第一篇：內部安全防范管理制度和防范措施

內部安全防范制度及防范措施

為創造一個良好的辦公環境，特制定以下內部安全防范制度及防范措施：

防范制度

一、建立段安全防范領導小組。

二、設段安全防范日常管理專職安全員管理安全。

三、安全員對段內用電、防火、防盜、防毒、防暴、防事故、防疾病傳染等全面管理。

四、結合每月工作進行日常檢查、考核。

五、堅持值班制度，做好防盜、防火等安全管理和監督。

六、嚴格管理出入人員，要做好登記詢問工作。

七、全段人員要嚴格履行自己的職責，嚴防各種事故的發生。

八、經常對安全工作進行檢查、考核和總結。

九、防火三不準：

1、任何人不準隨意將易燃易爆物品帶入段機關工作區及生活區，特殊情況需經有關領導同意，并采取可行的措施妥善保管，嚴防中毒等事故的發生。

2、任何人不準隨意拆裝電器設施改動電器或線路裝置等，電器及線路的維修、安裝需請有資質的人員進行操作，嚴防觸電或火災事故的發生。

3、任何人不準隨意私自開關煤氣筏，不得將火源放在煤氣開關處。

十、安全防盜四公約：

1、各辦公室、活動室、午睡室、倉庫等要管理好門窗，下班前要拔掉電源插座，并關、鎖門窗。

2、各部門人員要管好室內的財產和個人錢物，貴重物品不得隨便帶入辦公室存放。

3、財務室、炸藥庫房等重要地方要有防盜設施，使用人、管理員要高度負責。

4、夜間值班人員要負責好段機關生活區的夜間安全，要嚴格執行值班制度。

防范措施

一、加強對職工法制宣傳教育，充分發揮單位職工積極性，增強單位職工法制觀念，提高職工法制意識。

二、實現單位“五無”杜絕目標：無刑事案件、無治安案件、無內部職工犯罪、無治安災害事故、無非法宗教活動，以及杜絕黃、賭、毒等社會丑陋現象。

三、強化外來管理，對外來人做登記管理。

四、加強對“兩勞”重點人口管理，收集治安危險份子動態，建立健全重點人的檔案，深入調查生活區動態，做到快速反應，措施有力。

五、建立健全信息反饋制度，做好每天工作記錄，做到一般信息及時上報，重大情況隨時上報。

第二篇：內部安全防范管理制度和防范措施

內部安全防范制度及防范措施

為創造一個良好的辦公環境，特制定以下內部安全防范制度及防范措施：

防范制度

一、建立段安全防范領導小組。

二、設段安全防范日常管理專職安全員管理安全。

三、安全員對段內用電、防火、防盜、防毒、防暴、防事故、防疾病傳染等全面管理。

四、結合每月工作進行日常檢查、考核。

五、堅持值班制度，做好防盜、防火等安全管理和監督。

六、嚴格管理出入人員，要做好登記詢問工作。

七、全段人員要嚴格履行自己的職責，嚴防各種事故的發生。

八、經常對安全工作進行檢查、考核和總結。

九、防火三不準：

1、任何人不準隨意將易燃易爆物品帶入段機關工作區及生活區，特殊情況需經有關領導同意，并采取可行的措施妥善保管，嚴防中毒等事故的發生。

2、任何人不準隨意拆裝電器設施改動電器或線路裝置等，電器及線路的維修、安裝需請有資質的人員進行操作，嚴防觸電或火災事故的發生。

3、任何人不準隨意私自開關煤氣筏，不得將火源放在煤

氣開關處。

十、安全防盜四公約：

1、各辦公室、活動室、午睡室、倉庫等要管理好門窗，下班前要拔掉電源插座，并關、鎖門

窗。

2、各部門人員要管好室內的財產和個人錢物，貴重物品

不得隨便帶入辦公室存放。

3、財務室、炸藥庫房等重要地方

要有防盜設施，使用人、管理員要高度負責。

4、夜間值班人

員要負責好段機關生活區的夜間安全，要嚴格執行值班制度。

防范措施

一、加強對職工法制宣傳教育，充分發揮單位職工積極

性，增強單位職工法制觀念，提高職工法制意識。

二、實現單位“五無”杜絕目標：無刑事案件、無治安

案件、無內部職工犯罪、無治安災害事故、無非法宗教活動，以及杜絕黃、賭、毒等社會丑陋現象。

三、強化外來管理，對外來人做登記管理。

四、加強對“兩勞”重點人口管理，收集治安危險份子

動態，建立健全重點人的檔案，深入調查生活區動態，做到

快速反應，措施有力。

五、建立健全信息反饋制度，做好每天工作記錄，做到

一般信息及時上報，重大情況隨時上報。

第三篇：社區安全防范漏洞防范措施

**同志在深入學習貫徹科學發展觀動員會上要求，公安機關學習貫徹科學發展觀要結合實際工作、解決實際問題。據此，筆者對我市城區社區安全防范工作進行了調研。對當前我市城區社區安全防范存在的主要問題及其原因分析如下：

一、社區民警工作時間難以保證，社區民警的作用難以發揮

