第一篇：14春領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)考核作業(yè)試題及答案

作業(yè)二

1.某大型企業(yè)的陳先生多年擔(dān)任總工程師職務(wù)，前不久正式退居二線，但他的繼任者進(jìn)行重大工程技術(shù)決策前，總還是要主動前去征詢他的意見，之所以出現(xiàn)這種情況，你認(rèn)為主要是陳先生擁有（B）的影響力。

（5.00分）A.德高望重 B.技術(shù)專長 C.任職多年 D.勢力較大

2假設(shè)你召集下屬開會，研究解決領(lǐng)導(dǎo)所布置的一項(xiàng)緊急任

務(wù)，結(jié)果其中有位比較羅嗦的人大講特講與主題無關(guān)的教條理論，耽誤很多時間。你認(rèn)為如何應(yīng)付這種情況為好？(B)

（5.00分）

A.允許其暢所欲言以表示廣開言路

B.有策略地打斷其講話，指出時間很寶貴

C.不客氣地打斷其講話，讓別人發(fā)言

D.任其講下去，讓其他與會者群起而攻之

3.“多米諾比薩餅公司”在英格蘭地區(qū)的一家分店，由于生面團(tuán)用光而出現(xiàn)斷檔，致使該公司“30分鐘以內(nèi)送到”的供應(yīng)保證落空，失信于消費(fèi)者。為此，地區(qū)經(jīng)理買了一千條黑紗讓他手下的全班人馬佩帶以示哀悼。對該地區(qū)經(jīng)理的這種做法，你的看法是：(A)（5.00分）

A.該經(jīng)理希望借助恥辱心理激勵下屬更加努力工作，不再出現(xiàn)類似的失誤

B.商場如戰(zhàn)場，企業(yè)失去顧客如同失去生命，這種做法順理成章

C.這種作法符合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，不足為奇

D.這樣做會打擊下屬的積極性，沒有什么可取之處

4.在領(lǐng)導(dǎo)方式諸因素中，處于主導(dǎo)性因素的是(D)5.00分）

A.組織結(jié)構(gòu) B.被領(lǐng)導(dǎo)者 C.環(huán)境 D.領(lǐng)導(dǎo)者

A.身體素質(zhì) B.心理素質(zhì) C.能力素質(zhì) D.知識素質(zhì)

6.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的研究重點(diǎn)在（B）。

（5.00分）

A.領(lǐng)導(dǎo)者的影響力

B.領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者的行為和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的關(guān)系

C.領(lǐng)導(dǎo)者的個性特質(zhì)

D.不同領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對領(lǐng)導(dǎo)績效的影響

7.當(dāng)一位30~40歲的科研工作者顯示出卓越的技術(shù)才能時，作為該科研人員的領(lǐng)導(dǎo)對 5.三國時期吳國的周瑜年輕有為，才華橫溢，但卻心胸狹窄，嫉妒成性，最終過早夭折。這主要說明領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備良好的（B)（5.00分）

他的最有效的激勵應(yīng)該是：(注意:并不排斥其他方面的適當(dāng)獎勵)：(B)（5.00分）

A.提職

B.配備最好的研究條件 C.高額獎金

D.精神獎勵(如評為勞模)

A.人本思想 B.重視納諫的思想 C.民本思想 D.謀斷分離的思想 8.孔子提出“人存政舉，人亡政息”的名言，體現(xiàn)了古代領(lǐng)導(dǎo)思想中的（A）。（5.00分）

9.如果你是公司的總經(jīng)理，在周末下午下班后，公司某位重要客戶給你打來電話，說他向公司購買的設(shè)備出了故障，需

要緊急更換零部件，而此時公司的全體人員均已下班。對于這種情況，你認(rèn)為以下各種做法中哪一種比較好？(A)（5.00分）

A.請值班人員打電話找有關(guān)主管人員落實(shí)送貨事宜

B.因?yàn)槭侵匾蛻舻木o急需要，馬上親自設(shè)法將貨送去

C.親自打電話找有關(guān)主管人員，請他們設(shè)法馬上送貨給客戶

D.告訴客戶，因周未找不到人，只好等下周解決，并對此表示歉意

10.鄧小平說：“一個黨、一個國家、一個民族，如果一切從本本出發(fā)，思想僵化，迷

A.效益觀念 B.市場觀念 C.改革創(chuàng)新觀念

D.空間觀念

1.提高領(lǐng)導(dǎo)者效能的途徑和方法有（5.00分）ABCDE

A.精簡機(jī)構(gòu)和人員 B.充分占有信息

C.制定高效恩那個規(guī)劃原則 D.健全制度和法規(guī) E.科學(xué)運(yùn)用時間 信盛行，那它就不能前進(jìn)，它的生機(jī)就停止了，就要亡黨亡國。”這句話體現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)觀念是（C)（5.00分）

A.領(lǐng)導(dǎo)者擁有影響追隨者的能力或力量 B.領(lǐng)導(dǎo)者必須位于一定的職位之上

2.對領(lǐng)導(dǎo)者的定義理解正確的有（ACD）（5.00分）C.領(lǐng)導(dǎo)的目的是通過影響部下來達(dá)到組織的目標(biāo)

D.領(lǐng)導(dǎo)者必須有部下或追隨者

3.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括（ABCD）。（5.00分）

A.能力素質(zhì) B.政治素質(zhì) C.知識素質(zhì) D.心理素質(zhì)

A.決斷能力 B.開拓創(chuàng)新能力 C.組織協(xié)調(diào)能力 D.表達(dá)能力 E.分析綜合給力 4.領(lǐng)導(dǎo)者能力素質(zhì)包括（5.00分）ABCDE

A.放任式 B.參與式 C.民主式 D.獨(dú)裁式 5.領(lǐng)導(dǎo)方法的類型較為公認(rèn)的主要有（5.00分）ACD

1.領(lǐng)導(dǎo)者效能是領(lǐng)導(dǎo)活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿（5.00分）對 錯誤 正確

錯誤 正確

3.在信息化時代，領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)重視自己的形象（5.00分）錯 2.領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)是先天素質(zhì)與后天素質(zhì)的統(tǒng)一。（對）（5.00分）錯誤 正確

4.所有的領(lǐng)導(dǎo)者都處于管理崗位。錯

（5.00分）

錯誤 正確

錯誤 正確 5.互為領(lǐng)導(dǎo)法對所有被領(lǐng)導(dǎo)者都有效（5.00分）錯

作業(yè)三

1.南方某廠訂立有嚴(yán)格的上、下班制度并一直遵照執(zhí)行。一天深夜突降大雪，給交通帶來極大不便，次日早晨便有許多同志上班遲到了，廠長決定對此日的遲到者免于 懲罰。對此，企業(yè)內(nèi)部職工議論紛紛。在下列議論中，你認(rèn)為哪種說法最有道理?（5.00分）D A.治廠制度又不是廠長一人訂的，廠長無權(quán)隨便變動。B.廠長執(zhí)行管理制度應(yīng)征詢大部分職工的意見。C.廠長濫用職權(quán)。

D.規(guī)章制度應(yīng)有一定的靈活性，特殊情況可以特殊處理。

2.在領(lǐng)導(dǎo)者影響力的構(gòu)成中，占主導(dǎo)地位、起決定性作用的是(D)。（5.00分）

A.個人魅力 B.權(quán)利性影響力 C.強(qiáng)制性影響力 D.自然性影響力

3.一份英國雜志比較了歐洲各國經(jīng)理的習(xí)性和處事手法后得出這樣的結(jié)論：法國經(jīng)理最 “獨(dú)裁”，意大利經(jīng)理最“無法無天”，德國經(jīng)理最按意氣辦事，英國經(jīng)理最不能“安于位”。各國經(jīng)理的習(xí)性和處事法的不同，最有可能是因?yàn)椤（5.00分）

A.各國的教育體制不同 B.各國的文化傳統(tǒng)不同 C.各國的法律制度不同 D.各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有差距

4.美國的巴頓將軍曾說過，在軍隊(duì)中，又懶又聰明的兵可以當(dāng)統(tǒng)帥，又勤快又聰明 的兵可以當(dāng)參謀，又懶又愚蠢的兵可以當(dāng)衛(wèi)士，而又勤快又愚蠢的兵是不能留在軍隊(duì)中的。這段論述從側(cè)面說明了一個配置合理的領(lǐng)導(dǎo)集體應(yīng)具有(A)（5.00分）

A.互補(bǔ)的智能結(jié)構(gòu) B.合理的知識結(jié)構(gòu) C.協(xié)調(diào)的氣質(zhì)結(jié)構(gòu) D.有序的權(quán)力結(jié)構(gòu)

5.某技術(shù)專家，原來從事專業(yè)工作，業(yè)務(wù)志精，績效顯著，近來被提拔到所

在科室負(fù)責(zé)人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后應(yīng)當(dāng)注意把自己的工作重點(diǎn)調(diào)整到（5.00分）A A.以抓管理工作為主，同時參與部分技術(shù)工作，以增強(qiáng)與下級的溝通和理解

B.重點(diǎn)仍以技術(shù)工作為主，以自身為榜樣帶動下級 C.在抓好技術(shù)工作的同時，做好管理工作

D.放棄技術(shù)工作，全力以赴，抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作

6.領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)下級關(guān)系的原則不應(yīng)該（B）。（5.00分）

A.尊重信任、責(zé)權(quán)明確 B.根據(jù)個人喜好 C.平等待人，平易近人 D.處以公心，不謀私利

7.現(xiàn)代社會是信息“爆炸”的時代，是知識經(jīng)濟(jì)的時代，因此現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者必須具有較高的（A)（5.00分）

A.知識素質(zhì) B.心理素質(zhì) C.身體素質(zhì) D.政治素質(zhì)

8.河南省某煙廠連年虧損，原因之一是80%以上職工有偷拿成品煙的現(xiàn)象，這已成為一種不良的風(fēng)氣。新上任的王廠長開會研究解決偷煙問題的辦法，大家提出了四種方案，請你選擇效果最好的一種方案：(A)

