第一篇：單位內(nèi)部安全防范

單位內(nèi)部的安全防范工作

單位內(nèi)部的安保工作是社會(huì)治安管理的重要組成部分，單位內(nèi)部安保人員是社會(huì)治安管理的重要力量。今天，在這里我結(jié)合當(dāng)前**轄區(qū)的實(shí)際，就單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作和大家探討三個(gè)問題。

一、當(dāng)前單位內(nèi)部安全防范工作存在的主要問題

（一）部分單位防范意識(shí)不強(qiáng)。**目前處在開發(fā)建設(shè)時(shí)期，相當(dāng)一部分單位存在重效益、輕保衛(wèi)的思想，加之未參加過公安機(jī)關(guān)組織的《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》等相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，致使對(duì)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》貫徹落實(shí)不到位，對(duì)本單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的戰(zhàn)略地位和治本意義認(rèn)識(shí)不足，從而忽視對(duì)企業(yè)自身內(nèi)部的保衛(wèi)防范工作。

（二）部分單位在防范上的資金投入少。由于部分單位忙于企業(yè)生存發(fā)展問題，對(duì)企業(yè)防范工作重視程度不夠，認(rèn)為治安防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入大、見效慢，既花費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力，又沒有可觀的效益，不愿、不敢投入太多資金搞防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)或設(shè)備維護(hù)上，對(duì)于防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)付思想較突出，致使部分已有的技防設(shè)施因?yàn)槿狈Ｂ毦S護(hù)、操作人員和必要的維修保養(yǎng)資金，在平時(shí)實(shí)戰(zhàn)中根本無法真正發(fā)揮作用，有的形同虛設(shè)，單位防控建設(shè)水平長期滯后。

（三）部分單位內(nèi)部的保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和保衛(wèi)人員配設(shè)不到位。部分單位過分追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益，因保衛(wèi)工作不能給單位帶來直接的效益，導(dǎo)致保衛(wèi)組織功能弱化，保衛(wèi)干部身兼數(shù)職，保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的設(shè)臵和人員配備處于邊緣化，甚至是處于可有可無狀態(tài)。

（四）部分單位規(guī)章制度不健全，保衛(wèi)機(jī)制不規(guī)范。部分單位內(nèi)部防范還處于“看門守院”式的低水平狀態(tài)，同時(shí)，很多潛在的安全隱患還未在單位轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)安全危害，單位自身存在僥幸認(rèn)識(shí)，客觀上很難形成規(guī)范的內(nèi)部安全保衛(wèi)機(jī)制。

（五）公安機(jī)關(guān)監(jiān)管不到位，日常監(jiān)督檢查流于形式，未能真正做好指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。

二、強(qiáng)化單位內(nèi)部治安防控體系建設(shè)工作的對(duì)策 針對(duì)**轄區(qū)內(nèi)部單位存在的問題，我們應(yīng)狠抓具體措施落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)單位的內(nèi)部安全防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力求內(nèi)部安全保衛(wèi)工作實(shí)現(xiàn)效益與安全同步，使其步入“安全保效益，效益促安全”的良性循環(huán)。

（一）積極開展《單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，統(tǒng)一思路，提高認(rèn)識(shí)。通過內(nèi)保進(jìn)一步加強(qiáng)并提高內(nèi)部單位的防范、控制、報(bào)警等功能。公安機(jī)關(guān)的治安部門及派出所積極引導(dǎo)宣傳，主動(dòng)指導(dǎo)內(nèi)部單位工作。

（二）強(qiáng)化依法管理，改“執(zhí)法不力”為“有法必依”。要解決單位內(nèi)部治安管理防范中存在的問題，必須走內(nèi)部單位治安管理工作法制化、規(guī)范化的路子。內(nèi)部單位治安保衛(wèi)工作貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針。同時(shí)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作應(yīng)當(dāng)突出保護(hù)單位內(nèi)部人員的人身安全，單位不得以經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)產(chǎn)安全和其他任何借口忽視人身安全。強(qiáng)化宣傳造勢。要通過宣傳《內(nèi)保條例》、《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)，使單位的主要負(fù)責(zé)人必須對(duì)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)，必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部防范工作，建立安全保衛(wèi)制度。

