第一篇：公司合理化建議和技術改進獎勵實施辦法

Xx公司《合理化建議和技術

改進獎勵條例》實施辦法

第一章 總 則

第一條 為了鼓勵職工積極提合理化建議，推動技術進步，改善經(jīng)營管理，增強公司內(nèi)部活力，促進企業(yè)發(fā)展，根據(jù)國務院《合理化建議和技術改進獎勵條例》，特制定本實施辦法。

第二條 本實施辦法所稱合理化建議，是指有關改進和完善公司生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理方面的辦法和措施；所稱技術改進，是指對機器設備、工具、工藝技術等方面所作的改進和革新。

第三條 合理化建議和技術改進的內(nèi)容是：

（一）工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的提高，產(chǎn)品結構的改進，新產(chǎn)品的開發(fā)；

（二）更有效地利用和節(jié)約能源、原材料、以及利用節(jié)能降耗新技術；

（三）生產(chǎn)工藝和試驗、檢驗方法，勞動保護、環(huán)境保護、安全技術、物資運輸、儲藏、養(yǎng)護技術以及設計、統(tǒng)計、計算技術等方面的改進；

（四）工具、設備、儀器、裝置的改進；

（五）科技成果的推廣，公司現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應用，引進技術、進口設備的消化吸收和革新。

第四條 凡在崗位上責任制范圍內(nèi)提出的建議具有改進、革新因素，并能取得經(jīng)濟效益或社會效益的，可視同合理化建議和技術改進。第五條 學習、借鑒國內(nèi)外已有的先進技術、經(jīng)驗、成果，首次應用采納單位者，亦可視同改造、革新因素。

第六條 在公司管理的組織、制度、方法和手段等方面提出帶有改進、創(chuàng)新因素的方法和措施，經(jīng)實施后對提高企業(yè)素質(zhì)、管理效益、經(jīng)濟效益或?qū)ι鐣б嬗忻黠@的作用和成效者，均可視同合理化建給予獎勵。其內(nèi)容包括：

一、在管理理論、管理技術上有創(chuàng)見，對提高生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術水平、提高經(jīng)濟效益或社會效益有實質(zhì)作用；

二、在管理的組織、制度、機構等方面提出改革辦法或改進方案對提高工作效率和企業(yè)能力有顯著效果。

三、應用國內(nèi)外現(xiàn)代化管理技術和手段,為公司取得經(jīng)濟效益的。本條所說管理，包括公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營方面的管理全部內(nèi)容。

第七條 凡在崗位責任制范圍內(nèi)提出的建議具有改進、革新因素，并取得經(jīng)濟效益或社會效益的，可視同合理化建議和技術改進。

第八條 凡是通常性的政策性措施、改革措施、生產(chǎn)經(jīng)營措施均不能視為合理化建議和技術改進。

第九條 合理化建議和技術改進項目在提出者所在部門不能采納時，可向其他部門提出，采納單位應視同本部門人員獎勵。

第十條 對提合理化建議和技術改進者的獎勵，實行精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合的原則。

第二章 獎勵的標準和方法

第十一條 職工（集體或者個人）提出的合理化建議或者進行的技術改進，必須經(jīng)過試驗研究和實際應用，并在公司的生產(chǎn)或者工作中取得成效，方能獲得獎勵。

第十二條 對被采用的、可以直接計算經(jīng)濟效益的合理化建議和技術改進項目，獎勵分為五個等級：

對借鑒已經(jīng)應用的科技成果，在本單位提出合理化建議或者進行技術改進取得顯著經(jīng)濟效益者，應當降低一個等級獎勵。

一等獎 １００萬元以上 ２５００１－４００００元，獎狀。

二等獎 ９０萬元以上１００萬元以下 ２３００１－２５０００元，獎狀；

８０萬元以上９０萬元以下 ２１００１－２３０００元，獎狀；

７０萬元以上８０萬元以下 １９００１－２１０００元，獎狀；

６０萬元以上７０萬元以下 １７００１－１９０００元，獎狀；

５０萬元以上６０萬元以下 １５００１－１７０００元，獎狀。

三等獎 ４０萬元以上５０萬元以下 １２５０１－１５０００元，獎狀；

３０萬元以上４０萬元以下 １０００１－１２５００元，獎狀；

２０萬元以上３０萬元以下 ７５０１－１００００元，獎狀；

１０萬元以上２０萬元以下 ５００１－７５００元，獎狀。

四等獎 ８萬元以上１０萬元以下 ４００１－５０００元，榮譽證書；

６萬元以上８萬元以下３００１－４０００元，榮譽證書；

４萬元以上６萬元以下２００１－３０００元，榮譽證書；

２萬元以上４萬元以下１５０１－２０００元，榮譽證書；

１萬元以上２萬元以下１００１－１５００元，榮譽證書。

五等獎 ６０００元以上１萬元以下５０１－１０００元，表揚；

３０００元以上６０００元以下３０１－５００元，表揚 ；

１０００元以上３０００元以下１０１－３００元，表揚；

１０００元以下１００元以下，表揚。

本條所稱“以上”，含本數(shù)；所稱“以下”，不含本數(shù)。

第十三條 合理化建議和技術改進的年節(jié)約或創(chuàng)造的價值，指扣除實施費用后的凈增價值。其計算方法是自采用之日（應理解為實施后見經(jīng)濟效益之日）起，按十二個月計算，可以跨年度。實施費用的分攤辦法，由采納單位自定一次分攤或逐年分攤。

