第一篇：轉變觀念 強化森林經營撫育管理

轉變觀念 強化森林經營撫育管理（宮秀福）

綽爾林業局森林資源經受過俄國人、日本人的掠奪。建國后為支援國家建設進行了大量采伐。開發建設過程中，時刻注意培育森林資源，宜林荒山大量栽植樹木，為加快培育后備森林資源，林業局在大蔥山和伊塔施業區建立了20萬畝速生豐產林基地。2004年森林經理普查全局共有人工林 公頃。過去雖采取了采育結合的方針，但總體上受政策、資金以及技術等方面的制約，我們對“越采越多、越采越好”、“青山常在、永續利用”以及“森林培育”、“森林經營”等僅僅停留在概念上、文件上，沒有在實際上得到重視并普遍開展，導致森林撫育欠賬嚴重。

2009年，胡錦濤總書記在聯全合國氣候變化峰會上向世界莊嚴承諾：爭取到2020年森林面積比2005年增加4000萬公頃，森林蓄積量比2005年增加13億立方米。國家首次啟動森林撫育試點工作，是我國森林經營建設史上的一件大事，影響深遠，意義重大。

立足我局森林資源現狀，改變傳統經營觀念，加強森林經營，大幅度提高林地生產力，維護森林生態系統健康，已經成為發展現代林業、建設生態文明、推動時代發展的新要求。我局把森林經營作為現代林業建設的重要組成部分和途徑，要統籌兼顧森林數量增長和提質增效，在繼續保持適度的造林綠化規模，擴大森林面積的同時，大力加強中幼林撫育和低效林改造為重點的森林經營，提高森林質量和效益，全面提升森林的多種功能，滿足社會多樣化需求。實現過去重造林、輕經營向造林和經營并重的歷史轉變。

國家實施森林撫育補貼試點工作是森林經營工作的新要求。我局領導高度重視，多次召開局長辦公會議，學習林業方針、政策，思想上得到提高，經營觀念得到轉變。成立了由局長任組長的森林撫育補貼試點領導小組，小組辦公室下設在營林生產高度科，組織有關科室認真編制并積極上報《內蒙古綽爾林業局森林撫育補貼試點實施方案》。已完成補貼試點任務7.5萬畝，設置固定標地18塊。為保證試點工作的長期開展和森林經營的普遍推廣，我局采取了強有力的保障措施。

強化作業設計質量管理。作業設計是森林撫育是最基礎環節，做到現場設計、清晰標注。嚴禁出現弄虛作假，打著森林撫育的幌子，進行以取材為目的的森林撫育。根據批復的實施方案，按照《森林撫育規程》、《森林采伐作業規程》、《全國生態公益林建設標準》和《內蒙古大興安嶺林區中幼齡林撫育》等要求，組織森林調查隊伍，在符合精度要求的二類調查數據的基礎上，經過領導小組實地踏查，認真編制撫育作業設計，將試點任務落實到林場、林班、小班和山頭地塊，做到文件、具體任務和圖表相一致。落實好試點任務。任務安排總體上突出重點、相對集中、注重效果，本著提高職工收入的原則，結合資源實際狀況，分解落實工作任務。充分利用好補貼資金，實行分帳核算、?？顚Ｓ?。

培訓學習是提高人員素質的重要手段。實行二級培訓制度，林業局級和林場級培訓，對管理人員、技術員、驗收員和從業人員進行培訓，達到持證上崗。為了推廣割灌機，在金河林業局聘請三名技術人員，在塔爾氣林場舉辦了割灌機培訓班。

加強準備作業。對主干線和岔線公路709。4公里進行了養護。修建凍板道69公里，集材主道96。1公里，裝車場15。36平方米64個，房舍1562平方米。今年林業局又將工隊建設做為重點，林業局分管局長帶領營林科長、林場主任到其他局認真學習小工隊建設，并加大了硬件投入，新購置帳篷60頂，配備電視接收設備、電視機、發電機、太陽能發電、足夠的生活物質和急救藥品等。工舍建設上統一了標準，鋪設地板，達到舒適保溫保暖，窗明幾凈。合理區劃出生產區、生活區、垃圾存放區，男女廁所，并設有標識牌，有利于文明清潔生產。在軟件上有工人全家福、平安信和各項安全生產制度全部上墻，配備了流動書箱和工人娛樂用品等。

撫育地塊實行三級公示制度。林場有公示宣傳欄、工隊宣示牌、小班有小班公示牌。公示起到群眾監督和自我監督的作用。

強化中間管理。營林生產調度科科長分片負責，驗收員和林場技術員跟班作業，指導撫育生產情況，及時糾正撫育過程中的違規行為，有權下達整改意見和對違規行為開據罰款單。嚴禁出現采大留小、采好留壞現象。及時向領導小組匯報撫育進度和存在的問題。

強化驗收管理。驗收實行三級驗收制度，林場級、林業局級和林管局級。我局今年成立了專業驗收隊伍，驗收時由二名驗收員共同驗收，保證驗收質量。

強化檔案管理。配備檔案人員對森林經營資料、文件、圖片、影像、報表、成效監測資料分別門類建立檔案。制定了綽爾林業局《森林撫育檔案管理制度》、《森林撫育補貼試點伐區管理辦法》、《森林撫育補貼試點清理費支付辦法》、《綽爾森工公司伐區準備作業質量檢查評比辦法》、《伐區質檢員檢查驗收管理辦法》、《質檢員檢查驗收責任追究制度》等。

通過強化森林經營管理，我局森林經營管理工作有了新的提高，建立了一支素質高、業務能力強的森林經營管理隊伍，為我局的森林經營工作的發展探索著、奉獻著！

第二篇：轉變觀念 強化管理 提高質量

轉變觀念 強化管理 提高質量

各位領導：

大家好，首先我感謝鎮中心學校和區教研室組織地這次活動，為我們向各兄弟學校學習搭建了一個平臺，對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎。今天我發言的題目是《轉變觀念 強化管理 提高質量》

我校是一所偏僻的農村小學，我們始終堅持以質量中心，規范辦學，培養習慣，狠抓師資隊伍管理，端正校風，取得了一定的成效。這次期中考試，我校取得了較好的成績，這些成績的取得離不開中心學校的正確領導、離不開教研室的業務指導、離不開兄弟學校的關懷幫助。本次我就主要對我校在今秋教育教學中的一些具體做法，向大家作一匯報：

