第一篇：監理安全網格化、崗位責任制與工作制度

項目監理部的安全責任制及工作制度

一、各級監理人員安全責任制

（一）總監理工程師安全職責

1、確定項目監理機構人員安全監理工作的分工，推行安全網格化管理，指定安全負責人，明確安全監理人員的崗位職責。

2、主持編寫項目安全監理工作規劃，審批項目安全監理實施細則，檢查監理部安全工作的計劃與落實。

3、審核施工單位的安全生產保證體系；審批施工單位報審的施工組織設計、施工方案和技術措施，包括施工臨時用電方案、基坑開挖支護方案、專題安裝吊裝拆除作業方案、臨邊和洞口安全防護措施，檢查安全經費的落實。

4、審核施工單位報審的重大危險源安全施工預防措施、突發事件的應急預案。

5、檢查監理部和承包商現場人員的安全工作情況。

6、發現重大安全隱患，果斷指令施工單位進行應急整改措施，并上報建設單位，直至采取停工整改措施。

7、施工現場一旦發生傷亡事故，總監必須趕赴事故現場，督促施工單位立即搶救傷員，組織有關人員保護好事故現場，以便對事故進行分析處理，從中吸取事故的經驗教訓，以防同類事故的再次發生。

（二)總監代表安全職責

1、負責項目監理部(組）安全監理的日常工作。

2、協商總監編寫項目安全監理工作規劃，督促安全網格化管理、安全監理工作計劃的實施。

3、配合審核施工單位的安全生產保證體系和施工組織設計、施工方案和技術措施，配合檢查安全經費的落實。

4、配合審查施工單位報審的重大危險源安全施工預防措施、突發事件的應急預案，并報總監審核批準。

5、配合審核施工單位三級安全教育、安全交底的實施情況。

6、督促施工單位切實抓好HSE和現場文明施工。

7、檢查監理人員安全工作情況。

（三）項目專職安全監理人員職責

1、負責項目監理部（組）安全監理的具體工作。

2、安全負責人編寫項目安全監理工作規劃和實施細則，落實安全網格化管理方案的策劃如區域劃分和職責分工，并報總監理工程師審批。

3、協助總監代表和總監審查施工單位報審的施工組織設計、施工方案和技術措施中涉及安全方面的內容，并和總監代表一起審查施工單位的安全生產保證體系，經初審合格后報總監審核批準；審查施工單位報審的：施工臨時用電方案、模板支撐方案、井架搭拆方案、腳手架搭拆方案以及臨邊和洞口防護措施，初審合格后報總監審核批準。

4、審查施工單位報審的重大危險源安全施工預防措施、應急預案，并報總監審核批準。

5、審查施工單位三級安全教育和安全生產交底的實施情況。

6、編寫安全監理工作計劃，對安全大檢查、安全專題會議、安全培訓教育、勞動競賽進行策劃和落實。

7、每天檢查：重大危險源的安全施工狀況；施工臨時用電、模板支撐、井架搭拆、腳手架搭拆、施工機械運轉、臨邊和洞口防護等各方面的安全施工狀況，發現安全隱患，立即開出整改通知單，限期進行整改，待事故單位專職安全管理人員自檢合格后，組織監理人員進行復驗。

8、督促施工單位切實抓好防火工作，適時抓好防雷電，防臺風、防汛工作。

9、督促施工單位做好固廢、廢水、噪音等處理，切實抓好環境保護和文明施工。

10、發現重大安全隱患，上報總監采取果斷措施，直至采取停工整改措施。

11、施工現場一旦發生傷亡事故，督促施工單位立即搶救傷員，并保護好事故現場，以便對事故進行分析處理，從中吸取事故的經驗教訓，以防同類事故的再次發生。

（四）各專業監理人員安全職責

各專業監理人員除了做好本專業質量、進度等方面的監理工作以外，在安全監理方面還必須做好如下工作：

1、根據安全網格化分工，檢查本專業有關施工臨時用電、模板支撐、井架搭拆、腳手架搭拆、施工機械運轉以及臨邊和洞口防護等各方面的安全施工狀況，檢查作業人員安全行為、安全施工保護措施是否到位，發現安全隱患，立即開出整改通知單，限期進行整改，重要部位進行旁站，督促其進行整改，待施工單位專職安全管理人員自檢后，進行復驗。