（5.00分）

A.先大造輿論，抨擊偷煙行為，提倡“敬業(yè)愛廠”精神，黨員、干部帶頭“不拿廠里一支煙”。隨著偷煙人數(shù)的減少，逐步加大對偷煙者的懲罰力度

B.設(shè)立舉報箱，對舉報者給予重獎，將偷煙者罰款的大部分獎給舉報者 C.嚴(yán)格治廠，規(guī)定凡偷拿成品煙者，一律下崗。

D.加大罰款力度，規(guī)定偷1包煙，罰10包煙的錢，即偷一罰十。

A.決策能力 B.統(tǒng)籌能力 C.組織能力 D.指揮能力

9.古人云：“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時”，這說明領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有（B）（5.00分）

10、C)是指上級給予下屬一定的權(quán)力和責(zé)任，使其在一定監(jiān)督之下，處理問題有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)。（5.00分）

A.集權(quán) B.分權(quán) C.授權(quán) D.分配

1.馬斯洛需求層次有（5.00分）ABCDE A.社交需求 B.尊重需求 C.自我實(shí)現(xiàn)需求 D.生理需求 E.安全需求

A.激勵作用 B.凝聚作用 C.偶像作用 D.吸引作用

A.客觀性 B.整體性 C.動態(tài)性 D.傳播性

A.超脫性 B.服從性 C.對象性 D.受動性

A.解決困難 B.改變環(huán)境 C.關(guān)心 D.分析原因

2.領(lǐng)導(dǎo)者形象上位作用有（5.00分）ABD 3.領(lǐng)導(dǎo)者形象的特點(diǎn)（5.00分）ABCD 4.被領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)活動的對象和參與者，其特征有(BD

（5.00分）

5.領(lǐng)導(dǎo)對待遭受挫折的下屬的方法（5.00分）ABCD)

1.S單位一把手李某精力充沛，很有能力和氣魄，單位的大小事情都由他一個人拍板決定，4個副職幾乎沒有什么事做。單位在李某的嚴(yán)格管理下，一切都井井有條，每年都順利完成上級交給的任務(wù)。李某一干就是12年，去年12月份，年滿60歲的他光榮退休。當(dāng)時，單位沒有任何一個人能擔(dān)負(fù)起一把手的重任。最后，52歲的陳某(任副職10年)被勉強(qiáng)推上了一把手的位置。他上任才3個月，單位就一片混亂，有時連基本的工作任務(wù)都難以完成。單位的人議論紛紛，有的說：“還是李某當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的好”。有的說：“今天這種局面主要是李某造成的，不完全是陳某的錯。”

請用上述材料分析說明領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的有關(guān)知識和原理。提示：

(1)你認(rèn)為造成該單位這種局面的主要原因是什么?

(2)該單位的領(lǐng)導(dǎo)體制類型是什么?它有什么優(yōu)缺點(diǎn)

(3)完善該單位上述領(lǐng)導(dǎo)體制應(yīng)注意哪些問題?（25.00分）

答：1）、造成這種局面的主要原因有三方面：①陳某的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力水平較低；②該單位的領(lǐng)導(dǎo)體制不規(guī)范不科學(xué)；③李某在任期間不注重干部隊(duì)伍的培養(yǎng)與鍛煉。

（2）、該單位的領(lǐng)導(dǎo)體制是一長制，就是在一個領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或單位中，將法定的決策權(quán)集中于一位主要負(fù)責(zé)人手中的領(lǐng)導(dǎo)體制。一長制也稱首長負(fù)責(zé)制、獨(dú)任制。它的優(yōu)點(diǎn)是：權(quán)力集中，責(zé)任分明，指揮靈敏，行動迅速，沖突較少，效率較高；可防止扯皮和推諉，減少或消除不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。缺點(diǎn)是：由于個人的知識、智慧、能力和精力有限，考慮問題、處理事情難免失誤。如果一長制中的首長選擇不當(dāng)，就可能貽誤事業(yè)，甚至導(dǎo)致獨(dú)斷專制，濫用職權(quán)。

作業(yè)四

1.在2008年5·12汶川特大地震發(fā)生后，中共中央國務(wù)院、中央軍委立即做出了抗震救災(zāi)的決策。這一決策屬于（A）

（5.00分）

A.非常規(guī)決策或非程序化決策 B.常規(guī)決策或程序化決策 C.常規(guī)決策或非程序化決策 D.非常規(guī)決策或程序化決策

2.合理的領(lǐng)導(dǎo)集體結(jié)構(gòu)由不同年齡層次的人組成，老年、中年、青年干部各

A.久經(jīng)考驗(yàn)，深謀遠(yuǎn)慮 B.血?dú)夥絼偅灰夤滦?C.成熟穩(wěn)健，勇于開拓 D.D.充滿活力，奮發(fā)向上

A.平等待人，平易近人 B.根據(jù)個人喜好 C.尊重信任、責(zé)權(quán)明確 D.處以公心，不謀私利

A.兼顧效率和效益 B.靈活多樣，保證質(zhì)量 C.保證決策的科學(xué)性和民主性

D.責(zé)任明確，抉擇迅速

5.4.在領(lǐng)導(dǎo)者的決策活動中，個人決策的主要優(yōu)點(diǎn)是（D）

（5.00分）3.領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)下級關(guān)系的原則不應(yīng)該（B）。（5.00分）

具優(yōu)勢，其中，中年領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在C（5.00分）

河南省某煙廠連年虧損，原因之一是80%以上職工有偷拿成品煙的現(xiàn)象，這已成為一種不良的風(fēng)氣。新上任的王廠長開會研究解決偷煙問題的辦法，大家提出了四種方案，請你選擇效果最好的一種方案：(C)

（5.00分）

A.設(shè)立舉報箱，對舉報者給予重獎，將偷煙者罰款的大部分獎給舉報者

B.嚴(yán)格治廠，規(guī)定凡偷拿成品煙者，一律下崗。C.先大造輿論，抨擊偷煙行為，提倡“敬業(yè)愛廠”精神，黨員、干部帶頭“不拿廠里一支煙”。隨著偷煙人數(shù)的減少，逐步加大對偷煙者的懲罰力度

D.加大罰款力度，規(guī)定偷1包煙，罰10包煙的錢，即偷一罰十。

6.某技術(shù)專家，原來從事專業(yè)工作，業(yè)務(wù)志精，績效顯著，近來被提

拔到所在科室負(fù)責(zé)人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后應(yīng)當(dāng)注意把自己的工作重點(diǎn)調(diào)整到B（5.00分）

A.在抓好技術(shù)工作的同時，做好管理工作

B.以抓管理工作為主，同時參與部分技術(shù)工作，以增強(qiáng)與下級的溝通和理解

C.放棄技術(shù)工作，全力以赴，抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作

D.重點(diǎn)仍以技術(shù)工作為主，以自身為榜樣帶動下級

7.西方企業(yè)實(shí)行的“事業(yè)部制”領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是（C)（5.00分）

A.決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)相統(tǒng)一 B.硬專家”領(lǐng)導(dǎo)與“軟專家”領(lǐng)導(dǎo)分開

C.決策權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分開 D.所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分開

8.假設(shè)你是某公司的經(jīng)理，你招聘了一名很有希望的年輕下屬并在工作上給了他許多的指導(dǎo)和關(guān)心。可現(xiàn)在，你聽到一些小道消息，說其他職員認(rèn)為你對這位年輕人過于關(guān)心了。這時，你應(yīng)該怎么辦？(A)

（5.00分）

A.給這個年輕人安排一項(xiàng)重要工作，讓他向其他職員證明他的能力。

B.不理會小道消息，繼續(xù)現(xiàn)在的做法。

C.疏遠(yuǎn)這個年輕人，接近其他職員，以證明你是公平對待每個人的。

D.重新評價這個年輕人的能力和潛力，據(jù)此決定下一步應(yīng)該怎樣做。

9.一份英國雜志比較了歐洲各國經(jīng)理的習(xí)性和處事手法后得出這樣的結(jié)論：法國經(jīng)理最“獨(dú)裁”，意大利經(jīng)理最“無法無天”，德國經(jīng)理最按意

氣辦事，英國經(jīng)理最不能“安于位”。各國經(jīng)理的習(xí)性和處事法的不同，最有可能是因?yàn)椤（5.00分）

A.各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有差距 B.各國的教育體制不同 C.各國的法律制度不同 D.各國的文化傳統(tǒng)不同

10.三國時期，馬謖曾給諸葛亮出過許多好主意，于是諸葛亮命其掛帥鎮(zhèn)守

街亭，結(jié)果以大敗告終，這說明領(lǐng)導(dǎo)者用人必須（C）（5.00分）

A.用發(fā)展的眼光看待人才 B.重大問題集體決策 C.不因其長而忽視其短 D.引入公開競爭機(jī)制

1.常見的組織結(jié)構(gòu)有（5.00分）ABCD A.事業(yè)部制 B.直線制 C.職能制 D.矩陣制

2.在思想政治工作中，通過表揚(yáng)好人好事，能夠（ABE）

（5.00分）

A.鼓舞士氣 B.發(fā)揚(yáng)正氣 C.因地施教 D.因時施教 E.樹立榜樣

3.領(lǐng)導(dǎo)對待遭受挫折的下屬的方法（5.00分）ABCD A.分析原因 B.解決困難 C.關(guān)心 D.改變環(huán)境

4.通常說來，科學(xué)決策的整個過程包括(ABCDE

（5.00分）

A.集思廣益，擬定方案 B.分析評估，選擇方案 C.試驗(yàn)實(shí)證，推廣實(shí)施 D.實(shí)施方案，完善決策 E.明確問題，確立目標(biāo))幾階段。

5.各個機(jī)關(guān)之間的全部聯(lián)系都置于一條垂直的領(lǐng)導(dǎo)線上，每個下屬機(jī)構(gòu)

只有一個上級領(lǐng)導(dǎo)，上級領(lǐng)導(dǎo)部門對下級執(zhí)行全部的領(lǐng)導(dǎo)和管理職能，這種領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)就是(D)（5.00分）

A.D.放射型領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu) B.環(huán)型領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu) C.職能型領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu) D.直線型領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)

