第一篇：工程質量與安全管理辦法

工程質量與安全管理辦法

為認真落實《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《山東省建筑安全生產管理辦法》、《建設工程質量強制性標準》、《住宅工程質量通病專項治理措施》、和建管局、質監站、安監站有關文件的精神，經建設單位、監理單位、施工單位共同磋商，特制訂以下管理規定。

一、質量與安全聯檢時間

聯檢人員每周三進行工地現場施工質量與安全聯合檢查。

二、聯檢人員

質量聯檢由監理單位牽頭，建設單位、施工單位參加。

三、質量與安全問題的通報

1．發現施工質量與安全問題，須立即進行整改；監理公司提出整改要求、時限，及時通知施工單位；對重大質量與安全問題以書面形式報建設單位備查；

2．周四例會前監理單位形成聯檢通報意見，通報意見內容應包含：

（1）質量不合格項與安全存在隱患項

（2）對于整改方案的要求

（3）施工單位整改責任人

（4）整改期限等；

四、質量的督察 1．材料、設備驗收

1）用于永久工程的材料/設備，進場前由施工單位持材料的“二證、一單”和材料進場明細及擬定進場時間，向監理單位申請書面檢驗，合格后方能進場。

2）材料的現場檢驗及復試抽樣工作必須在監理單位的見證下進行。

3）材料/設備報驗必須具備必要的書面檢驗文件、進場明細、計劃進場時間，見證取樣記錄、復試報告原件，填寫材料/設備驗收申請表報監理單位審批。經檢驗不合格的材料/設備必須在24 小時之內清理出場。

4）負責采購的任何一方所供應材料/設備應滿足工期、質量對材料/設備的要求，并承擔相應的責任。

5）永久工程嚴禁使用不合格的材料/設備，否則，由責任方負責拆除，項目內通報批評，并承擔實體價值2 倍以上的罰款。

6）建設單位指定的材料或甲乙雙方確定使用的材料不得私自更改。

2．施工管理

1)施工單位應在分項、分部、特殊工藝和專業工程開工前二周，向監理單位提交施工技術（安全）方案審批，監理單位應在7 天內審批完成。

2)分項、分部、特殊工藝和專業工程開工前兩天，施工單位向監理單位提交技術交底資料經審核確認后，由施工單位的技術負責人組織，在監理工程師的監督下，對施工人員進行交底，并形成交底會簽記錄。審批合格后辦理分項工程開工報告，3)分項、分部、特殊工藝和專業工程實行開工令制度（如砼澆灌令），無施工技術（安全）方案、無技術交底擅自開工的工程，監理單位依據相關規定指令部分工程停工、不做工程驗收、不予計量、拒絕中期付款直至上報上級行政主管部門。

4)施工過程中出現的質量缺陷，無批準處理方案無監理單位的書面意見，施工單位不得擅自處理，擅自處理的費用及后果由責任方承擔。

5)施工單位必須先實施自檢然后報驗，無自檢或偽造虛假自檢記錄，監理單位不作平行檢驗簽認，并在項目內通報批評，按情節處以經濟處罰。

6)施工單位應認真作好混凝土和砂漿配合比的試配、留樣及養護工作，虛假試配、取樣，虛假制作試塊、不按規定條件養護，由監理單位責令整改，登于有關質量管理記錄并在項目內通報批評。

7)對工程基準點、水準點、標高、軸線、尺寸等重要分項，必須由監理單位和建設單位進行復測和書面確認，并根據工程進度作好跟蹤監測和記錄。

8)監理單位應按國家有關規定進行旁站監理，監理過程中嚴禁缺崗、脫崗現象的發生。

3.工程變更

1)任何一方提出的設計變更必須由監理審核后，再提交建設單位協調設計單位進行設計變更；所有的設計變更必須經建設單位和設計單位書面認可后方可實施。

2)設計變更的發放由監理單位統一發放。

3)擅自變更者將承擔造成的損失并接受罰款處理，擅自變更部位若最后取得設計、建設單位、監理單位三方共同認可，此部位可以不予拆除，但此部分的工程費用由責任方承擔，在工程款支付時扣除，并在項目范圍內通報批評。

4)現場發生的工程簽證，由建設單位和監理公司共同確認工程量，并附圖像資料，涉及的造價由建設單位相關部門予以確認。

4.工程驗收

1)工程施工前，由監理單位和施工單位依據有關規定共同確定檢驗批的劃分；

2)檢驗批、分項、分部工程經總承包單位實施自檢合格后報監理單位進行驗收，驗收申請應提前24 個小時安排。監理公司對分項隱蔽工程進行驗收，且監理公司必須提供分項隱蔽工程的電子圖片資料，月報時報建設單位工程部備案。

3)未按要求實施報驗，不準進入下道工序施工，否則，必須拆除恢復原樣，并按此部分工程費用的2倍以上罰款處理。

4)經驗收不合格的分項工程，必須由施工單位提出整改措施，并經監理單位批準后實施，達不到合格要求，不得進入下一道工序的施工。

5)在本工程施工過程中，所有向政府有關部門報批或申請檢查、監督的對外協調工作由建設單位統一組織。

五、安全條款

1.乙方應建立完善的施工現場安全保證體系，包括安全管理制度，安全責任制度，安全保障措施，安全教育培訓制度等，并建立安全領導小組，項目負責人擔任安全領導責任人，設有專職安全員進行日常安全檢查，督促落實安全生產的順利進行。

2.乙方應自行投保勞動保險，施工范圍內的一切安全事故，責任和費用均由乙方承擔。

3.乙方確保本工程不發生重大安全生產事故，如發生，所有責任與費用由乙方全部承擔；重大安全事故乙方不得隱瞞不報并應妥善解決遺留問題，甲方合理配合乙方做好.六、質量問題的罰款辦法

檢查過程中對分部不合格罰1000元/次，分項不合格罰300元/次，需整改的分項和檢驗批罰200元/項，乙方自行承擔整改費用并不得延誤工期，罰款單由項目經理簽收即生效，如拒簽則無需乙方同意且給予2倍罰款。若乙方整改質量一直不符合甲方要求的，由甲方按現場已完合格工程量的75%結算，且甲方自行終止施工合同，乙方對此不準有異議；對于存在無法彌補的或無法整改的較大工程質量缺陷，對已施工部分工程量不予計取且給予其造價2倍的罰款。

××置業有限公司工程管理部

2013.7.9

第二篇：工程質量、進度、安全管理辦法總則

第一章

總 則

第一條 為貫徹中和集團的質量、安全管理理念，嚴格執行國家、行業、地方標準規范、操作規程。特制定本制度。

第二條 為本工程的施工質量能順利達到預期制定的質量目標，對于執法不嚴、質量管理不到位以及不按圖紙、方案施工偷工減料造成質量問題或質量事故的項目部及個人進行與本制度相對應條款的處罰。

第二章

處罰條例 第一節 基本規定

第三條 材料驗收（包括土建、安裝、裝飾等材料）

1、材料（必須是有質量保證的正規廠家除甲方指定廠家外）進場前必須先向現場監理、公司材料部報驗廠家資質及檢驗報告等相關資料（裝飾工程及電氣安裝等材料必須提供樣品），資料及樣品（樣品的材料及顏色要建設單位確認）報驗審批通過后才能大批量購買材料進場，在施工期間如施工單位擅自替換不合格材料或使用與設計不符的材料者，項目監理組人員未及時發現或者發現以后未采取有效措施處理的，給予監理工程師500元罰款（與月度檢查發現一致時，取較重處罰），并給予施工單位5000-10000元罰款且必須將不合格材料清場，如在施工單位材料進場時材料部人員未進行材料確認及認價（如鋼材等主材必須確認當期價格）造成不合格材料使用到工程中的，對材料部相關人員處以500元-1000元罰款，或因此造成的一切后果由施工單位負責，在材料使用過程中如發現施工單位偷工減料或不按規范及設計要求施工的單位，現場監理及材料部人員有權停止施工并按照相關制度處罰施工單位，2、項目監理組工程師及材料部人員如發現材料及施工質量不符合要求而不予制止或隱瞞事實的，一經發現對其當事人視情節予以通報或罰款100元-500元。

第四條 施工樣板及過程質量管理

1、重要工序或分項工程未做施工樣板就大面積施工，已做施工樣板但未經驗收或驗收不合格就開始大面積施工，未采取有效措施制止的。對主管監理工程師處罰500元。

2、施工樣板監理初驗合格后報請工程部及相關部門驗收兩次仍不合格的。視情節給予監理罰款300元。

3、未認真審核施工單位試驗計劃和報驗資料，造成工程實體試驗資料欠缺，嚴重影響分項工程、分部工程驗收的，罰款監理部300元，由此引起的后果由監理承擔。

4、對重要專項及專業工程，無施工方案、補報或未按規定權限審批就擅自開工的；總監罰款300元，監理工程師罰款100元。

5、對無監理規劃、監理細則、監理旁站方案等重要監理文件或編制不及時的；總監罰款300元，監理工程師罰款100元。

7、未嚴格執行旁站監理規定的；監理工程師罰款200元。

6、受到施工單位舉報并經查實，對在施工質量驗收過程中存在吃拿卡要等情形報公司行政辦按照公司處罰程序處理。

第五條 現場成品保護措施不到位，項目部沒有及時采取措施整改的，給予項目監理部罰款1000元，項目經理500元。

第六條 各類表、臺帳、周報、月報、文件、工程聯系單等，必須按制度規定或要求及時上報；如因無申報內容或其它原因而不能按時上報時，應主動溝通并說明情況；否則，每延誤一次就給予責任人50-500元罰款，補報的同時還應承擔由此導致的后果。

第七條 工程開工后，施工單位不按照監理要求配齊安全員、質檢員等五大員的，給予2000元/次的罰款，連續督促2次以上還未配備人員的施工單位不予進入下道工序施工。

第八條 工程部、公司組織例行檢查時，如工程部、施工單位不積極配合，給予500~1000元/次的罰款。

第九條 嚴格按圖施工（包括建筑物定位、高程、樓層放線等），嚴禁擅自更改圖紙，違者一切責任自負，并承擔經濟損失，并依法追究其法律責任。

第十條 所有鋼材（只限九鋼、八鋼、寶鋼三家鋼廠的材料）、水泥、砂、砌塊等材料到現場均要有產品合格證并做復試報告，若不符合要求的材料，堅決不準使用，誰用誰負責，須待材料部、監理部門同意后方可使用，并要簽字生效，否則承擔一切經濟損失。

第十一條 現場分項工程施工前，需按工程部要求制作實體樣板，樣板經過驗收合格后方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，給予2000元/次的處罰。

第十二條 各分部分項工程經過驗收合格后必須做好成品保護，任何人不得故意損壞，否則給予100~200元/次的罰款。

第十三條 現場各工序施工過程中，必須要切實做到工完場清，否則將給予500/次的罰款。

第十四條 現場嚴格、認真執行“三檢制”，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對應的表格，上交監理審核。對于三檢制度落實不到位的施工單位，第一次給予警告，第二次給予500～1000元的處罰，對于屢教不改的施工單位將予以5000-10000元重罰或解除合同關系，對于重要工序沒有實行“三檢”制度而造成的一切后果均由施工單位承擔一切責任。

第十五條 施工單位的質檢員必須積極配合監理單位、工程部組織驗收工作。對于第一次報驗不合格，給予下發《整改通知》進行整改，整改完畢后進行報驗直到驗收合格。第二次報驗不合格，處施工單位1000～2000元罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的施工單位處以2000～3000元罰款，質檢員責令退出現場，施工單位必須另行安排質檢人員，并滿足項目要求。

第十六條 不履行項目質量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，對施工單位處以1000～3000元罰款。

第十七條 任何現場質量問題的修復、糾偏等工作都必須由施工單位的項目總工、監理總監批準，否則給予施工單位處以1000元∕次罰款，并對有關監理人員處以100～200元∕次罰款。

第十八條 施工單位收到施工質量整改通知單后沒有在規定期限進行整改的，給予500~5000元的罰款。

第十九條 施工單位收到工程部或監理通知后超過4個小時還未簽收下發的文件并沒說明原因的，給予200元/次的罰款。

第二十條 施工單位收到施工質量罰款單后，應加以重視，落實問題的整改，如繼續出現相同問題，給予前次罰款金額的雙倍進行處罰，以此類推。

第二十一條 項目工程部在日常檢查中發生不合格項，施工單位未進行原因分析，無整改措施的，視情節輕重對施工單位處以500元罰款；出現質量問題，未進行改進并重復出現的，對有關施工單位處以500元罰款。

第二十二條 對于項目部下發的質量整改通知單沒有及時安排人員在規定的時間內進行整改、落實、反饋的，對工程部質量檢查人員工作不支持，濫用行政手段，給質量管理工作造成嚴重影響，甚至造成局部返工的，對施工單位處以2000元/次的罰款且后果自負。

第二十三條 工程資料的進度必須和現場同步，對應簽字欄不得代簽。如發現，對施工單位相關人員罰200元/次，造成經濟糾紛的，給予2000元/次的罰款。

第二十四條 工程部和監理在現場指出質量問題，第一次落實整改即可，若再發生類似的問題罰200元/次（具體質量問題的罰款金額以相關條款為準）。現場出現頂撞工程部、監理單位管理人員的，給予2000元/人/次的嚴厲處罰，連續發生此類事件的必須將當事人清除現場。

第二十五條 發生工程質量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對施工單位處以1000元/次的罰款（現場監理罰款500元/次）。

第二十六條 在工程測量放線過程中，工程定位測量、軸線位置、標高而發生錯誤，又未經過復測的，對施工單位視情節處以2000～30000元/次罰款且后果自負，如現場監理也未檢查驗收者對相關監理責任人予以2000-3000元罰款。

第二十七條 現場施工質量違反強制性條文的，給予2000元/次的罰款；不按照圖紙、專項施工方案施工的，給予1500~5000元/次的罰款。

第三章 進度處罰辦法

第二十八條 根據簽訂合同工期要求，施工單位如期完成者按照約定工程預算總造下浮4個點，如不能按期完成者預算造價下浮6個點。

第四章 安全文明施工處罰制度

第二十九條 對于施工現場不按照合同約定進行道路硬化、安全措施不到位、不符合標準化現場要求的將按照情節嚴重程度處以3000-5000元罰款，直至按照合同達到要求為止。

第三十條 對于進入工地現場不帶安全帽、不扣帽帶、標識不規范，高處作業安全帶不發、不戴、掛設不規范，電焊工、電工無三寶、登高穿硬底鞋等現象，一經發現，對違章單位罰款200-500元。

第三十一條 對于電箱使用不規范，存在一箱多用、混用、使用不標準箱、缺防護、缺巡視記錄，接地、接零不規范等情況，電線鋪設不規范，宿舍用電中使用加熱器、亂接插座、亂拉電線等，一經發現，對違章單位罰款300-1000元。

第三十二條 機械設備管理

⑴ 無驗收、無臺賬、無檢測、無備案等情況，對于責任單位罰款200-5000元；

⑵ 無巡檢、無保養記錄，對于責任單位罰款100-200元；

⑶ 焊機存在無二次空載、虛接、電焊搭鐵不規范、電線老化、二瓶使用不規范等情況，對責任單位罰款500-1000元；

⑷ 電動工具存在絕緣未檢測、電線過長、接電不規范、使用無絕緣設施、無驗收記錄等情況，對違章單位罰款300-500元；

⑸ 加工機械若有接地、接零混接、掛設不統一、無防護罩、無防護棚等情況，對責任單位罰款500-1000元；

第三十三條 消防管理

⑴ 若發現邊施工邊吸煙、邊走動邊吸煙、煙蒂隨意丟、在床上吸煙、在易燃物場所吸煙等情況，對責任單位罰款300-500元；

⑵ 消防器材無巡檢記錄、配置不足、不規范、藥劑過期、隨意玩弄、無定期保養，存在上述情況，對責任單位罰款500-1000元；

⑶ 在高層施工中，若存在消防水管未及時跟上、無消防帶配備等情況，對責任單位罰款500-2000元；

第三十四條 防護設施管理

⑴ 存在拆除不報告、無監護、不復位、設施未養護，維修警告、警示標志不齊全等情況，對違章單位罰款500-5000元；

⑵ 臨邊洞口缺設施、擅自移動、封閉不堅固、無吊裝區域措施、無防墜措施、井道維護簡易，若發生上述情況，對責任單位罰款500-3000元；

第三十五條 安全監督：發生對重大危險源未識別、不上報、無措施和現場監控等情況，或安全無網格化管理、人員責任落實不到位、無追究措施，對責任單位罰款500-2000元。