2、平時督促施工單位抓好防火、防雷電、防汛、防臺風工作。

3、督促施工單位抓好三級安全教育工作和班前安全技術交底工作，特別要經常檢查施工單位對新增職工、特種作業人員的安全技術交底和培訓教育工作。

4、結合巡查、旁站等方式，督促施工單位切實抓好HSE工作。

5、做好安全監理工作記錄。

二、安全監理制度 9個

（一）、安全監理工作交底會議制度

1、會議組織

工程開工前，由建設單位項目負責人召集項目監理機構的總監理工程師、安全專業監理工程師、安全專業監理員與施工承包單位的項目經理、項目安全負責人。技術負責人、專職安全員等管理人員參加，召開第一次安全工作會議、安全監理交底會議應與工程項目第一次工地會議合并進行。

2、會議主要內容 ①建設單位、施工承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構及安全管理<監理>人員及其分工。

②研究確定工程項目安全生產目標，共同分析識別和評價本項目施工過程中可能產生的危險源和重大危險源，研究確定安全監理的、主要措施。

③總監理工程師對施工單位的有關安全管理提出意見要求。包括：編制和提交符合項目實際的施工重大危險源清單及專項施工方案：配合安全監理工作，建立健全相應的安全管理，安全獎懲制度，施工安全資料管理制度以及貫徹執行這些制度的保證措施。

④共同組建工地安全生產領導小組，明確其任務職責和工作制度。

（二）、安全監理例會制度

1、會議組織

在項目施工過程中，由總監理工程師定期（一般為一周或一旬）組織安全專業監理工程師，安全專業監理員與施工承包單位的項目經理、項目安全負責人，技術負責人，專職安全員等管理人員，并邀請建設單位代表參加，召開安全監理例會。安全監理例會可與工程項目工地例會合并召開。

2、安全監理例會的主要內容

①檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監控措施的落實情況，分析安全生產存在問題的原因。②針對安全 生產及其管理存在的問題，提出下一階段安全生產施工及其管理的改進措施，包括管理措施，技術措施，經濟措施等。

③堅持分析和研究文明施工的現狀，提出下一階段文明施工的改進措施。

④通過會議，總結表揚安全生產，施工安全管理的好經驗、講評、批評違規施工作業和放松安全管理存在的問題，落實下一步安全管理工作的責任分工。

（三）、專項施工方案報審制度

（1）項目監理機構應要求施工承包單位對危險性較大的分部分項工程按規定編制專項施工方案，并提交監理審查，對于規定應通過專家論證審查的方案，督促施工承包單位按規定論證審查后，再向監理報審。

（2）項目總監理工程師應組織安全監理工程師，對專項施工方案進行審查，重點審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準：是否經過施工承包單位內部審查，該單位技術負責人是否簽署、審批是否已蓋施工企業印章，方案是否符合本工程項目具體條件并具有針對性。

（3）重大危險源按照《建設工程安全生產管理條例》和有關文件規定，結合工程施工具體情況確定。

（4）凡因施工工藝和施工設施，施工機械等變更，需要修改專項施工方案，應重新辦理方案審批手續。

（四）、危險源交底監控制度

（1）監理工程師應督促施工單位針對施工危險源制定相應的安全技術措施，列入施工組織設計中，并應經監理審批。

（2）監理工程師應督促施工承包單位針對重大危險源編制專項施工方案，并辦理監理審批手續。

（3）督促檢查施工承包單位對危險源的施工作業進行逐級安全技術交底，安全監理人員應檢查交底的書面記錄，對于沒有交底的不允許擅自施工作業。

（4）重大危險源施工方案和安全技術交底進行后，安全 監理人員應檢查施工承包方對危險源施工作業 前各項安全自檢工作是否落實，自檢人員是否到位，自檢查工作是否完成，自檢查責任制是否落實，施工承包方自檢工作不落實的，安全 監理人員有權拒絕施工單位的有關申報，暫停施工作業，并指令進行整改。

