企業(yè)安全技術(shù)管理制度

企業(yè)安全技術(shù)管理制度1

一、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，且都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開(kāi)工。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求，并加強(qiáng)管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

三、各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置，都要齊全有效。

四、腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設(shè)完畢必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收合格后，方能使用，驗(yàn)收時(shí)以安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

五、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，開(kāi)工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。班組每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

六、砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點(diǎn)及噴漆作業(yè)場(chǎng)所等，都要采取相應(yīng)措施，使塵、毒、濃度控制在標(biāo)準(zhǔn)及施工要求內(nèi)。

七、加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)和木工加工廠要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢查保持良好。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度2

一、范圍

本制度規(guī)定了安全措施計(jì)劃的編制、審批、安全措施計(jì)劃執(zhí)行執(zhí)行情況的檢查和報(bào)告等內(nèi)容。

本制度適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全技術(shù)措施的管理。

二、職責(zé)

安全技術(shù)措施計(jì)劃落實(shí)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。其主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)匯總、編制公司年度安全措施計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督重大安措項(xiàng)目的實(shí)施。

3、檢查各車間（部）安措計(jì)劃的執(zhí)行情況，并定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、組織開(kāi)展安全實(shí)驗(yàn)、安全課題研究等活動(dòng)。

三、管理內(nèi)容

1、安措計(jì)劃編制的依據(jù)

（1）國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和行業(yè)頒布的勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、要求。

（2）安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響生產(chǎn)的問(wèn)題。

（3）預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對(duì)引起工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒的主要原因所采取的技術(shù)措施。

（4）生產(chǎn)發(fā)展所需要采取的安全措施，以及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

2、安措計(jì)劃編制的范圍

（1）安全技術(shù)：以防止火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生，避免工傷為目的的一切措施，如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)及信號(hào)裝置等。

（2）工業(yè)衛(wèi)生：改善生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生條件，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的一切措施，如中毒、塵的回收處理、通風(fēng)降溫、防暑防寒等。

（3）輔助設(shè)施及房屋：有關(guān)保證員工衛(wèi)生所必須的設(shè)施及一切措施，如淋浴室、更衣室、消毒間等。

（4）安全生產(chǎn)宣傳教育：安全技術(shù)教材、圖書(shū)、儀器；安全技術(shù)訓(xùn)練班、安全展覽所需的設(shè)施；出版安全刊物等。

（5）其他：不能列入以上項(xiàng)目的，如作為安全實(shí)驗(yàn)、研究所需儀器、設(shè)備、材料等。

3、安措計(jì)劃的編制和審批

（1）由車間根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的具體規(guī)定，確定本單位年度安措項(xiàng)目，作出計(jì)劃，制定方案，經(jīng)過(guò)基層班組討論后，送安全環(huán)保部審查匯總。

（2）經(jīng)安全環(huán)保部審查，進(jìn)行統(tǒng)一平衡后，編制出全年安全措施計(jì)劃草案，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師審核。

（3）主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)總工程師意見(jiàn)，召開(kāi)各有關(guān)部室、車間負(fù)責(zé)人參加的專門會(huì)議決定以下事項(xiàng)：

確定車間全年安全措施項(xiàng)目；確定各個(gè)項(xiàng)目資金來(lái)源；確定設(shè)計(jì)單位及負(fù)責(zé)人；確定施工單位及負(fù)責(zé)人；確定完成或投用日期；經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的重大項(xiàng)目，在核準(zhǔn)后落實(shí)上述責(zé)任及期限。

（4）批準(zhǔn)的安全措施項(xiàng)目由計(jì)劃部門在下達(dá)公司年度綜合計(jì)劃時(shí)間時(shí)同時(shí)下達(dá)。

（5）車間在日常或?qū)I(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，車間為消除這些不安全因素采取的措施，要按月報(bào)安全環(huán)保部備查。

（6）車間應(yīng)在每年十月前，報(bào)出下一年的安全措施計(jì)劃。

（7）經(jīng)批準(zhǔn)的安全措施項(xiàng)目、計(jì)劃，一般不得變動(dòng)。若因特殊原因需要修改原計(jì)劃時(shí)，應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、措施的資金來(lái)源及物資供應(yīng)

（1）在當(dāng)年留用的設(shè)備更新改造資金中提取20%以上的費(fèi)用用于安全技術(shù)措施項(xiàng)目，不夠需要的可以在利潤(rùn)留成等自有資金中補(bǔ)充，亦可向銀行申請(qǐng)貸款解決。綜合利用的產(chǎn)品，可按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，向上級(jí)有關(guān)部門申請(qǐng)減免稅。