一、轉變觀念 提高認識

今年秋季我校在開學之初根據中心學校工作思路召開了專題教學工作會。會上張書記認真分析了當前教育形勢，針對我校教育教學現狀，提出了狠抓教育教學質量，教師考核向教育教學傾斜的工作思路。全鎮教學工作會召開之后，我們第二天就召開全體教師會，傳達鎮中心學校的教學工作會議精神，重點闡述了肖校長提出的“安全是底線，教學質量是生命線”的觀點，同時對區教研室指導教育教學工作的具體做法進行了著重學習。然后結合我校實際情況，對今后的教育教學工作做了更具體安排布置。會后又分別找教師座談，把教師的認識統一到提高教學質量上來。

有目標才有方向，會上我校提出“近向兄弟學?？待R，遠向城區學校靠攏”的奮斗目標。同時我們要認識到自身存在的差距，不論是師資水平，還是辦學條件與生源，我們都要有一個正確地分析和認識。不能有“我們是農村小學，學生的素質參差不齊，我們教得差不多就行了”的思想。要有爭先的思想，拼搏的干勁。要高標準要求自己，提高自身素質，向高效課堂要質量。我們要汲取各個兄弟學校先進教學經驗，充分利用外出學習的機會，向城區學校的老師學習，取長補短，學習不能停留在表面上學，要內化到教學實際中。牢牢樹立“教學質量就是學校的生命線”這一思想。

二、強化管理 夯實基礎

（一）調整考核方案，加大獎懲力度?？己朔桨讣仁呛饬拷處熞话殉咦樱质且粋€激勵教師奮斗的方向標。考核方案的制定和完善在教育教學管理工作中起著非常關鍵的作用，我校歷來十分重視教師考核方案的制定和完善。今年開學之初我們便對考核方案進行了修改和完善，我們首先選出教師代表收集教師意見，然后共同討論研究完善，再出初稿征求教師意見，然后再討論完善后出正式方案，最后開會統一認識。今年的考核方案我們反復討論了三次才最終定稿。比如我校將原來教學質量本校平行班級之間對比調整為本校平行班級對比占一半分值，與兄弟學校平行班級對比占一半分值。全年考核積分全校最后一名且全年獲獎金不到人均30%者（不含鎮統考獲獎）主動向學校提交自我檢查和整改措施，并扣當事人全年獎勵性績效工資的20%，下一教學考試積分仍倒數第一的，除按上面執行外，學校將不安排其工作。拉開獎勵性績效工資差距，讓優秀教師不僅在經濟上得到實惠，還讓其在評優表模上用榮譽給予肯定。讓不好好搞工作的老師，真切地感受到刺和痛。

（二）進一步明確責任，學校領導包保到年級和教研組。學校領導全部代課，而且必須代考試科目。學校對各年級包抓領導實行“一線工作制”、“承包責任制”、“責任追究制”，包抓領導必須動真格、下實手狠抓質量。工作要靠前，一線指導，進班級，進課堂，查自習、查輔導、查教案、查作業，發現問題，及時指導糾改。工作要細要實，不留死角。這次期中考試之后，我們及時召開了質量分析會，質量分析會書記、校長全程參與，文科教研組和理科教研組各用半天時間進行細致地質量分析。分析會上我們要求教師除了對試卷進行分析外，在查找問題時少說客觀原因，多找主觀原因，對自己前一段時間的工作做一次深刻的剖析，為此我們找來了兄弟學校這次的考試成績，要求教師不僅僅與本校的平行班級進行相互比較，還與兄弟學校的平行班級進行橫向比較。通過比較發現問題，查找不足，并拿出后一階段的工作措施和方法，另外提出今后的奮斗目標，對每個教師的質量分析書記、校長逐個點評，對教師提出的問題和意見當場拿出解決辦法，對制定的奮斗目標當場給予修改調整，做到質量分析真正為教學服務。

（三）扎實開展教研活動，向課堂要質量。教研工作我們做到每周有活動，活動有記載，活動有成效。每次外出學習我們都積極參加，學習回來認真上好匯報展示課，教師圍繞匯報課開展評課活動，評課要求少說套話、好話，多說有建設性的話，起到促進大家共同進步的目的。認真組織教師寫好教學反思，促進和指導教育教學工作。

（四）摸清教師思想動態及時交心談心，解決思想問題。目前有些教師比較浮躁，不能靜下心來安心搞好教學，甚至有些教師存在做一天和尚撞一天鐘的思想。針對這樣的教師，學校領導專門找到教師了解情況，幫助其分析目前的教育形勢，使其認識到東津新區是一個城市新區，辦學條件和教師待遇正在逐步提高，目前我們的教育正由農村向城市轉型，我們與城區學校還存在很大的差距，目前的形勢要求我們不能止步不前，要加強學習，落后就要被淘汰。

三、榜樣引領 促進教學

我們利用平時工作中發現的身邊的優秀教師的做法在例會上大張旗鼓地表揚，并讓這些好的做法在教師考核給予體現。這次二年級抽考中我校的兩名語文教師分別是胡貴勤和朱素芬，朱素芬老師今年已經50周歲，是原打伙小學教導主任，工作一直兢兢業業，這次能有這樣的成績，與她平時一貫的工作作風密不可分。胡貴勤老師自參加工作以來，一直勤勤懇懇，自己體質較弱，但是有一股拼勁，在教學中舍得下功夫，經過她的努力，這次取得了全鎮第一的好成績。像她們這樣扎實工作的老師還有從王河小學來我校支教的凡啟華老師、張光輝老師、尹興波老師等。

各位領導，以上所匯報的是我校教育教學管理中的一些粗淺的做法，懇請大家提出寶貴意見。我校的這屆二年級學生人數少，學生基礎相對較好，因此這一次取得了一定的成績，但還有較大差距，我校還任重而道遠，今后我們還要保持清醒頭腦，戒驕戒躁，認真尋找差距，潛心提升質量，還將一如既往地不斷探索新方法，解決新問題。最后，衷心祝愿我們東津的教育會有一個美好的明天！

第三篇：轉變觀念精細管理強化重點突出效益

轉變觀念精細管理強化重點突出效益

***公司把開展“管理增效年”活動作為貫徹落實集團公司“三會”精神的重要載體，以“四查、四提高”活動為出發點，以觀念轉變為主題，以管理增效為重點，突出抓好精細管理和挖潛增效工作，全面推行“6655”管理工程，即：實現6個觀念的徹底轉變；突出強化6個方面的經營管理工作；5項基礎管理工