（五）、安全監理巡視制度

（1）重大施工危險源工程，應有針對性的巡視監理方案，明確本工程巡視監理的施工作業控制點及要求。

（2）安全監理人員應及時按監理規劃和實施細則要求進行安全巡視的監督工作，并做好記錄，發現隱患及時下通知要求施工單位進行處理。

（3）安全巡視監理和工程質量巡視監理相結合每天不少于一次，監理人員應將巡視，旁站監理情況填寫在監理日記中。（4）各專業工程的安全巡視旁站監理的施工作業控制點，按照有關規定和工程項目實際具體情況確定。

（5）對安全網格化管理工作和安全工作計劃執行情況進行總結。

（六）、施工現場安全檢查制度

（1）項目監理機構應組織建設單位，施工承包單位共同開展施工現場的安全生產檢查活動，制定安全檢查計劃，該計劃應取得建設單位施工承包單位的同意。

（2）施工現場安全檢查活動類型有定期安全檢查，專項安全檢查和季節性，節假日安全檢查。

（3）施工現場安全檢查的內容根據法規和規范性標準要求，結合安全檢查活動的目的和工程具體情況確定，包括現場安全和安全資料等方面。

（4）安全檢查過程中發現的安全隱患，應采取措施及時處理，保證施工安全。

（5）安全監理人員應做好檢查記錄，并將檢查結果通過工程例會等形式向建設工程各方主體通報。

（七）、施工安全設施，施工機械驗收核查制度（1）施工現場的重要施工安全措施和大型施工機械的使用，應在運行前經監理核查，向監理報驗。

（2）施工安全設施和施工機械搭設安裝后，應督促施工承包單位按規定進行檢測，并及時組織驗收，通過驗收后，再報監理核驗。

（3）安全監理工程師按規定核查施工安全設施和施工機械的驗收手續是否齊全和符合規定，該設施和機械是否符合專項施工方案要求，檢查無誤方能簽署意見，同意投入使用。

（八）、施工安全隱患排查制度

1、建立逐級安全隱患排查制度，班組每周由班組長組織對所施工范圍進行一次排查，并將排查出的隱患及時報施工隊長（特殊重大安全隱患要及時報告）

隊長每周要對所施工范圍進行一次排查，并將排查出的隱患及時報項目部分管經理進行整改落實。

項目部每半月要會同監理單位共同對施工的范圍以及生活區進行一次安全排查。

2、各監理工程師要對所監理單位的排查制度負責，并將排查出的隱患督促整改，并要做到有記錄可查，所有資料要整理歸檔。

（九）、安全問題監理報告制度

（1）、在實施安全監理過程中，發現安全隱患但施工單拒不整改或不執行監理下達的暫停施工令的，項目監理機構應及時向建設單位和有關部門報告。

（2）、施工現場一旦發生事故，項目總監理工程師或總監理工程師代表應在兩小時以內向監理公司及有關部門報告，同時督促施工單位及時向有關部門報告，并簽發工程施工暫停令。

（3）、項目監理的機構與建立公司之間，以及總監理工程師和項目監理機構內部人員之間應保持通訊聯系的暢通。

（4）、安全監理的各項口頭報告均應追加書面記錄。

第二篇：安全網格化管理工作制度

學校安全網格化管理工作制度

為進一步落實學校的安全管理主體責任，強化“一崗雙責”，切實抓好校園的安全管理工作，完善管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監管網格，遏制和防范安全事故的發生，經學校領導研究，決定建立學校安全“網格化”管理工作機制，現將有關事項通知如下：