第十四條 節(jié)約價值計算方法是：

（一）工時節(jié)約價值＝（原定額工時－改進后定額工時）×計算期前一年平均工時費用×計算期實際產(chǎn)量－工藝改革費用

（二）原料、燃料、材料、動力、工具等節(jié)約價值＝（原實際平均先進單位消耗定額－改進后實際單位消耗）×該物資單價×計算期的實際產(chǎn)量－工藝改革費用

（三）減少廢品節(jié)約價值＝成品或半成品單件價值×（改進前六個月的平均廢品率－改進后六個月的平均廢品率）×計算期計劃產(chǎn)量－工藝改革費用

（四）工程設計節(jié)約價值＝（單項工程的審定預算－合理化建議和技術改進實施后的單項工程決算）×相同設計的單項工程施工項數(shù)－施工工藝改革等實施費用

前款各項中所稱的工藝改革費用，是實施費用的組成部分，包括為改革工藝所支付的一切費用及工藝改革后需增加的費用支出。工藝改革費用中屬于添置固定資產(chǎn)的，按其折舊年限平均分攤，其他一次分攤或逐年分攤。

本條第一款

（二）項中所稱的物資單價，是指計算期內(nèi)的國內(nèi)的市場價格。

第十五條 新工藝創(chuàng)造經(jīng)濟價值計算方法是：

創(chuàng)經(jīng)濟價值＝（老工藝產(chǎn)品或半成品等的平均先進單位成本－新工藝產(chǎn)品或半成品等的單位成本）×計算期的實際產(chǎn)量

前款中所稱的新工藝產(chǎn)品的成本指工廠成本，新工藝半成品的成本指工廠內(nèi)部核算成本，均包括工藝改革費用。

第十六條 新產(chǎn)品、新花色創(chuàng)經(jīng)濟價值計算方法是：

創(chuàng)經(jīng)濟價值＝（計算期為十二個月的平均銷售單價－單位產(chǎn)品平均工廠成本－單位產(chǎn)品平均銷售費用－單位產(chǎn)品稅金）×計算期實際銷售量

前款中所稱的單位產(chǎn)品稅金為銷售單價×稅率。享受減免稅待遇的新產(chǎn)品，在計算時仍按原規(guī)定計算稅金。

第十七條 對被采用的、不能直接計算經(jīng)濟效益的合理化建議和技術改進項目，如有關管理、產(chǎn)品質(zhì)量、安全技術、環(huán)境保護等，應根據(jù)其解決問題的重要性、應用范圍、進步水平，用評分方法決定獎勵等級。

第十八條 有關解決問題的重要性、應用范圍、進步水平的評分標準是：

（一）解決問題重要性：

解決重大問題３５分；

解決重要問題２５分；

解決較重要問題１５分；

解決一般問題５分；

（二）應用范圍：

應用于全公司２０分

應用于中層單位１５分

應用于基層單位１０分

應用于個別崗位５分

（三）進步水平：

全國范圍內(nèi)進步４０分；

省、同行業(yè)范圍內(nèi)進步３０分；

公司范圍內(nèi)進步２０分；

本部門內(nèi)進步１０分；

第十九條 對被采用的、不能直接計算經(jīng)濟效益的合理化建議和技術改進項目，在按本辦法第十八條所列標準計算出解決問題重要性、應用范圍、進步水平三個單項分數(shù)的總和后，再按如下對應標準決定獎勵等級：

獎勵等級 總分數(shù)：

一、８５分～９５分；

二、７０分～８４分；

三、５５分～６９分；

四、４０分～５４分；

五、２０分～３９分；

各獎勵等級的獎金額與本辦法第十二條的規(guī)定相對應。第二十條 合理化建議和技術改進項目實施前，實施單位的工時、原材料、燃料消耗指標已經(jīng)達到國內(nèi)先進水平的，按實施后取得的經(jīng)濟效益或社會效益，對照本辦法第十二條的規(guī)定，一等獎以下的均提高一個等級給予獎勵。

第二十一條 移植、推廣國內(nèi)已經(jīng)應用的科技成果，在本單位提出合理化建議和技術改進取得經(jīng)濟效益或社會效益的，對照本 辦法第十二條的規(guī)定，降低一個等級給予獎勵；屬于本辦法第十二條規(guī)定的第五等級的，可按該等級獎金額的百分之五十發(fā)給。

第三章 獎勵辦法

第二十二條 獎金應及時發(fā)給，必須實施十二個月后才能實際累計出年節(jié)約或創(chuàng)造價值的項目，應從實際累計出年節(jié)約或創(chuàng)造價值之日起的六個月內(nèi)發(fā)給獎金；可以預先計算出年節(jié)約或創(chuàng)造價值的項目，應從決定采納之日起六個月內(nèi)發(fā)給獎金；必須實施若干年后才能一次性見效的項目，應從估算出年節(jié)約或創(chuàng)造價值之日起六個月內(nèi)發(fā)給獎金的三分之一，待全部節(jié)約或創(chuàng)造價值實現(xiàn)后，補發(fā)差額部分。

第二十三條 個人提出和完成的項目，獎金全部發(fā)給本人。集體提出和完成的項目，應按貢獻大小合理分配獎金，主要提出者和主要實施者的獎金不應少于獎金總額的百分之四十。

第二十四條 對提高工效和降低物質(zhì)消耗的合理化建議和技術改進項目，原工時和物資消耗定額可給予六個月至一年的保留期，在保留期內(nèi)，應繼續(xù)發(fā)給超產(chǎn)獎和節(jié)約獎。

