第一篇：紡織企業安全管理制度

安全管理制度

第一節 總則

第一條

安全生產是企業的頭等大事，搞好安全生產是一切管理部門的重要職責，本公司的各項工作都要創造安全、衛生的勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全與健康，實現安全、文明生產。

第二條

公司的各級領導干部、工程技術人員、工作人員、生產工作以及有關人員均應熟悉安全操作規程和規章制度，人人注重安全。

第三條

牢固樹立預防為主“安全第一”的思想，認真貫徹安全促進生產“生產必須安全”的方針，堅持“誰主管、誰負責”和管生產必須管好安全的原則，積極做好有關安全生產的各項工作。

第四條

根據“江蘇省安全生產條例”、“中華人民共和國職業病防治法”有關法律法規的有關規定，確保公司員工在生產、工作中的安全和健康，防止各種事故的發生，圓滿和超額完成公司的各項任務。為提高公司經濟效益，促進生產工作的順利進行，特制定安全管理制度。

一、員工上班時不準擅離工作崗位，不準看書報、閑談和私自換班，更不準將自己操作的機器、設備交給他人操作。

二、員工上班時，必須按規定穿戴好、使用好勞動保護用品用具。女員工應留短發或將長發卷入帽內，不準穿裙子、高跟鞋、拖鞋進入生產現場，更不準系圍巾和赤腳上班。

三、不準酒后上班或當班睡覺，上班時精力要集中，不準將小孩或與工作無關的人帶進生產車間，當班不準做私活和與本職工作無關的事。

四、操作工必須熟悉機械設備性能，嚴格執行生產工藝要求。特殊工種必須持證上崗，嚴格遵守設備的操作規程，不準違章作業，不準違章指揮。

五、對各種機電的安全防護裝置，必須全部穿戴整齊，嚴格貫徹 執行各種機械設備的操作、維修、保養制度。正在運行的機電設備不準亂動、亂搬，以免碰傷或觸電。

六、在檢修機械、電氣設備時，必須斷電停機，無指令信號，任何人不得合閘。

七、配電室、油庫、材料庫、原料庫、成品庫等要害部門，閑散人員未經許可不得入內。

八、各種壓力容器、車輛、機電設備的安全裝置必須齊全，靈敏可靠。

九、各種消防設施和器材，應按消防規范化設置齊全，不準隨便動用，安裝位置顯眼，周圍不準堆放其它物品。

十、發生重大事故和未遂事故要及時處理。

十一、安全生產，人人有責，如發現違章作業的行為要及時查處糾正，以保障生產、工作的順利進行。

第二節 安全生產責任制

一、工作前認真檢查機械設備、安全防護裝置、清理場地，確定安全可靠后，方可開機。二、一切操作工作，未經考試合格，不準獨立操作，必須持有合格證，才準上崗操作。

三、生產過程中，必須注意觀察機器設備運行情況，如發現有異常情況，應立即停機進行處理。機械設備運行時，嚴禁用手觸轉動的部位。

四、必須鉆研技術，熟悉自己操作使用的機械設備性能、原理。嚴格執行工藝操作規程。

五、檢修機械設備時，安全措施未落實不準檢修，檢修后的設備，未經徹底檢查驗收，不準使用。

六、嚴禁非電氣人員拆裝、修理電氣設備。使用電氣設備時必須戴好絕緣手套等安全設施。

七、電氣設備上嚴禁堆放其他物品，不準用濕手接觸電氣開關，不準用潮濕的工具洗刷電氣線路和電氣設備。

八、加強用火管理，禁火區嚴禁吸煙。動用明火、要嚴格執行用火管理制度。

九、對易燃、易爆、劇毒和有腐蝕性的物品，必須分類存放，并有專人管理。

十、對生產有害于人體的液體、氣體、灰塵等必須隔離生產場所，必須配備相應的治理裝置和安全保護措施。

第五條 安全技術措施規劃管理制度

一、各車間、部門在編制月、季、年的生產、技術、財務計劃的同時，必須編制車間、部門的安全措施計劃。

二、安全措施計劃內容包括：改善勞動條件、防止傷亡事故、防火、防爆、防毒、防污染和防職業病等為目的的各項措施。

三、各車間、部門編制的安全措施計劃，報送公司辦公室匯總，報總經理批準后，納入全廠的生產、技術、財務計劃中確定各項措施落實。

四、安全技術措施項目所需的經費，在生產成本中列支，由財務部對此經費進行監督，保證資金到位。

五、安全技術措施所需的物資、材料、設備由供銷部按公司審批計劃，保證供應。

第六條

安全生產值班制度

為了保證安全生產，公司應設立一名值班員負責安全，每天佩戴標志值班，負責全廠的安全生產工作。

第七條

值班員的任務

1、宣傳貫徹執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法規及規章制度。

2、認真檢查各種安全防護罩、裝置、設施，對發現不安全因素的隱患要立即報告處理。

3、檢查員工使用的勞動保護用品是否符合規定要求，如使用不當者立即糾正。

4、認真填寫好值班記錄，堅持交接班制度。第八條

安全員職責

1、有權對安全生產工作進行檢查，對安全生產工作做得不好的單位和個人進行批評，并責令其改正；對違章操作、危險作業的，有權提出批評和勸阻，勸阻不聽的有權停止工作，情況嚴重者，報告公司嚴肅處理。

2、對當班發現的隱患需查明情況，如處于緊急狀態的重大事故隱患，有權停止操作，并報告分管副總經理處理。

3、有權制止長頭發、系圍巾、高跟鞋、拖鞋人員進入車間。第九條

各類事故的管理制度

一、各類事故的定義：

1、生產操作事故：在生產操作過程中，違反工藝指標和崗位操作規程，指揮有誤，造成原料半成品、產品報廢、影響了減產或停車事故。

2、生產質量事故：凡是生產出來的產品、半成品質量不符合國家標準和技術要求，直接影響生產和檢修計劃的完成。

3、交通運輸事故：凡是違反交通管理、事業心不強、操作不當發生翻車、碰車、傷人、傷車，造成經濟損失和傷亡者。

4、生產設備事故：企業所有的生產設備發生事故或損壞，直接造成損失或停產。

5、火災事故：無論何種原因，凡是發生了起火，直接造成財產損失或者人身傷亡的稱為火災事故。

6、爆炸事故：不論任何原因，造成化學性、物理性爆炸事件，使財產遭受損失或停產、傷亡的。

7、工傷事故：職工在生產過程中，由于存在危險因素，突然使人身受到損傷，或使人的某種器官失去正常機能，負傷人員立即中斷工作的一切事故。

8、人為故意損壞事故：心懷不滿或故意泄憤，人為對物體或物資實施破壞或損毀者。

9、自然事故：凡屬外界因素影響或客觀上尚未認識掌握發生的 不可抗拒的災害事故。

10、未遂事故：凡是操作不當或維修不徹底等因素，已夠上事故條件，而及時發現搶救，避免了事故發生。

二、各類事故發生應負責任

1、生產事故，由生技部負責。

2、生產設備事故，由管機械設備、動力的生產設備部負責。

3、產品質量事故，由生技部所屬的質量檢驗部門負責。

4、交通事故，由管理車輛的供銷部負責。

5、火災事故，保衛部、生技部負責。

6、爆炸事故，保衛部負責。

7、人身傷亡事故，由保衛部、生技部負責。

8、破壞事故，由保衛部負責。

9、自然事故和未遂事故，由各分工管理部門，按事故類別劃分責任。

10、各類事故發生情況，直接損失、間接損失等情況應及時反映匯報生技部和保衛部。

三、引起各類事故的原因

1、違章操作。

2、維修檢查不徹底。

3、缺乏安全知識和操作不當。

4、設備配件、工具等不齊或質量不良。

5、檢查質量不良。

6、檢查計劃不周。

7、工作場地通道不暢通。

8、照明不良。

9、勞動組織不合理。

10、沒有安全操作規程或者規章制度不健全。

11、對現場工作缺乏了解或指導失誤。

12、設計、安裝、制造有缺陷。第十條

機器設備安全檢查制度

一、認真貫徹執行機械工業部頒布的《關于設備管理及設備檢查制度》文件精神。

二、生技部經常對員工進行安全技術知識和設備維修保養教育。

三、定期或不定期對全廠機械設備進行檢查，并建立設備檢修登記卡。

四、對機械設備進行調查、測試、分析可能發生的事故原因，并研究防范措施。

五、機械設備改善、維修時，必須制定安全措施和技術要求。

六、各車間、部門所屬設備、除維修人員外，任何人不得任意拆裝，各種設備不準帶病運轉。

第十一條

衛門制度

為確保社會治安秩序和國家、集體、個人財產的安全、人身安全，促進兩個精神文明的順利進行，結合公司的實際情況，特制定以下制度。

一、公司內員工和外來人員必須嚴格遵守治安管理條例，如在廠區不服從指揮，故意肇事者按照治安管理處罰條例有關條款論處。

二、公司員工和外來人員進出門自覺接受門衛人員檢查，如帶公司財產出廠門者，按照本人認識態度好壞和情節輕重酌情處理。除退還外，還必須按照財產折款的一至五倍處以罰款。

三、凡外來人員必須先到門衛室登記、驗證后經門衛人員允許后方可進廠，在洽談業務和會客時不得影響本公司的正常生產、工作秩序，如有違反者，給予10至30元罰款的處理。

四、當班的門衛人員必須做好當班的詳細情況記錄，交接班時，同時做好交接班記錄，方能離崗。

五、門衛值班人員應著裝整齊，堅守崗位，堅持原則，禮貌待人，以理服人。

第十二條

安全技術教育制度

一、為了貫徹預防為主的方針，防止工傷和設備事故的發生，必 須加強安全技術教育。定期和不定期地舉辦安全生產學習班，學習安全生產和勞動保護方針、政策、法規和有關安全生產知識。總結工作、交流經驗、樹立典型、表彰先進。通過不同形式的安全教育和安全知識宣傳，使干部、員工懂得安全生產的重要性。從而樹立“安全第一”的思想，不斷提高安全生產的管理水平，實現安全生產、文明生產。

二、凡是新工、代培工、實習人員、臨時工以及工人工種交換，都必須進行公司、車間、班組三級安全技術教育，經考試合格后，才允許進入工作崗位。

第十三條

安全生產定期檢查制度

一、安全檢查是及時發現揭露生產中不安全因素，組織力量及時解決，消除事故隱患，是搞好安全生產的重要措施。安全生產定期檢查是貫徹執行領導、工人、技術人員三結合的原則，發動和依靠員工邊學邊改。在整改中做到人員、措施、完成日期三落實。

二、公司、車間、部門必須建立安全生產檢查制度，定期或不定期開展查思想、查紀律、查制度、查隱患、查措施、查領導為中心的安全生產檢查活動。三、三級安全檢查：

1、公司安全檢查，由主管安全生產的領導負責，以生技部、保衛部為主，設備、動力、基建等部門參加，每個季度對全廠進行一次全面安全大檢查。

2、車間檢查，由車間、科室領導參加，有關職能人員和班組長參加，每月進行一次安全檢查。

3、班組檢查，由班長組織，組長參加，每周進行一次安全檢查。

四、專業性檢查

1、以設備、動力部門為主，定期對壓力容器、電源、起重等設備、設施進行專業性檢查，并對以上設備建立安全技術檔案。

2、以基建部門為主，定期對房屋建筑物進行安全檢查。

3、以供銷部為主，定期對運輸車輛、易燃、易爆、強腐蝕等物資倉庫進行安全檢查。

五、對查出的問題逐項進行登記，本著“三不放過”的原則，認真研究解決，確保財產、物資的安全，生產的安全。

第十四條

安全技術措施計劃編制的規定制度

一、各車間、部門在編制月、季、年度生產、技術、財產計劃時，必須編制本部門的安全技術措施計劃。

二、安全技術措施計劃內容包括改善勞動條件，防止傷亡事故、防塵、防毒、防腐、防火、防爆、防污染和預防職業病為目的的各項措施。

三、各車間、部門將編制的安全技術措施計劃報保衛部匯總審查，經公司審定后納入生產、技術、財產計劃，并落實措施、人員、實施期限，保衛部負責監督檢查。

四、安全技術措施項目所需資金由企業保證，所需物資、材料、設備由供銷部按批準計劃負責采購，保證供應。

五、安全技術措施計劃，應本著節約辦事的原則，雖解決實際問題，又節約開支。

第十五條

安全動火制度

一、凡是易燃、易爆的車間、崗位、設備、倉庫等區域，屬禁火區，嚴禁煙火。

二、凡是禁火區和其他盛裝過易燃、易爆的設備、管道動火必須按規定辦理動火手續。

三、在辦理動火手續后，由安全保衛部門派人監督動火。動火作業區內嚴禁吸煙。

四、重大項目的動火，由總經理召集生產、安全、技術部門擬定安全措施后，方可進行動火，并指定動火地點、時間。

五、在禁火區內，無動火手續，擅自擴大動火范圍，不采取規定的安全措施，一經查出，除令其停止動火外，視其情節追究責任，由此造成事故的要加倍處理。

六、在易燃易爆氣體管道，設備上動火，必須截斷氣源、電源，清除干凈體內易燃易爆物。第十六條

安全防火制度

一、員工都應學習防火知識，并能熟練使用各種滅火用具。

二、各部門配備的消防搶險器材應有固定的放置地點，并由單位的負責人負責維護、檢查、保養，經常處于良好的戰備狀態。做到每個員工都應知道滅火器材的存放位置，非因事故不許動用。

