第一篇:安全約談?dòng)涗? 1頁
安 全 約 談 記 錄
約 談 人:康波、王明興
被約談人:
約談時(shí)間:
年 月 日 談話內(nèi)容:
指揮部:王明興、康波:
目前由你
公司負(fù)責(zé)勞務(wù)分包或?qū)m?xiàng)分包施工的奧達(dá)文景觀園
號樓
項(xiàng)目已進(jìn)入冬季施工階段,在低溫環(huán)境下施工時(shí)應(yīng)該注意的安全問題和要求我代表總包單位給你告知如下:
1、冬季施工時(shí)施工人員穿著比較笨拙,由于溫度比較低,施工人員體感不舒服,容易造成事故,應(yīng)格外注意;
2、堅(jiān)持每天對施工人員的施工部位,施工班組,施工人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。堅(jiān)持班前安全教育,作好記錄,班前安全教育結(jié)束后指派專人對各施工部位安全隱患進(jìn)行排查,消除隱患才可以施工。
3、夜間施工,要有夜間施工記錄,以及班前安全教育記錄。勞務(wù)公司必須安排值班人員現(xiàn)場值班。同時(shí)夜間施工應(yīng)避開低溫時(shí)段。
4、高空作業(yè)必須按要求佩戴安全帶,做好必要的安全防護(hù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,正確系帽帶。
5、對于在環(huán)境比較危險(xiǎn)的部位施工的,一定要按照要求制定防護(hù)措施,堅(jiān)決落實(shí)防護(hù)措施,在確保安全萬無一失的前提下進(jìn)行施工;
6、對于在施工現(xiàn)場需要用火的,必須辦理動(dòng)火申請,在取得動(dòng)火令后方可動(dòng)火。嚴(yán)格落實(shí)用火安全的責(zé)任人,火源必須有專人看管,有火必須有人在,人走必須熄滅火源;
7、生活區(qū)內(nèi),工人宿舍嚴(yán)禁做飯,禁止使用大功率用電器,若發(fā)現(xiàn)每處罰款2000元,同時(shí)沒收用電器和灶具,不予退還,并停電三天;
8、對于以上要求,勞務(wù)公司應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí),責(zé)任到人,若發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)未按照要求做到,罰款的同時(shí),無條件停工整改,同時(shí)對全員進(jìn)行安全教育。
問:對于以上要求,你可以要求現(xiàn)場做到嗎?
答:
問:你是否可以代表你們公司接受以上內(nèi)容?
答:
約談人簽字:
****年**月**日
被約談人簽字:
****年**月**日
夜 間 施 工 記 錄
施工單位:
號樓
施工班組:
班組 值班人員:
(勞務(wù)公司管理人員)值班人員:
(總包單位管理人員)
夜間照明及各類安全措施是否符合要求: 是 ○
否 ○ 作業(yè)內(nèi)容:
作業(yè)時(shí)間段:
年 月 日
點(diǎn)——
月
日
點(diǎn)
夜 間 施 工 記 錄
施工單位:
號樓
施工班組:
班組 值班人員:
(勞務(wù)公司管理人員)值班人員:
(總包單位管理人員)
夜間照明及各類安全措施是否符合要求: 是 ○
否 ○ 作業(yè)內(nèi)容:
作業(yè)時(shí)間段:
年 月 日
點(diǎn)——
月
日
點(diǎn)
第二篇:安全生產(chǎn)約談?dòng)涗?/a>
安全生產(chǎn)約談?dòng)涗?/p>
約談時(shí)間: 約談地點(diǎn): 約談單位: 約談人員: 記錄人員:
約談內(nèi)容:
約談對象簽名:
共
頁 第頁 約談對象簽名:
共
頁 第頁
第三篇:約談?dòng)涗?/a>
約 談 記 錄
約談時(shí)間:2017年 月 日 約談地點(diǎn): 縣紀(jì)委約談室
約 談 人:姓 名 職務(wù):縣紀(jì)委書記 姓 名 職務(wù):縣紀(jì)委常委 被約談人:姓 名 職務(wù): 鄉(xiāng)黨委書記 記 錄 人:姓 名
約談內(nèi)容記錄:
第頁,共
頁
第頁,共
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第四篇:約談?dòng)涗?/a>
約談?dòng)涗?/p>
約談時(shí)間: 約談地點(diǎn): 約談單位: 約談人員: 記錄人員: 約談內(nèi)容:
問:截止9月底不良貸款本金壓降額度? 答:
問:截止9月底當(dāng)年新增不良貸款率能否控制在2%以內(nèi)?不良貸款率能否控制在5%以內(nèi)? 答:
被約談人簽字:
第五篇:提醒約談?dòng)涗?/a>
提醒約談?dòng)涗?/p>
時(shí)間:2016年8月11日 上午10:00 地點(diǎn):行政樓0736室 談話人:XXX 談話對象:XXX 記錄人:XX 內(nèi)容:XXX同志做為生產(chǎn)準(zhǔn)備車間主任,在五月份、六月車間出現(xiàn)大范圍職工休病假、請事假的情況時(shí)沒有及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)沒有嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,對請假程序把關(guān)不嚴(yán),以致車間職工隨意請假現(xiàn)象嚴(yán)重,影響車間正常的工作開展。對XXX同志在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評,由公司紀(jì)委進(jìn)行提醒約談。
記錄:
XXX:XX同志,在你接手生產(chǎn)準(zhǔn)備車間的一年多時(shí)間,在管理上存在一定的缺失和漏洞。尤其是在五月份、六月車間出現(xiàn)大范圍職工休病假、請事假的情況時(shí)沒有及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)沒有嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,對請假程序把關(guān)不嚴(yán),以致車間職工隨意請假現(xiàn)象嚴(yán)重,影響車間正常的工作開展。這些問題的出現(xiàn),從根本上來說是還沒有學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三學(xué)兩做一創(chuàng)”的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。你要進(jìn)行深刻反思,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司的相關(guān)管理制度,只有依據(jù)制度規(guī)定來嚴(yán)格要求職工,才能在管理上做到公平公正。
你現(xiàn)在還很年輕,在新的工作崗位上,要吸取之前的教訓(xùn),不能再犯同樣的錯(cuò)誤。在今后的工作中要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,要勇于擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格把關(guān),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升自我的管理水平,做到分級管理,層層傳導(dǎo)壓力,按照規(guī)章制度、辦法落實(shí)工作。
XX:我完全能夠接受組織的處理決定。去年6月份公司任命我擔(dān)任生產(chǎn)準(zhǔn)備車間副主任,我深知是公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,在工作上我全力以赴、加班加點(diǎn)。但是在管理上我確實(shí)有缺失,由于我性格的關(guān)系,對集團(tuán)、公司的制度把關(guān)不嚴(yán),造成五月份、六月車間出現(xiàn)大范圍職工休病假、請事假。尤其是我管理的生產(chǎn)準(zhǔn)備車間天車工分布廣,對各個(gè)車間負(fù)面影響較大。我也開始反思我工作方法的問題,領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì),我沒能把好關(guān),我感到很自責(zé)。現(xiàn)在我調(diào)整到機(jī)加車間后,在工作上肯定會(huì)更加努力,不會(huì)再犯類似的錯(cuò)誤。我計(jì)劃先整頓機(jī)加車間的現(xiàn)場,并且對機(jī)加的生產(chǎn)能力、人員配備、設(shè)備等方面進(jìn)行一個(gè)整體規(guī)劃,使機(jī)加車間作為公司的后序發(fā)揮作用。
談話人: 談話對象: