第一篇：公司關于開展作風建設年活動的實施方案

關于開展作風建設年活動的實施方案 公司關于開展作風建設年活動的實施方案

各黨支部、黨群各部門：

為進一步貫徹落實《大連港集團有限公司黨委關于開展作風建設年活動的實施意見》相關要求，公司黨委決定在各級領導班子和領導干部中開展作風建設年活動，特制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，以加強黨的執政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，緊密圍繞集團深入實施“雙五”戰略、推進“十大工程”和建設“五型”港口以及公司經營發展的實際需要，鞏固服務品牌再造年活動成果，著力解決各級領導班子和領導干部作風方面存在的突出問題，進一步統一思想、轉變作風、提升素質、真抓實干，為集團深化改革、加快發展，建設多功能、全方位、現代化的國際強港提供保證。

二、組織領導 成立領導小組

組長：公司黨委書記、總經理

成員：公司黨群部門負責人、黨支部書記

領導小組辦公室設在公司綜合部，負責日常協調、跟蹤調研和工作指導。

二、實施主要內容

（一）改善領導作風，處理好五個關系。

引導各級領導班子和廣大干部樹立大局意識和宗旨意識，堅決反對不嚴格貫徹執行民主集中制、藐視規章制度、漠視組織紀律、大局觀念淡薄等問題，要令行禁止、政令暢通，確保上級的指示和。

守精神追求，樹立健康向上的生活情趣，堅決抵制拜金主義、享樂主義思想，反對貪圖安逸、追求享受，制止講排場、比闊氣、鋪張浪費等不良現象，嚴格控制各類檢查、評比、慶典等活動，模范踐行社會主義榮辱觀，真正樹立“講黨性、重品行、做表率”的良好形象。要倡導五種作風：

一是要倡導求真務實的作風。各級領導班子和廣大干部要聽實話、聽真話、講真話、說實話、辦實事，敢于擔當、勇于負責，真抓落實、抓出實效；要自加壓力，獎懲分明，要在求實當中有創新、有深度、有成果、有韌性；要傳承大連港的“老碼頭”精神。完善領導干部基層聯系點制度，領導干部要深入基層一線，廣泛調研、參加義務勞動，解決實際困難和問題，圍繞集團下發的調研課題積極撰寫調研報告。

二是要倡導謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風。絕不能有絲毫的小富即安、小進即止，不思進取、驕傲自滿、自大浮躁的思想和行為，要以平和的心態、勇攀高峰的闖勁、爭先進位的拼勁、鍥而不舍的韌勁，干好各項工作。

三是要倡導團結協作、合作共贏的作風。領導班子特別是一把手，要大事講原則，小事講風格；要嚴以律己，寬以待人。要緊緊團結班子成員，充分發揮各級領導的主觀能動作用，有所為，有創造力。

四是要倡導艱苦奮斗、勤儉節約的作風。要有繼續過緊日子的思想準備和行動，從我做起引導每一名員工，關注每一個細節，壓縮成本，厲行節約。

五是要倡導相信群眾、依靠群眾、關心群眾的作風。樹立人民群眾是歷史創造者的理念，相信群眾、依靠群眾、關心群眾，讓每一名職工都有創造、有收獲。

（三）改進思想作風和學風，提升五種能力。

引導各級領導班子和廣大干部理論聯系實際，解放思想、實事求是、與時俱進。堅決反對因循守舊、不思進取、怕擔風險等不良風氣，摒棄經驗主義、教條主義，防止脫離實際、違背規律、盲目決策、急功近利等現象，在改革創新、轉型發展、市場開拓的工作實踐中，堅定科學發展信心，明確科學發展思路，完善科學發展舉措。樹立終身學習觀念，向書本學習、向老師學習，主動向實踐學習、向群眾學習、向先進單位和個人學習，消除學習不主動、不深入、不求甚解、附庸風雅等不良風氣，創造性地把所學所思與實際工作結合起來，不斷開闊視野、增長本領、推動工作，提升領導企業科學發展的能力和水平。要提升五種能力： 一是提升戰略決策能力。以科學發展觀為統領，以民主集中制原則為指導，遵循議事和決策規則，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，科學決策企業重大問題；堅持班子民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，及時制定和落實整改措施，每年召開班子民主生活會1次以上，班子成員參加指導下級班子民主生活會1次以上；注重在班子內部形成團結協作的良好風氣，充分發揮團隊合力。

二是提升管理執行能力。樹立現代企業經營管理理念，堅持以改革的精神、開闊的眼界、創新的思維去審視和思考面臨的復雜形勢；樹立加快發展、時不我待的緊迫意識，以軍事化管理方式統一思想、統一認識、統一行動，全面提升迅速、靈活、正確地理解和處理問題的能力；堅持自我加壓、真抓實干，認準的事、定下的事要不講條件、迅速實施，要有舍我其誰的責任擔當，不為任何風險所懼、任何干擾所惑，堅定不移貫徹落實集團、公司決策部署，實干興企。

