第一篇：安全生產標準化自評報告-紡織企業

XXXX公司

安全生產標準化自評報告

為貫徹落實國務院安委會《關于深入開展企業安全生產標準化建設的知道意見》（安委[2011]4號）和浙江省安全生產委員會辦公室關于印發《浙江省推進企業安全生產和標準化建設實施方案》的通知（浙安委辦[2011]39號）中“指導企業加強安全基礎管理”，廣泛開展安全生產標準化活動和省、市、區各級安全監督部門的安全生產標準化要求，我司安全管理辦公室是公司原有安全主管部門，在此基礎上專門設立安全生產委員，同時任命兩名專職安全管理人員。在開展企業自評過程中，嚴格按照《紡織企業安全生產標準化評定標準》逐項考評。

一、企業概況

我公司位于杭州市xx，占地面積xx畝，廠房x萬余平方米，是紡織行業企業，專業生產各類雪尼爾和花式紗線。產品廣泛應用布藝、家紡行業。目前，公司設總經理辦公室、綜合管理辦公室、財務部、營銷部、設備管理部、物流部、生產車間等8個部門，2個生產車間和機物料倉庫、成品倉庫。全公司現有員工326人，公司二班制和三班制作業為主。公司有電梯（2臺）、生活鍋爐（1T/h 1臺）、叉車（1臺）和其他梳棉機、清花機、紡紗機、槽筒機、搖攪機、并條機等紡織設備547臺。

根據GB18218《重大危險源辨識》，公司生產現場和存儲均無危險化學品，平時劃線使用少量油漆，未構成重大危險源。

公司獲得: 2007年“省著名商標”稱號,2010年續評成功。“2007年度質量管理示范企業”等諸多榮譽。

二、安全生產領導機構及人員設置情況

開展安全生產標準化后，企業設立安全生產委員會，由董事長xxx為主任，總經理王昊、綜合辦主任周建新任副主任，生產車間、倉庫和工會等主要負責人為委員。每季度第一月召開一次安全例會，主要在國家安全生產法律法規、上級安監部門的指示和公司的安全生產規章制度上貫徹落實上，進行對照檢查，對存在問題提出整改要求，明確責任人和完成時間，對平時重視安全生產部門和個人進行表彰和獎勵。從而推動企業的安全生產工作順利開展。從上到下，形成連貫的安全管理網絡體系，有力地保障了職業的人身安全、公司的財產安全，使公司的安全生產活動穩步發展。

三、安全生產管理制度及有關規定制定情況 在安全生產規章制度上，充實和完善了：安全生產職責、安全生產投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時”管理、生產設備設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢維修安全管理、作業安全管理相關方及外用工管理、職業健康管理、防護用品管理、應急管理、事故管理等。開展標準化后，安全生產有了全方位的管理，各部門的安全生產工作量從無到有，從少到多，部門到每個員工都感到有壓力，使我們安全生產管理有了質的提高。

四、安全生產教育情況

安全生產教育上，新員工三級教育也曾做過，但不規范，三級安全教育卡片上簽字上、教育時間存在不足等，是經不起檢查的。其它的不同形式教育也是在口頭和形式上較多，而這次達標中有制度和具體表單，操作起來比較方便?，F在我們逐漸體會到，安全教育是做人的思想事情，員工有了對安全生產正確認識，在貫徹公司的安全生產規章制度上就會主動自覺。

我們在安全操作規程上也上墻告知，在新員工的三級安全教育進行講解和示范，在日常的安全生產檢查中也進列入其中，安全警示標示統一貼在機臺上，增加149個。

五、設施設備安全情況

有電梯（2臺）、生活鍋爐（1臺）、叉車（1臺）和其他梳棉機、清花機、紡紗機、槽筒機、搖攪機、并條機等紡織設備547臺。公司有4臺特種設備（電梯、叉車、鍋爐）的年檢工作，一直按要求在進行，這次達標中我們建立了特種設備臺帳資料并用資料盒子一臺一檔（盒）歸檔，以前我們把資料放在一起，要用時候，連自己也找不到?，F在體會到在資料管理上比以前明了、方便許多。這次達標整改中，工作量和經費投入最多的是電氣整改，在保證安全和少影響生產的前提下，檢查出很多電氣方面的安全隱患，也在逐步整改。從高配房開始整改，高配房、低配房清理出大量雜物，電纜溝增加蓋板，各車間電纜線都進行固定，動力柜到各機臺線路都作了標記，各零線、接地線都加裝接線頭。建立電氣方面的各項臺帳，便于管理。共用去約2萬元。使我公司在用電安全上有了保證。

