第一篇：2016事故反思

2016事故反思范文

第1篇：電力安全事故反思

在翻閱過(guò)去發(fā)生事故的案例時(shí)，不難看出每件慘痛教訓(xùn)的背后，都不外乎某某安全意識(shí)談薄，嚴(yán)重違反操作規(guī)程；某某安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意造成習(xí)慣性違章作業(yè)，某某對(duì)施工環(huán)境不熟悉，安全措施采取不當(dāng)?shù)鹊取＞C上所述這無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)，“違章是事故的前提，事故是違章的結(jié)果”。違章不除，事故難絕。

俗說(shuō)，蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋，縱觀所有的安全事故的發(fā)生，無(wú)不與當(dāng)事人有僥幸心理及麻痹大意有關(guān)，大多數(shù)事故都是因?yàn)楫?dāng)事人技能素質(zhì)不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平不高、安全意識(shí)談薄，在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，隨意性大,不按規(guī)章制度辦事,加上安全措施不到位。甚至,還有違章指揮,違章操作的習(xí)慣性錯(cuò)誤,在施工時(shí),缺乏監(jiān)護(hù)管理及自我防護(hù)能力。有些單位和個(gè)人在安全工作上只重視安全月、安全周,安全日的活動(dòng),平時(shí),對(duì)抓安全工作較為淡薄,執(zhí)行任務(wù)時(shí)“偷工減料”。說(shuō)起來(lái)一套,做起來(lái)又是一套,對(duì)安全工作是“知也無(wú)畏”。安全月一過(guò),安全意識(shí)就淡薄起來(lái),制度管理松松夸夸,麻痹大意又重新抬頭,違章現(xiàn)象又“故態(tài)復(fù)萌”。結(jié)果還會(huì)犯下過(guò)去的違章錯(cuò)誤。正是因?yàn)檫@些在安全管理上“缺斤短兩”現(xiàn)象,所以危及生命的事故有時(shí)仍在發(fā)生。

其實(shí),抓安全工作一定要制度化,規(guī)范化,持久化。千萬(wàn)不能夢(mèng)一時(shí),糊一陣,走過(guò)場(chǎng),安全沒(méi)有“休止符”。特別我們電力事業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的今天,更離不開(kāi)連續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的局面,安全是發(fā)展電力企業(yè)的命脈,安全是每個(gè)員工的生命線(xiàn),安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。只有時(shí)時(shí)不忘安全,安全才能出效益,安全才能構(gòu)建和諧電力的保障。

時(shí)下,正是年終歲末階段,是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻。又是時(shí)值冬季,風(fēng)雪交加,氣候條件十分惡劣的時(shí)候,是歷年來(lái)安全事故的高發(fā)期。因此,我們必須對(duì)安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,抓落實(shí),要有“常懷憂(yōu)患之心,常思安全之策,常盡落實(shí)之責(zé)”的“三?！本?。決不能松一陣,緊一陣,切莫“文過(guò)飾非”。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把過(guò)去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來(lái)現(xiàn)身說(shuō)法,讓活生生的教材教育人,警示人。使每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性與必要性,務(wù)真求實(shí),集思廣益,在工作中緊繃安全之弦,常懷安全之心,不斷提高預(yù)測(cè)、預(yù)防監(jiān)護(hù)能力,多角度地去考慮習(xí)慣性問(wèn)題的危害性,收集“反思”問(wèn)題的成效性,這樣才能真正讓“強(qiáng)制安全”化為“自覺(jué)安全”的實(shí)際行動(dòng),為企業(yè)安全工作實(shí)實(shí)在在筑起一道牢固的“防火墻”。

第2篇：車(chē)間安全事故反思

20xx年8月31日，在我們碳素廠(chǎng)，發(fā)生一起安全事故，組裝車(chē)間的相某等人在配合拆卸陽(yáng)極導(dǎo)桿時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào)，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導(dǎo)桿受力不均勻，陽(yáng)極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因：安全意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車(chē)控制失靈后沒(méi)有終止作業(yè)，員工對(duì)非拆卸位拆卸陽(yáng)極鋼爪的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠(chǎng)、公司安環(huán)部本著對(duì)事故四不放過(guò)的原則，對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析，對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣大員工開(kāi)展了一次安全教育。

作為一名帶班班長(zhǎng)，我認(rèn)識(shí)到本事故的教訓(xùn)是深刻的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)給個(gè)人造成了無(wú)法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到安全的重要性，對(duì)如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會(huì)。

一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見(jiàn)和后果的意識(shí)，也就是平時(shí)所說(shuō)的對(duì)安全的僥幸心理。為此，抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。