在特殊情況下，采納單位可以自主決定延長或縮短保留期。

第二十五條 獲獎項目不得重復得獎。一個合理化建議或技術改進項目符合兩個或兩個以上獎勵條例的評審條件時，應當按照獎金額較高的條例給予獎勵；一個合理化建議或技術改進項目經(jīng)再次評審提高了獎勵等級，再次發(fā)放獎金時只補發(fā)差額部分。

內(nèi)容相同的合理化建議，以在本辦法第二十八條中規(guī)定的登記表上登記上報的日期為準，獎勵領先遞交者。

第二十六條獎金由合理化建議和技術改進項目的采納單位支付。企業(yè)支付的獎金不納入工資總額，在生產(chǎn)成本費用中列支。

公司在列支獎勵費用時，可以適當提取評審活動經(jīng)費。

第四章 評審程序與機構

第二十七條 公司成立合理化建議和技術改進評審小組，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席以及公司辦公室、財務部等有關部門的負責人及專業(yè)人員組成。公司合理化建議和技術改進活動的組織發(fā)動工作由工會負責，合理化建議和技術改進項目的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作由辦公室負責。

第二十八條 提出合理化建議和技術改進項目應當填寫《合理化建議和技術改進項目登記表》，必要時應附有圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。

評審小組對合理化建議和技術改進項目應及時進行評審，決定是否應當采納，并給提出者明確的答復。答復期限為，一般項目不超過一個月，重大項目不超過三個月。

第二十九條 采納單位關于合理化建議和技術改進獎勵的評審工作，首先應由有關業(yè)務部門（包括本辦法第三十二條第一款所說的工作機構或?qū)９苋藛T）進行，對年節(jié)約或創(chuàng)造價值進行計算，或按本辦法第十八條、第十九條的規(guī)定進行評分。然后由評審小組進行評審，決定獎勵等級和獎金額。

在按前款規(guī)定決定獎勵等級和獎金額以前，年節(jié)約或創(chuàng)造價值的計算結果還須由采納單位的財務部門進行審核。

第三十條 經(jīng)采納的合理化建議和技術改進項目，采納單位應及時列入實施計劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。

第三十一條 合理化建議和技術改進項目在實施中經(jīng)過試驗并鑒定成功后，應將有關技術資料歸檔保存。

對已經(jīng)采用的合理化建議和技術改進項目，必須加強管理，有關設備由設備、動力部門負責維護，未經(jīng)公司同意，不得擅自拆除。

合理化建議和技術改進項目及其成果可以通過技術市場進行轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓辦法按照《中華人民共和國合同法》及公司有關規(guī)定執(zhí)行。

第五章 附 則

第三十二條 本實施辦法由公司工會負責解釋。

第三十三條 本實施辦法自發(fā)布之日起實行。

第二篇：專利申請及合理化建議和技術改進獎勵實施辦法

專利申請及合理化建議和技術改進獎勵實施辦法

為了鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造、技術創(chuàng)新和多提合理化建議，發(fā)揮員工自主創(chuàng)新的能動性，激發(fā)員工鉆研業(yè)務的主動性，參與公司的技術改進從而推動公司技術進步及增強市場競爭能力。根據(jù)國務院《合理化建議和技術改進獎勵條列》、《山東省專利保護條例》等文件精神，結合公司情況制定本實施辦法。

一、范圍

1、員工提出與公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術、設備、產(chǎn)品及與產(chǎn)品應用相關專利（包括：發(fā)明、實用新型和外觀設計等）申請。

2、光伏產(chǎn)品和相關技術、設備、安裝及配套、產(chǎn)品質(zhì)量的提高；產(chǎn)品結構的改進；新產(chǎn)品的開發(fā)及市場營銷方面的建議和措施。

3、有效利用和節(jié)約能源、原材料及利用現(xiàn)有條件改進和改造方面的建議和措施。

4、生產(chǎn)工藝和試驗、檢驗方法方面的建議和措施。

5、產(chǎn)品的運輸、儲存、防護技術及設計方面的建議和措施。

6、工具、設備、儀器、裝置等方面的建議和措施。

7、科技成果的推廣，引進技術、進口設備（生產(chǎn)線）的消化及吸收和革新等方面的建議和措施；其他對公司有利的建議和措施。

8、管理方法、手段的創(chuàng)新和應用；企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應用等方面的合理化建議和技術改進等方面的措施和建議等。

9、合理化建議和技術改進項目應具有改進性、可行性和效益性，不僅要指出存在的問題，還須提出解決問題的具體措施和方案，且通過項目的實施可以為公司帶來明顯的或潛在的經(jīng)濟效益。

二、組織機構

公司設立專利申請及合理化建議和技術改進項目工作組（以下簡稱項目工作組）。組長：

副組長：

組員：

三、工作職責

1、負責公司專利申請、光伏產(chǎn)品的改進、新品種的開發(fā)及利用、科技成果的推廣；引進技術、進口設備的消化吸收和工具、設備、儀器、裝置的革新改造；生產(chǎn)工藝和試驗、檢驗方法；產(chǎn)品的運輸、儲存、防護技術及設計應用等方面的合理化建議和技術改進的措施和建議的論證、實施與獎勵等工作。

2、對專利申請、合理化建議和技術改進項目的資金、費用情況進行審核，確定合理預算；對實際取得的經(jīng)濟效益和獎金的發(fā)放情況進行審計監(jiān)督。