從社區民警方面看，其社區工作時間難以保證，社區民警的作用難以發揮。社區民警是開展社區安全防范工作的中堅力量，在安全防范工作中本來應該發揮著重要作用：(1)組織、指導作用。(2)宣傳作用。(3)整合作用。(4)服務作用。但是由于種種原因，影響著社區民警這種作用的發揮。從主觀上看，民警社區意識薄弱，民警自身素質不夠。公安機關實施社區警務戰略，責任區民警改稱為社區民警，這不是簡單的名稱的改變，而是表明民警的管理、服務對象發生了顯著變化。“社區”與“責任區”二者在劃分的主體、原則、標準等方面都有差異，是兩個截然不同的概念。可以說，相對于派出所根據轄區情況劃分的責任區，社區的劃分更加科學、合理、規范，因為社區是在注重地域性、資源共享性、認同感以及便于居民自治和服務管理的基礎上進行劃分的。有的社區民警缺乏對社區內涵的正確認識，將二者混為一談，“立足社區，與社區公眾共同聯手打擊犯罪、維護社會治安”的理念未完全確立，工作中堅持老一套做法，難以適應新形勢下社區安全防范工作的要求，影響自身作用的發揮。同時，民警自身素質也制約著社區民警作用的發揮。實踐中，有的社區民警知識結構不合理，綜合能力不強，尤其是不懂得現代社區安全管理知識，沒有掌握市場經濟條件下開展警務工作與居民之間互動的規律，導致工作中缺乏整體規劃，難以有效地駕馭、控制社區治安；有的社區民警習慣于打擊犯罪，不善于做預防犯罪和服務、發動群眾的工作，聽不進群眾的批評建議，工作方法生硬、簡單，引起群眾誤解，影響安全防范工作的開展。從客觀上看，一是管理、防范的職能缺乏保障。雖然公安部規定派出所的主要職能是管理和防范，并且規定不得向所隊下達抓人、罰款和收費指標，切實減輕所隊負擔（公安部2月23日出臺了《公安部關于加強基層所隊正規化建設的意見》），但實際上派出所工作重心尚未完全轉移。公安機關接連不斷地給派出所下達了數量不等的抓人、罰款和收費的指標，指標完成情況直接影響到單位的榮譽和個人的前程，致使許多基層派出所把處罰、打擊當作硬任務，而把實施社區警務戰略當作軟任務。這必然產生兩種結果：一種是社區民警深入社區開展工作的時間、工作量得不到有效保障，達不到融入社區，與群眾打成一片，挖掘、利用社區治安資源的要求。有的社區居民十幾天還見不到一次社區民警，居民找民警還要預約等現象。另一種是防范、管理工作做得好的派出所，民警無法完成抓人、罰款和收費指標，只能跨轄區執法，否則只能受處罰的怪現象。這也極大地打擊了民警抓防范、管理的積極性。二是民警不堪重負。公安部規定每名民警負責管轄1000戶居民,而我市實際上民警負責管轄的居民已達3000戶以上,有的達到6000戶，超過規定五倍多,再加上日常治安案件的處理和各種勤務工作，治安巡控工作,工作量可見一斑。而且社區警務形式上的東西太多，社區警務室掛滿了條條規規、職責、義務、辦法、機構、人員名單等,有人把它形容是“牛皮癬”,還有社區民警的簿簿冊冊一本比一本厚,受理一起案件就要填好幾個本子,多項重復工作。對照社區民警的主要職責,社區民警有點“不務正業”了,上級公安機關為社區民警規定的“框框”太多。三是社區建設不完善。社區建設是開展安全防范的基礎。歐美發達國家的社區大多是在較長的城市化過程中自然形成的，而我國現階段的社區行政化特征明顯，社區建設也還處于起步階段。社區的文化、衛生、服務等公共基礎建設相對滯后，政府各職能部門(如司法、民政、城管、衛生等)與公安機關缺乏信息溝通，未形成有效的工作合力，社區防范可以依托的資源還不很豐富。特別是社區公眾的自治、自我管理意識不強，對社區的歸屬感、認同感較低，仍舊習慣于計劃經濟時代的服從管理、被動的行為方式，缺乏主動參與社區管理、建設的積極性。這種狀況既增加了民警調動群眾治安積極性的難度，也影響了社區民警作用的發揮。四是社區民警工作考核不夠合理。實踐中對社區民警工作的考核不合理主要表現在：考核存在著“一刀切”現象，考核內容注重形式忽略實質內容，造成一些民警平時工作不扎實，為考核而考核，搞形式主義，弄虛作假，背離社區警務戰略的宗旨；查處違法犯罪人員、破獲案件情況在考核中所占分值較重，變相誤導民警偏離工作重心。五是執法環境惡化，打擊民警積極性。近年來，警察依法執行公務受阻礙、受侵害事件層出不窮，違警、擾警、襲警、惡意投訴警察的事件頻頻發生。但在這些事件的處理上，往往不夠嚴厲，當事人不能得到應有的處罰，加上媒體的誤報、誤導，又把當事民警置于不力的尷尬境地，嚴重打擊了民警的積極性，出現了有些民警出工不出力消極敷衍的現象。