六、安全生產事故及應急管理情況

公司制定了各種專項及綜合安全生產事故應急預案，并均配有應急領導小組和應急救援隊員、應急救援器材，以應對突發事故的發生。定期組織演練，對生產現場的應急燈進行更新，對車間應急消防通道加寬，安全通道加強管理，嚴禁堵塞，標志明顯。對突發狀況人員的疏散，由車間主任、各班組長負責，以保證職工的安全。

七、安全隱患檢查，整改情況

依據公司制定的《安全生產隱患排查制度》，公司在每季度都有一次的安全隱患檢查。通過4月26日、6月21日、9月11日的各項綜合排查和專項安全隱患排查，我們共發現隱患81處，整改率已達百分之九十以上，且無重大隱患。同時還發動員工、班組、車間自查與公司組織的檢查相結合，層層篩選、時時監督，保障了安全生產。

八、安全生產責任制獎懲考核情況

自實施安全生產責任制考核之后，由公司到車間、由車間到班組，各級管理層層簽訂《安全生產目標責任書》，真正把安全生產工作責任制落實到人。工作中更嚴格落實責任追究制，對于因失責引發的安全事故，將從嚴處理，年底由公司綜合辦對各部門安全生產管理責任執行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰。由于制度執行以來，落實到位、嚴格執行，未發生安全責任事故。

九、自評各項得分情況

公司在自查自改的基礎上，多次請專家到公司生產現場指導整改工作，充分根據《紡織企業安全生產標準化評定標準》的細則和分值規定，反復檢查、整改，于8月5日形成最終得分，總分85.2分。具體得分情況如下：

一、目標10；

二、組織機構和職責18；

三、安全生產投入15；

四、法律法規與安全管理制度88；

五、教育培訓88；

六、生產設備設施160；

七、作業安全181；

八、隱患排查和治理92；

九、重大危險源監控 15；

十、職業健康25

十一、應急救援65

十二、事故報告、調查和處理20

十三、績效評定和持續改進40

（總計：813分，空項分46分，實際得分85.2分）

以上是我公司開展標準化工作后的一些工作成績和體會，但是與安全標準化和上級安監部門的要求還有差距和不足之處，懇請區安監部門給予更多的指導幫助，使安全生產為我公司能持續發展保駕護航。

XXXX公司

安全生產標準化自評小組

二〇一二年八月六日

第二篇：企業安全生產標準化自評報告

企業安全生產標準化

自評報告

企業名稱：所屬行業：專業：自評得分：自評等級：自評日期：年月日是否在企業內部公示：□是□否 是否申請評審：□是□否

國家安全生產監督管理總局制

一、基本情況表

—2 —

二、企業自評總結

三、評審申請表

—4 —

自評報告填報說明

1.“企業名稱”填寫企業名稱并加蓋申請企業章。2.“所屬行業”主要類別有非煤礦山、危險化學品、化工、醫藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿等行業。“專業”按行業所屬專業填寫，有專業安全生產標準化標準的，按標準確定的專業填寫，如“冶金”行業中的“煉鋼”、“軋鋼”專業，“建材”行業中的“水泥”專業，“有色”行業中的“電解鋁”、“氧化鋁”專業等。

3.“企業概況”包括主營業務所屬行業，經營范圍，企業規模(包括職工人數、年產值、傷亡人數等)，發展過程，組織機構，主營業務產業概況、本企業規模(產量和業務收入)，在行業中所處地位，安全生產工作特點等。

