第一篇：后勤管理科主任職責(zé)匯總

后勤管理科主任職責(zé)

一、在院長(zhǎng)、主管、副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的后勤服務(wù)和保障工作，教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下收、下送、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)產(chǎn)管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、院容整頓、環(huán)衛(wèi)綠化、交通、供電、消防、房屋、家俱維修、監(jiān)督職工食堂、保證醫(yī)療、科研、預(yù)防工作順利進(jìn)行。

三、經(jīng)常深入科室，了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)實(shí)際情況制定工作計(jì)劃，檢查督促各班次每晶巡查、交接班工作情況，研究工作中存在的問題，改進(jìn)工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

四、組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)，熟悉掌握工作方式方法，提高業(yè)務(wù)水平。

五、逐易建立健全機(jī)構(gòu)及各種規(guī)章制度，監(jiān)督各班次工作情況，做好醫(yī)院內(nèi)部各種后勤設(shè)備家俱的登記、管理、添置、維修工作以及車輛油料、維護(hù)工作，做到勤儉節(jié)約。

六、副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

后勤管理科工作職責(zé)

一、在院長(zhǎng)、主管、副院長(zhǎng)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院中心工作，做好全院及院內(nèi)后勤保障，堅(jiān)持以病病為中心的服務(wù)理念，滿足醫(yī)療服務(wù)需要，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

二、后勤管理科下轄、安全保衛(wèi)科、120、公務(wù)車駕駛員班，水電方、設(shè)備維修、電梯班、綠化環(huán)衛(wèi)班。

1、保安班負(fù)責(zé)全院的安全監(jiān)控保衛(wèi)工作，切實(shí)綠化治安管理，確保各類安全設(shè)備及要害部門的安全，管理、疏通院內(nèi)職工及進(jìn)出院內(nèi)車輛，并收取車輛場(chǎng)地占用費(fèi)。

2、駕駛員班負(fù)責(zé)全院的院前急救，公務(wù)用車做到安全駕駛、勤儉節(jié)約。

3、負(fù)責(zé)全院的供電、供水正常，簡(jiǎn)單醫(yī)療家俱的健檔、報(bào)廢、維修以及全院的消防設(shè)施完善良好，電梯的定期保養(yǎng)、檢修，做到有計(jì)劃、有措施、有登記，使之處于良好狀態(tài)，保證醫(yī)院的工作需要。

4、綠化環(huán)衛(wèi)班負(fù)責(zé)全院的綠化、環(huán)境衛(wèi)生、除害、太平間、醫(yī)療垃圾、生活垃圾、污水處理的管理工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)監(jiān)督后勤、社會(huì)化服務(wù)的工作。

安全保衛(wèi)科工作制度

一、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)維持全院的醫(yī)療教學(xué)、科研工作、生活秩序以及消防，保證各項(xiàng)工作有序地進(jìn)行。

二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，加強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，以適應(yīng)工作需要。

三、維護(hù)院內(nèi)各種集會(huì)和集體活動(dòng)的治安秩序，搞好門衛(wèi)工作及醫(yī)療秩序。

四、隨時(shí)準(zhǔn)備好處理院內(nèi)發(fā)生的糾紛和突發(fā)事件，處理有困難或超越權(quán)取的及時(shí)匯報(bào)公安部門。

五、管理醫(yī)院長(zhǎng)住、暫住，負(fù)責(zé)登記清理、審查暫住人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

六、管理、調(diào)整后院的各種車輛及社會(huì)進(jìn)出車輛，做到有序停好，并嚴(yán)格按規(guī)定收取場(chǎng)地占用費(fèi)。

七、負(fù)責(zé)醫(yī)院消防器材管理、維護(hù)、更換、保養(yǎng)工作，使之處于正常狀態(tài)。

八、負(fù)責(zé)全院的監(jiān)控設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作，及時(shí)掌握監(jiān)控信息，對(duì)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的可疑情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄。

九、經(jīng)常深入科室和生活區(qū)，了解安全防范情況，發(fā)現(xiàn)可疑隱患及時(shí)處理。

十、堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次防范檢查，重點(diǎn)為防火、防盜、防事故發(fā)生，節(jié)假日前做好安全保衛(wèi)布置及檢查工作，平常不定期對(duì)院內(nèi)各重點(diǎn)部門檢查、抽查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

十一、堅(jiān)持進(jìn)行夜間巡查、早班巡查，特別是要害部門要加強(qiáng)檢查，掌握病人及病區(qū)動(dòng)態(tài)，做好防范工作。

十二、協(xié)助醫(yī)院工會(huì)做好職工之間、職工與家屬、家屬與家屬、與病人之間的糾紛調(diào)解工作。

十三、負(fù)責(zé)處理其他與治安保衛(wèi)有關(guān)的工作。

保安員工作職責(zé)

一、保衛(wèi)人員在后勤管理科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)、防火防盜及車輛的管理工作。

