第一篇：分管安全的副職

2008年度安全生產責任書

職務：

副 經 理

姓名：

太平驛水電站機電檢修項目部

二00八年九月二十日

水電七局機電安裝分局太平驛水電站機電檢修項目部

分管安全副職安全生產責任書

2008年度副經理安全生產責任書

為貫徹落實《安全生產法》，堅持 “安全

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并對檢查、整改結果負責組織落實。

8、接受上級領導及有關部門和專職安檢人員的工作檢查和監督，例行參加上級安檢部門組織的各項安全活動和安全會議，向上級安檢部門如實反映我部安全生產工作中存在的問題，提出改進安全工作的合理化建議，同時負責向職工傳達上級領導和部門安全生產工作會議精神。

9、負責做好職工“安全生產、文明施工”的思想教育工作，負責本項目部對“安全生產、預防為主”方針政策的宣傳和貫徹落實，教育職工牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想，不斷提高員工安全意識，提高全員安全文化素質，營造良好的“安全生產、文明施工”氛圍。

10、負責組織、指導安全部做好新工人、合同工、協議工及分包隊伍等入廠“三級”安全教育工作，抓好施工班組的安全教育活動，提高職工的安全意識和反違章能力。

11、深入施工現場，檢查、監督班組安全生產情況，聽取施工人員對安全工作的意見，并負責協調解決好生產中的各類安全問題。

12、負責監督、檢查項目部專項安全生產資金投入使用情況。

13、負責指導督促安檢人員對項目部施工過程的日常安全巡檢工作，發現安全隱患等問題，負責組織相關單位限期整改，發現重大危險作業場所，負責采取有效措施，解除危險，并指揮施工人員安全撤離危險現場。

14、緊急狀態下啟動相應應急預案，負責指揮現場人員進行施救和安全撤離，并協助上級有關部門對發生的事故進行調查處理，參加傷亡事故的調查、分析，負責組織、督促防范措施的制定和貫徹落實。

15、負責組織對項目部各部室、施工班組的“安全生產、文明施工”情況的考核工作。

16、負責組織檢查項目經理部的防汛、防火、防爆等工作。

17、負責做好“重大危險源”的辯識、評估工作，組織、檢查、指導重大危險源監控的安全技術工作，負責制定應急預案并認真實施。

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18、負責審批技術革新及施工新技術、新工藝中的安全施工措施。

19、負責組織施工安全設施的研制及安全設施標準化的推行工作。20、負責起草或審批階段性及年度安全生產工作計劃、安全教育培訓計劃、安全工作總結。

二、權力

1、對本項目部的施工技術革新及施工新技術、新工藝中的安全施工措施有權審批。

2、有權禁止一切盲目搶進度、冒險蠻干、野蠻施工的行為。

3、有權拒絕執行上一級領導有可能危及到人身安全及設備安全的違章指揮和錯誤決定。

4、對發生的各類重大事故，有權直接向上級領導和有關部門報告。

5、有權制止和糾正一切違章作業行為。

6、有權對一切違章行為按規定進行行政和經濟處罰。

三、考核原則

1、堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。

2、考核采取百分制，考核扣分不封頂的原則。

3、責任人在考核期內交納安全風險抵押金，金額為A0=1000元。

4、項目經理委托安全副經理對責任人進行日常考核，年終匯總；項目經理根據年終考核結果兌現。

5、年終責任人如被上級單位評為安全生產先進個人，由上級單位進行獎勵，本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。

6、項目經理對責任人實行“安全生產”目標管理，目標考核滿分為Q0=100分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兌現獎罰金額計算公式為：

A= A0*[（Q-85）/（Q0-85）]1/3

四、考核細則

1、在上級安全檢查中（責任人職責范圍內,以下整改通知單為準)，發現違

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章一次扣2—5分，責任人如果對現場違章現象處理不力甚至瀆職發現一次扣10—20分。

2、責任人違章被開具罰單，每次扣2—5分。

3、責任人沒有做好職責范圍內的工作，每項次扣5—10分。

4、責任人有下列情形之一者，按項目部制定的《工傷管理辦法》規定執行，在責任劃分清楚后，對責任人給予相應的行政處理和經濟處罰，并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。

①、若責任人發生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

②、若責任人發生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

③、若職工及其他生產性人員發生輕傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—10分。

④、若職工及其他生產性人員發生重傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—20分。

⑤、若項目部發生因工死亡事故一次，若責任人負有管理責任，則其考核分全額扣除，負次要責任，則扣除考核分20—50分。

⑥、責任人如果造成傷害他人事故，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。

5、責任人安全風險抵押金扣完后，須再另行交納同等金額的抵押金。

6、如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現場編制的將對責任人處以500～2000元的罰款；情節嚴重者，移交司法機關處理。