第三十六條 方案與安全交底

⑴ 存在方案未編制、未審批就施工、變更無補充、不按方案實施操作等情況，對責任單位罰款500-5000元；

⑵ 無日上崗交底、交底無針對性、危險源告知不清、無上崗檢查等，對責任單位罰款500-1000元；

⑶ 安全措施不落實、設施簡陋、措施費用無編制、無資料積累等，對責任單位罰款500-1000元；

第三十七條 人員管理

⑴ 存在無證件、假證件、失效證件、證卡不齊、年齡偏小或超大、無勞動合同、專職人員未配置、少配置等情況，對責任單位罰款200-1000元；

⑵ 有進場不告知、不登記、不向總包通報、出場不消項等情況，對責任單位罰款200-500元；

第三十八條 宿舍生活區管理

⑴ 宿舍區若發生不登記、男女混居、擅自寄宿、使用電加熱器、宿舍基本設置不到位等情況，對違章單位罰款500-1000元；

⑵ 存在宿舍無值日制度、不清潔、亂扔垃圾、長流水、長明燈、在小吃攤用餐等情況，對責任單位罰款500-1000元；

第三十九條 施工現場人員管理

1.施工人員隨地大小便者對責任單位罰款500-2000元。

2、施工人員在易燃易爆施工現場吸煙者，對責任單位罰款500-2000元。

第四十條 安全事故

因乙方原因造成現場安全事故，每發生一次乙方向甲方支付罰款：

1、一般事故5千元——2萬元；

2、重大事故2萬元——5萬元；

3、特大事故5萬元——15萬元；

注：上述安全生產、文明施工獎罰制度，若在某個責任單位連續出現三次以上（包含三次）將對監理相關責任人進行處罰。

第五章

附則

第四十一條 本制度未提及到相關質量問題的處罰，工程部有權根據具體問題的嚴重性決定處罰對象、處罰金額。

第四十二條 本制度適用于所有參建的施工單位、監理單位、及個人。

第四十三條 工程部及各部門、參建單位在執行本制度過程中，發現存在不足之處，可將意見上報工程部經理，經討論決定后的結果會在下次修訂時納入相應條款。

定西恒基嘉業房地產開發有限責任公司工程部

2013年7月11日

工程質量、進度、安全文明

施工管理及處罰制度

編制：楊 華

審核：陳國順

審批：王云鵬

馬 俊 王國慶

2013年7月8日

第三篇：安全生產、工程質量、貫標管理辦法

安全生產、工程質量、貫標管理辦法目錄

第一章 總則 第二章 管理目標 第三章 管理機構和職責 第四章 管理責任制 第五章 基礎工作 第六章 貫標工作 第七章 工程創優

第八章 質量管理（QC）小組的管理 第九章 安全質量標準工地建設 第十章 外部勞務安全質量管理 第十一章 安全質量事故的報告和處理 第十二章 獎勵與處罰 第十三章 附則

安全生產、工程質量、貫標管理辦法

第一章 總 則

第一條 為適應現代企業制度改革的需要，進一步規范安全質量管理和貫標工作，規范安全質量和貫標工作程序，提高安全質量和貫標整體水平，結合我公司現場施工情況，特制定本辦法。

第二條 認真貫徹國家《勞動法》、《產品質量法》、《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規，堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管生產必須管安全質量”、“誰主管誰負責”的原則，實行“安全質量一票否決權”，進一步加強和落實各級安全質量責任制，不斷提高工程質量，多創優質工程，把安全質量標準工地建設活動引向深入，推動安全質量管理上新臺階。

第三條 企業法人代表是企業安全質量的第一責任人，項目長是項目安全質量工作的第一管理者。各級領導和全體員工，必須在各自的工作范圍內，認真貫徹公司三標一體化方針，以高度的責任感和主人翁精神，自覺遵守本辦法的各項規定。

第二章 管理目標

第四條 三標一體化方針：質量、環保、安全并重，方針、目標、措施預控，遵章守法，文明創新：保護生態環境，關愛

員工健康，鑄造品牌工程。

第五條 安全生產、工程質量、環保目標

1、安全生產目標：

⑴項目部全年要杜絕員工因工死亡事故； ⑵杜絕勞務隊伍人員因工死亡事故； ⑶杜絕列車顛覆和影響鐵路行車大事故； ⑷杜絕因我方責任造成的交通亡人事故； ⑸杜絕機械設備大事故和重大事故；

⑹杜絕食物中毒、火災、觸電、溺水等非因工亡人事故； ⑺年員工重傷率控制在0.4‰以下，年員工負傷率控制在2‰以下；

⑻年各類事故直接經濟損失費控制在10000元以內； ⑼施工現場（文明工地）達標率100%；

⑽安全生產目標逐級分解，逐級簽訂包保責任狀，形成全員、全方位、全過程的安全管理網絡；

⑾依據國家職業健康安全規程和標準，為員工提供必要的職業健康安全條件和勞保用品，堅持文明施工，安全生產，避免事故，減少員工傷害。

2、工程質量

⑴消滅施工重大質量事故，工程質量普遍好，出精品，絕次品；

⑵工程質量合格率100%，優良率：鐵路工程達到85%以上，房建工程達到50%以上，其它工程達到行業先進水平；

⑶內審、外審不出現嚴重不合格項，每個項目部輕微不合格項不超過2個；

⑷消滅經濟損失20000元以上的質量等級事故。

3、環境目標和指標：

⑴噪聲排放 有明顯施工場界時，施工場界噪聲限值： 晝間 75dB 夜間 55dB打樁機噪聲限值：85dB； ⑵生產、生活污水排放按國家和地方標準執行。⑶固體廢棄物排放達標。

⑷最大限度節約能源、資源，降低能源、資源消耗。⑸市內施工場地揚塵符合規定要求。⑹市內施工渣土運輸無遺灑。

⑺盡量減少化學品的使用，控制化學品泄漏。

⑻杜絕施工現場、公司機關火災和爆炸事故發生。

第三章 管理機構和職責

第六條 各級應建立健全安全質量貫標管理機構。公司成立安全質量管理委員會，設立安全質量部；項目部應成立相應的安全質量管理領導小組，設立安全質量環保科。各級領導要高度重視此項工作，做到組織落實、人員落實、制度落實和措施落實，形成安全質量貫標管理網絡。

第七條 項目部安全員、質檢員、內審員采取公司委派和

項目部自派相結合的方式，其隸屬于公司安全質量部、項目部二級管理。

項目部安全員、質檢員、內審員由經過安全、質量、內審知識培訓，并持有上崗證件，懂相應的標準、法規，業務能力強、責任心強、創新意識強，具備“四主動”（主動監督、主動反饋、主動獻策、主動防改）能力的現場管理人員擔任。

第八條 為進一步規范公司貫標工作，要求各項目部設臵安全質量環保科、施工計劃科、物資設備科、合同管理科、財務科、綜合辦公室（派出所）、試驗室等科室。

第九條 公司安全質量部在公司總工程師的領導下開展安全、質量、貫標工作，其主要職責是：

1、認真貫徹執行黨和國家有關安全生產、工程質量、環境保護的方針政策、法規、法令及上級機關和公司的各項規章制度。

2、負責監督和管理勞動安全、人身安全、鍋爐和壓力容器安全以及運輸安全工作，對貫徹執行國家、鐵道部和總公司有關安全生產、勞動保護政策法規的情況進行監督檢查。

3、制訂安全生產規劃，及時分析安全形勢，提出預防事故的措施和建議，對執行情況進行監督和檢查。按規定編制安全技術措施經費計劃，監督檢查安全技術措施項目的實施。

4、定期組織安全生產檢查，及時掌握施工生產場所、機械設備的狀況，必要時發出《勞動安全監察通知書》和勞動安全監察指令書。會同有關部門采取有效措施，消除事故隱患。組織公

司工程質量定期和不定期大檢查；有權隨時制止違反施工程序和不按圖紙、規程、規范施工以及使用不合格材料、設備等影響工程質量的行為發生，必要時寫出《質量監察通知書》，提出整改措施，限期改進。

5、組織開展安全生產競賽、評比活動，實施安全生產獎罰事宜。參與企業資質評審、企業資質年檢和評先評優工作，提供企業安全生產情況。

6、會同有關部門對員工進行安全教育和技術培訓，對特種作業人員進行考核，頒發安全作業合格證，對防護用品的質量和使用情況進行監督檢查。

7、負責員工傷亡事故的調查、統計、報告和結案處理工作。會同有關部門對事故進行調查，責任認定，并對事故責任者提出處理意見并監督實施。參與公司員工因工負傷的傷殘評定和申報工作。

8、制定安全質量工作要點及創優規劃和創優措施；組織開展創優、報優工作，負責優質工程、安全質量標準工地的檢查、驗收和申報工作。

9、對貫徹執行《管理手冊》、《程序文件》、《管理規定》的情況進行監督檢查和內審，參與總經理主持的管理評審。負責公司管理體系文件的匯總、修訂和換版工作；負責貫標工作的指導、協調、檢查工作；組織開展三標一體化體系的內部審核；負責三標一體化體系的認證和監督審核的組織工作。

10、組織推行全面質量管理，指導QC小組活動，負責推薦QC小組參加上級召開的成果發表會。

11、按規定向上級管理部門報送安全報表、工程質量情況報表；負責組織安全事故、工程質量事故、并參與交通安全事故的調查、處理、上報工作。

12、負責公司安全資格證的認證組織、管理工作。

13、協同公司勞動人事部做好對安全員、質檢員、內審員的培訓、發證工作；定期對項目安全員、質檢員考核，并在新上項目上場時擇優委派安全員、質檢員、內審員上崗；建立公司安全員、質檢員、內審員檔案。

第十條 項目部安全質量環保科在項目總工程師的領導下開展工作，其人員定編為2-4人，其主要職責是：

1、負責項目部的各項安全工作的具體落實，貫徹執行上級有關安全生產、勞動保護的政策、法規，制定相應的保證措施，并對執行情況進行監督檢查。

2、負責制定項目部的安全生產規劃、安全生產管理制度、標準以及“事故易發點控制法”等安全預防措施，并對執行情況進行監督檢查。

3、參與審核施工方案，對不具備安全生產條件的工程項目，有權提出改進意見。單位工程及各施工工序開工前，負責進行書面安全技術交底。

4、組織項目部開展安全生產競賽評比活動，實施安全生產

獎罰事宜，提供項目部安全生產情況。

5、制定培訓、學習計劃，對員工進行安全教育和技術培訓，對特殊作業人員進行考核，并建立檔案。項目部可組織人員參加當地有關部門舉辦的安全員（質檢員）培訓班，并將取得證件的復印件報公司安全質量部備案。

6、負責監督檢查防護用品的質量和使用情況，按規定編制安全技術措施經費計劃，并督促實施。

7、建立安全質量標準工地建設和各種臺帳、資料，負責向公司安全質量部申報。

8、參與安全事故的處理。

9、負責建立項目部的貫標體系，監督體系的有效運行，定期檢查各科室體系的運行情況，負責組織項目部的內部審核。

10、負責開展創優、報優活動，并宣傳到位，讓每個技術干部明確所管單位工程的創優等級，并能按創優等級要求，確定質量控制標準，填寫滿足創優等級的各種檢查證、質量評定資料；復核工程質量等級評定，定期進行質量技術資料及統計資料的匯總和分析工作。

11、負責施工過程中不合格品的控制，制定各種糾正和預防措施，并監督檢查執行情況。

12、指導QC小組活動，負責上報QC小組成果。

13、負責宣傳三標的法律、法規和規章制度，向各級人員做好宣傳教育，向勞務隊做好安全質量環保技術交底。

14、建立工程創優所需的各種臺帳，整理各種創優資料，負責向公司安全質量部申報。

第四章 管理責任制

第十一條 安全生產、工程質量、貫標責任制體現“誰主管誰負責”的原則和全面質量管理“三全”(全企業、全過程和全體員工)的觀點，做到領導負責，分級負責，一級對一級負責，明確各級領導、管理干部、工程技術人員、操作人員及職能部門對安全生產、工程質量、貫標的職責和權限。

第十二條 安全生產責任制總的要求：各級行政正職和企業法定代表人是安全生產第一責任人，對安全生產負全面領導責任；分管安全生產工作的副職應負具體領導責任；分管其他工作的副職，在其分管工作中涉及安全生產內容的，應承擔相應的領導責任。各級領導干部和職能部門，必須在各自工作范圍內，對實現安全生產負責。

第十三條 應建立層層負責的領導責任制。各級領導要明確自身職責，以職業道德和企業信譽對工程質量、安全生產和貫標負責，并把責任制分解落實到各個環節、崗位和員工，形成全員、全方位、全過程的管理體系。

1、建立工程質量、安全生產、貫標黨政領導責任制。如發生安全、工程質量、大面積環境污染等事故，除追究當事項目部領導和當事人的直接責任外，還要追究黨政領導在施工方案、生產要素配備、外部勞務錄用和施工監督管理等方面失察的領導責任。

2、建立項目經理責任制。項目經理要對工程質量、安全生產、貫標負全責和直接責任。項目經理必須具備相應的政治、業務素質和組織能力，具備項目管理工作的實際經驗。

3、建立項目總工程師責任制。工程項目不論大小，都必須配備專職總工程師，由總工程師對安全生產、工程質量、貫標負責任。

4、建立工程質量終身制和項目責任人檔案制。參與施工的各級管理人員都要按各自的職責對其經手的工程質量負終身責任。如發生重大工程質量事故，不管調到哪里工作，擔任什么職務都要追究相應的行政和法律責任。

第十四條 公司領導層職責

㈠總經理對本單位安全、質量、貫標工作負全面領導責任，其主要職責是：

1、認真貫徹執行黨和國家有關安全生產、工程質量、環境保護的方針政策、法規、法令及上級機關和公司的各項規章制度。結合實際情況，組織制定實施辦法和措施，并督促檢查落實工作。

2、認真實行“五同時”。即在計劃、布臵、檢查、總結、評比施工生產的同時，抓好安全、質量、貫標工作。經常分析安全生產形勢和工程質量情況及環境保護方面情況，針對存在問題制定解決辦法。

3、組織安全生產、工程質量檢查，對查出的事故隱患，采取措施及時處理，確保安全生產。

4、領導制訂、修改、審批安全生產和改善勞動條件的規劃并付諸實施，落實安全技術措施經費。

5、主持員工死亡事故的調查、分析和處理，制訂防范措施，對責任者提出處理意見，報上級結案處理。

6、領導和組織員工進行安全生產教育和特種作業人員培訓。支持安全監督管理部門工作，積極開展安全競賽活動，及時表彰先進，處罰事故責任者。

7、貫徹落實公司安全、質量工作的中長期規劃，結合實際情況，制定本單位實施辦法和措施并貫徹執行。

8、組織開展TQC和質量驗收評定標準知識的普及教育培訓，支持安全質量管理部門的工作，積極開展QC小組活動和創優活動，對安全生產、工程質量實行動態管理。

9、組織安全生產、工程質量大檢查，召開本單位安全、質量工作會議，落實獎懲兌現。

10、主持對安全、質量事故的調查、分析和處理，制定預防措施，對責任者提出處理意見，報上級結案處理。

11、有關貫標方面的職責

⑴對質量、環境、職業健康安全管理體系的建立、實施和保持過程中的重大事項進行決策。

⑵負責對GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001標準知識和質量、環境、職業健康安全方針的評審、宣傳、普及教育培訓及落實和改進跟蹤情況。