二、群防群治組織名存實亡

在新的形勢下，群防群治工作由行政性變為民間性，群防群治人員由原來的“單位人”變為“社會人”。雖然群防群治組織在形式上都有設立，并且還比較豐富，但從實際運作看，是處于癱瘓的狀態，出現了“五難”問題，即“觀念轉變難、經費籌集難、人員發動難、警民互動難、防范落實難”的問題。由于一些領導和民警習慣于用計劃經濟條件下形成的那種行政命令的方式，在組織實施群防群治工作中仍局限于傳統的老觀念、老套路，不愿意或不善于做過細的宣傳、組織工作，從而在新的形勢下吃“閉門羹”，無法有效地調動群眾的積極性、主動性、創造性。再加上目前，在城市，群防群治的日常管理經費是本著自愿的原則，采取財政安排一點，受益單位和個人出一點，開展便民活動解決一點的辦法籌集資金。但由于社會成員法制意識和“納稅人意識”的加強，認為自己已經納了稅，國家就應該保證納稅人的安全，自然就沒有必要再為安全防范工作出錢了，因此采用這種辦法進行籌集資金是很困難的。由此引發了“觀念轉變難、經費籌集難、人員發動難、警民互動難、防范落實難”的連鎖反映。

三、社區干部基本無暇顧及治安問題

隨著社區建設的升溫，不少政府部門紛紛把職能任務延伸到社區。社區對上級部門下達的任務不能拒絕，只有盡力應付，工作任務特別繁重，長期處于超負荷運行之中。通過調查表明，其常年性工作、階段性工作、季節性工作、臨時性工作、報表臺帳等累計高達100多項。社區干部要用2/3的時間來應付各種檢查和評比的各種表格。（而且這種表格是沒有一點現實意義的。在調查中，社區主任都表示：各種表格的數字都是用“蒙”的）。同時，社區干部的文化水平一般不高，知識結構單一，而上級各部門較多的是下任務、提要求、要成果，而對社區工作者的教育、培養不夠，受文化水平和知識結構所限，缺乏比較扎實的工作理論基礎和領導經驗，組織才能，協調能力，語言表達能力和科學工作方法，做工作有闖勁而無創新，更增加了工作的難度。另外，由于其他工作（如計生、衛生等）都有專項經費，而綜治沒有，又加上綜治的“一票否決制”不如計生的剛性。因此，社區干部當然更愿意去做有補貼、領導重視的工作，基本無暇顧及治安問題。