一、指導思想

以科學發展觀統領全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，構建“分級管理、層層履責、一崗雙責、責任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯、全面覆蓋”的網格化管理模式，推動我校安全管理工作再上新臺階。

二、工作目標

通過開展“網格化”管理工作，進一步落實學校的安全管理主體責任和教育部門的安全監管責任，包點全面排查治理事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，建立學校安全隱患排查治理機制，有效防范事故的發生，確保學校和師生安全，促使學校安全工作實現“四個轉變”：

1.由少數人抓向合力抓安全轉變。改變過去安全隱患的整治工作主要由校長、分管安全工作的領導和保衛組負責，安全管理人員疲于奔命，且效果欠佳的狀況，明確和細化全員責任，全面落實“一崗雙責”，各司其職，實現安全工作齊抓共管。

2.從重事后處理向事前防范轉變。突出學校安全“預防為主”的工作方針，實行排查工作以網格為主，由專人負責，“橫向到邊、縱向到底”，隱患排查重心下移、關口前移，提高隱患排查的及時性、準確性和覆蓋面。

3.從粗放式管理向精細化治理轉變。實現全員全過程安全管理，全員是指全體教職工都要參與學校的安全管理工作，進一步明確各崗位的安全職責、操作規范以及各類突發事件的應急處置辦法，全過程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法，使安全工作實現精細化。

4.從運動式向常態化轉變。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣，呈現出臨時性、應付性和間斷性的狀態，實現安全隱患排查治理工作規范化、制度化、常態化，將工作的著力點轉移到日常工作上來，把功夫下在平時。

三、管理內容

（一）學校安全管理和教育機制的建設情況

1.安全意識。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。

2.安全規章制度。設立安全管理機構、配備專職安全管理人員情況；學校全面的安全管理制度和崗位安全作業規程建立、執行情況；隱患排查整改、安全監督檢查情況等。

3.安全責任制。學校安全校長負責制及校長、分管副校長、安全主任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實情況；落實安全責任書有關要求的情況。

4.應急管理。建立專（兼）職應急救援隊伍情況；應急救援設備配備及維護情況；應急救援預案制定、演練備案情況。

5.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況；事故當中的快速處理情況；已發生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關責任人的責任追究和落實整改情況。

6.安全教育。安全教育進課程、進課堂、進頭腦落實情況；學生安全專題教育安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況；開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況；法制副校長或法制輔導員的聘用情況；組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況；學

校與家長齊抓共管安全教育情況。

（二）學校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況

1.消防安全。學校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關標準的落實情況；學生宿舍管理制度落實情況。

2.飲食衛生與流行病傳染病防控。學校在飲食衛生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛生、傳染病管理等規章制度情況。

3.校舍和設施設備安全。校舍存在安全隱患情況；學校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數量和樓梯寬度符合國家有關標準的落實情況。運動場、體育館、實驗室等重要場所存在安全隱患情況；鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況。

4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經營場所安全隱患情況。

5.自然災害預防。學校對地震、臺風、暴雨、洪澇、地質災害等自然災害的預防措施落實情況；對可能受到自然災害引發的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況；氣象部門發布紅色暴雨和黃色臺風信號時，有否建立和落實相應的應急避險機制。

6.集體活動安全。學校在校內外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的組織方案，并采取相應的安全措施。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。

（三）學校突發事件應急處置

所包點學校發生突發事件，對應的工作人員應在第一時間趕赴處理，及時將相關信息向局分管領導匯報，并積極協調相關處置工作。

四、工作要求

1.精心組織，務求實放。認真開展工作，一個網格一個網格落實責任、一個網格一個網格開展巡查、一個網格一個網格進行規范、一個網格一個網格強化監管，每個網格責任人每月至少到該年段、該處室檢查一次，并認真填寫學校安全隱患督查記錄表（填寫后交由學校德育處），切實做到網格到底、責任到人，務求實效。