1.西漢初年，天下大定。

漢高祖劉邦即位以后，經(jīng)常舉行宴會犒勞那些和他一起出生入死的大臣將領(lǐng)。有一次，劉邦在洛陽南宮大宴群臣。席間，劉邦問眾位文臣武將：“大家說說看，我劉邦為什么能得到天下，項(xiàng)羽為什么會失去天下？”高起和王陵坐在座位上說：“陛下雖然好笑話人，可是只要部下攻下了城池，陛下總會將攻下的城池交給部下去管理。可是，項(xiàng)羽雖有婦人之仁，但心眼小，好妒忌人，打了勝仗部下也得不到好處。時間長了，誰也不會愿意替他賣命。這大概就是原因吧。”

劉邦聽后哈哈一笑，說道：“你們是只知其一，不知其二。若論運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外，我不如張良；若論鎮(zhèn)守國家，安撫百姓，供給糧餉，不絕糧道，我不如蕭何；若論集結(jié)百萬雄兵，戰(zhàn)無不勝，攻無不克，我不如韓信。這三個人都是人中豪杰，我能任用他們，這就是我得天下的原因。項(xiàng)羽只有一個范增，又不能很好地任用他，這就是他失敗的原因。”眾人聽后，恍然大悟，紛紛點(diǎn)頭稱是。結(jié)合案例回答：

(1)從集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)的角度分析以劉邦為首的這一領(lǐng)導(dǎo)班子取得成功的原因

(2)一個成功的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該具備什么樣的集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)？（25.00分）（1）一個領(lǐng)導(dǎo)最重要的才能就是，如何調(diào)動部下的積極性，下屬都有什么才能，他的才能是哪些方面，有什么性格，有什么特征，有什么長處，有什么短處，放在什么位置最合適。這個也是一個領(lǐng)導(dǎo)最大的才能，領(lǐng)導(dǎo)不是說自己親自去做什么事，事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)絕非好領(lǐng)導(dǎo)，作為一個領(lǐng)導(dǎo)，要做好的是掌握一批人才，把他們放在適當(dāng)?shù)奈恢蒙希屗麄冏畲笙薅鹊爻浞职l(fā)揮自己的積極性和作用。正因?yàn)閯钅軌蛐湃稳瞬牛褂萌瞬牛浞终{(diào)動他們的積極性，又暗中地加以防范和控制，從而把當(dāng)時天下的人才集結(jié)到自己的周圍，形成一個優(yōu)化組合，這樣一來，他奪得天下也是必然的事情。

（2）優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)。思想政治素質(zhì)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中屬于首要的決定性因素。因此，我們把領(lǐng)導(dǎo)班子的整體的政治思想素質(zhì)作為選配領(lǐng)導(dǎo)班子的首要問題來對待。一是把興起學(xué)習(xí)貫徹三個代表重要思想新高潮與大規(guī)模培訓(xùn)干部工作有機(jī)結(jié)合起來；二是在選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部時，始終高度重視和全面考察干部的政治方向、道德品質(zhì)及思想作風(fēng)；三是強(qiáng)化干部的實(shí)踐鍛煉，加快對年輕干部的培養(yǎng)選拔。

優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的配置，選配領(lǐng)導(dǎo)班子時，始終站在全局、戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)的高度，通盤考慮領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化配置。圍繞全旗發(fā)展的需要、班子結(jié)構(gòu)要求、個人成長要求三者的最佳結(jié)合配備班子，既要考慮本單位本班子的人選，又綜合考慮外單位的人選；既考慮現(xiàn)有班子中的人選，又考慮年輕干部的成長，既重視培養(yǎng)使用黨員干部，又重視培養(yǎng)使用少數(shù)民族干部、婦女干部和黨外干部，既重視班子建設(shè)的目前需要，更要著眼班子的長遠(yuǎn)建設(shè)。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。一是加快干部隊(duì)伍的年輕化步伐，二是大力加強(qiáng)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔。

作業(yè)一（序號5）

1.系統(tǒng)分為自然系統(tǒng)與人為系統(tǒng)兩大類（5.00分對 錯誤 正確

錯誤 正確

2.互為領(lǐng)導(dǎo)法對所有被領(lǐng)導(dǎo)者都有效（5.00分）錯

3.所有的領(lǐng)導(dǎo)者都處于管理崗位。錯

（5.00分）

錯誤 正確

錯誤 正確

錯誤 正確 4.領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)是先天素質(zhì)與后天素質(zhì)的統(tǒng)一。（對）（5.00分）

5.美國是較早研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的國家之一（5.00分）對

1.在領(lǐng)導(dǎo)方式諸因素中，處于主導(dǎo)性因素的是(B)3.00分）A.被領(lǐng)導(dǎo)者 B.領(lǐng)導(dǎo)者 C.環(huán)境 D.組織結(jié)構(gòu)

2.（A）既是領(lǐng)導(dǎo)活動的出發(fā)點(diǎn)，又是領(lǐng)導(dǎo)活動的歸宿，是反映領(lǐng)導(dǎo)者能力和領(lǐng)導(dǎo)活動成 效的綜合性指標(biāo)。

（3.00分）

A.領(lǐng)導(dǎo)效能 B.領(lǐng)導(dǎo)效果 C.領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo) D.領(lǐng)導(dǎo)效率

3.A.D.愛護(hù)與擁護(hù) B.說與做

C.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者D.理論與實(shí)踐

A.人類的祭祀活動 B.人類的精神活動 C.人類的溝通活動 D.人類的共同勞動

A.重視納諫的思想 B.民本思想 C.謀斷分離的思想 D.人本思想

A.40年代 B.80年代 C.30年代 D.90年代

領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)通過（C)的關(guān)系表現(xiàn)出來。（3.00分）

4.領(lǐng)導(dǎo)活動產(chǎn)生于（D)（3.00分）

5.孔子提出“人存政舉，人亡政息”的名言，體現(xiàn)了古代領(lǐng)導(dǎo)思想中的（D）。（3.00分）

6.領(lǐng)導(dǎo)工作形成一門獨(dú)立的科學(xué)，是從20世紀(jì)（C)之后開始的。（3.00分）

7.某大型企業(yè)的陳先生多年擔(dān)任總工程師職務(wù)，前不久正式退居二線，但他的繼任者進(jìn)行重大工 程技術(shù)決策前，總還是要主動前去征詢他的意見，之所以出現(xiàn)這種情況，你認(rèn)為主要是陳先生擁有（C）的影響力。

（3.00分）

A.勢力較大 B.德高望重 C.技術(shù)專長 D.任職多年

A.領(lǐng)導(dǎo)者與環(huán)境的關(guān)系 B.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系

C.領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系 D.與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系

A.改革創(chuàng)新觀念 B.效益觀念 C.信息觀念 D.競爭觀念

10.9.領(lǐng)導(dǎo)者要敢于善于破舊立新，推陳出新，要有永不滿足的態(tài)度，這屬于現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的(A)。（3.00分）8.領(lǐng)導(dǎo)活動的主客體關(guān)系是（B）（3.00分）

當(dāng)一位30~40歲的科研工作者顯示出卓越的技術(shù)才能時，作為該科研人員的領(lǐng)導(dǎo)對他的最有效的激勵應(yīng)該是：(注意:并不排斥其他方面的適當(dāng)獎勵)：(A)

（3.00分）

A.配備最好的研究條件 B.精神獎勵(如評為勞模)C.提職 D.高額獎金

11.如果你是公司的總經(jīng)理，在周末下午下班后，公司某位重要客戶給你打來 電話，說他向公司購買的設(shè)備出了故障，需要緊急更換零部件，而此時公司的全體人員均已下班。對于這種情況，你認(rèn)為以下各種做法中哪一種比較好？(A)（3.00分）

A.請值班人員打電話找有關(guān)主管人員落實(shí)送貨事宜 B.因?yàn)槭侵匾蛻舻木o急需要，馬上親自設(shè)法將貨送去

C.告訴客戶，因周未找不到人，只好等下周解決，并對此表示歉意

D.親自打電話找有關(guān)主管人員，請他們設(shè)法馬上送貨給客戶

12.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)形成和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)是(C)（3.00分）

A.良好的道德素質(zhì) B.良好的政治素質(zhì) C.良好的心理素質(zhì) D.良好的生理素質(zhì)

13.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的對象是(A（3.00分）

A.現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動的矛盾、特點(diǎn)及其規(guī)律 B.領(lǐng)導(dǎo)活動的各個基本范疇 C.各種變幻復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象 D.領(lǐng)導(dǎo)活動的歷史演變)

14.三國時期吳國的周瑜年輕有為，才華橫溢，但卻心胸狹窄，嫉妒成性，最終過早夭折。這主要說明領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備良好的（D)

（3.00分）

A.身體素質(zhì) B.知識素質(zhì) C.能力素質(zhì) D.心理素質(zhì)

15.對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，(C)是第一位的。（3.00分）

A.道德素質(zhì) B.能力素質(zhì) C.政治素質(zhì) D.知識素質(zhì)

1.提高領(lǐng)導(dǎo)者效能的途徑和方法有（5.00分）ABCDE A.制定高效恩那個規(guī)劃原則 B.健全制度和法規(guī) C.科學(xué)運(yùn)用時間 D.充分占有信息 E.精簡機(jī)構(gòu)和人員

2.影響人積極性的主要因素有（ABCD A.根本因素 B.自然因素 C.偶然因素 D.環(huán)境因素

3.領(lǐng)導(dǎo)者的根本工作有（5.00分）ABC A.目標(biāo)規(guī)劃 B.選用人才

（5.00分））C.制定規(guī)范 D.控制監(jiān)督

A.下行溝通 B.上行溝通 C.交叉溝通 D.平行溝通 4.意見溝通的線路有（5.00分）ABD

A.決斷能力 B.開拓創(chuàng)新能力 C.組織協(xié)調(diào)能力 D.分析綜合給力 E.表達(dá)能力 5.領(lǐng)導(dǎo)者能力素質(zhì)包括（5.00分）ABCDE

A.整體性 B.相關(guān)性 C.環(huán)境適應(yīng)性 D.層次性 6.系統(tǒng)的特電郵（ABCD）（5.00分）

第二篇：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》形成生考核作業(yè)試題及答案

2015年電大《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》形考1 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)形考-0001試卷總分：100 單選題(共12題,共24分)開始說明： 結(jié)束說明：

