實施擔保項目檔案移交工作，完善工作職責范圍內相關資料的收集、整理歸檔。

3.跟蹤公司各項業務進展，積極協助業務發展部拓展業務；同時，加強保后管理，督促落實保后調查報告，發現風險，及時協助業務發展部完善風險控制相關手續。

4.結合公司實際情況，修訂和完善公司的業務管理制度；修訂和完善風險評審辦法及合理化風險評審相關各項操作規程、業務規程。

第三篇：最新版風險控制和隱患排查責任制

安全生產風險控制和隱患治理

責任制

編制：

審核：

批準：

2015年6月20日發布

2015年7月1日實施

目錄

·董事長風險控制和隱患治理責任制...................................................................04 ·總經理風險控制和隱患治理責任制....................................................................04 ·生產副總經理（安全總監）風險控制和隱患治理責任制.....................05 ·總工程師風險控制和隱患治理責任制...........................................................06 ·安全副總監風險控制和隱患治理責任制.......................................................06 ·技術部長風險控制和隱患治理責任制............................................................06 ·安環部部長風險控制和隱患治理責任制..........................................................07 ·安環副部長風險控制和隱患治理責任制..........................................................08 ·安全技術員風險控制和隱患治理責任制..........................................................09 ·防火技術員風險控制和隱患治理責任制..........................................................09 ·環保技術員風險控制和隱患治理責任制..........................................................10 ·消防隊長風險控制和隱患治理責任制...............................................................10 ·消防副隊長風險控制和隱患治理責任制..........................................................11 ·消防隊班長風險控制和隱患治理責任制..........................................................12 ·消防員風險控制和隱患治理責任制.....................................................................12 ·技術部副部長風險控制和隱患治理責任制.....................................................13 ·技術部設備、動力、機電管理人員風險控制和隱患治理責任制.....13 ·生產部副部長風險控制和隱患治理責任制.....................................................14 ·調度員風險控制和隱患治理責任制.....................................................................14 ·車間主任風險控制和隱患治理責任制...............................................................15 ·安全副主任（安全技術員）風險控制和隱患治理責任制.....................16

·工藝副主任（工藝技術員）風險控制和隱患治理責任制.....................16 ·設備副主任（設備技術員）風險控制和隱患治理責任制......................17 ·班組長風險控制和隱患治理責任制.....................................................................17 ·崗位員工風險控制和隱患治理責任制................................................................18

董事長風險控制和隱患治理責任制

1、董事長是公司安全生產風險控制和隱患治理的第一責任者，對公司安全生產風險控制和隱患治理負全面責任。

2、定期或不定期召開董事會，就公司重大安全生產事項、風險控制和隱患治理進行討論或決策。

3、組織落實安全生產安全風險防控和風險控制和隱患治理所需的資金，建立資金使用專項制度。

4、按照國家和地方政府有關法律、法規要求，建立公司安全管理機構和應急救援組織，配備安全管理人員和應急救援人員。

5、公司一旦發生生產安全事故時，應立即趕赴現場，迅速采取有效措施，組織搶救。同時，迅速向政府主管有關部門報告。

總經理風險控制和隱患治理責任制

1、受董事長委托，全面負責公司安全生產風險控制和隱患治理工作，對公司安全生產風險控制和隱患治理負重要領導責任。

2、貫徹執行國家有關法律、法規、政策，傳達地方政府有關安全生產風險控制和隱患治理的決定、通知精神，并結合公司實際，組織制定安全風險控制和隱患排查清單，并督促落實。

3、主持召開公司安全生產委員會會議，研究安全生產風險控制和隱患治理存在的問題及事故隱患，制定切實可行的解決辦法及措施，并督促職能部門和有關車間限期整改。

4、組織制定公司安全生產風險控制和隱患治理的各項規章制度，建立

健全公司的安全生產責任制。

5、經常性的開展公司的安全生產風險控制和隱患治理工作，對排查中發現的安全問題及事故隱患，指定專人負責，進行分類處理；能立即解決的，立即處理解決；難以立即解決的，組織進行研究，限期整改，并在人、財、物方面予以保證。同時，對事故隱患整改和安全技術措施的落實情況進行監督檢查，確保整改到位。

6、根據公司實際，組織制定公司安全技術措施計劃，并組織實施，保證企業有足夠的安全資金投入。

7、督促和檢查各單位員工安全教育培訓工作落實情況，并參加政府部門組織的安全培訓。

生產副總經理（安全總監）風險控制和隱患治理責任制

1、在總經理的領導下，主管公司安全、生產、環保工作，對公司安全生產風險控制和隱患治理負主要領導責任。

2、認真貫徹執行國家有關安全生產法律、法規及地方政府部門有關文件精神。

3、生產中認真貫徹“五同時”，并及時研究解決生產中的不安全問題。

4、定期組織公司安全生產會議，并在公司月初例會中總結、講評、部署安全生產、風險控制和隱患治理工作。

5、定期組織安全隱患排查生產大檢查，發現重大隱患，立即組織制定整改方案，完善應急預案，并組織整改和驗收。

6、定期檢查各部門負責人、車間主任的安全生產工作情況，聽取各部

門工作匯報，審批安全，文明生產獎懲事宜。

7、組織調查、分析、處理公司一般事故和重大未遂事故，對事故責任者提出處理意見。

8、組織制定公司專項應急救援預案，并組織開展演練。

總工程師風險控制和隱患治理責任制

1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規及主管部門有關文件精神，對公司安全生產風險控制和隱患治理在技術保障上負主要領導責任。