四、項目評審

1、項目工作組每半年組織評審，論證所提出的專利申請、合理化建議和技術改進項目，并做

出采納與否的結論，不管采納與否公司都將對提案人進行精神鼓勵與物質(zhì)獎勵。并在公司內(nèi)部予以通報表彰。

2、員工提出的專利申請應由項目工作組確定是否申請及何時申請，公司為專利權人，知識產(chǎn)權歸公司所有，發(fā)明人排名第一為該專利提出人，公司承擔相關專利申請及維持費用。

五、項目實施

項目工作組對提出的專利申請及合理化建議進行效益和可行性評估；對采納的技術改進項目及時立項，并由提出人編制具體的實施計劃（包括項目負責人、所需資金費用、裝置、相關人員的組成、預計完成時間及預期可達到的經(jīng)濟效益等），實施計劃應具有可操作性（可操作性指：項目的實施于公司目前的技術、資金、和裝備條件相適應，具有可實施性）。計劃編制完成后提交項目工作組通過，由該項目負責人組織實施。

六、獎勵辦法

1、對專利申請、合理化建議和技術改進項目的提出人，實行精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合的獎勵原則。

2、獎勵分為兩個部分采取分段計發(fā)的辦法。

第一部分：鼓勵獎

（1）專利權的所有單位或者持有單位，在被授予專利權后三個月內(nèi)按規(guī)定發(fā)給發(fā)明人或者設計人獎勵；許可他人實施專利的，在取得許可效益后三個月內(nèi)按規(guī)定付給發(fā)明人或者設計人報酬。

（2）凡員工提出的合理化建議和技術改進項目不管是否實施，只要是合理可行或?qū)砜蓪嵤┑牟镜墓芾砘蚣夹g改進有益的，經(jīng)項目工作組認定采納后都將給予表彰和獎勵，視其提案價值的大小分別給予一次性100～1000元的獎勵，并在公司內(nèi)部通報表彰。

第二部分：效益獎

對申請的專利或付諸實施后的合理化建議和技術改進項目，由項目工作組每根據(jù)已實施并可以直接計算經(jīng)濟效益的，在時效期內(nèi)按其創(chuàng)造的經(jīng)濟效益（以為計算單位）的5%進行獎勵（包括所得稅）。

3、對專利申請和被采納的合理化建議和技術改進項目，經(jīng)項目工作組評審確定后，按第一部分進行獎勵，一旦投入實際應用并創(chuàng)造經(jīng)濟效益的，則按實際產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，按第二部分予以獎勵。

4、對專利申請和被采納實施的合理化建議和技術改進項目，不能直接計算經(jīng)濟效益的，根據(jù)其價值大小、技術復雜程度和推廣應用的范圍，經(jīng)項目工作組審議確定相應的獎勵。

5、對集體提出（指2人以上）的專利申請、合理化建議和技術改進項目的獎勵，按其貢獻大小分配獎勵。

6、公司的工程技術、管理人員在完成本職工作的前提下，提出與本身職責雖有直接關聯(lián)，但具有創(chuàng)新價值的專利申請或技改項目的，參照上述獎勵辦法給予獎勵。

七、項目管理

1、項目工作組負責監(jiān)督、檢查各專利申請、合理化建議和技術改進項目的落實、執(zhí)行及進展

情況，確保公司專利申請、合理化建議和技術改進項目的順利進行。

2、合理化建議和技術改進項目實行全過程負責制，從立項、編制方案、具體實施步驟、項目負責人及取得經(jīng)濟效益，直到該項目納入公司正常運作為止。

八、時效性

1、依據(jù)國家規(guī)定專利的時效性分別為發(fā)明十年；實用新型五年；外觀設計三年。

2、公司的專利、合理化建議和技術改進項目的時效性參照國家規(guī)定執(zhí)行。

3、公司員工的專利申請及合理化建議和技術改進項目的獎勵均在時效期內(nèi)實行。

九、管理考評

為了鼓勵公司員工多申請專利、多提合理化建議，使其成為公司日常管理工作的一項內(nèi)容，把員工提出的專利申請、合理化建議和技術改進項目作為公司選拔專業(yè)人才的重要依據(jù)之一。

十、本實施辦法自發(fā)布之日起實行

2011年5月9日

第三篇：地產(chǎn)開發(fā)有限公司關于合理化建議和技術改進的獎勵實施辦法

地產(chǎn)開發(fā)有限公司關于合理化建議和技術改進的獎勵實施辦法（試行）

第—章總則

第一條為了充分體現(xiàn)“科學技術是第一生產(chǎn)力”的科學論斷，進一步深化企業(yè)經(jīng)營機制改革，推動科學技術進步，增強企業(yè)內(nèi)部活力，提高經(jīng)濟效益，鼓勵職工積極參與合理化建議和技術改進，根據(jù)國務院《合理化建議和技術改進獎勵條例》和國家經(jīng)委《合理化建議和技術改進獎勵條例實施細則》和公司的實際，制訂本辦法。

第二條本辦法所稱合理化建議，是指有關改進和完善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的辦法和措施，所稱技術改進，是對機器設備、工具、工藝技術等方面所做的改進和革新。

凡在管理理論、管理技術上有創(chuàng)建；在現(xiàn)代先進技術和手段方面取得經(jīng)濟效益或社會效益；在規(guī)章制度、工作標準、工作程序上有革新；在管理組織、制度、機構方面提出改革辦法或改進方案，能提高單位的工作效率、應變能力或服務質(zhì)量的一切合理化建議和技術改進項目均給予獎勵。