1.領(lǐng)導(dǎo)活動是一個主客體相互作用的矛盾運(yùn)動過程，其中屬于客體的是（C）。A、領(lǐng)導(dǎo)者 B、被領(lǐng)導(dǎo)者 C、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境 D、領(lǐng)導(dǎo)方法

2.中國自古以來為官從政的首要之德是(C)。A、堅持真理 B、弘揚(yáng)正氣 C、廉潔奉公 D、勤政為民

3.一般說來領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是對領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的(A)。A、創(chuàng)造性發(fā)揮 B、隨意的運(yùn)用 C、嚴(yán)格遵守 D、外在表現(xiàn)

4.“養(yǎng)兵一日，用在一時”是指使用人才應(yīng)遵循的原則是(C)。A、合理流動.適才適用 B、合理搭配.整體效能 C、重視培養(yǎng).用養(yǎng)結(jié)合 D、量才用人.職能相稱

5.1.領(lǐng)導(dǎo)活動實(shí)質(zhì)上是一個循環(huán)反復(fù)的決策過程，這個過程可理解為(C)。A、決策→再決策→執(zhí)行→再執(zhí)行 B、決策→執(zhí)行→再執(zhí)行→再執(zhí)行 C、決策→執(zhí)行→再決策→再執(zhí)行 D、執(zhí)行→決策→再決策→再執(zhí)行

6.下面關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與同級關(guān)系的特點(diǎn)不正確的是（A）。A、權(quán)力的制約性 B、目標(biāo)一致 C、地位平等 D、相互依存

7..調(diào)查活動的第一個階段是（A）。A、選題 B、準(zhǔn)備 C、調(diào)查 D、反饋

8.當(dāng)前我國突發(fā)事件表現(xiàn)的特征是（A）。A、出現(xiàn)頻率高，影響大 B、出現(xiàn)頻率低 C、都是自然災(zāi)害 D、都是恐怖活動

9.要取得良好的演講效果，領(lǐng)導(dǎo)不宜采用的方法是（D）。A、熟悉聽眾對象與場合

B、精心設(shè)計講話開頭語，努力引發(fā)聽眾好奇心 C、正確定位講話身份，做到量身定做有分寸 D、長篇大論演講

10.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境作用敘述錯誤的是（C）。A、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)活動得以進(jìn)行的重要條件 B、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)活動的基本構(gòu)成要素

C、領(lǐng)導(dǎo)只能適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，是無法改變領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的 D、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境直接影響到領(lǐng)導(dǎo)工作的興衰成敗 11.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的內(nèi)在基礎(chǔ)是(A)。A、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)修養(yǎng) B、領(lǐng)導(dǎo)方法 C、領(lǐng)導(dǎo)決策 D、領(lǐng)導(dǎo)方式

12..下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者語言表達(dá)基本要求不正確的是（C）。A、領(lǐng)導(dǎo)者講話要力戒假、大、空 B、領(lǐng)導(dǎo)者講話要言簡意賅 C、模仿偉人說話

D、力戒故弄玄虛，做到簡潔樸實(shí) 多選題(共12題,共36分)開始說明： 結(jié)束說明：

13.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)特征的是（ABCD）。A、社會實(shí)踐性 B、環(huán)境適應(yīng)性 C、多種相關(guān)性 D、可變可塑性

14.直覺思維的主要特征的有（ABCD）。A、非邏輯性 B、突發(fā)性 C、潛意識性 D、隨機(jī)性

15.領(lǐng)導(dǎo)在批評下屬時要做到（ABD）。A、實(shí)事求是 B、要以理服人 C、要以權(quán)壓人 D、要以誠相見

16.以時間為標(biāo)準(zhǔn)來劃分，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的包括（ABC）。A、過去環(huán)境 B、現(xiàn)在環(huán)境 C、未來環(huán)境 D、有利環(huán)境

17.調(diào)查研究中需要堅持的原則有(ABCD)。A、理論指導(dǎo)原則 B、目的性原則 C、全面準(zhǔn)確原則 D、客觀公正原則

18.當(dāng)前我國領(lǐng)導(dǎo)者面對的重要的大環(huán)境有（ABC）。A、市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B、改革開放的環(huán)境 C、信息化發(fā)展的環(huán)境 D、人際關(guān)系環(huán)境

19.突發(fā)事件的產(chǎn)生原因可能是（ABCD）。A、市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰激烈競爭 B、自然災(zāi)害

C、群眾利益處理不當(dāng) D、重大交通事故

20.領(lǐng)導(dǎo)激勵的一般原則有（ABCD）。A、因人而異原則 B、公平公正原則 C、正確導(dǎo)向原則 D、及時激勵原則

21.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者一般特征的是（ABCD）。A、擔(dān)任職務(wù) B、擁有權(quán)力 C、負(fù)有責(zé)任 D、富于創(chuàng)新

22.領(lǐng)導(dǎo)者對人才考核的內(nèi)容一般包括(ABCD)。A、德 B、能 C、勤 D、績

23.下列屬于衡量領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)基本標(biāo)準(zhǔn)的是（ABCD）。A、共同的事業(yè)基礎(chǔ) B、有融洽的感情紐帶

C、班子成員眼界和胸懷寬闊 D、“一把手”、“二把手”密切配合 24.決策的一般特征是（ABCD）。A、預(yù)見性 B、擇優(yōu)性 C、目的性 D、創(chuàng)造性

判斷題(共20題,共40分)開始說明： 結(jié)束說明：

25.系統(tǒng)思維就是人們運(yùn)用系統(tǒng)論觀點(diǎn)，把對象作為多方面聯(lián)系的.具有一定結(jié)構(gòu)和功能的有機(jī)整體進(jìn)行認(rèn)識的一種思維方法。A √ ×

26.當(dāng)前我國應(yīng)對突發(fā)事件教育還存在諸多問題和不足。A √ ×

27.自嘲式幽默是指講話人用自我嘲笑的幽默語言，制造幽默詼諧氣氛。A √ ×

28.人際關(guān)系是指社會生活中由于利益關(guān)系促成的人與人之間直接的交往關(guān)系。A √ ×

29.懷疑、批判、探索、驗(yàn)證是逆向思維必不可少的四個步驟。A √ ×

30.為了最大限度地激發(fā)下屬工作的積極性.主動性和創(chuàng)造性，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該最大限度地滿足下屬的物質(zhì)需求。B √ ×

31.夸張式幽默是指將事實(shí)進(jìn)行一定的夸張，造成一種喜劇效果，也是產(chǎn)生幽默的有效方法之一。A √ ×

32.為了樹立權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)處罰宜多不宜少。B √ ×

33.在社會管理方面堅持依法辦事是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)一個重要工作。A √ ×

34.領(lǐng)導(dǎo)要科學(xué)決策，必須親自開展調(diào)查研究。B √ ×

35.講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是要玩弄權(quán)術(shù)。B √ ×

36.在領(lǐng)導(dǎo)班子中，副職領(lǐng)導(dǎo)要完全聽命于正職領(lǐng)導(dǎo)。B √ ×

37.漸進(jìn)批評法就是指領(lǐng)導(dǎo)者逐步輸出批評信息，有層次地進(jìn)行批評的方法。A √ ×

38.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是指領(lǐng)導(dǎo)主體借以進(jìn)行活動的內(nèi)部和外部的客觀因素的總和，包括自然條件.歷史條件和社會條件等多種條件環(huán)境。A √ ×

39.從順境與逆境的對比中發(fā)現(xiàn)、識別人才是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)人才重要途徑。A √ ×

40.在領(lǐng)導(dǎo)決策中，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會用全面的觀點(diǎn)和發(fā)展的觀點(diǎn)看問題。A √ ×

41.直接批評法就是領(lǐng)導(dǎo)者通過直截了當(dāng)?shù)貒?yán)肅批評，來促使下屬認(rèn)識錯誤、改正錯誤的方法。A √ ×

42.領(lǐng)導(dǎo)與管理是不同名稱，相同的工作。B √ ×

43.文化習(xí)俗和民族傳統(tǒng)對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和能力沒有影響。B √ ×

44.領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)人際關(guān)系有利于領(lǐng)導(dǎo)者正確決策、調(diào)動組織成員的積極性。A √ ×

2015年電大《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》形考2 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)形考-0002試卷總分：100 單選題(共12題,共24分)開始說明： 結(jié)束說明：

1.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的內(nèi)在基礎(chǔ)是(A)。A、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)修養(yǎng) B、領(lǐng)導(dǎo)方法 C、領(lǐng)導(dǎo)決策 D、領(lǐng)導(dǎo)方式

2.通過誘導(dǎo)形式激發(fā)人的主動精神，使人的工作熱情建立在自覺地基礎(chǔ)上，這種激勵屬于（A）。A、內(nèi)激勵 B、精神激勵 C、正激勵 D、外激勵

3.馬斯洛需要層次理論指出，（D）是人的最高層次需要。A、物質(zhì)需要 B、交往需要 C、安全需要 D、自我實(shí)現(xiàn)

4.創(chuàng)新思維的基本方法一般不包括（D）。A、遷移法 B、順?biāo)挤?C、放松法 D、抄襲法

5.領(lǐng)導(dǎo)者擁有權(quán)力，而不受監(jiān)督的權(quán)力容易產(chǎn)生(A)。A、腐敗 B、成績

C、政策執(zhí)行的困難 D、責(zé)任

6.在領(lǐng)導(dǎo)方法的基本層次中屬于領(lǐng)導(dǎo)方法基礎(chǔ)和依據(jù)的是（A）。A、根本領(lǐng)導(dǎo)方法 B、具體領(lǐng)導(dǎo)方法 C、基本領(lǐng)導(dǎo)方法 D、重要領(lǐng)導(dǎo)方法

7.領(lǐng)導(dǎo)活動中“以點(diǎn)帶面，典型引路”的做法屬于領(lǐng)導(dǎo)指揮職能的(C)。A、命令方式 B、說服方式 C、示范方式 D、協(xié)調(diào)方式