四、社區居民自防意識不夠、“花錢買平安”意識不強

社區居民自防意識是社區安全防范的重要內容。但社區居民自防意識較差，由此引發的案件占發案數的40%。如溜門入室盜竊、詐騙、機動車、自行車亂停亂放引發的盜竊等，都是由于社區居民自防意識不夠引起的。自防意識不夠還表現在報案率上，調查中發現，居民一般案件的報案率達不到70%。發生案件不報案，報案率低的原因主要在報案成本高和破案率低。在調查中，有的居民認為：報案要跟民警到派出所做筆錄，少則幾小時，多則大半天，有的一個案件要好幾次到派出所、做好幾次筆錄，而且不是做了筆錄案件就能破，損失就能拿回來，還是自認倒霉算了。另一方面，民眾普遍缺乏“花錢買安全”的意識。安全服務是一種“商品”的觀念尚未確立，廣大民眾過分依賴政府的力量，認為維護治安是公安機關的職責，“有事找政府，出事怪警察”。但他們沒有意識到，政府機關只向社會提供最基本的公共安全保障，無法滿足單位、公民特殊的安全需求。由于改革開放30多年來，許多民眾、組織及專家學者呼吁政府從“萬能政府”過渡到“有限政府”，但對民眾事事依賴政府的意識針貶較少。民眾仍將自己的人身、財產等安全寄托于政府，不愿自己花錢增加安全防范。

五、技防不普遍而且布局不科學

許多單位、民眾舍不得在安全防范上多投入，即使有的公民愿意出錢維護自身的安全，也是限于“牢門固窗”式的傳統的物防，或者是雇傭物業及保安人員，進行死盯硬守的人防。大多數公民對技術防范知之甚少，甚至根本不了解，更莫說將科技作為一種商品進行消費，以增強自身的生命、財產安全。而公安機關統一組織安裝技防實施，單位和民眾又疑心集資攤派。因此，技防的推廣還有較大的困難。

此外，在防范課題上還存在著不少問題，流動人口管理漏管率高，重點人口以常住戶口所在地列管，造成外籍人員中的重點人口成為漏管對象；幫教對象不配合，幫教工作難度大；出租戶的業主更換太頻繁，無法與業主聯系，出租戶管理難度大等也是治安防范的突出問題。

第四篇：單位內部安全防范

單位內部的安全防范工作

單位內部的安保工作是社會治安管理的重要組成部分，單位內部安保人員是社會治安管理的重要力量。今天，在這里我結合當前**轄區的實際，就單位內部安全保衛工作和大家探討三個問題。

一、當前單位內部安全防范工作存在的主要問題

（一）部分單位防范意識不強。**目前處在開發建設時期，相當一部分單位存在重效益、輕保衛的思想，加之未參加過公安機關組織的《企業事業單位內部治安保衛工作條例》等相關法律、法規的培訓，致使對《企業事業單位內部治安保衛工作條例》貫徹落實不到位，對本單位內部防控網絡建設的戰略地位和治本意義認識不足，從而忽視對企業自身內部的保衛防范工作。

（二）部分單位在防范上的資金投入少。由于部分單位忙于企業生存發展問題，對企業防范工作重視程度不夠，認為治安防控網絡建設投入大、見效慢，既花費了大量的人力、物力和財力，又沒有可觀的效益，不愿、不敢投入太多資金搞防控網絡建設或設備維護上，對于防控網絡建設應付思想較突出，致使部分已有的技防設施因為缺乏專職維護、操作人員和必要的維修保養資金，在平時實戰中根本無法真正發揮作用，有的形同虛設，單位防控建設水平長期滯后。

（三）部分單位內部的保衛機構和保衛人員配設不到位。部分單位過分追求眼前的經濟效益，因保衛工作不能給單位帶來直接的效益，導致保衛組織功能弱化，保衛干部身兼數職，保衛機構的設臵和人員配備處于邊緣化，甚至是處于可有可無狀態。

（四）部分單位規章制度不健全，保衛機制不規范。部分單位內部防范還處于“看門守院”式的低水平狀態，同時，很多潛在的安全隱患還未在單位轉化為現實安全危害，單位自身存在僥幸認識，客觀上很難形成規范的內部安全保衛機制。

（五）公安機關監管不到位，日常監督檢查流于形式，未能真正做好指導、監督、檢查工作。

二、強化單位內部治安防控體系建設工作的對策 針對**轄區內部單位存在的問題，我們應狠抓具體措施落實，強力推進單位的內部安全防控網絡建設，力求內部安全保衛工作實現效益與安全同步，使其步入“安全保效益，效益促安全”的良性循環。

