第一篇：穩控工作、甘露計劃

龍江街道計生辦關于做好 奧運期間信訪穩定工作施實方案

龍江街道計生辦為了貫徹落實省、市、區《關于做好信訪穩定信息報送工作的緊急通知》精神，有效化解社會矛盾糾紛，切實做好奧運期間的信訪穩定工作，維護社會和諧穩定，在全街繼續開展矛盾隱患排

一、目標任務

開展這次活動的主要目的是：通過深入排查工作，把影響社會穩定的熱點和難點問題梳理出來，集中調處；同時堅持預防為主的原則，完善維護穩定工作機制，實現非正常上訪“數量降、事情了、不反彈”的工作目標，確保不發生進京訪、到省訪和集體訪，我街創造和諧穩定的社會環境做出貢獻。

二、方法步驟（具體分為三個階段進行）：

第一階段：精心組織、周密部署。一是召開專題會議，傳達有關指示精神，安排部署工作，明確工作任務，提出具體要求；二是制定方案，成立組織機構，明確責任要求，確定責任分工，重點案件領導包案并責任到人，并具體組織實施。

第二階段：全面摸查，妥善處理，深入開展清理、排查、整治、落實各項行動措施。查和安全信息收集工作，特制定方案如下：

（一）排查摸底，各社區在前期工作的基礎上進入深入的矛盾大排查；各社區針對存在的突出矛盾糾紛和群眾關注的熱點、難點問題進行認真的梳理摸清底數，對排查出來的矛盾糾紛，逐件按時間、地點、單位、涉及人數、重點人員、事態發展預測等要素登記建檔，并將情況隨時上報。

（二）及時處理，對上訪人反映的合理合法的，要采取有力措施，盡快給予解決，對無理上訪的要耐心做好心理疏導工作，積極研究制定解決問題的措施，對無理取鬧、違法上訪和組織煽動上訪活動的重點人員，堅決依法嚴肅處理。

（三）建立包保責任制，對排查出的重點人要落實包保責任制，做好耐心細致的思想工作，要24小時掌握重點人的行蹤，確保不發生進京、上省信訪案件的發生。

第三階段：樹立典型，推廣經驗，對在這次穩控工作中，積極主動、措施得力、方法得當的社區要在全街推廣工作經驗。

龍江街道計生辦 2008年7月19日

奧運期間穩控領導小組

組

長：劉錦營（街道黨委書記）

副組長：譚成員：楊

趙志忠（街道主任）

新（街道副主任）

紅

呂

杰 吳丹丹

藏鑫禹

龍江街道“甘露計劃”實施方案

為了更好的貫徹落實省委《關于印發廣泛開展“生育關懷行動”的通知》精神，推動生育關懷行動的深入開展，結合我街的實際情況，特制定如下方案：

一、目標任務

“生育關懷甘露計劃”是在廣泛開展生育關懷行動中，通過政府投入，社會各界捐助等行式，募捐一定資金，同時動員廣大協會會員志愿者通過多種形式，幫助那些實行計劃生育后，又遭遇特殊情況的家庭，解決在經濟、精神等方面的實際困難，逐步建立起對計劃生育特殊困難家庭的經常性、制度性的救助機制和服務機制。

計劃生育特殊困難家庭包括：

1、獨生子女家庭子女在未婚前死亡，造成的空巢家庭。

2、獨生子女家庭在未婚前傷殘并失去自理能力的家庭。

3、父母雙亡或一方死亡的獨生子女家庭。

4、由于疾病或其它災害造成的低于當地最低生活水平的計劃生育困難家庭。

二、活動方式

充分發揮計劃生育協會的網絡優勢、人才優勢、項目優勢和協調優勢，結合本地特點，利用本社區的條件對計劃生育特殊困難家庭給予經濟資助、精神慰藉、項目支持和科技幫扶等多種式的關懷，即“六送”。