8.集權(quán)制的最大優(yōu)點(diǎn)就在于(A)。A、統(tǒng)一政令、指揮靈活 B、具有彈性和應(yīng)變能力 C、激勵下級的積極性 D、有利于聯(lián)系群眾

9.下列場合下，領(lǐng)導(dǎo)不宜采用幽默的是（C）。A、與群眾全談話 B、向公眾演講 C、追悼會 D、下屬聊天

10.領(lǐng)導(dǎo)者開展思想政治工作的唯一正確方針是(B)。A、疏通 B、疏導(dǎo) C、引導(dǎo) D、教導(dǎo)

11.下列不屬于放任用權(quán)表現(xiàn)形式的是（D）。A、牧羊式用權(quán) B、無反饋式用權(quán) C、不講用權(quán)效益 D、用權(quán)家長制

12.在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中，市場的主體是（B）。A、政府 B、企業(yè) C、個人

D、非政府組織

多選題(共12題,共36分)開始說明： 結(jié)束說明：

13.領(lǐng)導(dǎo)活動基本要素有：（ABCD）。A、領(lǐng)導(dǎo)者 B、被領(lǐng)導(dǎo)者 C、群體目標(biāo) D、客觀環(huán)境

14.領(lǐng)導(dǎo)者心理素質(zhì)包括（ABCD）。A、要有主見，但不主觀武斷 B、要有勇氣，但不魯莽蠻干 C、要有毅力，但不頑固不化

D、有豁達(dá)的心胸，但不是看破紅塵

15.社會主義和諧社會的總體要求的是(ABCD)。A、民主法治 B、公平正義 C、誠信友愛 D、安定有序

16.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者能力素質(zhì)有（ABCD）。A、開拓創(chuàng)新能力 B、分析決策能力 C、自我學(xué)習(xí)能力 D、組織指揮能力

17.突發(fā)事件的產(chǎn)生原因可能是（ABCD）。A、市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰激烈競爭 B、自然災(zāi)害

C、群眾利益處理不當(dāng) D、重大交通事故

18.領(lǐng)導(dǎo)者要適應(yīng)和利用領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的需要做到（ABCD）。A、培養(yǎng)駕馭環(huán)境的氣魄 B、對環(huán)境做深入細(xì)致的分析 C、能動地利用領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境

D、注重適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的新變化

19.領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新思維方法的特點(diǎn)(ABC)。A、戰(zhàn)略性 B、靈活性 C、社會性 D、繼承性

20.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)的影響有（ABC）。A、影響領(lǐng)導(dǎo)者和組織成會員的情緒 B、影響領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式 C、影響領(lǐng)導(dǎo)者的作風(fēng)和修養(yǎng) D、決定領(lǐng)導(dǎo)者的能力

21.制造幽默的方法與技巧有(ABCD)。A、通過講歇后語

B、采取對比與夸張的方法 C、通過形象比喻

D、運(yùn)用倒置倒引方法

22.領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)查研究中可以使用調(diào)查方法有(ABCD)。A、觀察調(diào)查法 B、訪問調(diào)查法 C、問卷調(diào)查法 D、文獻(xiàn)調(diào)查法

23.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的是（ABD）。A、自然環(huán)境 B、歷史條件 C、生活條件 D、社會條件

24.領(lǐng)導(dǎo)活動中溝通的作用有（ABCD）。A、加深感情 B、加深理解 C、統(tǒng)一認(rèn)識 D、決定取舍

判斷題(共20題,共40分)開始說明： 結(jié)束說明：

25.領(lǐng)導(dǎo)活動的基本矛盾就是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的矛盾。B √ ×

26.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是天生的，后天的努力是沒有用的。B √ ×

27.領(lǐng)導(dǎo)思維方法就是領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目的而在頭腦中進(jìn)行思維活動的方法，它既包括領(lǐng)導(dǎo)者個人的思維技巧，也包括領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)活動過程中思維必須遵循的規(guī)范。A √ ×

28.年齡差異是導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者之間沖突的重要原因。A √ ×

29.領(lǐng)導(dǎo)班子之間產(chǎn)生沖突是不正常的，所以一把手要堅決消除沖突。B √ ×

30.主持者講話要聲音洪亮，口齒清楚，有感召力、鼓惑力、親和力。A √ ×

31.領(lǐng)導(dǎo)激勵員工或下屬的頻率越高越好。B √ ×

32.思想政治工作，一般是指黨的思想政治工作，它是黨組織研究人的思想和行為活動的規(guī)律.研究黨對群眾進(jìn)行思想政治教育規(guī)律的一門科學(xué)。A √ ×

33.無論什么樣的調(diào)查研究都要以解決問題為出發(fā)點(diǎn)和根本目的。A √ ×

34.在領(lǐng)導(dǎo)班子中，副職領(lǐng)導(dǎo)要完全聽命于正職領(lǐng)導(dǎo)。B √ ×

35.以人情為標(biāo)志，憑人情辦事是傳統(tǒng)思維的一種表現(xiàn)形式。A √ ×

36.思維的發(fā)散性其實(shí)質(zhì)是遷移，遷移是指整個思維起點(diǎn)、思維指向、思維標(biāo)準(zhǔn)、思維結(jié)果之間的跨越流動、變化，善于變通，善于創(chuàng)新。A √ ×

37.經(jīng)過三十多年的發(fā)展，中國已經(jīng)成為第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體，不存在社會問題了。B √ ×

38.在領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)時要注意運(yùn)用個人影響力。A √ ×

39.領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)就是要把權(quán)力發(fā)揮及至。B √ ×

40.領(lǐng)導(dǎo)決策難點(diǎn)在于決策時存在一些不可控制因素。A √ ×

41.權(quán)力指通過法定程序授予的.為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo).在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)過程中，對下屬施行的強(qiáng)制性影響力和制約力。A √ ×

42.領(lǐng)導(dǎo)處事的藝術(shù)就是干自己該干的事。A √ ×

43.在非公有制企業(yè)里不需要加強(qiáng)思想政治工作。B √ ×

44.市場經(jīng)濟(jì)條件下，領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的服務(wù)和競爭的意識。A √ ×

2015年電大《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》形考3 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)形考-0003試卷總分：100 單選題(共12題,共24分)開始說明： 結(jié)束說明：

1.人與自然和諧就是要（C）。A、不斷征服和改造自然 B、從自然獲取更多的資源

C、堅持改造自然與保護(hù)自然相結(jié)合 D、搞好人際關(guān)系

2.下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)活動的基本構(gòu)成要素是（D）。A、領(lǐng)導(dǎo)者 B、被領(lǐng)導(dǎo)者 C、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境 D、領(lǐng)導(dǎo)方法

3.下列不屬于傳統(tǒng)知足思維習(xí)慣的是（B）。A、自主內(nèi)向型思維 B、創(chuàng)新思維 C、人情思維 D、權(quán)威崇拜思維

4.領(lǐng)導(dǎo)者與下級關(guān)系的特點(diǎn)表述錯誤的是（D）。A、服務(wù)性 B、平等性 C、依存性 D、附屬性

5.領(lǐng)導(dǎo)活動是一個主客體相互作用的矛盾運(yùn)動過程，其中屬于客體的是（C）。A、領(lǐng)導(dǎo)者 B、被領(lǐng)導(dǎo)者 C、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境 D、領(lǐng)導(dǎo)方法

6.從我國當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部決策問題的表現(xiàn)來看，迫切需要提高(A)。A、決策民主化和科學(xué)化的水平B、領(lǐng)導(dǎo)決策和個人決策的水平C、經(jīng)驗(yàn)決策和科學(xué)決策的水平D、決策者的知識文化水平

7.下列關(guān)于衡量領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)敘述錯誤的是（D）。A、有一個堅強(qiáng)而富有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)核心 B、要有清晰的職責(zé)范圍和明確的職權(quán)界限 C、要有健全的溝通網(wǎng)絡(luò) D、專業(yè)知識越多越好

8.在領(lǐng)導(dǎo)待人藝術(shù)中處于核心地位的是（C）。A、嚴(yán)以律己 B、與人為善 C、揚(yáng)長避短

D、在其位、謀其政

9.在領(lǐng)導(dǎo)批評時，不正確的方法是（B）。A、注意分寸、批評有度 B、先批評后表揚(yáng)

C、準(zhǔn)確明了，不含糊其辭 D、言簡意賅，長話短說

10.領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)下級關(guān)系不宜采用的方法是（C）。A、增進(jìn)了解，心理相融 B、言傳身教，關(guān)心愛護(hù) C、用權(quán)力命令

D、避免爭論，善待埋怨

11.有利于人才合理流動的人才使用制度是(B)。A、世襲制 B、聘任制 C、任命制 D、終身制

12..調(diào)查活動的第一個階段是（A）。A、選題 B、準(zhǔn)備 C、調(diào)查 D、反饋

多選題(共12題,共36分)開始說明： 結(jié)束說明：

13.提高領(lǐng)導(dǎo)者語言表達(dá)能力的方法與途徑有(ABCD)。A、加強(qiáng)科學(xué)文化知識修養(yǎng) B、加強(qiáng)思想道德修養(yǎng) C、注重實(shí)踐鍛煉

D、注重提高語言表達(dá)的方法和技巧 14.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的特征（ABCD）。A、階級性 B、普遍性 C、層次性 D、強(qiáng)制性

15.思想政治工作的原則有(ABCD)。A、理論灌輸和實(shí)踐教育相結(jié)合 B、正面激勵和批評幫助相結(jié)合 C、思想工作和經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合 D、精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合

16.領(lǐng)導(dǎo)者正確處理與上級關(guān)系的原則有（ABC）。A、尊重不崇拜 B、服從而不盲從 C、局部服從全局 D、完全遵從上級

17.領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)的誤區(qū)有（ABCD）。A、唯權(quán)是從 B、用權(quán)家長制 C、放任用權(quán) D、有權(quán)不用

18.領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)查研究中可以使用調(diào)查方法有(ABCD)。A、觀察調(diào)查法 B、訪問調(diào)查法 C、問卷調(diào)查法 D、文獻(xiàn)調(diào)查法