（一）積極開展《單位內部治安保衛條例》的學習宣傳貫徹，統一思路，提高認識。通過內保進一步加強并提高內部單位的防范、控制、報警等功能。公安機關的治安部門及派出所積極引導宣傳，主動指導內部單位工作。

（二）強化依法管理，改“執法不力”為“有法必依”。要解決單位內部治安管理防范中存在的問題，必須走內部單位治安管理工作法制化、規范化的路子。內部單位治安保衛工作貫徹“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針。同時單位內部治安保衛工作應當突出保護單位內部人員的人身安全，單位不得以經濟效益、財產安全和其他任何借口忽視人身安全。強化宣傳造勢。要通過宣傳《內保條例》、《刑法》等相關法律法規，使單位的主要負責人必須對單位內部治安保衛工作負責，必須切實加強對本單位治安保衛工作的領導，強化內部防范工作，建立安全保衛制度。

（三）加強檢查指導監督，確保工作落實。公安機關依法對內部單位的治安保衛工作進行經常性的檢查指導，使單位負責人將這些工作納入議事日程，適時依法做出決策。

（四）逐步建立內部單位保衛工作新模式。要從根本上改變當前內部單位保衛工作現狀，必須從適應社會主義市場經濟特點出發，探索多元化體制下單位內部保衛人員、保衛手段的組織形式和方法。根據《內保條例》規定要求，治安保衛重點單位要設臵與治安保衛任務相適應的治安保衛機構，配備專職治安保衛人員，充分發揮保安公司治安管理方面的輔助作用，采取“自愿申請，公司選配，服務社會”的原則，加大保安公司的覆蓋面、服務面，切實加強保安隊伍管理力度，不斷提高正規化建設水平。建立健全機關、企事業內部單位防范機制，重點落實要害單位的治安責任制。一般單位應當根據內部治安保衛工作需要，設臵治安機構或者專職、兼職治安保衛人員。因此，要加強保衛隊伍建設，選調一批年紀輕、素質高的人員充實到保衛隊伍中來，并強化教育管理，加大對保安員的教育培訓力度。在培訓內容上讓保安員掌握基本法律常識、保安禮儀、安全防范知識、防衛技能以體高服務質量。不斷提高實戰能力。要建立24小時全天候不間斷地值班巡邏制度，堅持領導帶班，重點加強倉庫、財會室、辦公樓和其它要害部位、易發案部位的巡邏、守護以及夜間、雙休日、節假日的守護，保證安全。加強對單位內部治安保衛隊伍和重點單位保衛機構建設的業務指導，積極開展治安保衛人員業務培訓和考核工作，不斷提高單位內部治安保衛人員的整體素質。積極組織開展義務巡邏、企地共建、區域聯防、單位協防等群防群治活動，推動內部防范與外部社會防范的一體化，共保一方平安。

（五）各單位應認真貫徹《企業事業單位內部治安保衛條例》，參與治安保衛的安全防范服務。加大技防的推廣，內部單位應安裝監控錄相和報警裝臵，安保人員和夜勤人員應配備相應的器材裝備（警棍、對講機、強光手電等）。按照《企業事業單位內部治安保衛條例》的要求，大力推進企 事業內部單位治安保衛工作機制，形成人防、物防、技防相結合的內部治安防控網絡，以內促外，以外保內、聯防聯控、確保安全。

（六）公安部門應對內部單位的夜勤人員經常進行檢查、指導、督促、對在工作中不負責任的人員，加大依法管理力度。對違反《內保條例》的單位法人，發放《隱患整改通知書》，逾期仍不整改的，造成人身傷害、財產損失的，要依法進行處罰，做到不徇情、不手軟，確實使法人負起第一責任人的職責。建立“單位負責、政府監管”的新機制，依法做好單位的指導監督工作，開展創建“治安安全單位”、“平安單位”、改變經驗型的指導監督方式，對企事業內部單位開展檢查指導，督促建立高效的內部治安保衛責任制，對因不落實《企業事業單位內部治安保衛條例》規定而造成嚴重后果的，依法追究有關單位及其主要負責人和其他直接責任人員的責任。