2、主持召開有關部門會議，研究解決風險控制和隱患治理中的安全技術問題。

3、組織審定公司的安全技術規程、規章制度、標準和預防重大事故的技術措施，并督促檢查落實情況。

4、嚴格執行新、改、擴建工程項目“三同時”規定，淘汰國家明令禁止使用的生產工藝設備。

5、負責推廣應用新技術、新工藝、新材料，在組織科研、技術攻關、改造、設計、施工和生產過程中，研究采取安全衛生防護措施，使其符合國家、行業標準要求。

6、積極參加安全生產大檢查、風險控制和隱患治理，組織制定重大隱患整改方案，并組織有關部門實施。

7、參加傷亡事故的調查，組織技術力量，對事故發生的技術原因進行分析，提出改進措施及處理意見。

安全副總監風險控制和隱患治理責任制

1、在總經理和安全總監的領導下，協助安全總監分管公司安全和環保工作，對公司安全生產、風險控制和隱患治理負直接領導責任。

2、認真貫徹執行國家有關安全生產法律、法規及地方政府部門有關文件精神。

3、生產中認真貫徹“五同時”，并及時研究解決生產中的不安全問題。

4、協助安全總監定期組織公司安全生產會議，并在公司月初例會中總結、講評、部署安全生產、風險控制和隱患治理工作。

5、定期組織公司安全隱患排查生產大檢查，發現重大隱患，立即組織制定整改方案，完善應急預案，并組織整改和驗收。

6、定期檢查各部門負責人、車間主任的安全生產工作情況，聽取各部門工作匯報，提出安全，文明生產獎懲建議。

7、協助安全總監組織調查、分析、處理公司一般事故和重大未遂事故，對事故責任者提出處理意見。

8、組織制定公司專項應急救援預案，并組織開展演練。

技術部長風險控制和隱患治理責任制

1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規及主管部門有關文件精神，對公司安全生產風險控制和隱患治理在技術保障上負主要管理責任。

2、主持召開本部門會議，研究解決風險控制和隱患治理中的安全技術

問題。

3、協助總工程師組織審定公司的安全技術規程、規章制度、標準和預防重大事故的技術措施，并督促檢查落實情況。

4、嚴格執行新、改、擴建工程項目“三同時”規定，淘汰國家明令禁止使用的生產工藝設備。

5、負責推廣應用新技術、新工藝、新材料，在組織科研、技術攻關、改造、設計、施工和生產過程中，研究采取安全衛生防護措施，使其符合國家、行業標準要求。

6、積極參加安全生產大檢查、風險控制和隱患治理，組織制定重大隱患整改方案，并組織有關部門實施。

7、參加傷亡事故的調查，組織技術力量，對事故發生的技術原因進行分析，提出改進措施及處理意見。

安環部部長風險控制和隱患治理責任制

1、嚴格貫徹落實國家有關安全生產方針、政策、法令、指示、條例，在生產副總的領導下，負責公司安全生產風險控制和隱患治理管理工作，對公司安全生產風險控制和隱患治理負重要管理責任。

2、制定并督促檢查落實公司各單位安全生產責任制、安全操作規程和各項安全管理制度的貫徹執行情況。

3、按時參加安全辦公會議，及時傳達上級安全會議精神，并認真研究落實措施，定期總結分析安全工作情況，及時通報安全管理工作中的問題，并提出改進意見。

4、協助安全總監（副總監）組織并參加安全生產隱患大檢查，及時發現不安全因素，對重大隱患及時下達隱患整改通知書，監督整改，督促有關車間領導和部門制定整改措施，并組織檢查驗收，參加或組織有關人員對安全設施裝備、儀器儀表進行試驗和檢驗，確保各種安全設施、儀器儀表靈敏可靠。

5、經常深入現場一線，了解掌握安全生產動態、安全生產環境及員工執行規章制度作業狀況，及時提出改進意見并監督檢查實施情況。

6、督促檢查安全費用落實情況，保證安全生產安全風險防控和隱患治理項目投入，參加本單位新建、改建、擴建工程項目“三同時”工作的論證、檢查和竣工驗收。

7、組織公司安全培訓計劃的制定和實施，并監督檢查培訓內容和培訓質量，指導安全部門開展好安全教育工作，確保培育質量，提高全員安全技能。

8、參與審查工程設計、作業規程和公司災害預防及處理計劃的編制、修改，并監督具體實施情況；發生事故時立即趕赴事故現場，參加事故搶險。做好事故調查的取證工作，查明事故原因、責任、損失，吸取教訓，制定出防范措施，嚴肅處理有關事故責任者，及時提出事故調查報告和各種資料，做好各種事故處理的結案工作。