（2）安全設(shè)備的大修、生產(chǎn)設(shè)備因不符合安全要求進(jìn)行的改裝和重大修理而不增加固定資產(chǎn)的，由大修費(fèi)開(kāi)支。

（3）凡不增加固定資產(chǎn)的安全措施由生產(chǎn)維修費(fèi)用開(kāi)支，攤?cè)肷a(chǎn)成本，數(shù)額較大者可分期攤銷。

（4）安全措施項(xiàng)目所需設(shè)備材料，統(tǒng)一由采供部門按照計(jì)劃供應(yīng)。

5、安全措施設(shè)備與生產(chǎn)一同納入設(shè)備管理。

四、安全措施計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和報(bào)告

1、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)分管成員負(fù)責(zé)安全措施計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查，并在專門的會(huì)議上由公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)具體執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。

2、安全環(huán)保部對(duì)安全措施計(jì)劃執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查，并隨時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

3、重大安全措施項(xiàng)目，應(yīng)按照上級(jí)主管部門的要求，由安全環(huán)保部書(shū)面匯報(bào)執(zhí)行情況。

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一、公路工程安全技術(shù)管理的重要性

安全技術(shù),是為發(fā)現(xiàn)并掌握因工傷亡事故發(fā)生的規(guī)律,控制或消除生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,防止人身事故而研究采取的專門的技術(shù)措施。安全技術(shù)有別于一般其它各種技術(shù)的最突出點(diǎn)就是:它是以防止因工傷亡事故的發(fā)生為主攻目標(biāo)的。也就是說(shuō),以提高工作效率或提高產(chǎn)品質(zhì)量等而研究使用的技術(shù),也會(huì)有助于安全生產(chǎn)或事故預(yù)防能力的.提高,有助于勞動(dòng)條件的改善,但這些都不屬于安全技術(shù)的范疇。因此,可以看出安全技術(shù)是以最基礎(chǔ)、最本質(zhì)、最直接的方法,來(lái)保證安全生產(chǎn)的。安全技術(shù)對(duì)于安全生產(chǎn)是十分重要和關(guān)鍵的。

二、公路工程安全技術(shù)管理要素

1、施工人員方面

我們應(yīng)該按照下列要素對(duì)各類人員實(shí)施安全技術(shù)管理:

(1)人員的從業(yè)資格和上崗資格及其考核標(biāo)準(zhǔn);

(2)人員的崗位技能和安全知識(shí)及事故預(yù)防能力;

(3)人員履行崗位安全職責(zé)的情況;

(4)人員執(zhí)行安全技術(shù)管理制度的情況;

(5)各類人員防護(hù)用品發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)性能和采購(gòu)、發(fā)放、使用、管理情況及其安全技術(shù)資料(包括合格證、說(shuō)明書(shū)等)。

2、機(jī)電設(shè)備方面。

我們應(yīng)該按照下列要素對(duì)各類機(jī)電設(shè)備實(shí)施安全技術(shù)管理:

(1)合格機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品的各種原始安全技術(shù)資料(包括產(chǎn)品的合格證、說(shuō)明書(shū)等);

(2)機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、安裝、使用、保養(yǎng)、維修、改造、檢查、驗(yàn)收工作及其相應(yīng)的安全技術(shù)資料和檔案;

(3)機(jī)電設(shè)備安裝安全防護(hù)裝置的要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其原始的安全技術(shù)資料(包括安全防護(hù)裝置的合格證書(shū)、說(shuō)明書(shū)等);

(4)機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)管理制度。

3、工程和施工材料方面。

我們應(yīng)該按照下列要素對(duì)各類工程和施工材料實(shí)施安全技術(shù)管理:

(1)各類工程和施工材料的技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品的各種原始安全技術(shù)資料(包括產(chǎn)品的合格證、說(shuō)明書(shū)等);;

(2)國(guó)家及其主管部門有關(guān)炸藥等爆破器材以及危險(xiǎn)化學(xué)品管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及本單位專門的炸藥等爆破器材以及危險(xiǎn)化學(xué)品安全組織管理制度和安全技術(shù)管理制度;

(3)有關(guān)炸藥等爆破器材以及危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用等的各種批文和合法手續(xù);