三、生產區存放電石、油漆、化學藥品，及易燃易爆的倉庫、油罐一律不準動火。

四、禁火區域和倉庫嚴禁吸煙。

五、易燃易爆物品應有固定的存放地點，并定期進行檢查，嚴禁亂堆亂放，更不能無人管理。

六、公司道路要暢通，消防栓，滅火器材附近和周圍不準堆放其他物資，必須保持使用方便。

七、在公司內動用明火的工作，都要有專人負責，工作結束后，要熄滅火種，方可離開用火現場。

八、消防用具只能用于滅火，不得擅自作為他用，更不準亂堆亂放。

九、禁止在高溫管道、設備上以及棉花分級室內洪烤衣物、鞋子、帽子等一切易燃物品。

十、廠內不準擅自使用明火爐，如因批準使用火爐、電爐，均應有可靠的防火措施，并應有專人負責管理。

十一、各生產班組為基本的普通義務消防小組，班組長為義務消防組長，在各義務消防小組基礎上，由公司成立消防搶險應急隊，隊長由保衛部部長擔任。

十二、及時檢查、總結、評比、表彰防火、滅火先進。第十七條 要害部位安全管理制度

一、要害崗位的劃分：

1、生產指揮崗位的調度室、化驗室、實驗室。

2、掌管重要機密崗位的電話室、檔案室、技術資料室。

3、對生產有重大影響有關鍵崗位的配電室。

4、重要動力、設備崗位的供水、供汽、供電崗位。

5、重要物資崗位的原棉、棉紗、棉布、化纖、油料等倉庫，以及車庫。

二、要害崗位的安全管理制度

1、要害崗位的人員要保證愛崗可靠、技術過硬，凡需調入要害崗位的人員，必須由總經理認定。

2、新調入要害崗位的人員，要進行安全保密教育，必須遵紀守法，通過技術和安全考核合格后才能獨立操作。

三、要害崗位人員出入規定：

1、要害崗位操作人員、檢修人員、保衛人員、有關領導可以進入本崗位，其余人員一律禁止入內。

2、當班人員對進入本崗位的外來人員，有權進行盤問、查閱證件，凡不符合規定者，應拒絕其進入本崗位。如發現有可疑人應及時報告有關領導和保衛部，并記入交接班登記簿。

3、要害工作崗位要建立外來人員登記制度。

4、要害崗位接受參觀學習時，由總經理審定同意后，方可進入，但參觀人員不得亂串崗及亂動設備。

第十八條

電、氣焊（割）工安全操作制度

一、凡未經過電、氣焊（割）技術培訓和考試合格人員，不準進行電、氣焊工作。

二、焊工操作時必須穿戴好安全防護用品。

三、焊工進入車間作業時，必須事先和所在車間領導聯系，待到場搞好安全措施后，才能開展工作。

四、凡有易燃、易爆物品，及附近需要焊接的必須事先辦理動火手續。

五、禁止在帶壓、帶電、承受重物的支架上進行電、氣焊作業，確實需焊接必須取得安全部門許可，方可焊接。

六、進入有毒、易燃、易爆容器內焊接時，事先對容器清理干凈后，經有關部門審定，安全措施齊全的情況下進行作業，需用照明時，只能用24伏以下的電燈照明，容器外面必須有一人進行監護。

七、電氣、焊工配合起重作業時，嚴禁電焊機的零線、火線與起重的蓋繩、走繩、錯點繩接觸。焊接的火花與繩掌距離應保持在300毫米以上，否則造成的后果就由焊接工負責。

八、電焊工特殊要求

1、工作前要求檢查焊接機、工具及電線等是否有潮濕、漏電、混線、接頭松動等現象，如發現問題及時解決后，方可使用。

2、電焊機及附屬設備，必須安放在適當地點，防雨浸濕。

3、電焊機的一切電源線應盡量短，要求一般不超過三米，電源開關要結實完好，以防漏電、觸電。

4、嚴禁光背、赤腳、不用防護罩操作，以免弧光危害身體健康。

5、電焊機使用時間過長，應經常檢查電焊機溫度，一般不超過70度。

6、電焊場所不得靠近易燃、易爆物品，離乙炔發生器、氧氣瓶距離應在10公尺以上。

7、焊接中途要離開時，夾鉗應放在絕緣物品上，離開時間較長，應切斷電源。

九、氣焊特殊要求：

1、乙炔發生器、氧氣瓶，離電緣明火距離10米以外，乙炔發生器與氧氣瓶之間相距10米以上。如小于以上距離，應采取隔絕措施。

2、氣焊（割）在拉運氧氣瓶時，嚴禁在地上滑行，氧氣瓶的膠圈應保持完好，氧氣瓶使用后必須戴上安全帽。

3、禁止用油手和油污物品和帶油板手與氧氣瓶接觸，夏季應避免陽光爆曬，也不能靠近高溫的地方，以防爆炸，放置時氣咀應高于底部。

4、在起火時，首先應檢查焊（割）是否完好，開關是否靈活，乙炔是否產生，點火應先開乙炔氣門，后開氧氣門。

5、發現乙炔發生器壓力不足時，不準用重壓在筒上，在冬季如減壓器、膠管、氧氣瓶結凍時，只能用蒸氣和熱水溶化，不準用火烤。

6、盛裝電石桶必須有蓋，應安放在陰涼近風干燥處，不能與其他物品混雜。開蓋時，不準用鐵器打擊，以免發生火花，引起爆炸。

第十九條

治安保衛制度

一、公司員工加強有關法律法規的學習，增強法制觀念，自覺遵守和維護廠區安全，確保良好的生產、工作、生活秩序。

二、專職保衛人員必須模范執行護廠制度，安心本職工作，堅守工作崗位，認真履行職責。

三、公司員工和一切外來人員進廠門時，應接受專業門衛人員和護廠人員的查詢，不得無故刁難。凡出廠物資，護廠人員、門衛人員有權檢查，對私自拿走集體物資者，有權阻止出廠。

四、對重要文件資料，嚴格登記保管和傳閱手續，遵守保密制度，防丟失、防被盜。無關人員不得隨意進入辦公室。離開辦公室關鎖好門窗，防止意外事故的發生。

五、對重要設備、動力系統禁止無關人員進入，非本廠職工和閑散人員一律不得進入車間和接近設備，以確保安全。外來參觀人員，必須經總經理批準。停產和檢修時間，由車間、班組指派人員守護。如因失職造成后果，必須追究責任。

六、物資倉庫要專人負責，嚴禁無關人員進入倉庫，對易燃物資加強防火管理，消防器械不得亂擱亂放。倉庫物資嚴格入庫使用制度。

七、自行車進廠必須按指定位置停放，聽從指揮，不得任意停車影響廠容。

八、需要在廠住宿的外來人員，必須辦理住宿手續，經許可后方能留宿。如窩藏壞人，查清后從嚴從重處理。

九、公司安全保衛部門和治安組織，對公司內有權進行治安檢查，凡住廠員工、家屬和外來留宿人員，應接受詢問和檢查，不得無理取鬧。

十、凡在公司內打架斗毆或結伙鬧事者，必須按照違反治安規定論處，造成后果由肇事者承擔責任。

十一、節假日臨時增添的護廠人員、業務上由保衛部統一指揮，保衛部有權對部門的治安保衛工作進行監督檢查。

第二十條 生產車間安全防火制度

一、車間認真貫徹執行國家頒發的《勞動安全法規》和有關安全操作規程，做到安全生產，人人有責。

二、車間必須做到并嚴格執行各種安全規程，反對違章作業，正確使用、愛護設備和勞動保護用品。

三、車間在工作前，必須做好安全檢查，按規定穿戴好勞動保護用品。

四、上下班前車間要對所屬的物品進行清點，并作好登記，發現可疑情況及時向公司匯報，保護現場，同時要關好門窗，切斷電源，清理好火源。

五、車間內嚴禁吸煙、打鬧、睡覺、帶小孩和無關人員進入車間，不得撤離職守。對所配備的各種安全警示標志，和滅火器材不得隨意亂動和損壞。

六、不準穿拖鞋、系圍巾、高跟鞋、裙子，及赤腳進入車間，車間的一切安全設施及裝置不準任意搬動，保證安全生產，操作順利進行。

第二十一條

原料倉庫安全防火制度

一、原料保管員必須熟悉本職工作范圍的安全防火知識，不準將火種、易燃物帶入倉庫及其他物品帶入倉庫存放。

二、嚴禁非倉庫人員進入倉庫，不準在倉庫內開會、點火吸煙。

三、倉庫動力照明設備，必須按照規定位置使用，不準私拉亂接電氣設備，使用40伏以下的燈泡照明，并做到人走必須關掉倉庫電源，并做好安全檢查。

四、必須嚴格制訂檢查制度，按照倉庫物資規定堆碼的距離，嚴格遵守倉庫防火的有關規定。

五、上下班前要檢查倉庫內原料，把門關好，發現可疑情況和治安案件要保護現場，及時向保衛部報告，進行調查處理。

六、建立健全原料進出倉庫制度，發現可疑情況立即報告。

七、必須熟悉所屬范圍的消防器材性能和使用方法，在倉庫附近的消防器材嚴禁移動和作其他使用。

第二十二條

輔助材料安全防火制度

一、材料、零配件、必須分類堆放整齊、穩固、高度堆碼適當，遵守倉庫物資堆碼距離規定，各種精密儀器、儀表、工具等要妥善放置。

二、搬運鋒利器具或零配件、腐蝕藥品，必須戴好手套，貨物不得超過貨架。

三、工具、零配件，不準放在電器開關附近或壓在電源線上。

四、倉庫內嚴禁自拉亂接電源線，照明燈泡不準超過60w。

五、保管員要堅守工作崗位，不得擅離職守。

六、各種材料、零配件要經常檢查，下班時應關好門窗、電源。

七、必須熟悉所屬范圍內的消防器材的性能和使用方法，在倉庫附近的消防器材不得移動或作其他使用。

第二十三條

配電房安全防火制度

一、非工作人員，不得隨便進入配電房。

二、配電房要保持良好的清潔環境，嚴禁存放易燃易爆物品。

三、定期對變壓器，開關等電氣設備及線路進行檢修，發現問題及時解決。

四、值班人員，要堅守工作崗位，認真監護電壓負荷的變化情況，填寫好當班運行記錄。

五、停電清掃檢修時，嚴禁使用汽油和煤油。

六、嚴格執行安全操作規程，電工在安裝、維修電氣設備、線路時，必須兩人以上，不準違章作業。按規定配置好消防器材。

第二十四條

油庫安全、防火制度

一、油庫房內除本庫保管員或公司領導許可外，其他人員禁止入內。

二、凡進入油庫人員，嚴禁攜帶火柴、打火機等發火物及易燃物，嚴禁吸煙。

三、開閉油桶時，禁止用金屬或磚頭等工具。

四、禁止用滲漏或注油不嚴的桶、罐存裝油料。

五、油庫發生火災，應立即報告，并組織撲救，禁止用水滅火。

六、不用油料應分開存放，保管員應常檢查油料庫，門窗及各種設施是否安全可靠。發現不安全隱患應及時報告，并采取有效措施。

七、保管人員應經常檢查所配置的消防器材，油庫附近的消防器材不準隨意亂動。

第三節 各級安全生產責任制

一、保衛部部長安全生產責任制

1、負責宣傳貫徹執行黨中央、國務院有關安全生產環境保護、勞動保護方針、政策和《四川省安全生產條例》，結合公司的實際情況，組織制定相應的規章制度。并貫徹執行，監督檢查其執行情況。