作再上新水平；全年實現管理增效500萬元。

一、全員參與，廣泛深入開展“四查、四提高”活動，重在“務實”。

這個公司成立了由黨政領導親自掛帥，經營管理科、市場開發協調科、財務資產科等部門參加的活動領導小組，研究制訂“四查、四提高”活動實施方案，并切實把這項活動落到實處。針對公司目前經營管理中存在的突出矛盾和問題，公司組織開展了全方位、全員參加的“四查、四提高”活動。建立了公司級、科室級、站隊級、班組級、個人級五個層次的自查、互查體系，形成人人參與、上下齊動的良好氛圍。首先對各級管理者的管理責任圍繞10個意識進行自查，即：責任意識、敬業意識、效益意識、服務意識、全局意識、市場意識、超前意識、團隊意識、學習意識、風險意識。其次，圍繞五個認識自查崗位職工的崗位責任,即：崗位職責的認識；工作態度的認識；節約降耗的認識，掙工資的認識；效益的認識。目前，各部門圍繞生產、經營、市場、思想意識、責任心、重點成本、可控費用、材料管理、燃料管理、設備維修管理、節約挖潛等方面積極找原因、出主意、想辦法，共查找出各類問題110個，目前正在進一步歸納整理，針對不同的問題制定不同的解決方案。從而使“四查、四提高”活動在全公司上下全面推開，蓬蓬勃勃開展，扎實有效進行。

二、加大宣傳，理清思路，實現六個思想觀念的徹底更新，重在“轉變”。

這個公司首先確立了抓好“單元核算、節約挖潛、管理增效”三篇文章，突出強化以人為本的精細管理、效益優先的經營管理思路。其次公司從市場經濟大局出發，強化實現六個方面思想觀念的徹底轉變：一是從計劃經濟轉變到市場經濟上來。要求各級管理人員擺脫計劃經濟管理模式的束縛，觀念上、思想上要統一到市場經濟理念上來，主動研究市場、分析市場，用市場經濟觀念來指導生產經營和各項管理工作。二是從干活不算帳轉變到先算帳后干活上來。要求各級管理者和全體職工破除只知道拼命干活的傳統思想，各項工作施工前先測算好成本、收入，不干無效益的工程。三是從大家大業觀念轉變到精細管理上來。公司上下樹立“管理也是生產力”的觀念，克服過去大家大業、鋪張浪費的傳統思想，從一張紙、一塊破布、一滴油算起，通過嚴格的精細管理手段來最大限度壓縮生產成本，提高公司整體經營管理水平。四是從發工資轉變到掙工資上來。各級管理人員和職工要深刻意識到公司的所有收入是全體職工通過積極努力工作掙回來的，并不是上級給的，深刻領會按勞取酬、按效分配的激勵原則。五是從我是領導轉變到我為職工服好務上來。要求各級管理人員要深入基層調查研究，實實在在解決基層的實際困難，把為基層單位和職工服好務作為各級管理者的首要任務。六是從伸手向公司要轉變到靠效益生存上來。要求各單位要破除等、靠、要的思想，通過自身的努力，積極找市場、降成本、增效益，提高自我生存能力。

三、轉變機制、大膽創新，突出強化六個方面的經營管理工作，重在“改進”。

公司先后多次召開會議，有針對性地提出了管理中存在的弊端和急需解決的問題，決定從以下六個方面抓好管理工作。

一是全面加強公司財務統一管理，理順財務核算體系。公司進一步理順了內部核算價格，建立了統一的內部服務核算體系，建立健全各種財務管理制度，公司財務直接面對各基層單位進行核算，各單位當月的經營狀況一目了然，保證了公司財務管理工作高效、快捷運行。

二是抓好重點成本費用控制管理，落實成本責任。對重點成本費用實行集中統一管理，通過制度規范、分解指標、與各單位簽訂重點成本費用協議等方式全面推行責任風險管理，壓縮成本，確保見到實效。在材料費管理上，供應部門把生產和非生產材料分開管理，嚴格審批程序；在燃料費管理上，強化定額管理，嚴格控制燃料消耗，全年燃料費再壓縮33萬元；在外雇勞務費、運費、外包工程管理上，建立內部審批制度，制定獎勵政策，充分利用內部人力資源，最大限度減少外雇費用支出；在基建、設備修理費管理上，建立嚴格的審查、審批、責任聯簽制度，在提高內部自修能力的基礎上，外部修理實行模擬招標管理，全面壓縮修理費用；在電費管理上，重點加強對轉供電和宅區用電管理，全年電費支出要壓縮20萬元；在土地補償費管理上，制定嚴格的管理制度，嚴肅占地審批程序，減少占地損失；在辦公耗材管理上，制定定額，嚴格控制電話費、耗材，充分利用網絡資源實現無紙化辦公。

三是全面推行基本單元核算工作。進一步強化了以完全成本為基礎的基本單元核算的調整、完善、深化工作，突出在各作業隊中建立統一管理模式、統一核算體系、統一標準的基本單元核算，完善配套相關基礎工作和激勵約束機制，真正把主體隊伍的單元核算工作落到實處，提高單元創效能力。同時對各綜合車隊、特車隊、準備隊建立以單臺車輛、單位數量為基本單元的考

核體系，認真考核每一項收入和支出。另外，進一步加大對后勤服務單位的核算力度，突出對其成本、服務質量進行全面考核，把個人收益與其工作量完成、工作質量、費用支出情況緊密結合起來，推動公司整體單元核算工作全面展開。目前，主要方案和框架已經確定，各項工作正在有條不紊地運行。

四是建立強有力的、適應市場經濟體制的內部激勵約束機制。他們按照吉油集團公司總體經濟政策體系的要求，結合公司實際，制定出臺了一套考核嚴密、操作性強、能夠充分調動廣大干部職工積極性的內部經濟責任制，分配上向創效多、貢獻大、條件艱苦的作業小隊和二線崗位傾斜?；鶎訂挝煌耆凑绽麧櫟亩嗌侔l放效益工資，同時對質量、安全環保等指標進行綜合考核，最大限度調動了全員的創效積極性。

五是繼續深入開展經濟分析活動。每月初組織各站隊和公司兩級管理人員圍繞本單位和公司成本、收入、工作量、經營成果進行綜合分析研究，及時掌握本單位和公司的經營狀況，制定相應措施，堵塞管理漏洞，降低生產成本，確保公司整體經濟平穩、高效運行。好范文版權所有

六是強化資產、用工管理，優化資源配置。針對重組后面對的資產不良、設備老化、人員布局不合理等困難，公司加大了對裝備、技術、人力、財力資源的優化配置，停用5臺消耗高、效率低的燃油作業機；優化精簡了大修隊伍，重新調整了大修設備和人員。同時集中優勢技術和人才開展技術研究工作，提高技術創新能力。另外，結合吉油集團公司“五定”以及勞動用工的有關政策和規定，實行崗位動態運行管理機制，嚴格臨時用工管理，清退不必要的更夫、清掃工，合理調整崗位設置。通過這些手段進一步優化了公司的資源配置，提高了抵御風險能力和競爭實力。