送慰藉：動員部隊戰士、學校學生、廣大會員和志愿者同獨生子女傷殘殘廢的家庭和失去父母的獨生子女家庭結對子、送慰藉、送關愛。

送勞務：動員廣大會員和志愿者對那些卻缺少勞動力生活自理困難的家庭，及時送去一些勞務，開展各種形式的愛心奉獻活動。

送科技：采取主項目、提高培訓、送書籍等各種方式，有針對性地送書籍等各種方式，有針對性地送去生產、生活、生育等方面的科技知識，幫助哪些特殊困難家庭提高生活質量。

送健康：積極參與“家庭健康促進計劃”協調社區衛生服務站定期為了計劃生育特殊困難家庭成員體檢，同時送健康知識書籍到家，幫助他們提高自我保健意識。

送資金：對獨生子女家庭突發意外，造成家庭主要成員傷殘、死亡的要在第一時間由開展緊急救助，及時給予經濟幫扶、精神慰藉和生活幫助，切實幫助父母死亡的獨生子女，實現就學、就業等愿望。

送保障：根據本地實際情況，探討與保險公司合作，開展“生育關懷系列保險”服務險種，通過各種渠道，盡力解決計劃生育家庭的實際困難和后顧之憂。

三、活動安排 1、2008年底以前，社區完成摸底調查工作，掌握“甘露計劃”關懷人群家庭的基本情況和實際需求，社區要建立服務對象檔案，擬定具體活動計劃。2、2009年全面啟動“甘露計劃”，逐步形成項目扶持為主的幫助機制；以生育關懷公益基金為基礎的緊急救助機制；以“家庭健康促進計劃”為核心的保障機制；以系情牽手為主要內容的關愛機制，以系列保險為主的養老保障機制。3、2010年對“甘露計劃”實行全面評估、總結經驗、推廣典型。

龍江街道計劃生辦

龍江街道2009年計劃生育工作總結

2009年我街繼續以中央的《決定》精神為指導，深化“婚育新風進萬家”活動，推動“甘露計劃”和“家庭健康促進計劃”的進程廣泛開展新型生育文化宣傳，較好地完成了各項工作任務，截止到年底全街新出生人口220人；人口出生率和自然增長率分別控制在6.18%和4.24%以內，計劃生育率達到100%,具體做法是:

一、深化認識，強化責任

組織和協調全街的力量，實行綜合治理，發揮各部門的作用，在黨委、政府的領導下，推動各部門齊抓共管人口計生工作，為了提高黨政領導干部對人口和計劃生育工作的重要性、緊迫性和艱巨性的認識，把學習中央《決定》精神納入到中心組學習之中，增強各級領導抓緊好計生工作的主動性和自覺性，真正做到了黨政一把手“緊自抓、負總責”全年為計生工作投入資金5萬余元。為了人口信息工作錄入的順利完成，為計生辦新購置了一臺電腦并找來專業人員安裝維護，保證了人口信息錄入等工作的順利進行。

二、推進宣傳工作經常化

充分發揮計劃生育網絡的作用，突出重點人群（已婚育齡夫婦）和重點時段（春節、端午、中秋等傳統節假日和5.29、9.25等計生工作紀念日）在社區開展計劃生育政策咨詢、預防艾滋病、優生優育、生殖健康等方面的咨詢20余次。

隨著育齡群眾的需求，多樣化發展的趨勢，我們積極開展多種形式的群眾喜聞樂見、寓教于樂的活動，創新文化生活的載體和手段，滿足群眾多層次、多方面的精神文化需求，開展了“六個一”宣傳服務工程（即：一個規范的宣傳櫥窗；一張“人口和計劃生育知識”光碟；一本《農家樂》；一本《基層計劃生育專干》手冊；一張計劃生育優質服務登記卡和一件計劃生育實物宣傳品）深受廣大群眾的喜愛。在5.29協會紀念日到來之際，在安和東社區組織育齡婦女50余人邀請市附屬醫院婦科主任醫師為她們進行了一場婦科知識講座，并現場為育齡婦女答疑解惑。極大地提高了育齡婦女對自身的保健意識。