三是提升改革創新能力。堅持從企業實際出發，正確處理繼承與創新的關系，系統思考面臨的挑戰與機遇，深化內部改革、強化創新驅動，增強企業發展的活力與后勁；要繼續深化體制機制改革，優化經營管理，實施科技創新，向改革要效益，向管理要效益，向創新要效益。四是提升組織領導能力。要樹立強烈的事業心和責任感，堅持兩手抓，自覺以生產經營為中心，認真貫徹“人為本、客為上、責為先”的價值觀，全心全意依靠職工辦企業，及時做好職工日常思想政治工作，支持工會等群團工作，切實保障職工合法權益，堅持困難職工走訪制度，努力為職工排憂解難。完善應對突發事件的預警和應急機制，保證企業改革發展平穩運行，無進市、進省、進京上訪。

五是提升拒腐防變能力。切實加強黨風廉政建設，嚴格約束自己，正確對待和使用權力，遵紀守法、廉潔從政；黨政主要領導要帶頭搞好廉潔自律，在反腐倡廉、拒腐防變中發揮出表率作用；模范遵守集團關于廉政建設的各項制度與規定，認真落實黨風廉政建設責任制，推進高管等重點崗位廉潔風險預控管理，扎實做好黨員干部隊伍廉政教育工作，對不廉潔問題敢抓敢管，嚴肅查處。

三、實施步驟

1、籌備動員階段（2013年3月）。成立組織領導機構，制定實施方案，以品牌化服務創建活動為載體，全面啟動作風建設年活動。

第二篇：公司作風建設年活動實施方案

公司作風建設年活動實施方案

為進一步鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動成果，落實“三個建設”的要求，根據華北電網公司《關于深入開展“作風建設年”活動的意見》的部署，北京華聯電力工程監理公司黨委以建設高素質干部員工隊伍為目標，以增強黨組織的責任感和緊迫感為出發點，以堅持良好的作風帶學風，促正風，揚廉潔之風為著力點，深入推進公司“作風建設年”活動順利開展。現將公司作風建設年活動實施方案匯報如下：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以公司戰略文化咨詢項目的開展為契機，圍繞公司的主營業務和中心工作，以黨員干部為重點，以“講黨性、重品行、提素質、塑形象”為主題，樹立和弘揚“勤奮好學、學以致用，心系群眾，真抓實干、務求實效，艱苦奮斗、勤儉節約，顧全大局、令行禁止，團結共事，秉公用權、廉潔從政，生活正派、情趣健康”的良好風氣，堅持以作風建設推動工作的原則。把解決作風建設方面存在的突出問題與抓好當前工作緊密結合起來，統籌考慮，合理安排，始終做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

二、活動內容

（一）加強學風建設 推進“學習型黨組織”創建工作。作風建設突出“學風”，加大教育力度，以公司開展戰略文化咨詢項目為契機，以“加強黨性教育，圍繞公司主營

業務，塑造服務型黨員形象”為主題，明確學習內容，改善學習方法，落實學習型組織建設任務，以此為引導，全面建設學習型黨組織。最終達到黨員帶動員工學，營造濃厚學習氛圍，促進公司科學發展的真正效果。

（二）樹立嚴謹工作作風，強化安全意識。

圍繞“建設一支紀律嚴明、作業規范的員工隊伍”這個目標，嚴格考核上班和各類學習、會議、活動的出勤情況，查處勞動紀律松弛、遲到早退、擅離職守的現象；落實現場監理的安全規定、措施執行，嚴肅查處違章、違紀行為；充分發揮黨團組織、工會組織優勢，深化“黨團員身邊無事故”和“親情助安全”等主題實踐活動，爭創“黨員示范崗”、“青年安全生產示范崗”。

（三）營造廉潔之風，提高拒腐防變的能力。

以創造“清正廉潔”局面為重點，加強廉政建設。通過抓學習、教育和制度建設，引導干部員工樹立廉潔從業的觀念，嚴于律己，接受監督；從嚴把好工程、物資等關鍵部門、關鍵崗位的廉政關口，完善監督體系和監督網絡，嚴格兌現“保廉潔、保安全、保穩定、保和諧”四保責任書；查處以公謀私、吃拿卡要等違規違紀行為，進一步深化反腐倡廉建設“反違章”工作，切實杜絕不給好處不辦事，給了好處亂辦事的不良行為。

三、活動安排

作風建設年活動分三個階段進行。

第一階段：學習動員階段（第一季度）

以開展“每周一題”主題教育和召開視頻會議的形式，自上而下組織公司員工認真學習華北電網公司2012年黨建思想政治工作會議精神和公司開展作風建設年活動的具體要求，讓員工深刻領會目前公司開展作風建設年活動的必要性，通過各項制度、文件的學習，讓員工了解哪些可為，哪些不可為以及違反這些規定的后果。

第二階段：查找問題階段（貫穿全年）

通過開展談心活動對員工思想狀態進行摸底。圍繞抓“學風、作風、廉潔之風”的要求對本部各處、室、事業部日常工作進行監督，查找問題，深入監理現場，結合明察暗訪工作挖掘存在的問題。

第三階段：整改落實階段（貫穿全年）

采取邊學邊查、邊學邊改的原則，將整改落實貫穿作風建設年活動的始終。對收集上來的意見召開專門會議進行研究分析，對具體問題制定明確的整改時間表，對公司層面的問題制定具體的整改措施并建立考核機制，對制度方面的問題認真研究并進行完善，確保以制度保證長效。