（三）加強(qiáng)檢查指導(dǎo)監(jiān)督，確保工作落實(shí)。公安機(jī)關(guān)依法對(duì)內(nèi)部單位的治安保衛(wèi)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查指導(dǎo)，使單位負(fù)責(zé)人將這些工作納入議事日程，適時(shí)依法做出決策。

（四）逐步建立內(nèi)部單位保衛(wèi)工作新模式。要從根本上改變當(dāng)前內(nèi)部單位保衛(wèi)工作現(xiàn)狀，必須從適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)出發(fā)，探索多元化體制下單位內(nèi)部保衛(wèi)人員、保衛(wèi)手段的組織形式和方法。根據(jù)《內(nèi)保條例》規(guī)定要求，治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位要設(shè)臵與治安保衛(wèi)任務(wù)相適應(yīng)的治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，配備專職治安保衛(wèi)人員，充分發(fā)揮保安公司治安管理方面的輔助作用，采取“自愿申請(qǐng)，公司選配，服務(wù)社會(huì)”的原則，加大保安公司的覆蓋面、服務(wù)面，切實(shí)加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理力度，不斷提高正規(guī)化建設(shè)水平。建立健全機(jī)關(guān)、企事業(yè)內(nèi)部單位防范機(jī)制，重點(diǎn)落實(shí)要害單位的治安責(zé)任制。一般單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作需要，設(shè)臵治安機(jī)構(gòu)或者專職、兼職治安保衛(wèi)人員。因此，要加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，選調(diào)一批年紀(jì)輕、素質(zhì)高的人員充實(shí)到保衛(wèi)隊(duì)伍中來，并強(qiáng)化教育管理，加大對(duì)保安員的教育培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上讓保安員掌握基本法律常識(shí)、保安禮儀、安全防范知識(shí)、防衛(wèi)技能以體高服務(wù)質(zhì)量。不斷提高實(shí)戰(zhàn)能力。要建立24小時(shí)全天候不間斷地值班巡邏制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，重點(diǎn)加強(qiáng)倉庫、財(cái)會(huì)室、辦公樓和其它要害部位、易發(fā)案部位的巡邏、守護(hù)以及夜間、雙休日、節(jié)假日的守護(hù)，保證安全。加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)隊(duì)伍和重點(diǎn)單位保衛(wèi)機(jī)構(gòu)建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極開展治安保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作，不斷提高單位內(nèi)部治安保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)。積極組織開展義務(wù)巡邏、企地共建、區(qū)域聯(lián)防、單位協(xié)防等群防群治活動(dòng)，推動(dòng)內(nèi)部防范與外部社會(huì)防范的一體化，共保一方平安。

（五）各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，參與治安保衛(wèi)的安全防范服務(wù)。加大技防的推廣，內(nèi)部單位應(yīng)安裝監(jiān)控錄相和報(bào)警裝臵，安保人員和夜勤人員應(yīng)配備相應(yīng)的器材裝備（警棍、對(duì)講機(jī)、強(qiáng)光手電等）。按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，大力推進(jìn)企 事業(yè)內(nèi)部單位治安保衛(wèi)工作機(jī)制，形成人防、物防、技防相結(jié)合的內(nèi)部治安防控網(wǎng)絡(luò)，以內(nèi)促外，以外保內(nèi)、聯(lián)防聯(lián)控、確保安全。

