第一篇：大干五十天工作計劃

大干五十天工作計劃

緊張而有序的2012年中修工作已落下帷幕，此次檢修公司領導及職工都高度重視，在整個檢修過程中，公司堅持安全第一的原則，強化檢修期間的安全管理工作，規范檢修現場的安全作業，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。安全管理部門在檢修期間加強了現場的安全檢查力度和重點項目作業的監護，檢修各部門嚴格遵守各項安全管理制度做到安全、質量兩手抓。通過這次檢修我們設備中存在的問題一一得到解決。

2012年集團下達熟料任務指標100萬噸，水泥下達任務指標5萬噸，截止現在我公司完成熟料生產任務284666.72萬噸，水泥生產任務完成71819噸。相比上半年公司1-4月份累計虧損達800萬元，多項生產經營指標在集團水泥板塊中均處于落后水平。針對目前公司存在的生產下滑嚴重，成本居高不下，技改項目進度緩慢，現場管理混亂，設備保養不及時等問題，為加強公司管理，在六月底前扭虧為盈，實現集團下達的上半年工作任務，公司領導研究決定展開大干50天激勵活動。

針對上述情況做為生產直接管理部門我們從以下幾個方面展開：

一、搞好生產組織，加強生產協調

1、為使公司的各項生產計劃全面完成，首先推行生產早、晚會及時協調和解決生產中出現的問題，確保生產有序運行。

2、做好生產日報、生產統計、物料平衡等工業統計，及時掌握生產運行情況。

3、建立了生產考核制度，將職工收入與產量、質量、能耗等部門績效指標掛鉤，與企業效益同比增長。

二、加強礦山管理，強化質量意識

1、以礦山為核心，協調開采面，加大開采力度及下料量，確保穩定生產，確保熟料質量。

2、增強職工的質量意識；分別成立了生料質量攻關小組、熟料強度攻關小組，對生料質量、熟料強度分別進行了技術攻關，對每次出現的問題要全面分析，提出整改方案，制定整改措施。

三、弘揚金隅文化，推動公司穩步發展

繼續發揚孟電人能吃苦、重實干、講奉獻的創業精神，大力弘揚金隅文化、“共融、共享、共贏、共榮”的和諧發展理念和金隅人“八個特別”的人文精神，營造出“和諧向上、求實創新”的工作激情，盡快完成與集團公司的理念對接、管理對接和標準對接，為推動公司穩步發展，打下堅實基礎。

四、加強部門執行力度，提高員工工作能力

1、對安排的工作，進行專項落實，嚴格把好每一關。

2、加強職工學習培訓，針對技術崗位進行專業培訓。

3、協調部門做好職工思想工作。

4、做好上傳下達工作，對公司下達的文件、激勵措施，及時督促各生產部門做好落實。

五、抓好設備維護，抓好節能減排

1、協調各部門做好檢修后設備維護保養工作，并進行督促檢查。

2、加大考核力度，形成人人心中有企業。

3、減少不必要的停機，各部門合理安排啟停機。

裝置正常生產過程中一定還存在大大小小的問題還等待我們去處理，所以工作還沒有做完，我們還不能放松，要鼓足干勁，繼續戰斗。相信通過我們的不斷努力，我們一定能完成集團下達的任務指標。

第二篇：“大干五十天”檢查匯報材料

匯 報 材 料

尊敬的各位領導，你們好！

熱烈歡迎蒞臨我項目分部檢查指導工作!

我項目分部積極響應**高速公路建設管理處《“大干五十天，打好路基橋涵工程攻堅戰”的實施方案》，結合我項目分部的剩余工程情況，制定了詳細的施工進度計劃和勞動競賽方案。在**高速公路建設管理處、**合同段監理部和長興路橋公司的指導、幫助下，大力弘揚“文明、安全、優質、高效、廉潔、和諧”的核心價值理念，通過我項目分部全體職工和參建各協作方的共同努力，克服了今年秋冬季節降雨較多和資金緊張等困難，積極創造條件，轟轟烈烈地開展了“大干五十天，完成掃尾工程”的勞動競賽活動。下面我就項目分部“大干五十天”期間的工程進度管理、質量管理、安全管理、以及廉政建設、文明施工等各方面情況向各位領導做以下匯報。