四、活動要求

（一）提高思想認識。開展作風建設年活動，是深入學習實踐科學發展觀的具體舉措，是深化公司戰略文化咨詢項

目的重要手段，是公司黨委推進黨建“三年規劃”的重要方面，各部門要認清形勢，提高認識，增強大局意識和責任意識，統一思想。

（二）加強組織領導。按照華北電網公司開展作風建設年活動的意見要求，公司黨委采取“黨委統一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠群眾的積極支持和參與”的方式，建立健全領導責任制和工作機制，成立公司作風建設年活動專項工作領導和工作機構。各部門要按照黨委統一部署，履行“一崗雙責”。

（三）落實監督考核。華北電網公司將對公司作風建設年活動開展進行檢查，與公司黨委評優相掛鉤。公司黨委在組織各部門開展作風建設年活動的同時，加強對各部門的檢查監督，加大考核力度，將作風建設年活動的開展情況，納入部門KPI的考核體系中。公司上下要嚴肅紀律，認真落實責任，防止走過場和形式主義。

第三篇：臨夏市供排水公司開展作風建設年活動實施方案

臨夏市供排水公司開展“作風建設年”

活動實施方案

根據市委發[2010]55號《關于印發<中共臨夏市委開展“作風建設年”活動的實施意見>的通知》的精神，繼續鞏固學習實踐科學發展觀活動的成果，加強公司領導干部和黨員、干部作風建設，有效解決政治、思想、紀律、工作、生活等作風方面存在的突出問題，推動公司各項工作全面發展，結合公司實際，特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，繼續深入貫徹落實科學發展觀，按照黨的十七屆四中全會和中紀委十七屆五次全會的要求，以改進機關作風為主線，提高工作效率為核心，全面加強機關作風建設，建立健全作風建設長效機制，切實轉變干部職工作風建設，提高服務意識和工作能力，努力打造“學習型機關”、“務實性機關”、“廉潔型機關”，為公司各項工作提供有力保證。

二、目標要求

我公司開展“作風建設年”活動的對象是：公司班子成員、中層管理人員以及全體黨員、干部、職工。重點是科級領導干部和正股級干部。對科級干部和正股級干部的總體要求是：強化理論修養，轉變工作作風，提高廉潔自律，樹立

廉政形象。對各支部的總體要求是：強化學習，理清思路，探索創新，健全制度，整頓作風，服務基層。對普通黨員、干部、職工的總體要求是：加強學習，轉變工作作風，確保工作落實，強化“五種意識”，著力解決“懶、混、亂、繞、拖、卡、浮、散”八個問題。

三、主要內容及措施

開展作風建設年活動重點是廣大黨員干部，關鍵是統一思想，轉變作風，目的是深入學習實踐科學發展觀，進一步促進公司各項工作的又好又快發展。公司要著力做好以下幾個方面的工作：

（1）重視學習，保障“作風建設年活動”的有效開展。切實加強對全體黨員、干部、職工搞好學習的組織和引導，科學制定學習計劃，認真組織學習業務知識，法律法規，增強學習的針對性和實效性。

（2）進一步加強制度建設。明確公司工作人員行為規范，努力建設善于領導科學發展、奮發有為、堪當重任的領導班子，著力打造一支改革創新、真才實學、求真務實、公正廉潔的新時期供排水干部隊伍。

（3）全方位開展為用戶服務活動。針對公司在對外供水、排水、維修、施工、稽查等方面的工作，從調研入手，明確各股室工作任務，切實轉變工作作風，全心全意服務用戶，加強對企業人員培訓，協調解決具體問題。想用戶之所想，解用戶之所難，幫用戶之所盼，認真開展各項對外服務工作。

（4）對重點工作實行目標責任制。對水廠、污水廠、供排水工程、營業所抄表收費等重點工作要逐項細化、量化，明確責任主體，重視自來水供應、污水處理、文明抄表收費、工程實施中的安全生產，鎖定目標、任務、時間和標準，狠抓工作落實。

（5）積極化解各類矛盾糾紛，認真辦理各類用戶投訴。對群眾反映集中的熱點難點問題，要積極給予答復、辦理，及時妥善地進行處置。要認真服務基層群眾、用戶，走出機關、主動服務，開展各種形式的現場辦公、上門服務活動。

（6）強化行風建設。切實強化“五種意識”，著力解決好工作中存在的“懶、混、亂、繞、拖、卡、浮、散”八個問題，促進行政權力規范運行和正確行使，強化行風建設，推動服務工作上質量、上水平。

四、方法步驟

作風建設年活動從2010年4月初開始到12月中旬結束，分四個階段進行。

（一）動員部署階段(4月上旬—5月中旬)

主要任務是進行廣泛的思想發動，使廣大干部職工提高對開展作風建設年活動重要性的認識，明確工作的基本要求。

1、制定實施方案。要根據市委發[2010]55號《關于印發

<中共臨夏市委開展“作風建設年”活動的實施意見>的通知》精神，結合我公司實際制定實施方案，并要成立作風建設年活動領導小組。

2、召開動員大會，進行動員部署，明確任務目標，提出具體舉措。同時，廣泛進行宣傳發動，把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來，使全公司干部迅速投入到活動中來，充分調動廣大群眾支持和參與的積極性。

3、組織開展大學習。組織領導班子和全公司黨員、干部，集中進行作風建設學習教育，學習重點是：科學發展觀重要論述、黨的十七大及十七屆四中全會精神；胡錦濤同志在中央紀委第七次全體會議上的重要講話，中紀委十七屆五次全會精神和冉萬祥同志在全州”作風建設年“活動動員大會上的講話、馬天民同志在全市“作風建設年”活動動員大會上的講話精神；《水法》、《生活飲用水衛生標準》、《臨夏市供水管理辦法》、《臨夏市市政工程管理辦法》等相關業務法律、法規。在認真學習的同時，要寫好學習筆記和心得體會。