安環副部長風險控制和隱患治理責任制

1、嚴格貫徹落實國家有關安全生產方針、政策、法令、指示、條例，在部長的領導下，具體負責公司安全生產風險控制和隱患治理管理工作，對公司安全生產風險控制和隱患治理負主要管理責任。

2、制定并督促檢查落實公司各單位安全生產責任制、安全操作規程和各項安全管理制度的貫徹執行情況。

3、按時參加安全辦公會議，及時傳達上級安全會議精神，并認真研究落實措施，定期總結分析安全工作情況，及時通報安全管理工作中的問題，并提出改進意見。

4、參加安全生產大檢查，及時發現不安全因素督促及時整改，參加或組織有關人員對安全設施裝備、儀器儀表進行試驗和檢驗，確保各種安全設施、儀器儀表靈敏可靠。

5、深入現場一線，了解掌握安全生產動態、安全生產環境及員工遵章守紀狀況，及時提出改進意見并監督檢查實施情況。

6、督促檢查安全費用落實情況，保證安全生產、安全風險防控和隱患治理項目投入，參加本單位新建、改建、擴建工程項目“三同時”工作的論證、檢查和竣工驗收。

7、負責編制公司安全培訓計劃的制定和實施，經批準后組織實施。

安全技術員（系統管理員）風險控制和隱患治理責任制

1、對安全工作進行經常性的分析研究，協助副部長修訂和完善風險控制和隱患治理和管理制度。對公司安全生產風險控制和隱患治理負直接管理責任。

2、架構組織機構，包括架構企業層級、納入層級人員、確定人員角色、配備角色權限、分配人員賬號、上傳工作職責。

3、維護系統數據，系統層級調整、人員調動、職責調整、角色變動、權限變更等情況下，及時更新相關數據。

4、組織各基層單位安全管理人員體系建設培訓。

5、解決公司各級人員信息系統運用中存在的問題。

6、向政府監管部門和系統開發單位反映系統存在的問題。

防火技術員風險控制和隱患治理責任制

1、監督檢查公司各項管理制度及安全操作規程的落實情況。對公司安全生產風險控制和隱患治理負直接管理責任。

2、負責對檢維修、施工作業現場進行消防、安全措施確認、評估工作。

3、負責新員工及公司員工日常安全培訓教育監督檢查和考核工作。

4、負責各裝置靜電接地檢查工作。

5、查處“三違”行為，并按相關制度進行考核。

6、參與公司級、部門級風險控制和隱患治理工作，發現隱患及時上報，并督促整改。

環保技術員風險控制和隱患治理責任制

1、認真貫徹執行國家、上級主管部門有關環保、節能方面的政策、法規和技術標準、規范等。對公司安全生產風險控制和隱患治理負直接管理責任。

2、負責制訂本公司的環保、節能規章制度并積極落實，針對落實情況進行檢查考核。

3、負責環境影響因素評價的組織與管理，負責環保管理網絡的建立、調整及環保知識的宣傳教育。

4、負責環保、節能項目的技術管理工作，包括對環保技改項目監督、新技術的收集應用等。

5、動態掌握全公司環保、節能工作狀況，積極進行監督管理；參與編制用能計劃，并組織貫徹實施。

6、負責建立健全環保、節能管理支持性文件，并作好節能環保臺帳、報表等管理工作。

7、負責環保裝置運行狀況的調查，提出意見和建議，半年小結，全年匯總。

8、協助主管負責各類環保事故的調查，并提出處理意見。

消防隊長（安環部副部長兼）風險控制和隱患治理責任制

1、嚴格貫徹落實國家有關安全生產方針、政策、法令、指示、條例，在部長的領導下，負責公司消防安全風險控制和隱患治理管理工作，對公司消防安全負直接管理責任。

2、負責消防隊行政及作業現場監護管理工作，嚴格執行公司各項規章制度。

3、建立健全執勤備戰、教育訓練制度，組織業務學習、技術戰術和體能訓練，不斷提高全隊人員身體素質和技戰術水平。

4、領導全隊時刻做好戰斗準備，組織指揮消防應急救援，搞好戰評總結。

5、組織消防員搞好“六熟悉”，即：熟悉公司道路水源；熟悉重點部位的名稱、數量、位置；熟悉重點車間情況；熟悉消防設施；熟悉重點部位火災危險性；熟悉重點單位的滅火預案和滅火措施。

