第一篇：安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

安全生產(chǎn)組織架構(gòu) 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長，具體負責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作；各部門負責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負責(zé)落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負責(zé)監(jiān)督、檢查、上報安全事項。

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計劃。

4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

5、負責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。

6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責(zé)組織落實。

2、落實本部門兼職安全員、消防員（車間）人選。

3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

4、負責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。

6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產(chǎn)負責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。

8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5S管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同），在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

三、安全員崗位職責(zé)

1、具體負責(zé)相應(yīng)區(qū)域（車間車輛、設(shè)備操作等）的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。

4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

2、由安全員組織，進行不定期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。

4、協(xié)助安全員負責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。

五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強安全法制觀念和意識。

2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。

3、正確使用勞動保護用品。

4、及時向公司有關(guān)負責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

第四章

安全會議

公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。

第五章

安全培訓(xùn)

1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

3、公司對全體員工必須進行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。

4、本公司特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。

第六章

安全生產(chǎn)檢查

一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

（一）、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：

1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；

2、規(guī)定的安全措施是否落實；

3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；

4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；

5、個人防護用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；

6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

（二）日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責(zé)人負責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。

2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。

（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

第七章

生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：

1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。

2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：

1、生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。

2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。

3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應(yīng)視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：

1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。

2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進行第一次檢驗；出廠滿七年進行第二次檢驗；出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。

第八章

職工安全衛(wèi)生保護措施

1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，[蓮~山 課件 ]采取措施，預(yù)防職業(yè)病。

第九章

傷亡事故管理

1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團公司。

安全標(biāo)語

1、實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。

2、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。

3、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。

4、掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。

5、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。

6、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。

7、抓好安全生產(chǎn)，促進經(jīng)濟發(fā)展。

8、廣泛開展安全活動，深入貫徹安全生產(chǎn)法。

9、開展安全月活動，深入貫徹安全法。

10、生命至高無尚，安全責(zé)任為天。

11、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

12、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。

13、廣泛動員，強化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。

14、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強職工的安全意識和安全防護能力。

15、要認真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，穩(wěn)步促進安全形式好轉(zhuǎn)。

16、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。

17、生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。

18、廣泛動員，狠抓落實，群防群控。

19、采取措施，防患于未然。

20、安全在心中，生命在手中。

21、留一生安全給自己，送一份平安給家人。

22、見了違章嚴批評，道是無情卻有情。

杜絕違章，珍惜生命。

24、多一份小心，少一份擔(dān)心。

25、隱患不除根，事故根連根。

26、嚴格落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。

27、確保安全防治措施落實，加強專項整治重點監(jiān)管。

28、落實省建設(shè)廳安全專項整治工作方案，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

29、認真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。

30、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。

31、創(chuàng)一流工作業(yè)績，樹文明企業(yè)新風(fēng)。

第二篇：精益生產(chǎn)組織架構(gòu)

精益生產(chǎn)組織架構(gòu)與職責(zé)說明書

1.職責(zé)，權(quán)限

1.1 總則

為確保公司精益生產(chǎn)工作順利開展，保證階段性項目能夠如期完成，應(yīng)對組織架構(gòu)、項目小組人員以及其他小組人員的職責(zé)和權(quán)限做出明確規(guī)定。

1.2 精益生產(chǎn)組織架構(gòu)

· 推進委員會：任主任，任副主任，各單位主管組成。· 精益辦公室（項目小組）：· 各單位推進組：各單位主管，技術(shù)管理人員，車間班組長。

1.3 精益辦公室成員主要職責(zé)和權(quán)限

1）參與實施并執(zhí)行制度/宣傳/考核/日常管理、培訓(xùn)/認證、項目管理； 2）學(xué)習(xí)了解精益生產(chǎn)18個黃金法則和各種相關(guān)文件知識，熟悉掌握精益項目計劃書和實施說明，并對其中涉及的各個項目制定詳細的推進計劃；

3）對推進計劃中必要實行的項目建立項目管理與獎懲機制，與推進委員會和各單位推進組成員積極溝通，指導(dǎo)推進組積極開展項目，并驗收成果； 4）對推進過程中發(fā)現(xiàn)的問題與精益項目指導(dǎo)老師進行溝通探討，共同完善推進計劃；