公主屯學校

第三篇：安全生產網格化管理工作制度

鐵新煤礦安全生產網格化管理工作制度

為加強我礦的日常安全管理和監督檢查，圍繞縣政府提出的安全網格化管理，采取定責任區域、定監管人員、定監管任務、定管理制度、明確責任單位，做到層層落實、層層負責，確保我礦的安全生產，特制定安全網格化管理制度。

1.各區隊嚴格按照礦制定的各項管理制度、崗位責任制，各區隊隊長、技術員、帶班長、各負其責認真落實，必須做到責任明確、責任到人。

2.各區隊長堅持入井跟班作業，加強跟班管理，各區隊的隊長、副隊長、技術員下井時必須認真填寫入井隱患排查卡。

3.各區隊按照礦劃分的區域范圍，負責本區域內的安全生產。

4各區隊堅持礦制定的隱患排查制度和自查自糾管理辦法，按期進行隱患排查、整改。

5.礦領導嚴格執行領導干部下井帶班、跟班制度，認真填寫隱患排查卡。

6.各級管理人員，加大“三違”追查力度，根治“三違”行為，作為安全工作的重點來抓，減少和逐步消滅“三違”現象的發生，創造和諧安全的工作環境。

7.加強隱患排查力度，礦嚴格執行每月組織的各級管理人員的三次安全大檢查，對查出的問題認真落實整改。

8.加強對新工人的崗前培訓和各工種的安全教育培訓和班前學習，堅持每月一考，每日一題的安全學習。

9.各科室認真完善補充各項規章制度，認真按照標準進行考核。

10.嚴格執行安全技術管理和措施審批制度，做好班評估和事故應急救援預案的管理。

鐵新煤礦有限公司安監科

二〇一〇年五月二十七日

第四篇：安全生產網格化管理工作制度

新泓口水閘安全生產網格化管理工作制度

為加強我工程的日常安全管理和監督檢查，圍繞區政府提出的安全網格化管理，采取定責任區域、定監管人員、定監管任務、定管理制度、明確責任單位，做到層層落實、層層負責，確保我工程的安全生產，特制定安全網格化管理制度。

1.各班組嚴格按照項目部制定的各項管理制度、崗位責任制，各班組組長、技術員，各負其責認真落實，必須做到責任明確、責任到人。

2.各班組組長堅持入井跟班作業，加強跟班管理，班組組長、技術員作業時必須認真填寫隱患排查卡。

3.各班組按照工程劃分的區域范圍，負責本區域內的安全生產。

4各班組堅持工程制定的隱患排查制度和自查自糾管理辦法，按期進行隱患排查、整改。

5.項目部領導嚴格執行領導干部帶班、跟班制度，認真填寫隱患排查卡。

6.各級管理人員，加大“三違”追查力度，根治“三違”行為，作為安全工作的重點來抓，減少和逐步消滅“三違”現象的發生，創造和諧安全的工作環境。

7.加強隱患排查力度，嚴格執行每月組織的各級管理人員的三次安全大檢查，對查出的問題認真落實整改。

8.加強對新工人的崗前培訓和各工種的安全教育培訓和班前學習，堅持每月一考，每日一題的安全學習。

9.各科室認真完善補充各項規章制度，認真按照標準進行考核。10.嚴格執行安全技術管理和措施審批制度，做好評估和事故應急救援預案的管理。

第五篇：網格化管理工作制度

網格化管理工作制度

網格化管理工作職責

城關鎮社區網格化管理實行層級負責制，各個層級網格責任工作職責如下：

1、鎮級網格：城關鎮作為一級網格，負有統籌指導、綜合協調的責任。主要的工作：一是按照城市管理重心下移的要求，落實社會管理和公共服務的各項政策、措施。二是堅持以社區居委會、社區網格管理工作站為依托，高效率辦事，高質量服務，讓群眾滿意。三是合理劃分社區責任網格，建立分類指導和科學考評的新機制。四是設立城關鎮網格化管理中心，搭建信息資源共享的平臺。五是推廣“民情日志”工作法，夯實社區管理和社區信息化建設的基礎。六是開展社區志愿者服務，以活動為載體，彰顯社區網格化管理的群眾性、公益性和人文性。七是加強鎮、社區隊伍建設，強化績效考核。

