第一篇：社會治安綜合治理目標管理考核辦法

社會治安綜合治理目標管理考核辦法

一、為進一步加強社會治安綜合治理，切實擔負起維護公司穩定，保一方平安的政治責任，根據“誰主管，誰負責”的原則和上級有關精神，特制訂本辦法。

二、有下列情形之一即實行社會治安綜合治理一票否決制度：

1、職工集體（5人以上，含5人）請愿、上訪、罷工、非法集會、游行、示威或參與“法輪功”等邪教組織進京滋事的；發生人員被策反，機密被竊取等不穩定因素且不及時匯報，給公司安全和利益造成重大損失，公司被上級主管部門考核的；

2、單位職工被依法追究刑事責任，被處實刑的；

3、單位職工貪污、受賄或職務侵占被依法追究刑事責任，被處實刑的；

4、單位發生重大以上破壞性事故、火災事故、物資被盜案件或負主要以上責任的重大交通事故的；

5、單位發生嚴重危害社會穩定重大問題，使集團公司接到本市綜治委下達的《重大問題領導責任查究通知書》的；

6、單位發生人員被策反，機密被竊取，且未及時向公司報告，給國家、集團公司、公司安全和利益造成重大損失，公司被集團公司或相關部門追究責任的。

三、考核實施細則

1、各單位黨政領導對本單位的綜合治理工作全面負責，并把綜合治理工作列入重要的議事日程，有記錄可查。無記錄罰責任人 元/次。

2、被一票否決的單位，單位不得參與評先評優，主要負責人不能評先，不得提拔并罰款 元。

3、各單位成立綜合治理小組。做到有年度工作計劃、任務、職責等，并和生產經營做到“五同時”（同計劃、同布臵、同檢查、同考核、同評比）、“三落實”（組織落實、工作落實、報酬落實），有紀錄可查。無記錄罰單位責任人 元/次。

4、綜合治理工作要與經濟責任制掛鉤。與班組、個人層層簽訂《社會綜合治理目標管理責任書》。未按時簽訂《責任書》罰單位負責人 元。

5、每月進行一次普法學習和法制教育、廠規廠紀教育、國家安全教育及消防安全教育，重點熟悉掌握《企業事業單位內保條例》。在班組學習記錄上有記錄。每缺1次扣 元。

6、積極進行糾紛調解，并有調解記錄，協議等，單位內部發生糾紛上交到公司調解的，扣單位負責人 元。

7、可防性案件發生率為零，如防范不力，發生重大治安或重特大刑事案件，每發生一起扣 元；單位領導和有關責任人不認真履行職責，對治安隱患未進行排查或對有關部門發現的隱患要求整改而未及時整改，導致發生可防性案件的，每發生一起扣 元。同時對發案單位進行通報批評。單位內發生刑事案件和破壞性事故，每發生一起扣單位黨政領導各 元。

8、單位內治安秩序穩定。如發生流氓斗毆，賣淫嫖娼，哄搶財物，賭博、吸毒、私拿公共財物等治安問題，每發生一起扣單位黨政領導各 元。

9、維穩工作實行責任追究制，各單位接到公司和上級有關部門處臵維穩事件沒有按要求及時趕到現場的，扣 元/次。堅持維穩信息日報制度，重要信息及時報，未做到每次扣 元，每漏報瞞報遲報一次扣 元，發生信息倒流現象每次扣 元。維護穩定工作效果明顯，本單位不發生進京赴省到市到集團公司辦公樓集體上訪和堵塞交通、沖擊機關辦公樓生廠區、聚眾鬧事斗毆等群體性事件，每發生一起非法上訪事件按到公司、到集團公司、到市、赴省、進京分別扣200、400、600、800、1000元。發生治安案件及時上報。不及時上報、不采取措施保護現場，每起扣單位 元； 故意隱瞞不報，經查實扣單位領導100元/人。

10、及時整改事故隱患，無治安災害性事故發生，如未按要求整改，每次扣責任人 元/處。

11、貫徹執行“人防為主，物防結合”的防盜方針，重點部位防范措施得當。未落實防范措施每項扣單位 元。單位被盜一次，按損失的大小按不同比例分檔處罰單位（5000元以下按20%，5000元以上部分按10%，10000元以上部分按5%），并扣單位主管領導、責任人200元至1000元。