四、找出差距、確定目標，夯實五項基礎管理工作再上新水平，重在“提高”。

“管理增效年”和“四查、四提高”活動開展后，公司對原三個單位的基礎管理工作進行了認真的調查和摸底，找出了管理中存在的差距，在準確掌握各單位基礎管理工作現狀的基礎上，確定了五項基礎管理工作要在現有的基礎上達到一個新的層次和水平。

一是規章制度建設再創新水平。對原來各單位建立的各項管理制度進行了全面清理，建立完善與新形勢、新環境、新政策相適應的制度體系，用嚴格的制度規范公司的所有經營行為，切實提高經營管理水平。二是經營理念和綜合素質再創新水平。強化了對機關及基層單位人員的管理，通過“變革、創新、觀念、責任”四種武器的深入學習，不斷增強各級管理者的效益意識、市場意識、效率意識、競爭意識、質量意識、學習意識，使其經營理念和綜合素質得到全面提升。三是基層隊伍建設再創新水平。重點強化各基層單位基礎設施及配套建設，進一步加強基礎管理工作，在各作業隊、車隊中樹立典型，以點帶面，爭創星級單元，建立一只技術全面、裝備精良、服務優質、管理正規、業績突出、具有較強適應能力和競爭能力的基層隊伍。四是內部績效考核工作再創新水平。繼續加大內部績效考核力度，讓每個管理者頭上有指標、肩上有擔子、身上有壓力，腳下有動力，自覺參與公司的各項生產經營活動。公司與各基層單位簽訂了資產經營責任書，各級管理者采取交納風險抵押金，通過各種方式使薪酬機制真正應用到實際。五是崗位責任制大檢查工作再創新水平。繼續組織開展崗位責任制大檢查活動，緊緊圍繞基層單位管理中的薄弱環節開展專項檢查，及時發現和解決基層管理中存在的問題，制定具體措施，全面提升基層單位的管理水平。

五、嚴格要求、精細管理，實現管理創效500萬元，重在“創收”。

公司整合成立后，原來各單位成本差別較大，管理體制不統一，給公司的管理工作帶來一定的難度，在這種情況下，他們對成本管理從嚴要求，不放過每一個細小環節，層層分解創效指標，積極努力在精細管理上下功夫，力爭十項重點成本和二項重點費用增效400萬元；加強材料管理增效30萬元；加強燃料管理節約33萬元；加強用電管理節約20萬元；修舊利廢、節約挖潛及其它實現收益17萬元。通過各種措施確保全年管理增效達到500萬元。好范文版權所有

目前，***公司全體員工正按照集團公司“三會”的精神和要求，緊密圍繞公司全年經營管理工作目標創造性地工作，生產管理、經營管理、市場開發等各項工作都呈現出良好的發展態勢。在管理過程中，突出抓好內部核算和成本管理，積極主動從一點一滴的細微處入手，精打細算，求真務實，全面推行“6655”管理工程，真正把“管理增效年”活動落到實處，為集團公司實現“兩個跨越、兩個翻番、一個改善”可持續發展戰略目標做出更大的貢獻。

第四篇：幼林撫育管理

幼林撫育管理

幼林撫育通常是指在造林后至郁閉前這一階段時間里所進行的各種技術措施。新造幼林一般要經歷恢復（緩苗）、扎根、生長并逐步進入速生的過程。林木在一生中，這是個關鍵的轉折階段，對以后速生豐產關系極大。同時這個階段的幼林基本上處于散生狀態，林木的主要矛盾是與外界環境條件的矛盾。幼林撫育的根本任務，在于創造優越的環境條件，滿足幼樹對水、肥、氣、光、熱的要求，使之迅速成長，達到較高的成活率和保存率并適時郁閉，為速生、豐產、優良奠定良好的基礎。因此，幼林撫育管理的內容主要應從土壤管理入手，通過松土、除草，改善土壤理化性質，排除雜草，灌木對幼林的競爭。另一方面對林木本身進行必要的抑制調節，如除蘗、平茬、間苗及修枝等，使之迅速健康地成長成林。

過去由于對人工幼林撫育的重要意義認識不足以及一些經濟條件限制，不少幼林撫育管理水平很低，缺乏及時的細致撫育，以致嚴重地影響了造林成效。據統計，全國歷年造林保存率僅30%左右。為了提高造林成活率和保存率，鞏固造林成果，必須貫徹“造管并舉”的原則，并深入研究幼林生長發育規律及其對環境條件的要求，采取有效的管理措施，推廣先進經驗，把我國幼林的管理水平提高一步。

第一節 幼林的土壤管理和保護

幼林撫育管理措施，雖因造林地的環境條件和造林樹種的生物學特性等不同而有所差異，但歸納起來，大致可以分為松土、除草、灌溉、施肥、幼樹管理、林地間種和幼林保護等。

一、松土、除草

松土的作用在于疏松表土，切斷表層和底層土壤的毛細管聯系，以減少土壤水分蒸發，改善土壤的通氣性、透水性和保水性，促進土壤微生物的活動，加速有機質的分解和轉化，從而提高土壤的營養水平，有利于幼林的成活和生長。

除草的目的是排除雜草灌木對于水、肥、氣、熱、光的競爭，避免草灌對幼樹的危害。雜草生命力強，根系盤結，不僅與幼樹爭奪水肥，阻礙林木根系發育，而且有些雜草（如冰草）還能分泌有毒物質影響幼林生長。一般雜草的蒸騰系數較大，尤其在生長旺盛的季節，由于它們的大量耗水，致使幼樹生長量明顯下降。此外，雜草地上部分不僅遮蔽幼樹影響光照，而有由于草灌藤蔓的壓抑攀纏，阻礙林木生長，甚至致死，同時也易因此而使幼林遭罹病蟲為害。因此，及時清除雜草灌木是幼林順利成活和迅速生長的一項基本條件。

除草、松土一般可同時進行，但在濕潤地區或土壤水分條件充足的造林地上，也可以單獨進行除草（割草），而不進行松土。在雜草灌木繁茂的林地上，應先除草割灌，然后松土，并挖去草根及灌木樹兜（根樁）。

除草松土的個限應根據樹種、造林地的環境條件、造林密度和經營強度等具體情況而定，一般應進行幼林全面郁閉為止，大約需3—7年。但在土壤水分充足的造林地上，也可以進行動幼樹高度超大型過草層高度時為止。