二、從多方面來(lái)提高員工的安全意識(shí)。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。要養(yǎng)成專(zhuān)心致志抓安全的良好習(xí)慣，操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。

三、樹(shù)立安全就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開(kāi)展降本增效活動(dòng)，身為一線(xiàn)員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時(shí)消除安全隱患。

只要人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對(duì)安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。

第3篇：鐵路安全事故反思

當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻，一次次的安全事故向我們每一名鐵路職工搞響了安全警鐘。月日，部、局相繼召開(kāi)了*安全緊急電話(huà)會(huì)議，我公司也召開(kāi)了安全大反思、大檢查動(dòng)員大會(huì)，就廣范泛開(kāi)展安全生產(chǎn)大反思、大檢查活動(dòng)，切實(shí)吸取*特別重大事故做出重要部署。

本人按照集團(tuán)公司的安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)了路局、集團(tuán)公司*安全會(huì)議上重要領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)，**通知及一些相關(guān)的事故案例，對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì)有了較清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也對(duì)自己 的安全工作的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思。對(duì)照自己在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為存在的問(wèn)題，結(jié)合分管工作實(shí)際、崗位的責(zé)任，對(duì)日常工作進(jìn)行分析，我認(rèn)為自己還存在以下問(wèn)題：

1、在思想認(rèn)識(shí)上還存差距。安全意識(shí)薄弱，主動(dòng)參加安全教育積極性不高，對(duì)事關(guān)安全的問(wèn)題不名敏感。沒(méi)能從安全生產(chǎn)的每一個(gè)工作流程，每一項(xiàng)管理制度，做到全方位的執(zhí)行。

2、對(duì)規(guī)章制度以及相關(guān)安全知識(shí)還不能完全掌握。對(duì)各種規(guī)章制度，相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)比較少，使自己的安全防范水平存在一定的差距。

3、日常安全不規(guī)范。在日常工作中，主要安全問(wèn)題是防火防盜工作。自己不能完全按照規(guī)章制度執(zhí)行，從而產(chǎn)生了許多安全隱患。如：在會(huì)議室設(shè)備放置柜內(nèi)存放紙杯、紙抽等；辦公室內(nèi)電器、電源開(kāi)關(guān)沒(méi)能及時(shí)關(guān)閉；門(mén)窗不反鎖等問(wèn)題，同時(shí)對(duì)消防滅火設(shè)備的使用不熟練等，都給日常安全工作造成了隱患。這些問(wèn)題，都需要今后堅(jiān)決改正。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn)：

1、進(jìn)一步提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)公司辦公秩序正常進(jìn)行，公司經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)，公司改革發(fā)展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益。所以安全意識(shí)樹(shù)立不牢，必然會(huì)給公司的安全生產(chǎn)造成隱患。在今后在工作中，我要認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求，絕不違章，從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性，提高安全意識(shí)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我在今后的工作中要嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序做努力。

3、進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任。要時(shí)刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識(shí)，做好本崗位的職責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責(zé)。讓同事、領(lǐng)導(dǎo)真正方心?？傊乙ㄟ^(guò)這次安全大檢查，大反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實(shí)際行動(dòng)為路局、為公司做出新的貢獻(xiàn)。

第4篇：事故反思范文

我礦發(fā)生了一起死亡兩人的重大事故,按有關(guān)規(guī)煤礦井只能使用防爆膠輪車(chē),但是井下卻使用著普通農(nóng)用車(chē),在往井下送料的過(guò)程中,剎車(chē)失靈撞到巷道幫上,后車(chē)斗向前竄了壹米多,把駕駛里的兩人擠死，事故責(zé)任都是死人的，現(xiàn)在讓大家都來(lái)反思寫(xiě)報(bào)告,農(nóng)用車(chē)還在井下跑?，F(xiàn)在的礦井生產(chǎn)任務(wù)都?jí)旱暮苤?，沒(méi)命的干、這個(gè)月完成27萬(wàn)噸、下個(gè)月任務(wù)漲到30萬(wàn)噸，完成30萬(wàn)噸、漲到33萬(wàn)噸。只能重生產(chǎn)輕安全了。