2、社區級網格：鎮包片干部指導社區的管理與服務等綜合工作，主持召開社區的工作例會；每周不少于2小時深入社區收集社區居民的意見和建議；及時將社區各類動態情況反饋至鎮相關部門與責任人，督促并協助其給予解決；督導下級網格責任人工作落實情況，檢查其網格工作記錄等。社區網格管理工作站站長負責社區的全面工作，督促與協調三級網格的運轉。

3、片區級網格：網格管理點主任負責指導、收集、整理責任區內綜治、計生、信訪、安全生產等各類信息資源，建立網格化管理臺帳系統；帶領工作人員深入網格點，將責任區內各類動態情況反饋至社區相關責任人，督促并協助其給予解決；指導和動員網格工作人員工作；認真做好網格化工作記錄；網格劃分并確定責任人后，應實行公示，接受居民群眾與駐地單位的監督。

網格化管理責任人職責

1、熟悉掌握網格內基本情況，負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等。

2、負責承辦民政、計生、就業、社保等社會事務，協辦黨建、創建、綜治、安全生產等工作任務。

3、網格責任人每天上、下午到網格責任區內巡查一次，及時了解和聽取群眾的意見建議，掌握居民情況動態信息，并對自己所管轄責任區的檔案進行即時和定期完善。

4、在網格責任區內如發生一般性事務當場處理，并記錄在工作日志中。涉及到政策性較強的事務，自己不能當場解釋或解決的帶回社區網格管理工作站處理。遇突發性事件立即上報社區網格管理工作站，涉及鎮有關單位的，應緊急處理，并同時上報鎮網格管理辦公室，網格責任人要現場跟蹤。網格化工作排查報送制度

1、鎮直各單位應結合社區工作實際，將工作領域所需求的信息內容分解至社區，各級網格責任人須切實履行工作職責，按規定要求定期在責任網格內開展信息排查工作。

2、網格管理站站長應當整合責任區內各類信息資源，創建臺帳式的網格化管理系統，并實行動態化管理。

3、網格管理點為排查主要環節，網格管理點主任應認真做好信息記錄工作，每個工作日如實填寫《城關鎮網格化管理工作日志》（《工作日志》），全面掌握責任區內基本情況，做到民情動態情況明。

4、網格管理點工作人員將排查收集的問題與信息，整理后按“區分責任、分類處理”的原則，屬于社區職責范圍內的報送網格管理站主任，督促并協助該責任人在規定時限內給予解決和反饋；屬于社區職責范圍之外的上報鎮網格管理辦公室與鎮直單位。

5、鎮網格管理辦公室定期深入社區，收集各管理站有效信息，切實做好社區內信息動態的登記，認真記錄《城關鎮網格化管理工作日志》。網格化信息管理制度

1、城關鎮在網格化管理中建立信息臺帳系統，實現社區網格數字化管理。

2、信息臺帳系統堅持以“一個網格一本臺帳、一項工作一組數據”為原則，使網格內各類數據信息科學、直觀。

3、信息臺帳系統實行電子版本與紙質版本相結合，電子版本作為數據更新庫；紙質版本便于深入網格排查時隨手攜帶。

4、信息臺帳系統實行分類管理，以工作性質為尺度區分為黨群組織、經濟財政、綜治維穩、社會事務、人口計生、勞動保障、城市管理、文教體育等工作，以及若干小項。

5、信息臺帳系統實行條塊結合式的雙向管理。在鎮級網格，網格化管理辦公室負責鎮總臺帳的管理，各職能部門負責對口領域的單項臺帳管理；在社區級網格，網格站長負責社區總臺帳的管理，網格主任負責對口領域的單項臺帳以及網格責任區的綜合臺帳管理。