4）積極聽取和整合各單位推進組的反饋信息，允許對推進計劃進行小范圍修改；

6）配合精益項目指導(dǎo)老師制定組織結(jié)構(gòu)和各單位關(guān)鍵職能，人才教育培養(yǎng)和發(fā)展計劃，績效管理系統(tǒng)，基準(zhǔn)分析持續(xù)改進和基準(zhǔn)架構(gòu)等關(guān)鍵項目指標(biāo)； 7）制定項目管理辦法。包括項目范圍管理，項目進度管理，項目成本管理，項目人力資源管理，項目質(zhì)量管理，項目溝通管理，項目知識管理，項目風(fēng)險管理。

1.4 各單位推進組主要職責(zé)及具體分工

各單位推進組必須嚴格執(zhí)行項目小組制定實施的各項項目管理辦法，積極開展項目，對實施過程中碰到的問題及時反饋意見，加強溝通，共同探討合適、合理的解決辦法，并由項目小組最終制定解決方案。1.4.1 各單位主管

1）作業(yè)詳細排產(chǎn)。基于生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)提前期、關(guān)鍵物料庫存、生產(chǎn)中的交錯/重疊/并行操作、產(chǎn)能等約束條件，制定各個生產(chǎn)單元的詳細作業(yè)計劃，同時設(shè)定作業(yè)計劃的優(yōu)先級等重要屬性。通過良好的作業(yè)順序最大限度減少生產(chǎn)過程中的準(zhǔn)備時間, 優(yōu)化車間性能；

2）調(diào)度生產(chǎn)。將加工命令發(fā)布到生產(chǎn)單元的開始工序上，以領(lǐng)料單、順序、批量、批次及作業(yè)指令來管理生產(chǎn)單元的作業(yè)流程。根據(jù)相關(guān)部門反饋的臨時突發(fā)事件及時指示所需進行的作業(yè)，在一定范圍內(nèi)可彈性改變已定的生產(chǎn)進度表和返工作業(yè)；

3）人力資源管理。按分秒級更新的員工狀態(tài)信息，包括工作時間、出勤報告和學(xué)習(xí)技能的跟蹤，還包括一些非直接但與生產(chǎn)相關(guān)的活動，如物料準(zhǔn)備或型號更換等基礎(chǔ)工作，為生產(chǎn)管理和績效考核提供數(shù)據(jù)支持。基于員工技能、工作模式、工作需求等參考因素制定最優(yōu)的分配方案。1.4.2技術(shù)管理人員

1）過程管理。監(jiān)控現(xiàn)場連續(xù)的作業(yè)過程(即從一個操作到下一個操作的全過程)，包含對作業(yè)過程中各項元素(人員、設(shè)備、產(chǎn)品、物料、實時數(shù)據(jù)信息)的跟蹤、校驗、管理；

2）質(zhì)量管理。對生產(chǎn)現(xiàn)場所收集的數(shù)據(jù)進行實時分析，來確保產(chǎn)品質(zhì)量控制以及標(biāo)記需要被注意的問題，可提出一些建議來糾正問題。同時還包括對成品檢測操作的標(biāo)準(zhǔn)過程控制/標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制跟蹤和管理；

3）追溯管理。監(jiān)控產(chǎn)品實時的狀態(tài)和位置、生產(chǎn)過程等信息，包括誰在加工、提供的原材料、數(shù)量、批號、當(dāng)前生產(chǎn)狀況、有何異常信息、返工情況，反饋讓步情況等其它與產(chǎn)品有關(guān)的信息。依據(jù)追溯鏈實現(xiàn)產(chǎn)品組件及最終產(chǎn)品的正反向追溯；

4）設(shè)備管理。做好周期性或預(yù)防性的維護計劃和計劃執(zhí)行結(jié)果跟蹤，對異常問題進行報警和處理，保證機器和其它資產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；通過維修記錄來輔助問題的分析和診斷；跟蹤監(jiān)控現(xiàn)場設(shè)備和工具的運行狀態(tài)、分布狀態(tài)等信息。1.4.3 車間班組長

1）資源配置和狀態(tài)。管理機床、生產(chǎn)工具和工裝、人員、技術(shù)、物資、設(shè)備等保證生產(chǎn)正常進行的資源，提供資源使用情況的歷史記錄和實時狀態(tài)信息，確保資源的正確安裝和運轉(zhuǎn)，以及為滿足生產(chǎn)計劃要求對資源進行的預(yù)定和調(diào)度作業(yè)；

2）供料管理。根據(jù)生產(chǎn)指令、實際生產(chǎn)進度等信息，將物料或物料預(yù)加工命令發(fā)布到生產(chǎn)單元或相關(guān)部門，明確按需生產(chǎn)和供料的基本思路；