會(huì)上，山西省安監(jiān)局副jú長(zhǎng)劉德政科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是、情真意切地從五個(gè)方面，10個(gè)事故案例，為全體參會(huì)人員做了精彩的安全形勢(shì)報(bào)告。一是安全形勢(shì)仍嚴(yán)峻。二是血的教訓(xùn)不可忘。三是遵循規(guī)律抓安全。四是落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。五是功夫不負(fù)有心人。通過(guò)深入淺出的回顧、舉證、對(duì)比、分析，認(rèn)真貫徹了黨中央、國(guó)務(wù)院及省委、省政府近年來(lái)有關(guān)安全生產(chǎn)政策方針，詳細(xì)分析了當(dāng)前全國(guó)、全省及我市、我縣的安全生產(chǎn)形勢(shì)，特別是把今年我縣“7·26”瓦斯事故列入十個(gè)重點(diǎn)安全事故進(jìn)行剖析，進(jìn)一步提高了全體干部對(duì)安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí)。為我縣盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的局面，推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提出了科學(xué)的指導(dǎo)意見(jiàn)，受到大會(huì)全體參會(huì)人員的一致稱(chēng)贊。

會(huì)上，縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)蘇秀瑞圍繞深刻反思“7·26”瓦斯事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好省安監(jiān)局副jú長(zhǎng)劉德政的報(bào)告精神，迅速扭轉(zhuǎn)我縣安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面從三個(gè)部分做了強(qiáng)調(diào)。一是深刻反思，汲取教訓(xùn)，尋找癥結(jié)，深挖根源，高度警覺(jué)“7·26”事故發(fā)生的深層原因和全縣安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。二是求真務(wù)實(shí)，舉一反三，創(chuàng)新舉措，認(rèn)真整改，迅速扭轉(zhuǎn)我縣安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。三是求真務(wù)實(shí)，動(dòng)真碰硬，用好“三盆水”，洗好腦、手、腳，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

會(huì)上，縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)蘇秀瑞號(hào)召全縣干部和職工，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻汲取“7·26”事故的沉痛教訓(xùn)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，以對(duì)盂縣未來(lái)發(fā)展和對(duì)子孫后代造福的廣闊胸襟，舉一反三，齊抓共管，認(rèn)真整改，為迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面、為推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、為迎接黨的十八大勝利召開(kāi)作出不懈的努力，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第5篇：質(zhì)量事故反思

幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對(duì)公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶新。

當(dāng)時(shí)，公司生產(chǎn)部為加快生產(chǎn)進(jìn)度，在潔凈廠(chǎng)房和生產(chǎn)設(shè)備清潔消毒不徹底、尚未拿到質(zhì)量部出具的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)報(bào)告且未取得QA清場(chǎng)合格放行的情況下投料生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標(biāo)。

事故發(fā)生后，公司召集相關(guān)部門(mén)人員商討對(duì)策。我提出，由于頭孢拉丁受光照、溫度、濕度、水分等影響極易遭到破壞，采取任何滅菌措施都無(wú)濟(jì)于事。但為了減少損失，公司還是決定把這批物料運(yùn)到北京進(jìn)行輻射滅菌。事與愿違，經(jīng)輻射滅菌后，這批物料顆粒外觀發(fā)生顯著變化，公司質(zhì)量部在進(jìn)行穩(wěn)定性考察后得出結(jié)論——物料必須銷(xiāo)毀。這次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬(wàn)元。

如今，我仍在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事質(zhì)量管理工作，也經(jīng)常會(huì)反思當(dāng)年那起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故的教訓(xùn)。

由于各種各樣的原因，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)部分藥品生產(chǎn)企業(yè)把GMp文件只當(dāng)作一種形式，一旦通過(guò)認(rèn)證，便將文件束之高閣，GMp執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致崗位操作的隨意，給藥品質(zhì)量控制帶來(lái)了較大隱患。

“藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”。這就是說(shuō)，在藥品生產(chǎn)過(guò)程中，單靠事后把關(guān)必然會(huì)增加質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，甚至影響到公眾用藥安全。因此，GMp管理的重心應(yīng)由產(chǎn)品最終檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”上來(lái)。在此，我想提醒同行們，在實(shí)施GMp過(guò)程中一定要加強(qiáng)各種操作規(guī)程和管理規(guī)程的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各種GMp文件。尤其是影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵物料、關(guān)鍵工序，必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的放行規(guī)程，決不能為加快生產(chǎn)進(jìn)度而違反規(guī)定。要做到不合格的物料不得進(jìn)廠(chǎng)；不合格的中間產(chǎn)品不得流入下道工序；清場(chǎng)或清潔不徹底的生產(chǎn)設(shè)備不得投入使用；待驗(yàn)或監(jiān)測(cè)不合格的生產(chǎn)環(huán)境區(qū)域不得投料生產(chǎn)；未經(jīng)QA放行的任何工序不得繼續(xù)；不合格成品不得出廠(chǎng)。

新修訂的藥品GMp今年就要發(fā)布施行了，其內(nèi)容與原版相比有較大變化，對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)的硬件、軟件都提出了更高要求。作為企業(yè)，要始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行。只有這樣，才能從根本上控制藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公眾健康負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)自身負(fù)責(zé)，生產(chǎn)出質(zhì)量合格的藥品。