12、每月進行一次治安檢查，針對治安具體情況有相應的具體措施，且有記錄可查，無記錄可查扣單位50元。

13、遵守公司封閉式管理規定。因違反門衛管理制度，無理取鬧、影響門衛正常執勤秩序的，扣責任人 元。一級要害部位未達標的每處扣責任人100—200元。

14、及時反饋社會治安信息，積極揭發違法犯罪行為，建立治安臺帳。未建立臺帳，扣單位50元。

15、單位職工不遵紀守法，受到公安機關治安處罰的，每人次扣單位1000元。

16、積極參加公司組織的各類綜合治理的相關活動，未參加或未完成布臵的工作任務的，每項次扣50元。

17、加強單位機動車輛管理，對違反交通規則的行為，每發現一次扣責任者50元，如發生交通事故，屬同等責任事故，每起扣單位1000元； 發生負主要責任及以上的一般事故扣單位2000-3000元；發生負主要責任及以上的重大事故，扣單位5000-10000元。發生交通事故24小時內沒上報公司的，扣單位200元一次，隱瞞事故不報的扣單位500元一次。

18、對各單位在綜治工作有突出貢獻者，在給予個人獎勵300—500元的同時，給該單位一次性獎勵500—1000元。

19、各單位對事故發生后能主動且及時向公司報告，可按考核標準的0.8倍進行考核。未盡事宜由公司綜治領導小組處理,本辦法由綜合管理室負責解釋并不斷完善，自下發之日起執行。

社會治安綜合治理目標管理責任書

一、責任單位努力抓好本單位的綜合治理管理工作，完成甲方下達的綜合治理管理工作目標；

二、責任單位必須按本責任書和公司有關綜合治理管理制度和考核辦法履行職責；

三、責任單位必須按年人均10元的標準繳納社會綜合治理抵押金，由公司勞資員按規定在工資中代扣；被一票否決的單位，除扣除當年保證金外，加扣該單位次年人均5元的社會治安綜合治理保證金，負有領導責任和直接責任的管理人員，當年不得晉職晉級，且扣主管領導月度績效分2分并300元；