2、負責制定公司安全生產、環境保護、勞動保護的長遠規劃，年、季、月工作計劃草案。其草案報經總經理審定后，正式計劃組織實施。

3、協同生技部，搞好工人的安全技術教育，特別是新工人，進廠考試合作后，才能上崗獨立操作，組織特殊工作的安全技術培訓，進行安全知識考試。

4、參加新建工程、新產品、新工藝、科學試驗項目的會審、驗收。如發現不合符安全生產和勞動保護規定的要求時，有權拒絕驗收，投產使用。

5、定期組織公司安全生產大檢查，每季至少檢查一次，每月組織安全生產技術檢查一次，發現隱患事故及時向總經理匯報。

6、組織參加重大事故的調查分析會，按照“三不放過”的原則，提出事故處理意見和改進措施，使公司作出處理決定，并督促執行。同時負責公司工傷事故的統計、分析和上報。

7、負責勞動保護計劃審批，督促有關部門按規定發放和使用。檢查有關部門做好預防事故發生的安全生產工作。

第二十五條

工會主席安全生產責任制 工會主席對本公司的安全生產、環境保護、勞動保護負協助責任，開展技術交流的組織協助工作。

1、認真貫徹、宣傳、執行黨中央、國務院有關《四川省安全生產條例》、《中華人民共和國職業病防治法》。

2、積極推廣公司員工堅持“安全第一”的思想，安全生產、勞動保護工作列入工會管理的議事日程。

3、積極開展以工會會員為榜樣，組織以查思想、查紀律、查制度、查領導等檢查活動，及時總結推廣先進經驗，對避免和防止重大事故減少人員受傷的安全有功人員，推行實施獎勵方案。

4、組織召開工會干部工作會議，討論研究工會中有關安全生產存在的問題，做好內部協調工作。

5、加強工會各項工作建設，協助抓好勞動保護、安全生產實施工作，保護員工的身體健康。

第二十六條

財務部長安全生產責任制

1、負責組織員工認真學習、貫徹執行國家有關安全生產、文明生產的方針、政策。

2、認真執行國家有關安全生產、環境保護、勞動保護經費提取開支的方針、政策、規定。

3、負責督促安全生產、環境保護、勞動保護經費的審批手續，正確使用。

4、負責經費管理，開支。做到既解決實際問題，又不浪費資金。第二十七條

供銷部長安全生產責任制

1、認真貫徹執行上級有關安全生產、環境保護、勞動保護的制度、政策、法規和規定。

2、把安全工作列入重要議事日程，對所屬職能人員經常進行安全生產、文明生產的思想教育，堅持每月開展檢查一次安全活動。

3、負責督促安全技術措施所需設備、材料、各種器材、勞動保護用品、消防器材等物資，按計劃及時采購供應。

4、嚴格執行有關防火和危險物品的管理規定，搞好倉庫防火和 危險物品、氣瓶、化學藥品等安全管理工作。

5、教育駕駛員嚴格遵守交通規則和廠區交通規定，做好年度審核工作。

6、堅持在設備開箱時，會同工程技術人員、技術檔案資料管理員三者到場檢驗。箱內設備資料、說明書交資料室歸檔，工程技術人員需要時應向資料檔案室借用。

7、本部內發生事故，要及時填寫事故報告，并負責查明原因，采取防范措施，提出處理意見一并上報。

第二十八條

公司辦公室主任安全生產責任制

1、認真貫徹執行《四川省安全生產條例》、《中華人民共和國職業病防治法》保證生產建設順利進行。

2、安全生產，人人有責，負責貫徹執行《要害崗位管理制度》，提高管理員工自覺性，加強安全管理工作。

3、收發、打印、電話、檔案等職能人員，必須嚴格操作規程的安全規定，如發生遺失等情況應按事故處理。

4、教育要害崗位人員熟悉防護器材的使用和發生事故的處理。

5、定期和不定期主持各職能部門的安全工作會議，研究環境保護工作的重大事故的分析調查和善后處理工作會。

6、制定公司的現行管理制度，是預防安全事故的重要手段，行政辦公室要全權負責落實。

第二十九條

生技部長安全生產責任制

1、認真貫徹執行國家有關安全生產、環境保護、勞動保護有關法律、法規。

2、經常檢查所屬職能范圍的安全工作，使之符合安全要求，并組織員工搞好安全檢查和安全活動日。

3、編制、修訂工藝規程、工藝條件、設備檢修、保養檢驗規程，必須符合安全技術要求。

4、按規定組織車間對變壓器、管道、起重設備、電氣設備、安全裝置、消防設施等進行定期檢驗，同時向總經理報送檢測數據和情 況。

5、組織設備大檢修、安全措施計劃的編制和確保檢修時安全進行。

6、嚴格負責內部分工，各業務人員根據其事故劃分范圍負責進行調查分析，并統計上報安全保衛部門和主管部門匯總。

7、充分發揮員工，積極參加安全生產大檢查、消除不安全因素、改善勞動條件、防止事故和職業病的發生。

8、有計劃的對生產員工進行安全技術教育，9、負責進行公司分析化驗人員安全生產和安全技術知識教育。加強化驗儀器、儀表管理，隨時保持清潔良好、嚴格操作規程。如違章操作影響儀器、儀表的精度和帶來產品質量問題，應視為質量事故處理。

10、加強化驗分析藥品的管理，特別是有關危險性的藥品，要妥善保存，專人負責，必須考慮安全措施。

11、編制實驗分析工作的安全規程，并負責貫徹執行、檢查其執行情況。負責質量事故的管理和調查、分析、上報。

12、負責審核和修改有關設備、安全、管理制度和操作規程，并貫徹檢查方案的落實情況。

13、加強公司設備的管理和隨時掌握設備的運轉情況，保證安全運轉率達90%以上。

14、積極參加重大設備事故的調查分析，提出初步的處理意見。

15、負責組織對房屋建筑、起重機械、電氣儀表、鍋爐、壓力容器、高壓線路、管道、設備、安全設施等，定期開展安全檢查、監督和驗收工作。

16、積極組織設備的檢修、安全措施的制定和落實。

17、對重大設備事故隱患，及時消除處理、嚴禁帶病運轉。第三十條

車間主任安全生產責任制

1、積極主持本車間員工努力學習黨和國家有關安全生產、勞動保護、環境保護的方針、政策。使車間員工懂得安全工作的重要性。

2、組織本車間員工討論落實、完成和超額完成公司下達的各項工作任務，及時解決生產中出現的疑難問題，對發生的事故要本著“三不放過”的原則處理。

3、組織員工開展技術學習和經驗交流會，狠抓車間人員的技術培訓，給促進生產打下良好的基礎。

4、合理組織和調配本車間人員的勞動能力，經常檢查各項制度的貫徹執行情況，對違章作業和違反勞動紀律者，及時糾正，給予批評教育和處理。

5、嚴格督促員工按照安全技術操作規程進行生產，搞好安全生產，文明生產。

6、嚴格按照公司規定的關于工傷、病假辦理審批手續。第三十一條

班、組長安全生產責任制

1、努力學習國家有關安全生產、環境保護的有關方針、政策。

2、帶領本班組員工認真執行各項規章制度，堅持開好班務會、生產安全會、政治學習會、總結批評會、事故分析會，搞好員工業余談心活動。

3、負責匯總本班的生產原始記錄，考勤記錄和各種軟件資料工作。

4、帶頭搞好本班組區域的工業衛生、保持環境優美、作業場所文明。

第三十二條

基建工程技術人員、施工人員安全責任制

1、新建設計時要符合安全生產、工業衛生和環境保護規程。改建、擴建時要符合安全、環境要求，有關規定。

2、制定施工方案時，要提出施工安全措施。檢查施工計劃時，要檢查安全生產、工業衛生和環境保護項目的執行情況。

3、積極參與基建工程中的事故調查分析會議，研究、落實防范措施。

4、經常對現場施工人員進行安全教育，做到施工安全，發現有危險情況及時處理，嚴禁片面的抓進度或降低費用進行施工和違章操 作。

第四節 安全考試責任制

1、公司各級領導應對員工經常進行安全生產教育，增強法制觀念，確保安全生產。

2、凡新入廠員工，上崗時必須進行三級安全教育，經考試合格后才準進入工作崗位。公司安全教育由公司辦公室主持內容，關于國家有關安全生產的方針、政策、法規、本廠各項安全生產制度、生產工藝特點、一般安全知識，教育時間不少于16小時。車間、部室的安全教育，由主管安全的副總經理組織，內容為車間、科室生產工作特點、安全技術規定和各項制度，時間不少于12小時。班組教育內容，以本班組生產特點、主要任務、主要設備及生產工具、本班組勞動保護制度和經驗教訓，有關安全生產規程，和一般安全常識。

3、外來人員由接待部門負責交待安全注意事項。

第五節 防火工作責任制

第三十三條

防火負責人職責

1、認真貫徹執行上級消防工作的有關規定，將防火安全工作納入生產行政管理計劃。做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

2、布置和組織本單位的防火宣傳教育工作。

3、組織制定防火安全制度，并認真布置貫徹。

4、組織防火檢查、主持研究整改火險隱患。

5、領導消防搶險救援隊、強化管理、創造必要工作條件。

6、指導對消防器材的配置、維修、保養和管理工作。

7、對本廠的火災事故，積極組織員工加以補救，并負責查明原因，提出處理意見。

第三十四條

消防員職責

1、主動當好單位防火安全組織的參謀，貫徹落實上級消防工作文件、指示精神。

2、經常保持與上級消防監督部門的聯系，及時反映本單位防火 安全工作情況。

3、依靠和發動職工，利用多種形式，開展防火安全宣傳教育，普及防火、滅火知識。

4、組建義務消防隊伍。

5、協助制定各項防火安全制度、落實各項防火安全措施。

6、配合有關部門進行防火安全檢查、督促整改火險隱患。

7、負責公司消防器材的配置、保養、使用，保證完整好用。

8、協助有關部門，調查火災，并保護好火災現場。第三十五條

安全會議制度

認真執行安全會議制度，不僅是公司安全生產內容，也是發展生產、加速企業發展的措施，為避免企業財產遭受損失，搞好安全工作。

1、每月末由總經理和分管防火安全的副總經理分別主持召開安全生產和防火組織成員會議。

2、討論本月發生的事故，并對事故責任的處理。

3、總結本月安全生產、防火工作的經驗，找出存在的問題，對不安全隱患決定整改措施。

4、評比本月安全防火工作，對搞得好的部門和個人給予表揚和獎勵。

5、安全會議由安全員發出通知，做好記錄，并負責檢查上月會議決定的執行情況。

第三十六條

檢查制度

（一）檢查內容

1、查思想、查認識、查責任心

2、查制度建立情況、查有無違章作業、冒險蠻干現象、查制度執行情況。

3、查紀律，有無違反勞動紀律、擅離職守，做與工作無關的事。

4、查領導，是否列入議事日程，與生產做到“五同時”沒有，是否做到獎懲分明。

5、查隱患，是否做到安全生產、文明生產，設備是否都有安全 設施，房屋建筑物有無不安全因素，有無跑、冒、滴、漏現象。

（二）檢查形式：

1、公司檢查，每季度由主管安全的副總經理召集有關部門組成檢查組，并發動員工進行，情況由安全部門匯總上報。

2、車間檢查，每月一次，由生技部、車間領導組織，有班組長參加。

（三）專業性檢查

1、生技部應定期對壓力容器、電氣設備、電氣作業等進行專業性檢查，并建立安全技術檔案。

2、供銷部應定期對運輸、易燃易爆物資及倉庫進行檢查。

（四）季節性檢查：

1、每個員工必須進行班中巡回檢查制。

2、每個班組必須堅持執行交接班制度。

3、各級干部、職能部門必須結合自己的業務，經常深入生產、工作現場進行檢查。

4、安全檢查要實行公司管理與員工、普通與重點、專業與臨時檢查，與整改相結合的原則。

5、對暫時不能整改的項目，要采取臨時性有效措施，納入安全措施計劃編制。

6、整改隱患要“三定”“三不準”原則，既定目標、定時間、定落實人員。“三不準”及班組能整改的不準推給車間，車間能整改的不準推給公司，公司能整改的不準推給上級安全主管部門。