4.企業自愿申請評審時，應填寫“評審申請表”，表格中“上級主管單位意見”欄內，如無上級主管單位，應填寫“無”。

5.“評審申請表”中“安全生產監督管理部門意見”，主要是安全監管部門對申請企業的生產安全事故情況進行核實。申請一級企業的應由省級安全監管部門出具意見；申請二、三級企業的按照省級安全監管部門要求由相應的安全監管部門出具意見。

申請海洋石油天然氣安全生產標準化企業的應由相應的海洋石油作業安全辦公室分部出具意見。

第三篇：企業安全生產標準化自評報告

企業安全生產標準化自評報告

企業名稱：

所屬行業： 專業：

自評得分： 自評等級：

自評日期： 年 月 日

是否在企業內部公示：□是 □否

是否申請評審： □是 □否

填報說明

1.“企業名稱”填寫企業名稱并加蓋申請企業章。

2.“所屬行業”主要類別有冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿等行業。“專業”按行業所屬專業填寫，有專業安全生產標準化標準的，按標準確定的專業填寫，如“冶金”行業中的“煉鋼”、“軋鋼”專業，“建材”行業中的“水泥”專業，“有色”行業中的“電解鋁”、“氧化鋁”專業等。

3.“企業概況”包括主營業務所屬行業，經營范圍，企業規模(包括職工人數、年產值、傷亡人數等)，發展過程，組織機構，主營業務產業概況、本企業規模(產量和業務收入)，在行業中所處地位，安全生產工作特點等。

4.企業自愿申請評審時，應填寫“評審申請表”，表格中“上級主管單位意見”欄內，如無上級主管單位，應填寫“無”。

5.“評審申請表”中“安全生產監督管理部門意見”，主要是安全監管部門對申請企業的生產安全事故情況進行核實。申請一級企業的應由省級安全監管部門出具意見；申請二、三級企業的按照省級安全監管部門要求由相應的安全監管部門出具意見。

一、基本情況表

二、企業自評總結

三、評審申請表

附件1-1 安全生產許可證副本（復印件）附件1-2安全生產事故績效證明

茲證明……（申請企業）在評審內（年 月 至今）未發生生產安全死亡事故和職業病病例。

特此證明。

屬地縣（區）級以上應急管理部門

(蓋章)

年 月 日

第四篇：工貿企業安全生產標準化自評報告

**工貿有限公司

安全生產標準化自評報告

為全面提升我公司的安全生產水平，加強對安全生產基礎工作的監督管理，促進自我約束，建立持續改進的安全生產長效機制，我公司專門成立了以總經理為組長的“創建安全生產標準化活動領導組”，專門負責標準化活動的落實、監察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現將自評情況匯報如下：

一、企業概況

**工貿有限公司創建于2003年，系私營企業。公司是以**企業。公司位于****工業集聚區**號，交通方便，通訊便捷。注冊資金1000萬元，公司占地13161平方米，現有生產廠房16300平方米，現生產產品六大類13個品種系列，日均生產力達到1萬套。現有員工219人，員工人均工資2250元，產品大部分內銷（外銷為委托出口）。

在經營管理方面，**工貿有限公司管理團隊按SWOT分析法把優勢、劣勢、機會、威脅逐一分析，再進行市場細分，對消費者偏好帶來的需求變化、渠道環境帶來的渠道有效性變化、競爭環境帶來的競爭壁壘變化，正確選擇企業戰略定位；起動電機作為一個較成熟的行業，應對市場理性消費越來越強發展趨勢，更需要理性順應從產品的角度來出發的發動機制造廠家和城鎮農

村摩配市場大量性價比給合理的品牌提供廣闊發展機會，為企業發展壯大打下了堅實的基礎，公司目前銷售和服務網絡遍及浙江、山東、江蘇、陜西等17個省市、自治區，并遠銷中東、非洲、越南等國家和地區，取得良好的經濟效益。

在產品質量控制方面，嚴格按照ISO9001：2008質量管理體系控制質量，從原材料進廠，到下料、金工、轉子、裝配、包裝等生產過程控制以及成品出廠檢測等環節層層把關，全員參與質量工程，有效保證了產品質量。