4、深入開展大討論。要結合我公司實際，圍繞機關作風建設方面影響和制約作風建設的思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法開展大討論。

（二）查擺問題階段(5月中旬—6月下旬)

主要任務是按照作風建設年活動的總體要求，認真查罷

突出問題，深刻剖析原因，明確整改方向。

1、深入查找存在問題。按照中共臨夏市委《關于印發<中共臨夏市委開展“作風建設年”活動的實施意見>的通知》（市委發[2010]55號）里提到的重點查找八個方面的問題，廣泛聽取意見，通過深入基層走訪、召開座談會、發放征求意見表等形式，廣泛征求相關企業及黨代表、人大代表、政協委員和社會各界的意見和建議，鼓勵他們對我公司作風建設方面存在的問題提出意見和建議。

2、深刻剖析原因。我公司要召開專題討論會對查擺出來的問題進行深入剖析，抓住問題實質，找準思想根源。要開展反面典型教育，使我公司全體干部、職工認識到不正之風的嚴重性和危害性，真正吸取教訓，并對本單位存在的不正作風問題勇于提出改革建議。

3、明確整改方向。我公司要針對查找出來的突出問題及基層和群眾反映強烈的問題提出整改措施，著力予以解決。

（三）整改落實階段(6月下旬—10月中旬)

主要任務是針對查找出來的突出問題，提出整改措施，健全完善相關制度，切實轉變工作作風。

1、針對查擺出的問題，制定切實可行的整改方案，明確整改落實的項目、目標措施、責任分工和時限要求。整改落實情況要向黨員、群眾通報，接受黨員、群眾的監督。

2、健全完善相關制度。堅持從用戶滿意的地方做起，用戶不滿意的地方改起，進一步健全完善各項規章制度，健立改進作風的長效機制。

（四）總結評議階段(10月中旬—12月上旬)

主要任務是對作風建設年活動開展情況進行考核評價，總結經驗并探索建立長效機制。

1、認真開展考核評價。對公司作風建設年活動情況進行群眾滿意度考核評價，結果作為考核評價領導班子和黨員干部的重要內容，并在一定范圍內公布。按照干部管理權限，進行民主評議、綜合打分。

2、報送活動總結。認真總結開展作風建設年活動的情況，肯定取得的成效，查找存在的問題，明確進一步改進作風的措施。總結經主要領導批準后，12 月上旬報市作風辦。

第四篇：全鎮開展“作風建設年”活動實施方案

更多精彩范文點擊主頁搜索

范文大全

（可編輯）

更多精彩范文點擊主頁搜索

全鎮開展“作風建設年”活動實施方案

來

w.5

K J.cOm 3 全鎮開展“作風建設年”活動實施方案

為深入貫徹落實《中共中央政治局貫徹落實中央八項規定的實施細則》和黨中央、省委、市委、縣委持之以恒抓好作風建設的有關部署，特別是黨中央明確將2018年定為“脫貧攻堅作風建設年”的要求，進一步加強全鎮領導干部和機關、企事業單位人員作風建設，嚴明工作紀律，整治為官不為，規范從政行為，全面提升行政效能，營造為民、務實、清廉、高效的政務環境和良好形象，鎮黨委、政府決定，2018年在全鎮范圍內開展”作風建設年”活動。為確保活動順利開展，并取得實效，制定本方案。

一、總體要求

堅持作風建設永遠在路上，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實黨的十九大精神，根據中央、省、市、縣紀委全會的部署，緊扣全面加強全鎮國家公職人員干部作風建設這個主2

更多精彩范文點擊主頁搜索

題，全力打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治“三大攻堅戰”，著力解決“四風”方面10種新表現和能力不足不能為、動力不足不想為、擔當不足不敢為等突出問題，弘揚勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的新風正氣，促進全鎮工作水平不斷提升。從領導干部做起，從小事小節改起，發揮領導干部和領導機關的“頭雁效應”，突出問題導向，再造工作流程，提升素質能力，不斷強化“四個意識”，引導廣大黨員干部始終保持積極向上的精神面貌和苦干實干的競進態勢，把心思用在推進脫貧發展上，把精力放在狠抓推進落實上，在全鎮上下形成攻堅克難、奮發進取、敢闖新路的新風正氣。

二、范圍和對象

全鎮黨政機關、事業單位、國有企業及其工作人員、全體村居干部。

三、任務目標

通過開展作風建設年活動，大力整治干部作風存在的能力不足、工作不實、遵紀不嚴、效率不高、不敢擔當、創新不足等“六個”突出問題，緊緊圍繞“五個建成”奮斗目標，深入實施“五大戰略”，推進經濟社會持續健康發展。

（一）整治學習不夠、能力不足的問題。重點糾正學習不深入，心3

更多精彩范文點擊主頁搜索

浮氣躁，對國家的大政方針和上級的各項政策不肯研究琢磨，淺嘗輒止、不懂裝懂，對鎮黨委、政府的決策部署囫圇吞棗，決策水平不高、貫徹執行水平偏低、推動工作能力不足；學習不主動，不積極參加鎮黨委、政府舉辦的培訓研討，不落實學習筆記；學習不虛心，不肯向群眾學習，不懂群眾語言，不愿下基層調研，不愿和群眾打交道，即使調研也將現場變秀場；不重視黨紀黨規學習，“四個意識”淡薄等問題。