二、保衛(wèi)人員要著保安服，著裝整潔、舉止文明、按時(shí)到崗，不擅自離崗，工作中使用文明、禮貌用語，禁止語氣生硬、同病人等爭(zhēng)吵、斗歐。

三、執(zhí)勤期間應(yīng)保持高度警惕，嚴(yán)禁從事與工作無關(guān)的事，未經(jīng)同意，不得私自調(diào)班，外出半小時(shí)以上須向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)好替班人員。

四、保安人員不得私自將閑散人員及車輛帶入單位長(zhǎng)期逗留或停放，對(duì)可疑人員、車輛要盤查盤問。禁止商販進(jìn)入病區(qū)、辦公大樓。

五、保安人員須熟悉本單位本區(qū)域內(nèi)的樓宇設(shè)施、設(shè)備及停車位分布情況，每天不定期、不定時(shí)巡查、門窗及其它要害部門，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理或上報(bào)。

六、保安人員接到報(bào)案后應(yīng)5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理情況，視情況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或公安巡警，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

七、疏通、管理好進(jìn)出車輛，使車輛有秩序停放，保障綠色急救通道的暢通，并嚴(yán)格按發(fā)文收取車輛場(chǎng)地占用費(fèi)，禁止截留貪污公款。

八、保安人員應(yīng)熱情在方接受病人及家屬的詢問，提供力所能及的指引、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，樹立良好的工作形象。

九、保安人員不得索取任何手段包庇、掩護(hù)違法犯罪人員或車輛，更不得利用工作身份從事、參與違法的活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除并移交司法機(jī)關(guān)追究其責(zé)任。

十、保安人員要有交接班制度，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，正確記錄值班日志、交班記錄、妥善保管安保器械，不得丟失和擅自使用。

監(jiān)控室工作人員崗位職責(zé)

一、必須有高度的責(zé)任心，認(rèn)真完成安防監(jiān)控任務(wù)，及時(shí)掌握監(jiān)控信息，對(duì)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的可疑情況及時(shí)向治安負(fù)責(zé)人報(bào)告并做好記錄。

二、嚴(yán)格規(guī)定上下班時(shí)間，不準(zhǔn)隨意離崗、脫崗，特殊情況必須經(jīng)主任同意后方可離開。

三、當(dāng)班時(shí)不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，嚴(yán)守工作紀(jì)律，監(jiān)控室工作人員在工作中應(yīng)保持電話暢通，任何人不得挪用、濫用監(jiān)控設(shè)備。

四、未經(jīng)批準(zhǔn)，外來人員（包括學(xué)習(xí)人員）等，禁止進(jìn)入監(jiān)控室，經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室的外來人員必須遵守監(jiān)控室的有關(guān)規(guī)定，服從監(jiān)控室工作人員管理，公安等部門工作人員困工作需要，到監(jiān)控室調(diào)取材料，必須由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，監(jiān)控人員做好登記。

五、遵守保安制度，嚴(yán)格將監(jiān)控資料下載外出傳播，未經(jīng)允許，不得將查詢資料等情況對(duì)外透露。

監(jiān)控室管理制度

為加強(qiáng)監(jiān)控室管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作，充分發(fā)揮其作用，特制定本規(guī)定：

一、監(jiān)控室實(shí)行晝夜24小時(shí)值班，監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)掌握各種信息，發(fā)現(xiàn)事故異常情況，應(yīng)立即通知保衛(wèi)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)并即時(shí)視情況通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、每天接班人員負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔擦拭。

三、監(jiān)控室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、亂丟紙屑、雜物及大聲喧嘩，保持機(jī)房安靜，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品，特別是水杯之類應(yīng)放置在遠(yuǎn)離設(shè)備的地方。

四、嚴(yán)禁非監(jiān)控人員進(jìn)入監(jiān)控室，如確定需要到監(jiān)控室查看資料的必須向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求同意后方可進(jìn)入監(jiān)控室查看、下載資料。

五、嚴(yán)禁在監(jiān)控室干與工作無關(guān)的事情，不得在室內(nèi)會(huì)友或進(jìn)行聯(lián)系活動(dòng)，按照相關(guān)規(guī)定，詳細(xì)、規(guī)范地做好值班記錄。

六、不得無故中斷監(jiān)控，監(jiān)控資料應(yīng)妥善保存，未經(jīng)允許，不得隨意更改刪除原有資料，進(jìn)入監(jiān)控室人員必須保守秘密，不得在監(jiān)控室外的場(chǎng)所議論、傳播有關(guān)監(jiān)控系統(tǒng)中的內(nèi)容。

七、擅自脫崗離崗者每次罰款100元，情況嚴(yán)重者扣除當(dāng)月績(jī)效，對(duì)于及時(shí)監(jiān)控到的盜竊案嫌疑人一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元，火災(zāi)等重大事件，挽回重大損失的，獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。

水、電、木瓦維修工工人職責(zé)

一、自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)水電操作規(guī)程，持證上崗。

二、負(fù)責(zé)全院水電、線路、門窗各式家俱設(shè)施的檢查、保養(yǎng)和維修工作，負(fù)責(zé)配電房、水泵加壓房、發(fā)電機(jī)和各類水池水箱的日常管理和維護(hù)工作。