第三條 合理化建議和技術改進的內(nèi)容是：

１、AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司的企業(yè)文化內(nèi)涵是“朝氣、創(chuàng)新、可靠”。在企業(yè)管理理論、管理技術上有創(chuàng)見，對提高生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益或社會效益有指導作用。

２、安全生產(chǎn)、思想政治教育、人事管理、金融保險、企業(yè)文化建設 富余人員安置等企業(yè)改革和發(fā)展中出現(xiàn)的情況。

３、在管理組織、制度、機構等方面提出改革辦法或改革方案，對提高工作效率和企業(yè)的應變能力或服務水平有顯著效果。

４、應用國內(nèi)現(xiàn)代化管理技術和手段，取得經(jīng)濟效益或社會效益顯著。

５、經(jīng)營體制的創(chuàng)新，推動公司市場化、公司管理、職工福利的改進等合理化建議。

第四條合理化建議和技術改進項目，必須同時具有進步性、可行性和效益性。進步性，是指建議者所提的方案、措施相對于AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司原有事物有所改進、完善和提高。可行性，是指方案、措施在實踐中可以實施。只指出問題的現(xiàn)象或僅提出建議、設想的名稱而無解決問題的具體辦法者，屬于—般性意見，不能視為合理化建議和技術改進項目。效益性，是指項目實施后可以帶來的經(jīng)濟效益或社會效益。

第五條凡在崗位責任制范圍內(nèi)提出的建議具有改進革新因素，并能取得經(jīng)濟效益或社會效益的可視同合理化建議和技術改進。

學習、借鑒國內(nèi)外已有的先進技術、經(jīng)驗、成果，首次應用于單位者，也應視為改進、革新因素。

第六條職工集體或個人提出合理化建議或進行技術改進，必須經(jīng)過試驗或?qū)嶋H應用，取得成效，方能獲得獎勵。

第七條對提合理化建議和技術改進者的鼓勵，實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合的原則。

第二章獎勵標準的評定

第八條凡難以計算出經(jīng)濟效益的項目，按其解決問題的重要性、應用范圍、進步水平，用評分的辦法決定獎勵等級。即：先按下表評分標準分別評出單項分：

算出上述三個單項分數(shù)的總和后，按下表對應標準決定獎勵等級獎金額和榮譽獎。

第九條凡可以計算出經(jīng)濟效益的合理化建議和技術改進項目，根據(jù)其年節(jié)約或創(chuàng)造價值的數(shù)額，確定獎勵等級進行獎勵。

第十條對被采用的、不能直接計算經(jīng)濟效益的合理化建議，如有關管理、產(chǎn)品質(zhì)量等，應根據(jù)其解決問題的重要性、應用范圍、進步水平，用評分方法獎勵等級。

第三章獎勵辦法

第十一條獎金及時發(fā)放。必須實施十二個月后才能實際累計出年節(jié)約或創(chuàng)造價值的項目，應從實際累積出年節(jié)約或創(chuàng)造價值之日起六個月內(nèi)發(fā)放獎金。可以預算出年節(jié)約創(chuàng)造價值的項目，應從決定采納之日起六個月內(nèi)發(fā)給獎金。

第十二條內(nèi)容相同的合理化建議，以登記表登記的日期為準，獎勵領先遞交者。第十三條個人提出或完成的項目，獎金全部發(fā)給個人。集體完成的項目，獎金在項目參加者中按貢獻大小進行分配。主要提出者和主要實施者的獎金不少于獎金總額的百分之六十；建議的內(nèi)容難度不大而實施的難度大者，建議者方面可獲得獎金額的大部分。

第十四條對于積極參加合理化建議的職工，其建議未被采納，單其內(nèi)容經(jīng)評審委員會確認有一定價值的，在年終酌情給予參與獎勵。

第四章評審機構和程序

第十五條建立合理化建議評審委員會（或評審小組）由行政管理部門與工會等部門負責人組成。

第十六條在評審委員會（或評審小組）之下應設立或制定專管人員，負責合理化建議征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。評審委員會（或評審小組）每年須向職代會報告合理化建議的采納、實施、獎勵等情況，回答代表提出的問題，接受職工代表大會的監(jiān)督、檢查。

第十七條合理化建議獎勵的審批權限是：一等獎、二等獎報公司審批；三等獎、四等獎、五等獎由公司合理化建議評審委員會（或評審小組）審批報公司備案。

第十八條 合理化建議改進項目不構成固定資產(chǎn)的實施費用，企業(yè)單位計入生產(chǎn)成本；構成固定資產(chǎn)的實施費用，企業(yè)在更新改造基金中列支。

第五章監(jiān)督檢查和爭議的解決

第十九條公司工會和職工代表大會有權監(jiān)督本條列的執(zhí)行情況，可以對項目的處理、實施、獎勵等問題向有關部門提出質(zhì)詢。

第二十條公司對各部門的合理化建議技術改進工作進行監(jiān)督、檢查，并負責協(xié)調(diào)解決各單位在項目評審工作中發(fā)生的爭議。

第二十一條對弄虛作假取榮譽者，應撤銷其榮譽稱號。扣回所得獎金。

第六章附則

第二十二條本辦法由AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司工會委員會負責解釋。

第二十三條AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門根據(jù)本辦法，結合本部門的實際情況制定具體實施辦法，并報AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司工會委員會備案。第二十四條本辦法自發(fā)布之日起實行。