（二）整治工作不實、履職不力的問題。重點糾正在執行黨的路線方針政策和貫徹落實鎮黨委、政府重大決策中重視程度不夠，部署不力，上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止，表態虛多實少、陽奉陰違；政績“兵馬未動、經驗已出”；對鎮黨委、政府督查通報的問題以及廣大群眾通過信訪反映的問題不重視、不及時整改、敷衍塞責；文風照抄照搬、抄襲拼湊；召開會議數量過多、會時過長，導致沒有時間抓落實；項目建設不怕群眾不滿意、就怕領導不注意；使用辦公用房超標，不按照要求整改；公共機構能源、資源浪費；不依法履行崗位職責、不按規定時間完成本職工作，將履職作為他人的“責任狀”、自己的“免責單”，玩忽職守、失職瀆職等問題。

（三）整治態度生硬、遵紀不嚴的問題。重點糾正辦事態度冷淡，語言生硬、服務不熱情，工作期間無故遲到、早退、脫崗，辦公室和業務窗口無人受理行政服務事項；不遵守工作紀律，上班期間從事上4

更多精彩范文點擊主頁搜索

網聊天、玩游戲、炒股票等與工作無關的事項；在投資許可審批過程中存在“設門檻”、“吃拿卡要”等影響發展環境、損害投資者合法權益的行為；不給好處不辦事、難辦事的“雁過拔毛”現象，不遵守會議紀律和要求，無故不參加會議，要求主要負責同志參加的隨意指派分管同志參加，要求分管同志參加的指派一般干部參加；不嚴格履行請假制度和外出開展公務活動情況報告等要求，隨意外出或未及時報送情況報告等問題。

（四）整治辦事拖拉、效率不高的問題。重點糾正主動服務意識差，遇到困難推諉扯皮，不愿積極主動協調解決；服務窗口“推繞拖”，故意刁難、無故拖延，不認真執行和落實首問負責、一次性告知、公開承諾、限時辦結等工作制度，糾正政務不公開、工作流程不公開，暗箱操作、“體外循環”或雖公開但配套解讀文件語意模糊、難于弄懂；主管部門和主要負責同志對行政違法行為的投訴舉報不受理，對應當追究責任的行政行為不追究等問題。

（五）整治怕擔責任、不敢擔當的問題。重點糾正領導干部及公務人員不善于解決困難、化解矛盾，工作招數不多、進展緩慢；缺乏責任擔當，遇事不敢作為、銳意進取意識差，遇事層層往上報、層層不表態；面對困難和矛盾，瞻前顧后，患得患失，凡事先想退路、只求自身安全，不想事業推進；對群眾反映強烈的問題，心存顧忌，不表明態度、正面回應、積極解決等問題。

更多精彩范文點擊主頁搜索

（六）整治創新不足、因循守舊的問題。重點糾正領導干部思想僵化，墨守成規，不能適應“創新引領、開放崛起”新形勢新要求；面對新情況、新問題、新困難、新挑戰，新辦法不會用、老辦法不管用，本領恐慌問題突出；創新意識不強，創新勁頭不足，創新機制滯后，學習新知識、新技術主動性差，干部隊伍專業化水平低；在“創新”上作表面，沒有將創新工作真正落到實處等問題。

四、時間安排和方法步驟

活動貫穿全年，共分五個階段進行，具體安排是：

第一階段：部署準備階段（3月上旬前）

1.成立機構。成立由鎮黨委書記羅少文任組長、鎮紀委書記xx任常務副組長，xx為副組長，鎮相關單位負責人為成員的作風建設領導小組，切實加強活動的組織領導。領導小組下設辦公室（以下簡稱鎮作風辦，設鎮紀委），由羅志軍兼任辦公室主任，紀委副書記劉露任副主任。具體負責活動的組織、協調、推進、落實、問責，保證相關措施落實到位。鎮財政負責工作經費保障。

2.調查研究。成立作風建設調研工作組，深入到各村（居）、鎮屬、6

更多精彩范文點擊主頁搜索

駐鎮各部門單位及各企業，通過調查走訪和個別座談等形式，廣泛聽取在職干部、退休老干部、企業負責人和各界群眾等群體的意見建議，深刻查擺各村（居）、各部門單位在機關作風及行政審批和社會事務服務事項辦理過程中存在的問題與不足，重點查找領導干部和工作人員存在的為官不為問題，真正把每個單位的問題找準、找全，列出問題清單，建立工作臺賬，做到有的放矢、對癥下藥。

3.動員部署。組織召開全鎮作風建設年活動動員大會，對活動進行精動員、細部署，引導全鎮領導干部及機關、企事業單位人員充分認識加強作風建設提高行政效能的緊迫性和重要性，自覺參與到活動中來。各村（居）各部門單位要緊密聯系實際，迅速動員部署本村（居）本部門單位作風建設年活動，“一把手”要落實好主體責任，既要帶頭擔當、抓好落實，又要以上率下、層層發動，要充分調動干部職工積極性，為作風建設年活動的深入開展提供堅強的組織保障、營造良好的活動氛圍。