（六）公安部門應(yīng)對(duì)內(nèi)部單位的夜勤人員經(jīng)常進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促、對(duì)在工作中不負(fù)責(zé)任的人員，加大依法管理力度。對(duì)違反《內(nèi)保條例》的單位法人，發(fā)放《隱患整改通知書》，逾期仍不整改的，造成人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失的，要依法進(jìn)行處罰，做到不徇情、不手軟，確實(shí)使法人負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)。建立“單位負(fù)責(zé)、政府監(jiān)管”的新機(jī)制，依法做好單位的指導(dǎo)監(jiān)督工作，開展創(chuàng)建“治安安全單位”、“平安單位”、改變經(jīng)驗(yàn)型的指導(dǎo)監(jiān)督方式，對(duì)企事業(yè)內(nèi)部單位開展檢查指導(dǎo)，督促建立高效的內(nèi)部治安保衛(wèi)責(zé)任制，對(duì)因不落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定而造成嚴(yán)重后果的，依法追究有關(guān)單位及其主要負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人員的責(zé)任。

三、具體做法

（一）強(qiáng)化單位內(nèi)部管理，切實(shí)落實(shí)安全防范措施。

1、存放原料、成品的倉庫和存放貴重物品的辦公室、財(cái)務(wù)室要落實(shí)防盜措施，加裝牢固的防盜門、柵；保險(xiǎn)箱要進(jìn)行必要的加固、“穿衣”；筆記本電腦等小型貴重物品要放在安全隱蔽處，離開時(shí)建議隨身攜帶，養(yǎng)成出門隨手鎖門的好習(xí)慣。

2、強(qiáng)化門衛(wèi)值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛進(jìn)出登記制度，嚴(yán)格落實(shí)夜間巡防工作，值班領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)督促和檢查工作。

3、有條件的單位要安裝監(jiān)控，已裝監(jiān)控的單位要檢查監(jiān)控效果，確保有效使用，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)備份保存工作。

4、防范設(shè)施不健全的企業(yè)要盡量減少原料和成品的存儲(chǔ)量。

5、大宗現(xiàn)金要及時(shí)存入銀行，切忌在單位或保險(xiǎn)箱過夜。

6、發(fā)生案件時(shí)要及時(shí)撥打“110”報(bào)警，并注意保護(hù)好現(xiàn)場。

（二）強(qiáng)化職工隊(duì)伍管理，堅(jiān)決堵塞內(nèi)部安全隱患。

1、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部職工的教育，提升職工自身安全防范和遵紀(jì)守法意識(shí)。

2、規(guī)范人員管理，督促外來員工及時(shí)到公安機(jī)關(guān)辦理暫住證，以利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工中的重大前科或負(fù)案在逃人員。

3、強(qiáng)化內(nèi)部宿舍管理，落實(shí)宿舍巡視制度，杜絕外來人員隨意進(jìn)出現(xiàn)象，切實(shí)防止發(fā)生企業(yè)內(nèi)的打架斗毆和宿舍財(cái)物被盜案件。

4、加強(qiáng)內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)配合，對(duì)已離開本單位的職工，要及時(shí)通知門衛(wèi)和宿舍管理人員，防止其回廠滋事或伺機(jī)作案。

5、強(qiáng)化信息溝通，密切關(guān)注職工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)苗頭性問題或其他不安定因素的，要及時(shí)于警方溝通、聯(lián)系。

第二篇：單位內(nèi)部安全防范工作實(shí)施細(xì)則

單位內(nèi)部安全防范工作實(shí)施細(xì)則

第一章總 則

第一條為加強(qiáng)單位內(nèi)部安全防范工作，建立安全防范工作長效機(jī)制，確保單位干部職工人身和財(cái)產(chǎn)安全，確保單位內(nèi)部和諧穩(wěn)定，特制定本細(xì)則。

第二條本細(xì)則所稱的安全工作，是指單位干部職工人身和財(cái)產(chǎn)、辦公場所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)庫室、重要設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)安全所進(jìn)行的安全管理。