第四篇：金正陽公司合理化建議和技術改進管理辦法

臨沂金正陽管業(yè)有限公司合理化建議和技術改進管理辦法

為了挖掘公司全體員工的潛力，充分發(fā)揮員工們的聰明才智，鼓勵全體員工向公司獻計獻策，提高全體員工主動向公司提出合理化建議的積極性，以有效地推動公司穩(wěn)健快速發(fā)展、達到提高公司的經(jīng)濟效益和管理水平之目的，以及規(guī)范各項合理化建議的處理流程，跟蹤措施及獎勵辦法。經(jīng)公司研究決定，對向公司提出合理化建議的部門或員工，按照《臨沂金正陽管業(yè)有限公司合理化建議和技術改進管理辦法》進行獎勵。此制度自文件下發(fā)之日即2009年4月24日起試行。

一、概述

1.1 員工向企業(yè)獻計獻策，提合理化建議是挖掘員工的智力潛能，提高生產(chǎn)力的重大措施，也是依靠員工推動企業(yè)發(fā)展的有效途徑。

1.2 發(fā)動員工向企業(yè)獻計獻策，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，提高員工綜合素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效率等方面開展，在提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，發(fā)揮管理效能，增產(chǎn)節(jié)約，增效節(jié)支，改進服務等工作中，充分發(fā)掘員工的聰明才智。

1.3 員工向企業(yè)獻計獻策是長期的、經(jīng)常性的活動，各級管理人員要高度重視，要將該活動作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要補充。

1.4 員工向企業(yè)獻計獻策、提合理化建議活動的原則是“信任、鼓勵、支持、采用”。

1.5 發(fā)動員工向企業(yè)獻計獻策、提合理化建議活動，從組織、發(fā)動、提出、收集、采納、實施、審核到獎勵，是一個多環(huán)節(jié)的過程，需要各級管理人員嚴格把關。

二、適用范圍

2.1 適用于臨沂金正陽管業(yè)有限公司所有員工。

三、組織機構

3.1 為保證員工向企業(yè)獻計獻策活動的順利開展，公司將成立成果評審領導小組，由總經(jīng)理任組長、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副組長和各職能部門負責人組成領導小組。

3.2 評審領導小組是員工向企業(yè)獻計獻策活動的領導機構。其職責是：組織發(fā)動員工提出合理化建議；審批建議項目的方案；審核獎勵等級以及實施獎勵等有關工作。

3.3 在評審小組的領導下，日常工作以及組織、宣傳、發(fā)動、審查工作由企管部負責。各級管理人員應及時對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉(zhuǎn)達、上報。

3.4 采納、實施等過程由企管部做好建議人、實施項目、部門、初審和創(chuàng)造價值等方面的記錄，同時填獎勵申報表，報成果評審領導小組進行鑒定、審核。

3.5 評審領導小組每季度進行一次綜合評審，每半年進行一次表彰、獎勵。

四、合理化建議范圍

4.1 合理化建議，是指有關改進和完善生產(chǎn)技術、節(jié)約生產(chǎn)成本和經(jīng)營管理方面的辦法和措施及精神文明建設方面的新舉措；技術改進是對機器設備、工具、生產(chǎn)流程等方面所作的改進和革新。結合生產(chǎn)企業(yè)的特點，合理化建議和技術改進，劃分為以下幾個方面：

（1）生產(chǎn)技術、生產(chǎn)工藝、流程、生產(chǎn)工具的改進；

（2）安全技術、環(huán)保、減排、勞動保護技術的改進；

（3）節(jié)約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法；

（4）產(chǎn)品質(zhì)量的提高；

（5）技術推廣應用、引進技術的消化吸收和革新；

（6）企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應用，經(jīng)營管理的建議；

（7）企業(yè)精神文明建設、企業(yè)文化建設和企業(yè)職業(yè)道德建設方面的建議等。

4.2 合理化建議的內(nèi)容是相對于公司目前技術水平、經(jīng)營管理水平、精神文明建設有所提高和改進而言，所提建議應具有超前性、可行性和效益性，經(jīng)過各部門努力，促使其實現(xiàn)的，均屬于本范圍。

4.3 生產(chǎn)流程設計、技術措施方案，經(jīng)過集體討論，上級批準，在實施過程中條件不變的情況下，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，技術上合理，經(jīng)濟上有效益，提出合理化建議的均屬于本范圍。

4.4 生產(chǎn)技術改進的一般原則是：技術上必需合理、可行，經(jīng)濟上必需有效益，并能使公司受益的建議也屬于本范圍。

4.5 對于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上有重大缺陷，并提出修改方案，從而避免了生產(chǎn)過程中的浪費，即使造價提高，亦應屬于本范圍。

4.6 節(jié)約材料、能源的措施和方法，是指能夠有效地利用和節(jié)約各類材料、能源等各項成本的亦屬于本范圍。

4.7 引進國內(nèi)外技術首次在公司內(nèi)推廣應用，加速國產(chǎn)化的跟進和革新等，均屬于本范圍。

4.8 對公司目前的各項管理工作、經(jīng)營工作，提出建設性意見，促進企業(yè)在現(xiàn)代化管理方法、手段上有所創(chuàng)新，經(jīng)公司采納，確屬在提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)聲譽上有明顯效果的，均屬于本范圍。