6、教育和監督全隊人員嚴守秘密，檢查督促和落實安全措施，預防各類事故。

7、負責消防設施、設備、器材管理工作，定期維修、保養，確保完整好用。

8、負責公司消防安全培訓工作。

9、監督檢查公司各項管理制度及安全操作規程的落實情況。

消防副隊長風險控制和隱患治理責任制

1、協助隊長做好消防隊行政及作業現場監護管理工作，嚴格執行公司各項規章制度。對公司消防安全負直接管理責任。

2、協助隊長建立健全執勤備戰、教育訓練制度，組織業務學習、技術戰術和體能訓練，不斷提高全隊人員身體素質和技戰術水平。

3、負責對公司消防設施、設備、器材進行檢查、維護保養，確保其完整好用。

4、協助隊長對公司員工進行消防器材、防護器材的培訓與考核工作。

5、負責對全廠周界報警系統的日常檢查，發現問題及時排除，確保其完整好用。

6、監督檢查公司各項管理制度及安全操作規程的落實情況。

消防隊班長風險控制和隱患治理責任制

1、熟悉掌握車輛駕駛和機泵操作技術，搞好維修保養，保證車輛隨時出動。對本班組消防安全負直接管理責任。

2、帶領全班時刻做好滅火戰斗準備，開展“六熟悉”，執行上級命令，完成各項任務。

3、帶領全班進行專業文化知識和業務技能學習，提高全班人員滅火戰斗技能。

4、帶領全班嚴格執行消防隊的各項規章制度，搞好內務衛生，嚴格儀容儀表，養成良好的組織紀律性。

5、帶領全班熟悉掌握器材裝備的技術性能和使用方法，加強維護管理，保證完整好用。

6、熟悉全班人員情況，做好思想工作，搞好全班團結。

消防員風險控制和隱患治理責任制

1、服從命令，聽從指揮，完成訓練，執勤備戰、滅火戰斗和所分配的各項任務。對公司消防安全負直接責任。

2、堅守崗位，時刻做好滅火戰斗準備，保養好分管的器材裝備，保證完整好用。

3、積極參加消防業務培訓，不斷提高業務素質。

4、嚴格執行各項管理制度，服從管理，團結同事，共同進步。

技術部副部長風險控制和隱患治理責任制

1、協助總工程師和生產副總經理貫徹落實國家安全生產法律、法規，搞好公司的安全生產技術管理工作。對公司安全風險防控和安全隱患治理在技術上負直接管理責任。

2、組織進行分工范圍內的安全風險控制和風險控制和隱患治理工作。

3、組織編制生產計劃，按規定報有關領導審批，確保公司生產正常，有利于公司的安全管理。

4、負責組織制定本部室各崗位安全生產責任制和各項管理制度，并按規定進行考核。

5、參與生產技術工作面的工程質量檢查、驗收、評比，參與公司安全標準化檢查、考核等工作。

6、要經常深入生產現場，及時解決現場存在的問題，隨時掌握生產情況，及時向有關領導匯報。

7、參與修訂公司事故應急預案和演練，及時上報各類技術資料、報表。

技術部設備、動力、機電管理人員風險控制和隱患治理責任制

1、負責排查機械、電氣、儀表、設備、工藝管道、通風排風裝置的風險控制和隱患治理工作，對存在的問題和隱患及時整改。對公司安全風險防控和安全隱患治理在技術上負直接責任。

2、排查、監督各車間機械動力、電氣設備的正常使用，保證其正常運轉，防止發生事故。

3、排查設備維修規程、機電設備的安全操作規程和有關規章制度的正確性，并排查其執行情況。

4、負責排查壓力容器、鍋爐、動力設備及其安全裝置的事故隱患。

5、負責排查生產車間、動力車間設備安全運轉和使用情況。

6、負責組織實施設備、動力、機電隱患排查出的安全問題和隱患的整改工作。

生產部副部長風險控制和隱患治理責任制

1、經常深入生產現場，檢查生產情況，及時掌握生產進度并做好各項生產數據的統計分析和上報工作。對公司安全風險防控和安全隱患治理在生產調度上負主要管理責任。

2、指導、監督、檢查調度員的各項工作，掌握工作情況和相關數據，及時向主管領導匯報各車間的生產動態。

3、組織進行分工范圍內的安全風險控制和風險控制和隱患治理工作，負責隱患整改期間安全生產協調調度工作。

4、發生各類安全生產事故時，協助主管做好協調調度工作，及時了解事故情況，并向有關領導及時匯報。

5、監督檢查公司各項管理制度及安全操作規程的落實情況。

調度員風險控制和隱患治理責任制

1、協助主任負責生產運行、產品質量等日常管理工作。對公司安全風險防控和安全隱患治理在生產調度上負直接責任。

2、根據主管領導的指令，負責布置生產事項，下達各項生產任務，并對各車間的執行情況進行監督和考核。

3、傳達、貫徹并執行上級部門和領導的批示和要求，通報情況，反饋信息。

4、負責監督、檢查、考核各車間工藝紀律執行情況。

5、負責各裝置開停工、檢維修的各項協調工作。

6、協調生產裝置和公用系統事故狀況下的緊急處理，參與有關單位對設備故障,生產事故的調查處理工作。

7、負責事故狀態下向公司領導匯報情況及應急救援小組成員的通訊聯絡工作。

車間主任風險控制和隱患治理責任制

1、車間主任是本車間的安全第一負責人，對本車間風險控制和隱患治理負全面責任。

2、排查本車間在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作的同時是否 計劃、布置、檢查、總結和評比安全工作。

3、負責排查本車間生產作業現場、建筑物、機器設備及其安全裝置、工具、原材料、成品、工作地點等是否符合安全生產要求，如達不到要求，及時上報公司應立即停止作業,及時處理，達到要求后方可安排作業。