19.新時期我國社會問題的主要表現(xiàn)有(ABCD)。A、“三農(nóng)”問題

B、部分職工下崗失業(yè)問題 C、社會分配不公問題 D、部分群眾心態(tài)失衡問題

20.優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)需要堅持的原則有（ABCD）。A、穩(wěn)定性原則 B、能位相稱原則 C、高效精干 D、自我完善原則

21.按領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的控制運(yùn)用程度分類，領(lǐng)導(dǎo)方式有（ABC）。A、集權(quán)式 B、分權(quán)式 C、均權(quán)式 D、自由放任式

22.按照領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的性質(zhì)劃分，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境一般包括（ABCD）。A、政治環(huán)境 B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C、技術(shù)環(huán)境

D、社會文化環(huán)境

23.按照激勵的內(nèi)容來劃分，領(lǐng)導(dǎo)激勵的手段有（ABD）。A、物質(zhì)激勵 B、精神激勵 C、正激勵 D、情感激勵

24.被領(lǐng)導(dǎo)者一般表現(xiàn)特征有（ABCD）。A、服從性 B、受動性 C、對象性 D、相對性

判斷題(共20題,共40分)開始說明： 結(jié)束說明：

25.越權(quán)是指領(lǐng)導(dǎo)者擁有或使用超越個人領(lǐng)導(dǎo)職能之外的權(quán)力。A √ ×

26.廣義的素質(zhì)是指人的性格、毅力、興趣、氣質(zhì)、風(fēng)度等。它是指一個人在先天基礎(chǔ)上，通過后天的實(shí)踐形成的基本特征，是一個人與另一個人相互區(qū)別的基本特點(diǎn)。A √ ×

27.文獻(xiàn)調(diào)查法是一種直接收集資料的調(diào)查方法。B √ ×

28.擁有權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)可以對任何人發(fā)號施令。B √ ×

29.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)，是指在一定心理生理?xiàng)l件的基礎(chǔ)上，通過學(xué)習(xí).教育和實(shí)踐鍛煉而形成的在領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用的那些基礎(chǔ)條件和內(nèi)在要素的總和。A √ ×

30.在社會管理方面堅持依法辦事是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)一個重要工作。A √ ×

31.年齡差異是導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者之間沖突的重要原因。A √ ×

32.領(lǐng)導(dǎo)活動的基本矛盾就是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的矛盾。B √ ×

33.模仿式幽默就是借助于某種違背正常邏輯的想象和聯(lián)想，把原來的語言要素用于新的語言環(huán)境中制造幽默感。A √ ×

34.夸張式幽默是指將事實(shí)進(jìn)行一定的夸張，造成一種喜劇效果，也是產(chǎn)生幽默的有效方法之一。A √ ×

35.思想政治工作，一般是指黨的思想政治工作，它是黨組織研究人的思想和行為活動的規(guī)律.研究黨對群眾進(jìn)行思想政治教育規(guī)律的一門科學(xué)。A √ ×

36.被領(lǐng)導(dǎo)者不是領(lǐng)導(dǎo)活動主體。B √ ×

37.多向思維方法要求我們看待事物要從不同的方向分析問題。A √ ×

38.領(lǐng)導(dǎo)者在選拔人才時只要看人才的能力就可以。B √ ×

39.以人情為標(biāo)志，憑人情辦事是傳統(tǒng)思維的一種表現(xiàn)形式。A √ ×

40.在領(lǐng)導(dǎo)決策中，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會用全面的觀點(diǎn)和發(fā)展的觀點(diǎn)看問題。A √ ×

41.領(lǐng)導(dǎo)在任何場合下說話都要幽默。B √ ×

42.領(lǐng)導(dǎo)方法就是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。B √ ×

43.領(lǐng)導(dǎo)者是在社會化共同活動中履行一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的個人或集體。A √ ×

44.突發(fā)事件就是指在事先沒有通知.沒有預(yù)兆的情況下，突然發(fā)生的，有一定破壞力.一定影響力的事件，具有不確定性。A √ ×

2015年電大《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》形考4 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)形考-0004試卷總分：100 單選題(共12題,共24分)1.下列場合下，領(lǐng)導(dǎo)不宜采用幽默的是（C）。A、與群眾全談話 B、向公眾演講 C、追悼會 D、下屬聊天

2.下列對領(lǐng)導(dǎo)者與上級關(guān)系的敘述錯誤的是（B）。A、權(quán)力的制約性 B、地位平等 C、共識同向性 D、集中統(tǒng)一性

3.對于能挑150斤的人，領(lǐng)導(dǎo)者既不是只讓他挑100斤，也不是硬要他挑200斤，這體現(xiàn)了(B)。

A、揚(yáng)長避短，各盡所能 B、量才用人，職能相稱 C、用人不疑，疑人不用 D、五湖四海，寬以容人

4.人的需要中，處于最低層次是（B）。A、教育需要 B、生理需要 C、安全需要 D、社交的需要

5.一般說來，領(lǐng)導(dǎo)集體的年齡結(jié)構(gòu)的理想狀態(tài)是(D)。A、多采用老干部的結(jié)構(gòu) B、多采用中年干部的結(jié)構(gòu) C、多采用青年干部的結(jié)構(gòu) D、老中青結(jié)合的梯形結(jié)構(gòu)

6.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境作用敘述錯誤的是（C）。A、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)活動得以進(jìn)行的重要條件 B、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)活動的基本構(gòu)成要素

C、領(lǐng)導(dǎo)只能適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，是無法改變領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的 D、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境直接影響到領(lǐng)導(dǎo)工作的興衰成敗 7..調(diào)查活動的第一個階段是（A）。A、選題 B、準(zhǔn)備 C、調(diào)查 D、反饋

8.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究對象是（C）。A、領(lǐng)導(dǎo)者 B、被領(lǐng)導(dǎo)者 C、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動 D、客觀環(huán)境

9.領(lǐng)導(dǎo)者與下級關(guān)系的特點(diǎn)表述錯誤的是（D）。A、服務(wù)性 B、平等性 C、依存性 D、附屬性

10.要有效開展調(diào)查研究，正確的方法是(B)。A、蜻蜒點(diǎn)水，浮光掠影 B、“解剖麻雀”，舉一反三 C、先入為主，按圖索驥 D、編造信息，取悅于上

11.社會主義領(lǐng)導(dǎo)從本質(zhì)上講就是(C)。A、管理 B、指揮 C、服務(wù) D、決策

12.在對立統(tǒng)一的方法論中，“兩點(diǎn)論”是指（C）。A、抓主要矛盾 B、抓次要矛盾

C、既要抓主要矛盾，也要重視次要矛盾 D、抓所有矛盾

多選題(共12題,共36分)開始說明： 結(jié)束說明：

13.思想政治教育為社會主義現(xiàn)代化提供（ABD）。A、精神動力 B、智力支持 C、物質(zhì)保證 D、思想保證

14.在現(xiàn)實(shí)生活中不少領(lǐng)導(dǎo)者存在著傳統(tǒng)思維習(xí)慣有(ABCD)。A、自主內(nèi)向型思維 B、中庸思維 C、人情思維 D、權(quán)威崇拜思維

15.當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)活動的發(fā)展趨勢包括（ACD）。A、集團(tuán)化趨勢 B、專制化趨勢 C、民主化趨勢 D、科學(xué)化趨勢

16.現(xiàn)代社會領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)的原則有（ACD）。A、民主原則 B、專制的原則 C、依法原則 D、廉潔原則

17.領(lǐng)導(dǎo)者對人才考核的內(nèi)容一般包括(ABCD)。A、德 B、能 C、勤 D、績

18.領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的藝術(shù)和技巧有（ABCD）。A、“因事?lián)袢耍暷苁跈?quán)” B、明確權(quán)責(zé)范圍 C、委授權(quán)責(zé)要適度 D、授權(quán)而不放任

19.領(lǐng)導(dǎo)在批評下屬時要做到（ABD）。A、實(shí)事求是 B、要以理服人 C、要以權(quán)壓人 D、要以誠相見

20.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的是（ABD）。A、自然環(huán)境 B、歷史條件 C、生活條件 D、社會條件

21.領(lǐng)導(dǎo)者有效協(xié)調(diào)人際關(guān)系的形式有（ACD）。A、會議協(xié)調(diào) B、公開調(diào)節(jié) C、聯(lián)合協(xié)商形式 D、個別談心

22.領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)人際關(guān)系的基本要求（ABCD）。A、注重尊重 B、重視了解 C、積極給予 D、合理索求

23.調(diào)查研究中需要堅持的原則有(ABCD)。A、理論指導(dǎo)原則 B、目的性原則 C、全面準(zhǔn)確原則 D、客觀公正原則

24.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)特征的是（ABCD）。A、社會實(shí)踐性 B、環(huán)境適應(yīng)性 C、多種相關(guān)性 D、可變可塑性

判斷題(共20題,共40分)開始說明： 結(jié)束說明：

25.領(lǐng)導(dǎo)在任何場合下說話都要幽默。B √ ×

26.靈感不會憑空產(chǎn)生，頓悟也決非空穴來風(fēng)，所以在平時領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會觀察、思考和積累。A √ ×

27.領(lǐng)導(dǎo)用人的“白金法則”是你希望別人如何待你，你就如何待別人。B √ ×

28.決策是一種理性的管理活動。A √ ×

29.漸進(jìn)批評法就是指領(lǐng)導(dǎo)者逐步輸出批評信息，有層次地進(jìn)行批評的方法。A √ ×

30.領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)中環(huán)境只要爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持。B √ ×

31.思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線。A √ ×

32.模糊思維就是一切都無所謂。B √ ×

33.我國已經(jīng)建立比較完善應(yīng)對突發(fā)事件的機(jī)制和制度。B √ ×

34.突發(fā)事件就是指在事先沒有通知.沒有預(yù)兆的情況下，突然發(fā)生的，有一定破壞力.一定影響力的事件，具有不確定性。A √ ×

35.領(lǐng)導(dǎo)可以運(yùn)用頭腦風(fēng)暴方法來了解和改善領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。A √ ×