除草、松土的季節和次數，要根據當地具體條件和幼樹生育特點綜合考慮確定，要生物和經濟效果兼顧。一般地說，造林初期幼林抵抗力弱，撫育次數宜多，后期逐漸減少。例如，頭1—2年，每年2—3次，第3—4年，每年1—2次。除草松土和了節，應根據幼樹年生長規律，土壤的水分、養分動態及雜草和活習生等因素而定。如以南方杉 木為例，其高生長一年有兩個高峰期，第一次在6月前后，尢以第一次高峰期生長量最大（圖20—1）。為了適應和配合高生長旺盛期的到來，除草松土時間應在兩個峰期即將來臨之前，即5—6和8—9月為好。南方山地還可以進行冬季撫育，此時地上部分處于休眠狀態，翻土時損傷部分側根，經過冬春恢復，不致影響次年生長。

除草、松土的方式因各地技術和經濟條件不同而異。在全面整地的情況下應進行全面除草松土；有機械化條件的，行間可用機械中耕，株間靠手工管理。局部整地的應盡可能通過土壤管理逐步擴大松土范圍，如采 面積逐年擴大的需要。

除草、松土的深度應根據幼林生長情況和土壤條件而定。造林初期，幼樹根系分布尚淺，只宜淺鋤；幼樹年齡轉大，可逐步加深松土深度。表土板結，質地粘重，幼林長期失管而根系再生能力又較強的樹種，如杉木、楊樹、榆樹、樟樹等可以適當深松（20—30厘米），促進根系恢復發展，以促進地上部分加速生長。例如：湖南朱亭經驗表明，松土深度為30厘米的杉木幼林，其細根密集層可達30—40厘米；松土深度45厘米的，密集層大于50厘米；而淺梭土（15—20厘米）的幼林，密集層只在20厘米以內（祥見本章低價值人工林改造一節）。

我國地域遼闊，各地土壤、氣候條件不同，造林樹種互異，因此，松土方式和深度要“因地制宜”，一般以5—20厘米為宜，但應嚴格掌握里淺外深的原則。注意不要過多傷害幼樹的根系。

人工幼林進行化學除草目前雖屬試驗階段，但已證明化學滅草工效高、成本低，只要藥劑選擇得當，施用方法正確，可以大量節省勞力，有利幼林生長。如吉林省上白城地區森林病蟲害防治站使用鎮草寧（每畝用量75克，加助劑硫酸銨150克，柴油150克）用噴灑法對榆樹、樟子松幼林中的雜草進行噴射，取得良好效果。用藥時間掌握在七月初至中旬，當雜草全部出土，高達150厘米左右時噴射為宜，年施一次，每畝總成本僅1—2元。江西省林科所對1—2年生杉木幼林采用五氯酚鈉等藥劑噴灑林地雜草灌林（主要種類有鐵芒萁、蕨、鬼針草、稗、蒼耳、杠板歸、白檀、野山楂、山胡椒等）均有明顯觸殺作用。五氯酚鈉單用每畝0.65—1.3斤，五氯酚鈉0.35斤加敵稗0.04斤混用效果更好，不但上述雜草灌木全部殺死，而且對白茅、五節茅等禾本科雜草的地上部分也有較好效果。選適當高溫（25度以上）的晴天噴灑，有利提高殺傷率。當多數雜草出土不久，灌木抽新梢3—6厘米，而杉木新梢不長時使用，容易達到除莠保杉目的。每畝藥費和工資不到二元。五氯酚鈉還是一種殺菌劑，對杉木病害起抑制作用。為了減免幼樹藥害，可在噴頭上加罩，以便定向噴霧，只滅草灌，不傷幼樹。

化學撫育已經引起許多科研和生產部門的重視，今后必須加強科研試驗并將成果逐步推廣，這是一項極有發展前途的營林措施。

圖20—1 杉木三類地理種源年高生長曲線

引自“林業科學”1964（4）

用塊狀、穴狀整地可逐步擴穴成帶。原為帶狀整地的，可逐年擴帶培土，以適應幼樹對營養

二、灌

溉

灌溉和施肥的重要性早已引起了普遍的注意。但是與農業生產相比，由于林業生產對土地的要求較低，造林工作多集中在地形變化復雜的丘陵山地或氣候、土壤條件比較惡劣的地區，再加上經濟條件、技術條件的限制，林木的灌溉和施肥，無論在我國或就世界范圍來說都還沒有成為多數人工林的一種常規撫育措施。然而，近年來，隨著造林生產不斷走向高度集約化，灌溉和施肥的面積正在不斷擴大。

灌溉是人為地改變造林地土壤水分狀況和林木空氣濕度，提高造林成活率，促進幼林生長的有效措施，對某些水分不足及水分狀況不穩定（季節性干旱）地區的林木栽培具有重要作用。

造林同時進行灌水，可以提高造林成活率。一些不適在干旱地區生長的樹種，通過灌溉可以正常生長，如新疆干旱地區的綠洲中樹木大部分是依靠人工灌溉才能夠維持正常的生長。北方干旱和半干旱地區的楊樹、榆樹、刺槐等，可以通過灌溉，達到速生、豐產、優質。

研究材料表明，在生長期干燥的條件下，干旱將減少林冠的光合物產量。如果使土壤含水量增加到接近田間持水量，植物吸收水分所要克服的土壤應力將會降低，二氧化碳同化率將趨正常；如果對樹冠進行噴灌，也可以減少水氣壓力差，降低溫度，促進二氧化碳同化作用。據國外資料，通過灌溉可提高材積生長量2—3倍。遼寧省林科所在阜新，對28年生小葉楊人工林的調查材料也證明，經過河水漫灌的小葉楊林，其樹高和胸徑都比未灌溉的大1—2倍以上。

人工林的灌溉特點是可以進行大水漫灌，造成較大的濕潤深度，延長灌溉間隔期，減少灌溉次數。

在平地，一般幼林的灌溉濕潤深度可達50厘米（每公頂灌水量500—600立方米）。兩次灌溉間隔期，對大部分樹種來說，以保持土壤含水量在最大田間含水量60%以上為宜。具體間隔期長短與降水量，蒸發速度及天氣狀況有關。林分年齡越大，每次灌水量也越大，但次數可適當減少。山地人工林如需灌溉，可利用高水源井渠引灌，但要注意防止可能引起的土壤侵蝕。山地灌溉技術比平地復雜，應逐步改用噴灌裝置來進行。

灌溉后，在可能條件下應進行松土，減少土壤水分蒸發，提高灌溉的效益。

三、施

肥

林地施肥可以提高土壤肥力，改善幼林營養狀況，增加葉面積，提高生物量的積累和縮短成材年限，也是促進林木結實的有效措施。

人工林在生長過程中，要從土壤里吸收大量養料，因此，土壤中養分不足，往往會成為限制幼林生長的因子。南方低山造杉木林，通過施肥可以成倍地提高生長量。幼林的生長速度可超過中心產區的杉木，如湖南漢壽縣造杉木林70多畝，整地時施基肥，造林后連續施土雜肥，五年生杉木林平均高達10米，胸徑達11厘米。北方旱地對刺槐施肥，四年生高4.57米；30厘米處直徑為5.3厘米，而未施肥的分別為3.04米及3.1厘米。