三、定期檢查供水、供電設(shè)施的性能狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保水電正常供應(yīng)。

四、受護(hù)和妥善保管好發(fā)給使用的維修工具，不得丟失、送人，領(lǐng)取維修材料必須做耗材登記，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，節(jié)約使用器材和原料。

五、值班期間要認(rèn)真做好每晶巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)報(bào)修項(xiàng)目原則上要當(dāng)天修好，維修量大的、易難的要向后勤科報(bào)告，并說明的因，維修完工試用好后要請(qǐng)報(bào)修部門檢驗(yàn)。

六、獨(dú)立核算的病區(qū)、家屬區(qū)、基建工地、食堂、超市等地方的用水用電每離度檢查抄表1次，并及時(shí)收取水電費(fèi)上交財(cái)務(wù)科。

消防安全工作制度

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《社會(huì)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位關(guān)于加強(qiáng)消防安全的規(guī)定》等各項(xiàng)消防法規(guī)，提高思想認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)消防安全的極端重要性，自覺樹立牢固的消防安全意識(shí)。

二、按照責(zé)任區(qū)的劃分，責(zé)任共域內(nèi)的消防安全均由責(zé)任人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)消防設(shè)施的檢查、維護(hù)，保持消防設(shè)施完好，并對(duì)滅口器具提出更換計(jì)劃，檢測(cè)煙管的靈敏度，對(duì)隱患提出整改意見。

三、后勤管理科對(duì)全院消防設(shè)施進(jìn)行檢修和維護(hù)，每月進(jìn)行一次消防安全大檢查，保持消防設(shè)施完好。

四、制定符合醫(yī)院實(shí)際，具有實(shí)際作用的消防安全緊急救援預(yù)案，在火災(zāi)發(fā)生后立即啟動(dòng)預(yù)案，組織現(xiàn)場(chǎng)撲救和緊急救援，力爭(zhēng)把事故贊成的損失，降低到最低限度。

五、普及消防知識(shí)，積極做好宣傳工作，定期組織消防知識(shí)培訓(xùn)和消防實(shí)踐演練。

120急救駕駛員職責(zé)

一、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握車輛技術(shù)性能，不斷提高駕駛水平。

二、服從120指揮，不準(zhǔn)私自出車、借故出車和繞道辦私事。

三、密切配合、協(xié)助醫(yī)護(hù)人員安全完成急救任務(wù)。

四、根據(jù)病人的病情及醫(yī)師的意見，確定行駛速度。

五、向急救醫(yī)師提出轉(zhuǎn)送中合理化建議時(shí)，注意方式和場(chǎng)合，同時(shí)也應(yīng)提醒醫(yī)護(hù)人員，避免引起醫(yī)療糾紛。

六、嚴(yán)格按規(guī)定使用警燈警報(bào)裝置，在外出轉(zhuǎn)運(yùn)送病人中應(yīng)打開警燈、應(yīng)急急救燈，以免因違規(guī)而罰款。

七、認(rèn)真做好交接班記錄（每天8:00前必須完成接班），檢查車輛清潔度、性能、油料以及急救設(shè)備，雙方簽字認(rèn)可。

八、駕駛員可根據(jù)路程、路況及急救車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，向值班醫(yī)生報(bào)告收費(fèi)數(shù)止，由醫(yī)生開單收費(fèi)，并認(rèn)真做好登記，回訪收費(fèi)情況。

九、轉(zhuǎn)送病人及尸體時(shí)，駕駛員必須報(bào)告負(fù)責(zé)人并記錄，還應(yīng)核對(duì)收費(fèi)后方可開車，否則贊成拖欠收費(fèi)問題一切由駕駛員自己承擔(dān)。

十、值班駕駛員隨時(shí)待命，駕駛員應(yīng)做到不遲到、不早退、不得擅自離開工作崗位，有事無請(qǐng)假，值班員著裝整齊，按規(guī)定穿工作服、佩帶工作牌，以保持急救人員的整體形象。

十一、值班司機(jī)不得隨意因崗、因事變動(dòng)，報(bào)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并自行調(diào)整司機(jī)，值班司機(jī)接到指令后必須立即通知值班醫(yī)護(hù)人員，司機(jī)必須3分鐘內(nèi)出車并安全準(zhǔn)確、迅速到達(dá)指令地。

十二、駕駛員不得將車交由其他人學(xué)習(xí)駕駛或無駕證的人駕駛。

車輛管理制度

一、車輛管理

1、醫(yī)院車輛的證照、檢驗(yàn)、保險(xiǎn)、維修等由主管專人負(fù)責(zé)。2、120急救車專供搶救運(yùn)送傷病員使用，由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度派車，行政用車由辦公室調(diào)度出車，駕駛員出車前應(yīng)報(bào)車管負(fù)責(zé)人登記記錄。