⑶依照公司管理體系要求，主持制定本單位的管理方針、《管理手冊》，并批準發布《管理手冊》。

⑷負責向公司各部門和層次傳達滿足顧客要求及相關方要求，滿足質量、環境、職業健康安全有關法律、法規要求對企業的重要性。

⑸為確保一體化管理體系的適宜性、充分性和有效性，根據內審記錄和顧客投訴，主持本單位的管理評審；落實公司管理評審的改進措施。

⑹承諾提供適宜的、充分的資源（包括人力資源、財力資源、物力資源、信息資源）。

⑺負責顧客及相關方對質量、環境、職業健康安全的需求和期望的評審和決策。

⑻負責公司質量、環境、職業健康安全目標和指標的確定、批準、更新和改進。

⑼負責確定公司管理體系組織框架，確定各部門職責權限，任命管理者代表。

⑽組織審定本單位管理體系文件，考察和評價執行情況。⑾承諾并提供所需適宜的基礎設施。⑿承諾并提供所需適宜的工作環境。

㈡副總經理職責：

1、分管責任成本的副總經理負責采購審批工作。

2、分管施工生產的副總經理負責指導和策劃文件的評審和批準。

3、分管施工生產的副總經理領導特殊過程和應急準備和響應的識別策劃工作。

4、分管施工生產的副總經理領導負責主持重大不合格品的評審和處臵工作。

5、分管施工生產的副總經理負責顧客財產的驗證、保護和維護工作。

㈢總工程師對本公司安全生產、工程質量、貫標工作負直接領導責任，其主要職責是

1、協助總經理貫徹實施管理方針和管理目標，確保管理體系有效運行。

2、主持制定中長期安全生產、工程質量規劃和實施計劃，監督檢查計劃執行情況。

3、監督檢查安全質量管理部門履行職能情況和各項規章制度落實情況。組織安全生產、工程質量大檢查，定期召開安全、質量工作會議，及時解決施工中存在的安全隱患、質量問題，總結推廣施工過程中的先進安全、質量管理經驗。

4、主持對重大安全、質量事故的調查、分析和處理，并對事故調查報告提出審查意見，結案處理。

5、領導和支持安全質量管理部門做好安全生產、全面質量管理基本知識和GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001標準內容的教育培訓。指導項目QC小組活動和創優工程活動的開展。

6、負責管理體系文件的審定，并考核評價其工作。

7、負責安全、質量獎懲兌現落實工作。

8、對公司承包的特大型工程和總經理指定的重點工程，負責其設計方案、施工組織設計及管理計劃的審核，對“四新”成果的運用及時進行指導、推廣和總結。

9、針對工程質量的薄弱環節，發動群眾并組織質量攻關，確實解決好影響工程質量的技術問題。

10、組織對重大質量事故的調查，集中技術力量對事故進行技術原因分析，審定處理方案和改進措施。

㈣員工代表（工會主席）職責：

1、負責在公司內部提高員工的顧客意識、質量意識、環境意識和職業健康安全意識的溝通工作。

2、確保公司職業健康安全信息與員工的協調和溝通。

3、負責項目部基礎設施和工作環境的確定和提供的監督、檢查。

㈤管理者代表對公司管理體系運行負領導責任，其主要職責是：

1、依據總經理決策，建立、實施和保持公司質量、環境、職業健康安全管理體系。

2、負責組織對質量、環境、職業健康安全方針的策劃和貫徹執行及績效評估。組織對質量目標、環境目標、職業健康安全目標的策劃。

3、對質量、環境、職業健康安全《程序文件》、《管理規定》批準發布。

4、領導并組織實施內部信息溝通和交流工作，協調公司與外部信息的溝通和交流。

5、負責環境因素識別和評價及危險源辨識、風險評價和風險控制及實施法律法規和其它要求的領導工作。

6、負責管理評審組織工作。

7、向總經理報告管理體系的績效和任何改進的需求。

8、確保在公司內部提高員工的顧客意識、質量意識、環境意識和職業健康安全意識。

9、負責與管理體系有關的外部聯絡。

10、組織各部門策劃和編制三標一體化管理體系文件。

11、負責體系策劃的指導和策劃文件的評審和批準。

12、負責策劃方案如實施性組織設計、管理計劃的評審和批準。

13、領導內部審核工作。

14、領導公司對顧客滿意度和工程質量特性、施工過程的監視和測量工作。

15、主持重大不合格工程的評審和處臵。

16、領導公司施工過程標識和可追溯性及數據收集分析、管理體系持續改進的策劃和實施工作。

㈥副總工程師根據業務分工，在技術上對安全質量貫標工作承擔相應的領導責任，其主要職責是：

1、貫徹執行國家和上級有關安全質量貫標的法規和標準，協助總工程師督促管理職能部門履行職責。

2、參加公司有關設計方案、施工組織設計、管理計劃的審定。

3、負責分管范圍內的安全質量貫標教育工作，指導QC小組活動的開展。

4、參加對重大質量事故的調查處理，分析原因，建議采取有效的技術方案和防止質量事故重復發生的措施。

5、參加對不合格品的界定，提出處理建議。

㈦總經濟師根據業務分工，對公司生產經營活動中的有關安全質量貫標工作承擔相應的領導責任，其主要職責是：

1、執行上級有關的法規、規范和標準，參與領導和組織制定經營方針，參與審定安全質量貫標制度。

2、及時掌握安全質量信息，在領導和組織投標中，負責審定標書中的安全質量內容。

3、參與重大安全質量事故的調查處理。

4、把安全質量管理納入經營責任制。領導和組織審查企業經營計劃時，同時要審查安全質量工作計劃，并檢查執行情況。

5、負責分管單位或部門的管理體系文件的審定，并考核評價其工作。

6、負責與顧客及相關方進行溝通。

7、負責與產品有關的要求的確定和評審工作。

㈧總會計師對安全質量貫標管理活動所發生的費用負領導責任，其主要職責是：

1、執行上級有關法規、標準和制度，對安全質量貫標管理活動和建立管理保證體系過程中的資金運營負責。

2、組織制定安全質量貫標管理辦法，并對執行和落實情況負責檢查和監督。

3、認真執行有關安全質量貫標方面的獎懲規定，保證經費到位，審核各類費用的支出。

4、負責分管單位或部門的管理體系文件的審定，并考核評價其工作。

第十五條 公司相關職能部門職責 ㈠安全質量部主要職責（見第三章）

㈡工程管理中心技術部對本職范圍內實現安全生產、工程質量和貫標的要求負責。

1、落實各項安全質量規章制度，及時掌握安全生產、工程質量動態，根據“五同時”原則編制施工生產計劃。認真貫徹

國家有關的施工規范、質量驗收評定標準，負責施工生產要素配臵，負責施工過程標識記錄的指導檢查，正確處理進度與質量的關系。

2、在編制下達年、季、月施工生產計劃時，應列入安全生產、工程質量和環保的指標和措施要求，按規定標準編制經費計劃。

3、安排新建、改建、擴建工程項目計劃時，應同時安排防治塵毒、噪章及安全設施項目。負責新上項目的準備工作、組織均衡生產，文明施工，搞好施工現場標準化管理。

4、對改善勞動條件的工程項目必須納入生產計劃，視生產任務并優先安排；在檢查生產計劃完成情況時，同時檢查安全措施的執行情況。

5、在編制施工組織設計、施工方案、作業指導書時，必須同時制定施工安全措施，并督促貫徹落實。參與重大項目的技術交底，編制并審核施工組織設計。參與大型項目的工程竣工驗交。

6、對重點工程和技術復雜的重、難、新項目，不良氣候條件和危險性大的施工項目，必須編制安全施組，進行技術書面交底，并檢查執行情況。

7、經常深入施工現場，檢查施工過程中的施工工藝、機具設備、安全防護設施等方面存在的問題，并協助提出解決辦法。

8、對改善勞動條件、減輕繁重體力勞動、消除噪聲、治理

塵毒等情況，負責制定技術措施。

9、進行革新項目，推廣新技術、新工藝、新材料時，必須符合安全環保衛生要求。及時提出現行有效的技術標準、施工規則、規范和規程，并有計劃地檢查執行和落實情況。

10、參加工程質量大檢查和質量事故的調查處理。對工程出現的重大質量事故提出加固、補強或其它技術措施。參加安全生產檢查、安全措施分析和事故調查處理，對存在問題提出防護措施。

11、負責本部門范圍內的環境因素、危險源識別與控制。

12、負責應急準備與響應中的施工工藝措施的管理工作。㈢工程管理中心設備部對本職范圍內的機動車輛和機械設備的安全運行負責。

1、負責制定和實施機動車輛、機械、電器設備安全技術操作規程和管理使用、維修保養、定期檢查等制度，使其保持安全狀態；各種設備的安全裝臵要齊全有效。負責施工機械和設備的采購工作，并對采購設備的質量負責，充分發揮機械設備的質量保證和改進作用。

2、負責對操作人員進行培訓，經考試合格后辦理行車執照和發給機械操作證。

3、公司購臵特種機械設備(如鍋爐設備、起重機械等)，必須購臵有安全技術監督檢驗合格證書產品，設備出廠技術文件必須齊全。

4、負責制定機動車輛、機械設備的防凍、防火措施。主持車輛設備事故的調查處理。參加因車輛設備事故造成人身傷亡事故的調查處理，并提出防范措施。

5、組織車輛、設備大檢查時，安全技術性能要列入檢查重要內容，對查出的問題和事故隱患要及時整改。

6、負責本部門范圍內的環境因素、危險源識別與控制。㈣工程管理中心成本部職責：

1、監督采購供應的施工生產及安全技術措施所需的設備、材料、物品，必須符合設計和質量標準，不得隨意降低等級。

2、嚴格執行對易燃易爆和有腐蝕性物品的請領、運輸、貯存、發放等管理，嚴格手續，確保安全。

3、按勞動保護政策規定的勞動保護用品發放標準，對申請、采購、保管工作進行監控，保證按質按量及時供應。

4、監督檢查所屬項目各種原材料、構配件和化工材料的使用情況。

㈤工程管理中心計試中心職責：

1、負責校準與維護公司的監測和測量儀器。

2、根據需要參與重點工程的投標及施工調查，了解原材料、外加劑、外摻料產地、質量及產量。

3、協助制定重點工程創優規劃。

4、參與重大質量事故的調查分析，并提出處理意見。

5、負責本部門范圍內的環境因素、危險源識別與控制，對

項目部對口部門實施相應監督檢查。

㈥工程管理中心調度室職責：

1、負責防洪工作。

2、及時傳達上級有關安全生產指示、注意了解下級安全施工生產動態，及時向領導匯報，督促施工生產落實安全生產措施和指示。

3、負責本部門范圍內的環境因素、危險源識別與控制。

4、負責在建工程的意見征詢和竣工項目的工程回訪，及時了解施工中和竣工后相關方的各種需求，并采取相應措施予以滿足。

㈦辦公室職責：

1、負責環境、職業健康安全的《文件和資料控制程序》的編制，并組織實施。

2、負責對與公司質量、環境、職業健康安全活動有關的行政文件、外來文件的控制管理。

3、協助安全質量部負責機關辦公區、現場生活區的環境控制及食堂易燃、易爆、食物中毒等應急準備和響應。

4、協助安全質量部負責機關辦公區和生活區的環境因素、危險源的識別、統計、評價、確定重大環境因素及重大風險；

5、協助主責部門做好相關要素的落實工作。

㈧經營部職責：

1、負責中標項目的合同簽約與產品有關要求的評審，協助處理合同執行中出現的問題，組織項目合同修訂與評審。

2、負責組織向客戶宣傳質量、環境、職業健康安全的方針，收集客戶對質量、環境、職業健康安全的方面的反饋意見。

3、在與供方簽訂經濟合同時，將其應承擔的安全責任納入合同中。

4、識別評價本系統的危險源、環境因素。㈨審計科職責：

1、識別評價本系統的危險源、環境因素。

2、協助主責部門做好相關要素的落實工作。

3、在項目部進行檢查時，檢查相應的安全、質量、貫標工作執行情況。

㈩勞動人事部門職責

1、貫徹執行《安全生產法》、《產品質量法》、《勞動法》、《建筑法》等法規；根據需要配備具有一定文化程度、技術水平和實踐經驗的安全質量貫標人員；對單位和個人考評，堅持標準，嚴格考核，執行安全質量一票否決制。

2、負責組織員工安全生產教育、質量教育，對員工進行技術業務教育時，必須有安全技術的專題內容。

3、主持編制特種作業人員崗位培訓計劃，會同安全質量部組織新員工進行 “三級安全教育”和特種工考核簽證工作，對復工、調換工種的員工進行崗位安全教育，考試合格后方可分配上崗。

4、企業招收新員工必須進行體格檢查，不符合招工條件者不得錄用。督促有關部門按規定時間對全體員工進行體檢，身體不適應現任職業者，應及時調換適當崗位。

5、會同相關部門對錄用的合同工、臨時工簽訂合同時，在合同條款中提出安全要求，明確雙方的責任與義務。

6、把安全、質量、貫標工作業績納入干部晉升、員工晉級和獎勵考核的重要內容，作為用人衡量標準之一。

7、參加事故調查處理，辦理事故責任者的懲處手續。

8、負責公司安質干部(管理人員)的培訓、考核和聘任工作。配合質量部門對有關人員的獎懲手續進行辦理。

（十一）社保中心職責：

1、認真貫徹執行國務院頒發的安全衛生規程，負責企業勞動衛生和職業病防治的宣傳教育和監測監察，并提出改進措施。

2、對相關方—醫療門診部（進行員工健康體檢、現場協助急救）具有監督的職責，對其施加一定的影響。

3、負責員工生活設施的安全管理，加強后勤工作人員的安全教育工作；編制防暑降溫計劃，發放清涼飲料和防暑藥品；做好防寒工作，預防煤氣中毒。

4、負責從事有毒有害工種員工的健康檢查，定期對全體員工進行體格檢查，發現不適宜從事原工作的員工，向勞動人事部門建議予以調換。

5、對工傷人員及時組織搶救，提供醫療診斷證明，對治愈的工作人員作出醫療鑒定。

6、參加事故調查處理，辦理事故責任者的懲處手續。

（十二）財務部門職責：

1、負責及時提出勞動保護經費的預算和決算，在編制基本

建設和工程費用計劃的同時，編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位。

2、監督勞動保護經費正確使用，審查防護用品的請領和發放。

3、保證事故隱患治理費用、安全宣傳教育經費等各種安全費用的資金到位。

4、會同安全質量部審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業經濟活動分析內容。

5、負責公司的安全質量貫標成本核算和經濟效益分析。參與合同評審和對外投資的經濟評價考察和審定工作。

6、負責安全、質量獎懲資金的落實。

（十三）公安部門職責

1、加強安全生產法制教育，貫徹執行《刑法》中對安全生產方面的規定。

2、健全安全保衛制度，負責進廠(場)人員的證件檢查。

3、負責防火安全工作，對爆炸品、易燃易爆、有毒物品使用管理進行監督檢查。

4、負責交通安全的管理工作，執行上級有關交通規定，參與處理交通安全事故。

5、負責公司及重大節日、大型活動的應急準備及響應方案的制定和實施。

6、負責公司易燃易爆品庫房等重要地點的安全防范工作。

7、負責公司及施工現場消防工作的指導和檢查。

8、負責本部門范圍內的環境因素、危險源識別和風險控制。

9、負責對化學品產生危害時的緊急處理。

（十四）黨委職責：

1、對本企業貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證監督作用，把握企業不偏離“安全、質量第一”的大方向。