第三十七條 安全生產

獎懲實施細則

為強化企業管理，樹立企業形象，懲治有損企業利益的不良行為，伸張正氣特制定以下獎懲細則：

獎 勵

一、對利用現有資源有發明創造，為企業創造出重大經濟效益者獎300——3000元。

二、搶險救災有功人員獎30——200元。

三、對發現重大隱患者獎100——200元。

四、對發現重大隱患并及時排除者獎100——300元。

五、發現盜竊公司財物主動為公司提供線索者獎50——300元。

六、發現公司財物被盜并將小偷抓獲者獎300——800元。

七、公司財物受到威脅，一次為企業挽回重大經濟損失5——20萬元者獎3000——10000元。

處 罰

一、上班員工遲到、早退、串崗、離崗罰10——20元。

二、不佩戴上崗證進廠罰10——20元。

三、不按規定停放車輛罰10——20元。

四、生產區內吸煙罰50——100元。

五、因在生產區吸煙引起火災未造成經濟損失者罰100—300元，造成損失者罰300—1500元。情節嚴重的交縣級有關部門處理。

六、酒后上班罰30—50元

七、員工在企業內吵架者罰20—50元、打架者罰100—200元。

八、制造是非唆使他人吵架或打架者罰100元—200元

九、損壞公司財物照價賠償，有意損壞加倍賠償。

十、未經允許挪用消防器材作它用罰50—100元。

十一、違章操作一次罰20—30元，因違章操作造成損失的罰100—500元。

十二、對盜竊公司財物知情不報者罰100—300元。

十三、盜竊公司財物按所盜價值的10倍處罰，情節嚴重的移交園區公安派出所處理，累計兩次偷盜作開除處理。

十四、值車工上班期間披長發、打赤腳、穿拖鞋、釘子鞋、高跟鞋、戴頭巾和穿寬大飄散的衣、裙、系圍巾等一次罰20—50元；發現不改的罰50—100元。

第二篇：紡織企業班組管理制度

紡織企業班組管理

2005日1月1日全球紡織品配額取消后，中國制造的紡織品已遍及世界各地，許多企業不是接不到單子，而是生產不出能滿足客戶要求的產品，在交期、質量方面問題特別突出，以致企業信譽受損，成本增加。經常聽到公司的領導報怨企業的基層管理人員素質不高。“萬丈高樓平地起”。中國是紡織大國，向紡織強國邁進，必須加強紡織企業的班組管理工作，提升工廠的基礎管理工作。

一、紡織企業班組管理的現狀

（一）班組的定義

紡織企業班組是根據紡織企業的生產工藝流程及不同崗位的要求，由一個相同或幾個不同的工種的員工組成的，是企業生產管理的基本單位。一般按照所承擔的工作任務來分，分為生產型班組和非生產型班組兩大類。生產型班組是一個有機結合的按同類型生產設備或同類型生產工藝而設立的，承擔著繁重的生產任務。如：前紡乙班，絡筒甲班等。非生產型班組是指為生產服務的輔助班組，它不承擔直接的生產任務。如：機修班、保全隊、后勤班等。

（二）加強班組管理的必要性

1、紡織行業的競爭日益激烈，現已進入了微利時代，提高內部管理水平是當務之急。

2、提高企業的素質，只有企業的每個細胞是健康的，企業才能健康的發展。

3、建設一流團隊，培養高素質員工的需要；

4、班組長職業化的需要；

5、建立快速應對市場變化的需要；

6、走向國際化的需要。

7、紡織機械的自動化程度越來越高及新設備與新工藝的應用要求相應的管理水平的提高。

（三）班組管理中目前存在的問題

1、企業整體基礎管理水平有待提高；

2、班組長職業程度不高；

3、班組長的文化和技術水平不高；

4、班組管理缺少現代化手段；

5、面對社會的發展，班組建設沒有有效的新方法；

6、應變市場發展的速度慢；

7、班組工作繁重，忙亂無序。

二、紡織企業班組管理的內容及重要性

（一）班組管理的主要內容

班組管理最主要的內容是組織生產，完成上級下達的生產工作任務及指標，提高產品質量、降低成本，創造出更多的經濟效益。主要內容有以下幾個方面：

1、生產管理

生產班組是企業直接從事生產活動的基層組織，企業的生產任務和經營目標，是由班組來實現的，班組的完成生產任務和目標、指標是實現企業總目標的保證，如果班組管理中出現了計劃、產量、質量、交期等問題，直接會影響到企業指標、目標的完成，引起客戶的不滿意。因此，生產管理是班組管理的主要內容。

生產管理是指對生產現場和生產過程，從組織生產，原料的投入，過程加工，半成品的標識及搬運、成品的打包出貨的全流程的管理。主要內容包括：

（1）運轉管理；

（2）設備管理。

生產管理的主要任務，是通過運轉和設備管理對生產計劃與過程進行控制，合理地組織生產，使生產中的各要素能有機地結合，提高產品質量，降低成本，準時完成交貨期，培養員工認真工作，革除馬虎之心，從而提高員工的整體素質，生產出客戶滿意的產品，實現企業效益最大化。

2、質量管理

質量是指一組固有特性滿足要求的程度，“質量”可使用形容詞如差、好、良來修飾。“固有的”與其相反是“外來的”，就是指在某事或某物中本來就有的，尤其是那種永久的特性。賦予產品、過程或體系的特性，如：產品的價格，產品的所有者，不是它們的質量特性。在企業管理中的質量包括產品質量和工作質量兩個方面。

產品的質量是指產品的適宜性，包括性能、壽命、可靠性、安全性、經濟性以及外觀等滿足使用要求的性能。一般把產品質量說成是產品的使用價值，這是不全面的，因為有經濟性的內容，首先，要考慮成本與價值的關系，并不是質量越好的產品，就越好，質量的過盛也是一種浪費。有的員工認為，產品只要按作業標準要求執行則可，但這還不夠，進行質量管理一定要從滿足客戶的需要出發。

工作質量是產品質量的保證，包括為達到產品質量標準所做的各項管理和技術工作的完善程度。工作質量雖然是產品質量的保證，但兩個概念不同。產品質量是生產全過程中形成的，產品質量是一個企業素質的主要標志，它綜合反映了產品從設計、試制、生產檢驗等各階段的工作，也反映了工藝、設備、原

料、生產計劃、和銷售服務等各方面的管理水平。如果一個企業對不合格品檢驗控制的嚴格，交付客戶的產品合格率高，客戶投訴少，但不等于工作質量好，因為它可能是一個不合格品率高，生產過程中進行大量返工及成本高的企業。不能說明此企業的工作質量好。

質量管理是為保證和提高產品質量和工作質量所進行的各項管理活動的總稱。質量管理的主要內容：

（1）工序質量控制

（2）質量檢驗

（3）質量改進QC活動的開展

（4）質量體系的建立

質量管理的主要任務，是通過不斷地持續改進質量管理體系和質量管理方法滿足客戶的要求，促進生產高速發展，擴大國內國際市場為企業創造出更多的經濟效益和社會效益。

3、安全管理

安全管理是指嚴格執行的安全方針、目標及規章制度，采取有效的管理措施和技術措施，確保人、財、物的安全。安全管理主要內容：

安全管理的主要任務，是采取一切技術措施和管理措施，發現和消除安全隱患，分析研究事故發生的原因，改善員工的工作條件，預防安全事故的發生。

4、勞動管理

勞動管理是對是企業有關勞動工資方面的領導、計劃、組織、控制和協調等一系列管理工作的總稱。勞動管理的主要內容：

（1）勞動紀律

（2）定額管理

（3）工資核算及獎懲

勞動管理的主要任務，是采用科學的管理方法，合理的進行定員、定編，和經濟手段，充分地發揮員工的工作積極性，提高勞動生產率。

5、班組建設

班組建設在班組中利用現代化管理手段，規范班組管理，建設有凝聚力的團隊，完成 各項工作目標。主要內容有：

1、制度建設

2、班組長綜合素質的提高

班組建設的任務，是通過制度化建設，規范班組管理的工作流程和作業標準，同時，針對人性化的特點，組織領導員工開展各種活動，增進員工之間的理解，建立能打硬仗的基層戰斗隊。

（二）班組管理的重要性

1、班組是企業各項生產活動的落腳點

“上邊千條線，線線都要班組來實現”，紡織企業的班組起到承上啟下的橋梁樞紐和組織落實作用，公司的方針、目標及各項工作任務，分解落實到班組，由班組落實到每個工種的崗位上；每一個班組的活動都是企業生產活動的一部分。

班組是企業生產的經營活動中的重要環節，生產流程是一環扣一環。任何一個環節出現了問題都直接影響到企業生產任務，產品質量、交期的完成。在生產過程中，每個班組都承擔著繁重的生產任務，對本班的人員管理、生產計劃、質量管理、安全管理負有很大的責任，各項工作的完成好壞決定了整個企業的指標完成的好壞，同樣班組的人員素質決定了企業管理水平。

2、班組是建設高素質員工隊伍的陣地

班組通過開展6S、QC、TPM、IE等活動實現精益生產，在導入現代化管理方法的同時，也同樣提高了員工文化知識和工作技能；班組通過制度化建設規范和引導員工的行為，改變員工的工作方式，摒棄不良的習慣，養成認真、細心，具有高素養和職業道德的人，從而實現班組管理現代化、科學化、人性化，調動員工的積極性，激勵員工積極參與到生產管理活動中去，更重要的是使員工能自我發現問題，解決問題，能在實踐中不斷地改善各項工作。

班組針對本班的實際情況，組織各項勞動競賽活動，主要組織“短小、公平、快速”的“比、學、趕、幫、超”活動，并制定出切實可行的獎懲制度，獎勤罰懶，調動員工學習理論知識和操作技術的積極性。

4、班組是企業管理的基礎

在有的企業經常聽到廠長或車間主任報怨，公司的管理制度或生產安排，很難落實下去，或者不能落實到位，每天一天忙到晚很累。班組長和員工素質不高，班組管理很難。班組管理是企業管理的基礎，企業管理的各項管理制度，作業及工藝標準最終還是要班組來落實；同樣，大量的記錄、統計臺帳等都在班組完成。同時，班組是生產一線的最基層的單位，最清楚生產中的關鍵及潛力所在，企業管理中的制度的完善程度需要到班組中實踐、檢驗，存在的問題與不足之處，也最易在班組中反映出來，班組各項工作的水不平反映了整個企業經營管理水平。因此，加強班組管理工作，是提高企業管理水平的關鍵。

三、班組長應具備的素質

在粗放型生產方式向精益型生產方式轉變過程中，基層管理人員身上承擔著很繁重的生產任務，而且又要上下溝通協調，壓力可想而知。現在默默無聞，老黃牛式的基層管理人員已經過時了，只會高高在上，指手劃腳的班組長沒有人追隨了，對6S、ISO、TPM、QC 等管理知識一點不了解的，也呆不下去了。員工希望有魄力能夠調動大家積極性的基層管理人員帶領大家努力工作，而6S管理的最終目的，是提高全體員工的素質, 基層管理人員的職業化是實現這一目標的關鍵，也是6S管理得到持續改進的關鍵，實現基層管理職業化要求其必須具備以下素質：

1、專業能力

精通紡織行業的基礎知識，對公司的規章制度熟悉，能熟練地掌握本班組的基本情況，員工的思想動態，技術設備、生產指標情況。

2、目標管理能力

能夠根據公司、工廠、車間的方針、目標，結合本班實際，分解制定本班的工作目標，并合理地組織人員、分配任務，落實到每個工種崗位上去。

3、問題的解決能力

發現問題、解決問題，改善潛在的問題是班組長應具有的基本能力，主要是班組長如何運用5W1H的方法。就是多問幾個為什么？5W是WHO何人做？WHAT做何事？WHY為何做？WHEN何時做？、WHERE何地做？、HOW怎樣做？培養遇到問題，多思考的習慣。

4、組織能力

組織是指為了達到特定的目的，經由各部門分工合作的不同層次的權力和責任制度，而合理協調一群人的活動。組織能力就是具備組織方面的才能。班組長的主要組織能力體現在能協調好全班人員為了班組的共同目標進行工作。

5、激勵能力

激勵是指在企業管理中激發員工的工作積極性。激勵能力是指針對人性的特點，利用各種現代化管理方法和激勵措施，充分地發揮員工的聰明才智，認真地完成本職工作，積極參與公司的各項改善工作，提高工作效率，為公司的發展創造出更多的效益。