四、發生可防性案件的，根據省社會治安綜合治理委員會《關于發生可防性案件責任追究的暫行規定》進行處理；

五、責任單位必須從單位到個人層層簽訂管理責任書；公司依據有關制度和考核辦法對責任單位的綜合治理工作進行指導、監督及檢查、考核；

六、本責任書期限為簽訂之日至 年 月 日止。

七、本《責任書》一式二份，公司與責任單位各執一份。公司委員會

（簽字蓋章）責任單位：

簽訂日期：2011年 月 日

科室社會治安綜合治理目標管理責任書

一、認真學習，貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，政治上與黨中央保持一致。

二、遵紀守法，責任人必須嚴格按照公司《社會治安綜合治理目標管理考核辦法》的規定履行職責。

三、嚴格遵守交通法規，不發生主要責任以上的交通事故。

四、尊老愛幼，團結同志，互助互愛。

五、認真做好“四防”工作（防盜、防火、防毒、防治安災害事故），及時整改事故隱患。

六、及時反饋社會治安信息，積極配合公安保衛部門工作。

七、積極參加綜合治理責任區活動，按時完成組織交辦的各項任務。

八、凡發生違紀、違法行為，公司酌情給予經濟、行政方面的處罰，構成犯罪的，由司法部門處理。

九、本責任書履行期限為簽訂之日至 年 月 日止?？疲ㄊ遥┴撠熑耍?科員：

2011年 月 日

分公司社會治安綜合治理目標管理責任書

一、認真學習，貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，政治上與黨中央保持一致。

二、遵紀守法，責任人必須嚴格按照公司《社會治安綜合治理目標管理考核辦法》的規定履行職責。

三、嚴格遵守交通法規，不發生主要責任以上的交通事故。

四、尊老愛幼，團結同志，互助互愛。

五、認真做好“四防”工作（防盜、防火、防毒、防治安災害事故），及時整改事故隱患。

六、及時反饋社會治安信息，積極配合公安保衛部門工作。

七、積極參加綜合治理責任區活動，按時完成組織交辦的各項任務。

八、凡發生違紀、違法行為，公司酌情給予經濟、行政方面的處罰，構成犯罪的，由司法部門處理。

九、本責任書履行期限為簽訂之日至 年 月 日止。

分公司

負責人： 班組長：

2011年 月 日

班組社會治安綜合治理目標管理責任書

一、認真學習，貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，政治上與黨中央保持一致。

二、遵紀守法，責任人必須嚴格按照公司《社會治安綜合治理目標管理考核辦法》的規定履行職責。

三、嚴格遵守交通法規，不發生主要責任以上的交通事故。

四、尊老愛幼，團結同志，互助互愛。

五、認真做好“四防”工作（防盜、防火、防毒、防治安災害事故），及時整改事故隱患。

六、及時反饋社會治安信息，積極配合公安保衛部門工作。

七、積極參加綜合治理責任區活動，按時完成組織交辦的各項任務。

八、凡發生違紀、違法行為，公司酌情給予經濟、行政方面的處罰，構成犯罪的，由司法部門處理。

九、本責任書履行期限為簽訂之日至 年 月 日止。

班組負責人： 班員：

2011年 月 日

第二篇：社會治安綜合治理考核辦法

社會治安綜合治理工作考核辦法

第一條 為了認真落實社會治安綜合治理領導責任制，切實貫徹“標本兼治、預防為主”的綜合治理工作方針和“誰主管、誰負責”的工作原則，防范經營風險，預防各類案件的發生，根據公安部、中國人民銀行印發《基層金融單位治安保衛工作暫行規定》的通知（公通字〖1994〗9號）和省市聯社有關文件精神，結合我行實際工作情況，制訂本辦法。

第二條 本辦法為指導性辦法，總行安全保衛部應在每年年初，根據實際情況，結合本辦法制定百分制考核實施細則。

第三條 本辦法適用于各支行(含營業部，下同)社會治安綜合治理工作開展情況考核。

第四條 考核組織?？傂幸闪⑸鐣伟簿C合治理工作考核領導小組，領導小組由總行班子成員組成，領導小組下設工作辦公室，由安全保衛部經理兼任辦公室主任，安全保衛部、稽核審計部（含紀律監察室）、人力資源部人員為辦公室成員。

第五條 考核對象及范圍

(一)考核對象：各支行行長和行管會成員。

(二)考核范圍：各支行社會治安綜合治理工作開展情況及結果。

第六條 考核內容

根據各支行綜治工作責任落實、員工行為規范、內部開展監督檢查、有關精神貫徹落實、安全防護設施管理使用、整改意見的整改落實、應急預案操作演練以及有關情況報告等方面工作情況，實行百分制量化考核。

第七條 考核程序

(一)被考核對象根據本崗位職責范圍內綜治工作情況結果，進行自評，并在次年1月15日前上報考核領導小組辦公室。

(二)總行社會治安綜合治理工作考核領導小組工作辦公室對照考核細則，根據被考核對象綜合治理工作情況，并通過向總行各部室征詢意見等形式進行考核。

(三)總行社會治安綜合治理工作考核領導小組工作辦公室考核后，提出考核結果意見向考核領導小組匯報，由考核領導小組進行綜合評定，確定考核結果。

第八條 獎懲辦法

(一)被考核對象當年考核得分在95分（含）以上的，評為優秀，由總行進行現金獎勵。

(二)被考核對象當年考核得分在85分（含）至94分的，評為合格，不獎不罰。

(三)被考核對象當年考核得分在84分以下的，用總行進行現金處罰，同時取消被考核對象當年各類先進個人評比資格。

第九條 本辦法由XXXX農村商業銀行股份有限公司負責解釋。

第十條 本辦法從頒布之日起施行。

第三篇：社會治安綜合治理考核辦法

中南建設集團有限公司

社會治安綜合治理考核辦法

一、指導思想：

堅決貫徹執行《中共中央、國務院關于加強社會治安綜合治理的決定》，認真落實綜治領導責任制，實行齊抓共管，形成“誰主管誰負責”的局面，確保一方平安。根據中央五部委《關于實行社會治安綜合治理領導責任制的若干規定》和省、市有關部門的要求及我公司內部治安工作的特點，為維護穩定的政治局面和治安形勢，保證企業內部各項措施制度的落實，維護企業發展，創造良好的治安環境，共創“平安企業”而努力。