3）庫存管理。處理產(chǎn)品流轉(zhuǎn)、翻倉、返工品處理、頭尾料處置、周期盤點和實地盤點等倉庫內(nèi)部作業(yè)。管理沒有批次、序列號和容器控制的散裝物料，或按序列號、容器、多級容器、批次進行管理；

4）數(shù)據(jù)采集。監(jiān)視、收集和組織作業(yè)跟蹤、產(chǎn)品記錄以及其它管理功能相關(guān)的各種數(shù)據(jù)和參數(shù)，包括人員、設(shè)備等操作數(shù)據(jù)以及工序和物料信息，這些信息可由手工錄入或各種自動方式獲取。項目溝通與工作方式

2.1涉及各車間、部門業(yè)務(wù)的精益生產(chǎn)指引（精益生產(chǎn)18個黃金法則）和主推的實施項目及對應(yīng)管理制度的修訂、整合、完善信息由對應(yīng)部門的小組成員與項目小組對應(yīng)成員（1.3.2具體分工）直接溝通，不能確定的提交精益辦公室或推進委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）討論確定。

2.2在項目實施過程中與參與精益管理項目的指導(dǎo)老師進行充分溝通和完善工作方式，并制定周計劃、進行周小結(jié)，及時總結(jié)項目進展的成果與問題。2.3根據(jù)項目進展情況，定期與精益管理項目的指導(dǎo)老師進行總結(jié)匯報，明確短期指導(dǎo)思想以及行為方式，不定期召開項目小組工作總結(jié)會議，及時掌握并解決項目實施過程中的問題，布置、實施工作計劃，保證項目進度。

精益管理項目小組

2012-9-8

第三篇：組織架構(gòu)

崗位分布圖（組織架構(gòu)圖）

工會主席(李寧)副主席（唐宏）經(jīng)費審查委員會女工委員會工會小組工會委員會主任(楊國強)委員(鐘偉霞)委員（王莉）組織生活委員（蔡麗麗）文體宣傳委員（王晞）財務(wù)委員（鄧軼飛）勞動爭議委員（梁西勝）

三委委員會成員的工作職責(zé)

1、工會主席職責(zé)

（1）在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動地開展工作，貫徹執(zhí)行公司工會的決議，完成公司工委會布置的各項任務(wù)；

（2）主持工會工作，指導(dǎo)委員開展工作，做好工作計劃和總結(jié)；

（3）組織會員積極參與公司民主管理，依法維護會員的民主權(quán)利，及時如實反映會員的意愿和請求；

（4）組織會員參與各項活動，努力提高會員的綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)會員積極參與公司文化建設(shè)；

（5）定期召開會議，討論工會工作，促進會員的團結(jié)進步；（6）每一年初訂好工會工作計劃，年末做好工作總結(jié)（計劃與總結(jié)要報送基層黨組織和上級工會），定期向會員群眾匯報工作，遇重大問題應(yīng)及時向上級工會請示匯報；

（7）做好工會經(jīng)費的管理審批工作。

2、工會副主席職責(zé)

（1）協(xié)助工會主席開展工作，主持工會日常工作。

（2）召集本單位工會委員會、工會小組長會議，傳達上級工會的有關(guān)指示文件，討論研究貫徹實施辦法。

（3）根據(jù)本單位實際情況和上級工會的部署，主持制定本單位工會工作計劃，做好工會工作總結(jié)。

（4）負責(zé)本單位職工代表大會和工會會員大會的籌備工作、會務(wù)工作及大會決議的貫徹執(zhí)行。

（5）負責(zé)工會民主建設(shè)工作，配合有關(guān)部門做好本單位事務(wù)公開工作，與紀委監(jiān)察部門一道做好事務(wù)公開的檢查，監(jiān)督工作。

（6）組織好工會工作人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治水平和工作能力，適應(yīng)工會工作的需要。

（7）努力表達和維護本單位職工的合法權(quán)益，教育和引導(dǎo)本單位職工正確處理國家、企業(yè)和個人三者之間的關(guān)系。

（8）密切聯(lián)系群眾，做好調(diào)查研究工作，經(jīng)常了解各工會小組工作情況，指導(dǎo)幫助工會小組開展工作。

（9）認真做好本單位職工的集體福利工作，做好送溫暖工作，積極組織開展群眾性文化娛樂活動和全民健身活動。

（10）完成工會交給的其他任務(wù)