6、教育培訓能力

組織各工種進行技術培訓，不斷地開展各種類型的技術選拔和現場觀摩，對員工進行分析、指導，以及IE手法的使用對工作進行分析，是班組長應具有的能力。員工素質的提高開始于教育培訓，終于教育培訓。教育培訓工作在班組管理中占有很重要的地位。

7、自我管理能力

自我管理是對自我的職業生涯進行規劃，并學習和規范本人的行為，主要是習慣于時間管理、情緒管理等。不斷地搞個人的素養，走職業化的道路。

第三篇：倉庫管理制度(紡織企業)

倉庫管理制度(紡織企業)目的

規范原料倉、成品倉、五金倉的管理。2 范圍

適用于公司原料倉、成品倉、五金倉的管理。3 職責

3.1 原料倉負責公司原材料、下腳料的進倉、存儲、出倉工作。3.2 成品倉負責公司棉紗成品、包裝物及輔料的進倉、存儲、出倉工作。3.3五金倉負責公司五金備件，機臺配件，各種潤滑油，日常用品，生活勞保用品的進倉、存儲、出倉工作。負責存儲尚有價值的廢舊物料。4 工作內容 4.1 原料倉管理 4.1.1原料倉管理機制

原料倉由公司的倉庫主管直接負責日常事務的管理和審計，財務部負責倉庫經濟資料、數據統計和具體業務的指導。4.1.2 原料倉進倉、驗收制度

4.1.2.1 原料進倉時如下雨，要在指定的地點卸貨；如不下雨但地上有雨水，要在地上鋪上防水布，以防棉花浸濕而霉變。

4.1.2.2 隨車來的散包，如可以分清批號，通知排包工及時打包并放回原批，如分不清批號，要通知棉檢及時處理；零包（包上有完整批號，但數量很少）要按產地、批號分開放置，并及時通知棉檢處理。

4.1.2.3 每批棉花進倉時，倉管員要根據經營部提供的產地、卡號、批號、等級、件數、重量等資料，及時核對有關信息，如有出入，應及時向倉庫主管匯報。4.1.2.4 每批棉花進倉時，應按包頭重量填寫檢斤單，檢斤單一式3份：自存一份、經營部一份、財務部一份。

4.1.2.5 根據檢斤單算出的凈重如與經營部提供的凈重相差超過國家規定，要及時報告，經營部據此向供應商索賠。

4.1.2.6 根據經營部提供的公定重量辦理進倉。

4.1.2.7 外購落棉、下腳料進倉時，應按包頭重量填寫檢斤單，檢斤單一式3份：自存一份、經營部一份、財務部一份。并以此重量辦理進倉。

4.1.2.8 本公司回用花、下腳料進倉時，以包頭重量進倉，并按件數的10%的抽查重量。如與包頭重量相符，按包頭重量進倉，如不符，責成進倉部門重新稱重并按新重量辦理進倉。

4.1.2.9 進倉后的原料必須在一天之內按分批后的批號、數量準確報給棉檢室，以便抽樣檢驗、安排使用。4.1.3 原料倉存儲、堆放制度

4.1.3.1 在倉庫地面畫線指明原料堆放區域。留出墻距0.5米，縱橫各2米寬的井字形通道，以利倉庫內的空氣流通。

4.1.3.2 原料進倉以后，必須嚴格按包裝、級別、批號分檔分堆堆放。絕對不允許有混批現象。

4.1.3.3 原料堆垛要整齊有致，層與層之間交叉放置，保證安全穩妥。在堆垛時，棉堆高度應在四層以上，十層以下，并依每批的總件數及高度要求，算準底包數，以盡量利用倉庫空間，增加庫容。

4.1.3.4 每批原棉進倉后必須掛牌，標明每堆（批）棉花的產地、批號、等級、數量、進倉時間等。

4.1.3.5 倉庫大門要每天打開，使倉庫內的空氣流通。在雨季或高溫、潮濕天氣時，必須適當地進行排氣，防止棉花受潮或溫度過高。

4.1.3.6 正常生產時，倉庫應每5天一次將庫存的原棉件數準確地報給棉檢室，轉紡前夕一星期內，每天報數。

4.1.3.7 發霉、變質的棉花，要另行放置，及時通知棉檢和相關部門協商處理。分級室退回的棉花應單獨放置，并注明原因，以便安排使用。4.1.4 原料倉出倉制度

4.1.4.1 原料出給生產車間時，要嚴格按棉檢室開出的《領料單》上的等級、批號、件數，出倉，并監督排包工的拉包工作，絕對不允許出現錯批、錯包現象。并按公司規定辦理出倉手續。

4.1.4.2 回花、下腳、廢料出給外單位時，要有兩名倉管員在場共同監督出倉。同時，應按包頭重量填寫檢斤單，檢斤單一式3份：自存一份、經營部一份、財務部一份。4.2 成品倉倉庫管理 4.2.1 成品倉倉庫管理機制

成品倉由公司的倉庫主管直接負責日常事務的管理和審計，財務部負責倉庫經濟資料、數據的統計和具體業務的指導。4.2.2 成品倉進倉、驗收制度

4.2.2.1 包裝組每天統計包裝好的成品數量后，填寫《入庫單》。倉管員清點核對無誤后，在《入庫單》上簽名確認，安排搬運工將包裝好的成品運入倉庫，并按要求堆放整齊。

4.2.2.2 包裝材料及輔助材料到廠后，倉管員以發票為準，核對供應商提供的送貨單，確認品種，規格，數量無誤后，安排搬運到倉庫，倉管員在旁監督，安排堆放位置。并立即通知有關部門進行驗收。4.2.3成品倉存儲、堆放制度

4.2.3.1 倉庫里成品、包裝物及輔料要劃分不同區域放置，不同品種、規格、批號的成品、包裝物及輔料要分開放置，且做好標識。

4.2.3.2 成品的堆放在做到既方便盤點、出倉，又能有效地提高庫容。4.2.4成品倉出倉制度

4.2.4.1 棉紗成品出倉時，倉管員根據經營部發出的《產品出倉通知單》安排裝車并填寫《棉紗成品出倉單》，經顧客或顧客的委托代理人核對無誤后簽名。顧客或顧客的委托代理人憑此單到經營部辦理有關手續。

4.2.4.2 有樣品紗時，倉管員開出《棉紗成品出倉單》，經營部有關人員簽名確認，提貨并交給顧客或顧客的委托代理人。

4.2.4.3 需要領用包裝物及輔料的部門必須指定專人到成品倉領取包裝物及輔料。倉管員填寫《領料單》，領料人簽名確認，并立即運走所領用的物料。4.3 五金倉管理

4.3.1 五金倉管理機制

五金倉由公司的倉庫主管直接負責日常事務的管理和審計，財務部負責倉庫經濟資料、數據的統計和具體業務的指導。4.3.2 五金倉進倉、驗收制度

4.3.2.1 物料到倉庫后，倉管員立即通知相關的采購員,確認所采購的物料的品種、規格、數量等資料。采購員確認后，由倉管員通知下列人員進行驗收 a、重要物料（關鍵的工藝部件），由采購員與品管部進行驗收。b、進口件，由采購員與使用部門進行驗收。c、一般物料，由采購員與倉庫進行驗收。

4.3.2.2 各部門暫時不用的舊物料、損壞但尚還有價值的物品，退回五金倉庫管理。

倉庫填寫《入庫單》。4.3.3 五金倉存儲、堆放制度

4.3.3.1 倉庫在地面劃線指明物料堆放區域，并根據物料的性質，分類、分區域放置。能上物料架的一定要上架，不能上架的要在指定區域擺放齊。危險品單獨存放，并與其它物料保持足夠的距離。

4.3.3.2 同類物料要按一定的規則擺放，每種物料都必須用物料卡標明品種、規格、單價等信息。

4.3.3.3 入庫的廢舊物料單獨存放，可再利用與不可再利用的要分開放置，且做好標識。

4.3.4 五金倉出倉制度

4.4.4.1 各部門必須指定專人到五金倉領取物料。非指定人員到五金倉領取物料，倉管員必須拒絕發料。

4.4.4.2 各部門指定人員需到五金倉領用物料時，必須持經本部門領導簽名同意后的《領料單》到五金倉領用指定物料。倉管員按上述領料單指明的物料品種、規格、數量等發料，不得多發、少發。

4.4.4.3 各部門領料人員和倉管員共同核對所領物料的品種、規格、數量，由倉管員在《領料單》上簽名確認。各部門領料人員必須立即將所領物料拿走。

4.4.4.5 情況緊急時（如晚上車間壞機時），在得到倉庫主管明確授權的條件下，倉庫可以先予發料。但必須在第二天將手續補辦好。5 相關文件 無 質量記錄

問問團隊≈風云§天下≈共1人編輯答案

2010-11-23 09:17 紡織行業作為傳統制造業，由于行業特點和生產類型的差異性，信息系統建設的難度大于其他行業。紡織行業的運用進銷存軟件，倉庫設置管理、產品進出庫、員工資料管理、客戶管理等模塊。靈活處理倉庫業務，成品入庫、材料出庫管理、調撥、盤點、進出入庫實施分析報表等。強大的權限分配操作，嚴格控制倉庫出入庫。信息化的物資出入庫管理，解決紡織企業的信息孤島問題。

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第四篇：紡織企業安全生產大檢查實施方案

河南*****有限公司文件

**安全 〔2017〕08號

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關于印發《安全生產大檢查方案》的通知

公司各單位：

為認真貫徹落實**縣安全生產監督管理局《關于印發**縣冶金等工貿行業安全生產大檢查實施方案的通知》（*安監管?2017?49號）文件精神。經公司總經理辦公會議研究決定制定本方案，請認真遵照執行。

河南********有限公司 二〇一七年八月一日

主題詞：印發 方案 通知 抄 送：公司領導、公司存檔

河南*******有限公司 2017年8月1日印發

安全生產大檢查實施方案

為認真貫徹落實***縣安全生產監督管理局《關于印發***縣冶金等工貿行業安全生產大檢查實施方案的通知》（*安監管?2017?49號）文件精神。河南******有限公司決定在公司內部開展安全生產大檢查工作，具體工作方案如下：

一、工作目標

深入學習貫徹總書記、李克強總理等重要領導同志的重要指示、批示，深刻汲取教訓，舉一反三，強化監管和防范措施，全面徹底排查各類隱患，狠抓安全生產責任落實，切實堵塞安全漏洞，嚴格落實安全管理措施，堅決防范和遏制各類生產安全事故發生，確保公司的安全穩定和職工的平安健康。

二、組織機構

河南******有限公司成立安全生產大檢查工作領導小組（以下簡稱**公司領導小組），具體協調推動公司安全生產大檢查工作。

組 長： ***

公司總經理 副組長：*** 公司副總經理 *** 公司生產部經理 成 員：*** 公司安全辦主任

*** 公司行政部部長

***** **** 領導小組下設辦公室。負責安全生產大檢查活動日程工作。辦公室設在安全生產辦公室，***同志兼任辦公室主任。

三、工作任務

依據**縣安全生產監督管理局《關于印發**縣冶金等工貿行業安全生產大檢查實施方案的通知》（*安監管?2017?49號）文件精神文件精神，結合實際，河南******有限公司安全生產大檢查的主要任務是：

排查消除以下6個方面的隱患，保證安全：

（一）排查消除消防事故隱患，保證安全。以各生產車間為單位，以建筑材料、電氣線路、疏散通道、滅火設施等為重點內容，全面深化消防安全集中整治專項行動。

（二）排查廠內車輛事故隱患，保證安全。重點對廠區內部叉車及外來貨車等進行重點監管，保證員工上下班期間及工作期間的安全；

（三）排查消除公司內部基建事故隱患，保證安全。重點排查無證施工、違法分包轉包、包而不管、以包代管等安全管理隱患，避免無資質的施工人員進入公司施工而造成的事故隱患。

（四）排查消除易燃易爆物品事故隱患，保證安全。深入車間檢查各車間使用的各種助劑，對易燃易爆的物品進行集中存放，專人監管，專人使用，避免出現事故隱患

（五）排查消除管道事故隱患，保證安全。對公司導熱油管道、蒸汽管道、空壓機管道進行專項檢查，確保管道安全平穩運行。

（六）排查消除防洪度汛事故隱患，保證安全。對公司各車間的房頂排水溝、廠區排水管線進行專項檢查，確保安全度汛。

要堅持問題導向，把發現問題、解決問題本次安全生產大檢查活動的出發點和落腳點，根據公司個人崗位職責要求和部門職能定位，緊緊圍繞責任分工，切實解決安全意識不強、安全理念不牢、安全責任不落實、工作作風不扎實、推諉扯皮、敷衍應付、庸政懶政和瀆職懈怠等突出問題，以強烈的盡責意識、扎實的工作作風、有效的監管措施、嚴格的日常檢查，完善的管理服務，推動、督促、指導各生產車間認真履行安全生產主體責任，全面排查治理安全隱患，四、職責分工