三、推進協會工作創新化

1、是實施“健康家庭促進計劃”制定了我街實際的“家庭健康促進計劃”實施方案，成立了領導小組，確立了“科學生育、文明生活、身心健康、幸福和諧”的健康家庭標準，開展5次為部分育齡婦女婦科、乳腺疾病免費檢查活動，受到了群眾的好評。

2、是實施“甘露”計劃，開展了六送活動（即：送慰藉、送勞務、送科技、送健康、送資金、送保障）制定了獨生子女特殊家庭受助對象、條件繪制調查登記表，并組織調查，查出有獨生子女特困家庭189戶。

四、推進計生工作法制化進程

我們建立了政務公開欄，對生育政策服務承諾等情況及時公開，各社區都實行了政務公開，使群眾全面了解了辦事程序和要求，設立了政策咨詢處和服務窗口極大地方便了廣大育齡群眾，文明執法水平，同時健全各項依法行政規章制度，保障便民維權活動的有效開展，在維權活動中突出維權重點。即：尊重群眾依法生育權；保障群眾知情選擇權；滿足群眾生殖健康和技術服務權；保障群眾享有獎勵優待權，讓群眾享有法律救助權。為尊重群眾依法生育權：

取消生育證審批制度，讓育齡夫婦在符合政策的情況下自主地決定生育子女的時間。為保障群眾知情選擇權：

我們在充分了解群眾的生育、生活情況和意愿的基礎上幫助群眾在充分知情的情況下，由夫婦雙方共同決定選擇避孕方法，并根據隨訪情況及時調整對群眾不適宜或不成功的避孕方法，直到群眾滿意為止。為滿足群眾的生殖健康和技術服務權：

我們在龍北東社區醫療服務站設置咨詢室，讓育齡夫婦在溫馨的環境中共享生殖健康信息。為讓群眾充分享有法律救助權：

我們與司法所聯合共同接待來訪者，與群眾直接交流，為貧困婦女流動人口等弱勢群體提供法律咨詢和法律援助，為群眾答疑解惑，更好地為育齡群眾服務。

五、推進科技落實藥具改革

在藥具工作中把人性化管理為衡量藥具工作的重要標準，推動藥具改革工作全面發展。一是以科技服務為核心、科學指導育齡群眾使用避孕藥具，為已婚育齡婦女開展生殖健康普查，同時幫助藥具管理人員提高相關知識和服務水平，對使用藥具育齡婦女進行分類管理定期走訪，了解其身體狀況，指導其規范使用藥具。二是以宣傳教育為主，普及避孕藥具安全性知識，針對群眾對口服避孕藥安全性知識不了解，擔心副反應，影響身體健康而不愿意接受口服避孕藥的問題，我們舉辦藥具安全性知識講座和社區藥管員培訓班，廣泛深入地在育齡群眾中宣傳藥具安全性知識。三是以滿足育齡群眾需求為目的，把生殖健康普查與上門入戶隨訪相結合。最大限度地發揮科技在藥具工作中的作用。注重指導群眾根據自身特點科學選擇避孕方法。提高群體生殖健康水平，積極推廣應用科技含量高的新藥具。

六、推進人口信息化建設 一是健全育齡婦女信息管理系統，提供準確可靠的人口基礎數據信息，我們健全了人口信息月變更、月反饋機制，做到育齡婦女信息入戶、帳卡和計算機信息的“三一致”，不斷提高育齡婦女信息覆蓋面邏輯關系準確率。做到信息準確、完整、變更及時。