2、建立黨政工團齊抓共管安全質量工作的體制，開展全員安全質量教育，提高員工安全質量意識和安全防護技術，積極開展思想政治工作。

3、教育黨員模范執行安全生產規章制度，遵守勞動紀律，做安全施工的帶頭人。

4、積極開展黨員身邊無事故的活動，協助行政總結推廣安全生產先進經險。在評選先進黨委(支部)和優秀黨員時，必須把安全質量工作業績列為考核重要內容。

5、深入生產一線，掌握員工的思想動態，做好思想政治工作，解決影響安全生產的各種思想問題，排除員工的后顧之憂。

6、參與員工傷亡事故處理，并做好穩定員工情緒和及時恢復生產的種種思想工作。

7、配合各種安全生產競賽活動，做好宣傳鼓動工作；及時總結報道安全生產、工程質量的先進事跡和好人好事。

（十五）監察部門職責：

1、貫徹執行國家和上級安全生產、工程質量的方針、政策、法律、法規，參與因工死亡事故、質量事故調查，對事故處理實施有效監督。

2、負責對安全生產、工程質量獎懲進行審查，并提出意見。

3、對因嚴重官僚主義、失職瀆職造成人身傷亡事故、質量事故的重大經濟損失事故的領導干部和有關責任者給予法紀處理，并監督實施。

（十六）工會職責：

1、貫徹國家及全總有關安全、勞動保護和職業衛生的方針、政策，并監督執行。

2、加強對安全生產的監督，對于任何單位和個人違反安全生產法律、法規的行為和群眾的檢舉、控告有權受理，并反饋信息。

3、負責組織“五比”勞動競賽，樹立“安全第一”思想，會同有關部門認真開展安全知識競賽和合理化建議活動。

4、定期討論安全生產工作，審查勞動保護方案，并把職業健康安全工作列入員工代表大會議題。

5、協助行政搞好班組安全建設，參加企業有關規章制度和勞動保護條例的制定。

6、關心員工勞動條件的改善，保護員工在勞動的中安全與健康。組織從事有毒有害作業人員進行預防性健康療養，做好女工勞動保護工作。

7、參加安全檢查和對新建、改建、擴建工程的“三同時”監督，參加事故的調查處理，協助行政做好傷亡事故的善后處理工作。

8、深入施工一線，緊密結合施工，進行以職業道德為中心內容的思想政治工作，提高員工質量意識和創優意識，積極組織開展“五比”勞動競賽活動和青年優質工程活動。

9、參加事故調查處理，辦理事故責任者的懲處手續。

10、參與公司職業健康安全方針的制定、風險的辯識與評價、作業條件更改的相應評審。

11、在職業健康安全的事務上享有代表性。確定職業健康安全代表。

12、負責對勞動保護情況進行檢查。（十七）團委職責：

1、配合行政和黨委抓好團員、青年遵紀守法的安全生產和工程質量教育，動員和督促團員、青年在安全生產中發揮積極作用。

2、組織團員、青年學習安全生產操作規程和技能，掌握安全管理的科學方法，提高安全質量意識和安全技術素質，使廣大青年在生產第一線發揮安全生產突擊隊作用。

3、結合團員、青年的特點，廣泛開展豐富多彩的安全質量生產競賽活動，建立“青年安全質量監督崗”，對企業安全質量生產實行多種有效的管理監督。

4、總結、推廣團員、青年在安全質量生產中典型經驗，表彰在安全生產中做出貢獻的先進人物。

第十六條 項目部相關職責

㈠工程項目部項目經理（項目貫標工作的第一管理者）是企業法定代表人的委托人，對本項目部安全生產和工程質量全面負責。

其主要職責是：

1、認真貫徹執行上級有關安全生產和工程質量的指示和要求，將安全生產、工程質量和貫標工作與項目施工生產同計劃、同布臵、同檢查、同總結。

2、嚴格履行承包經營合同的安全條款，組織制定工程項目部安全管理目標、標準和安全規劃，合理配臵人力、物資、機具、資金等安全生產要素，采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高現場安全生產系數。

3、依據項目工程任務特點，除組織編制合理的實施性施工組織設計外，還要編寫安全施組。正確處理安全與進度，安全與效益的關系，積極開展安全競賽活動。

4、負責建立工程項目部安全、質量管理組織機構，支持安全、質量管理人員工作。定期組織安全、質量檢查，對事故隱患實施整治。按規定提取和落實安全生產技術措施經費，努力改善勞動條件和作業環境。

5、負責組織工程項目部員工的經常性的安全生產、工程質

量教育和培訓工作，保證特種作業人員100％持證上崗。

6、積極協助調查、分析、處理員工和民工死亡事故，對因違章指揮、違反勞動紀律、違反操作規程或決策失誤而造成的員工和民工死亡事故承擔領導責任。

7、對勞務隊的安全質量工作負有監督和管理的責任。對勞務隊伍嚴格資質審查，簽訂合法的施工合同。

8、認真貫徹公司管理方針和管理目標，負責本項目管理體系有效實施。

9、制定本項目管理目標和規劃，經常聽取工程質量管理情況匯報，及時掌握項目工程質量動態，主持質量工作會議，參加質量檢查等質量管理活動

10、負責本項目出現的質量事故調查處理。對因指導不當或決策失誤造成的安全生產、工程質量事故承擔領導責任。

11、直接負責項目安全質量環保科長的考核及任免（建議科長人選是取得安全員、質檢員上崗證者）。

12、每季度對項目安全員、質檢員、內審員進行一次考核，并將考核結果上報公司安全質量部。

13、負責推薦膽大心細、責任心強的人員加入安全員、質檢員、內審員隊伍。

㈡項目總工程師(技術負責人)對項目安全生產、工程質量負全面技術責任。在貫標工作中按照《管理手冊》、《程序文件》、《管理規定》中確定的職責、權限履行自己的義務，行使自己的權力。其職責是：

1、貫徹落實安全生產、工程質量管理方針、政策，落實管理目標、三項標準的有效實施。

2、負責編制施工組織設計、管理計劃、安全施組和施工技術方案，并隨時檢查、監督和落實。審查施工方案時，先要審查安全技術措施，保證其可行性，并隨時檢查、監督和落實，及時解決執行中出現的問題。

3、組織制定質量保證措施，及時了解和掌握質量現狀，針對施工中存在的質量問題，組織有關人員進行研究，分析原因，制定整改措施和處理方案，并責令有關單位或部門限期進行落實。項目工程應用新技術、新工藝、新材料，要及時上報，經批準后方可實施，同時組織上崗人員的安全技術培訓和教育。

4、主持并參加質量工作會議，組織定期工程質量檢查和質量評定。組織有關人員進行QC小組攻關活動和創優活動，搞好現場質量控制。

5、負責組織施工、技術指導、質量監督工作，有權制止一切不重視質量的行為，有權責令施工單位或部門對不合格工程進行處理。

6、主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。

7、參加安全、質量事故的調查，從技術上分析原因，提出

整改措施建議。

8、對因技術交底不清，施工方法不當或技術指導失誤、監督檢查不夠造成的安全、質量事故負領導責任。

㈢項目部安全質量環保科其主要職責見（第三章）㈣項目部施工計劃科主要職責

1、負責確定社會及業主、地方政府環保部門、供方、員工及其他相關方對環境的要求和期望。

2、負責策劃活動實施績效的檢查評估。

3、負責質量、環境、職業健康安全管理信息的內部溝通。

4、負責制定相應的質量、環境、職業健康安全影響方面的潛在緊急情況應急預案。

5、負責組織收集業主、地方政府相關部門、供方、員工對質量、環境、職業健康安全管理滿意信息，并做好統計及報告工作。

6、負責質量、環境、職業健康安全管理改進信息的收集、提供，并參與分析和制定糾正、預防措施。

7、負責新項目施工勘察，復核設計文件、施工圖紙，進行現場復測，對施工現場技術質量進行監控，同時做好記錄；組織編制實施性施工組織設計、管理計劃、創優規劃和措施、科技計劃及作業指導書等。

8、負責組織技術革新，課題攻關，做好變更設計及管理；

撰寫技術總結，編制竣工資料；

9、負責技術交底、變更設計、工程日志、過程檢驗等技術資料的記錄工作；負責質量記錄和統計技術的控制；

10、負責本項目部所有外來文件、內部文件的收發文的管理。㈤項目部試驗室主要職責：

1、嚴格按有關施工規則要求進行檢查試驗，如發現違規影響質量時，有權制止施工并及時向有關領導反映，作好記錄報上級試驗室。

2、承擔普通工程所用原材料的常規檢驗項目的試驗鑒定及普通混凝土、砂漿的配合比選定與試驗和路堤填料的試驗。對不能試驗的原材料及時取樣送檢，需委托試驗的，應選擇業主認可的有相應資質的單位。

3、高填方或填方量大的路堤，混凝土、砂漿數量集中的橋隧工點要派專人負責控制，并簽認路基填筑和砼拌合、運輸、震搗、養護質量。

4、根據配合比選定單換算混凝土及砂漿施工配合比，填發施工配料單，經主管技術人員簽認后，交付施工，并視環境和灌注情況變化及時調整施工配合比。

5、按規定制作檢查試件，進行標養和送檢。

6、負責路基填土密實度及地基夯實的檢驗，檢查土壤含水量及土質情況，發現問題，及時處理并做好記錄。

7、對運到工地的主要工程材料，協助工地做好質量驗收，分堆保管及使用，掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等庫存數量和質量情況。

8、取樣后應及時對樣品的數量、規格、試驗項目做好記錄，試驗后留樣保存，以備后查。

9、做好摻用砼外加劑和外摻料等新技術的推廣應用工作。

10、及時做好試驗原始資料的整理、保管和報表工作。

11、參加有關工程質量檢查及質量事故的調查分析。㈥物資設備科主要職責：

1、負責對供方進行評價、選擇和控制，并提供采購、檢查和記錄工作情況。

2、負責確定采購產品的驗證方式及采購產品的外觀規格、尺寸的驗證、設備的使用和維護。

3、參與環境因素、危險源的識別、評價，并制定相應的管理方案。

4、對質量、環境、職業健康安全管理體系相應方面的運行進行檢查、監督。

5、參與質量、環境、職業健康安全管理體系運行績效的評價、分析并提出相應的改進措施。

6、堅決執行國家物資方針政策，實行“政府采購” 制度。

7、認真開展雙增雙節活動，搞好材料的限額發料工作，按

月進行材料節超分析，保證主材不超耗。

8、做好原材料、半成品的現場標識、庫存標識及管理工作。

9、負責收集分供方的基礎資料，對其進行認真評價、匯總，將合格勞務隊名冊上報公司公司工程管理中心成本部。

10、按時、準確上報物資報表，做好采購計劃、訂貨合同等工程物資臺帳。

11、配合施工計劃科制定項目施工組織方案，合理調配機械設備及車輛。

12、對項目部所有機械設備、運輸車輛實行日常管理、調度，做好日常記錄及臺帳。

13、負責本項目所需配件、機具的采購管理，驗收；制定本項目設備保養和維修計劃并及時組織實施。

14、收集整理設備資料，及時上報各種統計報表，搞好統計分析，為領導決策提供可靠依據。

15、實行責任成本管理，協助合同管理部搞好單機單車成本核算，及時向合同管理部提供勞務隊使用設備的扣款依據。

16、負責機械租賃合同簽訂及費用的結算。

17、負責各類施工機械、車輛的管理工作，努力完成機械作業任務。負責機械、車輛的維修、保養，保證施工機械車輛的正常運轉，滿足施工需要。

㈦合同管理科主要職責：

1、負責制定相應人員相關技能標準、培訓需求，經項目經理審核，報公司主管部門批準后執行。

2、負責培訓及培訓績效考核、評價的管理和控制。

3、參與質量、環境、職業健康安全管理體系運行控制的檢查監督。

4、參與相關方對質量、環境、職業健康安全滿意度的信息溝通。

5、負責對質量、環境、職業健康安全管理體系運行所需資金計劃的審核，并負責監督實施。

6、負責上報本項目部的培訓計劃，做好本項目部人員培訓記錄及各種人員上崗證的登記。

㈧項目辦公室（派出所）主要職責：

1、負責質量、環境、職業健康安全相關方來往文件的歸口管理；

2、負責與各職能部門聯系、交流相關信息，制定相關的改進措施。

3、加強安全生產法制教育，貫徹執行《刑法》中對安全生產方面的規定。

4、健全安全保衛制度，負責進廠(場)人員的證件檢查。

5、負責防火安全工作，負責爆炸品、易燃易爆、有毒物品使用管理。

6、負責交通安全的管理工作，執行上級有關交通規定，參與處理交通安全事故。

㈨項目部安全員在項目部負責人領導下，協助開展項目安全生產工作；在業務上受公司安全質量部直接領導。其主要職責是：

1、認真宣傳貫徹執行黨和國家有關安全生產的方針政策、法規、法令及上級機關和公司的各項規章制度。

2、協助項目負責人制定、審查、修訂本項目的安全生產規章制度，認真編制項目安全施工組織設計，并督促項目全體員工嚴格執行。

3、經常向本項目員工宣講國家安全生產方針、政策，進行安全知識教育，組織開展各種安全活動和安全技術知識的考試，積極推廣安全生產的先進經驗，主動提出有利于安全生產的意見和建議。

4、協助項目負責人組織安全檢查，針對查出的問題，提出有效的解決措施，并按時實施。

5、參加項目組織的事故調查，并對事故發生的原因，防范措施以及事故的責任者提出處理建議，寫出書面報告，并及時上報公司安全質量部。

6、經常深入施工現場進行檢查，對于違章作業及時進行制止，遇到不聽勸阻者，有權先停止其工作，并立即報告項目負責人。

7、督促檢查員工合理使用勞動保護用品，積極想辦法協助項目負責人改善員工條件，做好防塵、防毒、防職業病工作。

8、因工作失職或對違章行為不予制止而導致安全事故發生承擔責任。

9、專職安全管理人員必須健全各種安全管理的資料、臺帳，做好安全施工日志，按要求及時向安全質量部上報有關資料。

㈩項目部質檢員在項目部負責人領導下，協助開展項目工程質量工作；在業務上受公司安全質量部直接領導。其主要職責是：

1、真宣傳貫徹執行黨和國家有關工程質量的方針政策、法規、法令及上級機關和公司的各項規章制度。

2、協助項目負責人制定、審查、修訂本項目的質量管理規章制度，并督促項目全體員工嚴格執行。

3、參與項目實施性施工組織設計的編制。

4、對工程質量實施監督檢查，參與驗工計價并負責質量簽證。

5、參加工程質量事故的調查處理。

6、對違規操作或不重視質量的行為有權制止，或責令其停工整頓，或限期進行返工處理。

7、對因不堅持原則、工作失誤造成的質量問題或事故承擔直接責任；對弄虛作假、隱瞞事故的行為要追究其責任。

8、做好工程質量施工日志，為竣工資料作準備。

（十一）項目部內審員在項目部總工程師領導下，協助開展項目貫標工作；在業務上受公司安全質量部直接領導。其主要職責是：

1、認真宣傳貫徹執行GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001、管理體系文件等與企業有關的法律法規及其它要求。

2、確保項目部管理體系體系有效運行，定期檢查各科室貫標工作開展情況。

3、負責宣傳三標的法律、法規和規章制度，向各級人員做好宣傳教育，向勞務隊做好安全質量環保技術交底。

4、負責項目貫標工作的指導、協調、檢查工作。

5、負責組織項目部的三標一體化體系內部審核。

6、配合公司做好三標一體化體系的認證和監督審核工作。

第五章 基礎工作

安全方面: 安全教育和安全檢查

第十七條 各級應認真開展安全教育，普及安全知識，倡導安全文化，建立健全安全教育制度。教育形式及內容規定：

1、公司級安全教育由分管副總經理負責，安全管理部門協助，教育、人事部門組織實施。

本規定的安全教育內容應包括職業健康安全法律、法規、通用安全技術、勞動衛生和安全文化的基本知識，本企業職業

健康安全規章制度及狀況，勞動紀律和事故案例等有關內容。

2、項目部級安全教育由項目經理組織實施。項目部級安全教育應包括：本單位職業健康安全狀況和規章制度，主要危險危害因素及安全注意事項，預防事故的主要措施，典型事故案例以及事故應急處理措施等項內容。