6、信息臺帳系統實行動態管理。各級網格責任人應當做好信息臺帳系統的管理，堅持做到有變化時即時充實更改，無變化時定期調整維護，使信息臺帳系統隨著工作的進展而變化。網格化管理工作例會制度

1、例會時間：與城關鎮月工作例會合并召開。

2、參加人員：鎮主要領導、鎮網格管理辦公室成員、社區網格管理工作站站長，各責任片區網格主任。

3、例會內容：通報近期重點工作完成情況、存在問題和解決措施；階段性重點工作的部署和安排；以及對全鎮網格化管理工作的建議和意見等。

4、具體要求：各社區會前要有準備，要把貫徹落實上級有關會議、文件和指示精神與網格化管理工作結合起來，認真總結上月的工作情況，明確下月工作重點、工作措施，匯報要求簡明扼要，重點突出。將文字材料、電子版上報鎮網格管理辦公室。網格化管理宣傳制度

1、成立宣傳工作領導小組，貫徹十七屆五中全會精神、科學發展觀為指導，負責上級會議、文件精神的貫徹落實和全鎮網格化管理的推廣宣傳工作。

2、擴大外宣，向上級新聞媒體、網站積極報送我鎮網格化工作經驗；加強內宣，通過《工作通訊》、黑板報、簡報、城關網站、廣播站等積極宣傳鎮網格化管理工作。

3、鞏固文化陣地，活躍縣、鎮兩級文化市場，倡導喜聞樂見、積極向上的文化活動。網格化管理處置反饋制度

1、排查收集的各類信息與問題，必須本著“務實、快速、高效”的原則給予處置。

2、在處置責任上，涉及到駐區單位之間、居民與駐區單位之間、居民與居民之間的事務，原則上由網格責任領導牽頭處理；涉及到縣、鎮職能部門的事務，原則上由城關鎮職能部門牽頭處理。

3、在處置時效上，屬社區工作站職責范圍內的，一般在3個工作日內給予解決，屬城關鎮職能部門職責范圍內的，一般在5個工作日內給予解決，如特殊情況短期內難以解決，應當及時注明原因。

4、在處置協調上，如問題超出城關鎮職責范圍，應當在2個工作日內報送縣相關職能部門，并及時將處置進展情況給予反饋。

5、在處置反饋上，所有問題處置辦理結果應當向群眾公示，接受群眾監督。網格化管理督查考核制度

1、對網絡化管理運轉情況實行督查考核，確保該管理模式做到有效、實效、高效。

2、督查考核機構：城關鎮督查辦。督查考核對象：各級網格責任人。

3、督查考核內容：貫徹落實鎮黨委、政府布置的各項工作；執行城關鎮社區網格化管理運轉情況；排查各類信息是否全面、準確、及時；處置各類問題的時效與實效情況等。

4、督查考核周期：實行一季一排名，總評比，評比考核與社區工作目標考核一并實施。

5、督查考核形式：以《督查專報》報送鎮主要領導。

6、督查考核紀律：督查必須堅持公平、公正、公開的原則，客觀如實地反映網格化管理運轉現狀，確保考核結果的公信力。督查組必須嚴格遵守保密紀律，不得對外透露考核過程與結果。

7、被督查的網格及責任人要主動配合督查工作，按規定要求如實提供相關情況；要高度重視督查辦發現的問題，針對反饋意見并積極整改。網格責任人學習制度

1、發揚理論聯系實際的良好學風，切實做到學以致用。

2、網格管理責任人定期集中學習由鎮網格管理辦公室組織實施，時間為每周四下午，全體責任人都要積極參加各種政治理論和業務知識學習，無特殊情況不得缺席。做到有計劃、有內容、有筆記、有心得、有記錄。

3、學習使用統一的學習筆記本，鎮網格辦公室負責集中學習的記錄和學習筆記的檢查。

4、建立集中學習點名制度，由鎮網格管理辦公室指定專人負責記錄，以便查閱。

5、建立補課制度，對因事請假未參加學習人員進行補課，補課由鎮網格管理辦公室指定專人負責。