4、負責排查本車間職工的遵章守紀和持證上崗情況。

5、組織車間有關人員進行排查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態，發現隱患及時整改，車間無力整改的要采取臨時措施，及時向公司報告。

6、建立本車間隱患排查記錄或登記臺帳。

安全副主任（安全技術員）風險控制和隱患治理責任制

1、車間主任的領導下，主要負責本車間風險控制和隱患排查管理工作，對本車間風險控制和隱患排查工作負直接管理責任。

2、貫徹落實上級下達的各項安全指標和規定，并認真履行工作職責。

3、參與制定、修訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程、計劃和方案，負責組織實施，并監督檢查執行情況。

4、負責車間級安全教育、安排并檢查班組安全活動；負責編制車間員工安全培訓教育、安全活動計劃，按計劃做好員工安全培訓教育工作。

5、負責本裝置施工作業安全措施落實，現場安全施工管理工作。

6、做好車間各種安全檢查和隱患治理及安全考核工作。

7、組織車間級的事故應急預案演練。

8、負責車間安全裝置、防護器具、消防器材等臺賬的建立和管理工作。

工藝副主任（技術員）風險控制和隱患治理責任制

1、在車間主任領導下，抓好分管工藝方面的隱患排查工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，對工藝的風險控制和隱患治理工作負直接管理責任。

2、負責排查在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，是否同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

3、負責排查公司制定的工藝規程、安全技術規程，是否符合規范、規程要求。

4、負責排查新建、改建、擴建項目，是否做到“三同時”。

5、組織或參加安全生產隱患排查，對排查出的問題及時安排人員整改。

6、參與車間生產安全事故的調查和處理。

設備副主任（設備技術員）風險控制和隱患治理責任制

1、在車間主任領導下，抓好分管設備方面的隱患排查工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，對設備、機電的風險控制和隱患治理工作負直接管理責任。

2、負責排查公司制定的設備安全技術規程，是否符合規范、規程要求。

3、參加安全生產隱患排查，對排查出的問題及時督促整改。

4、負責排查購置、安裝設備和引進工藝是否符合國家有關規定，符合安全生產條件的，方可使用。

5、參與車間生產安全事故的調查和處理。

班組長風險控制和隱患治理責任制

1、班長是本班的安全第一負責人，對本班組風險控制和隱患治理負直接管理責任。

2、領會上級的安全生產方針和需求,做到認真貫徹執行。積極組織參加每周的安全技術學習和安全活動。

3、深入了解作業現場的情況，掌握生產情況，發現隱患及時處理并上報。

4、知道本班職工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點檢查。

5、負責檢查本車間消防器材和勞動防護用品，并督促本班組人員正確

使用消防器材、勞動防護用品和用具。

6、按時填寫操作記錄和交接班記錄，做好交接班交底工作。

7、經常對本班組安全生產隱患進行排查治理，并做好臺帳和上報工作。

崗位員工風險控制和隱患治理責任制

1、在班組長直接領導下，直接參與風險控制和隱患治理工作，營造安全、健康的作業環境。對本崗位風險控制和隱患治理負直接管理責任。

2、熟知崗位工藝流程和操作程序，認真進行巡回檢查嚴防跑、冒、串事故發生。

3、作業時遵章守紀，做到四不傷害，不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護他人不受傷害。

4、檢查作業場所的設備、設施、環境是否存在危險源、確保工作環境始終處于安全狀態。

5、排查本崗位是否做到嚴格執行本崗位安全操作規程和安全生產制度。

6、排查本崗位是否做到正確使用和維護各種安全設施、安全防護用品。

7、檢查出安全生產事故隱患后，在班組長或者車間領導的具體安排下及時處理。

8、發現危及人身安全生產重大事故隱患，要及時主動撤出危險區域，待隱患排除后可方生產作業。

第四篇：風險評估和隱患排查治理具體措施

風險評估和隱患排查治理具體措施

第一部分 風險評估 目的

為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高新能源公司的安全管理水平，在生產中杜絕安全事故、消滅安全隱患，控制危險源的狀態，根據國家相關法規和公司規定，結合本項目部工程施工實際狀況，制定本制度。2 適用范圍

本制度適用于新能源公司項目部和基層站所有人員 3 原則

3.1有目的、有計劃、有組織的進行風險評估。

3.2根據生產際進行有針對性的風險評估，滿足實際工作的需要。4 職責

4.1班組人員有熟知并依據本制度接受風險評估的責任。4.2班長（或技術員）為本班組的風險評估工作負責。4.3財務部門負責建立流程識別和應對會計法規、準則、制度的變化，評估對會計信息的影響。負責建立溝通渠道和流程參與公司業務操作流程的變化，評估對會計核算的影響。