一、提高認識，嚴密組織，克服困難，主動出擊，大干快上五十天

1、確定目標，制定計劃，鎖定工期，主動完成目標任務

**建管處于十月十日召開了“大干五十天，打好路基橋涵工程攻堅戰”動員大會，我項目分部隨即于十月十一日在項目部召開了全員動員大會和協作隊伍動員大會，鎖定目標，限定工期，抓質量、搶進度、保安全，全面開展勞動競賽活動。項目部出臺了大干五十天勞動競賽方案和先進部門、先進人員比學趕超的激勵機制。分別與各協作隊簽訂了進度目標責任書，確定任務，標明工期，落實措施。

劃的69%。

防護工程：計劃完成11821.5m3，實際完成3336m3，完成計劃的28%，完成投資83.4萬元。

排水工程：計劃完成6575m，實際完成1664m，完成計劃的25%，完成投資30.9萬元。

天橋梁板安裝：計劃完成16片，實際完成16片，完成計劃的100%。大橋濕接縫澆筑：計劃完成30跨，實際完成30跨，完成計劃的100%。橋面鋪裝：計劃完成14453m2，實際完成14082m2，完成計劃的97.4%。防撞護欄：計劃完成1793m，實際完成1793m，完成計劃的100%。剩余工程及施工計劃：路基填土3.5萬m3，上路床填砂礫（石渣）2.6萬m3，防護工程8485m3，排水工程4903m，橋梁工程剩余8塊橋頭搭板。我項目分部將在今年冬季氣候允許的情況下，完成剩余的路基土方和上路床砂礫（石渣）施工，剩余的橋頭搭板將在11月30日前完成。

2、工程技術及質量管理

我項目分部在“大干五十天”的工程建設期間中，嚴格執行建管處的工程技術管理制度，積極組織工程技術人員進行技術交底活動，明確了剩余各分部、分項工程施工方案、施工工藝和施工流程。積極響應建管處“大干五十天，打好路基橋涵工程攻堅戰”的號召，針對剩余施工項目，制定了專項勞動競賽活動，全員備戰，全員參與。

繼續深化質量管理制度、完善自檢體系，加強日常施工質量自檢工作，質量自檢資料整理及時、準確、完善，從技術交底、重點控制、投料計量、見證取樣、施工成品保護、資料完善等方面進行嚴格控制施工質量。

署的過程中，同時簽署廉政建設合同，以合同方式規范廉政行為。

2、認真開展公路工程建設領域突出問題專項治理工作，設立了廉政建設組織機構和廉政建設舉報箱，以加快工程建設為中心任務，堅持標本兼治，著力治本，堅持自查自糾與督促檢查相結合的方針，制訂了實施方案并認真進行了自查自糾。

五、文明施工與環境保護

1、我項目分部積極響應建管處的規范化管理要求，對施工全過程、全方位實行了規范化施工管理，確保工程項目的質量、安全、進度、計劃和效益等各項目標得以順利實現。

2、項目分部成立了環境保護組織機構，高度重視環境保護，防止水土流失，密切注意公路建設對環境的影響，嚴格控制廢棄物、廢水、泥漿、粉塵的排放，減小施工噪音污染，及時進行便道養護、灑水降塵，為當地民眾提供一個穩定的安居環境。

六、財務管理與農民工工資保障

1、項目分部在施工中始終嚴格執行國家有關財經紀律，并設立獨立的會計核算部門，堅持專款專用，沒有轉移、挪用、擠占建設資金現象。

2、建立了農民工工資管理制度，實行農民工工資問責制，為農民工兄弟設立了工資專用賬戶，并在項目分部設立了“農民工維權公示牌”。截止目前未發生一起拖欠農民工資的事件。