實行“條塊結合、上下聯動、各負其責”的工作機制。各部門負責本部門內“安全生產大檢查”活動的組織領導，公司主要負責人對本公司“安全生產大檢查”活動負總責，切實履行好領導責任；分管領導要按照“一崗雙責”的要求，履行好分管系統“安全生產大檢查”活動的領導責任；有關部門具體負責本部門 “安全生產大檢查”活動，指導活動有序有效推進。

公司各部門要按照總書記“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的總要求，依據安全工作職責分工，全面徹底排查消除各類隱患。具體分工如下：

（一）生產部經理***負責生產車間內的各類隱患的排查消除工作，重點是消防安全、生產安全方面的隱患。

（二）行政部部長***負責后勤區域各類隱患的排查消除工作及，重點是消防安全隱患。

（三）設備科科長***負責公司的各類管線、生產車間內生產設備及特種作業設備隱患的排查消除工作。

（四）各生產車間主管負責本車間內的各類隱患的排查消除工作。

（五）保安隊隊長***負責廠區外圍及廠區內各類治安隱患的排查消除工作。

各部門，各車間要依據本部門、本車間的安全生產職責，重點圍繞安全生產宣傳教育培訓、安全投入保障、安全規章制度建設、安全信息共享、部門密切配合聯動等方面，牽頭組織開展**公司“安全生產大檢查”活動，全面排查治理各類隱患，確保安全。

行政部要通過網站、公眾號等對“安全生產大檢查”活動的宣傳報道工作，為“安全生產大檢查”活動營造濃厚氛圍。

五、方法步驟

（一）動員部署、先期排查階段（2017年8月5日前）。召開 “安全生產大檢查”活動動員部署會，對相關工作進行具體安排。各部門、各車間要認真貫徹落實市縣及管委會工作部署安排，迅速行動起來，特別是要結合近年來全國紡織行業發生的事故教訓，通過實事求是、反求諸己，深入反思本部門、本車間在安全工作中存在的突出問題，進而增強開展“安全生產大檢查”活動的自覺性和主動性，明確活動的內容和要求。

（二）全面自查階段（2017年8月5日-2017年8月15日）。各部門、各車間要對照安全生產大檢查暨隱患排查治理活動方案，結合實際，制定具體實施方案，周密安排部署，精心組織實施，全面系統、深入細致地開展自查。對發現的問題、隱患和矛盾，認真梳理匯總，列出問題清單，明確責任分工，制定時間表、任務書，建立近期、中期、遠期整改臺賬，特別是對重大事故隱患

要堅持“重患必停”原則，限期整改到位，確保排查問題不缺不漏，整改任務清晰明確。

（三）集中整改階段（2017年8月16日-9月30日）。結合各車間自查階段自查報告，安全生產大檢查工作領導小組辦公室認真組織隱患排查，對檢查出的問題要及時采取措施，積極進行整改，能解決的要立即解決，不能立即解決的要制定整改計劃，限期整改，切實消除安全隱患，隱患整改要細，不走形式，不走過場。

（四）深化整改、建章立制階段（2017年10月1日-10月31日）。各部門、各車間要將自查、督查、巡查等排查梳理出的問題和隱患清單，逐條細化整改措施，逐條明確整改責任，集中時間、力量，推進整改，確保形成具體的可檢查、可量化、可實錄的整改成果。堅持把整改具體問題與加強制度建設緊密結合，對不適應新形勢、新任務、新要求的制度規定，抓緊時間修訂完善；對新業態、新模式下的安全工作要認真研究，把握規律，抓緊明確監管部門，形成既管當前又管長遠的制度保障體系，從源頭上預防和減少問題的發生。

六、有關要求

（一）高度重視，加強領導。“安全生產大檢查”活動是進一步加強安全生產工作、強化安全生產責任落實、健全安全生產責任體系、有效防范和遏制各類事故發生、促進公司安全生產形

勢持續穩定好轉的有力舉措。各部門、各車間要充分認識開展“安全生產大檢查”活動的重大意義，切實增強責任感。各部門主要負責人是“安全生產大檢查”活動的第一責任人，要親力親為，靠前指揮，加強領導，確保活動扎實開展、取得實效。

（二）制定方案，周密部署。“安全生產大檢查”活動是安全生產工作的一項重要活動。各部門、各車間要根據本方案要求，結合自身實際，認真制定本部門、本車間的“安全生產大檢查”活動具體實施方案，明確領導機構、牽頭或責任單位、工作職責、工作措施、時間進度安排等，確保活動任務明確、責任到人、措施到位、見人見事、見行見效。

（三）加強宣傳，廣泛發動。各部門、車間要充分對“安全生產大檢查”活動進行廣泛宣傳發動，及時組織典型宣傳，宣傳正面典型，介紹好的經驗和做法，曝光和剖析反面典型，發揮警示教育作用，營造良好的社會氛圍。

（四）落實責任，強化追究。各部門、各車間要認真落實“安全生產大檢查”活動責任制，推動活動扎實有效深入開展。要強化問責，實行責任倒查和責任追溯，對查不到位、整改不及時不到位并造成嚴重后果的，既要追究屬地責任，也要追究部門責任和分管領導責任。

（五）加強調度，暢通信息。“安全生產大檢查”活動期間，各部門要及時總結分析檢查過程中出現的新問題、新情況，加強綜合協調和信息匯總工作。

河南******有限公司 二〇一七年八月一日

第五篇：紡織企業口號

紡織企業口號

紡織企業口號1

1、安全警句千條萬條，安全生產第一條。

2、關注未來，科學發展，努力構建和諧企業。

3、創建和諧企業，構建和諧社會。

4、以人為本，和諧共贏！

5、請愛護性命，草的性命和您一樣重要；讓咱們簡單地呼吸吧，我的美麗也將是您的美麗。

6、“微笑室友磁性的，它將人們吸引在一齊”。

7、增員不是職責，是生存之道。

8、食品安全為大家，齊抓共管靠大家。

9、給食品藥品多一點關注，對生命健康多一份責任。

10、食品安全，共同的責任。

11、執著追求完美品質，演義網絡新篇章。

12、節約資源友好環境，全面協調持續發展。

13、企業的未來，我們的未來。

14、執行是制度的生命力。

15、團結意智，恭誠大業。

16、追求好專業，打造金品質。

17、盛世飛揚，天下無雙。

18、誠信為本，追求卓越，互利共贏。

19、勇創一流勇創新高，敢于競爭善于競爭贏得競爭。

20、牢固樹立對工程質量負總責，負全責，終生負責的觀念，精心組織，精心施工，精雕細刻，精益求精。

21、只有光速能超越我們。

22、我們給你一塊沖上人生巔峰的跳板。

23、千份的付出，為你的碩果累累。

24、人勤快致富，地沃土生金。

25、有我沃土，蜜柚之福。

26、大地的豐收，沃土的追求。

27、沃肥有我，土產茂物。

28、不斷創新，保持領先的動作模式。

29、荒唐的事情多源于不按客觀規律思考和行動。

30、唯有創新求變，才能隨時領先。

31、誠信力作，大眾所向。

32、質比磐石，惠民如森。

33、群蟻共努，聚沙成塔。

34、幸福生活，從森磊收獲。

35、森磊建設，創第一，保品質，建輝煌。

36、森磊建設，造顧客滿意的樓房。

37、風起云涌金狗至，勢不可擋開門紅。

38、百倍的努力鑄就成業，萬千的火花磨礪成鋼。

紡織企業口號2

1、致力于提供使工作學習生活更加方便豐富的個人電腦軟件。

2、榮始于誠，昱聚于德。

3、麥當勞：成為世界最佳用餐經驗的快速服務餐廳。

4、實踐是智慧的媽，反思是智慧的爹。

5、質量不僅由生產者決定，更由顧客決定！

6、質量是制造出來的，而不是靠檢驗出來的。

7、為別人鼓掌的人，才能贏得別人的鼓掌！

8、用腦思考，用心做事，用行動實現人生。

9、讓改變發生，讓成功回歸。

10、服務構建和諧交通，文明傳承粵贛兩省。

11、時時尋求效率提升，事事講究方法技術。

12、和合一年，精誠雙贏。

13、責任與生俱來，責任成就事業。

14、思路決定出路，戰略決定高度。

15、消除就業歧視，促進公平就業。

16、轉變就業觀念，提高就業能力。

17、讓創意飛揚無限，讓經典盛世流傳。

18、用雙手創造未來，用能力改變生活。

19、聰明的人以血的教訓珍愛生命。

20、精心組織，依靠科學，嚴格管理，優質高效建好鐵路。

21、尊重員工個人的信念。

22、人的潛質是有限的，人的發奮是無限的。

23、實現高質量就要對產品的所有零件的細節進行檢驗，保證企業基業長青。 ——奔馳汽車

24、華風獵動，拓我新生——華拓集團。

25、下有沃土，上有蜜柚。

26、沃土配田地，一年當兩年。

27、生態建筑，壘起幸福。

28、重大義，勇承擔，敢爭先，樂奉獻。

29、森入根基，磊出品質。

30、百倍的努力鑄就成業，萬千的火花磨礪成鋼。

紡織企業口號3

1、從細節中來，到細節中去。

2、增員如織網，增組如造血。

3、不見成功就是空想，不見成果就是白搭。

4、眾志成城，飛越海工業顛峰。

5、百川匯還可撼天，眾志成城比金堅。

6、嚴謹、創新、高效、求實、合作、友誼、團結、奮進。

7、實踐是檢驗真理的唯一標準，創新是新奧發展的唯一出路。

8、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

9、以人為本，管理創新，產品一流，業主放心。

10、履行社會責任，創建和諧企業。

11、致力節能減排，實現持續發展。

12、沒有挑剔的客戶，只有不完美的產品。

13、企業管理，人人有責！

14、你有難我伸手，肩并肩向前走。

15、完美家園靠咱們共同建造。

16、經營之源靠新秀，成功之本靠報升。

17、守誠，合作，求精，滿意，共贏。

18、謀發展大局，創企業偉業。

19、激流求勇進，逆勢更爭先。

20、卓越無止境，創新無終點。

21、一樣的危機，不一樣的成功。

22、堅持科學發展，突出自主創新。

23、貼心的服務、誠心的交流。

24、集企業奇思，創經濟奇跡。

25、經得住考驗，擋不住難關。

26、責任重于泰山，責任勝于能力。

27、信譽和品質同在，質量與生命共存。

28、盛世傳播精彩，飛揚策劃未來。

29、落實質量主體責任，保障產品質量安全。

30、樹中鐵二十五局形象，創一流精品工程。

31、誠實、誠信、做大、做強。

32、不論做什么事，假如有一個人有抵觸情緒，那么派上個人去管他也沒用。我們追求的是全員自主管理，追求進入自覺狀態，而不是嚴格地執行哪種制度。變“要我干”為“我要干” 。