七、推進基層基礎工作

1、在日常工作中我們做到了政務公開，制定了統一、規范的計生工作辦事程序，提高了辦事效率，對各種卡、帳、冊、流動人口檔案，社區計生公示板統一格式，在社區中設置了二卡、一帳、二冊，即：育齡婦女計劃生育登記卡、育齡婦女基本情況登記卡、計劃生育統計臺帳、計劃生育活動手冊、計劃生育協會活動手冊，真正做到了有活動、有記錄、有幫扶對子、有婚育新風進萬家活動典型。

2、在統計臺帳里我們建立了五冊，即：出生人口登記冊、初婚登記冊、死亡登記冊、四術登記冊、流動人口登記冊，做到了按照實際情況隨時調整，保證了計生統計數據的準確性，并樹立了龍南西為樣板社區，在各社區中形成了互相學習，查找差距，取長補短的氛圍。

3、為了提高社區計生委員的業務素質和處理日常業務時的能力，我們每季度組織學習，培訓一次，全年共培訓四次，有效的提高了處理突發事件的能力。

4、重新建立和完善流動人口的管理機制，在內月流動人口宣傳月中，我們在街道門前組織7個社區各出宣傳內容，開展了流動人口宣傳一條街活動。在宣傳免費辦理流動人口婚育證明的同時還進行了政策法規咨詢，免費為居民測量血壓等服務。在我們的宣傳下，主動到社區辦理流動人口婚育證明動員增加了，截止到底9月底流入人口為10人，流出人口為65人，完成了上級交給的流動人口信息反饋任務。一年來雖然我們在工作中取得了一定的成績，但離先進單位還有一定的差距，我們在今后的工作中要以先進單位為榜樣，不斷提高我們的服務質量，為建設我街和諧的人口環境而努力奮斗。

龍江街道計生辦

2009年11月16日

第二篇：信訪穩控工作實施方案

岜發?2012?2號

關于印發**鄉信訪穩控工作實施方案的通知

各村委會，鄉直各單位：

現將《**鄉信訪穩控工作實施方案》印發給你們，請結合實際，認真貫徹實施。

中共**鄉委員會

**鄉人民政府 2012年1月20日

**鄉黨政辦公室

2012年1月20日印

**鄉信訪穩控工作實施方案

為了切實做好全鄉信訪穩定工作，確保“十八大”及全國“兩會”期間不發生重大上訪事件和越級上訪事件，特制定本方案。

一、指導思想

以中央、區、市主要領導關于信訪工作的講話精神為指導，以《信訪條例》為依據，進一步形成群眾依法有序信訪的良好局面。

二、工作目標

強化責任落實，發揮鄉、村干部的作用，做到定期排摸與不定期排摸相結合，及時發現矛盾，解決矛盾；點上排摸和線上排摸相結合，做到不漏死角；矛盾化解與穩控工作相結合，確保無越級訪等情況的發生。通過依法規范信訪工作和群眾信訪行為，建立長期穩定的信訪工作機制，確保社會和諧穩定，促進**鄉經濟又好又快發展。

三、工作要求

(一)加強組織領導，明確工作職責

為了確保各項工作順利開展，維護社會穩定大局，**鄉成立以黨委書記黃清武同志任組長，鄉長李華劍同志任副組長，其他班子成員和各村支書、主任為成員的信訪工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由鄉武裝部部長鐘永政同志兼任，具體負責全鄉信訪維穩工作的組織實施、督查協調等工作。鄉信訪辦要制定工作措施，把責任分解落實到每個干部工作員，對因排摸不到位、在敏感時期未及時上報穩控人員信息、矛盾化解及穩控不力而造成嚴重后果的，按照上級有關規定嚴格追究責任。各鄉、村干部思想上要高度重視，切實負起責任，圍繞問題，及時化解矛盾。切實把信訪問題解決在村、單位

內，把重點人員穩控當地。

(二)夯實任務，妥善處理各類矛盾糾紛

信訪穩控工作按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，要求“看好自己的門，管好自己的人”，認真排查調處各類矛盾糾紛和信訪案件。