第三條安全工作的基本任務(wù)是：教育和督促單位干部職工樹立安全意識(shí)，履行安全職責(zé)，遵守安全規(guī)定，落實(shí)安全制度，加強(qiáng)安全管理，預(yù)防和處理各類事故，營造文明、和諧、安全的單位辦公環(huán)境。

第四條單位干部職工要牢固樹立憂患意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，認(rèn)真履行安全職責(zé)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，自覺服務(wù)從安全管理。

第五條安全工作以預(yù)防和杜絕事故發(fā)生為目標(biāo)，貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針，遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)、教育先行、嚴(yán)格管理、突出重點(diǎn)、綜合治理、發(fā)動(dòng)群眾、常抓不懈的原則。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)

第六條成立單位安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管單位安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長，副組長由辦公室、信訪辦、后勤科負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由單位各部門負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)：

（一）組織指導(dǎo)單位安全管理工作；

（二）制定綜合性安全管理規(guī)定和措施并監(jiān)督落實(shí)；

（三）組織開展安全管理活動(dòng)和安全宣傳教育工作；

（四）組織調(diào)查和處理突發(fā)情況。

第七條單位安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)人任主任，后勤科負(fù)責(zé)人任副主任，成員由單位各部門指定一名工作人員（兼安全員）組成。主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)單位安全管理日常工作事務(wù)，安全工作教育、隱患排查與治理整頓的組織實(shí)施與總結(jié)報(bào)告等工作。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)單位安全防事故各種應(yīng)急處理預(yù)案進(jìn)行規(guī)范并檢查落實(shí)，對(duì)單位場所、要害部位、重點(diǎn)倉庫、重要機(jī)房和檔案資料室、機(jī)要室等安全設(shè)施進(jìn)行規(guī)范關(guān)檢查落實(shí)。

（三）負(fù)責(zé)收集單位各部門落實(shí)安全教育、安全管理、隱患排查情況，統(tǒng)計(jì)疏理，提出建議。

第八條單位后勤科在單位安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常安全管理

工作。工作職責(zé)：

（一）承擔(dān)單位運(yùn)輸、物業(yè)、餐飲、接待等工作；

（二）承擔(dān)單位內(nèi)部安全管理和安全保衛(wèi)、環(huán)境綠化、辦公場所的修繕等工作；

（三）負(fù)責(zé)單位車隊(duì)、油料管理，做好安全運(yùn)輸保障工作；

（四）負(fù)責(zé)與轄區(qū)街道社區(qū)聯(lián)系，做好單位周邊的安全治理工作；

（五）負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)交給的其它任務(wù)。

第九條單位各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門安全工作第一責(zé)任人。主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，提高所屬人員安全防范意識(shí)；

2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)使用的辦公設(shè)施設(shè)備的安全管理，要明確責(zé)任人、管理人，切實(shí)把安全管理落實(shí)到位。

3、負(fù)責(zé)督促本部門防火、防盜、防事故等應(yīng)急處理計(jì)劃方案落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)安全隱患報(bào)知制度，一旦發(fā)現(xiàn)隱情應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門（單位）聯(lián)系，迅速處理。

第三章安全工作措施

第十條定期對(duì)單位組織安全檢查，遇有重大情況或節(jié)假日如：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、雙休日，組織安全防事故大檢查，排除隱患，落實(shí)整改。

第十一條制定防火、防盜、防汛、防臺(tái)風(fēng)、防爆炸、防食物中毒、防生產(chǎn)事故等應(yīng)急救護(hù)（援）領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急排險(xiǎn)預(yù)案。建立110預(yù)警方案，120傷亡救援方案，119消防救援方案和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)通訊流程，落實(shí)應(yīng)急物資保障方案。

第十二條加強(qiáng)單位應(yīng)急通道疏通和管理，建立遇險(xiǎn)快速逃生和安全處置預(yù)案，制定安全工作規(guī)章制度和安全須知，標(biāo)示應(yīng)急通道和消防栓管理位置。