3、組織生活委員職責(zé)：

（1）負責(zé)工會的組織建設(shè)工作，使工會架構(gòu)合理化；

（2）根據(jù)公司工會的工作計劃，組織推進各項工作的開展；

（3）負責(zé)發(fā)展新會員，建立、健全會員檔案，辦理接轉(zhuǎn)會員關(guān)系。執(zhí)行對犯錯誤會員的組織紀律處理，建立健全工會小組；

（4）協(xié)助公司做好勞動模范、先進工作者等各項先進的評選工作；（5）按期做好各項統(tǒng)計報表；

（6）配合公司工會做好工會委員業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（7）協(xié)助主席做好各項資料整理、上報和歸檔；

（8）了解掌握本單位職工迫切需要解決的困難，做好困難職工補助的調(diào)查工作。

（9）做好職工的家訪工作，經(jīng)常聽取和了解職工對生活方面的意見和要求，及時通過工會向黨組織和行政反映。

（10）積極配合有關(guān)部門搞好后勤服務(wù)、身體檢查、醫(yī)療保險等有關(guān)職工福利工作。

（11）完成工會交給的其他任務(wù)

4、文體宣傳委員職責(zé)：

（1）積極調(diào)研會員的文化、體育等活動需求，組織開展適合職工不同年齡特點的體育活動和健身活動。

（2）組織各種業(yè)余文藝小組，組織觀看電影和戲劇演出，開展影評活動。負責(zé)各項協(xié)會的完善和建設(shè)，并對各會長進行管理。

（3）經(jīng)常了解會員思想情況，進行實事求是的分析，提供有關(guān)部門研究，使思想教育有的放矢。

（4）會同人力資源中心舉辦重要節(jié)日的活動。

（5）負責(zé)對工會各項法規(guī)、制度的宣傳教育工作；

（6）做好宣傳鼓動工作，充分開辟和利用宣傳陣地。負責(zé)工會的宣傳欄建設(shè)，開展信息收集、上報工作；

（7）組織完成公司工會布置的各項學(xué)習(xí)活動。（8）完成工會交給的其他任務(wù)

5、工會財務(wù)委員職責(zé)

（1）編制工會的預(yù)算和決算，定期向會員和上級工會報告經(jīng)費收支情況；（2）做好會費及其他工會經(jīng)費的收支管理工作；

（3）遵守國家財經(jīng)制度，堅持勤儉節(jié)約原則，把好各項費用的支付關(guān)。（4）完成工會交給的其他任務(wù)

6、勞動爭議委員職責(zé)（1）勞動爭議委員依法調(diào)解企業(yè)與職工之間發(fā)生的下列勞動爭議。

①因企業(yè)開除、除名、辭退職工和職工辭職、自動離職發(fā)生的爭議；

②因執(zhí)行國家有關(guān)工資、社會保險、福利、培訓(xùn)、勞動保護的規(guī)定發(fā)生的爭議；

③因履行勞動合同發(fā)生的爭議；

④法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)調(diào)解的其它勞動爭議等。（2）勞動爭議委員職責(zé)：

①調(diào)解本公司內(nèi)發(fā)生的勞動爭議；

②檢查督促爭議雙方當(dāng)事人履行調(diào)解協(xié)議；

③對職工進行勞動法律、法規(guī)的宣傳教育，做好勞動爭議的預(yù)防工作。④完成工會交給的其他任務(wù)

7、工會小組長職責(zé)

（1）了解小組成員的思想、工作、生活、家庭情況，并經(jīng)常聽取與反映會員對工會和公司的意見與要求；

（2）協(xié)助工會負責(zé)人做好思想政治工作，發(fā)動職工完成各項任務(wù)；（3）有準(zhǔn)備地過好工會小組生活，發(fā)揚民主，增強團結(jié)；（4）關(guān)心職工生活，開展文體活動；

（5）協(xié)助組織委員做好新會員的發(fā)展工作，收交好會費。（6）完成工會交給的其他任務(wù)

8、經(jīng)費審查主任職責(zé)

（1）主持工會經(jīng)費審查委員會的工作，對工會經(jīng)費收支和財產(chǎn)管理的事項進行審查、監(jiān)督。

（2）檢查工會會員大會或職代會關(guān)于工會財務(wù)工作決議的執(zhí)行情況，督促和審查工會委員會定期向會員群眾公布帳目和向會員大會報告財務(wù)收支情況。

（3）深入實際，深入群眾、調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗，對收好、管好、用好各項經(jīng)費和加強工會財產(chǎn)管理，提出意見和建議。