7、責任人在考核期間調離本項目部，對責任人的任職期進行考核，經項目部經理審核后安全責任獎罰予以兌現，并退還剩余抵押金。

五、附則

1、本“責任書”由項目經理與責任人共同簽字（蓋章）生效，一式兩份各

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存一份。

2、本“責任書”自簽字之日起生效。

項目經理簽字（蓋章）：

責任人簽字（蓋章）：

年 月 年 月

日日

第二篇：分管安全生產副職領導職責

分管安全生產副職領導職責

1、分管安全生產的副職領導，對安全生產工作負直接領導責任。

2、貫徹執行國家安全生產法律法規和上級安全生產批示，及本公司法定代表人制定和發布以安全生產責任制為中心的各項管理制度和安全操作規程。

3、有計劃地對職工進行安全生產、勞動保護知識教育和培訓。新進人員（包括合同工、臨時工、實習人員等）必須經過三級安全教育，經考試合格后方準上崗操作。調換新工種的人員應當重新培訓，考試合格后上崗。電工、焊接工、鍋爐司爐工、壓力容器和行車工等特種作業人員，必須由勞動部門或其指定的單位進行安全技術培訓考試，取得操作證后才能獨立操作。

4、編制本公司改善勞動勞動條件的規劃和安全技術計劃措施，在人員、資金、物資等方面予以保證的前提下，分期分批組織實施。

5、定期組織安全生產檢查，消除各類隱患。發現重大險情必須立即停工排除，待險情排除后才能繼續生產。

6、積極推行安全生產目標管理，定期檢查考核，獎懲兌現。

7、發生工傷事故和急性中毒事故，必須按規定及時向上級有關部門報告，并積極組織搶救，保護好事故現場，查清事故原因和責任落實防止重復事故發生的措施。教育和懲處事故責任人，做好事故善后工作。

8、對新建、改建、擴建和革新、挖潛、改造的工程項目，必須采用確保勞動者安全和健康的工藝和技術，做到安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產，并按規定，邀請有關部門參加項目的設計審查和竣工驗收。

第三篇：分管經營副職競聘報告

競聘報告

尊敬的各位領導、各位評委大家好：

首先，感謝公司給了我這次參與競聘的機會，希望通過這次競聘鍛煉，提升自身能力與素質。

我叫xxx，xx歲，中共黨員，工程師。1.個人列舉式簡要履歷。

2.個人在工作中取得的實績與榮譽。

我競聘的崗位是項目部分管經營計劃的副經理。本崗位主要負責分管項目部項目立項、可研、初設管理等前期工作，項目建設期間的投資控制工作，項目建設及運營過程中的經營合規管理工作。我曾參與公司合資項目的管理工作，組織過合資項目前期立項資料編制及報審，了解建設項目前期工作各環節流程；我曾在施工單位參與工程建設項目計劃與預算編制工作，具有造價員資格，具備投資控制與造價管理專業能力；我曾負責公司合同、招標管理工作，有能力勝任項目部建設及運營過程中的經營合規管理工作。

這次競聘如果能得到公司的信任，我將迅速找準自己的位置，認真履職，做好以下工作：

一是加強學習，提高自身素質。一方面加強政治理論學習，不斷提升自己的政治理論修養，在政治上、思想上、行動上與公司黨委保持高度一致；另一方面是加強業務知識學習，學習新崗位的相關制度與流程，不斷充實完善，使自己盡快融入新的工作環境。二是擺正位置，創造良好的工作氛圍與環境。充分發揮副職作用，做好“服務員”，尊重和服從項目部負責人的領導，與全體同志團結協作，為儲氣庫項目建設與運行做好投資控制與經營服務工作；做好“咨詢員”，掌握工作動態，及時向領導反饋信息，對工作情況進行科學分析與判斷，為領導決策提供可靠依據；做好“協調員”，協助項目部負責人做好各項工作,協調好各種關系,增進溝通了解,凝聚合力,與同事們共創團結和諧的工作環境。

三是兢兢業業，努力做好本職工作。結合項目部情況，一要推進項目前期工作，對應要求，做好項目預可研、可研及初步設計的編制與報審工作；二要做好投資控制管理工作，在嚴控項目投資不超計劃的前提下，不斷優化投資控制估算；三要加強招標管理，確保選商環節依法合規；四要加強合同全過程管理，嚴格執行合同簽訂、履行、變更、終結等個環節審查程序；五要加強造價管理，做好預結算審查工作，控制工程造價在投資計劃范圍內。

四是言行一致，廉潔從業。要在工作和生活上嚴格要求自己，約束自己，自覺遵守黨紀國法，端正自己的思想、工作與生活作風，切實做到務實清廉。

各位領導，古人說：人不可以一時之得意，而自夸其能，也不能以一時之失意，而自墜其志。這次競聘若能競聘成功，我一定不辜負組織的信任，如果失利，我在今后的工作中將會一如既往地盡心、盡力、盡職、盡責。