3、本院人員因公用車須事前向院辦或主要領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，車管專人依重要性順序調(diào)度派車，不按規(guī)定辦理申請(qǐng)，車管專人不得派車。

4、每車應(yīng)設(shè)置車輛使用、維修記錄表，車輛的行駛使用記錄由駕駛員負(fù)責(zé)登記核對(duì)（使用后應(yīng)記載行駛里程等），管理人員應(yīng)每月不定時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)交接記錄不符或未交接的提出批評(píng)并處罰。

二、車輛的使用

1、使用駕駛車輛的人必面具有符合駕駛該車型的駕駛證。

2、車輛原則上，不得借給非本醫(yī)院人員使用，特殊情況必須主管領(lǐng)導(dǎo)同意后派車。

3、使用車輛的駕駛員出車前應(yīng)對(duì)車輛做基本的檢查（如水、油料、車輪胎、剎車系統(tǒng)、外觀等），如發(fā)現(xiàn)故障等現(xiàn)象應(yīng)立即報(bào)告維修。

4、車輛除公用外，私人一律禁止使用，特殊情況要使用的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，駕駛員不得無故不出車或私自借故出車。

5、車輛使用人應(yīng)愛護(hù)車輛，保證機(jī)件、外觀良好，使用后應(yīng)將車輛保養(yǎng)清洗干凈，保持使用前的基本原樣（車況、外觀、油料等）。

6、車輛私用或借用時(shí)，發(fā)生事故或違規(guī)、損毀等，扣除保險(xiǎn)理賠后由使用人承擔(dān)。

7、每輛車駕駛員必須有交接班記錄（車輛、物品、設(shè)備完好、油料充足、外觀清潔等）。

三、車輛的保養(yǎng)

1、建立各種車輛檔案、記錄車輛行駛使用情況（公里數(shù)、安全、保養(yǎng)維修情況、年檢、保險(xiǎn)等），車管負(fù)責(zé)人做好每輛車的信息統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)進(jìn)行分析、完善車輛的保養(yǎng)，開展安全及節(jié)約活動(dòng)，進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，具體在績(jī)效分配中另行規(guī)定。

2、車輛的維修、美容等必須到定點(diǎn)修理廠修理，維修前由駕駛員填寫車輛修理申請(qǐng)單，車管負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，根據(jù)情況修理，車輛修理完工后由駕駛員認(rèn)真驗(yàn)收，當(dāng)天簽字把修理單上交車管負(fù)責(zé)人并存檔，車輛在行駛途中耗損，急需修復(fù)或更換的必須向領(lǐng)導(dǎo)或車管專人請(qǐng)求后方可修理，不按照以上規(guī)定執(zhí)行的，一律不予報(bào)銷修理費(fèi)。

四、違規(guī)及事故的處理

1、有下列情形之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事入，由駕駛員承擔(dān)并給予記過或免職處分，導(dǎo)致事故的一切責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)，視情況停發(fā)1-3個(gè)月績(jī)效。

①無照駕駛；

②未經(jīng)許可將車借予他人使用的；

③無故借故出車的，未經(jīng)允許公車私用的，將車給他人學(xué)習(xí)駕駛的。

2、違反交通規(guī)則，共罰款由駕駛員承擔(dān)。

3、各種車輛和在公務(wù)途中遇到不可抗拒之車禍發(fā)生的，應(yīng)先急救傷患人員并向附近公安交警報(bào)案，通知保險(xiǎn)公司并立即向車管負(fù)責(zé)人聯(lián)系泄氣，如屬小事故，可自行處理后向車管負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

4、因賭氣、泄憤等故意行為贊成交通事故，車軸受損以及交通肇事后逃逸的，一切后果由駕駛員自己承擔(dān)。

上述故意行為贊成重物大交通事故的，除公安及當(dāng)事人追究其刑事責(zé)任、民事責(zé)任外，還予以開除公職。

第二篇：科主任職責(zé)

麻醉科主任職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、管理

等工作。

二、制定本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯

報(bào)。

三、根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，密切配合手術(shù)和對(duì)

危重病員進(jìn)行搶救工作。

四、領(lǐng)導(dǎo)麻醉師做好麻醉工作，參加疑難病例術(shù)前討論，對(duì)手術(shù)準(zhǔn)備和麻醉選擇提出意見，必要時(shí)親自參加操作。

五、組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，對(duì)本科人員晉、升、獎(jiǎng)、懲提出具體意見。

六、領(lǐng)導(dǎo)本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防

差錯(cuò)事故。

七、組織并擔(dān)任教學(xué)，安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)。開展麻醉的研究工作。搞好資料積累，完成科研任務(wù)。

八、確定本科人員輪換、值班、會(huì)診、出診等事宜。與手術(shù)室密

切配合，共同搞好科室工作。

九、審簽本科藥材的請(qǐng)領(lǐng)和報(bào)銷，檢查使用與保管情況。

功能科主任職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療檢查、教學(xué)、科研及行政管理工作。

二、根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃制定本科工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