（4）宣傳黨和國家的財經(jīng)方針政策，支持工會財務(wù)人員的工作。

9、經(jīng)費審查委員職責(zé)

在經(jīng)審主任領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)：（1）協(xié)助工會經(jīng)費審查委員會的工作，對工會經(jīng)費收支和財產(chǎn)管理的事項進行審查、監(jiān)督。

（2）協(xié)助檢查工會會員大會或職代會關(guān)于工會財務(wù)工作決議的執(zhí)行情況，督促和審查工會委員會定期向會員群眾公布帳目和向會員大會報告財務(wù)收支情況。

（3）深入實際，深入群眾、調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗，對收好、管好、用好各項經(jīng)費和加強工會財產(chǎn)管理，提出意見和建議。

（4）宣傳黨和國家的財經(jīng)方針政策，支持工會財務(wù)人員的工作。

10、女工委員職責(zé)

（1）協(xié)助主席做好工會工作，并抓好工會的常務(wù)工作。

（2）負責(zé)組織工會全體同志學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級有關(guān)文件，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，充分發(fā)揮工會作為公司聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。

（3）代表和維護職工權(quán)益。深入基層，調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，聽取并反映職工的合理要求，更好地為職工謀利益。

（4）協(xié)助主席組織實施工會各項工作的落實，組織制定工會的工作計劃、召開工會辦公會、工會各組、委員會會議，做到有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)，幫助解決工作中存在的問題，總結(jié)、交流工作經(jīng)驗，推動工會工作。

（5）組織好工會工作人員的分工協(xié)作及領(lǐng)導(dǎo)工會所屬部門工作，發(fā)揚民主，搞好團結(jié)，同心協(xié)力，搞好工作。

（6）領(lǐng)導(dǎo)女職工委員會，做好女職工的工作，貫徹女職工的有關(guān)政策和條例，保護女職工的合法權(quán)益，配合做好計劃生育工作。

（7）根據(jù)財務(wù)制度用好工會經(jīng)費，并定期或不定期地向主席報告工會經(jīng)費收支使用情況，抓好工會統(tǒng)計報表、文件、檔案的整理工作。

（8）協(xié)助主席組織召開會員大會和職工代表大會，檢查大會決議、提案執(zhí)行和落實情況，并做好會員大會閉會期間的日常工作。

（10）積極做好新婚姻法的宣傳教育，協(xié)助行政做好晚婚和計劃生育工作，教育青年職工正確處理戀愛、婚姻、家庭等問題；（11）關(guān)心職工家屬工作；

（12）組織安排“三八”節(jié)和“六一”節(jié)活動。（13）完成上級工會及工會主席交辦的其它工作。

第四篇：組織架構(gòu)

顧 問

智囊團隊（6人）

特助（4

商品開發(fā)部營銷中心管理部財務(wù)中心

產(chǎn)品開發(fā)企劃媒體數(shù)據(jù)源分析夢幻中心英雄中心工廠部人力資源部 行政后勤物流部管理部

欄目策劃市場運作運營長流程人會員部核單部助理中心 HR市場部薪酬社保員工晉升員工成長 培訓(xùn)部組訓(xùn)部

執(zhí)行團長

團 長現(xiàn)場校園外派

隊字輩

導(dǎo) 購

第五篇：組織架構(gòu)

組織架構(gòu)

公司設(shè)總經(jīng)理一名

職責(zé)：

1、堅持四項基本原則，認真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會等

上級行政部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個公司的職工搞好各項工作。

2、求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃，積極努

力完成董事會下達的各類任務(wù)。

3、全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會提請聘任或

者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。

4、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議；協(xié)調(diào)各行政機構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部

門的作用。

5、負責(zé)組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全

面提高公司管理水平。

6、加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、主持制訂公司預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。

8、直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表，批辦上級來文，處

理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。

9、定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督，對于提

出的問題和建議，積極解決和落實。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

10、司章程和董事會授予的其它職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

副總經(jīng)理一名

職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；

2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；

3、負責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

4、組織編制營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃；

5、有權(quán)向總經(jīng)理提出適合公司發(fā)展的入職人選；

6、負責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系；

7、對各部的工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部的內(nèi)部業(yè)務(wù)；

8、負責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作

9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作

11、負責(zé)各部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表

決權(quán)

總經(jīng)理助理一名

職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

2、及時收集和樂姐各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握

全公司主要活動情況；

3、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表，并校對各項重要數(shù)據(jù)，根據(jù)核對結(jié)果對各部門進行績

效考核，并根據(jù)績效評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作；

4、負責(zé)公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

5、負責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實

施；

6、負責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)