4.9 技術人員、管理人員在完成本職工作的前提下，提出與本身職責雖無直接聯(lián)系，但對目前本公司而言采用后有明顯效益的，均屬于本范圍。

五、申報與評審程序

5.1 合理化建議和技術改進建議，均應事前由建議人以書面形式表達，必要時應附有圖紙、計算數(shù)據(jù)資料等，經(jīng)上級審批后方可生效執(zhí)行。

5.2 建議屬于小改小革項目的，且一次實施費用在3000元以下的，以書面形式將合理化建議上報評審小組審批后即取得實際成果后，由公司評審領導小組審批后計獎。

5.3 建議屬于重大項目的，或一次實施費用在3000元以上的，以書面形式將合理化建議報評審小組審核后即取得實際成果后，由公司評審領導小組審批核算后計獎。

5.4 凡是有關生產(chǎn)流程改進的合理化建議，需以書面形式將合理化建議遞交技術部門部審核后，由評審小組審批實施后，由技術部門書寫合理化建議實施結果報公司評審領導小組審批后計獎。

5.5 企業(yè)現(xiàn)代管理和經(jīng)營管理建議，需以書面形式上報公司企管部，并請有關部門共同審批，被采納者，由公司評審領導小組審批后計獎。

5.6 企業(yè)精神文明建設、企業(yè)文化建設和職業(yè)道德建設成果，必須要有文字材料。

六、獎勵辦法與標準

6.1 合理化建議按程序上報，經(jīng)報批被采納實現(xiàn)后，由評審小組進行集體評審確定其獎勵等級，發(fā)放獎勵金。

6.2 合理化建議獎勵標準

6.2.1其一：參考下表執(zhí)行

6.2.1其二：按所提合理化建議采納實施后取得的純經(jīng)濟效益的10%提成。

6.2.3其三：所提合理化建議被采納二次記三等功一次，被采納五次記二等功一次，被采納八次記一等功一次，被采納十次記大功一次。公司年終按記功次數(shù)和等級再給予特別獎勵并記入員工個人檔案，作為公司領導對員工提職、任用和加薪的參考依據(jù)。

七、其他

7.1 凡與員工獻計獻策、提合理化建議獎勵有關，而本制度又未規(guī)定的內(nèi)容，由評審領導小組進行裁定；

7.2 本制度由公司成果評審領導小組負責解釋；

7.3 本制度自公布之日起實施。

〇〇九年四月二十四日 二

第五篇：國務院關于修訂發(fā)布《合理化建議和技術改進獎勵條件》的通知

國務院關于修訂發(fā)布《合理化建議和技術改進獎勵條件》的通知

【法規(guī)標題】國務院關于修訂發(fā)布《合理化建議和技術改進獎勵條例》的通知

【發(fā)布部門】國務院

【發(fā)文字號】國發(fā)[1986]59號

【批準部門】

【批準日期】

【發(fā)布日期】1986.06.04 【實施日期】1986.06.04

【時效性】現(xiàn)行有效

【效力級別】行政法規(guī)

【法規(guī)類別】科技成果鑒定獎勵

【唯一標志】38501

國務院關于修訂發(fā)布《合理化建議和技術改進獎勵條件》的通知（國發(fā)〔1986〕59號）

（相關資料: 部門規(guī)章25篇 地方法規(guī)24篇 裁判文書2篇 相關論文3篇）

一九八二年三月十六日國務院發(fā)布的《合理化建議和技術改進獎勵條件》業(yè)經(jīng)修訂，現(xiàn)發(fā)給你們，請照此執(zhí)行。

一九八六年六月四日

合理化建議和技術改進獎勵條例

（一九八二年三月十六日國務院發(fā)布

一九八六年六月四日國務院修訂發(fā)布）

第一章 總則

第一條 為了鼓勵職工積極提合理化建議，推動技術進步，改善經(jīng)營管理，增強企業(yè)內(nèi)部活力，促進國民經(jīng)濟發(fā)展，特制定本條例。

第二條 本條例所稱合理化建議，是指有關改進和完善企業(yè)、事業(yè)單位生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理方面的辦法和措施；所稱技術改進，是指對機器設備、工具、工藝技術等方面所作的改進和革新。

合理化建議和技術改進的內(nèi)容是：

（一）工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的提高，產(chǎn)品結構的改進，生物品種的改良和發(fā)展，新產(chǎn)品的開發(fā)；

（二）更有效地利用和節(jié)約能源、原材料、以及利用自然條件；

（三）生產(chǎn)工藝和試驗、檢驗方法，勞動保護、環(huán)境保護、安全技術、醫(yī)療、衛(wèi)生技術、物資運輸、儲藏、養(yǎng)護技術以及設計、統(tǒng)計、計算技術等方面的改進；

（四）工具、設備、儀器、裝置的改進；

（五）科技成果的推廣，企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應用，引進技術、進口設備的消化吸收和革新。（相關資料: 部門規(guī)章2篇 地方法規(guī)1篇 相關論文1篇）

第三條 對提合理化建議和技術改進者的獎勵，實行精神鼓勵懷物質(zhì)獎勵相結合的原則。

第四條 本條例適用于全民所制企業(yè)、事業(yè)單位。非全民所有制單位可以參照本條例執(zhí)行。

第二章 獎勵的標準和方法

第五條 職工（集體或者個人）提出的合理化建議或者進行的技術改進，必須經(jīng)過試驗研究和實際應用，并在企業(yè)、事業(yè)單位的生產(chǎn)或者工作中取得成效，方能獲得獎勵。