(4)有關(guān)炸藥等爆破器材以及危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用等的各種原始記錄、技術(shù)資料;

(5)各類工程和施工材料運(yùn)輸、堆放、搬運(yùn);

4、施工對(duì)象和安全防護(hù)設(shè)施方面。

我們應(yīng)該按照下列要素對(duì)施工對(duì)象和安全防護(hù)設(shè)施實(shí)施安全技術(shù)管理:

(1)施工對(duì)象和安全防護(hù)設(shè)施本身的安全技術(shù)狀況或性能及其相關(guān)技術(shù)資料;

(2)施工對(duì)象和安全防護(hù)設(shè)施的施工、安裝組織設(shè)計(jì)或施工、安裝方案的安全性及其相關(guān)的安全技術(shù)管理的原始資料;

(3)施工對(duì)象和安全防護(hù)設(shè)施變更設(shè)計(jì)或者變更施工方案時(shí)的安全技術(shù)管理的原始資料;

(4)安全防護(hù)裝置的落實(shí)情況等。

5、作業(yè)環(huán)境方面。

我們應(yīng)該按照下列要素對(duì)作業(yè)環(huán)境實(shí)施安全技術(shù)管理:

(1)施工地區(qū)的氣候、地質(zhì)水文、江海潮汐、施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線以及周邊人文、建筑、原有設(shè)施等的技術(shù)資料;

(2)避免或者減小施工環(huán)境對(duì)施工和安全生產(chǎn)影響的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急預(yù)案;

(3)應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急預(yù)案的演練;

(4)應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急預(yù)案所需的物資、設(shè)備等的保障。

三、公路工程安全技術(shù)管理的主要措施

1、各級(jí)要認(rèn)真制定本單位的安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃和使用管理的制度。對(duì)于從事公路水運(yùn)工程施工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)中標(biāo)工程的實(shí)際情況制定。

2、采用安全系統(tǒng)工程學(xué)等科學(xué)手段進(jìn)行安全技術(shù)管理工作。

3、做好安全技術(shù)措施的檢查、驗(yàn)收工作。

4、做好安全技術(shù)措施方案和專項(xiàng)施工方案專家論證審查以及安全技術(shù)交底工作。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)部位和機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)管理工作。

6、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)、教育、考核工作。

7、加強(qiáng)對(duì)事故及其形成機(jī)理的技術(shù)分析和研究工作。

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第一條為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,制定本制度。

第二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí),管理好安全技術(shù)工作。總工程師、主任工程師以及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各級(jí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

第三條施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。

第四條安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面,有針對(duì)性,根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

第五條對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,如土方工程,基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝等必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。

第六條對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,作業(yè)危險(xiǎn)性大,特性較強(qiáng)的工程如腳手架、拆除工程等,除編制專項(xiàng)安全施工方案,還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)(驗(yàn))算和詳圖。

第七條必須按照公司編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的權(quán)限規(guī)定,按各部門、各人員的職責(zé),編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。

第八條施工方案經(jīng)審批后,必須遵照?qǐng)?zhí)行,不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時(shí),應(yīng)由編制人出具變更通知書(shū),審批人簽字后方可生效。

第九條施工現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人,在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人書(shū)面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實(shí)情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對(duì)性和可操作性。

第十條施工現(xiàn)場(chǎng)架體、設(shè)備安裝完畢后,必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后,認(rèn)真填寫驗(yàn)收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。

第十一條各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,內(nèi)容要量化。存在問(wèn)題必須經(jīng)整改后重新驗(yàn)收。

企業(yè)安全技術(shù)管理制度5

1目的:

為規(guī)范公司安全技術(shù)措施計(jì)劃的管理,提高安全技術(shù)保障能力,確保公司員工的生命安全,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本制度。

2適用范圍:

本制度適用于公司所屬各單位。

3職責(zé):

3.1安全技術(shù)措施計(jì)劃,由公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織,由安全及經(jīng)營(yíng)部、辦公室(人事)、資產(chǎn)管理部、安全管理部門參加進(jìn)行編制,經(jīng)公司經(jīng)理審批后執(zhí)行。

3.2公司安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行,并負(fù)責(zé)公司個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品及安全設(shè)施購(gòu)置計(jì)劃的實(shí)施。

3.3公司安全及經(jīng)營(yíng)部、辦公室(人事)、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施。