3、班組級安全教育由班組長組織實施。

班組級安全教育應包括：遵章守紀、崗位安全操作規程、崗位間工作銜接配合的安全注意事項、典型事故案例、勞動防護用品的性能及正確使用方法等內容。

4、從事特種作業的人員必須經過專門的安全知識與安全操作技能培訓，并經過當地勞動部門考核合格后取得特種作業資格，領取操作證后方可上崗作業。

5、員工調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，必須進行車間級或班組級安全教育。

6、實施新材料、新工藝、新技術或使用新設備時，必須對有關人員進行相應的、有針對性的安全教育。

第十八條 對在崗員工安全教育時間及內容的規定：

1、企業法定代表人和經理必須經過安全教育并經考核合格后方可任職。安全教育時間不得少于四十個學時。

本條規定的安全教育的教材由地方政府勞動行政部門指定或認可，安全教育應包括：國家有關職業健康安全的方針、政策、法律、法規及有關規章制度，工傷保險法律、法規，安全

生產管理職責、企業職業健康安全管理知識及安全文化，有關事故案例及事故應急處理措施等項內容。

2、公司安全管理人員必須經過安全教育并經勞動行政部門考核合格發給資格證后方能任職。安全教育時間不得少于一百二十學時。

本條規定的安全教育由地方政府地市級以上勞動行政部門認可的單位組織進行。安全教育應包括國家有關職業健康安全方針、政策、法律、法規和職業健康安全標準，企業安全生產管理、安全技術、勞動衛生知識、安全文化、工傷保險法律、法規、員工傷亡事故調查處理程序，有關事故案例及事故應急處理措施等項內容。

3、公司其它管理負責人、專業工程技術人員的安全教育由公司教育部門、勞動人事部門會同安全管理部門組織實施。安全教育的時間不得少于二十四學時。

本條規定的安全教育包括職業健康安全法律、法規及本部門、本崗位安全衛生職責，安全技術勞動衛生和安全文化的知識，有關事故案例及事故應急處理措施等內容。

4、班組長和安全員的安全教育由公司教育部門會同安全管理部門組織實施。安全教育時間不得少于二十四學時。

本條規定的安全教育包括職業健康安全法律、法規、安全技術、職業健康安全和安全文化知識、技能及本企業、本班組和一些崗位的危險危害因素，安全注意事項，本崗位安全生產

職責，典型事故案例及事故搶救與應急處理措施等項內容。

5、崗位操作工人安全教育應由所在單位領導組織進行，每年安全教育時間不得少于二十四學時。本規定安全教育的主要內容應包括：上崗作業的規章制度、崗位安全操作規程、施工生產任務情況、各工序相互聯系情況、施工中所用工具及電器設備現狀，易發生事故的部位、作業區域環境衛生標準、個人勞動保護措施和防護用品的使用要求等。

6、公司新員工必須按規定通過公司級、項目部級和班組級三級安全教育，并經考試合格后，方可上崗。三級教育的時間不得少于四十學時。本規定的安全教育包括：職業健康安全法律、法規，安全技術、安全知識，技術及本崗位安全生產職責和注意事項，典型事故案例與應急處理措施等內容。

第十九條 對各級領導和員工的安全知識和技術學習情況要進行考核，考核成績由組織實施部門登記存檔，作為考察各級人員晉升的條件之一。

第二十條 建立施工安全準備工作驗收制度。每項工程開工前，項目安全員要對本項目的施工安全準備工作進行檢查驗收，驗收內容主要包括：是否有安全施工組織設計；施工機械設備是否符合技術和安全規定；安全防護設施是否符合要求；施工方案是否進行書面安全、技術交底；各種工序是否有安全措施；各工種人員是否經過培訓；施工安全責任制是否建立；施工中可能發生的危險情況是否有針對性預防措施等。

第二十一條 安全生產檢查制度： ㈠定期安全生產檢查

檢查工作由公司領導或安全管理部門的負責人組織，有關職能部門負責人參加，各級定期檢查具體實施規定：

1、公司每季度組織一次檢查；

2、工程項目部每月組織一次檢查；

3、工程隊(車間)每旬組織一次檢查。㈡經常性安全檢查

1、班組堅持工前布臵、工中檢查、工后講評“三工”安全制度。

2、各級專職安全員、安全值班人員進行日常巡回檢查。

3、各級管理人員在檢查生產和其他工作的同時，必須檢查安全生產工作。

㈢專業性安全檢查

對國家規定的特種作業和特種設備等組織專業安全檢查。

1、對施工用電、焊接、電氣及電動機具設備進行檢查。

2、對塔吊、垂直運輸機(架)、腳手架、上料平臺、斜道等搭設與使用進行安全檢查。

3、對鍋爐壓力容器進行檢查。㈣季節性、節假日安全檢查

1、夏季檢查防洪、防暑、防雷電情況。

2、冬季檢查防凍、防煤氣中毒、防火、防滑情況。

3、春秋季檢查防風沙、防火情況。

4、節假日加班及節假日前后安全檢查。

第二十二條 安全檢查內容主要是：查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故處理。各級各類安全檢查要做好記錄，查出的事故隱患登記后要簽發《隱患整改通知書》。重大事故隱患要簽發《隱患整改指令書》。

第二十三條 強化安全生產科學管理。企業要把傳統的經驗和現代科學管理結合起來，積極推廣應用《安全系統工程》和《事故易發點控制法》，科學地預測、預防事故。

質量方面：質量教育和質量檢查

第二十四條 定期不定期的對全體員工進行質量意識教育，重點是貫徹國家有關的法律法規、方針政策、上級規章制度和和指示精神。增強法制觀念和質量責任感，規范質量行為，做到合法生產經營。

第二十五條 每年有計劃地組織質量管理人員進行技術培訓。繼續開展“一學、五嚴、一追查”活動（學規范、標準、操作規程，嚴守設計標準，嚴守操作規程，嚴用合格產品，嚴格程序辦事，嚴格履行合同，追查責任者），提高業務素質和技術水平。

第二十六條 嚴格執行工程質量檢查制度

工程施工過程中必須進行質量檢查工作，建立各項檢查制度：

一、隱蔽工程檢查制

1、隱蔽工程應由項目專(兼)職質量檢查工程師自檢合格后，邀請監理工程師復查，合格簽認后方可進行下道工序施工。基礎工程簽證后應及時封閉，避免因條件變化危及結構安全。

2、監理工程師缺席，檢查處理辦法按各項目業主制定的辦法執行。

3、施工中發現地質與設計不符，監理工程師無法處理的，應及時上報設計單位解決，必要時邀請建設單位共同研究處理。

二、工程隊質量“三檢”制

1、自檢。分操作人員自檢和班組自檢。操作人員自己檢查自己干的活是否符合質量要求。工班長在每日收工前對班組完成的工程量進行一次檢查，做好記錄，工后講評。

2、互檢。指同一工種或多工種之間，由工程隊組織不定期相互檢查，互相交流，取長補短，共同提高。

3、交接檢。指同一工程多班制上下班之間或多工種上下工序之間的交接檢查。由隊(項目部)組織交接，各工班應做到不合格的活不出手，不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。

“三檢”中發生的質量問題及其處理結果，由項目部質量檢查工程師及時記入施工日志。

三、開、竣工檢查制度

1、開工前檢查內容

①是否按基本建設程序簽訂承發包合同，是否進行與產品有關要求的確認和評審；

②設計文件、施工圖紙能否滿足開工需要；

③施工前的工地調查及中線、水平復測是否已進行，并符合要求；

④是否編制科學的實施性施工組織設計、管理計劃和作業指導書，技術交底工作是否已能掌握運用；

⑤采用新技術、新工藝是否已能掌握運用； ⑥現場原材料試驗，是否合格，能否滿足要求； ⑦征地拆遷工作能否滿足施工要求；

⑧各種機具、設備是否到位，并能正常運轉； ⑨“三通一平”工作是否已經完成。

2、竣工檢查內容

①結構各部尺寸、強度是否符合設計要求，質量是否達到驗標規定。

②竣工資料是否齊備并全部達到標準。

③復查質量評定記錄，核定質量等級，如發現問題，列項處理，限期完成。

四、定期工程質量檢查制度

1、公司每半年、項目部每月、工程隊每旬組織一次定期工程質量檢查，由單位主管工程的領導主持，質量管理部門牽頭，有關職能部門負責人參加。

2、定期工程質量檢查，著重對實物工程質量，按有關質量檢驗評定標準或暫行內控標準進行驗評。同時檢查現場管理、內業資料、質量記錄、文明施工等情況，當場講評，形成檢查紀要，并行文通報。

3、檢查中發現的問題，要列項記錄，分析原因，提出改進和處理意見并限期處理，問題嚴重者責令停工整頓，對當事人進行教育和處罰，并填寫(工程質量檢查通知書)。

五、不定期質量檢查制度

各級領導和質量檢查人員要經常深入施工現場，特別是對重點難點工程和關鍵部位，進行認真檢查，并形成檢查紀要，責令項目部依據紀要進行整改和完善。

第二十七條 加強工程質量評定工作

1、各級主管工程領導、施工技術人員和質量檢查人員均應熟悉和掌握有關工程檢驗評定標準。

2、工程質量的檢驗評定按分項、分部、分單位、單位工程進行，其質量評定等級分為“合格”與“優良”兩個等級。

3、對已完工的分項、分部工程的施工質量由各項目部進行檢驗評確定質量等級；單位工程的質量等級由指揮部組織評定。

4、工程質量檢驗評定資料是完成工作量、質量成績考核和驗工計價的主要憑證，質量管理部門要不定期抽查施工單位檢驗評定的正確性，對不符合(驗標)要求的要堅決予以糾正。

第二十八條 做好驗工簽證

驗工簽證是考核施工單位完成任務和工程質量情況的重要手段，由施工單位編制，質量管理部門負責工程質量的檢查簽證，未經檢查簽證者不予計價和撥款。有下列情況之一者，不予驗工簽證。

1、工程質量不合格須返工或待處理者；

2、砼、砂漿及填土夯實密實度未按規定進行試驗，或試驗報告不能判定其質量狀態者；

3、返工工程未按規定填報質量事故報告者；

4、由施工錯誤或處理質量事故而增加的工程量；

5、缺少應具備的隱蔽工程檢查證或經檢查未簽證者；

6、成品、半成品、原材料未進行進貨檢驗或試驗者；

7、未辦變更設計手續，擅自變更設計者。貫標方面：

第二十九條 安全質量環保教育培訓制度。公司每年對全體員工定期進行系統的安全質量環保教育。項目部堅持定期進行安全質量環保教育。學習安全生產方針、安全質量政策、三標體系標準、體系文件、法律法規及本崗位的安全質量技術知識，交流先進典型經驗，分析典型事故案例，提高員工安全質量環保素質。

第三十條 先培訓后上崗制度。新員工上崗，要進行“三級”（公司、項目部、隊或班組）安全質量教育，經考試合格，方可上崗。對采用新設備、新技術、新工藝和調換工種以及間

斷工作六個月以上的人員，應重新進行安全培訓，方可上崗。對國家規定特殊工種（電工、電氣焊工、起重工、架子工、廠內機動車駕駛員、鍋爐工等）的員工必須經過專門安全技術培訓、考試合格后持證上崗；對參加施工的合同工、臨時工、外部勞務等，都要先進行安全質量教育和技術培訓，才能參加施工。

第三十一條 進行內部、外部管理體系審核和召開管理評審會，確保管理體系持續有效運行，并尋求改進業績的機會。

第三十二條 統計報告制度。

1、質檢員于每月25日前上報質量情況報表和現場安全質量簡要情況，每年10月15日前上報QC成果，每年按規定時間上報優質工程申報表。

2、安全生產情況報告制度。安全員每月三日前按照《鐵路員工傷亡事故報表》電話上報上月安全生產情況，每年11月15日前上報安全質量標準工地申報表。凡發生事故，無論輕重均應在24小時內電話上報安全質量部，書面報告于2日內上報安全質量部。

3、年終上報安全質量貫標工作總結、報表和鍋爐壓力容器報表以及安全標準工地先進項目。總結應對安全質量貫標管理情況和安全生產、工程質量認真分析，肯定成績，找出問題，提出改進措施，制定下步目標、方針和計劃，經主管領導審簽，書面上報。

4、各竣工項目應將竣工驗收評定證書報公司安全質量部。

5、各項目應將該項目在施工中或竣工后獲得建設單位或省(部)級優質工程證書和各種質量獎勵文件或證書報公司安全質量管理部門備案，以便獎勵和掌握創優情況。

第三十三條 資料管理 ㈠安全質量目標及兌現情況 ㈡質量保證措施及效果 ㈢QC小組攻關課題及效果

㈣安全質量檢查(次數、問題及解決辦法)㈤安全質量獎懲和落實情況 ㈥質量驗證資料

1、分項、分部、單位工程項數；

2、分項、分部、單位工程一次評定合格率、優良率；

3、填土壓實測試點數、合格率；

4、砼、砂漿試件組數、合格率；

5、其它測試數據及資料。㈦安全質量事故處理

1、事故情況；

2、原因分析；

3、施工、設計、監理三方技術處理方案和簽證手續；

4、事故處理情況。㈧質量保證資料

1、原材料、半成品、成品合格證、復驗報告統計資料；

2、砼、鋼筋等試驗報告統計資料；

3、隱蔽工程檢查資料；

4、各種檢查記錄。

㈨安全質量標準工地“雙十”臺帳

㈩貫標資料參照貫標有關條款執行。

第六章 貫標工作

第三十四條 貫標總要求：嚴格落實GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001標準，認真按標準要求程序工作，推動三位一體化管理體系有效運行，確保監督審核、換證審核順利通過；通過落實標準，拓寬企業工作平臺，提升企業綜合管理水平。

第三十五條 項目部應緊緊圍繞班子建設、合同管理、施組方案、生產要素、管理辦法、實施與記錄等環節，按照PDCA循環的原理，認真貫徹執行《工程項目質量、環境、職業健康安全管理體系實施準則》。體現“貫標就是抓管理，抓管理就是貫標”，從而提高企業的整體管理水平。

第三十六條“貫標工作只有起點，沒有終點”。應做到：

1、定期收集適用的法律法規，并進行有效性評價，依據環境因素，重要環境因素、危險源、重大風險評價適用法規及鑒別適用條款，嚴格遵守適用的有關法律法規及其他要求，做到

第四篇：工程質量管理辦法

工程質量管理辦法

第一章 總則

第一條 為強化企業質量管理，通過提高各級人員工作質量，促進和保障工程質量，樹立公司質量信譽，落實“實施品牌戰略，打造企業核心競爭力”的任務目標，特制定本辦法。

第二條 公司工程質量由技術質量管理部負責監督、管理、實施。第三條 凡以公司名義承建的所有工程均執行本辦法。

第二章 質量保證體系

第四條 公司、外埠分公司、直屬分公司、項目經理部質量保證體系（見附圖）。

第五條 直屬分公司、外埠分公司負責人對本單位的工程質量負全面責任，項目經理對承擔施工的單位工程質量負全面責任。

第六條 質量保證措施

（一）認真熟悉圖紙，重點做好施工方案的編制和主要部位施工方法的選擇工作，結合工程項目的特點制定質量策劃文件。

（二）嚴格按圖紙和規范規程施工。

（三）加強質量檢查力度，嚴格質量計劃和規章制度的貫徹落實。

（四）強化質量意識，實行全員、全過程控制，建立質量檢查體系。

（五）選擇綜合素質好的施工隊伍，檢查中發現隊伍素質不能滿足公司質量目標要求的，責令更換施工隊伍，以杜絕施工隱患，規避質量風險。

（六）嚴格管理，服務熱情周到。

（七）積極推廣“四新”技術應用，強化技術保障。

第三章 質量管理部門、人員職責

第七條 公司技術質量管理部

（一）執行國家現行質量規定標準，組織落實、貫徹、檢查督導并管理公司所屬各單位的工程質量管理活動及ISO9001質量保證體系的運行情況。

（二）負責基槽、基礎結構、主體結構、二次結構驗收、單位工程竣工初驗和竣工交驗管理工作。

（三）負責工程竣工技術資料審查、歸檔管理，并辦理竣工手續。

（四）負責對工程質量事故進行調查和處理的管理。

（五）負責對直屬分公司、外埠分公司、項目部的質量管理工作進行指導、檢查和監督。

（六）組織公司聯合質量檢查，編寫工程質量通報。

（七）嚴守企業秘密。

第八條 外埠分公司、直屬分公司經理、直屬項目部負責人

（一）對所承建工程質量負全面責任，全面組織落實ISO9001質量保證體系的運行。

（二）建立、健全本單位的質量保證體系，并對體系有效運行負責。

（三）負責所承建工程的各項資源保障工作。

（四）督促有關人員認真執行上級的質量標準、規定，并進行督促檢查和落實。

（五）督促所承建項目的質量檢查工作，發現重大質量事故在12小時內逐級上報業務主管部門，并對事故損失負責。

（六）嚴守企業秘密。

第九條 外埠分公司質量管理部門（主任工程師）

（一）負責本單位的質量管理工作，貫徹落實ISO9001質量保證體系，落實公司質量計劃、規定及管理。

（二）負責本單位的施工質量檢查、評比工作。

（三）負責落實公司技術質量管理部提出的質量意見。

（四）負責本單位工程質量事故的處理，發現重大質量事故在12小時內務必上報公司技術質量管理部。

（五）在技術質量管理部授權下，負責所屬工程，基槽、基礎結構、主體結構、二次結構驗收及單位工程竣工初驗管理工作；負責對工程竣工技術資料審查、歸檔管理；負責對工程質量事故進行調查和處理的管理。