4.4經營部審定內部部門提交的項目部風險管理方面的報告文件。負責建立經營環境監控體系，切實監控并記錄內、外部經營環境和條件的變化，以修正風險識別與評估。

4.5技術部門研究、確定項目部重大風險事項及應對預案。4.6工程安全部負責建立風險預警指標體系，要求各具體部門定

期提供數據，進行指標分析；對于超過風險預警值的指標，應確定相應的整改措施。對識別的風險進行監控，發生變化時重新評估，并根據新辨識評估的風險等級進行相應的處理。4.7辦公室負責審核風險清單、應對預案。5 制度內容

5.1每次作業前，班長（或技術員）必須認真了解即將開展作業工作情況，分析它所具有的特點以及對安全工作的影響。5.2每次作業前，班長（或技術員）必須召開參加本次作業工作班組成員開展危險點風險評估，進行具體的分析預測。5.3 圍繞確定的危險點風險，制定切實可行的安全防范措施，并向所有參加此次作業班組成員交底。

5.4班組成員必須熟知本次作業工作危險點風險評估詳細內容及安全防范措施。

5.5開工前施工風險評估制度

（1）單位工程開工前，項目部經理應組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中可能存在的風險、消除風險的管理方法及代價進行評估，確定施工中的危險源，并對危險源進行動態管理。

（2）風險評估和危險源管理是項目部安全生產管理工作的重要內容之一。風險評估和管理的主要目標就是已知某種危險的存在而研究制定相關的管理、控制措施，提高項目部應對突發事件的能力。危險源管理的主要目標就是控制危險源的狀態，通過制訂相關的管理、技術措施以保證危險源運行在一個可控、可預見的范圍內，進行安全生產。

（3）項目部風險評估和危險源管理主要采取事前預防管理的方法：

一是落實政府及相關部門頒布的各項安全法規、標準、公司制訂的安全管理制度。實施的《安全生產法》對各級、各部門、各單位特別是生產經營單位主要負責人的安全生產職責作出了嚴格而明確的規定，項目部是施工安全生產的主體，是落實安全生產的關鍵環節。

二是強制實施許可證制度。勞務隊伍必須具有安全生產許可證，項目經理、項目部主要領導具有安全培訓證，安全工程師、安全員和安全管理人員具有資質證，特種作業人員持證培訓上崗等。

三是執行多方位的安全培訓制度。作業人員進場工作前必須進行安全操作培訓并考試合格，特種作業人員必須定期培訓，工程技術人員與領導干部必須參加安全技術與安全管理培訓等。

四是定期對單位工程的危險源進行辨識與評價。這是危險源管理的工作重點，在對各施工工點、環境、設備等進行全面辨識與分析的基礎上進行相應的危險源評價，制訂出各項措施，消除事故隱患，確保安全生產。

五是使用監控系統進行現場監測與控制。利用軟件、硬件技術對重點危險源進行實時監控，做好事故的全面預防工作。六是制訂事故應急救援預案。根據可能發生的同類事故案例及預先事故評估模擬結果制訂出預防事故、控制事故、展開救援的方案，為后續的事故控制與處理提供技術支持。事故發生后，現場人員應根據制訂的應急救援預案，成立并指揮救援隊伍快速有效

地控制事故、對受傷人員進行有效的醫療處理、組織涉險人員疏散、事故災后的清理與恢復生產等。最后根據“事故處理四不放過原則”逐項進行處理，并通過反饋機制加強和完善事故的事前預防措施。

2、施工中風險評估和管理制度

單位工程施工過程中，項目部經理應定期組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中存在的風險、危險源進行評估及管理：

（1）項目部重點工程及危險性較大的工程每月評估一次，確定施工中出現的新的危險源并制定落實預防措施。

（2）項目部一般工程及危險性較小的工程每季度評估一次，確定施工中出現的新的危險源并制定落實預防措施。（3）項目部針對各種意外情況可組織臨時的評估。

3、完工后風險和管理總結制度

各單位工程完工后，項目經理應組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中存在的風險、危險源管理進行總結，并出具總結報告，為后續類似工程的施工提供管理經驗。

4、項目部風險評估及危險源評估管理由安全科進行管理工作。6 風險評估依據的內容

危險點風險評估應根據以下方面進行： 6.1現場工作人員的要求

6.1.1現場工作人員身體素質的要求； 6.1.2安全教育培訓的要求；

6.1.3專業技能的要求； 6.1.4現場急救知識的要求； 6.1.5消防知識的要求。6.2個人勞動保護用品的使用

工作人員從事工作期間，勞動保護用品必須按規定佩戴齊全并正確佩戴和使用。6.3工作場地的要求 6.3.1照明的配備； 6.3.2消防器材的配備； 6.3.3應急救護設施的配備； 6.3.4安全防護設施的配臵； 6.3.5安全警示標志的設臵； 6.4高處作業

凡是離地面2M及以上的地點進行的工作，易發生人員墜落、落物傷人等危險的工作。6.5周圍環境和天氣情況 7檢查與考核

7.1班長負責對風險評估工作進行檢查。

7.2項目部負責對風險評估工作落實情況進行監督、考核。對不合格的施工班組進行相應的罰款。

7.3凡是違反本制度造成嚴重后果的，按公司有關規定處理。

8、附則：

8.1本制度未盡事宜，按上級相關規定執行。8.2本制度自發2016年10月1日起實施。

第二部分 事故隱患排查、整改措施

第一章 總則

第一條 目的和依據

為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實新能源公司安全生產責任制，加強事故隱患的檢查與整改，明確各級、各部門的職責，有效保證人身、設備、財產和職工在生產勞動中的安全與健康，特制定本辦法。