二、安全生產領導機構及人員設置情況

接到安監局通知后，公司立即成立了由總經理**任組長，主管安全生產部部長**任副組長，車間主任、綜合辦主任、安全員、機電員等部門負責人為成員的領導小組，具體負責公司安全生產標準化建設工作全過程的監督管理，領導組成員根據工作需要，成立了三個業務組，一、基礎管理考評組：由總經理任組長；

二、設備設施安全考評組：由生產部部長任組長；作業環境與職業健康考評組：由綜合辦主任任組長。各業務組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統一體。與此同時，各班組也成立了以班組長為成員的安全生產基層管理小組，各班組都設有安全生產負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各班組長、維修人員都是安全生產管理員，形成了一整套的安全生產管理網絡體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產安全，使公司的安全生產活動穩步發展。

三、安全生產管理制度及有關規定制定情況

公司建立和完善了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度，制定和修訂了相關生產崗位的安全生產操作規程。從總經理、副總經理到車間

主任，從安全員、機電員、消防員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產《職責》，做到了人人有職責，崗崗有規程，同時還制定了《安全生產管理目標》《安全教育制度》《安全生產檢查制度》《設備設施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業安全健康”所應有的多項規章制度。在建立健全各項規章制度的同時，認真組織公司各員工認真學習且忠實執行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。

四、安全生產教育培訓情況

根據公司的“安全培訓計劃”，結合公司安全生產標準化建設活動的實際情況，每個季度對公司全體人員進行了安全標準化培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。做到了人人手中一份學習資料，人人手中一份文件，公司組織統一授課，統一培訓。對特種作業人員培訓根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發證。對新入廠或新調動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學習安全生產的法律法規，講解安全生產的重大意義。介紹公司概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛生防護基本企業安全規章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概況、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規章制度、本車間的安全預防，消防能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產情況，遵章守紀和崗位安全操作規程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組

長、安全管理員）由公司統一組織學習《安全生產法》《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規。公司的安全管理、檢查監督、事故隱患排查等規定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產調度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產意識，保持歷年來無重大安全事故發生，達到了安全生產的目標。

五、設備設施安全運轉情況

（一）設施：公司共有四幢廠房，三個生產車間作為生產場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應的配件、成品、五金倉庫，設施較為齊全。

（二）設備：公司現有加工生產流水線5條，捆扎機5臺，數控車床20臺，自動繞線機10臺、點焊機4臺以及附屬配套設施等確保電機加工和檢測的設備。所有設備在這次安全標準化建設活動中都經過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產的安全。

（三）公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養規程》等各項設備管理制度，責任落實到人，做到了設備的日常維修、保養有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。

六、安全生產事故及應急管理情況

公司制定了《安全事故應急救援預案》，設有應急領導組，且配備了經過專業培訓的應急救援人員，以應對突發事故的發生，每年六月進行一次演練，同時對生產現場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現場管理制度》，保障安全有序的工作環境，車間的安全通道寬敞，多處設有安全出口，標志明顯，對突發事故的人員疏散，由車間主任、各班組長負責，保證職工的安全。應急設施配備情況：公司在廠區、車間根據消防要求配置了相應的滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產，防止了重大事故的發生。

七、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產檢查制度》，公司辦公室在本次安全標準化建設活動中，通過拉網式安全檢查，第一輪查出問題14項，第二輪查出問題4項，逐一按車間下發了“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改。并對各車間的整改進展情況，在公司每周的安全例會上通報。對整改不達標的環節再次下達“事故隱患整改通知書”。車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發現隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。

八、安全生產責任制獎懲考核情況

為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司總經理、副總經理與各部門各班組長、班組長與操作工人等層層簽訂《安全生產目標責任書》，真正把安全生產工作責任到人。工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發的安全生產事故，從嚴從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產管理責任執行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，未發生安全責任事故。

九、安全生產操作規程制定情況

各工種、工序、各類設備都制定了安全操作規程，且下發到每個班組，便于班組學習有資料，執行有規程，獎懲有依據。同時要求所有班組做好安全生產記錄，且每月進行一次點評和總結，十、自評得分情況