及管理制度的擬定、討論、修改工作；

7、協(xié)助總經(jīng)理與加盟商建立良好的合作關(guān)系，并負責(zé)做好公司重要來賓的接待安排及重要

會議的組織與會務(wù)工作；

8、本著合理節(jié)約的原則，組織公司辦公費用的計劃、編制月度后勤用款計劃；

9、做好辦公室人員考勤和處理各種假期；

10、組織協(xié)調(diào)公司年會、員工活動，負責(zé)外聯(lián)工作；

11、管理公司重要資質(zhì)證件；

12、協(xié)助總經(jīng)理籌備及發(fā)放日常福利、節(jié)日福利；

13、負責(zé)做好公司經(jīng)營用水，用電管理工作。定期組織檢查和維修辦公用品。財務(wù)一名：（暫時會計和出納兼職）

職責(zé)：

1、負責(zé)記好行政方面的財務(wù)總帳及各種明細帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記

及時、帳面清楚。

2、負責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表。

3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算。

4、認真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

5、定期核對固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。

6、上級財務(wù)機關(guān)檢查工作時，要負責(zé)提供資料和反映情況。

7、每月書面向經(jīng)理匯報財務(wù)情況，當(dāng)好總經(jīng)理參謀，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用。

8、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當(dāng)年會計檔案由會計人員保管，往年會計檔案由總經(jīng)理助理保管。

9、協(xié)助出納作好工資、獎金的發(fā)放工作。

10、負責(zé)掌管財務(wù)印章，嚴格控制支票的簽發(fā)。

11、按期填報審計報表，認真自查，按時報送會計資料。

12、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。

13、嚴格遵守，執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)會計制度，作好會計工作。

出納員崗位職責(zé)

1、要認真審查各種報銷或支出的原始憑證，對違反國家規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報銷手續(xù)。

2、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。

3、嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致。

4、負責(zé)到銀行辦理經(jīng)費領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作。

5、負責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。

6、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行安全制度，認真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。

7、負責(zé)作好工資、獎金、醫(yī)藥費的造冊發(fā)放工作。

8、負責(zé)編造學(xué)期和每月的現(xiàn)金支出計劃，分清資金渠道，有計劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。

9、及時與銀行對帳，作好銀行對帳調(diào)節(jié)表。

10、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報收款情況。

11、嚴格遵守、執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財會制度，作好出納工作。

銷售團隊負責(zé)人一名

職責(zé)：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。

3、制訂銷售計劃。

4、確定銷售政策。

5、設(shè)計銷售模式。

6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

7、銷售業(yè)績的考察評估。

8、銷售渠道與客戶管理。

9、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

10、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

具體事務(wù)：

一、銷售計劃、組織與客戶管理

1、營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。

2、決定新設(shè)客戶的交易條件。

3、與客戶人際關(guān)系的確立。

4、搜集競爭者情報。

5、銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。

6、科學(xué)而有效的營業(yè)分析。

二、客戶的計量管理

1、客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。

2、客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo)。

3、客戶資金運轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查。

三、客戶營銷參謀

1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。

2、支援客戶的計劃方案。

3、從客戶處做市場觀察。

4、為客戶做財務(wù)指導(dǎo)

四、推銷技術(shù)

1、技術(shù)研討會的舉辦。

2、公司產(chǎn)品及銷售基礎(chǔ)知識的傳授。

3、陪同銷售代表及協(xié)助營銷。

4、銷售活動、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。

五、專業(yè)推銷

1、接受訂單的業(yè)務(wù)‘

2、銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。

3、帳款回收。

4、每日、周、月銷售總結(jié)、匯報。

銷售代表若干名：（初步設(shè)定4名）

職責(zé)：

1、新客戶開發(fā)

2、舊客戶維系

3、產(chǎn)品知識收集、整理、講解

4、商業(yè)競爭分析

5、渠道通路洽詢

科技技術(shù)一名：

職責(zé)：（自擬）

前臺一名

職責(zé)：

1、接待來訪人員；

2、負責(zé)接聽、轉(zhuǎn)接來電；

3、負責(zé)收發(fā)傳真、負責(zé)收發(fā)快遞；

4、定購飲用水；

5、搞好老板辦公室和接待客戶室；

6、開送貨單；

7、考勤記錄；

8、管理倉庫；

9、做好衛(wèi)生，保證花卉盆栽的美觀，有問題及時更換，保證前臺會議室老總辦公室衛(wèi)生整潔。