第十三條加大單位電子監(jiān)督管理系統(tǒng)平臺(tái)更新建設(shè)，實(shí)行24小時(shí)值班監(jiān)控管理制度。完善單位外部紅（紫）外線干擾報(bào)警系統(tǒng)、內(nèi)部門禁系統(tǒng)等安全技術(shù)工程建設(shè)，切實(shí)加大往來人員、車輛的管理監(jiān)控。電子監(jiān)控系統(tǒng)做好監(jiān)控影像資料的備份工作。

第十四條加強(qiáng)對(duì)出入單位車輛管理制度，制定 “車輛出入通行證”，做好下屬單位、往來單位車輛出入和車輛停放管理，切實(shí)做好單位辦公區(qū)域人員、車輛有序管理。

第十五條建立完善食品采購、存放、加工與供給等工作流程，杜絕霉?fàn)€食品、過期食品、未檢驗(yàn)食品流入機(jī)關(guān)餐廳。建立單位食品采購、管理、存放、加工臺(tái)賬制度。實(shí)行餐廳每日食品48小時(shí)留驗(yàn)制度。

第十六條加大單位衛(wèi)生保潔隊(duì)伍建設(shè)，建立完善衛(wèi)生管理類系制度，建立垃圾筒、垃圾分類存放點(diǎn)，做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清運(yùn)。定期組織滅鼠、滅蚊、滅蟲工作。積極做好清毒工作，聯(lián)系市衛(wèi)生管理部門，每月對(duì)單位進(jìn)行定期衛(wèi)生消毒，切實(shí)做好衛(wèi)生管理工作。

第十七條建立完善鐵門、鐵窗管理措施，對(duì)涉及安全管理重點(diǎn)部位、重點(diǎn)庫室、重點(diǎn)場所實(shí)行鐵門、鐵鎖、鐵窗管理，對(duì)易發(fā)安全隱患庫所實(shí)行“雙人雙鎖”管理，切實(shí)做好重點(diǎn)部位安全管理。

第十八條單位后勤科對(duì)所屬設(shè)施設(shè)備器材進(jìn)行嚴(yán)格登記，專人管理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，定期檢測，及時(shí)更新、補(bǔ)充。凡有危險(xiǎn)因素的作業(yè)場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

第十九條安全工作檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。對(duì)重大事故隱患無法保障安全的，應(yīng)當(dāng)停止工作，并立即報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)。

第四章獎(jiǎng)懲措施

第二十條當(dāng)單位出現(xiàn)安全責(zé)任事故，單位安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立工作專班，具體負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、定性、處理和責(zé)任追究，并提交事故調(diào)查報(bào)告。依據(jù)

事故調(diào)查報(bào)告，對(duì)直接事故責(zé)任人應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，視情給予相應(yīng)處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十一條 依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，對(duì)發(fā)生事故的單位部門負(fù)責(zé)人或單位負(fù)責(zé)人，有下列行為之一的，依照有關(guān)規(guī)定給予處理：

（一）對(duì)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查不力的；

（二）未能認(rèn)真履行安全審批、審查等而導(dǎo)致事故發(fā)

生的；

（三）發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，未采取措施導(dǎo)致事故發(fā)生的；

（四）發(fā)生事故后組織救援或者措施不力致使事故損失

擴(kuò)大的；

（五）其它違反《細(xì)則》規(guī)定，妨害安全工作的。

第二十二條安全工作納入績效管理，對(duì)做出突出成績的部門和個(gè)人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任部門及責(zé)任人，年終績效考核實(shí)行一票否決。

第二十三條本細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本細(xì)則自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第三篇：單位內(nèi)部治安防范快速反應(yīng)機(jī)制

單位內(nèi)部治安防范快速反應(yīng)機(jī)制

單位內(nèi)部的安全穩(wěn)定是整個(gè)社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)，為了維護(hù)單位安全、保障社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定的大局出發(fā)，進(jìn)一步落實(shí)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，加強(qiáng)單位內(nèi)保隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化治安防范措施的落實(shí)，嚴(yán)格內(nèi)部治安管理，推動(dòng)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。為此，要抓好以下四個(gè)方面的工作。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保內(nèi)保工作取得實(shí)效。