七、地方協調

以項目經理為組長的地方協調組，多次與地方村委協商溝通，在不影響工程建設的前提下，積極完善農耕道路、農田灌溉設施和排水設施，最

第三篇：“大干五十天、全力保目標”倡議書

龍源內蒙古風力發電有限公司 “大干五十天、全力保目標”倡議書

全體黨員同志：

2012年，公司面臨市場形勢嚴峻和生產經營任務異常艱巨的極大挑戰，公司為應對挑戰、實現全年目標，圍繞安全生產、工程建設、項目開發、經營管理等任務的重點和難點，采取了多項有力措施，在前10個月，各方面工作取得了一定成效。目前，公司各項工作任務已進入最后的沖刺階段，但擺在我們面前的任務艱巨、時間緊迫，公司黨委號召全體黨員要積極響應集團“大干八十天、全力保目標”的總目標，抓緊一切時間，動員一切力量，想盡一切辦法，迅速掀起“大干五十天、全力保目標”的熱潮，特發出倡議：

同志們，無論你是領導干部還是一線員工，無論你在生產現場還是在工程現場，我們都要充分發揮模范帶頭帶頭作用，以實際行動踐行“一個支部就是一個戰斗堡壘，一個領導干部就是一個標桿，一個黨員就是一面旗幟”的莊嚴承諾；我們都要奮力拼搏，勇挑重擔、攻堅克難，把自己的工作業績爭取到極致，以過硬的素質、優良的作風履行黨和公司賦予的神圣職責。

同志們，長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！公司現在已進入完成全年目標的沖刺階段，讓我們攜起手來，以更加扎實的作風，更加高昂的斗志，更加科學的管理，為全面完成公司全年目標任務做出我們應有的貢獻。向組織交上一份滿意的答卷!

第四篇：關于黃河公園開展“大干五十天”活動的實施方案

關于黃河公園開展“大干五十天”活動的實

施方案

黃河公園建設辦公室

關于開展“大干五十天”活動的 實施方案

為落實趙市長10月8日黃河公園現場辦公會有關指示精神，進一步加快黃河公園建設步伐，確保實現“11月底前本計劃建設項目大頭落地”目標，經建設辦公室研究決定，開展“大干五十”活動。現根據黃河公園建設計劃安排，結合園區目前建設的實際情況，制定本實施方案。

一、總體目標

黃河公園建設辦公室各部門和施工單位要緊緊抓住近50天時間，在抓好園區管理和項目整改提升的同時，科學謀劃、精心組織，按照本方案項目建設責任分工和工期進度要求強力推進，確保11月底前在建項目實現大頭落地。

二、目標任務

工程建設

1、中部廣場建設

2、詩刻園建設

3、月季園建設

4、一級園路建設

5、監控音響建設

6、上村北路排水項目

7、三個旅游公廁建設

8、秋季綠化項目

各項目任務具體分解情況見附表《黃河公園“大干五十天”活動任務分解表》。

園區管理

繼續加大力量，進一步加強黃河公園機動車禁行管理工作，推進園區機動車管理工作的規范化、長期化。重點抓好對園區內農業局、水文局、交通局以及會興村所屬的幾個單位的車輛管理，要繼續加大力度，按照管理方案要求進行嚴格管理，做到深入細致、治標治本；對上村村民機動車入園管理，在做好有效管理的同時，抓緊做好協調工作，盡快實現上村北路路口封閉。爭取在11月中旬以前完成各個入口、停車場的防護欄等隔離設施的安裝，確保機動車禁行工作的順利進行。

在抓好機動車禁行管理的同時，切實做好游覽觀光車試運營工作，滿足市民和游客園區游覽的交通需求。

(三)已完成項目整改提升

對前期已完成的項目要對照設計要求進行仔細過濾、認真把關，繼續抓緊整改提升。對未完成整改提升的項目，要 按照整改時間要求抓緊整改；對已經整改但是仍然沒有達到要求的，必須重新返工并按照規定進行處罰。

三、活動要求

各項目必須按照項目建設責任分工和工期進度要求強力推進，確保11月底前完成所有在建項目的主體工程，實現本計劃建設項目大頭落地。

四、保障措施

搶抓進度 強力推進

全體工作人員放棄公休日，各項目責任人盯死盯緊責任項目進度；有條件的項目必須實行輪班制晝夜施工；工程施工組每天召開一次碰頭會，建設辦公室每周召開一次工作會議，及時通報工作進展相關情況，協調解決項目進展中遇到的問題，確保各項工作順利推進。