4.制定計劃。鎮作風辦要結合鎮情實際，根據縣《關于在全縣開展“作風建設年”活動的實施方案》制定開展全鎮作風建設年活動的具體工作計劃，進一步明確和細化活動重點內容、具體安排、責任分工和組織保障，確保活動穩步、有序、有效推進，取得成效。各村（居）各部門單位要結合實際情況，制定相應的實施方案，抓好作風建設年活動部署的各項目標任務的貫徹落實，精心組織開展好本村（居）本7

更多精彩范文點擊主頁搜索

部門單位作風建設年活動。

第二階段：學習宣傳階段（4月底前）

1.深入學習交流。全鎮領導干部及機關、企事業單位人員要深入學習上級關于加強作風建設、整治“為官不為”、糾治“四風”等有關文件規定，充分認識我鎮加強作風建設的重要性、必要性和緊迫性，不斷增強政治意識、責任意識、紀律意識和大局意識。要通過分批次組織有關人員到作風建設先進單位參觀學習、座談交流等方式，對照查找自身存在的不足和問題，借鑒行政審批和社會事務服務工作的先進工作經驗，提高履職能力和服務水平。

2.加強宣傳教育。各村（居）各部門單位要高度重視，及時通過網絡、電視、報刊等途徑，全方位、多形式加大對開展作風建設年活動的宣傳力度。要充分發揮先進事例示范作用和典型案例警示作用，做好輿論導向工作，每月定期通報作風建設情況及公開行政審批工作情況，不斷提高社會參與度和活動影響力。

第三階段：自查自糾階段（4至5月）

1.查擺問題。通過召開座談會、開通電子郵箱、設立征求意見箱等方式，廣泛征求黨員干部和群眾的意見建議，對照“六個”突出問題8

更多精彩范文點擊主頁搜索

逐項查找。對查擺出的問題，認真梳理，深刻剖析產生問題的原因，列出清單，撰寫自查報告。及時將單位自查報告及領導班子成員自查報告于5月10日前上報鎮作風辦。

2.整改提高。堅持邊查邊改、立行立改，對查找出來的問題，制定整改方案，明確整改方向、具體措施、時間表和責任人。黨員干部都要針對查找的問題，制定整改措施，明確整改時間進度，認真做好整改落實。對整改的問題采用動態管理的辦法，整改一項、銷號一項，確保查擺出的問題一項一項整改到位。整改方案于5月3 1日前上報鎮作風辦。

3.規范辦理。一是強力進駐。按照“應進必進”原則，將行政審批事項全部進駐網上辦事大廳、社會事務服務事項主動進駐網上辦事大廳，實行標準化管理和程序化服務，逐步實現“一網式”辦理。二是明確職權。在鎮政務服務中心設立窗口的單位，要對窗口進行充分授權，理順關系，以進一步明確職責、優化流程、簡化手續，使窗口既可受理又能辦結，實現即辦件即接即辦、“一站式”辦理。三是創新辦理。按照“便民、規范、廉潔、高效”要求，明確責任、整合資源、細化流程、優化程序，結合我鎮實際，研究制定一套規范可行、科學有序、高效便捷的全新行政審批模式，并在全鎮范圍內公開試運行。各村（居）要嚴格落實好村（居）干部坐班值班制度，全方位提高服9

更多精彩范文點擊主頁搜索

務群眾水平。

第四階段：督查整治階段（4至11月）

鎮作風辦要加大對各村（居）各部門單位開展作風建設年活動的指導檢查，以更嚴的紀律、更高的標準和強有力的措施狠抓整改，確保各項整改措施落到實處、取得實效。

1.暢通信訪舉報渠道。通過廣播、網絡等途徑，向社會公開作風建設年活動的投訴舉報方式(舉報電話：0739-8732210)，進一步提高群眾參與監督的力度，提升活動影響力。依托鎮信訪部門，充分發揮來信來訪、網絡舉報和輿情監控等渠道的作用，不斷拓寬監督覆蓋面，全面受理我鎮機關干部作風和行政效能方面的投訴舉報。

2.加大明查暗訪力度。鎮作風辦派出明查暗訪小組，采取不定期、不打招呼的形式，重點對基層黨建、脫貧攻堅、優化發展環境、信訪xcxx、重大項目建設等重點領域開展常態化明查暗訪，緊盯領導干部為官不為等重點問題和影響鎮黨委、政府重大決策落實情況的關鍵環節，發揮監督治本作用。在明查暗訪過程中，對發現措施落實不力、整改不到位的問題要當場進行反饋，責令限期整改和跟蹤督辦，對限期整改不到位或拖延不整改的要嚴肅處理，約談單位有關責任人，并通過批評指正、通報曝光、啟動問責等措施倒逼責任落實。

更多精彩范文點擊主頁搜索

3.強化督查監督作用。突出問題導向，把與群眾利益密切相關的行政審批、行政執法、資金資源分配以及為官不為等方面的重點問題以及與重點問題相關的重點人、重點事作為督查的重中之重。將工商企業或群眾反映強烈、問題集中的村（居）或部門單位作為重點督查對象，對損害群眾利益和影響鎮黨委、政府重點工程推進的作風效能突出問題直接進駐督查，切實發揮督查的震懾作用。

4.加大整治問責力度。以抓常、抓細、抓長的韌勁和刮骨療傷、重典治亂的決心，嚴肅查處在行政審批、服務群眾過程中“不作為、慢作為、亂作為”等為官不為影響行政效能的行為和“吃拿卡要”、“蠻橫硬”等各種違反工作紀律、破壞投資軟環境的單位和個人，對“四風”問題實行“零容忍”，堅決做到發現一起查處一起、先于其他問題查處和通報。

5．堅持“三個區分”原則。在監督執紀問責工作中，堅持“兩個尊重、三個區分”原則，即把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來；把上級尚未明確限制的探索性試驗中出現的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來；把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來。貫徹落實容錯機制，既劃定紀律規矩“紅線”，又劃出干事創業的“安全區”，做到既嚴厲懲處11

更多精彩范文點擊主頁搜索

極少數，又激勵保護大多數，營造創先爭優、干事創業的良好氛圍。

第五階段：總結提高（12月底前）

1.開展滿意度調查。通過問卷調查等形式對此次“作風建設年”活動成效進行群眾滿意度調查，群眾評議仍不滿意的，督促該職能部門繼續整改，直到群眾滿意為止，充分體現作風建設永遠在路上。

2.規范考核機制。圍繞加強作風建設提高行政效能目標要求，重點針對工作目標任務完成情況、依法行政和政務公開情況、工作效能及作風建設情況、落實中央八項規定精神情況等指標，細化量化考評標準，科學制定規范合理的考核評價工作機制，確保考評取得實效。由鎮作風辦統籌派出考核組對各村（居）各部門單位加強作風效能建設所取得的成效進行考核評價，鞏固深化“作風建設年”活動成果。

3.鞏固提高。各村（居）各部門單位要高度重視，將“作風建設年”活動納入到本的黨組織生活和民主生活會中來，開展好批評與自我批評，切實將作風建設落實到敢于擔當、履職盡責、強化執行的具體行動中，弘揚立說立做的“馬上辦”精神，深化“代辦制”責任落實，不斷提高辦事效率和服務水平，切實提升執行力和行政效能，確12

更多精彩范文點擊主頁搜索

保活動達到目標、取到實效。要及時召開會議總結本村（居）本部門單位加強作風效能建設中的經驗，全面查找漏洞和不足，查漏補缺，鞏固提高。活動總結材料于12月15日前上報鎮作風辦（郵箱：xx）。

五、工作要求

1.加強組織領導。各村（居）各部門單位要將加強作風建設作為落實全面從嚴治黨的重要工作內容、作為一把手工程來抓，切實擺上重要議事日程，與日常中心工作同部署、同推進、同檢查、同落實，做到統籌協調、周密部署、強勢推進、標本兼治。

2.明確工作責任。通過抓重點、把關鍵、促落實，進一步明確各村（居）各部門單位領導干部和工作人員的職責。在加強作風建設工作中，“一把手”為主要責任人，班子成員為直接責任人，股室負責人和業務操作員為具體責任人，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責任具體、環環相扣的“責任鏈”，確保具體工作落實到人。

3.落實整治責任。為確保我鎮作風建設年活動取得實效，鎮黨委將采取以下措施：一是將這次深入開展作風建設年活動開展情況列為今年黨風廉政建設責任制考核的主要內容和各黨支部書記述職述責述廉的重要內容。同時，把考核和評議結果作為綜合評價、科學使用干部的依據，對作風建設實施方案不執行不落實的實行“一票否決”，13

更多精彩范文點擊主頁搜索

一律取消評優評先資格。二是對作風效能問題整改不力、整改措施落實不到位的單位和個人堅決予以通報曝光。三是對在作風建設年活動中頂風違紀的黨員領導干部堅決做到“零容忍”，嚴格按黨紀政紀有關規定嚴肅查處，對涉及違法問題移送司法機關追究責任。

4.構建長效機制。加強作風建設既是當前的迫切需要，也是一項長期而艱巨的任務。各村（居）各部門單位要以此次活動為契機，既要解決好當前的作風突出問題，又要著眼長遠，在建章立制上下功夫，進一步完善有關規章制度，構建加強作風建設長效新機制，推進源頭治理。

來

w.5 K J.cOm 3

第五篇：醫院開展作風建設年活動實施方案

德醫字[2010]164號

XX縣人民醫院

認真開展作風建設年活動實施方案

為扎實推進作風建設年活動，根據省、地、縣有關要求，結合醫院實際，特制定本方案。

一、總體要求和工作目標

（一）總體要求：緊緊圍繞“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”主題，按照建設“團結、務實、勤奮、廉潔”領導班子的要求，以推動加速發展為目標，以干部群眾滿意為標準，以治庸治懶、提能增效、狠抓落實為重點，切實加強機關作風教育整頓，真正樹立醫院良好形象。

（二）工作目標

1、增強加快發展意識。牢固樹立正確的世界觀、權力

1觀、事業觀，不斷增強加快發展、科學發展的緊迫感和責任感，切實增強機遇意識、憂患意識和責任意識，把思想、心思和力量集中到改革和發展上來，積極為建設黔東北鐵路交通樞紐和區域性中心城市謀思路、出對策、強服務。

2、提高機關效能效率。大力推進醫院職能轉變和效能建設，始終從戰略和全局的高度，服務于發展，做到“讓利放權給政策，簡化快捷便百姓”，努力實現行政干預最少、服務質量最優、發展環境最好，辦事提速、增效，服務求好、創優。

3、切實服務基層和群眾。強化宗旨意識，站穩群眾立場，健全和創新聯系群眾的制度和方式，完善便民措施，兌現服務承諾，為基層和群眾創造高效快捷的辦事環境，做到“民有所呼，我有所應”、“民有所求，我有所為”。

4、有效解決突出問題。全面履行機關職責職能，精文簡會，著力解決作風建設方面的突出問題，有力提升領導干部實際履職能力，醫院作風、服務和效能的滿意度有新的提高。

5、促進發展成效明顯。緊緊圍繞我縣“十二五”時期“加快發展、加快調整、推動跨越”的主基調，進一步理清發展思路，明確發展方向，制定發展措施，破解發展難題，形成干事創業、增比進位、創先爭優的良好局面。

二、工作任務

（一）著力強化教育管理

1、從2010年12月下旬起，我醫院在干部職工中開展職能職責和個人崗位職責教育培訓，進一步明確醫院和本崗位服務和推動發展的職責任務，確保人人有事干，事事有人干。

2、從2011年1月起，進一步完善各項規章制度，每個月不定期對干部履行崗位職責、執行規章制度、遵守工作紀律等情況進行抽查。

3、從2011年1月起，每月集中對干部履職情況、辦事效率、服務態度進行總結講評，分析存在問題，提出改進措施。

（二）著力找準薄弱環節4、2010年12月底前，采取發放征求意見表、召開征求意見會、個別訪談服務對象等方式，主動查找在服務態度、服務方式、服務時限、服務流程等方面存在的問題和意見。

5、要設立和公布投訴舉報電話，每周對服務對象反映的作風方面問題進行一次梳理匯總，并分析研究，分輕重緩急建立工作臺賬，明確解決的辦法、措施、時限和責任人。

6、要建立實名投訴舉報電話登記制，對投訴舉報屬實的，進行跟蹤調查，努力做到事事有著落，件件有回音。

（三）首力解決突出問題

7、以深入開展“四幫四促”活動為載體，結合開展支

部聯建、農村思想建設“六進村”活動，深入基層，深入農戶，積極為基層和群眾辦實事、解難事。

8、對辦事推拖扯轉、吃拿卡要、不作為亂作為、工作不在狀態等情況，根據情節輕重，采取批評教育、限期改正、嚴誡勉談話、崗位調整、進行嚴肅處理。醫院在2011年1月前建立完善工作責任追究制度。

9、開展“服務地方、服務企業、服務項目”專項行動。認真開展作風建設年活動成立領導小組，指定專人辦公、定期匯報開展服務情況。

10、按照職能職責，對各科室、干部群眾反映的困難和問題，積極主動加以解決。

（四）著力提高服務效能

11、結合本單位“十二五”期間工作目標特別是2011工作目標任務，為患者提供高效優質，清政廉潔的醫療服務，堅持以群眾，患者滿意為目標，提高醫療護理質量，改善就醫環境，進一步形成“以病人為中心，以質量為核心”的人性化服務理念。

12、每季度對自身服務發展、解決問題的情況進行自查，認真分析存在問題原因，及時制定切實可行的整改方案。

三、工作措施

（一）實施公開辦事和公開承諾。建立公開辦事制度，明確辦事內容、辦理責任和辦結時限，增強辦事透明度，提

高辦事效率。要進一步細化領導班子和領導干部職能職責，要梳理提出轉變作風、提高效率的具體工作事項和措施，并在一定范圍內作出公開承諾，接受服務對象和人民群眾監督。公開承諾事項要通過座談會、通氣會、黨務政務公開、院務公開等方式向社會公布。每個季度對承諾辦理的實事和辦理結果，要通過黨務政務公、院務公開開等方式進行公布。

（二）開展作風建設民主評議。2011年4月、9月，分別對各科室的作風建設情況進行民主評議。對評議結果和收集到的意見建議反饋評議對象，并提出整改要求。

（三）開展作風建設滿意度民意調查。2011年6月，采取隨機抽樣發放問卷調查表的方式對窗口行業進行測評。2011年10月，開展一次作風建設群眾滿意度民意調查。重點了解對服務群眾、服務基層、服務發展情況等。對滿意度調查排名靠后的科室，要根據問題的嚴重程序，采取評先選優資格，并對科室負責人進行批評教育。

（四）加強督促檢查和責任追究。由辦公室、醫德醫風辦、醫務科、護理部組建督查組，采取“五結合、五為主”的辦法（明查與暗訪相結合，以暗訪為主；抽查與檢查相結合，以抽查為主；聽取匯報與走訪群眾相結合，以走訪群眾為主；查資料與看現場相結合，以看現場為主；查先進與促后進相結合，以促后進為主），多角度、全方位地檢查了解活動取得的效果和存在的薄弱環節。督查中發現的問題，及

時反饋科室，要求整改。并制定整改方案，上報整改落實情況。

（五）努力“創三高爭三優”。緊密結合正在開展的創先爭優活動，努力創高質量服務、創高效率服務、創高水平服務，爭當優質服務單位、爭做優質服務標兵、爭抓優質服務項目。

二O一O年十二月二十五日

主題詞：“作風建設年”活動2011年實施方案 報：縣委縣人大縣政府縣政協縣紀委縣衛生局 送：縣監察局縣糾風辦

發：院屬各科（室）