三、領(lǐng)導(dǎo)本科人員，開展各項(xiàng)無創(chuàng)傷性功能檢查，完成目標(biāo)管理任務(wù)，為臨床早期診斷和確定治療方案提供可靠依據(jù)。

四、督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)常規(guī)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

五、組織全科人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

六、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作。

副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

檢驗(yàn)科主任工作職責(zé)

(1)在院長(zhǎng)、院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研及行政管理工作.(2)負(fù)責(zé)組織本科業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)規(guī)劃、工作計(jì)劃和診斷質(zhì)量監(jiān)測(cè)控制方案的制定、實(shí)施、檢查和總結(jié)。

(3)負(fù)責(zé)解決本科復(fù)雜、疑難的檢驗(yàn)、診斷及儀器設(shè)備的使用等技術(shù)問題。參加臨床會(huì)診、搶救和疑難病例的診斷。審簽重要的診斷報(bào)告。

(4)經(jīng)常檢查儀器、設(shè)備的使用、以及保管和維修的情況，指定人員負(fù)責(zé)登記、統(tǒng)計(jì)、資料積累及保管工作。

(5)負(fù)責(zé)本科的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、人才培養(yǎng)和技術(shù)考核工作。安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)，并擔(dān)任教學(xué)工作。

(6)學(xué)習(xí)、運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和科研工作。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫學(xué)術(shù)論文。

(7)督促檢查本科人員履行各自的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度及技術(shù)操作常規(guī)；經(jīng)常進(jìn)行醫(yī)療安全教育，嚴(yán)防事故、差錯(cuò)。

(8)負(fù)責(zé)本科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。掌握所屬人員的思想、業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)，提出考核、晉升、獎(jiǎng)懲和培養(yǎng)使用的意見。

放射科主任職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、行政管理

工作。

二、制定本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，了解督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

三、根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，保證對(duì)病員進(jìn)行及時(shí)的診斷和治療。

四、定期主持集體閱片，審簽重要的診斷報(bào)告單，親自參加臨床會(huì)診和對(duì)疑難病例的診斷和治療，經(jīng)常檢查放射診斷、治療和投照質(zhì)量。

五、經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見，改進(jìn)工作。

六、組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，開展科學(xué)研究工作和使用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，督促科內(nèi)人員做好資料積累、登記與統(tǒng)計(jì)工作并提

出獎(jiǎng)懲意見。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)本科人員，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，檢查工作人員防護(hù)情況，嚴(yán)防差錯(cuò)事故，經(jīng)常檢查機(jī)器的使用與保管工作。

大（內(nèi)、外）科主任工作職責(zé)

1、本崗位在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，實(shí)行大科主任負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、教學(xué)、科研及行政管理工作。

2、遵守執(zhí)業(yè)醫(yī)師法，積極貫徹醫(yī)療衛(wèi)生體制等改革的各項(xiàng)措施及規(guī)定，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、在科核心小組的參與下，負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)分科主任的考核。

4、根據(jù)三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查內(nèi)科或外科各二級(jí)分科的業(yè)務(wù)發(fā)展和工作計(jì)劃的實(shí)施和總結(jié)。

5、參加病房查房，組織并參加危重疑難病例的診斷、治療和搶救，解決疑難技術(shù)問題。

6、參加門診工作，診治門診疑難病例，督促門診醫(yī)師積極收治病人住院。

7、指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師工作，參加會(huì)診，主持疑難病例和死亡病例討論，提出指導(dǎo)性意見。

8、本人帶頭并督促全科人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防并及時(shí)處理醫(yī)療差錯(cuò)，杜絕醫(yī)療事故。

9、負(fù)責(zé)組織全科人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考核及住院醫(yī)師培訓(xùn)工作。

（1）安排臨床教學(xué)及實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員的培訓(xùn)任務(wù)。負(fù)責(zé)住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)中的輪轉(zhuǎn)、考試及各種考核。

（2）負(fù)責(zé)審查科研課題、論文質(zhì)量。

（3）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)內(nèi)科或外科系統(tǒng)醫(yī)師輪轉(zhuǎn)、值班、會(huì)診、出診。

（4）督促內(nèi)科或外科各二級(jí)分科培養(yǎng)技術(shù)骨干，使學(xué)科梯隊(duì)合理，技術(shù)全面發(fā)展。

（5）督促各二級(jí)分科參加市級(jí)、院級(jí)、科級(jí)學(xué)科專業(yè)活動(dòng)，完成繼續(xù)教育學(xué)分的要求。

10、做好大外科或大內(nèi)科各科的組織協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、人才培養(yǎng)、組織危急重病人的大科討論或全院討論、貫徹執(zhí)行院部的各項(xiàng)指令性任務(wù)。

婦產(chǎn)科科主任職責(zé)

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政

管理工作。

2、制訂本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3、領(lǐng)導(dǎo)本科人員，對(duì)病員進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理工作，完成醫(yī)療任務(wù)。

4、定時(shí)查房，共同研究解決重危、疑難病例診斷、治療上的問題。

5、參加門診、會(huì)診、出診，組織病討論，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院。

6、組織全科人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

7、督促本科人員，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防并及時(shí)處理差錯(cuò)事故。