第6篇：安全事故反思報(bào)告

提起安全，人們都知道它的重要性，但近三個(gè)月來(lái)身邊發(fā)生的三例人身傷亡事故卻令人痛心，一個(gè)個(gè)鮮活的生命剎那間化為烏有，給個(gè)人、家庭、企業(yè)帶來(lái)巨大損失。但靜下心來(lái)想一想，任何事故無(wú)外乎以下幾種原因。

一是責(zé)任心不強(qiáng)：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣，做事馬虎大意，安排一項(xiàng)任務(wù)給他，沒(méi)能盡職盡責(zé)，敷衍了事、隨隨便便，能應(yīng)付交差了事，難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天。

二是存有僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡(jiǎn)單的工作，干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了，不會(huì)出事的。然而，他們卻忽略了一個(gè)重要方面：不按安全操作規(guī)程來(lái)，事故瞬間就會(huì)發(fā)生。

三是員工認(rèn)識(shí)有限：企業(yè)發(fā)展幾年來(lái)，我們所使用的設(shè)備、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù)，個(gè)人的知識(shí)、技術(shù)存在很大的局限性。由于種種局限性，導(dǎo)致了認(rèn)識(shí)的差異，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患。

四是員工的惰性：誰(shuí)都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡(jiǎn)單地工作、不動(dòng)腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。

五是管理上的缺陷：安全檢查落實(shí)工作不到位，隱患排查不及時(shí)，“三違”現(xiàn)象考核、教育工作不扎實(shí)，崗位危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不清楚等都是事故頻頻發(fā)生的根源。

所以，如何搞好安全工作，才能杜絕可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù)。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子化工工作、謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓工人兄弟們的血白流，我們焦化廠(chǎng)不能再出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決“不得病”的問(wèn)題。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹(shù)立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過(guò)程。

五是要加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中，就相應(yīng)的存在不同的危險(xiǎn)源，要從業(yè)人員清楚的認(rèn)識(shí)到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險(xiǎn)因素，可能導(dǎo)致哪些傷害、職業(yè)病等。做到人人知道危險(xiǎn)所在地，事事明確可能發(fā)生的傷害，自覺(jué)地、主動(dòng)的防止受到傷害。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長(zhǎng)。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、***慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

七是要職能部門(mén)職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門(mén)是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個(gè)部門(mén)都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門(mén)的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置；工會(huì)就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門(mén)同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自?xún)?nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)焦化廠(chǎng)的安全發(fā)展。

讓我們牢牢記?。簳r(shí)刻緊繃安全的弦，安全才將永遠(yuǎn)伴您同行，永遠(yuǎn)保您平安，財(cái)富才會(huì)永遠(yuǎn)追隨您。

技術(shù)質(zhì)量科長(zhǎng)：XXX

20XX年XX月XX日

第二篇：事故反思

安全事故反思總結(jié)

這世上總有些事在預(yù)料之外，結(jié)合近期發(fā)生的幾起安全事故，我從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。作為主操，每一起事故的發(fā)生，也督促我反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進(jìn)行。

為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？從發(fā)生的兩起電力生產(chǎn)事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。但靜下心來(lái)想一想，從以下幾方面來(lái)分析事故原因：

首先，工作人員自身素質(zhì)不高。這就造成了對(duì)企業(yè)管理制度的認(rèn)識(shí)不深刻，對(duì)待很多問(wèn)題都敷衍了事、隨隨便便，能應(yīng)付交差了事，能通過(guò)考核就萬(wàn)事大吉，難免埋下安全隱患，危害不小，甚至對(duì)有些人目中無(wú)制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)當(dāng)作耳旁風(fēng)。當(dāng)事故發(fā)生后，我們?cè)賮?lái)反思，再來(lái)盡責(zé)，就能挽回事故發(fā)生造成的損失么？改掉不規(guī)范的行為習(xí)慣，作業(yè)前多多琢磨如何在保障自身安全的前提下能夠圓滿(mǎn)工作任務(wù)，所以提高工作人員的自身素質(zhì)迫在眉睫。

其次，僥幸心理。有的人出于圖省事，怕麻煩，心想：“這么簡(jiǎn)單的工作，干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了，不會(huì)出事的”。然而，他們卻忽略了一個(gè)重要方面：不按安全操作規(guī)程來(lái)，事故瞬間就會(huì)發(fā)生。如果說(shuō)存在僥幸的心理，覺(jué)得沒(méi)事，巧合怎么會(huì)每次照顧你呢，它也有不留神的時(shí)候。為什么一年兩次事故的發(fā)生都在廚房？為什么每次當(dāng)事故發(fā)生后我們?cè)賮?lái)后悔、再來(lái)反思、再來(lái)總結(jié)？為什么把這種心理不能提到事故發(fā)生之前呢？所以每個(gè)人都要從思想上杜絕僥幸心理的產(chǎn)生。

再次，存在違章操作。好多事故都是因?yàn)橐幌盗械倪`章操作最終導(dǎo)致的。不得不讓人唏噓感嘆，痛心疾首，事故的發(fā)生總是讓人心酸。

最后，惰性或者說(shuō)是管理上的權(quán)限。誰(shuí)都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡(jiǎn)單地工作、不動(dòng)腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。有時(shí)由于存在著干多干少、干好干壞一個(gè)樣，反而滋養(yǎng)了部分人的懶惰。

以上就是安全事故的癥結(jié)所在。所以，要解決安全問(wèn)題。

一、要解決人的思想、行為、習(xí)慣等問(wèn)題。從認(rèn)識(shí)上下功夫，充分調(diào)動(dòng)人積極性，杜絕懶惰。公司制定了一系列規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，可以說(shuō)都是用高昂的代價(jià)換來(lái)的，其實(shí)更是我們對(duì)規(guī)律、人力缺憾的總結(jié)、濃縮。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度的重要性，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，認(rèn)真遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，從思想上重視。——不為別的，只為自己。

二、要始終保持頭腦的清醒認(rèn)識(shí)，一絲不茍地做好重大事故發(fā)生、重大突發(fā)事件中的各項(xiàng)工作。杜絕認(rèn)識(shí)不清醒，責(zé)任不落實(shí)等問(wèn)題，還存在麻痹松懈，松散厭戰(zhàn)情緒，這些思想問(wèn)題不解決，抓安全工作缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到：提高認(rèn)識(shí)，頭腦要清醒，認(rèn)識(shí)要到位，整治要堅(jiān)決，責(zé)任要落實(shí)，處罰要嚴(yán)格。

三、快速有效的規(guī)程規(guī)章制度。公司為了補(bǔ)充我們的認(rèn)識(shí)差異，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高安全生產(chǎn)水平，編寫(xiě)了最近出臺(tái)的政策寫(xiě)一些、安全操作規(guī)程等一系列的規(guī)程規(guī)章制度，就是“對(duì)職工關(guān)心”的具體體現(xiàn)。而且，公司為了防止人為失誤，從設(shè)備安裝到措施；從制度到管理；從企業(yè)文化建設(shè)到各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，層層設(shè)防，都是為了保障安全，提高我們的認(rèn)識(shí)，更新我們的觀念。公司組織開(kāi)展各種各樣的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)安全宣傳活動(dòng)等一系列手段都是為了提高我們的安全意識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。個(gè)人認(rèn)為，遵守規(guī)章制度，履行我們的義務(wù)和職責(zé)，是很初級(jí)的基本職業(yè)要求，更進(jìn)一步來(lái)說(shuō)是自我完善、自我提高：學(xué)習(xí)精準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)，保證生產(chǎn)安全有序、穩(wěn)步健康的發(fā)展。

四、要抓好預(yù)防措施。對(duì)存在苗頭的事件做好提前研究，提前安排，提前演練。要堅(jiān)持定期工作研判制度，及時(shí)分析發(fā)生存在問(wèn)題原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)工作實(shí)際情況，分層次加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)里的安全監(jiān)管理，把做好安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作，更要作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，完善工作措施，打牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

五、要全面落實(shí)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制，落實(shí)黨政紀(jì)和刑事責(zé)任追究制。要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的作用，進(jìn)一步統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極抓好督辦工作落實(shí)；要進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度，把懲治工作中的態(tài)度問(wèn)題與違章操作結(jié)合起來(lái)，加大責(zé)任追究的落實(shí)力度。

讓我們牢牢記住：時(shí)刻緊繃安全的弦，不能只是嘴上說(shuō)，更重要的是付諸于行動(dòng)，腳踏實(shí)地，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，從根本上切實(shí)保證自己的人身安全，避免安全事故的發(fā)生，從而保證企業(yè)生產(chǎn)安全進(jìn)行。

最后，祝酒鋼人在工作過(guò)程中平平安安，從而為實(shí)現(xiàn)酒鋼的年安全生產(chǎn)目標(biāo)獻(xiàn)出自已的微薄之力。

第三篇：事故反思

悲劇為何重演

日常工作中總有些事故的發(fā)生讓我們?cè)谟|不及防，結(jié)合近期華潤(rùn)電力發(fā)生的兩起安全事故，我從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生，都能讓我們認(rèn)識(shí)到工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進(jìn)行。為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的兩起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

針對(duì)近期發(fā)生過(guò)的事故我想提出以下幾點(diǎn)建議：

一是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí)，做到工作、謹(jǐn)慎，時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問(wèn)題。

四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。風(fēng)電場(chǎng)、班組、個(gè)人都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。

五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

最后，事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對(duì)癥下藥，才會(huì)避免這樣的事故發(fā)生，因此，深刻吸取安全事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工安全意識(shí)，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作，只有這樣安全事故才能有效的預(yù)防。

第四篇：事故反思

關(guān)愛(ài)生命、呵護(hù)安全

2015年8月12日的天空，似乎顯得格外的陰暗，我省山陽(yáng)縣發(fā)生突發(fā)山體滑坡，已造成64人失蹤；天津?yàn)I海新區(qū)瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生爆炸，目前事故已造成112人死亡400余人受傷。這一天、這兩件亊，必將成為每個(gè)人永遠(yuǎn)揮之不去的痛。教訓(xùn)！慘痛的教訓(xùn)、血的教訓(xùn)，我們永遠(yuǎn)不能忘記。

接二連三發(fā)生惡性安全事故，112名年輕的生命離我們而去，作為將安全視為根基的西安建工集團(tuán)，痛惜之余，我們能否開(kāi)始深層次地反思我們那一塊做的不夠好了？我們的安全管理是否有改善的余地？

112個(gè)鮮活的熱血，徘徊在我的面前，時(shí)常使我呼吸視聽(tīng)都倍覺(jué)艱辛，時(shí)常使我不知所措、無(wú)法言語(yǔ)?？晌矣浀敏斞赶壬?jīng)說(shuō)過(guò)“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”，我覺(jué)得這句話(huà)非常適合當(dāng)下的我們。死者已永遠(yuǎn)離我們而去，他們的離去，是對(duì)我們漠視生命、淡忘教訓(xùn)的最嚴(yán)重的警告。對(duì)于他們，我們首先要做的是從無(wú)窮無(wú)盡的愧疚當(dāng)中站立起來(lái)，然后永遠(yuǎn)銘記住這些慘痛的歷史，進(jìn)而時(shí)刻警醒我們、啟發(fā)我們----謙虛謹(jǐn)慎地做好工作，不驕不躁地端正態(tài)度。只有我們的安全工作得到全面提升，只有我們的安全防線(xiàn)變得牢不可破，只有我們一線(xiàn)員工的安全、生命得到了有力保障，112個(gè)生命的靈魂才能得到安息，我們的良心才能不受到譴責(zé)。

我想，作為擺在死者靈前的一件祭品，作為“8.12”事故的一次反思，作為項(xiàng)目安全管理的一名踐行者，對(duì)于西安建工集團(tuán)的安全工 作，首先要真正樹(shù)立“關(guān)愛(ài)生命”的人文理念，進(jìn)而培育 “呵護(hù)安全”的工作作風(fēng)。

生命是人一生中最寶貴而最脆弱的東西，它承載著一個(gè)人所有的感情和所有的夢(mèng)想，它是一場(chǎng)沒(méi)有彩排的演出，我們?cè)诟袊@生命如此美麗和寶貴的剎那，當(dāng)我們?cè)谧窇浲艉吐N首未來(lái)的瞬間，你是否有一種頓悟----生命彌足珍貴，所以我們應(yīng)該倍加關(guān)愛(ài)。關(guān)愛(ài)自己的，也要關(guān)愛(ài)他人的，“送人玫瑰，手有余香”，那種幸福的香味，就是源自關(guān)愛(ài)的美麗。

很不幸的是，我們時(shí)常發(fā)現(xiàn)，我們自己或身邊的人總有意或無(wú)意中對(duì)生命缺乏應(yīng)有的關(guān)懷，對(duì)于它的不安全處境甚至危險(xiǎn)狀態(tài)常常是視而不見(jiàn)、聽(tīng)而不聞。這樣的例子在現(xiàn)場(chǎng)有不少，例如：對(duì)破損的勞保用品、對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的鋼絲繩、對(duì)存在故障的對(duì)講機(jī)等易損物件不及時(shí)進(jìn)行更換；對(duì)帶電的裸露線(xiàn)頭不及時(shí)包裹、對(duì)失效的安全保護(hù)裝臵不及時(shí)恢復(fù)、對(duì)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的情形習(xí)以為常、對(duì)日常的設(shè)備維護(hù)工作相互推諉；對(duì)不掛安全帶的現(xiàn)象不及時(shí)制止；更有甚者，將一些違章的經(jīng)驗(yàn)做法毫無(wú)保留地“傳授”給新人，對(duì)新情況、新問(wèn)題，不假思索論證就盲目套用經(jīng)驗(yàn)，對(duì)違章指揮的現(xiàn)象熟視無(wú)睹，對(duì)班前飲酒的現(xiàn)象不加遏制。。。