1、堅持信訪問題定期排查。各村要組織專人，對轄區內信訪穩定工作進行定期排查，對于排查出的不穩定因素要及時匯總，重要情況及時上報，做到心中有數，以便采取有效措施，及時防范制止。

2、全力化解矛盾糾紛。各包案領導、包村干部、村干部要將排查發現的問題盡力協調解決，爭取將一些不穩定因素及時消除在萌芽狀態，把一些熱點、難點信訪問題解決在形成越級上訪、群體上訪之前。

3、對于一些多次調解仍無法消除的不穩定因素和長年上訪的纏訪戶，要求村干部、包村干部和鄉包抓領導切實負起責任，隨時注意其動向，采取各種有效措施，堅決防止矛盾激化和出現越級上訪事件。

4、做好敏感時期穩控工作。各責任人要根據敏感時期安排實行一人一策，加強信息的收集和報送工作，就地24小時穩控，堅決把人員穩定在當地，力爭全國“兩會”、黨的十八大等重大會議期間**鄉內無人去京上訪和越級集體訪、異常訪。

5、做好平時的矛盾糾紛排查工作。各鄉、村干部要結合“駐村夜訪”活動，通過走訪及早發現潛在問題和不穩定因素，主動介入并將問題化解在萌芽狀態。同時做好信息收集工作，建立信訪維穩檔案，充分發揮村級信訪信息員上傳下達的作用，發現異常情況及時匯報，并采取相應措施，為維護大陳鎮穩定創造良好的環境。

(三)健全制度，努力做好信訪案件的調處工作

為了確保各類信訪事件得到及時有效的解決，必須不斷提高接訪工作的能力和處理信訪突發事件的能力。

1、加強值班，確保信訪信息暢通。鄉領導班子成員每天輪流帶班，辦公室人員做到24小時值班，確保上下聯絡通暢。對于各種來訪要及時接待，認真詢問記錄，及時向領導匯報情況。同時，要做好各種信訪資料的整理與歸檔工作。

2、努力做好接訪勸返工作。對于發生的越級進京、赴區市縣上訪事件，要嚴格有關規定迅速行動，立即將上訪群眾接回并穩控在當地，防止事態蔓延擴大，做到接得回，穩得住，不返流，不倒流。

3、加大政策宣傳力度。鄉村干部要做好相關法規、政策的宣傳解釋工作，營造良好的輿論導向。同時，在制定實施經濟發展規劃時，廣泛聽取群眾意見，充分考慮群眾實際利益，正確處理各種關系，防止因矛盾激化而導致的信訪事件發生。

(四)嚴明紀律，強化責任追究

1、嚴格實行“一崗雙責”。鄉村干部在承擔崗位工作的同時，對信訪維穩工作負有責任，實行包片領導負主要責任，包村干部負重要責任，村干部負直接責任的信訪工作責任制。實行信訪工作績效考核得分與鄉村干部工資補助直接掛鉤，切實增強工作責任感、緊迫感。

2、對于因鄉村干部個人工作失誤等原因導致的群體上訪和越級上訪事件要堅決追究其責任，情節嚴重的要按照有關規定予以嚴肅處理。

第三篇：信訪穩控工作責任狀

北鎮市人民醫院

矛盾糾紛百日大排查活動個人承諾書

為貫徹落實《北鎮市矛盾糾紛百日大排查大調處活動實施方案》的文件精神，按照北鎮市衛計局要求，市人民醫院深入開展矛盾糾紛百日大排查大調處活動，確保信訪維穩工作取得實效，特與個人簽定此狀。