36.越權(quán)是指領(lǐng)導(dǎo)者擁有或使用超越個人領(lǐng)導(dǎo)職能之外的權(quán)力。A √ ×

37.領(lǐng)導(dǎo)是人的活動，所以領(lǐng)導(dǎo)只有社會屬性。B √ ×

38.赫茨伯格的雙因素理論又稱為激勵-保健因素理論。A √ ×

39.自嘲式幽默是指講話人用自我嘲笑的幽默語言，制造幽默詼諧氣氛。A √ ×

40.需求層次理論認(rèn)為滿足低級需要的激勵作用是有限的，一旦得到滿足，便不再是激發(fā)人們的行為動力，高級需要的滿足永無止境，滿足高級需要的激勵作用空間最大。A √ ×

41.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是指領(lǐng)導(dǎo)主體借以進(jìn)行活動的內(nèi)部和外部的客觀因素的總和，包括自然條件.歷史條件和社會條件等多種條件環(huán)境。A √ ×

42.當(dāng)前我國社會管理工作存在法律、制度和執(zhí)行方面的不足和問題。A √ ×

43.直接批評法就是領(lǐng)導(dǎo)者通過直截了當(dāng)?shù)貒?yán)肅批評，來促使下屬認(rèn)識錯誤、改正錯誤的方法。A √ ×

44.領(lǐng)導(dǎo)決策是完全由領(lǐng)導(dǎo)集體來決定。B √ ×

第三篇：14春管理方法與藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)試題及答案(作業(yè)四)

14春管理方法與藝術(shù)作業(yè)試題及答案

作業(yè)四

一道一道試出來的答案

單選滿分50、多選20、案例分析題未知

單選題（總分50.00）

1.領(lǐng)導(dǎo)體制的核心問題是（）A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分

B.職能分工制度

C.人員配置方式

D.組織結(jié)構(gòu)形式

2.李山是某局業(yè)務(wù)科科長，在應(yīng)該由他進(jìn)行決策的許多問題上，他都去請示主管副局長并由這名副局長最后拍板。實(shí)際上，他們已經(jīng)習(xí)慣了這種做法，并幾乎成了一種慣例。從領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的角度看，他們的行為違背了（）A.職權(quán)與職責(zé)對等的要求

B.領(lǐng)導(dǎo)寬度的要求

C.人盡其才的要求

D.職責(zé)絕對性的要求

3.組織的最高決策層，由于工作復(fù)雜多變，其領(lǐng)導(dǎo)寬度是（）A.寬窄沒關(guān)系

B.宜隨機(jī)安排

C.宜寬些

D.宜窄些

4.領(lǐng)導(dǎo)者的能力對領(lǐng)導(dǎo)幅度和領(lǐng)導(dǎo)層次的影響表現(xiàn)為 A.領(lǐng)導(dǎo)者能力越強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)幅度不變

B.領(lǐng)導(dǎo)者能力越強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)層次越多

C.領(lǐng)導(dǎo)者能力越強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)幅度越寬

D.領(lǐng)導(dǎo)者能力越強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)層次不變

5.列寧曾說：“一個國家的力量在于群眾的覺悟，只有當(dāng)群眾知道一切，能判斷一切，并自覺地從事一切的時候，國家才有力量。”這表明 A.領(lǐng)導(dǎo)者的意愿只有通過被領(lǐng)導(dǎo)者的行動才能實(shí)現(xiàn)

B.被領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)從根本上決定著領(lǐng)導(dǎo)績效

C.被領(lǐng)導(dǎo)者是完全被動的D.被領(lǐng)導(dǎo)者是相對的6.下列說法中屬于經(jīng)驗(yàn)決策的是（）A.“眉頭一皺，計上心來”

B.程序科學(xué)，方案優(yōu)選

C.信息優(yōu)先，科學(xué)預(yù)測

D.“謀”、“斷”分工，“外腦”輔助

7.領(lǐng)導(dǎo)決策活動的起點(diǎn)，也是決策過程的第一大步驟，即（）A.預(yù)測風(fēng)險，研究對策

B.明確問題，確立目標(biāo)

C.組織動員，計劃實(shí)施

D.分析條件，反復(fù)論證

8.西方企業(yè)實(shí)行的“事業(yè)部制”領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是（）A.決策權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分開

B.硬專家”領(lǐng)導(dǎo)與“軟專家”領(lǐng)導(dǎo)分開

C.決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)相統(tǒng)一

D.所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分開

9.面對各種頻繁發(fā)生的突發(fā)性事件，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)著重提高的能力是（）

A.應(yīng)變創(chuàng)新能力

B.獲取新知識的能力

C.交際協(xié)調(diào)能力

D.組織決策能力

10.領(lǐng)導(dǎo)觀念創(chuàng)新的根本要求是()

A.標(biāo)新立異

B.敢于冒險

C.實(shí)事求是

D.謹(jǐn)慎穩(wěn)妥

多選題（總分25.00）

1.各個機(jī)關(guān)之間的全部聯(lián)系都置于一條垂直的領(lǐng)導(dǎo)線上，每個下屬機(jī)構(gòu)只有一個上級領(lǐng)導(dǎo)，上級領(lǐng)導(dǎo)部門對下級執(zhí)行全部的領(lǐng)導(dǎo)和管理職能，這種領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)就是（）A.職能型領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)

B.直線型領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)

C.環(huán)型領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)

D.放射型領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)

2.常見的組織結(jié)構(gòu)有（5.00分）

A.矩陣制

B.直線制

C.事業(yè)部制

D.職能制

3.通常說來，科學(xué)決策的整個過程包括（）幾階段。A.集思廣益，擬定方案

B.明確問題，確立目標(biāo)

C.試驗(yàn)實(shí)證，推廣實(shí)施 D.分析評估，選擇方案

E.實(shí)施方案，完善決策

4.合理的領(lǐng)導(dǎo)集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)應(yīng)具有（）

A.相等的性別比例

B.梯形的年齡結(jié)構(gòu)

C.同一的氣質(zhì)結(jié)構(gòu)

D.互補(bǔ)的智能結(jié)構(gòu)

E.相似的知識結(jié)構(gòu)

案例分析題（總分25.00）

1.西漢初年，天下大定。

漢高祖劉邦即位以后，經(jīng)常舉行宴會犒勞那些和他一起出生入死的大臣將領(lǐng)。有一次，劉邦在洛陽南宮大宴群臣。席間，劉邦問眾位文臣武將：“大家說說看，我劉邦為什么能得到天下，項(xiàng)羽為什么會失去天下？”高起和王陵坐在座位上說：“陛下雖然好笑話人，可是只要部下攻下了城池，陛下總會將攻下的城池交給部下去管理。可是，項(xiàng)羽雖有婦人之仁，但心眼小，好妒忌人，打了勝仗部下也得不到好處。時間長了，誰也不會愿意替他賣命。這大概就是原因吧。”

劉邦聽后哈哈一笑，說道：“你們是只知其一，不知其二。若論運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外，我不如張良；若論鎮(zhèn)守國家，安撫百姓，供給糧餉，不絕糧道，我不如蕭何；若論集結(jié)百萬雄兵，戰(zhàn)無不勝，攻無不克，我不如韓信。這三個人都是人中豪杰，我能任用他們，這就是我得天下的原因。項(xiàng)羽只有一個范增，又不能很好地任用他，這就是他失敗的原因。”眾人聽后，恍然大悟，紛紛點(diǎn)頭稱是。

結(jié)合案例回答：

(1)從集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)的角度分析以劉邦為首的這一領(lǐng)導(dǎo)班子取得成功的原因

(2)一個成功的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該具備什么樣的集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)？（25.00分）

一個領(lǐng)導(dǎo)最重要的才能就是，如何調(diào)動部下的積極性，下屬都有什么才能，他的才能是哪些方面，有什么性格，有什么特征，有什么長處，有什么短處，放在什么位置最合適。這個也是一個領(lǐng)導(dǎo)最大的才能，領(lǐng)導(dǎo)不是說自己親自去做什么事，事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)絕非好領(lǐng)導(dǎo)，作為一個領(lǐng)導(dǎo)，要做好的是掌握一批人才，把他們放在適當(dāng)?shù)奈恢蒙希屗麄冏畲笙薅鹊爻浞职l(fā)揮自己的積極性和作用。正因?yàn)閯钅軌蛐湃稳瞬牛褂萌瞬牛浞终{(diào)動他們的積極性，又暗中地加以防范和控制，從而把當(dāng)時天下的人才集結(jié)到自己的周圍，形成一個優(yōu)化組合，這樣一來，他奪得天下也是必然的事情

2優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)。思想政治素質(zhì)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中屬于首要的決定性因素。因此，我們把領(lǐng)導(dǎo)班子的整體的政治思想素質(zhì)作為選配領(lǐng)導(dǎo)班子的首要問題來對待。一是把興起學(xué)習(xí)貫徹三個代表重要思想新高潮與大規(guī)模培訓(xùn)干部工作有機(jī)結(jié)合起來；二是在選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部時，始終高度重視和全面考察干部的政治方向、道德品質(zhì)及思想作風(fēng)；三是強(qiáng)化干部的實(shí)踐鍛煉，加快對年輕干部的培養(yǎng)選拔。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的配置，選配領(lǐng)導(dǎo)班子時，始終站在全局、戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)的高度，通盤考慮領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化配置。圍繞全旗發(fā)展的需要、班子結(jié)構(gòu)要求、個人成長要求三者的最佳結(jié)合配備班子，既要考慮本單位本班子的人選，又綜合考慮外單位的人選；既考慮現(xiàn)有班子中的人選，又考慮年輕干部的成長，既重視培養(yǎng)使用黨員干部，又重視培養(yǎng)使用少數(shù)民族干部、婦女干部和黨外干部，既重視班子建設(shè)的目前需要，更要著眼班子的長遠(yuǎn)建設(shè)。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。一是加快干部隊(duì)伍的年輕化步伐，二是大力加強(qiáng)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)與藝術(shù)作業(yè)答案

一、填空題1、1911志著經(jīng)驗(yàn)管理時代的終結(jié)和科學(xué)管理時代的到來。

23、羅伯特·卡茨認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有三項(xiàng)技能，技術(shù)技能、人事技能、概念技能，上述技能又簡稱為領(lǐng)導(dǎo)者的THC技能