8、確定醫(yī)師輪換、值班、會(huì)診。

9、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，抓好技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作，組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。

藥劑科主任職責(zé)

1.在院長(zhǎng)（分管院長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹實(shí)施藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定。

2.協(xié)助院長(zhǎng)（分管院長(zhǎng)）做好藥事委員會(huì)的日常工作。

3.領(lǐng)導(dǎo)藥劑科各項(xiàng)工作，組織制訂藥劑科工作計(jì)劃并組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

4.組織制訂所屬各部門的藥品質(zhì)量管理制度、醫(yī)院基本用藥目錄，督促本科各級(jí)各類人員執(zhí)行。

5.經(jīng)常深入臨床科室，了解臨床用藥的反饋意見，指導(dǎo)合理用藥，會(huì)同藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)小組做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)。

6.定期檢查特殊藥品的使用和管理，確保安全，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

7.簽訂購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量協(xié)議，審定藥品采購(gòu)計(jì)劃，審核首次供貨企業(yè)資格和首次使用品種資料。

8.組織藥劑人員進(jìn)行藥品質(zhì)量管理的法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。9.定期組織藥劑人員進(jìn)行健康檢查。

10.負(fù)責(zé)對(duì)所屬各部門質(zhì)量管理制度的考核獎(jiǎng)懲。11.副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

門診部主任工作職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診部的醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、教學(xué)、科學(xué)研究和行政管理工作。

二、組織制定門診部的工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查門診患者的診治和急診、危重、疑難患者的會(huì)診和搶救工作。接收大批外傷、中毒、傳染患者時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，并采取相應(yīng)措施。

四、定期召開門診系統(tǒng)會(huì)議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程。整頓門診秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡(jiǎn)化手續(xù)，方便患者就診，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

五、負(fù)責(zé)組織門診工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、消毒隔離、疫情報(bào)告工作等，堅(jiān)持天天清掃、周末大掃除，保持門診清潔衛(wèi)生，傳染病除及時(shí)上報(bào)外，還要及時(shí)消毒，防止院內(nèi)感染。

六、領(lǐng)導(dǎo)接待和處理門診方面的群眾來訪、來信工作。

門診部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

醫(yī)務(wù)科主任工作職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作。

二、擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

三、深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

四、對(duì)重大醫(yī)療差錯(cuò)或事故進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見，必要時(shí)提交技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)鑒定。

五、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。

六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。

七、組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。

八、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

辦公室主任工作職責(zé)

一、在院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的秘書、行政管理工作。

二、安排各種行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)綜合醫(yī)院的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，草擬有關(guān)文件，并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。

三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能科室工作，并審核各職能科室以醫(yī)院名義發(fā)出的各種報(bào)告文件，力求做到文字通順，符合公文規(guī)格。

五、經(jīng)常深入科室，了解職工和患者群眾對(duì)醫(yī)院的意見和建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便改進(jìn)工作。

六、負(fù)責(zé)本室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒、打字、車輛、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、群眾來信、來訪處理、參觀及外賓的接待工作。

七、負(fù)責(zé)院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。辦公室副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

總務(wù)科工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)醫(yī)院房產(chǎn)的維修、分配使用、新建、擴(kuò)建工程的組織工作。

二、負(fù)責(zé)水、電、汽的維修和管理。

三、負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)生清潔管理工作。

四、負(fù)責(zé)醫(yī)院綠化、美化及做好污水處理、被服洗滌和太平間管理工作。

五、負(fù)責(zé)職工食堂管理。

護(hù)理部主任工作職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)審批后實(shí)施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào)。

二、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理工作。

三、深入科室，對(duì)搶救危重患者的工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

四、負(fù)責(zé)擬定護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

五、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。對(duì)于護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和科室進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見。

六、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。

七、提請(qǐng)總務(wù)科安排護(hù)士生活上有關(guān)問題。

八、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。督促檢查護(hù)理人員執(zhí)行規(guī)章制度，提出具體監(jiān)控辦法。

九、負(fù)責(zé)貫徹護(hù)士教學(xué)及實(shí)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)。

十、主持召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，一般每月（季）檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)一次。

十一、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

財(cái)務(wù)科主任工作職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省衛(wèi)生廳計(jì)財(cái)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，做好本院的財(cái)務(wù)工作。

二、教育本科人員敬崗愛業(yè)，全心全意為人民服務(wù)。

三、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，努力使財(cái)務(wù)工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的軌道。

四、按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

五、根據(jù)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門，編好和季度的業(yè)務(wù)收支預(yù)算，并認(rèn)真組織實(shí)施。

六、根據(jù)上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),積極合理地組織業(yè)務(wù)收入，做到不漏收、不多收，對(duì)收入中出現(xiàn)的問題，及時(shí)研究解決。

七、正確運(yùn)用資金，根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要和節(jié)支的原則，全面掌握和調(diào)配資金，認(rèn)真監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。