二、方針：

“預防為主，確保重點，維護穩定，保障安全”

“預防為主，防消結合”

三、目標：

1、確保本單位治安形勢的穩定。違法犯罪率不得超過本部門人數的 0.8‰，發案率不得超過1‰，杜絕重大刑事案件和刑事犯罪，一般治安案件發案率同比要有下降比率。

2、加強普法教育的宣傳力度。組織集體學習，或利用黑板報、宣傳欄等宣傳工具大力宣傳法律法規等知識，職工接受普法教育率達95%以上。

3、杜絕重大火災事故和治安災害事故的發生。

4、調解各類矛盾，矛盾糾紛調解率達100%。

5、無上訪、罷工和聚眾鬧事等。

6、消防設施、器材配備、保養維護完好率100%。

7、查改各種治安、消防等隱患，整改率100%。

8、列管青年改好率達95%以上。

9、完成武裝部組織的集結、軍事訓練和其它活動，人、物到達率100%。

四、措施：

1、建立健全綜治管理機構，按綜治要求300人以上的單位成立保衛科，100-300人以內的設專職保衛人員，50-100人的單位社兼職保衛人員，各單位設立綜治辦，成立治保組

1織、義務消防隊等組織，責任明確，并發揮作用。

2、逐級簽訂“社會治安綜合治理責任書”，逐級落實責任制。做到橫到邊，縱到底，一級抓一級，層層抓落實。

3、每月召開會議，研究綜治工作，半年和年終各進行一次綜治工作總結。

4、建立健全各項規章制度，重點部位的消防安全制度等，并認真落實。

5、重點要害部位（財會室、檔案室、計算機信息室、重要車間、庫房）要加強防范，做到人防、物防、技防措施到位，切實做好防火、防盜、防破壞、防爆炸、防泄密、防詐騙和其它治安問題，不發生可防性事件。

6、按規定要求堅持節假日、敏感期等時期的值班制度，不脫崗不誤事。

7、義務消防隊、消防重點崗位要求100%的員工懂得消防知識，會使用消防器材，年內至少1-2次的消防技能演練和消防知識的培訓。

8、發生重大火災和治安自然災害事故及時報警上報，保護好現場，有利于消防和公安機關及其它執法部門的調查取證。

9、掌握有關信息（有代表性的、職工反響、干群關系等問題），妥善處理好本單位出現的一般問題和矛盾糾紛，并做好穩定和調解工作，不推卸責任，重大問題要及時上報，不得出現上訪、罷工或聚眾鬧事等行為。

10、加強各單位的治安防范教育工作，單位職工違法犯罪率和發案率控制在規定的指標范圍內。

11、成立幫教領導小組，落實幫教措施，幫教對象底數清情況明，無重新犯罪。

12、做好治安、保衛、消防工作的自查自糾工作，發現問題及時糾正。

13、加強對本單位的臨時工管理。新入公司的臨時工，做到嚴格審查把關、登記備案存檔（對有違法違紀、犯罪前科的決不能錄用）。

14、積極配合公司武裝部（指本埠企業）的各項工作，做到人員保障、物資保障和交通運輸工具的保障等。

五、管理范圍：

集團公司所有單位。

六、管理方式：

1、集團公司與各單位主要負責人簽訂《社會治安綜合治理責任書》，各單位再分解與部門、項目部逐級簽訂相關的責任書。

2、各單位要將本單位的綜治領導小組、幫教領導小組、調解組織、保衛組織、治保組織、義務消防隊等組織的人員名單報集團公司綜治辦（綜合管理部），省外的單位采用特快專遞或電傳等的方式上報。

3、各單位要根據中華人民共和國《消防法》、《治安管理處罰條例》及《湖南省機關團體企事業單位治安保衛工作辦法》（省外的可根據本地區工作辦法）和集團公司的有關規章制度、規定每月進行一次綜治工作的檢查，并將自查、自糾問題隱患及結果于本月30日前書面報集團公司綜合管理部。省外單位可延遲到次月5日前。各單位要如實上報材料，一旦發現有謊報、瞞報等問題，當月的綜治工作不得分，延遲不報不得分。