第二條 適用范圍

本辦法適用于新能源公司、直營業務單元隱患檢查與整改管理。

第三條 關鍵術語解釋

事故隱患是指在某個處、站，某項設備、設施或在某作業中存在的不安全因素，若不加以控制及消除，就可能導致事故的發生。

第四條 原則

堅持“誰主管，誰負責”的原則。第五條 機構及職責

安全監察科是新能源公司安全隱患管理的歸口部門，負責愛眾新能源、各項安全隱患的督促整改工作。

第二章 隱患分級與分類

第六條 隱患分級管理

（一）隱患管理分四級，即

1、班組級：班組內能夠整改的隱患。

2、站所(生產單位)級：班組無力整改的隱患。

3、愛眾新能源：站所（生產單位）無力整改的隱患。

4、愛眾新能源無力整改的隱患。

（二）隱患的檢查與整改工作要堅持“五定三不交”原則，即：

1.五定：定項目、定措施、定責任人、定完成時間、定驗收人員。

2.三不交：班組能整改的隱患不交站所（生產單位），站所（生產單位）能整改的隱患不交職能部門，職能部門能整改的隱患不交愛眾新能源。

第七條 隱患分類管理

隱患分類管理，依照隱患危險級別分為重大、嚴重、一般3類隱患，凡屬重大隱患必須有單獨書面報告，并落實防范措施。一般情況下一般類隱患由部門、班組級自行解決；嚴重類隱患由愛眾新能源級制定方案；重大類隱患由愛眾新能源解決。

(一)重大隱患指嚴重危及安全，會造成人身傷亡或重大財產、設備損失（50萬元以上），需要股份公司協調，一次整改資金10萬元及以上的隱患。

(二)嚴重隱患指危及人身、重要設備安全，可能造成較大財產損失（30萬元以上），需要股份公司或燃氣事業部或愛眾新能源協調，一次整改資金5萬元及以上的隱患。

(三)一般隱患指危及人身、設備、財產安全，會造成較大損失，直營業務單元處理的隱患。

第八條 凡由愛眾新能源確定為重大事故隱患的，各級均應建立專門臺帳，按要求落實整改，并按要求統一報安監局備案。

第三章 隱患排查

第九條 各生產班組應根據不同情況進行每日巡檢，對本部門、本崗位各種設備、設施、建（構）筑物、危險源點及作業環境等進行一次全面的排查，對隱患做到早發現、早報告、早整改。

第十條 愛眾新能源直營業務單元應根據情況進行定期和不定期安全檢查及專項檢查。春季或秋季安全檢查應結合季節特點和事故規律每年至少進行兩次。專項檢查包括防洪、防火、節日、防雷電等檢查，同時檢查上次查出的隱患整改情況。

第十一條 每年末安全監察科協助愛眾新能源領導組織對安全檢查，并對結果做出評定，編制安全工作總結及來年安全工作設想。

第十二條 各級部門均要建立隱患檢查登記臺賬，對檢查出的和上報的隱患及時登記，登記內容分檢查人員、檢查時間、隱患部位及危險狀態、臨時控制措施、整改責任人和整改期限等。

第十三條 隱患經確認為無力整改的，應立即向政府主管部門匯報，并在登記臺賬上注明上報單位、時間等。

第十四條 凡安全監察科檢查出的事故隱患，由安全監察部下達《隱患整改通知書》，落實責任單位按限期組織整改；凡基層部門檢查出的事故隱患，由所在部門自行登記、匯報和處理。

第四章 隱患整改與驗收

第十五條 建設項目（新、改、擴建、大修等）隱患的整改。建設項目必須在建成投產后，使其職業安全衛生設施、工程質量能夠達到國家標準和行業規定，不留隱患。如因某一環節疏漏而留下的隱患，一律由責任單位組織落實整改。

第十六條 生產過程中隱患的整改

(一)各部門發現隱患后，應根據分級、分類管理原則，及時、準確確定隱患整改類級和整改單位，制定整改方案，落實各

級整改負責人，限定整改期限，并在整改前制定出切實可靠的防范措施，落實到具體人員執行。

(二)各部門在收到下一級隱患報告后，要及時進行確認，安排整改計劃，不得借故推諉和拖延。凡屬職能部門級整改的隱患項目，在未整改前由隱患所在部門及其主管部門制定相應的防范措施。

第十七條 隱患項目的整改須經主管部門和產權單位確認后，才算整改完畢，同時在臺賬上記清確認人員及時間。

第十八條 新能源公司直營業務單元優先安排隱患整改的有關費用。

第十九條 隱患整改工程方案審查、實施和驗收

(一)隱患整改工程方案審查、實施和驗收按照分級分類管理原則執行，各級各類隱患由本級部門負責制定整改防范措施、實施方案和組織驗收，必要時報請上級主管部門參加實施和驗收。