3.4公司各單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及安全施工的實(shí)際需要,編制本單位管理范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施計(jì)劃,并報(bào)公司安全及經(jīng)營(yíng)部、安全管理部門。

4過(guò)程:

4.1安全技術(shù)措施計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)、基建、技術(shù)、財(cái)務(wù)、物資供應(yīng)等計(jì)劃的組成部分。安全技術(shù)措施計(jì)劃編制的范圍,應(yīng)包括以改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施,項(xiàng)目范圍主要包括:安全技術(shù)措施;職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施;保證安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生所需的房屋和設(shè)施;安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育培訓(xùn)所需的設(shè)施、資料,以及安全技術(shù)研制開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)所需的器材、設(shè)備、資料等。

4.2編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的依據(jù)是:

國(guó)家公布的勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);

安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患;

防止工傷、職業(yè)病和職業(yè)中毒應(yīng)采取的措施;

職工提出的有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生方面的合理化建議;

因生產(chǎn)發(fā)展而應(yīng)采取的安全衛(wèi)生措施。

4.3安全措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)按1985年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)營(yíng)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊試行條例》的規(guī)定,納入企業(yè)年度固定資產(chǎn)折舊資金使用計(jì)劃,報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)納入計(jì)劃的勞動(dòng)安全保護(hù)措施經(jīng)費(fèi),不得挪作它用。

4.3原電力工業(yè)部頒發(fā)的《火電、電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(1993年版)》第三章(直接費(fèi))第十三條(人工費(fèi))第二款(附加人工費(fèi))第3項(xiàng)(勞動(dòng)保護(hù)費(fèi))中計(jì)列的技術(shù)安全措施費(fèi)。

4.3.3財(cái)政部財(cái)工【1995】160號(hào)文(對(duì)全國(guó)政協(xié)提案的答復(fù))指出:按照新的財(cái)會(huì)制度的規(guī)定,企業(yè)在基本建設(shè)和技術(shù)改造工程中發(fā)生的勞動(dòng)安全措施保護(hù)有關(guān)費(fèi)用,直接計(jì)入在建工程成本。

4.4安全技術(shù)措施計(jì)劃須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)請(qǐng)公司上級(jí)主管部門核定。經(jīng)核定的安全技術(shù)措施計(jì)劃,作為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃的組成部分與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá)執(zhí)行。各部門應(yīng)在分管范圍內(nèi)組織實(shí)施,并建立執(zhí)行情況的記錄臺(tái)帳。

4.5對(duì)違反本制度規(guī)定而發(fā)生職工傷亡事故,職業(yè)中毒或職業(yè)危害嚴(yán)重,損害職工健康的單位或部門,將追究單位或部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

4.6安全措施補(bǔ)助費(fèi),由安全及經(jīng)營(yíng)部根據(jù)工程實(shí)際情況制訂方案,經(jīng)上級(jí)主管部門審批后下?lián)?由安全管理部門掌握,安全及經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等配合執(zhí)行,專款專用。

5相關(guān)文件:

5.1勞動(dòng)部、全國(guó)總工會(huì)《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》

5.2南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實(shí)施細(xì)則》

企業(yè)技術(shù)管理制度

一、目的作用

為了進(jìn)一步提高我公司的技術(shù)水平、管理水平和生產(chǎn)水平，充分調(diào)動(dòng)公司工程技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，盡快實(shí)現(xiàn)技術(shù)科學(xué)化，我公司決定制定技術(shù)管理制度。

二、推行技術(shù)責(zé)任制

1、推行技術(shù)責(zé)任制，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，加快企業(yè)發(fā)展速度，提高企業(yè)生產(chǎn)效率的需要。

2、我公司建立以總工程師為首的三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，把全廠生產(chǎn)、技術(shù)、科研、質(zhì)量、機(jī)械、計(jì)量、設(shè)計(jì)、供應(yīng)等技術(shù)工作統(tǒng)一組織起來(lái)，形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)技術(shù)管理指揮系統(tǒng)。

3、技術(shù)責(zé)任制在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行。在具體技術(shù)問(wèn)題上，要充分發(fā)揮技術(shù)負(fù)責(zé)人的作用，真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。

4、高級(jí)工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員是專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職稱，級(jí)別是不等同的，總工程師負(fù)責(zé)全面的技術(shù)工作，其它專業(yè)技術(shù)人員分工負(fù)責(zé)某一方面的技術(shù)工作。

5、在貫徹以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制的同時(shí)，要建立和健全各級(jí)技術(shù)崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的作用。