第六條 對被采用的、可以直接計算經(jīng)濟效益的合理化建議和技術改進項目，獎勵分為五個等級：

對借鑒已經(jīng)應用的科技成果，在本單位提出合理化建議或者進行技術改進取得顯著經(jīng)濟效益者，應當降低一個等級獎勵。───┬─────────────┬─────────────┬────

獎勵│

年節(jié)約或創(chuàng)造價值

│

獎

金 額

│榮譽獎

等級│

│

│

───┼─────────────┼─────────────┼────

一 │

一百萬元以上

│

二千五百元至四千元

│ 獎狀

───┼─────────────┼─────────────┼────

二 │ 五十萬元以上一百萬元以下 │ 一千五百元至二千五百元 │ 獎狀

───┼─────────────┼─────────────┼────

三 │ 十萬元以上五十萬元以下 │

五百元至一千五百元

│ 獎狀

───┼─────────────┼─────────────┼────

四 │

一萬元以上十萬元以下

│

三百元至五百元

│ 表揚

───┼─────────────┼─────────────┼────

五 │

一萬元以下

│

三百元以下

│ 表揚

───┴─────────────┴─────────────┴────

本條所稱“以上”，含本數(shù)；所稱“以下”，不含本數(shù)。（相關資料: 部門規(guī)章2篇）

第七條 對被采用的、不能直接計算經(jīng)濟效益的合理化建議和技術改進項目，根據(jù)其作用大小、技術復雜程序和推廣范圍，參照本條例第六條規(guī)定，評定相應的獎勵等級。

第八條 被采納的合理化建議和技術改進項目，經(jīng)評審確定作為技術儲備的，采納項目的單位應當按照本條例第六條的規(guī)定，在第五等級的限額內(nèi)的酌情給予獎勵；如作為技術儲備的項目以后投入實際應用，應當按照應用后的經(jīng)濟效益大小，評定相應的獎等級。實際應用后增發(fā)獎金時，應當剔除已發(fā)放的獎金額。

第九條 被采用的合理化建議和技術改進項目節(jié)約或者創(chuàng)造的價值，自采用之日起，按十二個月為計算單位，并經(jīng)采用單位財務部門審核。

第十條 工程技術人員、管理干部在完成本職工作前提下提出的，與本身職責雖有直接關聯(lián)，但有創(chuàng)新的項目，采用見效后可以按照本條例獎勵。廠級干部的獎勵，報上級主管部門審批。

第十一條 獲獎項目不得重復得獎。一個合理化建議或者技術改進項目符合兩個以上獎勵條例時，應當按照獎金額較高的條例獎勵；一個合理化建議或者技術改進項目經(jīng)再次評審提高了獎勵等級，再次發(fā)放獎金時只補發(fā)差額部分。

第十二條 集體取得的合理化建議和技術改進項目的獎金，按照各人貢獻大小合理分配。第三章 審查和處理

第十三條 企業(yè)、事業(yè)單位應當建立合理化建議和技術改進項目評審委員會或者評審小組，由行政負責，吸收工會等有關部門的人員參加，負責合理化建議和技術改進項目的評議審定工作。

第十四條 各企業(yè)、事業(yè)單位的有關科室或者管理人員，應當及時對合理化建議和技術改進項目做出采納或者不采納的結論，并連同作結論的說明以書面形式送給主管建議工作的機構或者人員，提交評審委員會或者評審小組審批。

有關單位對已采用的合理化建議和技術改進項目，應當根據(jù)規(guī)定及時實施獎勵；對未采納的合理化建議和技術改進項目，必須向建議人說明未采納的原因。

第十五條 對合理化建議和技術改進項目獎勵等級的確定，由采用單位審查批準，其中：

一、二等獎勵項目采用單位批準后報上級主管部門備案。

第十六條 獎金由采用單位支付。企業(yè)單位支付的獎金，計入生產(chǎn)成本；事業(yè)單位支付的獎金，在事業(yè)費或者收入提成中列支。

第十七條 對經(jīng)濟效益較高而本單位無法實施的合理化建議和技術改進項目，應當報上級主管部門或者省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟委員會（計劃經(jīng)濟委員會）處理；對經(jīng)濟效益顯著的合理化建議和技術改進項目，也可以通過技術市場進行有償轉(zhuǎn)讓。

第十八條 對提高工效和降低物質(zhì)消耗的合理化建議和技術改進項目，對原定額可以給予六個月至一年的保留期。

第四章 監(jiān)督檢查和爭議的解決

第十九條 企業(yè)、事業(yè)單位的工會和職工代表大會有權監(jiān)督本條例的執(zhí)行情況，可以對項目的處理、實施、獎勵等問題有關部門提出質(zhì)詢。

第二十條 上級主管部門應當對所屬單位的合理化建議和技術改進監(jiān)督、檢查，并負責協(xié)調(diào)解決所屬企業(yè)、事業(yè)單位在項目評審工作中發(fā)生的爭議。

第二十一條 對弄虛作假騙取榮譽者，應當由授獎單位撤銷其榮譽稱號，扣回其所得獎金；情節(jié)嚴重的，由其所在單位給予行政處分，并追究其經(jīng)濟責任。

第五章 附則

第二十二條 本條例由國家經(jīng)濟委員會負責解釋。

第二十三條 國家經(jīng)濟委員會根據(jù)本條例制訂實施細則。各企業(yè)、事業(yè)單位根據(jù)本條例和實施細則，制訂具體實施辦法，并報上級主管部門備案。（相關資料: 部門規(guī)章1篇）

第二十四條 本條例自修訂發(fā)布之日起施行。