4、集團公司對本埠所屬單位每月進行一次綜治工作有關的內容檢查，或對自查自糾報告進行抽查，將結果列入考核。

5、集團公司對綜治工作實行一票否決制，凡打分結果不及格的單位為治安混亂單位。

6、各單位要及時上報所發生的治安案件、刑事案件、火災及自然災害事故情況。

7、集團公司綜合管理部負責對各單位的綜治情況的考核；負責向上級主管和集團公司領導報告本公司綜治情況,負責實施監督、檢查、落實情況；負責對下屬各單位指導、咨詢、解釋有關綜治政策、法律法規等內容。

8、每年12月25日前，各單位應將綜治年終工作總結書面報送集團綜合管理部（省外單位可用快件或電傳等方式），總結的內容按考核細則所列內容要全面認真。

集團公司對各單位的綜治工作實施宏觀管理，各單位要按照要求精細管理，看好自己的門，要管好自己的人，辦好自己的事，綜合管理部每月對各單位進行考評打分排名次，年終將按名次與各單位第一責任人績效考評。

中南建設集團有限公司

二0一三年三月四日

附：社會治安綜合治理考核細則

中南建設集團有限公司

治安綜合治理考核細則

第四篇：目標管理考核辦法

2011年目標管理考核辦法目的為貫徹落實公司目標管理工作要求，提升公司效益和管理水平。

2適用范圍

本辦法適用分公司各部門、車間、全體員工。

3術語和定義

3.1 責任部門:負責具體目標運行、控制部門。

3.2 監督部門:提供責任部門所需數據信息，提示責任部門指標運行趨勢，并提出改進建議、指令部門。

4職責

4.1綜合管理部負責與各責任部門溝通并下達公司目標管理各項指標，并每年進行一次管理評審。

4.2各責任部門負責本部門目標管理指標的分解，監控指標完成情況，并對提供數據信息的及時性、完整性、準確性、真實性負責。

4.3各監督部門提供責任部門所需數據信息，提示責任部門指標運行趨勢，并提出改進建議、指令。

4.4 各部門具體負責的目標，詳見《2012年分公司目標管理目標責任分解表》。

4.5責任部門負責的目標管理各項指標，必須按公司歸口部門要求進行分解并落實責任人，編制《目標責任分解表》，每月填寫《目標管理工作計劃（完成）卡》，對指標異常的進行原因分析并制定整改措施。

4.6各部門分管的目標，計算方法按股份公司2011《指標辭典》規定執行。有疑問或不理解計算公式的內涵時，必須隨時與公司歸口職能部門溝通，確保分管目標管理指標的落實；目標管理指標需要自行計算的，涉及的數據不能低于公司2011年財務預算數據，公司歸口部門有明確指標的，由責任部門負責申請指標并通知綜合部聯絡員，由綜合部聯絡員轉化為本公司指標?？己宿k法

5.1 各責任部門負責的指標，涉及到分公司“經濟責任制考核”的，按《分公司經濟責任制考核辦法》考核。

5.2其它指標在公司進行的“目標管理運行結果評價”評比排名中名次不能低于第3名，否則視情況通報批評或進行經濟處罰。

5.3公司管理評審提出的整改項，各部門無條件整改，否則視情況通報批評或進行經濟處罰。

6相關文件

6.1股份公司2011運控字3號《股份公司2011年目標管理實施指導意見》。

6.2股份公司2011運控字3號附件：《指標辭典》。

6.3《2011年分公司目標管理目標責任分解表》相關記錄及保存期

7.1 《目標管理工作計劃（完成）卡》保存期 3年

7.2 《目標責任分解表》保存期3年

第五篇：社會治安綜合治理目標管理責任書

根據黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和總書記重要講話精神，黨中央、國務院和省委、省政府、市委、市政府關于加強綜治和平安建設工作的決策部署，按照“誰主管誰負責”和“屬地管理”原則，落實綜治工作責任，結合實際，制定本責任書。