（六）嚴守企業秘密，不得外傳。

第十條 直屬分公司質量管理部門（主任工程師）

（一）負責本單位的質量管理工作，貫徹落實ISO9001質量保證體系，落實公司質量計劃、規定及管理。

（二）負責本單位的施工質量檢查、評比和資料審核把關工作。

（三）負責落實公司技術質量管理部提出的質量意見。

（四）負責本單位工程質量事故的處理，發現重大質量事故在12小時內務必上報公司技術質量管理部。

（五）嚴守企業秘密。第十一條 項目經理

（一）對所承建施工的單位工程質量負全面責任，全面落實ISO9001質量保證體系的運行。

（二）建立本項目的質量保證體系。

（三）督促有關人員認真執行上級單位的質量標準、規定，并進行檢查和落實。

（四）負責組織對本項目的質量檢查工作，發現重大質量事故在12小時內逐級上報業務領導部門，并對事故損失負責。

（五）參加質量分析會，負責組織對施工質量通病、質量事故的現場處理。

（六）督促本項目竣工資料的收集、整理、上報和歸檔。

（七）嚴守企業秘密。

第十二條 項目經理部技術負責人

（一）負責貫徹執行施工驗收規范、標準和上級單位的各項質量管理制度，具體負責ISO9001質量手冊和程序文件的落實。對項目施工技術質量負管理責任。

（二）負責項目技術質量管理人員的業務管理，監督管理、協調分包隊伍的質量管理，并負責實施施工項目的質量否決權，有權決定局部停工。

（三）負責質量保證措施、質量通病防治措施、質量管理策劃性文件的編制和落實。

（四）負責施工現場材料的把關、驗收和取樣送檢、試驗管理工作。

（五）負責組織落實“樣板制”、“工序交接檢”、“隱檢、預檢”工作，對隱檢質量的符合性負責。

（六）負責質量問題、事故的上報（12小時內），處理意見的編寫，并檢查落實情況。

（七）負責工程竣工資料管理。

（八）嚴守企業秘密。

第十三條 項目經理部生產副經理

（一）對所承建施工的單位工程質量負組織責任，全面配合落實ISO9001質量保證體系的運行。在項目經理不在現場時行使項目經理生產管理職權。

（二）協助項目經理建立本項目的質量保證體系。

（三）協助項目經理督促有關人員認真執行上級單位的質量標準、規定，并進行檢查和落實。

（四）協助技術負責人具體組織對本項目的質量檢查、管理工作。

（五）參加質量分析會，負責組織對施工質量通病、質量事故的現場處理。

（六）組織落實質檢員的暫停指令和技術負責人的質量否決權及局部停工令。

（七）嚴守企業秘密。

第十四條 項目經理部專職質檢員

（一）貫徹、執行質量管理規定，落實質量保證措施。協助技術負責人行使質量否決權。并有權對存在問題越級匯報。

（二）負責分項工程、檢驗批質量的日常檢查與質量評定，具體負責對分包工程施工質量的檢查。

（三）負責分部、分項、檢驗批質量記錄的整理、歸檔。

（四）參加隱蔽工程的檢查、驗收工作，并按ISO9001質量體系要求形成相關質量記錄。

（五）檢查并制止違章施工，有權臨時暫停施工，檢查質量通病糾正措施的執行情況。

（六）落實在施工程質量的定期檢查，施工中問題檢查，檢查樣板制的落實情況。負責工序交接檢查的具體落實。

（七）負責現場材料質量檢查，制止不合格材料的使用。

（八）參加工程質量事故的處理。

（九）嚴守企業秘密。第十五條 項目經理部資料員

（一）負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

（二）來往文件資料收發應及時登記臺賬，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱，并及時送有關部門辦理。

（三）負責做好各類資料審查、積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，遵守保密原則，對資料的真實性、可追溯性終身負責。

（四）在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交相關部門和單位。第十六條 項目經理部試驗員

（一）嚴格按照有關試驗規程和試驗方法做好各項試驗的取樣、送樣、試驗工作，及時填寫或索取試驗記錄和試驗報告。對所作工作的規范性、真實性負責。

（二）試驗人員應詳細觀察和記錄試驗過程中出現的各種情況，及時向項目部相關人員通報結果，當發現有異常現象和試驗結果不符合設計要求時，應立即向技術負責人報告。

（三）愛護試驗儀器設備，做到定期維修保養并妥善保管，確保試驗儀器正常完好、量值準確。

（四）嚴守企業秘密。

第十七條 項目經理部測量放線員

（一）嚴格按照有關規范、規程、標準和設計文件做好各項測量放線的策劃及施測工作，及時索取測量基準數據資料，及時填寫測量記錄。對所做工作的規范性、真實性負責。

（二）測量人員負責監督保護測量基準點，應詳細觀察和記錄測量過程中出現的各種情況，當發現有異常現象時，應立即向技術負責人報告。

（三）愛護測量儀器設備，負責定期組織送檢、維修保養并妥善保管，確保測量儀器正常完好、量值準確。

（四）嚴守企業秘密。第十八條 項目經理部材料員

（一）負責工程材料的質量控制，確保工程材料進場檢驗率100％，自檢合格后及時通知技術人員進行材料送檢、保驗，確保物資的品種、規格、數量、表面觀感和尺寸質量。

（二）負責做好收料臺賬（日記）和材料供應原始資料收集保管，保持可追溯性。

（三）負責施工現場對有環境要求材料的貯存管理，要熟悉物資性能，創造必要條件，防止因貯存不當造成損失。

（四）控制原材料、半成品的質量，對進場材料質量進行嚴格的驗收、驗證，杜絕不合格材料投入施工。

第十九條 項目經理部施工員（工長）

（一）負責所承擔的作業區、段內的施工組織安排和落實施工質量管理工作。

（二）負責組織、參與作好管段內的技術、質量、樣板交底工作，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。做好施工隊伍技術指導。

（三）隨時掌握所管轄施工隊或作業組在施工過程中的操作方法，嚴守施工操作規程，嚴抓質量，嚴格過程控制。

（四）經常檢查所管轄施工隊或作業組的施工質量，做好自檢、互檢和工序交接檢。發現不合格產品或材料要及時糾正或向質檢員、技術負責人匯報。

第二十條 項目經理部班組長

（一）負責所承擔的施工內容的施工組織安排和落實施工質量管理工作。對所屬班組施工質量負主要責任，對因施工操作、違章作業引發的質量問題負全部責任。

（二）負責作好所屬工人的技術、質量交底和樣板引路工作，履行簽認手續，具體組織落實工人對規程、措施、交底要求執行情況，隨時糾正違章作業。

（三）隨時掌握所屬工人在施工過程中的操作方法，嚴守施工操作規程，嚴抓質量，嚴格過程控制。

（四）經常檢查所屬工人的施工質量，并搞好自檢、互檢和工序交接檢。嚴格遵守“上道工序不合格、下道工序不開始，本道工序不合格、下道工序不交接”。發現不合格產品或材料要及時糾正或向質檢員、技術負責人匯報。

第二十一條 項目經理部工人

（一）主動接受、遵守項目部業務人員交底及操作規程、工藝要求，確保工作質量合格，對自身操作質量負直接責任。

（二）積極提高操作水平，熟悉與工作內容相關的材料、器具、施工工藝、操作方法要求并正確執行。

（三）隨時檢查上道工序質量、所使用的材料、工具質量，發現隱患及時向上反映；有權拒絕使用不合格材料，對班組長、工長的違章指揮有權越級向技術負責人反映。

第四章 工程質量檢查與驗收

第二十二條 技術質量管理部除日常檢查督導外，對本地工程每月組織一次聯合檢查，對外埠工程不定期組織檢查，并將檢查結果以通報形式下發。

第二十三條 直屬分公司、外埠分公司對所屬項目經理部的施工質量必須進行監控，并檢查其施工質量情況，要求至少每半月一次，并形成質量記錄。此項工作列入公司每月“聯查”內容。

第二十四條 項目經理部要有周質量情況分析記錄，并提出整改意見。項目經理組織、工長負責、專職質檢員檢查、技術負責人驗證，以落實整改情況。此工作列入公司月質量聯查內容。

第二十五條 項目經理部必須每天對所施工程全面檢查，特別是重點結構部位及工序交接的施工質量檢查，堅持上道工序不合格、下道工序不開始，要杜絕結構隱患邊整改邊隱蔽的現象。

第二十六條 工程中間驗收控制

（一）基槽、基礎、主體（含二次結構）中間驗收，項目經理部首先自檢，各直屬分公司、外埠分公司復檢，報公司技術質量管理部核查通過后方能聯系核驗。

（二）分部分項工程大面積施工前必須做各個工序的樣板間（件）。由項目經理部組織建設單位、監理單位、施工單位等相關各方認可通過后，組織工人觀摩，嚴格按樣板施工，專職質檢員負責落實，堅持沒有樣板不得大面積展開施工。公司技術質量管理部負責樣板間及指定樣板件的驗收；直屬分公司、外埠分公司負責樣板間預檢及重要部位、影響工程觀感的樣板件的驗收；項目經理部負責樣板的預檢、落實及一般樣板的驗收。

（三）工程竣工交工前，必須經公司技術質量管理部初驗通過后，方可辦理竣工手續。

第五章 質量標準確定

第二十七條 工程質量等級以公司與業主簽訂的合同所界定的質量等級及公司整體戰略要求為依據。第二十八條

對于建設單位（業主）無特殊要求的工程項目，住宅工程建筑面積2400M以上、公建工程3600M以上時按市級優質工程確定內控質量目標；住宅工程建筑面積4000M以上、公建工程6000M以上時按省級優質工程確定內控質量目標。

凡工程影響面大，或公司指定必須創優的工程，直屬分公司、外埠分公司、項目經理部必須無條件執行，任何單位或個人不得降低質量標準。

第六章

獎

罰

第二十九條 市級優質工程（以證書為準），獎1元/M。

第三十條 安濟杯或其它省部級優質工程（以證書為準），獎3元/M。第三十一條 國家優質工程（魯班獎）（以證書為準），獎12元/M。第三十二條 以上各項，同一工程以最高獎為準，不重復發放獎金。獎額中的50%獎勵歸外埠分公司、直屬分公司，50%獎給外埠分公司、直屬分公司及項目部管理人員（重點獎勵項目經理和工程技術、質量管理人員），個人獎勵獎金由外埠分公司、直屬分公司編制獎勵計劃，報公司技術質量管理部審核、公司批準，由財資管理部直接發放至個人。

第三十三條 工程竣工時，未達到合同約定質量等級（含公司內部合同要求）的項目，除按合同執行外，另行按本章第二十九至第三十一條獎勵額度處罰。

第三十四條 內直屬分公司未能創出市級以上優質工程（屬于非施工單位原因，無符合要求的工程項目除外），對直屬分公司按其所承建并具備評優規模要求的工程實際建筑面積進行處罰，處罰金額1元/M。

第三十五條 鼓勵工程技術、質量管理人員進行技術質量管理創新活動。凡獲得省、部、廳、局級以上科技質量成果獎（含QC成果），或成功創新、推廣、應用新工藝、新技術給公司帶來明顯效益的，經公司鑒定確認后，根據推廣價值和發揮經濟效益的情況，對創新、推廣新工藝、新技術的主要負責人（或小組），給予1000-10000元的獎勵。

第三十六條 圖紙會審不提前通知公司技術質量管理部參加，其會審資料公司技術質量管理部不予以批準、蓋章，并處罰款1000-3000元，之后視情節補辦手續。

第三十七條

施工組織設計、季節性施工方案、深基坑的支護及開挖方案、大型工程的模板支設方案等須施工前報公司技術質量管理部審批，自應報批截止之日起30天內，項目經理部須向技術質量管理部登記。凡30天內不登記的或公司規定報批的技術方案不及時報技術質量管理部審批者，處罰款3000-5000元。

第三十八條 工程技術資料要求與工程施工進度同步整理，隱蔽工程、圖紙會審、工程洽商及變更，各種處理方案、事故報告、監理通知，基槽、基礎結

22構、主體結構等驗收記錄資料最遲必須在一周之內辦完簽證，否則發現一次罰款500元。

第三十九條 單位工程竣工驗收后，本地工程在15天內、外埠工程在30天內，必須報送公司技術質量管理部一套完整技術資料，如不及時報送者罰款8000元，并限期補報資料，否則加倍處罰。

第四十條 施工過程中違反規范和操作工藝，造成質量缺陷或對公司質量信譽影響較大者，對外埠分公司、直屬分公司（項目部）處以5000元以上罰款。對工程中存在的違反操作工藝做法、工程實體質量通病、竣工技術資料存在問題、管理人員不到位或違反《技術質量管理部針對施工項目管理流程》其它管理要求的，經技術質量管理部指正一次，未按要求整改的，對外埠分公司、直屬分公司（項目部）每次處以3000～5000元罰款，并繼續按要求整改，否則加倍處罰。

第四十一條 造成一起重大工程質量事故（損失金額≥5萬元），對外埠分公司、直屬分公司和項目部分別處以1萬元至3萬元罰款；造成一起一般事故（損失金額0.5萬元～5萬元），對外埠分公司、直屬分公司和項目部分別處以8000元和10000元罰款。發生工程質量事故，未按規定時間（12小時內）上報或隱瞞不報者，加倍處罰。

第四十二條 月質量檢查中，綜合評比得第一名者（綜合得分在88分以上）獎1000元，第二名者（綜合得分在88分以上）獎500元；倒數第一名的罰款1000元（綜合得分在75分以下），倒數第二名（綜合得分在75分以下）的罰款500元。

第四十三條 本地工程凡是需要質量監督站驗收的基槽、基礎、主體結構（含二次結構）、單位工程竣工，必須提前通知公司進行預檢，預檢合格后方可聯系質量監督站正式驗收。如不按上述要求進行預檢的每項（次）罰款3000元。本地工程不按程序通知公司參加正式驗收的，或外埠工程驗收通過一周內不向公司技術質量管理部反饋信息的，每項（次）罰款5000元，同時公司對該項目檢查合格后辦理相關驗收手續。項目經理部強行竣工驗收的處罰加倍。

第四十四條 因工程質量問題引起投訴的，視情節對外埠分公司、直屬分公司（項目部）處5000元以上罰款。

第四十五條 凡上級部門檢查、驗收系施工項目部原因未通過或受到處罰的，除上級部門處罰外，公司按其處罰金額加倍對項目部進行處罰，并予以通報批評。

第四十六條 獎罰兌現

由公司技術質量管理部填制獎勵/處罰單，公司批準后，由財資管理部當月兌現。

第四十八條 其它未盡事宜執行公司相關規定。附：

1、本地施工項目技術質量管理流程

2、外埠施工項目技術質量管理流程

本地施工項目技術質量管理流程說明

本流程為技術質量管理部對本地施工項目經理部（廊坊市行政區域內及其他省市距廊坊市區100公里范圍內的工程）進行管理的總體內容的說明，流程中凡有箭頭指示連接的工作節點為前后邏輯關系，前面節點是后面節點進行的必備條件。各節點的控制要點如下：

1、納入管理范圍：技術質量管理部接到中標通知書（議標工程除外）及內部施工合同后，向施工項目部發放本流程，籌劃項目管理工作，明確項目的質量控制級別（合格工程、品牌工程、精品工程）。