搞好內(nèi)保工作，關(guān)鍵是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在加快發(fā)展科研的同時(shí)，高度重視單位內(nèi)保工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好本單位人員的思想教育和各項(xiàng)安全防范工作，做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，將“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則真正落到實(shí)處。

第一，要切實(shí)把單位內(nèi)保工作作為“一把手”工程，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要進(jìn)一步樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的大局觀念，增強(qiáng)做好單位內(nèi)部保衛(wèi)工作的責(zé)任感和緊迫感，要按照《內(nèi)保條例》的要求，把內(nèi)保工作納入主要領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)，確定具體目標(biāo)任務(wù)，制定切合實(shí)際的措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)布局，合理安排，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)保工作機(jī)制，把內(nèi)保工作扎實(shí)推向前進(jìn)。各科室領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，根據(jù)本部門的實(shí)際情況，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析本部門、本單位的內(nèi)保工作狀況，制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃和措施，保證內(nèi)保工作與業(yè)務(wù)工作發(fā)展同步；單位主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問單位內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作，定期聽取工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決工作中的重大問題，在人、財(cái)、物等方面提供必要的支持，加大經(jīng)費(fèi)保障力度，確保內(nèi)保工作扎實(shí)有效開展。要通過單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的開展，落實(shí)社會(huì)治安防控體系，建立和完善單位內(nèi)部治安防范工作長 1

效機(jī)制。

第二，要進(jìn)一步明確責(zé)任、全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各科室要嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)保工作責(zé)任制，履行單位內(nèi)部安全保衛(wèi)職責(zé)，層層建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制或單位責(zé)任制，明確單位的法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是單位治安防范工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)。要進(jìn)一步鞏固和完善“政府負(fù)責(zé)、單位管理、職工參與、公安監(jiān)督”的單位內(nèi)保安全管理機(jī)制。圍繞內(nèi)保工作的目標(biāo)任務(wù)，建立和完善各類內(nèi)保組織，遵循縱向到底、橫向到邊的原則，實(shí)行逐級(jí)安全保衛(wèi)責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任制，真正把內(nèi)保工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到基層，落實(shí)到單位，落實(shí)到責(zé)任人，形成層層有人抓，處處有人管的良好局面。

（二）明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好單位內(nèi)部治安防范工作。第一，要搞好人、物、技防，全力構(gòu)筑動(dòng)態(tài)治安防控體系。總的想法是，以技防為重點(diǎn)，以物防為紐帶，以人防為根本，進(jìn)一步強(qiáng)化單位內(nèi)保隊(duì)伍建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)筑起單位內(nèi)部立體動(dòng)態(tài)防范系統(tǒng)。具體地講，在技防建設(shè)方面：要搞好重點(diǎn)要害單位、部位的技防建設(shè)。提高防范的科技水平，單位的財(cái)會(huì)室、倉庫等重點(diǎn)部位要根據(jù)各自實(shí)際情況安裝技防監(jiān)控或報(bào)警裝置。要在加強(qiáng)內(nèi)部技防建設(shè)的同時(shí)，擴(kuò)大監(jiān)控的范圍，特別是要加強(qiáng)對(duì)單位門前的治安監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。在人防方面，一要加強(qiáng)單位內(nèi)部治安防范隊(duì)伍建設(shè)。在公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，配備足量內(nèi)保隊(duì)員，建立健全內(nèi)保組織，落實(shí)保衛(wèi)干部和巡邏人員。二要進(jìn)一步整合人防資源。要整合內(nèi)部組織和單位內(nèi)部群防群治力量，努力構(gòu)建單位內(nèi)部治安防范快速反應(yīng)體系和動(dòng)態(tài)防控體系。三要落實(shí)防范責(zé)任。要強(qiáng)化治安防范制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)治安防范責(zé)任，確保治安防范人員到崗到位。同時(shí)，要