細化任務 明確責任

各部門和施工單位要按照《黃河公園開展“大干五十天”活動任務分解表》安排，根據項目建設要求，對責任任務進行進一步細化分解，以周為時間節點嚴格控制項目進度，明確任務的具體責任人，形成責任明確、分工細致、措施得力、實施嚴謹的工作機制。

加強施工質量和施工安全監督

建設和監理單位要加強施工質量和施工安全監督管理，嚴格履行質量和安全監督程序，在保證工程進度的基礎上，嚴格工程質量監督，嚴把施工安全關。

加大督促檢查 實施責任追究

活動開展期間，辦公室要加強督查工作，對工作進展不力、延誤工期的部門和個人予以通報批評并記錄存檔；對嚴重影響工程進度的部門和單位，要按照相關規定和合同要求嚴格追究責任。

第五篇：聚焦總目標,大干五十天,實現三不出,喜迎十九大

聚焦總目標，大干五十天，實現三不出，喜迎十九大

尊敬的各位朋友，大家好!

帶著渴望和期盼，懷著激情和敬意，我們喜迎黨的十九大勝利召開。在這個舉國歡慶的日子里，讓我們以蓬勃的姿態向黨和人民的致敬!

1921年7月23日，一個讓中國人民難忘的日子，中國共產黨第一次全國代表大會在上海舉行。中共一大的召開宣告了中國共產黨的誕生，猶如一輪紅日在東方冉冉升起，照亮了中國革命的前程，沒有共產黨就沒有新中國，自從有了中國共產黨，中國革命在歷史發展的每一個關鍵時刻，都能把握時代潮流，把握發展規律，帶領各族人民戰勝各種艱難險阻，不斷取得革命的勝利。

曾記否，1949年3月23日，毛澤東同志率領走過炮火硝煙的共產黨人，從西柏坡意氣風發地進赴北京。臨行前，他語重心長地說過這么一句話：今天是進京趕考的日子，我們決不當李自成，我們希望考個好成績。66年來，中國共產黨人“趕考”的腳步從未停歇，我們黨在中華大地上書寫了親民愛民為民的壯麗篇章!從古樸的黃土高原到青藏的生命禁區、從漠北的白山黑水到江南的魚米之鄉，從東海之瀕的晨曦到帕米爾高原的夜幕，從北國蜿蜒的長城到南海璀璨的明珠，哪里沒有中國共產黨的足跡與身影? 黨的十九大即將召開，這是黨和國家政治生活中的大事。自治區黨委作出了“聚焦總目標、大干五十天、確保三不出、喜迎十九大”安排部署，自治區黨委陳全國書記提出了明確的工作要求。自治區安全監管局全體干部職工都要把思想和行動統一到自治區的決策部署上來，統一到陳全國書記的講話精神上來，扎實做好維護社會穩定各項工作，以優異成績喜迎黨的十九大勝利召開。

他強調，要深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實總書記系列重要講話特別是關于新疆工作的重要指示、在第二次中央新疆工作座談會上的重要講話和視察新疆時的重要講話精神，緊緊圍繞社會穩定和長治久安總目標，堅持依法治疆、團結穩疆、長期建疆，同心同德、團結奮斗，凝心聚力、扎實工作，為實現新疆社會穩定和長治久安，為建設團結和諧、繁榮富裕、文明進步、安居樂業的社會主義新疆而不懈奮斗。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視新疆工作，總書記親自視察新疆、并主持召開第二次中央新疆工作座談會發表重要講話，科學分析新疆形勢，深刻闡述新疆工作一系列重大理論和實踐問題，確定了我們黨在新形勢下的治疆方略，明確了社會穩定和長治久安這一新疆工作的總目標，為進一步做好新疆工作指明了方向、提供了根本遵循和強大動力。