33、國內物流行業的整合者。

34、聯聯合作，眾志誠信。

35、千碩，讓您的事業碩果累累。

36、果樹用沃土，豐收不用愁。

37、沃野千里，土長根生。

38、沃肥有我，土產茂物。

39、擺脫思維定勢，洋溢創新靈感。

40、迅速者是創新者，緩慢者是執行者，不動者就。

41、建美好家園，筑天下情懷。

42、森磊標準，行業標準。

43、揚正氣，樹新風，打造品牌文化；抓執行，重落實，促進團隊建設。

紡織企業口號4

1、目標同向，負重領先，默契信任，風險共擔。

2、文化是企業無法替代的資本。

3、遵守百次不如處置一次。

4、體驗競爭獲勝和擊敗對手的感覺。

5、無論是一小步，還是一大步，都要帶動人類的進步。

6、微軟：計算機進入家庭，放在每一張桌子上，使用微軟的軟件。

7、國美電器愿景：成為全球頂尖的電器及消費電子產品連鎖零售企業。

8、我們想要一個有意義的公園，一個使家庭團聚的地方。

9、沉默不是金，發言要用心。

10、創新是人類前進的永恒動力。

11、講社會責任，塑道德標準。

12、企業社會責任認證是企業全球化的通行證。

13、增員是尊重自我，欣賞別人。

14、早會滿堂，業績滾滾來。

15、夢想不是一句話，我們與您同在。

16、堅持與時俱進，實現決策法制化。

17、納失敗成功，搏今天明天。

18、創新求突破，科技促發展。

19、企業要發展，科技要創新。

20、無信不立，共贏商機。

21、互信共榮，合作共贏。

22、關注客戶需求，追求客戶滿意。

23、專業、誠信、高效、細致、周到、認真、有始有終。

24、我的質量我承擔，主體責任大如天。

25、質量安全始于心，主體責任踐于行。

26、從源頭抓好質量，實現可持續發展。

27、與您攜手共進，乘風飛揚。

28、團結拼搏爭創佳績。挑戰自我突破極限。

29、沃土在手，豐收在望。

30、沃土惟揚，果樹健長。

31、大地的豐收，沃土的追求。

32、聯想的宗旨：為客戶：聯想將提供信息技術、工具和服務，使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩；為員工：創造發展空間，提升員工價值，提供工作生活質量；為股東：回報股東長遠利益；為社會：服務社會文明進步。

33、只需付出愛，理想小窩森磊幫您搞定。

34、和衷共濟，誠贏未來。

35、誠建天下，共筑譽達。

36、質量安全效率一把抓，森磊建設展現新紀元。

紡織企業口號5

1、建一流企業、創百年品牌。

2、安全警句千條萬條，安全生產第一條。

3、建筑無限生活。

4、麥肯錫公司：幫助杰出的公司和政府更為成功。

5、吉利汽車愿景：讓世界充滿吉利。

6、群雄逐鹿，第一永屬，xxx公司加油。

7、人禮儀溝通心靈，讓文明變成行動。

8、建立誠信體系，確保食品安全。

9、以質量求生存，憑信譽謀發展。

10、創新是人類前進的永恒動力。

11、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。

12、塑企業形形象，創優良品牌！

13、不繃緊質量的弦，彈不出市場的調。

14、新奧天下事創新為先，創新清潔能源新奧當先。

15、推動安全禮貌建設宣傳安全文化知識。

16、勵精圖治，蓬勃向上，夯實企業文化底蘊，創禮貌新業績，建一流企業精神。

17、平凡變不凡，不能成可能。

18、創造生活每一天，創新升華人生。

19、食品安全法維護公眾身體健康和生命安全。

20、改變贏得市場，合作共創未來。

21、革新贏得市場，突破創造成功。

22、建一流專業團隊，創一流優質業績。

23、團結意智，恭誠大業。

24、成就團隊輝煌，助力自我成長。

25、規范、務實、勤奮、微笑。

26、攜手譜新曲，并肩創輝煌。

27、知責任，明責任，負責任。

28、我為新奧做貢獻，新奧為我謀福利。

29、轉變就業觀念，提高就業能力。

30、與您攜手共進，乘風飛揚。

31、簡樸典雅為恒久，良工名匠建精品。

32、實現高質量就要對產品的所有零件的細節進行檢驗，保證企業基業長青。 ——奔馳汽車

33、聯通民眾，一起速運。

34、苗有根則生，根有肥則旺。

35、培育優良根基，沃土排名第一。

36、沃土孕育，勃勃生機。

37、科技沃土，柚果飄香。

38、創新是夢想與現實的橋梁。

39、不斷創新，保持領先的動作模式。

40、做一個有計劃、有目標、有方法的管理者。

41、夢想的起航，森磊的未來。

42、誠建未來，永博五洲。

43、重大義，勇承擔，敢爭先，樂奉獻。

44、卓越品質，承載輝煌。

45、鋼無第一，鐵無第二，x鋼一出，誰與爭鋒！

紡織企業口號6

1、員工是公司的第一產品；培養優秀的員工，是企業運作的首要目標。

2、認真可以把事情做對，用心才能把事情做好。

3、荷蘭銀行：透過長期的往來關系，為選定的客層提供投資理財方面的金融服務，進而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標的及員工最佳的生涯發展場所。

4、榮達摯信，晟昱名品。

5、誠信守法求信譽，管理創新謀發展。

6、發展必須依靠科技進步和創新！

7、創建和諧企業，實現科學發展。

8、全面提升職工素質，攜手共創和諧企業。

9、實踐是智慧的媽，反思是智慧的爹。

10、自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會禮貌需要您去裝點。

11、找準自我的位置盡到自我的職責樹立自我的形象。

12、經營之源靠新秀，成功之本靠報升。

13、用戶需求就是企業所追求。

14、誠信消費你我他，食品安全到萬家。

15、凝愛于智，用軟件改變世界。

16、鴻慈于民，感恩天下。

17、節約資源友好環境，全面協調持續發展。

18、振衣千仞崗，濯足萬里流。

19、革新贏得市場，突破創造成功。

20、讓改變發生，讓成功回歸。

21、身心健康，德才兼備，開心工作，快樂生活。

22、執行是制度的生命力。

23、積極運動，激發青春活力；快樂工作，展現精彩人生。

24、群英薈萃，紫禁之顛。

25、重科技，以科技促發展；強管理，向管理要效益。

26、專業、誠信、高效、細致、周到、認真、有始有終。

27、責任關系發展，發展重于泰山。

28、我的質量我承擔，主體責任大如天。

29、立質量基石，樹誠信企業。

30、苗有根則生，根有肥則旺。

31、捧一懷沃土，還一片蜜柚。

32、選擇沃土，收獲希望。

33、沃地苗青，肥土根開。

34、思考是你最有用的資產。

35、一切創新，首先取決于觀念的突破。

36、不斷創新，保持領先的動作模式。

37、以品質創造生活，以誠信立足于世。

38、格調高雅，質量上乘。

紡織企業口號7

1、決心成功就已經成功了一半。

2、提高產品質量必須提高人品質量。

3、迪斯尼：建造迪斯尼樂園——根據我們的想象，而不是根據工業標準（1960年代）。

4、創優意識在我心中，精品工程在我手中。

5、對食品安全多一點關心，為有限的生命多一份責任。

6、新奧天下事創新為先，創新清潔能源新奧當先。

7、秀你自信，展現自我。

8、5S運動，從你我做起，讓我們更有自信！

9、專業高品質，貼心低價位。

10、咱們的追求是：更快更好更新更精。

11、食品安全無小事，群眾健康是大事。

12、食品安全為大家，齊抓共管靠大家。

13、百舸爭中流，霜天競自由。

14、心似罄石堅，萬事努力現。

15、革新不卻步，成功不止步。

16、精神打出來，好運跟著來。

17、科技打造夢幻色彩，創新描繪精彩人生。

18、成就團隊輝煌，助力自我成長。

19、以才濟事，以德治學，我唯創新，同新奧長。

20、前路錦繡風光，未來無限寬廣。

21、立質量基石，樹誠信企業。

22、優越超值，專業成就典范。

23、抓質量、保平安、促進度、創效益！

24、從源頭抓好質量，實現可持續發展。

25、信用為本，客戶至上，真誠溝通，平等用心。

26、誠信、團體、創新、服務。

27、貼心、貼近、及時、周到。

28、安全差，企業虧，我貧我恥。

29、簡樸典雅為恒久，良工名匠建精品。

30、建名牌工程，創一流企業。

31、積極、主動、努力、奮進。

32、勇于挑戰行業極限，勇于挑戰自身極限。

33、最好的選擇，最早的傳遞。

34、聯通民眾，一起速運。

35、服務大眾，華拓集團。

36、森磊建設，建設心中的城堡。

37、追求綠色生活，磊造安居樂園。

38、質量可靠，森磊建造。

39、森固根基，磊實品質。

紡織企業口號8

1、信用是企業的財富，競爭是企業的生命。

2、荷蘭銀行：通過長期的往來關系，為選定的客層提供投資理財方面的金融服務，進而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標的及員工最佳的生涯發展場所。