加強(qiáng)治安防范人員管理，研究和探索有效的管理模式，做到任務(wù)、責(zé)任、待遇、考核四落實(shí)，確保內(nèi)保隊(duì)伍真正發(fā)揮作用。在物防建設(shè)方面：要搞好單位內(nèi)部的安全防范設(shè)施建設(shè)，要重點(diǎn)對(duì)財(cái)會(huì)室、辦公室、檔案室、水電力設(shè)備等重點(diǎn)要害部位，加固防盜門、防盜網(wǎng)，增設(shè)保險(xiǎn)柜，安裝技防設(shè)施，重點(diǎn)要害部位要常年有人值班看護(hù)。

第二，要強(qiáng)化治安管理，壓縮違法犯罪空間。一是搞好單位內(nèi)部流動(dòng)暫住人口和出租房屋的治理整頓和日常管理。要經(jīng)常性開展不間斷的排摸行動(dòng)，重點(diǎn)排查單位內(nèi)的出租房屋，防止租賃房屋成為犯罪窩點(diǎn)。要落實(shí)房屋出租責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)暫住人口動(dòng)態(tài)管理。二是要搞好門前責(zé)任區(qū)的治安管理。要將門前責(zé)任區(qū)的治安管理工作作為治安防范的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，單位內(nèi)保人員要在搞好單位內(nèi)部防范的同時(shí)兼顧門前責(zé)任區(qū)的治安巡邏和防范，盡量壓縮違法犯罪的空間，維護(hù)好單位內(nèi)外的治安秩序。

（三）精心組織，周密部署，確保單位內(nèi)部治安防范工作有效開展。

第一，要加大投入，保證開支。做好單位內(nèi)部治安防范工作資金投入是關(guān)鍵所在，沒有充足的資金做保障，很多事情很難進(jìn)行。要建立治安防范專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于專項(xiàng)治安防控工作，建立適應(yīng)形勢發(fā)展要求的單位內(nèi)部群防群治經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，切實(shí)保證治安防范工作所需的資金和必要的投入。

第二，要加強(qiáng)督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要組織有關(guān)部門，抽調(diào)有關(guān)人員組成專門的督導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)各科室治安防范工作的檢查督導(dǎo)。要建立通報(bào)制度，對(duì)單位發(fā)生的治安案件，分清責(zé)任，定期通報(bào)。對(duì)工作開展好的科室，給予評(píng)先樹優(yōu)，通報(bào)表彰，責(zé)任制加分獎(jiǎng)勵(lì)。

第三，要齊抓共管，形成合力。抓好單位內(nèi)部治安防范工作，牽

扯面廣，任務(wù)重，壓力大，是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)工程，需要單位共同參與，齊抓共管，配套聯(lián)動(dòng)。綜治辦對(duì)內(nèi)部治安防范工作及時(shí)進(jìn)行督查、總結(jié)和通報(bào)，確保工作有效開展。各綜治成員要充分發(fā)揮職能作用，做好本職工作。各科室要切實(shí)看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，互相配合，互相支持。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并指導(dǎo)解決。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育工作，提高單位干部職工的治安防范意識(shí)。

“預(yù)防工作、宣傳先行”。治安防范宣傳教育工作作為發(fā)展內(nèi)保事業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，十分重要。在日常工作中要始終堅(jiān)持開展以“預(yù)防治安事故”為中心的經(jīng)常性治安防范宣傳教育工作，采取多種形式，廣泛傳播、普及治安防范知識(shí)，充分利用板報(bào)、條（橫）幅快捷的傳播途徑進(jìn)行治安防范宣傳教育。要在單位干部職工及家屬中大力開展《內(nèi)保條例》的宣傳教育活動(dòng)，提高全體干部職工及家屬的安全防范意識(shí)。此外，還要針對(duì)本行業(yè)、本單位的特點(diǎn)和存在的治安隱患，向全體人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和教育，工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和