八、督促按時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，防止拖欠，嚴(yán)格控制呆賬。

九、經(jīng)常向財(cái)會(huì)人員進(jìn)行安全教育，并定期或不定期地對(duì)庫存現(xiàn)金等進(jìn)行檢查，防止意外情況發(fā)生。

感染管理科主任職責(zé)

1、在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科的業(yè)務(wù)和行政領(lǐng)導(dǎo)工作，2、負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)院感染管理的有關(guān)制度、控制措施、實(shí)施方案并提交醫(yī)院感染管理委員會(huì)審定，并負(fù)責(zé)制定本科室年、月工作計(jì)劃，組織實(shí)施本部門與檢查本科各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況；主持日常的監(jiān)督實(shí)施工作。

3、掌握有關(guān)醫(yī)院感染信息，參與對(duì)本院醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)結(jié)果定期分析、總結(jié)反饋。經(jīng)常與科室取得聯(lián)系，做好醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)、控制和預(yù)防工作，組織貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)院感染的各項(xiàng)法令和制度；

4、負(fù)責(zé)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高科室各級(jí)人員有關(guān)醫(yī)院感染管理的業(yè)務(wù)水平；

5、組織會(huì)議，提出會(huì)議內(nèi)容，布置準(zhǔn)備會(huì)議材料；

6、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，組織開展科研工作；

7、負(fù)責(zé)考核全院各科室醫(yī)院感染管理工作；

8、負(fù)責(zé)安排并參與全院各級(jí)人員院感知識(shí)培訓(xùn)工作；

9、參與編寫《醫(yī)院感染監(jiān)控簡(jiǎn)訊》；10、11、參與消毒藥械、一次性醫(yī)療用品相關(guān)證件審核工作，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門安排下參與上述物品招標(biāo)采購(gòu)工作。

12、如出現(xiàn)或高度疑似醫(yī)院感染暴發(fā)流行時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管院長(zhǎng)（或副院長(zhǎng)）及醫(yī)院感染管理委員會(huì)匯報(bào)情況，必要時(shí)提請(qǐng)啟動(dòng)醫(yī)院感染管理應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)組織流行病學(xué)調(diào)查及制定控制措施

13、追蹤國(guó)、內(nèi)外醫(yī)院感染管理理論水平的進(jìn)展，負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和外出進(jìn)修安排，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，負(fù)責(zé)開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作。參與醫(yī)院新建、改建設(shè)施的衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià).五官科主任職責(zé)

一、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研及行政管理工作。

二、制訂本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

三、領(lǐng)導(dǎo)本科人員，對(duì)病員進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理工作，完成醫(yī)療任務(wù)。

四、督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

五、組織研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。

六、組織全科人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新項(xiàng)目，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

七、確定醫(yī)師輪換、值班、會(huì)診、出診、組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對(duì)掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作。幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。

八、參加門診、會(huì)診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

九、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)的意見。妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。

十、督促本科人員加強(qiáng)專用儀器的管理。

副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

中醫(yī)科主任職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。

二、制定本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

三、帶領(lǐng)科內(nèi)人員繼承、發(fā)掘、整理和提高祖國(guó)醫(yī)藥學(xué)遺產(chǎn)。不斷開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

四、組織研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。

五、督促本科人員，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防并及時(shí)處理差錯(cuò)事故。

六、確定醫(yī)師輪換、值班、會(huì)診、出診。

七、參加門診、會(huì)診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

八、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。

九、妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。

副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。口腔科主任職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)全科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培養(yǎng)與理論提高工作。

二、定期查房和參加門診工作，具體解決本專業(yè)的復(fù)雜問題和疑難手術(shù)。

三、指導(dǎo)本科主治醫(yī)師和醫(yī)師做好口腔疾病的診療工作，有計(jì)劃地開展基本功訓(xùn)練。

四、督促下級(jí)醫(yī)師認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

五、引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，開展臨床科研，提高醫(yī)療質(zhì)量。

六、擔(dān)任教學(xué)和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。

急診科主任職責(zé)

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)急診科的診斷、治療(搶救)、護(hù)理、預(yù)防、教學(xué)、科研和行政管理工作，并定時(shí)向院委會(huì)匯報(bào)。

2、經(jīng)常了解國(guó)內(nèi)外急癥學(xué)科的新進(jìn)展、新動(dòng)向，結(jié)合醫(yī)院具體情況，組織制定急診科的各項(xiàng)工作計(jì)劃，督促檢查實(shí)施，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3、定期召開急診工作會(huì)議及交班會(huì)議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，檢查考核崗位責(zé)任制、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織急診病員的會(huì)診、搶救和收治把關(guān)工作。

5、做好科內(nèi)人員的思想政治工作，組織科內(nèi)人員做好衛(wèi)生宣傳、清潔衛(wèi)生、消毒隔離、疫情報(bào)告等工作。

6、負(fù)責(zé)急診工作人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的教學(xué)工作。

7、定期從事門診、查房、會(huì)診等醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。

總務(wù)科長(zhǎng)工作職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院總務(wù)工作。

二、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)物資供應(yīng)和水、電、暖供應(yīng)及美化、綠化、衛(wèi)生、交通食堂等工作，保證醫(yī)療科研工作的順利進(jìn)行。

三、經(jīng)常深入了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力、財(cái)力情況制定工作計(jì)劃，檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，研究工作中存在問題，改進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

四、組織本科室及下屬班組的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教育職工樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)思想，堅(jiān)持下收、下送、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

五、負(fù)責(zé)主持本科有關(guān)會(huì)議及檢查考核情況。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

病理科主任職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科檢及行政管理工作。

二、制訂本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

三、督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證檢查結(jié)果準(zhǔn)確。

四、督促科內(nèi)人員做好病理資料的積累和保管，搞好登記、統(tǒng)計(jì)工作。

五、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展科學(xué)研究和技術(shù)革新工作。

副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。輸血科科主任職責(zé)

一、在院長(zhǎng)和分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科輸血、檢驗(yàn)、教學(xué)、行政管理。

二、做好科室總結(jié)、制度、科室工作及發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

三、督促本科各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。經(jīng)常檢查安全措施，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。負(fù)責(zé)審簽藥品、器材的請(qǐng)領(lǐng)、報(bào)銷。

四、學(xué)習(xí)使用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、不斷提高輸血有效率。

五、負(fù)責(zé)本科人員的管理和定期考評(píng)，指導(dǎo)和參與全科定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考核。提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、罰意見。搞好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)及臨床教學(xué)。

六、確定本科人員的輪換和值班。

七、參與臨床輸血會(huì)診工作，經(jīng)常與科室聯(lián)系，征求意見，改進(jìn)工作。

八、傳達(dá)院務(wù)會(huì)精神，貫徹院領(lǐng)導(dǎo)指示。

第三篇：感染管理科主任工作職責(zé)

感染管理科主任工作職責(zé)

1、在院長(zhǎng)或分管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、負(fù)責(zé)組織醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)控制計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查和總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)醫(yī)院感染發(fā)病情況監(jiān)測(cè)；考評(píng)醫(yī)院感染管理和措施的執(zhí)行情況，及時(shí)向院長(zhǎng)或分管副院長(zhǎng)匯報(bào)工作情況，并定期向醫(yī)院感染管理委員會(huì)匯報(bào)。

4、定期深入科室，檢查醫(yī)院感染各種監(jiān)控制度和措施的執(zhí)行情況，作出監(jiān)控質(zhì)量評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)濫用抗生素和消毒隔離等方面的問題，及時(shí)提出改進(jìn)措施。

5、按環(huán)境衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織審定醫(yī)院新建設(shè)施。

6、負(fù)責(zé)組織醫(yī)院感染管理人員的培訓(xùn)，并提供技術(shù)咨詢；負(fù)責(zé)組織本科室業(yè)務(wù)訓(xùn)練、人才培養(yǎng)和技能考核。

7、引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和科研工作。

第四篇：臨床科主任管理職責(zé)（推薦）

臨床科主任管理職責(zé)：

1、科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)科室質(zhì)控工作。

2、按照全院醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)方案制定本科室的質(zhì)控方案并存檔，年終有總結(jié)。

3、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)，確定本學(xué)科發(fā)展方向及制定發(fā)展目標(biāo)。

4、建立健全科室醫(yī)療檔案。包括：制訂及修訂本科室臨床路徑、單病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、疾病診療操作常規(guī)。加強(qiáng)合理用藥管理、危重疑難病種及流程管理、手術(shù)分級(jí)管理、危急值管理、醫(yī)療安全事件的管理、科室院內(nèi)感染管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理等、教學(xué)管理等。責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，資料完整。虛心接受醫(yī)院職能部門的指導(dǎo)意見和干預(yù)措施。

4、定期組織各級(jí)人員開展“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化質(zhì)量、安全、服務(wù)意識(shí)。

5、每月定期召開質(zhì)量與安全控制會(huì)議。對(duì)照科室質(zhì)控方案不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，按照P-D-C-A的管理模式，全面分析科室存在的問題，從系統(tǒng)層面提出科學(xué)的解決方案。對(duì)科室層面暫時(shí)不能解決的問題，坦誠(chéng)地向主管部門提出合理化建議和改進(jìn)意見。

6、每季度向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全控制委員會(huì)以文字形式匯報(bào)科室管理目標(biāo)的推進(jìn)情況。善于應(yīng)用圖表、點(diǎn)圖、柱圖、魚骨圖等管理工具展示科室的改進(jìn)情況。

7、積極謀劃探索科室績(jī)效管理方案，利用績(jī)效管理充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性。

8、做好醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)查，拓寬服務(wù)范圍。

第五篇：醫(yī)院后勤科主任工作總結(jié)

醫(yī)院后勤工作總結(jié)

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢(shì)在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在本里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手維修各種醫(yī)療設(shè)備電路。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修，計(jì)量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)

任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。