2、施工準備

1、配合生產管理部審查、備案項目經理部技術人員：開工前，項目部向技術質量管理部報送項目經理、現場負責人、技術人員等名單、職業資格情況及聯系方式；現場需準備專業技術人員的崗位資格證書復印件（含：職稱證書、上崗證書或專業院校畢業證書等能表明技術人員崗位能力的證明）備查，以證明質保體系的健全、可靠。

2、配合相關部室審批內部開、停、復工報告：施工項目經理部去生產管理部領取表格，填寫內部開工、停工、復工報告，報技術質量部、生產管理部備案，必要時進行資料復查、現場勘驗，經批準后項目部方可開工、停工、復工。

3、對項目管理部進行管理制度、管理流程交底：正式開工前，項目經理部組織全部技術質量管理人員，與技術質量部聯系，約定時間、地點，接受技術質量部管理交底。

4、施工組織設計、方案審批：施工項目必須提前報送全套施工圖紙，獨立編制工程施工組織設計、專項施工方案等策劃文件以體現項目部技術水平、管理能力，至少提前3個工作日報技術質量管理部審批。

5、圖紙自審、會審：施工項目部必須在圖紙會審前至少5個工作日，向技術質量管理部報全套施工圖紙。施工項目部需組織項目各專業人員進行圖紙自審，正式會審前至少半天匯總出問題，報技術質量管理部審批后，打印成正式稿--“圖紙會審質疑書”。施工項目部必須不少于2個工作日通知技術質量部圖紙會審時間。

3、施工過程控制

1、日常技術指導：技術質量管理部通過服務電話“2228315”、日常巡查協助解決施工項目反應的技術難題。

2、日常巡查、復查工程實體質量資料編寫整理：技術質量管理部不定期對項目巡查，主要檢查管理人員到位及責任履行、工程實體質量、工序安排、施工人員操作、技術資料、體系認證資料等，對存在的一般問題口頭指正，對重要問題簽發《檢查日志》，施工項目必須對存在問題落實整改，并保留檢查整改記錄，項目部必須及時整改完畢并在《檢查日志》限制時間內，向技術質量管理部反饋整改情況，必要時到現場復查。重大問題需向技術質量管理部報審整改方案。

3、需集團公司日常控制的技術資料審批：項目經理部必要時可向技術質量管理部申請刻制技術資料專用章，該章用途僅限為：除B1－3（施工組織設計、方案報審表）、B1-17（工程質量事故報告單）、B1-18（工程質量事故處理方案報審表）以外的報送監理單位的B表（監理表格）,C2－6－8（混凝土澆灌申請書），其他資料未經技術質量管理部允許禁止使用項目章，需到集團公司相關部室審核蓋章。

4、了解、督導落實顧客代表及相關方滿意情況：技術質量管理部通過日常巡查、專門約定、工程共同驗收等機會，查看《監理例會記錄》、《監理通知單》必要時與監理工程師、建設單位代表等面談了解顧客及相關單位、人員的滿意情況，為解決重大問題通過《檢查日志》的形式督導落實，具體執行3-2規定。

5、重大質量缺陷等問題處理：發生重大質量缺陷、質量問題指：嚴重違反強制性條文、嚴重影響結構安全及正常使用或受相關單位處罰、停工的現象，需妥善應急處理，并在12小時內報技術質量管理部。

6、檢查、督導四新技術推廣應用：對于四新技術提供技術支持，督導經驗總結、技術積累。

7、分項工程樣板驗收：定位為合格工程的砌筑、抹灰、板塊樓地面、涂料、油漆、門窗框扇安裝、密封膠打注、吊頂、防水及未被項目部成熟掌握的新技術必須做施工樣板，品牌工程、精品工程的所有分項施工必須先作施工樣板，提前2個工作日報技術質量管理部驗收通過后，項目組織相關施工人員觀摩、交底后才能大面積展開。

8、預檢監督站參加的驗收的重要部位：基槽、基礎結構、主體結構、填充墻、防水及監督站要求參加的其他驗收，均需經技術質量管理部檢查通過后才能聯系正式驗收。

9、參加3-8所列項目正式驗收：施工項目部需提前1個工作日通知技術質量部參加上述驗收。

10、月度實體質量、資料整理綜合檢查評比:技術質量管理部每月定期進行集團公司施工質量大檢查。項目經理、現場負責人、技術負責人、質檢員、資料員（必要時施工班組長參加）等管理人員必須陪同檢查并參加現場講評會。

11、月生產、質量會講評、經驗交流：按集團公司經理辦公室通知要求參加會議，項目部負責落實集團要求，并保留落實記錄。

4、竣工驗收控制：

1、工程實體竣工初驗復查：項目部工程完工后進行全面自檢合格后，應至少提前2個工作日與技術質量管理部聯系工程竣工初驗，此初驗一般不與監理、建設單位同時進行。針對初驗提出問題項目整改合格后，提前2個工作日聯系復查，復查合格是簽署《工程竣工驗收申請表》的必備條件。

2、竣工資料審查、批準：項目經理部應至少提前5個工作日向技術質量管理部報送工程竣工資料（《資料管理規程》規定需施工單位存檔的資料及前述資料中存放復件的原件）審查，對存在問題整改復查。資料中《單位工程質量竣工驗收記錄》等涉及竣工驗收的表格，待4-3完成后蓋章。復查合格是簽署《工程竣工驗收申請表》的必備條件。

3、工程竣工驗收申請表審批：領取《工程竣工驗收申請表》后，需依次報以下部門批準：生產管理部→安全管理部、技術質量管理部、財資管理部→集團公司總經理。

4、辦理竣工手續：工程竣工驗收申請表經總經理批準后辦理竣工手續（包括消防、環保、規劃及竣工驗收報告等文件的蓋章）。

5、參加竣工驗收：項目部提前2個工作日通知技術質量管理部參加工程竣工驗收。技術質量管理部提供《法定代表人委托書》及集團公司存放的相關資料。

6、存檔竣工資料管理：工程竣工驗收15天內（對于不能及時驗收的特殊情況，需于技術資料復查合格后30天內），凡《資料管理規程》規定需施工單位存檔的技術資料及施工單位接收、收集、填制上報的施工技術資料均需由項目部整理裝訂，報送技術質量管理部存檔（特殊情況下，個別欠缺的資料可后補存檔）。竣工資料不及時報技術質量管理部存檔將影響項目部其它工程手續辦理、資金撥付。

7、竣工備案手續辦理：以上各節點均完成后，技術質量部才能配合項目部辦理工程竣工備案手續。

施工項目部若違反以上要求，技術質量管理部將根據集團公司相關管理規定進行處罰，處罰方式為技術質量管理部填寫處罰單，經集團公司領導審批后，由財資管理部直接執行。

外埠施工項目技術質量管理流程說明

本流程為集團公司外埠施工項目經理部（不在廊坊市行政區域內且距廊坊市區100公里范圍外的工程）進行技術質量管理的總體內容的說明，流程中凡有箭頭指示連接的工作節點為前后邏輯關系，前面節點是后面節點進行的必備條件。外埠公司負責對所屬項目部的日常巡查及服務保障。對集團公司技術質量管理部不能到場的情況，由外埠項目部所屬的外埠公司經集團公司技術質量管理部授權后，負責控制該節點的檢查。各節點的控制要點如下：

1、納入管理范圍：集團公司技術質量管理部接到中標通知書（議標工程除外）及內部施工合同后，籌劃項目管理工作，向施工項目部發放本流程，明確項目的質量控制級別（合格工程、品牌工程、精品工程）。

2、施工準備

1、配合生產管理部審查、備案項目經理部技術人員：開工前，項目部向集團公司技術質量管理部報送（可采用傳真或電子郵件等電傳形式）項目經理、現場負責人、技術人員等名單、職業資格情況及聯系方式及專業技術人員的崗位資格證書復印件（含：職稱證書、上崗證書或專業院校畢業證書等能表明技術人員崗位能力的證明），以證明質保體系的健全、可靠。

2、對項目管理部進行管理制度、管理流程交底：正式開工前，外埠公司組織所屬項目經理部全部技術質量管理人員學習領會本流程、落實責任。

3、施工組織設計、方案審批：施工項目必須獨立編制工程施工組織設計、專項施工方案等策劃文件以體現項目部技術水平、管理能力，經外埠公司審核后，至少提前3個工作日面呈或電傳報集團公司技術質量管理部審批。

4、圖紙自審、會審：施工項目部需組織項目各專業人員進行圖紙自審，正式會審前至少半天匯總出問題，打印成正式稿--“圖紙會審質疑書”，報外埠公司。

3、施工過程控制

1、日常技術指導：集團公司技術質量管理部通過服務電話“0316-2228315”、日常巡查協助解決施工項目反應的技術難題。

2、日常檢查督導工程實體質量資料編寫整理：集團公司技術質量管理部不定期對項目檢查督導，外埠公司對所屬項目部每半月不得少于一次進行巡查，保留檢查記錄備查。主要檢查管理人員到位及責任履行、工程實體質量、工序安排、施工人員操作、技術資料、體系認證資料等，對存在的一般問題口頭指正，對重要問題簽發《檢查日志》，施工項目必須對存在問題落實整改，并保留檢查整改記錄，項目部必須及時整改完畢并在《檢查日志》限制時間內，向檢查部門反饋整改情況，必要時到現場復查。重大問題需向檢查部門報審整改方案。項目部特別要嚴格工序交接檢查，所有結構缺陷未處理合格前，已經通過驗收的結構部位均不得開始進行下步土方、防水、裝修等隱蔽施工。

3、需集團公司日常控制的技術資料審批：項目經理部必要時可向集團公司技術質量管理部申請刻制技術資料專用章，并說明計劃使用范圍，其他資料未經集團公司技術質量管理部允許禁止使用項目章，需到集團公司相關部室審核蓋章。特別竣工驗收類資料必須使用集團公司章。外埠公司負責對所屬項目進行監督檢查。

4、了解、督導落實顧客代表及相關方滿意情況：集團公司技術質量管理部、外埠公司通過日常巡查、專門約定、工程共同驗收等機會，查看《監理例會記錄》、《監理通知單》必要時與監理工程師、建設單位代表等面談了解顧客及相關單位、人員的滿意情況，為解決重大問題通過《檢查日志》的形式督導落實，具體執行3-2規定。

5、重大質量缺陷等問題處理：發生重大質量缺陷、質量問題指嚴重違反強制性條文、嚴重影響結構安全及正常使用或受相關單位處罰、停工的現象，需妥善應急處理，并在12小時內報集團公司技術質量管理部。

6、檢查、督導四新技術推廣應用：對于四新技術提供技術支持，督導經驗總結、技術積累。

7、分項工程樣板驗收：定位為合格工程的砌筑、抹灰、板塊樓地面、涂料、油漆、門窗框扇安裝、密封膠打注、吊頂、防水及未被項目部成熟掌握的新技術必須做施工樣板，品牌工程、精品工程的所有分項施工必須先作施工樣板，經建設單位、監理單位、外埠公司、項目部驗收通過后，項目組織相關施工人員觀摩、交底后才能大面積展開。

8、預檢監督站參加的驗收的重要部位：基槽、基礎結構、主體結構、填充墻、防水及監督站要求參加的其他驗收，均需經外埠公司通過后，向集團公司技術質量管理部電傳典型部位照片檢查同意后，才能聯系正式驗收。

9、反饋3-8所列項目正式驗收信息：外埠公司負責參加所屬項目部的正式驗收，施工項目部需在驗收通過7個工作日內向技術質量部反饋相關信息。

10、季度實體質量、資料整理綜合檢查評比:條件具備時集團公司技術質量管理部每季度定期進行集團公司施工質量大檢查。外埠公司負責人、項目經理、現場負責人、技術負責人、質檢員、資料員（必要時施工班組長參加）等管理人員必須陪同檢查并參加現場講評會。

11、生產、質量會講評、經驗交流：按集團公司經理辦公室通知要求參加會議，項目部負責落實集團要求，并保留落實記錄。

4、竣工驗收控制：

1、工程實體竣工初驗復查：項目部工程完工后進行全面自檢合格，報外埠公司復查通過后，提前與集團公司技術質量管理部聯系工程竣工初驗，經集團公司技術質量管理部同意后也可電傳典型部位做法照片等。針對初驗提出問題項目整改合格后，聯系復查，復查合格是簽署《工程竣工驗收申請表》的必備條件。

2、竣工資料審查、批準：項目經理部負責竣工資料整理報送，外埠公司進行審核控制，必要時提前5個工作日報集團公司技術質量管理部審查（合格后裝訂留集團公司存檔，復印件附原件核查后返回），對存在的問題整改后需復查。資料中涉及竣工驗收的表格，待4-3完成后蓋章。復查合格是簽署《工程竣工驗收申請表》的必備條件。

3、工程竣工驗收申請表審批：領取《工程竣工驗收申請表》后，需依次報以下部門批準：生產管理部→安全管理部、技術質量管理部、財資管理部→集團公司總經理。4-

4、辦理竣工手續：工程竣工驗收申請表經總經理批準后辦理竣工手續（包括消防、環保、規劃及竣工驗收報告等文件的蓋章）。

5、參加竣工驗收：項目部提前2個工作日通知集團公司技術質量管理部，外埠公司參加工程竣工驗收，集團公司技術質量管理部必要時參加。

6、存檔竣工資料管理：工程竣工驗收30天內（對于不能及時驗收的特殊情況，需于技術資料復查合格后60天內），國家、行業、地方規定屬施工單位存檔的全部技術資料（不局限為施工資料）及施工單位接收、收集、填制上報的其他技術資料，均需由項目部整理裝訂，報送集團公司技術質量管理部存檔（特殊情況下，個別欠缺的資料可后補存檔）。竣工資料不及時報集團公司技術質量管理部存檔將影響項目部其它工程手續辦理、資金撥付。

7、竣工備案手續辦理：以上各節點均完成后，技術質量部才能配合項目部辦理工程竣工備案手續。

施工項目部若違反以上要求，集團公司技術質量管理部將根據集團公司相關管理規定進行處罰，處罰方式為集團公司技術質量管理部填寫處罰單，經集團公司領導審批后，由財資管理部直接執行。

第五篇：工程質量管理辦法

工程質量管理辦法

第一章

總

則

第一條 為加強公司工程質量管理，明確工程參建各方職責，保證工程質量，依據國務院《建設工程質量管理條例》和自治區頒發的相關規定，特制定本辦法。

第二條 公司工程質量管理貫徹“百年大計，質量第一”和“質量管理，預防為主”的總方針。加強組織措施和技術措施，防止質量事故。當質量與工期、成本和經濟利益發生矛盾時，必須把保證工程質量放到第一位。

第三條 公司工程質量管理目標是，參建各方嚴格履行合同責任，達到合同規定的質量要求。

第四條 公司工程質量管理依據國家及行業頒布的質量管理法規、現行技術規程規范和標準，以及合同規定的質量標準、技術文件及其他相關條款。

第五條 公司工程質量管理是對所有建設實施階段實行的全過程、全面的質量管理。

第六條 公司工程質量管理實行項目法人負責、監理單位檢查、總承包方控制、設計、施工及其它參建方保證、政府監督相結合的質量管理體系。

第七條 本辦法適用于公司建設所有參建方。

參建各方職責 第八條 建設管理單位、設計單位、施工單位、工程監理單位依法對建設工程質量負責，各參建單位第一領導是工程質量的第一責任人。第九條 公司工程質量監督歸口單位為工程技術處，其主要職責：

（一）貫徹落實國家及行業主管部門頒發的工程質量管理的法律法規，收集工程建設實施中的情況和意見；

（二）制定公司工程質量管理辦法及獎懲細則；

（三）監督、檢查、指導建設管理單位、監理單位和施工單位的質量管理工作；

（四）組織或參加質量事故的調查處理、驗收工作；

（五）組織或參加工程驗收和工程的安全鑒定工作； 第十條 建設管理單位職責

依據合同或授權，對承擔的建設管理項目工程質量負全面管理責任，其主要職責：

（一）建立健全建設管理單位的工程質量管理體系，負責監督檢查參建各方建立健全質量檢查和保證體系；

（二）監督檢查監理、設計、施工等單位在合同中承諾投入的技術力量、設備、人力和有關人員的任職資格等落實情況，并進行資質或資格審查，防止無質量保證能力的設計、施工、監理、材料和設備供應商參與競標；