在這些表面現(xiàn)象的背后，我們發(fā)現(xiàn)一些更可悲的心理，如：時(shí)常搬出諸如進(jìn)度、成本等各種各樣的理由，為現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患來(lái)尋找各種華麗的托詞；對(duì)崗前培訓(xùn)缺乏應(yīng)有的興趣，而總是一廂情愿地把現(xiàn)場(chǎng)安全依附在員工的自律上，還天真地認(rèn)為這是他或她應(yīng)該具備“常 識(shí)”；習(xí)慣性地把所有的過(guò)錯(cuò)、所有的違章都?xì)w結(jié)與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的怠于執(zhí)行或不作為；總是一天到晚地在埋怨作業(yè)員工的責(zé)任心不強(qiáng)而不考慮自己是否盡責(zé)。

這是對(duì)人生命的極度漠視，是對(duì)死者的褻瀆，正是這種麻木不仁的漠視和褻瀆，最終導(dǎo)致了我們的安全工作極不踏實(shí)，導(dǎo)致我們煞費(fèi)苦心規(guī)劃的安全大廈總是基礎(chǔ)不牢，稍經(jīng)風(fēng)雨便要垮塌，根本禁不起任何的考驗(yàn)。

我們應(yīng)該愧疚哪些“應(yīng)該沒(méi)事”、“湊合干”的僥幸心理，我們應(yīng)該檢討哪些“管安全基本流于形式、口號(hào)”的不道德做法，我們應(yīng)該懺悔“項(xiàng)目安全環(huán)境得不到改善”的不利現(xiàn)狀。

其實(shí)當(dāng)我們靜下心來(lái)好好想想，我們是不是下意識(shí)地將他人的生命視為低于自己一等了，或是根本就不關(guān)心他人的人身安全是否能得到了有力保障。如果我們?cè)僮屑?xì)反省一下，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)于那些隱患、違章、事故，我們就真的一點(diǎn)責(zé)任都沒(méi)有嗎？我們就真的能問(wèn)心無(wú)愧嗎？假如我們能真正意識(shí)到-----人的生命它不分貴賤，是平等的；人的生命它極度脆弱，需要大伙一起去關(guān)愛(ài)和保護(hù)。如果我們能時(shí)時(shí)刻刻想到這樣或那樣的不安全行為將可能導(dǎo)致一次事故，一個(gè)活生生的生命的消亡，一個(gè)幸福美滿(mǎn)的家庭的破裂，那么我們就自然不會(huì)那么草率地對(duì)待安全工作了，我們的崗前培訓(xùn)就會(huì)踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)行，我們的日常檢查就不再會(huì)那么敷衍了事，我們的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)就能按要求進(jìn)行，我們的安全會(huì)議就不會(huì)流于形式，我們的各項(xiàng)安全制度就不會(huì)成為擺設(shè)。都說(shuō)“國(guó)家的安全是國(guó)泰，民眾的安全是民安”，那么我要說(shuō)企業(yè)的安全是發(fā)展，員工的安全便是生存。有了安全，我們的企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展；有了安全，我們才能安心地做工作；有了安全，家庭才會(huì)幸福、平安；有了安全，我們的身邊就不會(huì)再有哭泣，有了安全，我們才能活的更加的坦然而少份不安。

唯有學(xué)會(huì)“關(guān)注生命”，方可夯實(shí)安全基石，唯有時(shí)刻“呵護(hù)安全”，生命之樹(shù)才能茁壯成長(zhǎng)。

隨著社會(huì)的進(jìn)步，安全生產(chǎn)對(duì)與企業(yè)的重要性越來(lái)越突出，但在日常生產(chǎn)中，各種安全隱患還是層出不窮，各式安全事故還是接二連三地發(fā)生。由于這些事故，導(dǎo)致我們的企業(yè)到了最危險(xiǎn)的時(shí)候，我們不能再坐以待斃了，我們應(yīng)重新反思我們的安全工作，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)的安全事關(guān)我們每一個(gè)員工的生存與發(fā)展，繼而把安全上升到“呵護(hù)”的高度，從而全身心地對(duì)待每一項(xiàng)安全工作，鞏固好每一道安全防線(xiàn)。