林地施肥的特點是：第一，林土系多年生植物，施肥應以長效肥料為主。第二，用材林以長枝葉和木材為主，施肥應氮肥為主，但磷也是林木生長不可缺少的元素，如果磷不足，也會嚴重影響林木生長。幼林時適當增施磷肥，對分生組織的生長，迅速擴大營養器官有很大作用。第三，林地土壤，尤其針葉林下的土壤酸性較大，對鈣質肥料需要量較多。第四，有些土壤缺乏某種微量元素，在施用氮、磷、鉀的同時，配合施入少許的鋅、硼、銅等往往對林木的生長和結實極為有利。第五，幼林階段林地雜草較多，施肥后部分營養物質（多的可達70—80%），常被雜草奪取，只有少量為幼林樹所吸收，因此，林地施肥應與除莠劑結合使用較為合適。有些肥料，如石灰氮還可以兼起除莠劑的作用。

人工林的施肥時期應以三個時期為主，即造林前后、全面郁閉后和主伐前數年。造林前施肥可在整地時結合施基肥（撒施或穴施），直接造林時可用肥料拌種或結合拌菌根土進行，造林后施肥多結合幼林松土時開溝施肥，也可全面撒施。

全面郁閉后和主伐前兩個時期的施肥方法，一般用人工或用直升飛機全面撒施。近年各地造林大量間種綠肥，同時定期進行埋青，這是利用生物固氮增加林地有機質和養分的一種有效方法。但是，林地施肥并不是任何情況下都可獲得顯著效果，一般是在物理性狀中等以上，肥力較低的土壤上施肥有成效，物理性狀惡劣的土壤，對林木補充肥料往往是無效的，而在非常肥沃的土壤上施肥，則會產生養分的浪費。另外還應指出，在一些貧瘠的造林地上只在栽植穴附近集中施用肥料，會使林木根系局限于施肥范圍內密集發展，不能形成正常的垂直和水平根系，結果導致不良的根冠比值，影響林木的中期和后期生長。

四、幼樹管理

幼樹管理是對幼林的個體及其營養器官進行抑制和調節等，以改善其生活和生長條件，從而保證幼樹更好地生長，迅速達到成林要求的一項重要幼林撫育管理措施，其主要內容有間苗、平茬、除蘗、修枝和摘芽等。

（一）間苗

采用播種造林及叢狀植苗等造林方法時，隨著幼林的成長，每個栽植點或一個植生組中，由于個體多，營養面積和營養空間不足，因而引起幼樹生長不良，必須進行間苗。

間苗的具體時間，可根據幼林生長狀況確定，一般在立地條件好，幼樹生長快的情況下，則可推遲到第四、五年進行。間苗一般可分兩次，但立地好、生長快的也可只間一次。間苗時應本著留優去劣并適當照顧距離的原則進行。

（二）平茬和除蘗

平茬是用于闊葉樹及一些針葉樹中萌芽能力強的樹種，切去地上部分，促使長出新枝條的一種撫育措施。一些樹種在造林后，由于各種原因（如撫育粗放、機械損傷、風折、霜凍及病蟲害等）使生長不良，失去培育前途，或在造林初期，當苗木失去平衡而可能影響成活率時，（如樟、栲、楊、榆、泡桐、刺槐、川楝、杜仲等）都可行齊地平茬，讓其重新萌發新條。這種從干基部萌發的新條往往數量較多，應在生長季的中、后期選留其中較壯的1—2條作為培育對象，余者全部除掉。

平茬還可促進灌木叢生，使其更快發揮護士遮蔭作用。因此，在栽植后1—2年進行平茬，可使幼林提前郁閉，防止雜草蔓延，既有利于保持水土，防風固沙，又可獲得一定數量的紡織條子和薪材?；旖涣种杏袝r為了調節種間關系，保護主要樹種不受壓抑，也可對相鄰的伴生樹種或灌木進行平茬。

根系萌蘗力強的樹種（如杉木、楊樹、榆樹、刺槐、泡桐等）由于栽植后多發生萌條，叢狀并長，失去頂端優勢，嚴重影響主干生長。因此，進行幼林撫育時要及時除蘗，經保證能夠培育出干形通直的良材。

采用截干苗造林時，在造林后1—2年，必須進行除蘗，使每株只保留一個主干。

（三）摘

芽

為了改善樹干質量，培育無節良材，可進行摘芽，即當側芽尚未形成枝條前及時把芽抹去，這種方法的好處是省工，不傷樹干，切口愈合迅速，又能促進林木主干的生長，如楊樹在苗期抹芽，苦楝通過去梢抹芽，即能培育出通直干材。

（四）修

枝

人工幼林階段一般不進行修枝。但某些樹種通過修枝可改善樹干質量，減少枝丫，促進干形圓滿通直，加快林木生長并減少病蟲危害。

直干性強的樹種，如杉木、楊樹、落葉松、建柏、云杉、栲類、水曲柳等，郁閉前一般不宜修枝。多分枝或主干不明顯的樹種如樟、青風棟、黃波羅、刺槐、榆樹、相思樹等，適時進行修枝，去叉，保留單頂是十分必要的。

適當修枝，除去了樹冠下部垂死的同化作用低于補償點（制造養分不夠自已消耗）的枝條，可以集中更多養分用于高、徑生長。但如果修枝強度過大，一方面會減少幼樹的同化面積，另一方面也會使林地強度透光，從而引起雜草滋生，林地條件變化，對林木生長反而不利。特別是在缺林地區，為了取得薪材而過多的修枝是極為有害的，必須采取措施加以限制。

五、幼林保護

幼林保護是人工林撫育管理工作的一項重要內容，它通常包括防火、防病、蟲、鼠（兔）、鳥、獸等危害，防除寒害、日灼、凍拔和雪折以及防止人畜破壞等。為了適應四個現代化對林業生產發展的要求，中華人民共和國森林法總則中明確指出了愛林護林是全國人民的光榮義務和權利，并在第五章中就有關森林保護問題，從組織、制度等方面都做了具體的規定，指明了森林保護的方向和途徑。下面僅就幼林保護中的幾個主要問題從技術上加以簡要討論。