公司在自查自改的基礎上，前后三次聘請專家到公司親臨生產現場面對面指導整改工作，充分根據《機電生產企業安全生產標準化評定標準》的詳細規則和分值規定，反復檢查，反復整改，于3月28日形成自評得分結果：總得分73.7分。具體得分情況如下：

公司總參評項目43項：

應得分685分，實得分505.46分，得分率73.7%

其中：

1、基礎管理部分，參評項目15項

應得分210分，實得分182.7分，得分率87%

2、設備設施部分，參評項目22項

應得分320分，實得分207.56分，得分率64.8%

3、作業環境部分，參評項目8項

應得分155分，實得分115.2分，得分率74%

依據考核標準得分計算方法：評價等級為三級。

第五篇：企業安全生產標準化自評報告

安全生產標準化

自評報告

吳江絲綢房產物業管理有限公司

2012年12月

目錄

第一章企業簡介.............1

第二章自評內容.............2

第三章自評結論.............4第一章企業簡介

吳江絲綢房產物業管理有限公司為物業服務企業，成立于2003年10月13日，注冊號：***，注冊資金50萬元，現主營業務：物業管理，物業管理資質為三級，旗下管理的物業有：馨悅苑、新華花園、東涇公寓、衡悅廣場等項目。

第二章自評內容

本公司根據評定標準對企業基礎管理資料、設備設施和各小區等要素進行綜合自評。

一、目標

公司制定有安全工作目標與指標，安全目標與指標實施情況的檢查或監測記錄，并有對安全工作目標的完成效果評估報告，實施計劃進行了調整。

二、組織機構和職責

公司設有安全生產辦公室，并配備有安全管理人員，定期組織召開安全專題會。建立健全了各級部門和人員的安全生產責任制及，明確并落實各級管理人員的安全管理責任。同時管理制度中也進一步規范了各層管理人員及員的安全管理活動行為，使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

三、安全投入

公司制定了建立安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍，依法參加工傷保險，為職工繳納工傷保險費用，有繳費憑證。

四、法律法規與安全管理制度

公司建立了安全生產法律法規識別和獲取管理制度，制定法律法規清單，匯總相關法律法規，對從業人員進行相關培訓和考核。

在執行公司制度的基礎上，根據我公司需要建立各項安全管理制度，安全生產責任制。在員工的安全教育上，不斷提高員工的安全意識和標準化作業執行力度。在日常專項檢查中出現的問題對照有關管理制度及時予

以進行考核糾正，保證正確的安全導向。

五、教育培訓管理

根據要求，公司嚴格按照制度規定開展安全生產教育培訓工作，統一制定培訓計劃，建產培訓記錄檔案。主要包含安全規程、管理制度、消防基礎知識、危險源辨識技能、新員工三級安全教育等方面面內容，對同行事故進行對照性的學習和討論。

六、電梯管理

電梯作為特種設備，本公司特別指定了電梯安全管理制度，有專人進行維護保養，定期進行檢查，每日進行巡查，確保電梯使用安全。

七、隱患排查和治理

公司根據特定的時間、季節的不同等開展全員安全管理、專項安全隱患排查工作，制定隱患排查工作方案，明確排查目的、范圍、方法、要求等，并將排查情況匯總，制定專項整改計劃。

八、應急救援

公司按相關規定建立了災害應急小組，一旦發生事故、災難、火災等情況，能立即采取行動啟動災害應急預案。

九、事故報告、調查和處理

公司按照安全事故管理制度，加強事故和違章管理，定期尋事故進行統計、分析、建檔，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

第三章自評結論

本公司通過采用資料審查、現場檢查、抽樣調查、現場詢問的方式，對公司安全標準化系統各要素進行了自評，針對存在問題分別進行了對標整改，整改后自評得分為98.6分，我公司申請評審之日前一年內未發生過死亡事故。

本公司自評小組認為：公司安全生產標準化自評等級為一級，可向江蘇吳江中國東方絲綢市場股份有限公司申請外部評審。

吳江絲綢房產物業管理有限公司

2012年12月