6、加強(qiáng)對(duì)技術(shù)干部的考核，對(duì)技術(shù)干部的考績(jī)要?dú)w入個(gè)人檔案。

三、專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任

各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員要努力做到：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的科技路線和各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持辨證唯物主義觀點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的原則。

2、刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)國(guó)家同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，對(duì)技術(shù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精。

3、充分發(fā)揮個(gè)人在技術(shù)工作方面的主動(dòng)性和積極性，同時(shí)要注意發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，開(kāi)展技術(shù)交流，團(tuán)結(jié)廣大技術(shù)人員搞好技術(shù)合作工作。

4、堅(jiān)持敢想、敢干與嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度相結(jié)合的工作作風(fēng)。

四、技術(shù)責(zé)任制的管理體制

1、生產(chǎn)技術(shù)管理權(quán)力集中在總工室，對(duì)各機(jī)臺(tái)、科室實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。

2、總工程師領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)、科研、質(zhì)量、機(jī)械、計(jì)量、供應(yīng)、設(shè)計(jì)等技術(shù)職能部門的作用。

3、工程師或試驗(yàn)室主任是總工程師的助手，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)、技術(shù)、科研、質(zhì)量、機(jī)械、計(jì)量、供應(yīng)、設(shè)計(jì)等方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作或受總工程師委托代理總工程師工作。

4、根據(jù)高效能和精簡(jiǎn)的原則，在總工程師下面設(shè)總工程師室，配備幾名承擔(dān)專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工作的工程師，負(fù)責(zé)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、調(diào)研和辦理總工程師職責(zé)中的一些具體事務(wù)。

5、試驗(yàn)室主任是總工程師在該部門的管理員，在業(yè)務(wù)上接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。凡總工程師職責(zé)涉及本部門的工作，均由試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)主持。本部門一切對(duì)工地技術(shù)文件、報(bào)告，必須經(jīng)試驗(yàn)室主任復(fù)核后交給總工程師批準(zhǔn)。

6、其它專業(yè)工程師受總工程師委托，負(fù)責(zé)某一部門或某一方面的生產(chǎn)技術(shù)工作，直接接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo)，井對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。

五、技術(shù)管理的內(nèi)容

1、計(jì)量管理

計(jì)量管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作之一，計(jì)量管理按公司頒發(fā)的《計(jì)量管理制度》執(zhí)行。

2、新材料的應(yīng)用與使用

凡在預(yù)拌混凝土中的新材料（包括新廠家生產(chǎn)的新品種水泥、外加劑、摻合料等）應(yīng)由供應(yīng)部門先對(duì)供應(yīng)商的資信等級(jí)進(jìn)行考察評(píng)估；再由試驗(yàn)室對(duì)新材料做出試驗(yàn)驗(yàn)證，由總工確定使用方案后，方可定購(gòu)。

3、新工藝的確定

由于設(shè)備更新，技術(shù)改造形成新的生產(chǎn)工藝及控制程序，應(yīng)由設(shè)備及生產(chǎn)部門提出新工藝及控制程序方案報(bào)總工審查后方可實(shí)施。

4、新設(shè)備的購(gòu)置

由于生產(chǎn)需要增置新設(shè)備時(shí)，要由設(shè)備管理部門先行論證，將欲購(gòu)置新設(shè)備的性能、工作條件及維修要求綜合考慮后提出意見(jiàn)，經(jīng)公司審定后方可訂購(gòu)。

5、技術(shù)革新

技術(shù)革新是一項(xiàng)群眾性的創(chuàng)新活動(dòng)，技術(shù)革新的立項(xiàng)應(yīng)經(jīng)公司審批，成果要經(jīng)評(píng)定后做出推廣的可行性報(bào)告。對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目主持人和參與人應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

6、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一，必須下功夫，認(rèn)真對(duì)待。公司每年要下達(dá)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，提供相應(yīng)的資金扶持，項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)，成果要有評(píng)估。對(duì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品有突出貢獻(xiàn)者，公司要給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

7、技術(shù)晉級(jí)

工程技術(shù)人員及經(jīng)濟(jì)管理人員，符合技術(shù)晉級(jí)條件者，應(yīng)由本人申請(qǐng)，以公司考核合格后予以申報(bào)。取得技術(shù)任職資格后，由公司根據(jù)工作需要予以聘任。

平陽(yáng)縣北港混凝土有限公司

2012年2月10日