（一）防火

人工幼林多處于人為活動比較頻繁的地方，因此，幼林防火更具有特殊的重要意義。各國營林場及社隊林場除應建立與健全護防林火組織、訂立各種防火制度、嚴格控制火源外，還必須搞好森林防火規劃設計，并把這一設計和造林調查設計有機結合起來，在造林的同時就應開設各種防火線，在林內的制高點架設了望塔，加強巡視，及時發現火警，并配齊必要數量的專職營林員負責護林防火工作。由于幼林防火是整個森林防火工作的一個組成部分，其詳細內容將在森林防火專題中加以討論。

（二）防治病、蟲、鼠、鳥、獸害

為了防治這類危害，必須認真貫徹“預防為主、積極消滅”的方針，在造林設計和施工時就應充分考慮到這些危害發生的可能性，并相應地采取各種預防保護措施：如混交、隔離、拌種、蘸根等等。在人工林的培育過程中，應根據實際需要建立與健全森林病蟲害防治機構，確定林木種苗檢疫對象，劃定疫區和保護區，對林木種苗進行檢疫，防止危險性病蟲害傳播和蔓延。這些措施的詳細內容，將在專門課程中講述。

（三）防除寒害、凍拔、日灼、窖折和人、畜等危害

在我國北方某些干旱和半干旱地區（東北西部）造林時，有些樹種（如樟子松、油松）在造林后一、二年內，應于秋末冬初進行埋土防寒，翌春土壤解凍時撤除，否則由于冬春旱風吹襲，苗木地上部分失水太多，造成生理干旱，引起葉、芽枯萎，甚至全株死亡。在我國北方濕潤和半濕潤地區的排水較差或土壤粘重的低平地段以及平緩坡地上新造紅松、落葉松、油松、樟子濕松、黃波羅、水曲柳幼林時常常易遭凍拔危害。對日灼、霜凍和雪折的危害，應結合具體地區，特別是局部地形變化的影響，采取有效防除辦法，如寒冷的北方和海拔較高的山地以及某些地形低洼處，容易發生雪折和霜凍，在造林時期應注意合理選擇樹種或不同樹種的合理搭配，成林后則應注意及時進行撫育采伐和適當修枝。對容易遭受日灼危害的樹種，除注意樹種組成外，還應在土壤管理上給予注意，如避免在盛夏高溫季節進行除草松土等。為了防止人、畜破壞，除應注意在設計時就適當考慮當地群眾實際需要，合理安排土地利用外，應加強宣傳教育，建立與健全護林組織，制訂必要的制度。

第二節 幼林檢查、補植和建立造林檔案

一、幼林檢查

幼林檢查的目的在于考核造林效果，統計幼林成活率，分析成敗原因，改進造林技術推廣先進經驗以及擬訂補植和撫育措施。檢查的主要內容是成活率、當年生長量及典型植株的分析等。檢查的方法多采用標準行或標準地法，調查面積應占造林面積的2—5%。檢查季節應秋冬，檢查對象包括當年春季以及前一年雨季和秋季所營造的幼林，檢查后填寫幼林檢查報告表并逐級上報。

當幼林將進入郁閉時，再進行一次較全面的調查，以便統計幼林保存率，總結造林及撫育管理的經驗。

二、幼林補植

由于苗木質量、栽植技術及外界條件等因素，造林后往往有部分幼樹死亡。當死亡株數超過一定界限，以致影響幼林及時郁閉時，則應進行補植。按造林技術規程規定，除成活率達90%以上且分布均勻外，都要進行補植，而成活率低于24%的則需要重造。

補植必須按原來的株行距進行，要求用同樹種的苗木（最好苗齡與幼林一致）以便趕上已成活植株。補植季節應在早春或選當地有利季節（如雨季）進行。

為了避免補植時苗木運輸費工，并使苗齡與幼林一致，可以在造林同時留出一定數量。苗木假植于造林地附近陰涼處或在造林地內局部密植。在撫育過程中如發現缺苗，可隨時就近帶土起苗補植，這樣不僅成活率高和生長快，而且經濟、省工。

有條件的地方，采取專門培養的容器補植，效果更好。

三、建立造林檔案

為了便于生產管理，及時總結經驗和科學地掌握林場的資源動態，檢查經營效果，必須從造林設計起到成林止逐年分別按小班進行造林營林活動的登記，建立造林技術檔案。林木生長周期長，及時地把有關技術措施、工作量、林木生長動態等加以記載，以正確地總結和分析造林經驗，迅速提高造林技術水平，實現營林工作現代化，具有重要意義。過去，由林彪、“四人幫”的干擾破壞，不少林場營林活動無案可查，現在已由林業部做了統一規定，形成了制度，必須認真貫徹執行。

第三節 低價值人工林的改造

建國以來，我國造林事業有了很大的發展，許多人工林已蔚然成林，正在茁壯成長。但由于種種原因，也有部分生長不良，需要進行改造。由于這部分人工林的經濟價值和產量很低，稱為低價值人工林，有的地方根據它在生理上和形態上表現出“小而老”的特點，便形象地把它稱為“小老樹”或“小老頭”林。

低價值人工林在我國南、北方都有，涉及的樹種也多，比如杉木、楊樹、榆樹、油松、刺槐、山杏、黃波羅、花曲柳、水曲柳等，其中以楊樹為最多。據調查黑龍江省綏化地區和嫩江地區的十處國營林場院中，楊樹“小老樹”占該樹種成林面積的38.1%；遼寧省昭盟、朝陽、錦州、阜新、鐵嶺和沈陽等六個地區的不完全統計，“小老樹”面積約占調查地區人工林面積的27%，其中楊樹“小老樹”又占“小老樹”總面積的61.3%；在南方杉木用材林基地，特別是在杉木產區的邊緣地帶也出現了相當數量的杉木“小老樹”，據統計約占基地總面積的30%。由此可見，低價值人工林的改造，即是我國造林工作的一項重要任務，又是科研方面急需解決的一個重大課題。

近些年來，許多林業生產部門和科研、教學單位，在低價值人工林改造方面進行了一些工作，并取得一定的經驗和成果。其形成原因和改造方法粗略可歸納如下：

1．選擇樹種違背了“適地適樹”的原則

由于造林地的立地條件不能滿足造林樹種生態特性的要求，從而使“地”和“樹”的矛盾無法統一，導致人工林生長不良，成材無望。例如在比較干旱瘠薄的立地條件下營造對水肥條件要求較苛的黃波羅、水曲柳、胡桃楸和某些棟類樹種；在干旱和半干旱地區水分條件很差的造林地（如栗鈣土區波狀丘陵頂部和干旱沙地、沙梁等）上營造對水分條件要求較苛的楊樹，在南方低丘的陽坡，山脊或開闊多風的山岡上營造喜濕喜肥的杉木等均屬這一類型。