3、沃爾瑪公司：給普通百姓提供機會，使他們能買到與富人一樣的東西。

4、前向前向前，我們的隊伍向太陽，腳踏著祖國的大地。

5、精彩源于祥和、創造自在生活。

6、預防為主，標本兼治；強化主體，綜合治理，安全第一，預防為主；綜合治理，整體推進。

7、質量不光由生產者決定，更應由顧客決定。

8、質量是制造出來的，而不是靠檢驗出來的。

9、我們具有狼的精神，鐵的紀律。

10、我們具有無堅不摧的信心，百折不撓的決心。

11、質量無缺陷，顧客服務無抱怨。

12、新人新氣象，強化經營體力。

13、科學認識食品，合理膳食保健。

14、為你的選擇沒有遺憾。

15、革新不卻步，成功不止步。

16、挫折不可忘，再度鑄輝煌。

17、深化體制革新，共贏企業人心。

18、認真做，只是把事情做對，用心做，才能把事情做好。

19、凝心聚力，共創輝煌。

20、群英薈萃，紫禁之顛。

21、思路決定思路，行動決定結果。

22、用我們的努力，讓溝通無限。

23、盛世傳播精彩，飛揚策劃未來。

24、齊心協力，為聚鑫事；風雨同舟，做聚鑫人。

25、安全差，企業虧，我貧我恥。

26、精管理，出效益，為企業添彩。

27、事日畢，日清日高。 ——海爾。

28、華拓，成功男士從這里握手開始。

29、提高產量必備良藥——沃土。

30、想要沃土，就用沃土。

31、天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚。

32、創新是夢想與現實的橋梁。

33、思考是你最有用的資產。

34、對手不是敵人，他們讓我們更強！比賽不是戰斗，只有兄弟的勝負，沒有敵我的傷亡。讓我們鼓足勇氣，團結一致，爭取勝利，為團隊爭光！

35、森磊建設，造顧客滿意的樓房。

紡織企業口號9

1、快樂就是在緊張工作之余，享受屬于自己那分陽光。

2、遵守百次不如處置一次。

3、每一個成功者都會有一個或好或壞的`開始。勇于開始，才能有機會找到成功的路。

4、誠信守法求信譽，管理創新謀發展。

5、樹良好企業形象，創一流精品工程。

6、沒有挑剔的客戶，只有不完美的產品。

7、講社會責任，塑道德標準。

8、實施效果看得見，持之以恒是關鍵。

9、保險若要做得好，增員增組不可少！增員提升戰力，增組提升組織力。

10、建立南電網絡，追求完美生活。

11、美好生活，從飲食衛生開始。

12、平凡變不凡，不能成可能。

13、凝愛于智，用軟件改變世界。

14、改變贏得市場，合作共創未來。

15、納失敗成功，搏今天明天。

16、態度決定思路，努力才能進步。

17、執行是制度的生命力。

18、建一流專業團隊，創一流優質業績。

19、堅持科學發展，突出自主創新。

20、服務別人，造就自己造就別人，成長自己。

21、合作雙贏，共渡時艱。

22、以專業價值，鑄一流品質。

23、前路錦繡風光，未來無限寬廣。

24、用我們的努力，讓溝通無限。

25、顧客的要求，我們的追求。

26、從源頭抓好質量，實現可持續發展。

27、誠融天下資，信守千金諾。

28、服務質量在我手中，顧客滿意在我心中。

29、事事為企業著想，處處以企業利益為重，注重大局意識，凡事從全局發展的角度思考。

30、要讓時針走得準，必須控制好秒針的運行。

31、與聯眾速運共享資源。

32、千碩咨詢，千萬選擇。

33、沃野千里，土能生金。

34、沃野千里，土長根生。

35、讓自己永久地站在創新的至高點。

36、誠信力作，大眾所向。

37、清新森林空氣，宏偉磊落大廈。

38、幸福始于足，成功于建設。

39、森入根基，磊出品質。

40、卓越品質，承載輝煌。

紡織企業口號10

1、從細節中來，到細節中去。

2、蘋果電腦：讓每人擁有一臺電腦。

3、對食品安全多一點關心，為有限的生命多一份責任。

4、用知識拓展視野，用知識改變命運，用知識創造未來！

5、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。

6、“羨慕別人擁有的，不如珍惜屬于自我的”。

7、欲知過去因（組織），就看此刻果（業績）。

8、境—靜中生境，談中本然。

9、夢想不是一句話，我們與您同在。

10、信守不渝，和衷共濟。

11、追求好專業，打造金品質。

12、決心就是最好的方法，落實就是最大的力度。

13、無效的會議就是在浪費生命。

14、盛世創享，才藝飛揚。

15、勞動者享有平等就業和自主擇業的權利。

16、實施積極就業政策，多渠道擴大就業。

17、誠信、團體、創新、服務。

18、不接受不良品，不制造不良品，不傳遞不良品。

19、開工必優，一次成優，全面創優，確保國優。

20、創造有魅力的質量，造就忠實的客戶群體。

21、積極、主動、努力、奮進。

22、打造中國物流產業聯盟。

23、只有光速能超越我們。

24、聯通民眾，一起速運。

25、千碩之巔，成功之源。

26、科學沃土，沃土科技。

27、不斷創新，保持領先的動作模式。

28、森磊建設，木石氣魄。

29、承質量重托，建信譽精品。

30、質量無缺陷，顧客服務無抱怨。

紡織企業口號11

1、致力于提供使工作學習生活更加方便豐富的個人電腦軟件。

2、麥肯錫公司（愿景與使命合一）——幫助杰出的公司和政府更為成功。

3、東風吹，戰鼓擂，美文X怕過誰。

4、人人提案創新，凝聚企業核心。

5、樹樣板，創全優，奪金牌。

6、樹良好企業形象，創一流精品工程。

7、5S效果很全面，持之以恒是關鍵。

8、提高員工責任心，有耐心，操作細心。

9、秀你自信，展現自我。

10、踐行三現主義，拒絕紙上談兵。

11、我們具有狼的精神，鐵的紀律。

12、深入貫徹食品安全法，保障公眾飲食安全。

13、食品安全共同監管，健康安全人人受益。

14、食品安全，共同的責任。

15、增強誠信意識，提供安全食品。

16、依法治企，平興求謹；粵行之路，心若歸家。

17、既往可不咎，知恥而后勇。

18、振衣千仞崗，濯足萬里流。

19、服務構建和諧交通，文明傳承粵贛兩省。

20、文明服務，止于至臻。

21、信守不渝，和衷共濟。

22、眾志成城，放眼未來。

23、溝通—讓工作更暢通。

24、決心就是最好的方法，落實就是最大的力度。

25、盛世豪情，飛揚引領。

26、抓好質量，是企業的社會責任。

27、以全新建設理念，全新建設管理體制，全新管理方法，組織xxx鐵路建設。

28、以專注的心，做專業的事。

29、推行OHSAS，降低風險永續發展。

30、世紀的競爭是細節的競爭。只有把每一個細節做好，做得與眾不同，企業才能在激烈的市場競爭中擁有競爭力，才能生存和發展。 ——日本東京貿易公司

31、打造中國物流產業聯盟。

32、捧一懷沃土，還一片蜜柚。

33、提高產量必備良藥——沃土。

34、沃土千里，碩果累累。

35、莊稼一枝花，沃土來當家。

36、紅蜻蜓的宗旨：為誰創造新生活？為客戶：提供物質精神的精品，提供超支全程的服務，提高工作生活的品味。為員工：構筑堅實的職業平臺，營造愉悅的狀態，保證公正的勞動回報。為社會：提供就業機會，堅持誠心經營。為股東：規范經營行為，保持資本增值。企業宗旨：和諧為一，仁慈無限。

37、大愛無邊，壘起民心。

38、幸福生活，從森磊收獲。

39、森磊建設，構筑溫馨小窩。

40、森嚴于事，磊落于行。

41、追求綠色生活，磊造安居樂園。

42、土木工程，質量為重。

43、森華品質，磊建不凡。

44、識別知識、獲取知識、保護知識、運用知識、優化知識。

45、以松為友，以鋼為志！

紡織企業口號12

1、遵守百次不如處置一次。

2、青春無畏，逐夢揚威，團結協作，無堅不摧我運動我快樂我鍛煉我提高比出風采超越自我。

3、主動增員則勝，被動增員則敗。

4、人人提案創新，凝聚企業核心。

5、攜手并進，爭創企業佳績；同心同德，共創美好未來。

6、真抓實干，百折不撓，創建精品，矢志不移。

7、神話是編造的，奇跡是創造的。

8、質量是制造出來的，而不是靠檢驗出來的。

9、專業創品質，誠信造價值。

10、咱們依靠企業生存，企業依靠咱們發展。

11、全面開展食品安全整頓，提高食品安全水平。

12、遠離常規，親近自由。

13、慈心如水，恩澤四方。

14、主動即自由，創新就幸福。

15、敬業體現忠誠，勤奮源自盡責。

16、食品安全法維護公眾身體健康和生命安全。

17、順應通四海，改變贏未來。

18、積極運動，激發青春活力；快樂工作，展現精彩人生。

19、群策群力，集思廣益。

20、專于品，精于型，優于心。

21、經得住考驗，擋不住難關。

22、從荒涼到繁華，我們不曾孤單。

23、以兄弟同心，可齊力斷金，拿實力講話，造人生輝煌。

24、專業品質，超越價值。

25、顧客的要求，我們的追求。

26、抓好質量，是企業的社會責任。

27、誠信正直，以人為本，團隊協作，持續增長。

28、以專注的心，做專業的事。

29、我要為大眾生產汽車。它大得足夠一家人乘坐，但也可以小得只要一個人開動和維護就夠。，——福特公司

30、相信自我，成功是我！

31、覓華“廈”，找華拓。

32、同舟謀發展，共濟創和諧。

33、天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚。

34、只有不斷創新，才能獲得突破的力量，才能成。

35、品質森磊，圓您一個夢想。

紡織企業口號13

1、為人類的幸福和發展做出技術貢獻。

2、肯德基：服務至上、追求卓越的肯德基企業文化。

3、格力愿景：締造全球依靠的空調企業，成熟格力百年的世界品牌。

4、主動增員則勝，被動增員則敗。

5、增員如同落地生根，連在一起生機勃勃。

6、創業看自己，發展靠朋友。

7、全員參與、強化管理、精益求精、鑄就品質。

8、沉默不是金，發言要用心。

9、共建誠信家園，同鑄食品安全；

10、5S效果很全面，持之以恒是關鍵。

11、質量不光由生產者決定，更應由顧客決定。

12、愛護自我，就像愛護自我的家園一樣；請愛護這優美的環境，正因咱們在那里生存。

13、用智慧和汗水履行對社會的承諾，用真誠和愛心共建我們美好的家園。

14、專業創品質，誠信造價值。

15、質量第一，確保安全，禮貌施工，艱苦創業！

16、“真正的偉人從不艷羨任何人，正因他們懂得如何做好自我”。

17、“取得成功的人，不必須是聰明的人，但必須是為了理想，甘得住寂寞的堅強的人”。

18、手牽手保障食品安全，心連心共建和諧家園。

19、科學飲食用藥安全飲食用藥。

20、人在一起是聚會，心在一起是團隊。

21、順應通四海，改變贏未來。

22、突破舊觀念，實現新卓越。

23、無信不立，共贏商機。

24、越戰越勇。越挫越強。不放棄，不拋棄。

25、創建南電網絡，追求美好生活。幸福無關。

26、用心服務，盡善盡美。始于用戶需求，終于用戶滿意。

27、改變促發展，創新鑄輝煌。

28、用雙手創造未來，用能力改變生活。

29、信守于胸，惠至于人。

30、挑戰機遇、決勝中考、再鑄輝煌。

31、聯結速運應用，眾合萬億服務。

32、捧一懷沃土，還一片蜜柚。

33、用沃土肥，走致富路。

34、沃土惟揚，果樹健長。

35、創新是夢想與現實的橋梁。

36、創新決定了未來的競爭力。

紡織企業口號14

1、迪斯尼：建造迪斯尼樂園——根據我們的想象，而不是根據工業標準（1960年代）。

2、建一流企業，爭行業第一。

3、質量展示職工素質，精品鑄就企業品牌。

4、新奧，我們共同的家園；創新，我們共同的考驗。

5、共建和諧企業，共享發展成果。

6、質量不僅由生產者決定，更由顧客決定！

7、責任凝聚力量，節能創造未來。

8、你有難我伸手，肩并肩向前走。

9、講究科學、講求人性化就是整頓的方向。

10、我們具有狼的精神，鐵的紀律。

11、心中藏有大目標，泰山壓頂不彎腰！

12、技高一籌，品質前所未有。

13、質量第一，確保安全，禮貌施工，艱苦創業！

14、“要堅信奇跡，同時也要付出發奮，正因發奮能夠創造奇跡”。

15、人在一起是聚會，心在一起是團隊。

16、慈心如水，恩澤四方。

17、用腦思考，用心做事，用行動實現人生。

18、改變志在心，突破踐于行。

19、環境給別人，人改變世界。

20、文明服務，止于至臻。

21、相信人人有才，引導人人成才。

22、慧眼看世界，聰心思己步。

23、責任拓寬發揮的空間，責任決定施展的成就。

24、強化責任意識，弘揚亮劍精神。

25、思路決定思路，行動決定結果。

26、華章顯文化底蘊，靈動示創意無限。

27、天下盛世，四海飛揚。

28、讓創意飛揚無限，讓經典盛世流傳。

29、不會做小事的人，永遠做不出大事。

30、建名牌工程，創一流企業。

31、有理想，用理想去執行一切任務的信念。

32、與公司共命運，與公司共成長，為了美好的明天，好好干吧。

33、推行OHSAS，降低風險永續發展。

34、三星的核心價值觀是：人才第一，追求一流，引領變革，正道經營，共存共贏。

35、土沃興家，科系民生。

36、擺脫思維定勢，洋溢創新靈感。

37、品質森磊，圓您一個夢想。

38、生態建筑，壘起幸福。

39、牽手森磊，永不后悔。

紡織企業口號15

1、只有勇于承擔，才有更大責任。

2、體驗競爭獲勝和擊敗對手的感覺。

3、李寧使命：我們以體育激發人們突破的渴望和力量！

4、聯想電腦公司——為客戶利益而努力創新。

5、前向前向前，我們的隊伍向太陽，腳踏著祖國的大地。

6、持續學習是進步的階梯、和諧團隊是發展的基石。

7、發展必須依靠科技進步和創新！

8、共建和諧企業，共享發展成果。

9、質量第一，確保安全，禮貌施工，艱苦創業！

10、找準自我的位置盡到自我的職責樹立自我的形象。

11、“羨慕別人擁有的，不如珍惜屬于自我的”。

12、學技術，帶給優質服務；講高效，以行動讓用戶滿意；擴宣傳，開拓市場新局面；建制度，樹立企業新形象。

13、“取得成功的人，不必須是聰明的人，但必須是為了理想，甘得住寂寞的堅強的人”。

14、實施食品放心工程，促進經濟社會協調發展。

15、全面治理食品安全風險隱患。

16、食品安全，你我共同的心愿。食品安全，你我共同的期待。食品安全，你我共同的守望。

17、科學飲食用藥安全飲食用藥。

18、用腦思考，用心做事，用行動實現人生。

19、心地平和，萬物自在。

20、節約資源友好環境，全面協調持續發展。

21、逆境不怯步，勇創新高度。

22、協力破舊制，涅盤贏新生。

23、單槍匹馬難攻堅，眾人劃槳開大船。

24、以專業價值，鑄一流品質。

25、責任是敬業的靈魂，能力是敬業的基石。

26、前路錦繡風光，未來無限寬廣。

27、光做不行，還要做好。

28、盛世創享，精彩飛揚。

29、躍馬草原，揮萬丈豪情；新奧創新，興華夏文明。

30、追求卓越樹企業信譽，勇于跨越展風采。

31、精益求精建精品，頑強拼搏爭上游。

32、與公司共命運，與公司共成長，為了美好的明天，好好干吧。

33、我們的血管里流的不是血，而是可口可樂。——可口可樂的理念

34、我要為大眾生產汽車。它大得足夠一家人乘坐，但也可以小得只要一個人開動和維護就夠。

35、牢固樹立對工程質量負總責，負全責，終生負責的觀念，精心組織，精心施工，精雕細刻，精益求精。

36、與聯眾速運共享資源。

37、精益求精，效益滿贏。

38、華拓，成功男士從這里握手開始。

39、沃土開根，富農一生。

40、管理規范化，經營國際化，員工職業化。

41、思考是你最有用的資產。

42、今日的創新，明日的市場。

43、誠信為本，專心做事。

44、眾木成森設藍圖，光明磊落建幸福。

45、執行是管理之本，落實是執行之根。