一、個人承諾內容

不進京非正常上訪；不進京去省集體上訪；不發生進京去省到錦州市個體訪的極端事件；不發生圍堵政府和在政府門前長期滯留問題；不發生群體性事件。

二、責任劃分

按照“誰主管誰負責”的原則劃分責任人：院長是第一責任人；主管院長是主要責任人；分管院長是包保責任人，各支部書記及各科室主任要協助包保責任人做好具體管理工作。

三、責任落實

1、各責任人及時向所屬人員傳達有關上級信訪維穩方面的工作精神，按要求認真貫徹落實。

2、主要責任人每日向第一責任人和衛計局匯報當日信訪穩控情況，做好零報告制度（有事報事，無事報0）。

3、包保責任人要保證對所屬人員的矛盾發現的早、化解的了，把矛盾消滅在萌芽狀態，確保所屬人員不失控、不越級上訪、不滋事。做好所屬人員的疏導穩控、信訪預警、跟蹤勸返工作。發生緊急事件要快速反應，及時處置，迅速平息。必要時召開院信訪穩控

小組會議，針對具體涉訪問題和態勢，及時研究部署穩控對策，保證不留死角，堅持零報告制度，每日向主要責任人報告所屬人員的信訪穩控情況。

4、各支部書記和各科室負責人要掌握所屬科室人員的即時信訪動態，對有信訪傾向的人員進行開導、勸說、穩控信訪事態，發現苗頭，立即穩控，并及時向包保責任人報告。

四、責任追究

若因各責任人未能認真履職，出現違法信訪情況，或出現信訪情況不及時向醫院信訪穩控領導小組匯報的，醫院將按上級文件要求和醫院內部相關規定對各責任人和違法信訪人給予嚴肅處理，處理方式為先停職，再調查，接受后續處理。

第一責任人：

主要責任人：

包保責任人：

承諾人：

北鎮市人民醫院 2015年8月20日

第四篇：“甘露工程”工作實施方案

白鎮鎮中心小學“甘露工程”工作實施方案

“甘露工程”是中國企業社會責任同盟發起的一項支持西部教育的民心工程，功在當代，利在千秋。作為工程的惠及學校——白果鎮中心小學，隨著支教人員的加入，學校的辦學理念、管理模式、教學方式必定會產生新的變化，學校的教育教學質量將邁上一個新的臺階。為了很好地實施“甘露工程”，促進我校教育面貌的改變，根據學校實際，特擬定本實施方案。

一、指導思想

以尊重知識，尊重人才為出發點，以學習、交流、友善的工作態度，與支教人員開展平等、開放的合作，爭取讓支教人員把先進的知識理念留下，把白小人勤勞、踏實、開放、進取的形象印入腦海帶走。

二、校情簡介

白果鎮中心小學位于赫章縣城以西約6公里處，離鎮政府所在地約1公里。學校始建于1952年，現擁有25個教學班，在校學生1421人；有教職工65人，其中，管理人員5人，專任教師59人，工勤人員1名。專任教師學歷合格率為100%，35周歲以下教師37人，占教職工總數的56%。

學校招收小白果、大營、大山、雙山、七家灣等村的適齡少年兒童就近入學，是白果鎮普及初等教育的主陣地。全體教師工作兢兢業業、積極為“兩基”攻堅工作貢獻，在抓好教學業務的同時，利用假期、周末開展掃盲教育工作。

因教育基礎相對薄弱，學校現有的教學條件十分落后，各項教學設施的缺乏使學校教育發展的速度緩慢，從而導致學校教育形勢越來越嚴峻，與發達地區的差距越拉越大。

三、工作措施

為給“甘露工程”支教人員提供一個良好的工作、生活、學習環境，讓支教人員有回家的感覺，我們力求做好以下工作：

1、妥善安排支教人員的住宿房間，根據學校的條件，做到房間潔凈、備齊辦公用品、床上用品、溫瓶、洗漱工具等。

2、統一為支教人員安排就餐地點，聘請專人做飯，根據支教人員生活習慣，合理安排飲食。

3、為支教人員提供安全保障。白果鎮中心小學現有教師大多來自外鄉，本地居民素來有尊師重教的淳樸民風，歷來未與教師間發生過糾紛。現隨支教人員到來，學校決定安排職工王景高為安全聯絡員，同時，與學校所在地村委會及白果派出所取得聯系，把白果鎮中心小學列為重點巡防區。學校新購電線安裝支教人員房間的電路，保障用電安全。到天冷時節，學校為支教人員提供電源取暖設備，防止煤氣中毒。