對這種類型的低價值人工林，一般應根據“適地適樹”原則，更換樹種，重新造林。例如在生長不良的黃波羅、水曲柳、胡耠楸的林地上重新造落葉松、樟子松或油松，在杉木林地上重新造馬尾松，等等。遼寧省建平縣黑水林場用樟子松和油松來改造沙地上的小青楊的“小老樹”取得了成功，就是這方面的例證。據遼寧省林科所的調查材料，16年生的樟子松和油松，樹高分別為5米和4米，胸徑為7厘米和6厘米，而22年生小青楊則相應只有3米和5厘米。

更換象樹種的造林技術要求與一般造林相同，但也可根據需要適當保留部分原有樹種，以便形成混交林，保留比便不宜過大，以不超過50%為宜。

2．樹種組成不合理

由于樹種組成不合理，往往也是某些樹種生長不良的原因之一。例如某些地區在貧瘠沙地上造楊樹純林生長不良，引進刺槐進行混交后，楊樹生長有明顯地好較。又如在沿海地區杉木人工林中引入柳杉，在較干旱瘠薄地方的杉木人工林中引入馬尾松或相思樹，都能使杉木的生長條件有所改善，從而促進杉木的生長。

總之，低價值人工從的改造方法和成因是互相密切聯系的。只有首先查明原因，然后對癥下藥采取相應措施，才能取得良好的效果。目前，這方面的生產和科研工作正在開展，要從中不斷總結提高，不但改造好已有低價值人工林，而且在將來的造林工作中不再產生低價值人工林。

3．撫育管理不善

由于造林后的撫育粗放，或長期不撫育，致使林地荒蕪雜草叢生，嚴重惡化幼林生長的環境條件，導致幼林生育不良。這種低價值人工林，在成因上是和樹種選擇不當有著本質區別，在改造方法上應有所不同，著重采取較強度的撫育措施，促使幼林得到復壯。

深松挖土是生產上廣泛應用改造這種類型低價值人工林的有效方法，據遼寧省林科所在建平縣馬廠林場楊樹人工林的調查材料，深松土不僅可使1—30厘米的土層土壤含水量平均提高4%左右，而且有效地促進了小葉楊的高生長，特別是在深松土的第二年，其高生長量比未深松土的對照區增加1.5—6.5倍，湖南株州長嶺杉木林基地的經驗表明，在汀江兩岸低山丘陵地區，由于土壤條件比較瘠薄，質地比較粘重，結構緊密，因此，杉木幼林生長緩慢，有時甚至到5—6年就平頂、結實、萌條叢生，變成了“小老頭”林；但經秋季深松土后，生長量便顯著增加。據該基地科研站的調查，6年生和杉木幼林，深松土前二年的平均高生長量為40厘米，而深松土后二年的年平均生長量為125厘米，即增加兩倍多。

深松土的時間，在北方，雨季明顯地區，以雨季前進行最好；在南方最好在冬季或秋季。深松土的適宜深度，在北方一般可為20—25厘米，而在南方則一般可為30—40厘米。深松土的間隔期一般以3—4年為宜，但在間隔期內，每年應進1—2次一般性的土壤管理，如用圓盤耙進行淺松等。

深松土時，必須注意保護好幼樹，嚴防機械損傷、深松土帶一般應距幼樹30—50厘米，視幼樹高度具體確定。深松土時，如幼林密度過大，則應同時進行間伐，把調整林木密度的深松土結合起來。此外，廣東懷集的撩撩加罩撫育和湖北羅田的抽槽壓青擴帶培土撫育等等，都具有類似深松土的作用和效果，值得進一步加經研究、總結和推廣。

平茬復壯是在改造因人、畜等的破壞而形成的低價值人工林，并且造林樹種又具有頗強的萌芽能力時常常采用的一種方法，其具體方法要求與本章幼樹管理部分中的平茬同。但應強調指出這種方法不能用于改造因樹種選擇不當而形成的低價值人工幼林。此外，修枝、除蘗、林農間作等措施，也都會對提高林分的生長量起到良好的作用，可配合其它改造措施酌情采用。

4．造林密度偏大

單株的營養面積和生長空間都不能滿足林木正常生長的需要，從而導致幼林生長迅速衰退，易遭各種自然災害和生物的危害。對這類人工林，臺以用調整林木密度的措施，進行撫育間伐，并和深松土結合起業，便可使生長衰退的幼林得到復壯。山西省林科所關于20年生楊樹人工林撫育間伐效果的調查材料表明，撫育間伐并進行中耕的林分，其胸徑樹高分別為對照區的121—267%和124—262%。

間伐一般應在連年高生長量下降時立即進行，如林木生長已嚴重衰退，則長勢極難恢復，間伐效果將很不顯著。間伐強度應視幼林的生長情況，現有密度和造林立地條件等而定，一般多采用隔行間伐或隔行隔株間伐。在有條件的地方，間伐后對萌芽力強的樹種最好將樹根挖除，例如楊樹如果不挖根，不僅會長大量的萌蘗，繼續與保留林木爭養分和水分，而且還用地上留有根樁，有礙深松土工作。

5．因保存率低不易成林

對造林保存率低，很難郁閉成林的人工林，需要采取補植加密措施進行改造，但補植時應注意除成片的空地可補植原有樹種外，在周圍有樹的小塊空地上，最好補植耐蔭樹種，補植后的幼林撫育管理應照常進行。

第五篇：近期撫育管理

關于特色林果近期撫育管理的意見

經大靖、民權、西靖特色林果業林業技術員深入實地、田間地頭逐地逐塊的觀察和研究，近期存在以下問題：

1、七月中下旬以來，因天氣多陰，持續下雨、高溫。部分地塊病蟲害有上升趨勢。

2、夏收結束后,部分農戶在犁地當中將營養帶溝整平,縮小了通風帶的寬度。

3、在荒地和無主管理地塊,存在草荒嚴重現象。

4、對農戶病蟲害防治過程中，存在單一用藥，用藥量過在大。

5、施肥操作不規范,導致苗木有肥害現象發生。解決辦法：

經林業技術員、科技助理員、農民技術員現場開會討論，對存在問題，采取以下措施：向鎮、鄉主管領導匯報，組織科技助理員、農民技術員深入各地塊對農戶宣傳、講解清理溝內外雜草，留足營養帶；在犁地過程中，防止機械損傷苗木；采用多類型、多劑種的農藥防治，農藥用量不宜過大，以提高農藥藥效，防止病蟲產生抗性；八月要控肥、控水，摘心，以提高新梢木質化程度，確保苗木安全越冬。

羅曉明、孔萬春、趙德紅2012.8.5