三、具體做法

（一）強化單位內部管理，切實落實安全防范措施。

1、存放原料、成品的倉庫和存放貴重物品的辦公室、財務室要落實防盜措施，加裝牢固的防盜門、柵；保險箱要進行必要的加固、“穿衣”；筆記本電腦等小型貴重物品要放在安全隱蔽處，離開時建議隨身攜帶，養成出門隨手鎖門的好習慣。

2、強化門衛值班工作，嚴格執行人員、車輛進出登記制度，嚴格落實夜間巡防工作，值班領導要切實加強督促和檢查工作。

3、有條件的單位要安裝監控，已裝監控的單位要檢查監控效果，確保有效使用，并做好相關數據備份保存工作。

4、防范設施不健全的企業要盡量減少原料和成品的存儲量。

5、大宗現金要及時存入銀行，切忌在單位或保險箱過夜。

6、發生案件時要及時撥打“110”報警，并注意保護好現場。

（二）強化職工隊伍管理，堅決堵塞內部安全隱患。

1、加強對內部職工的教育，提升職工自身安全防范和遵紀守法意識。

2、規范人員管理，督促外來員工及時到公安機關辦理暫住證，以利于及時發現職工中的重大前科或負案在逃人員。

3、強化內部宿舍管理，落實宿舍巡視制度，杜絕外來人員隨意進出現象，切實防止發生企業內的打架斗毆和宿舍財物被盜案件。

4、加強內部各部門的協調配合，對已離開本單位的職工，要及時通知門衛和宿舍管理人員，防止其回廠滋事或伺機作案。

5、強化信息溝通，密切關注職工隊伍的思想動態，發現有違法違紀苗頭性問題或其他不安定因素的，要及時于警方溝通、聯系。

第五篇：內部安全防范

一是強化派出所內部安全防范意識。派出所及時召開所班子成員和全體民警會議。會議通報了近期發生在公安機關內部的相關案件，客觀分析派出所內部安全管理現狀，排查存在的各種不安全隱患，有針對性確定了整改重點。要求全所民警和安保隊員在內部安全防范工作中認真履行職責，消除松懈麻痹大意思想，增強政治意識、憂患意識、安全意識和責任意識。

二是強化門衛值班制度落實。所內實行民警、安保隊員雙崗雙人24小時晝夜全天候值守，為民警、安保隊員門崗以及值班室配備了必要的安全防護裝備。值班人員嚴格執行對進出人員、車輛、物品實行實名登記驗證及審核制度。同時在派出所辦公區域開展巡查，特別是防范較薄弱的戶籍室實行半小時巡查制，嚴防可疑人員、車輛進入辦公區或宿舍區域，及時發現和妥善處臵各類安全隱患并及時向值班所領導報告。值班人員除認真履行值班職責外，為辦事群眾做好服務，規范院內車輛停放有序并做好當班的值班記錄，嚴格履行交接班制度。

三是強化檢查督辦。值班所領導堅持對當天值班的民警和安保隊員履行職責情況進行檢查督辦，確保各項安全管理措施到位，發現問題及時督辦整改，并對存在的問題及整改情況在派出所每日工作督辦牌上進行曝光通報。

四是強化技防措施落實到位。派出所組織人員對原有的報警應急電鈴以及消防設施進行了一次全面的檢查維護，確

保各項應急設施正常使用。同時派出所向市局相關業務部門申請盡快完成派出所院內外視頻監控設施安裝到位，確保人防、技防等防范措施落實。

五是強化快速處置，健全應急預案。派出所針對所內重點部位、要害部位及容易遭受襲擊或破壞的地方，制定了相應的應急處突方案，一旦有突發事件發生派出所值班人員以連續警鈴為指令，各辦公室將聯動快速反應，啟動應急預案快速處臵，確保派出所內部安全防范工作萬無一失。

六是強化責任倒查機制。要求帶班領導、值班民警、安保隊員盡職盡責，認真履行內部安全管理職責。凡因工作不負責、麻癖大意或者擅離職守導致發生案（事）件的，除按規定追究當班民警和安保隊員的責任外，同時追究當班所領導的責任。

派出所扎實做好內部安全防范工作

為切實做好亞歐博覽會期間派出所內部安全防范工作，近日，阜康市博峰街派出所積極行動，周密部署，結合該所實際，加大內部安全防范措施和整改力度。

領導重視，迅速部署，思想認識到位。繼7月18日下午州、市局緊急會議后，該所又召集全體民警、協警于當晚9時30分召開會議，傳達市局會議精神，安排部署派出所內部安全防范等相關工作，確保全體人員迅速統一思想，真正打牢內部安全的思想基礎，將思想統一到維穩安保的行動上來。