嚴(yán)格考核。使廣大干部職工不斷提高安全防范的意識(shí)和能力。

第四篇：內(nèi)部重點(diǎn)部位安全防范制度

內(nèi)部重點(diǎn)部位安全防范制度

為了認(rèn)真做好內(nèi)部重點(diǎn)部位安全防范工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和貴重物品的管理，加強(qiáng)人防、物防、技防相結(jié)合工作，杜絕內(nèi)部被盜案件的發(fā)生，特制定工作制度如下：

一、對(duì)內(nèi)部重點(diǎn)防范部位和貴重物品要及時(shí)做好審批工作。逐一建檔登記，落實(shí)防范措施，達(dá)到審批準(zhǔn)確，防范達(dá)標(biāo)。

二、內(nèi)部重點(diǎn)部位安全防范的工作原則是“誰主管，誰負(fù)責(zé)"，其方針是“自主管理、預(yù)防為主、綜合治理、保障安全”，實(shí)行內(nèi)部治安保衛(wèi)責(zé)任制。

三、經(jīng)常開展“四防”宣傳教育工作，增強(qiáng)職工群眾安全防范意識(shí)，充分發(fā)揮治保會(huì)等群防群治組織的作用，健全制度，落實(shí)措施。

四、按照《內(nèi)部治安保衛(wèi)責(zé)任制》和《內(nèi)部重點(diǎn)部位及貴重物品安全管理辦法》的要求，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制或逐級(jí)簽訂《責(zé)任狀》；嚴(yán)格管理，層層落實(shí)，確保重點(diǎn)部位和貴重物品的安全。

五、對(duì)重點(diǎn)部位及貴重物品，每月不少于一次檢查。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)《內(nèi)部安全防范檢查記錄》或《安全防范檢查通知書》，限期整改。

六、對(duì)重點(diǎn)部位和貴重物品要認(rèn)真落實(shí)技防措施，堅(jiān)持人防、落實(shí)物防、突出技防，完善安全防范網(wǎng)絡(luò)。

七、每年年底按照要求，對(duì)管轄內(nèi)的重點(diǎn)部位和貴重物品進(jìn)行一次全面檢查，井將檢查情況上報(bào)。

大青儲(chǔ)配管理處

2008年12月10日

第五篇：內(nèi)部保衛(wèi)(安全防范)工作制度

內(nèi)部保衛(wèi)(安全防范)工作制度

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。內(nèi)部保衛(wèi)工作人員應(yīng)自學(xué)加

強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次以上專業(yè)知識(shí)、技能和上級(jí)相關(guān)文件學(xué)習(xí)，并按要求參加鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)及各政法部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二、會(huì)議制度。部門負(fù)責(zé)人每年應(yīng)召開兩次會(huì)議，研究安全保衛(wèi)工作，安排布置安全保衛(wèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

三、安全(治安)隱患排查制度。各單位每季度對(duì)單位所轄范圍的建筑物、設(shè)施、器材開展一次全面的安全(治安)隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

四、信息交流報(bào)告制度。各單位應(yīng)加強(qiáng)情報(bào)信息搜集工作，發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索或不良苗頭應(yīng)及時(shí)處置，重要情報(bào)信息應(yīng)及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)。

五、值班制度。建立定人值班或輪流值班制度，明確值班人員工作職責(zé)。輪流值班的，應(yīng)有明確的值班人員安排表，并明確交接班時(shí)間和應(yīng)交接事項(xiàng)。加強(qiáng)值班責(zé)任制管理，對(duì)在值班期間發(fā)生脫崗、離崗和履行職責(zé)不認(rèn)真造成治安事故或公私財(cái)物損失的，應(yīng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門嚴(yán)肅追究責(zé)任人的行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。