(二)預算10萬元及以上的隱患整改工程和專項隱患整改工程必須經安全監察科現場審核方案后，上報實施計劃，工程實施中的重要控制環節必須有燃氣事業部安監人員現場檢查簽證，完工后將整改情況報股份公司企業管理部審查驗收。

(三)上級安監部門有權對本級和下級單位隱患整改情況進行監督檢查，同時所有隱患整改工程情況必須按程序報上一級安監主管部門備案。

第五章 考核

第二十條 隱患的檢查與整改工作納入各單位安全目標責任制考核之中，上級單位考核下級單位。

第二十一條 在隱患檢查與整改工作中出現以下情形的,扣責任單位500～3000元，責任領導、責任人100～500元。

(一)各級各部門未按規定進行隱患檢查工作的；(二)對已立項整改的隱患項目未按“五定”要求按期整改的；

(三)隱患已整改，產權單位因維護和使用不當又重新造成不安全狀態的；

(四)建設項目在竣工前未及時將留下的隱患整改完畢而驗收簽字的；

(五)10萬元及以上隱患整改工程未經事業部安監人員現場核實確認就上報取得工程審批計劃，或在施工、驗收等重要監控環節中無燃氣事業部安監人員到場核實整改情況，就直接竣工結算或上報審結的；

(六)對危及人身、重要設備、網絡安全無法當即整改的隱患，各部門未及時制定可靠的防范措施，落實具體人員執行的；

(七)凡本級無力整改的隱患，未及時按分類管理原則逐級上報上級主管部門，聯系整改的；

(八)已上報完成整改的隱患，經現場檢查無資料和相關記錄，隱患項目造假的。

第二十二條 因隱患整改不及時、失控，或因人為原因造成隱患而導致傷亡事故的，嚴格按愛眾新能源《安全生產獎懲規定》、《事故管理規定》等相關制度對責任單位、責任領導和責任人進行處理。

第二十三條 安全監察科對各單位隱患的檢查與整改工作要加強監督檢查，對整改不及時的要隨時督辦，對造成事故的要及時組織調查，追究有關人員責任，提出處理意見。

第二十四條 對隱患整改成績突出的單位和個人，以及及時消除隱患避免重大事故的有功人員，愛眾新能源將予以獎勵。

第六章 附則

第二十五條

本規定由新能源公司總經理辦公會通過后發布，修改程序亦同。

第二十六條

本辦法由新能源公司安全監察科負責解釋。第二十七條

本辦法自發布之日起執行。

第五篇：隱患排查治理和風險評估實施方案

隱患排查治理和風險評估

專項工作實施方案

一、根據****【2018】3號《關于集中開展安全隱患排查治理和安全風險評估工作的通知》的文件精神，為全面落實隱患排查治理和風險評估專項工作，預防發生安全事故，特制定本實施方案。

二、工作目標

通過深入開展隱患排查治理和風險評估工作，要達到三個100%和一個目標：

1、隱患排查治理和風險評估各項制度100%建立；

2、隱患排查范圍100%；

3、重大隱患整改率達到100%；

4、實現企業安全生產“零傷亡”目標。

三、組織機構

1、成立隱患排查治理和風險評估專項工作領導小組，負責統籌安全生產事宜，成員如下：

組長：**** 副組長：****、****、****

2、領導小組下設辦公室，負責具體實施隱患排查治理和風險評估，成員如下：

辦公室主任：**** 成員：****（供電站）、****（工程部）、****（市政部）、****

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（行政部）、****（經營部）、****（****公司）、****（****公司）、****（****物業）

四、時間節點和工作安排

1、第一階段（3月31日以前）

各部門組織人員開展隱患排查和風險評估工作，隱患排查實行從下到上、逐級排查；3月31日前將安全隱患臺帳、安全風險評估表報安全辦。

2、第二階段（4月1日至4月13日）

充分咨詢相關專業人員的意見，對排查出來的隱患有針對性地制定隱患治理方案和風險控制措施，4月13日前將隱患治理方案和風險控制措施報安全辦。

3、第三階段（4月1日至6月8日）

各部門按 “五定”原則（定人員、定時間、定責任、定標準、定措施）組織開展隱患整改和落實風險控制措施，對隱患整改和風險控制措施的落實的情況要檢查驗收。對本部門無力解決的重大事故隱患，除采取有效的臨時防范措施外，應立即向上級報告。

4、第四階段（6月9日至6月23日）

各部門認真梳理總結專項工作的開展情況，完善相關管理制度。6月30日前將專項工作總結報告上報安全辦。

五、工作要求

1、各部門要認真貫徹落實各項工作要求，本次專項工作納入房地產部2018年上半年重點安全考核工作，由安全辦對各部門的工作

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落實情況進行檢查、考核。

2、以下重點區域，請責任部門予以重點關注： 1）臨時工棚、農貿市場、商業街、賓館； 2）食堂、餐廳； 3）工程施工； 4）邊坡、擋墻。

****************************公司 二〇一八年三月二日

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