“關(guān)愛(ài)生命，呵護(hù)安全”這幾個(gè)字寫(xiě)起來(lái)容易，但是做起來(lái)卻很難，它要的是一個(gè)人高尚的道德情操，要的是一種發(fā)自肺腑的關(guān)愛(ài)，一種宛如慈母般的呵護(hù)。

當(dāng)我們從內(nèi)心深處開(kāi)始真正關(guān)注每一條生命，當(dāng)我們從頭至尾開(kāi)始呵護(hù)每一項(xiàng)安全工作，當(dāng)我們從一點(diǎn)一滴營(yíng)造起一個(gè)周密的安全環(huán)境，那時(shí)我們的安全形勢(shì)必將會(huì)是另一番天地。那時(shí)，我們對(duì)待安全，就會(huì)站在一個(gè)全新的高度去看待它；我們對(duì)于那些安全隱患，就不再會(huì)是麻木；我們對(duì)于自己的每一個(gè)行為，就會(huì)慎重考慮；我們對(duì)待每 一項(xiàng)工作，就會(huì)踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍；當(dāng)面對(duì)那些事故和責(zé)任，我們就能鼓起勇氣去承擔(dān)，就會(huì)虔誠(chéng)地懺悔我們的每一個(gè)錯(cuò)誤舉動(dòng)。

清澈的心靈，促成我們關(guān)愛(ài)生命的善良舉動(dòng)，打造我們呵護(hù)安全的良好風(fēng)氣，成就我們牢不可破的安全防線(xiàn)，鑄造我們輝煌絢麗的“西部最具實(shí)力的城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)商”。

人生道路漫漫長(zhǎng)，悠悠歲月需平安。為了我們的家庭更加幸福，為了我們的企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，更為了讓這個(gè)世界少一聲哭泣，多一份歡笑。讓我們時(shí)刻記住：關(guān)愛(ài)生命、呵護(hù)安全！

城建開(kāi)發(fā)總公司 計(jì)劃部 王壘

第五篇：事故反思

事故反思

各位：

本次事故教訓(xùn)慘痛，職工習(xí)慣性違章作業(yè)導(dǎo)致事故的最終發(fā)生，但從本此事故發(fā)生來(lái)看，本次發(fā)生事故不是偶然事件，而是必然事件；在日常管理上存在問(wèn)題，兩起事故不是簡(jiǎn)單的安全事故，而是在設(shè)備拆裝、質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)處臵方法及采取的手段作業(yè)規(guī)程未有明顯規(guī)定；而在事故應(yīng)急方面，設(shè)備保護(hù)裝臵不良，其性能職工不清楚，認(rèn)識(shí)上不統(tǒng)一；在日常管理上存在嚴(yán)重問(wèn)題。

近期發(fā)生的兩起事故均是發(fā)生在我們的班組長(zhǎng)或青工身上，一周之內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起違章作業(yè)造成工傷事故，在公司發(fā)生頻率應(yīng)該少見(jiàn)。說(shuō)明了我們?cè)谌粘９芾砩夏艽嬖趩?wèn)題，至使班組管理及職工習(xí)慣性違章經(jīng)常發(fā)生。

如何杜絕事故，保持生產(chǎn)穩(wěn)定，安全工作必須從你我做起“我要安全”。為此，特下發(fā)討論題目10個(gè)，供各位思考后，可解答。

1、我們都吸取那些教訓(xùn)，應(yīng)該完善那些管理？

2、這次事故反映出我們?cè)诠芾砩系囊幌盗袉?wèn)題是什么？

3、每個(gè)崗位到底如何培訓(xùn)？如何叫合格上崗？

4、班組長(zhǎng)選拔上是否存在偏差？

5、作業(yè)規(guī)程是否具體、可操作性、有針對(duì)性？

6、設(shè)備狀況到底如何？設(shè)備的保護(hù)裝臵如何發(fā)揮作用？

7、設(shè)備應(yīng)急功能到底是否正常，誰(shuí)負(fù)責(zé)，能否定期驗(yàn)證？

8、班組、作業(yè)區(qū)、廠(chǎng)、室、部各級(jí)都如何管理？你的建議是什么？

9、在職責(zé)落實(shí)方面，你平常發(fā)現(xiàn)和糾正了多少習(xí)慣性違章操作？。

10、關(guān)鍵是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如何認(rèn)識(shí)，如何具體、有效的抓安全管理工作？

11、按“安全責(zé)任制、制度”你平常檢查自己行為嗎？

以上內(nèi)容供參考，有思考、有認(rèn)識(shí)就行。對(duì)照公司給付與你的高額的收入檢查自己，反思一下吧。

2011-12-19