一。、責任目標

（一）無集體上訪、越級上訪、示威游行、群體性事件和邪教練習者上京進省到市滋事或公開練功。

（二）無刑事案件和職務犯罪案件。

（三）無治安事故、火災事故、安全責任事故。

（四）無出現“黃、賭、毒、邪”的人和事。

（五）無治安案件和違法違紀人員。

（六）無在省綜治考核中涉及本單位工作在全省排名靠后的情況。

（七）按規定完成市委、市政府及市綜治委（辦）、市創建平安梅州工作領導小組下達的相關工作任務。

二、具體措施

（一）嚴格實行綜治維穩和創建平安梅州領導責任制和目標管理責任制。單位領導班子堅持把綜治維穩和平建設工作擺上重要議事日程，加強組織領導，深入抓好市委、市政府《關于全面創建平安梅州的意見》及《創建平安梅州行動計劃（2012—2022）》的貫徹實施。建立健全綜治和平安創建工作機制，定期研究和解決綜治維穩和平安建設工作重要事項。認真制訂綜治和平安創建工作方案，細化平安創建各子項目的推進措施，并抓好任務分解和督促落實，將綜治維穩和平安建設的責任分解落實到具體崗位和個人。

（二）堅決維護社會穩定。牢固樹立科學發展觀和正確政績觀，正確處理改革、發展和穩定的關系。對涉及人民群眾利益的重大事項預先開展社會穩定風險評估，統籌解決影響穩定的突出問題：加強涉本領域矛盾糾紛排查，健全社會矛盾調解機制，遏制涉本部門較大群體性和非正常上訪事件發生：建立健全重大不穩定因素應急處置機制，發生影響社會穩定的較大案件、事件、事故，單位領導立即趕赴現場指揮處置。

（三）扎實完成本單位綜治和平安創建工作專項職責任務。圍繞實施創建平安梅州十大工程52個項目及8個專項組職責任務分工，完成本單位牽頭及參與的綜治和平安創建任務。

（四）指導監督本系統開展綜治和平安創建工作。加強對本系統、本單位綜治和平安創建重點工作的協調指導和督促檢查；定期或不定期組織明查暗訪和檢查督導；積極開展綜治和平安創建工作調研，及時協調解決遇到的困難和問題，總結推廣基層成功做法和經驗，形成長效機制。

（五）開展市綜治委成員單位聯系點工作。加強對市綜治委指定聯系的鎮（街）工作點綜治和平安創建工作的調研指導和檢查督辦，及時協調解決實際困難和突出問題，深化聯系點平安創建成果，提升群眾安全感和滿意度。

（六）加強自身建設和系統內平安穩定工作。深入開展普法教育，增強全體干部職工學法守法用法意識，提高隊伍依法行政水平和群眾工作能力；加強內部治安防范和安全管理工作，促進各項預防管理措施落實；執行力強，按時保質完成市綜治委（辦）交辦的各項任務。

三、考核與獎懲

（一）實行半年由各單位自查，年終由市綜治委組織檢查考核，考核分優秀（90分及以上）、良好（80分及以上至90分）、合格（70分及以上至80分）、不合格（70分以下）四個等級。

（二）經考核，成績優秀的單位給予通報表彰；對評為不合格的單位給予“黃牌警告”；在“黃牌警告”期間還不能改變落后面貌的實行社會治安綜合治理“一票否決”。對評為合格的單位，給予“限期整改”；在“限期整改”期間還不能改變落后面貌的給予“黃牌警告”。被警告的單位，在警告期限內取消單位集體和領導評選綜合性榮譽稱號和獎勵的資格。被“一票否決”的單位，單位和個人不得參評先進，責任人不得評先受獎、晉職晉級；因責任人工作不負責造成本單位治安混亂或重大損失的，根據情節輕重，依照相關程序給予調整崗位、行政處分等處理。

本責任書由市社會治安綜合治理委員會負責指導監督和組織考評，考評成績報市委主要領導審定后通報。

本責任書一式兩份，市社會治安綜合治理委員會一份，市直及中央、省屬駐梅副處以上單位一份。

本責任書執行期間，若簽約人工作變動，接任人繼續執行

廣東省煤炭工業總公司梅縣留守處

簽字

單位（蓋章）

主要負責人簽字：

2015年 月

日