要認真貫徹總書記系列重要講話精神特別是關于新疆工作的重要講話精神,堅決按照自治區黨委要求,堅持政協所有工作都要以維護穩定為第一要務,一切工作都要服從服務于維穩安保工作,以高度政治責任感,集中精力抓落實、抓責任,堅決打好“三場硬仗”“一場人民戰爭”,全力維護新疆社會大局和諧穩定,為黨的十九大勝利召開營造和諧穩定的良好環境。

全體職工要認清形勢、警鐘長鳴，在任何時候都要始終保持清醒頭腦，時刻繃緊反恐維穩這根弦，樹立長期作戰的思想，絕不能有一絲一毫的松懈、麻痹和僥幸。每個人都要想穩定、干穩定、抓穩定、保穩定，全天候、全時段保持高度警惕，堅決確保政協系統和諧穩定；要嚴格落實維穩工作責任制，強化在落實總目標、開展反恐維穩和反分裂斗爭上沒有局外地區、沒有局外單位、沒有局外人的意識，層層壓實責任、層層落實責任，強化責任意識、崗位意識、陣地意識，集中精力做好當前各項工作，做到守土有責、守土負責、守土盡責。要把維穩措施做細做實做好，確保每一項工作、每一個環節都有人管、有人抓、有人負責。

緊緊圍繞社會穩定和長治久安總目標，堅持依法治疆、團結穩疆、長期建疆，同心同德、團結奮斗，凝心聚力、扎實工作，為實現新疆社會穩定和長治久安，為建設團結和諧、繁榮富裕、文明進步、安居樂業的社會主義新疆而不懈奮斗。

維護社會穩定和長治久安是以習近平同志為核心的黨中央審時度勢、運籌帷幄，著眼黨和國家事業發展全局，統籌國內國際兩個大局，作出的重大戰略決策，承前啟后、繼往開來，具有劃時代、標志性、里程碑意義。要深刻理解這一總目標是黨中央根據國際國內形勢作出的重大戰略判斷，是黨中央對新疆工作的科學定位，是黨中央治疆方略的核心要義，是黨中央對新疆各族人民的親切關懷，是完全符合新疆實際、英明正確的。社會穩定和長治久安的總目標是引領新疆工作的旗幟和方向，新疆的一切工作都要緊緊圍繞社會穩定和長治久安來謀劃來推進。

黨的十九大即將召開，這是黨和國家政治生活中的大事，做好這一時期的安全生產工作尤為重要。按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，確保安全生產責任有人負、事情有人做、安全隱患有人消，有效防范一般事故，堅決遏制重特大事故，遏制一般事故。堅決保證大事不出、中事不出、小事不出。

公司上下要統一思想、統一認識、統一步調、統一行動，始終聚焦總目標、盯住總目標、落實總目標，認真貫徹各項部署，為黨的十九大勝利召開交一份優秀答卷。

各部門要緊盯安全穩定，細化責任落實，確保“三個不出”；要圍繞目標任務,著力抓好生產經營工作；公司上下要持續貫徹落實國企黨建工作會議精神, 堅定不移加強企業黨建工作；要以“民族團結一家親”活動為重點,做好關心職工群眾工作；堅持“兩學一做”學習教育常態化制度化,切實轉變工作作風；完善突發事件應急機制,著力做好領導帶班和值班工作。

各部門要切實把“聚焦總目標、大干五十天、實現三不出、喜迎十九大”工作作為重要政治任務,擺上重要議事日程,統籌安排部署。各部門要加強對下級單位工作的督導檢查,堅決防止和杜絕形式主義,對搞形式、走過場的要嚴肅追責問責,不搞姑息遷就,不搞下不為例。

同志們！金秋十月是收獲的季節。時不待我，時不再來，一萬年太久，只爭朝夕。大家一定要發揚敢打硬仗、能打勝仗的精神，周密計劃，合理安排，把階段目標落到實處，以實際行動、以沖天干勁“大干五十天，平朔譜新篇”，為打好全年目標任務攻堅戰而努力奮斗！進一步聚焦總目標，大干五十天，做到“三個不出”，為做好當前反恐維穩、安全生產等工作，為黨的十九大勝利召開營造安全穩定的和諧環境！

謝謝大家！