（三）督促設計單位按時提交滿足質量要求的設計圖紙和文件；

（四）監督檢查監理單位對施工單位在施工全過程中的質量控制工作，做到事前審批、事中監督、事后把關；

（五）組織審查施工單位報送的重要建筑物的施工組織設計；

（六）對工程施工中所有原材料、半成品、成品以及施工設備、永久設備質量適時組織抽檢或者出廠驗收；

（七）負責組織招標文件的編制，在合同文件中明確工程、工程材料及設備等質量標準及合同雙方保證工程質量的責任和義務；

（八）定期組織開展工程質量檢查及考評比活動，及時通報檢查和考核情況；

（九）定期對工程質量情況進行統計、分析與評價，并向工程技術處報告；

（十）組織或參加工程質量事故的調查處理和工程的安全鑒定等工作；

（十一）組織單位工程驗收，參加階段驗收和竣工驗收；

（十二）接受上級有關部門的質量監督。第十一條 設計單位職責

設計單位對所承擔的工程設計質量負責，其主要職責：

（一）建立、健全質量保證體系；

（二）實行項目管理設總負責制，嚴格設計成果校審制度，保證供圖進度和質量；

（三）在設計文件和招標文件中，明確設計意圖以及施工、驗收、材料、設備等質量標準；

（四）做好施工地質等工作；

（五）及時進行設計交底，做好現場技術服務工作；

（六）及時研究處理參建各方發現并提出的設計問題；

（七）參加工程質量事故調查、處理和驗收工作；

（八）參加有關單位組織的工程質量檢查、工程驗收和工程安全鑒定工作。

第十二條 監理單位職責

監理單位對工程質量負監督和控制責任，其主要責任：

（一）審查招標設計，參與工程招標工作；

（二）負責審查、復核、簽發設計單位提供的設計圖紙及文件（含設計變更）

（三）組織設計交底；

（四）審查施工單位的質量保證體系，督促施工單位進行全面質量管理；

（五）審查批準施工單位報送的施工組織設計；

（六）檢查用于工程的設備、材料和構配件的質量；

（七）采取旁站、巡視或平行試驗等形式對施工工序和過程的質量進行監控；

（八）及時向建設管理單位報告工程質量事故，組織或參加工程質量事故的調查、事故處理方案的審查，并監督工程質量事故的處理；

（九）定期向建設管理單位報告工程質量情況，對工程質量情況進行統計、分析與評價；

（十）參加工程安全鑒定工作；

（十一）組織分部工程驗收，參加單位工程、工程階段性驗收和竣工驗收工作；

第十三條 施工單位職責：

施工單位對承包工程項目的施工質量負直接責任，監理單位、建設管理單位的工程質量檢查簽證與驗收不替代也不減輕施工單位對施工質量應負的直接責任。施工單位主要職責:

（一）建立健全質量保證體系，加強施工人員的崗位技術培訓、質量意識教育；

（二）施工組織設計中，必須明確制定保證施工質量的技術措施；

（三）按施工規程規范及合同規定的技術要求進行施工，規范施工行為，嚴格質量管理，嚴格實施保證施工質量的技術措施；

（四）設立滿足現場需要的工地實驗室；

（五）按合同規定對進場工程材料及設備進行試驗檢測、驗收，保證試驗檢測數據的及時性、完整性、準確性和真實性；

（六）定期向監理單位報告工程質量情況，對工程質量情況進行統計、分析與評價；

（七）及時向監理單位報告工程質量事故，提供質量事故的分析報告，并實施工程質量事故的處理；

（八）配合做好工程驗收和工程安全鑒定工作；

（九）接受建設管理單位、監理單位和政府監督機構對施工質量的檢查監督，并予以支持和積極配合； 第十四條 材料、設備供應商職責：

材料、設備供應商按合同規定對其提供的產品質量負責，其主要職責：

（一）建立健全質量保證體系，明確制定保證產品質量的技術措施；

（二）按行業規程規范及合同規定的技術要求進行加工制造，嚴格質量管理，嚴格實施保證供應產品質量的技術措施；

（三）接受并配合監理單位的隨機抽檢及駐場監造工作；

（四）產品出廠時，必須提交相應的出廠證明、產品合格證及質量檢驗報告；

（五）配合做好有關方組織的出廠驗收；

（六）做好產品的售后服務工作。

設計質量管理

第十五條 設計單位必須全面履行設計合同及供圖協議中有關保證設計質量、供圖進度、現場技術服務的職責，滿足工程質量與施工進度要求。

第十六條 設計中提倡采用新工藝、新技術、新材料、新設備，但必須進行技術經濟論證，并充分考慮當前施工水平對工程安全的影響。第十七條 招標設計和施工圖設計應按照國家批準的初步設計確定的原則進行。

（一）工程招標設計的內容應包括：招標工程項目與范圍、總體布置及相關圖紙、主要結構型式、主要布置、主要結構配筋圖及設備選型、施工程序與主要施工方法、進度安排與控制性工期、主要技術要求與主要技術標準、總工程量與分項目工程量明細、分析建議與招標進度安排等項內容。

（二）工程施工圖設計，應在具體結構型式及設備選型、施工的技術質量要求、施工難度、工程量等方面與招標設計相一致，避免與承包合同（或設備制造采購合同）產生較大或重大變更； 第十八條 設計審查及設計圖紙、文件的簽發

（一）設計單位提交的圖紙、文件必須由嚴格的審查和審簽手續；

（二）建設管理單位依照合同接受設計單位報送的圖紙后，經審查簽發監理單位，監理單位應在合同規定期限內進行審查，然后簽發施工單位。未經監理單位審簽并加蓋公章的設計文件、圖紙不得作為施工的依據。

（三）施工單位必須對簽收的設計文件、圖紙、變更通知進行認真核對后方可施工，對于施工過程中發現的設計文件、圖紙、變更通知中的問題，報監理單位復查。第十九條 設計的修改與變更

（一）設計單位應提高設計質量、切實保證初步設計、招標設計、施工圖設計各階段的設計工作質量和設計深度，并使各階段的設計成果能夠緊密銜接，避免因設計工作質量問題而造成的設計修改與變更；

（二）當工程規模、工程總布置、主要建筑物形式、安全設防標準、施工度汛標準及其它涉及工程安全的重大問題，與國家審定的初步設計原則有重大變更時，必須由公司組織設計單位編制相應的設計文件報初步設計批復部門審查批準；與工程招標文件和合同出現重要設計變更時，設計單位應當將變更文件報工程技術處，由工程技術處組織有關各方審核；一般設計變更，設計單位將變更文件直接報建設管理單位，由其組織有關單位審核；

（三）施工圖設計與招標設計原則發生較大變化時，應事先報工程技術處；

第二十條 設計優化

（一）工程設計優化，必須保證工程質量；

（二）設計單位應認真聽取各方提出的設計優化及其變更的建議，并加以論證，積極采納合理化建議，并對采納建議后的設計質量負責。第二十一條 現場設計代表機構應專業配套，人員相對穩定，適應現場施工對設計的需要，并對設計問題及時做出決策。

第二十二條 實行設計質量保留金制度，保留金的數額按合同規定執行。

工程主要材料和設備質量管理

第二十三條 材料和設備的采購必須通過招標方式確定滿足資質等級和具有質量保證能力的供貨廠家；

第二十四條 施工單位應對進場的工程材料及時按批量抽樣試驗檢測，并將試驗檢測成果及采購單位提交的產品資料報監理單位，監理單位應進行抽樣檢測、審查簽認。對試驗檢測數據有異議時，報建設管理單位組織重新抽檢并最終確定

第二十五條 監理單位的抽樣檢測、審查簽認不減輕、不替代施工單位對工程質量應負的責任。

第二十六條 設備進場后由監理單位組織有關各方進行交接驗收。第二十七條 材料、設備制造商應按照合同規定，負責材料、設備的檢驗檢測、監造和出廠驗收工作。第二十八條 材料、設備制造商在產品加工制造過程中，嚴格執行行業規程規范及合同規定，強化質量檢驗檢測制度，保證產品質量。第二十九條 設備的監造、出廠驗收、交接驗收不減輕、替代設備制造商應負的質量責任。設備安裝調試及運行中經監理單位確認為設備制造質量問題，由供應商責成制造商予以處理。

施工質量管理

第三十條 施工準備的質量管理

（一）施工單位必須在施工組織設計中明確質量保證體系報監理單位審查批準。

（二）施工單位應當對施工場地、施工道路、施工機械設備和人員、材料、水電供應等的準備情況認真檢查落實；

（三）施工單位必須做好試驗工作，確定優化施工及質量控制的參數，提出工藝試驗報告，報監理單位批準。第三十一條 施工過程的質量管理

（一）施工單位必須嚴格按合同規定的質量標準、監理單位簽發的設計圖紙和文件以及批準的施工方案組織施工；

（二）用于施工的工程材料、設備，必須經監理單位檢查簽證；

（三）施工單位應教育、約束、監督各級施工人員規范施工行為，嚴格按照施工規程規范及合同規定進行施工。專業性、技術性強，對工程質量影響大的工種必須由技術考核合格取得資格的人員持證上崗；

（四）施工單位應嚴格工序管理，制定并認真實行工序交接檢查簽證制度，上道工序不合格不得進入下道工序；

（五）施工單位應充分保證隱蔽工程的質量，嚴格控制并主動報請監理單位全過程監控，在施工單位自檢和監理單位復檢確認隱蔽工程質量符合要求之前不得進行下道工序

（六）施工單位應按合同規定建立工地實驗室，試驗人員資質、試驗設備必須報監理單位批準；

（七）施工單位必須按合同及有關規定的項目和檢測頻率對工程材料、半成品、成品的質量進行試驗檢測，施工單位對提交的試驗成果的真實性、可靠性、代表性負責；

（八）施工單位在砼澆筑前應按合同及有關規程規范進行砼材料級配和配合比試驗，確定合適的骨料級配參數和符合合同規定的砼配合比，并報監理單位審查批準；

（九）監理單位必須對工程材料和施工質量獨立進行監督性的抽樣試驗檢測；

（十）監理單位應加強施工現場的監理工作，對施工的全過程進行全面的檢查監督，對工程重要的部位和關鍵工藝過程進行旁站監理；

（十一）建設管理單位可以直接對任何施工項目或部位的工程材料、施工質量進行監督性的抽樣檢測；

（十二）施工單位應積極主動配合監理和建設管理單位進行的監督、檢查、檢測、檢驗等工作，任何單位和個人不得干擾或者阻礙。第三十二條 施工質量檢查簽證與工程驗收

（一）所有的施工質量檢查與施工驗收，均必須在施工單位按“三檢制”自檢合格后并正式提出驗收申請后進行；

（二）監理單位應及時對施工質量進行檢查簽證，按時組織分部工程的驗收，參加單位工程、階段性驗收和竣工驗收工作；

（三）工程驗收必須有設計單位參加，并聽取設計單位的意見；

（四）工程階段驗收、單位工程驗收和合同項目竣工驗收時，建設管理單位、監理、設計、施工、材料設備供應商等單位應在其提供的文件中，對工程質量進行詳實的介紹和評價；

（五）參建各方應及時做好工程資料的收集、整理、建檔工作，合同工程項目竣工驗收后移交建設管理單位。

第三十三條 施工單位應定期向監理單位報送施工質量統計表，監理單位審核后報建設管理單位。

質量評定工作的組織與管理

第三十四條 單元工程質量由施工單位組織評定，監理單位復核。第三十五條 分部工程質量評定在施工單位自評的基礎上，由監理單位復核，經建設管理單位審查后上報質量監督部門核查。

第三十六條 重要建筑物的分部工程，單位工程以及工程項目的質量等級，在施工單位自評的基礎上，由監理單位復核，上報質量監督部門核定。

工程質量事故

第三十七條 工程質量事故分為一般質量事故、較大質量事故、重大質量事故、特大質量事故四類，具體劃分見表1。第三十八條 工程質量事故的報告

（一）工程質量事故發生后，當事人應立即采取措施盡可能避免或者減輕損失和影響，初步判定事故類別，按事故發生方、監理單位、建設管理單位、工程技術處順序上報。書面報告詳見表2。

（二）一般工程質量事故，事故發生方應立即報監理單位、建設管理單位，在事故發生8小時內再以書面報告事故情況；較大、重大和特大工程質量事故，應立即按程序逐級上報，事故發生后的12小時內在逐級以書面報告事故情況；對于突發性重大或特大事故，有關建設各方在初步了解事故情況后按程序即刻電話上報，隨后以書面報告。第三十九條 建設管理單位、監理、設計和施工單位應對工程質量事故的經過做好記錄，并對事故現場進行拍照錄像備查。第四十條 工程質量事故調查

（一）工程質量事故調查權限；

1、一般工程質量事故由建設管理單位組織設計、監理、施工等單位調查，調查報告報工程技術處；

2、較大工程質量事故、重大及特大質量事故由工程技術處組織有關單位調查。

（二）工程質量事故調查的主要內容：

1、事故發生的時間、地點、工程項目及部位；

2、事故發生經過及事故狀況；

3、事故原因及事故責任單位、主要負責人；

4、事故類別及處理后對工程的影響（工程壽命、使用條件）；

5、對補救措施及事故處理結果的意見；

6、提出事故責任處罰建議；

7、今后防范措施意見；

8、附件：事故取證材料等；

（三）工程質量事故調查應遵循“三不放過”的原則； 第四十一條 工程質量事故的處理

（一）工程質量事故處理方案，應在事故發生主要原因查清的基礎上，按以下規定實施：

1、一般工程質量事故，由建設管理單位組織監理、設計、施工等單位共同制定處理方案并實施，報公司工程技術處備案；

2、較大工程質量事故、重大及特大工程質量事故，由公司工程技術處組織有關單位及專家提出處理方案并實施。

（二）工程質量事故處理與驗收

1、工程質量事故由施工單位負責處理。一般工程質量事故處理完成后，建設管理單位組織檢查驗收；較大較大工程質量事故、重大及特大工程質量事故，由新疆昌源水務礦業開發有限公司工程技術處組織檢查驗收；

2、屬設備制造原因造成的工程質量事故，由制造商負責處理。一般工程質量事故處理完成后，建設管理單位組織檢查驗收；較大較大工程質量事故、重大及特大工程質量事故，由公司工程技術處組織檢查驗收；

（三）工程質量事故處理完成后的14天內，由造成事故的責任方提交“工程質量事故報告”。其基本內容規定如下：

1、工程概要 工程項目名稱，工程設計單位，工程監理單位，工程施工單位及施工承包合同號、合同工期，事故發生前已完成工程量及工程形象；

2、工程質量事故發生時間、地點、工程項目及部位；

3、工程質量事故發生經過、事故狀況描述（附圖）以及工程質量事故類別；

4、工程質量事故發生原因及主要責任人；

5、工程質量事故處理方案及處理結果；

6、工程質量事故造成的損失（工期、經濟損失）及處理后對工程影響（工程壽命、工程使用）；

7、對事故責任人（主要責任人及有關人員）的教育與處罰；

8、應吸取的教訓及防范措施；

9、其他。

第四十二條 工程質量事故責任及處罰

（一）工程質量事故責任由事故調查單位判定；

（二）工程質量事故的經濟處罰由工程技術處或建設管理單位根據事故的大小及其對工程的影響以及工程質量事故調查組所提建議，按國家有關規定和合同規定對質量事故責任者執行處罰；

（三）因工程質量事故危害公共利益和安全，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任；

（四）工程項目實施過程中，如監理單位未能及時發現和糾正嚴重設計錯誤及施工質量問題，對嚴重違反合同規定和規程規范的施工行為失察或失控，監理單位則對工程質量事故按監理委托合同承擔相應的責任。

第四十三條 對工程多次發生質量事故，除事故直接責任單位應負直接責任外，建設管理單位應負管理上的有關責任。

第八章 附

則

第四十四條 質量管理的獎懲辦法另行制定； 第四十五條 本辦法由工程技術處負責解釋； 本辦法自頒發之日起執行。