謝謝各位領導。

第四篇：2021年分管安全生產工作副職的安全職責

2021年分管安全生產工作副職的安全職責

㈠協助法定代表人（院長）做好本單位安全生產工作，對安全生產工作負直接領導責任，支持安全生產管理部門開展工作；

㈡___干部學習安全生產法規、標準及有關文件，結合本單位實際，制定保證安全生產的具體方案，并___實施；

㈢協助法定代表人（院長）召開安全生產例會，對例會決定的事項負責___貫徹落實；

㈣主持編制、___安全技術措施計劃，并___實施；

㈤___開展各項安全生產檢查，對重大隱患，___有關人員到現場確定解決，或按規定權限向上級有關部門提出報告，在上報的同時，應制定可靠的臨時安全措施；

㈥主持制定安全生產管理制度和安全操作規程，并___實施，定期檢查執行情況，負責推廣安全先進經驗；㈦發生重傷及死亡事故后，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告，同時主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

第五篇：鄉鎮副職分管科教文衛述職報告

2010述職報告

XXX 一年來，在鄉黨委、政府的領導下，在其他班子成員的幫助和支持下，在全體干部職工及廣大人民群眾的共同努力下，我本著更新觀念、轉變職能及服務基層，當好人民公仆的原則，時刻以“三個代表”為行動的指南，以一個共產黨員始終忠于黨，忠于人民的堅強黨性，愛崗敬業，工作第一的拼搏精神，無私無畏，奮斗不息的生活情操，任勞任怨、深入扎實的工作作風，推動自己所分管文教衛生、管區工作，都取得了一定的成績，認真履行了一個人民公仆全心全意為人民服務的義務和責任。

一、勤于學習，增強素質，提高工作水平。

當今，知識更新頻繁，新形勢新任務對干部的素質要求越來越高。為適應工作需要，為提高綜合素質，我始終把學習放在首位。

始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，及科學發展觀等理論知識，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，不斷提高自己的政治理論水平及業務能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習，并認真貫徹學習黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上和上級黨委政府保持高度一致，政治敏銳性和鑒別能力進一步增強。堅持理論聯系實際，注意舉一反三，見微知著從而增強了工作的預見性，規律性和創造性。做到政治上堅定，業務上

精通，提高了決策能力和駕馭市場經濟的本領。

二、真抓實干，銳意進取，分管工作全面加強。

一是文教衛生工作。通過寄宿制學校改造、中心衛生院改造、村衛生室改造、計生服務站改造、電視村村通等項目的爭取和實施，各村社會事業發展方面的基礎設施建設都得到了較大改觀，為全鄉社會事業更好更快發展奠定了堅實的物質基礎。二是管區工作。做為西北管區一名領導，這一方百姓的各項事情，時刻掛在心上，“權為民所用、利為民所謀、情為民所系”就是我工作的最高指令，群眾利益無小事，我經常深入農村到田間地頭解決實際問題。

三、求真務實、清正廉潔，切實為人民服務。

在工作中，我始終堅持求真務實，任勞任怨、時刻牢記自己是人民的公仆，把推動人民群眾的根本利益作為想問題、做事情的出發點和落腳點，切實關心群眾疾苦，努力做到摸實情，說實話、求實效，不說假話，不說大話，不說空話，對黨和人民負責。始終堅持清正廉潔，嚴格要求自己，認真執行上級有關廉潔從政的規定，自尊、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，清清白白做事，時時處處嚴格要求自己，始終注意搞好團結，積極維護領導班子的整體形象。

四、存在問題的今后工作努力方向

一年來，本人分管的各方面工作取得了一定的進展，這些成績的取得，歸功于黨委、政府的正確領導，歸功于各村和鄉直各部門的大力支持和配合，歸功于廣大干部職工辛勤的勞動和努力的工作。其中我足足做了自己該做的工作，盡到了自己責任，履行了自己的職責，我清醒的認識到，自己的工作離黨和人民的要求還相距甚遠，自身也還存在著諸多不足之處，如工作中實干多，總結匯報少；較遠的村到得較少，情況了解不是很多等等。這些不足的存在主要是自己水平有限及各方面的原因，針對存在的缺點和問題，我將采取積極改進的措施，在實際工作更加嚴格要求自己，認真對待并加以解決。

今后，我將繼續堅持以三個代表重要思想和科學發展觀為指導，時刻牢記宗旨，積極推行依法行政，依法治村；踏實工作，說實話、辦實事、謀實效，不搞花架子，不做表面文章；把做“功”與做“事”結合起來，做好各項措施的落實，妥善解決人民群眾的內部矛盾，維護好黨委、政府權威，做好助手。我要更加解放思想，開拓創新，真抓實干、埋頭奮進，以高度的責任感和強烈的事業心，推動所分管的工作再上一個新臺階。