突出重點，深入檢查，措施落實到位。該所全警動員積極響應市局部署。全體民警取消休假，嚴格落實領導帶班制度、請假制度、飲酒制度、門口值班制度、來訪人員登記制度等，同時要求每周開展一次全面自查活動，對安全防范工作進行全面的梳理，及時發現存在的薄弱環節，有針對性落實彌補措施，確保內部安全防范工作細致全面，不留死角。搶抓時機、增強意識，宣傳教育到位。該所要求結合亞博會安保工作，組織民警就如何進一步完善內部各項安全管理工作進行討論，切實提高民警防御不法侵害工作重要性、必要性認識，樹立抓好內部安全工作的自覺性和責任感，要求民警認真學習警用及涉案車輛管理、執法規范化建設等工作，積極從自身素質著手，全面推進各項工作。

開展演練、提升技能，應急處突到位。該所在總結前期開展單警演練的基礎上，要求從即日起適時組織民警、協警開展各種形式的單警演練活動，提高全體人員單警技能，確保突發事件發生時能夠迅速到位，保障應急處突工作。

“四個到位”扎實抓好內部安全防范工作

為切實做好公安機關內部安全防范工作，確保內部安全與穩定，遂昌縣公安局未雨綢繆，周密部署，結合該局實際，加大內部安全防范措施落實和督查整改力度，以實了再實、嚴了再嚴的工作措施，狠抓“四個到位”，認真做好內部安全防范工作。

一、領導重視，迅速部署，思想認識到位。7月4日下午，按照縣委常委、公安局長葉金榮的指示精神，該局各相關部門放棄周末休息，由副局長謝炳洪召集指揮中心（辦公室）、治安大隊、消防大隊、警務保障室等部門迅速召開緊急會議，通報了相關事件情況，統一思想認識，明確責任，全面部署落實內部安全防范具體措施。會后，該局迅速編輯短信，將有關情況和工作要求發送至各派出所負責人，要求各派出所立即開展內部安全自查工作，真正打牢打實內部安全的思想基礎。7月5日上午，該局召開黨委會，對全局內部安全防范工作進行了再部署再落實。

二、突出重點，深入檢查，措施落實到位。該局全警動員，突出重點，深入檢查，確保各項工作措施真正落實到位，堅決防止各類事故（件）的發生。近日，該局各部門對內部安全進行了一次全面大檢查，對安全防范工作進行了全面的梳理回顧，及時發現存在的薄弱環節，并有針對性的落實彌補措施，確保內部安全防范工作全面細致、不留死角。同時該局組織開展了槍支彈藥、單警裝備和計算機網絡的安全大檢查，對槍庫、財會室、檔案室等重點要害部位，嚴格落實安全防范措施，切實做好防火、防盜、防破壞、防襲擊、防治安災害事故、防泄密等工作。

三、明確責任，嚴格管理，隱患消除到位。目前正值夏季高溫，容易

引起煙花爆竹、爆炸物品的自燃和自爆，該局高度警惕，明確各部門主要領導為安全防范工作的第一責任人，嚴格落實管理措施，及時清理銷毀，做到隱患消除到位。通過自查核對，該局于去年9月份以來已銷毀小口徑步槍、土銃、氣槍、獵槍等共156把，魚雷320枚，雷管4789枚。同時要求各辦案單位及時將收繳的危爆物品、槍支彈藥移交至局治安大隊，治安大隊及時組織民警進行集中銷毀。截止目前，該局各部門均無庫存民爆物品、煙花爆竹、雷管炸藥、劇毒放射等危險物品。

四、搶抓時機，增強意識，宣傳教育到位。該局以內部安全檢查為契機，結合世博安保、校園安保等工作，組織民警就如何進一步完善內部各項安全管理工作進行大討論活動，切實提高民警防御不法侵害工作重要性、必要性的認識，樹立抓好內部安全工作的自覺性和責任感，使全局上下形成安全工作無小事，安全防范人人有責的強烈意識。同時，該局以學習《紀律條令》為依托，進一步完善危險物品管理、安防設施建設、警用及涉案車輛管理、執法規范化建設等工作，積極從自身素質著手，全面推進全局各項工作。