4、根據支教人員專業情況及課題研究意向，合理設計教學方案，讓支教人員帶動我校教研教改的發展。

5.為支教人員營造一個和諧的人際環境，讓其工作安心、生活舒心，學習用心。既不對之奉若神明，讓其產生被拒千里之感，也不整天糾纏不休，使之心生厭煩。適時提供讓其展示的機會，使本校教師學到他們的新理念、新知識、新技術。

白果鎮中心小學

二○○六年八月三十一日

第五篇：信訪穩控工作責任書2011

信訪穩控工作責任書

為了認真落實省、市、縣教育系統關于做好安全穩定的一系列重要文件精神，預防學校各類突發事件的發生，積極、穩妥、快速地做好突發性事件的處置工作，保證全鎮教育系統平穩發展，創建和諧教育環境，預防可能發生的不穩定，維護正常的教育教學秩序和安定團結的政治局面，簽訂此責任書。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，實踐落實科學發展觀，堅持以人為本，堅持生命安全重于泰山，高于一切的原則，認真貫徹執行上級有關安全工作的文件精神的內容。強化安全措施，加強安全檢查，落實安全預案，堅持“零報告”制度，確保我鎮各學校的安全工作的平穩安定。

二、組織機構

組

長：馬曰海

副組長：崔芳林

趙兵元

成員：李建港

劉

杰

成全林

孫文祿

武士欣

王洪林

龔澤高

宋茂海

常錫寶

張寅芹

三、具體分工及聯系方式 全鎮穩控工作負責人：馬曰海 分管領導：崔芳林

趙兵元 具體負責：劉杰

成全林

中心初中：負責人：武士欣

督查人：劉

杰

中心小學：負責人：王洪林

督查人：成全林 第一小學：負責人：龔澤高

督查人：繆文永 第二小學：負責人：宋茂海

督查人：李建港 第三小學：負責人：黃金強

督查人：孫相秋 第四小學：負責人：常錫寶

督查人：張春芝 中心幼兒園：負責人：孫文祿

督查人：劉占凡 其他幼兒園：負責人:各園長

督查人: 張寅芹 信息上報電話：6402518

***

*** 縣教育局信訪辦公室：6453957

四、工作原則和措施

1、各校長、園長要高度重視，切實落實責任、措施和人員，建立“零報告”制度，手機24小時開機，確保通訊暢通。

2、明確責任，摸清底子，做到心中有數，責任到人，形成人包人或多人包一人的制度，看死盯守，確保信訪穩控工作安全平穩。

3、各校（園）長是信訪穩控工作的第一責任人，全面負責本轄區的信訪穩控工作，通過多種方法，確保監控人員的動向了如指掌。

4、對于可能出現問題的人進行交心談話，講清政策、利害，盡可能消除不穩定因素。

5、時刻留心可能出現問題的人的舉動，一旦發現不正常行為，應立即向鎮教育辦和上級有關領導匯報，以便采取相應措施。

6、若發生突發事件，各校長要訊速做出反應，立即組織策返工作，確保不發生重大影響，維護良好的局面和形勢。

7、本項工作實行責任追究制度，對工作中態度消極、工作不力、措施不嚴、不作為的領導和教師，要追究其相應的責任。

8、建立穩控工作的長效機制，確保此項工作落到實處。

五、此責任書一是兩份，學校和教育辦各一份。

丁莊鎮教育辦公室（蓋章）：

責任單位（蓋章）：

總負責人（簽名）：

校（園）長（簽名）：

二○一一年二月二十日