4素

56、美國心理學(xué)家沙因提出了有關(guān)人類特性的四種假設(shè)，分別是理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，社會人假設(shè)，自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)，復(fù)雜人假設(shè)

7自由放任型三種基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

89、領(lǐng)導(dǎo)用人成效的類型有正成效、零成效、負(fù)成效

101966年出版的《有效的管理者》一書

111213、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)具有以下三個特點(diǎn)創(chuàng)造性、非模式化、有效性

14需要、自我現(xiàn)實(shí)需要

二、名詞解釋

1、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)P6：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)史關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論、方法、藝術(shù)的知識體系，是一門研究領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律及其應(yīng)用的科學(xué)，它綜合運(yùn)用多學(xué)科知識研究領(lǐng)導(dǎo)問題，目的在于開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力，提高組織的領(lǐng)導(dǎo)效能。

2、公共組織：以管理社會公共事務(wù)，提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)社會公共利益為目的，擁有法定的或授予公共權(quán)力的所有組織實(shí)體，包括政府和非營利組織

3、公共組織領(lǐng)導(dǎo)者P15：是指從事公共管理的政府部門及非政府公共機(jī)構(gòu)中依法擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力并負(fù)有相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的個人和集體，其中主要是政府部門的領(lǐng)導(dǎo)者。

4、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境P23：領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是獨(dú)立于領(lǐng)導(dǎo)者之外并能為領(lǐng)導(dǎo)者所認(rèn)識的客觀存在，包括對領(lǐng)導(dǎo)活動產(chǎn)生直接或潛在制約的各方面因素、條件的總和及其所形成的發(fā)展態(tài)勢。（1）領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境既包括客觀的物質(zhì)因素和條件，也包括主觀的精神因素和條件，他們都是領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識和實(shí)踐的對象。（2）領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是一個多層次的開發(fā)的有機(jī)系統(tǒng)。（3）領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境還包含著組織特有的工作任務(wù)，這是領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中的重要內(nèi)容之一。

5、組織文化P27：是組織成員共有的價值體系和行為規(guī)則。

6、菲德勒權(quán)變模型P78：領(lǐng)導(dǎo)績效取決于以下兩個因素的合理匹配：情境對領(lǐng)導(dǎo)者的控制和影響程度；與下屬相互作用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。首先要“確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”，其次要“確定情境”，第三是進(jìn)行兩者的匹配，最后提出改進(jìn)績效的方法

7、領(lǐng)導(dǎo)決策P90：是指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動中，為了實(shí)現(xiàn)某一組織目標(biāo)，通過采用科學(xué)的決策方法和技術(shù)，從若干有價值的方案中，選擇一個最佳方案，并在實(shí)施中加以完善和修正，以實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的活動過程。

8、頭腦風(fēng)暴法P117：是指依靠一定數(shù)量的專家的創(chuàng)造性思維來對領(lǐng)導(dǎo)決策對象未來的發(fā)展趨勢及其狀況進(jìn)行集中判斷。

9、決策評估：是指對整個領(lǐng)導(dǎo)決策活動過程中的各種因果關(guān)系以及決策效果進(jìn)行的評價

10、戰(zhàn)略性資源：是在國民經(jīng)濟(jì)體系中占有重要地位，對國計民生、國家經(jīng)濟(jì)和軍事安全又重大影響的資源

11、領(lǐng)導(dǎo)溝通P145：是組織及其領(lǐng)導(dǎo)者為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，在履行管理職責(zé)、實(shí)現(xiàn)管理職能過程中，通過信號、媒介和渠道，有目的地交流觀點(diǎn)、信息和情感的行為過程。

12、領(lǐng)導(dǎo)激勵機(jī)制P195：是為了達(dá)到激勵下屬的目的而采取的一系列方針政策、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文化理念以及相應(yīng)地組織機(jī)構(gòu)、激勵措施的總和。

13、愿景領(lǐng)導(dǎo)P229：愿景領(lǐng)導(dǎo)的概念產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代，指組織中的領(lǐng)導(dǎo)者通過為組織或其追隨者建立組織共同的愿望、目標(biāo)和信念，來凝聚追隨者的團(tuán)隊(duì)意識，引導(dǎo)追隨者朝著愿景共同努力。

14、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)內(nèi)涵P181：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指領(lǐng)導(dǎo)者在一定知識、經(jīng)驗(yàn)和辯證思維的基礎(chǔ)上，在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性

15、危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)P246：是指領(lǐng)導(dǎo)人在危機(jī)狀態(tài)下的領(lǐng)導(dǎo)活動。

16、領(lǐng)導(dǎo)績效P252：是指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動中，依據(jù)組織目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)過程中所取得的工作業(yè)績和實(shí)際效果。

17、領(lǐng)導(dǎo)績效評估P255：是指為實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)，相關(guān)評估主體對領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的行為能力、工作狀態(tài)和結(jié)果進(jìn)行綜合考核與評價的活動。

18、領(lǐng)導(dǎo)力P277：是一種可以習(xí)得的能力，領(lǐng)導(dǎo)力通常由以下幾個部分組成：遠(yuǎn)見卓識、感召力、掌控力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。遠(yuǎn)見卓識要求領(lǐng)導(dǎo)者有洞察力、有批判性思維；感召力要求領(lǐng)導(dǎo)者會表達(dá)愿景，闡發(fā)自己的思想立意要高，會講故事；而掌控力要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠組建核心團(tuán)隊(duì)，把握權(quán)力；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)則要求領(lǐng)導(dǎo)者有智慧、知道平衡，明確目的與手段的統(tǒng)一。

19、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)P278：是指領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)自身的組織環(huán)境的需要，由組織或者個人對領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行有目的的培訓(xùn)和教育，更新思想觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，提升領(lǐng)導(dǎo)績效，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，最終使領(lǐng)導(dǎo)者獲得發(fā)展的一個過程。

三、簡答題

1、人類活動的基本特點(diǎn)P13條

（1）人類活動有特定的目的性和計劃性。

（2）人類活動是有組織的，有特定的規(guī)范性和秩序性。

（3）人類活動是不斷發(fā)展的，有特有的累積性、傳承性和進(jìn)步性。

2、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的作用P334條

（1）領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)活動的必要條件。（2）領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)者決策的科學(xué)依據(jù)。

（3）領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的客觀基礎(chǔ)。（4）領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境影響領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)。

3、領(lǐng)導(dǎo)體制變革與完善的重要性和必要性P513條

（1）變革和完善領(lǐng)導(dǎo)體制是解放和發(fā)展生產(chǎn)力的客觀需要。

（2）變革和完善領(lǐng)導(dǎo)體制是領(lǐng)導(dǎo)主體適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的客觀要求。

（3）變革和完善領(lǐng)導(dǎo)體制是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)的必要前提。

4、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別P1

1領(lǐng)導(dǎo)與管理從管理職能的角度看，領(lǐng)導(dǎo)是一個引導(dǎo)和影響人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織和群體目標(biāo)而作出努力與貢獻(xiàn)的過程。然而，并非所有的管理都是領(lǐng)導(dǎo)，并非所有的管理者都能成為領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)管理者激勵下屬、指導(dǎo)別人的活動、選擇最有效的溝通渠道或解決成員之間的沖突時，他們就卷入了領(lǐng)導(dǎo)工作。有效的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于管理的全過程，對實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)起著重要作用。領(lǐng)導(dǎo)是管理的一項(xiàng)核心職能，因?yàn)楣芾淼钠渌黜?xiàng)職能從根本上說都是為了保證組織既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此而對組織的各種要素和資源進(jìn)行計劃、組織和控制。

5、組織文化的功能P604條

一般而言，組織文化具有以下功能：

（1）目標(biāo)導(dǎo)向功能（2）整合協(xié)調(diào)功能（3）規(guī)范約束功能（4）激勵輻射功能

6、領(lǐng)導(dǎo)決策體制由哪幾部分組成P1016大部分

現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)決策體制在宏觀上完整的結(jié)構(gòu)，一般由六大系統(tǒng)組成：

（1）信息系統(tǒng)：信息構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)決策的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹和實(shí)施也離不開信息。

（2）智囊系統(tǒng)：具有決策咨詢功能、綜合認(rèn)識功能、培養(yǎng)和輸送人才功能、傳播和宣傳功能。

（3）決策中樞系統(tǒng)：是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)決策體制的核心。

（4）執(zhí)行系統(tǒng)：要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，有令即行，有禁即止；要發(fā)動、依靠組織成員的力量。

（5）監(jiān)督系統(tǒng)：是對決策的制定實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差的組織。

（6）反饋系統(tǒng)：主要任務(wù)是把決策實(shí)施的情況和問題及時反饋到?jīng)Q策中樞系統(tǒng)，以便決策中樞系統(tǒng)根據(jù)新的情況或動向?qū)Q策指令作出適當(dāng)?shù)目刂坪驼{(diào)整。

7、為什么說人是組織的戰(zhàn)略性資源 P1234條

（1）人才是社會生產(chǎn)的第一要素。（2）人才是社會生產(chǎn)的第一資本。

（3）人才是社會發(fā)展的第一資源。（4）人才是社會發(fā)展的第一推動力。

8、領(lǐng)導(dǎo)決策程序包括哪些步驟和環(huán)節(jié)P1089條

（1）界定問題（2）確定目標(biāo)（3）搜集信息（4）價值標(biāo)準(zhǔn)（5）擬定方案

（6）分析評估（7）方案優(yōu)選（8）貫徹實(shí)施（9）追蹤檢查

9、領(lǐng)導(dǎo)用人的原則P1368條

（1）競爭擇優(yōu)原則（2）重才用人原則（3）尊重信任原則（4）揚(yáng)長避短原則

（5）整體功能原則（6）層次授權(quán)原則（7）激勵愛護(hù)原則（8）稱職適時原則

10、領(lǐng)導(dǎo)用人的方法P1406條

（1）鼓勵自薦（2）群眾評議（3）聘任（4）公開招考（5）試用觀察（6）委任

11、領(lǐng)導(dǎo)溝通的特點(diǎn)P1464條

（1）從領(lǐng)導(dǎo)溝通的性質(zhì)來看，領(lǐng)導(dǎo)溝通是管理的內(nèi)容之一；

（2）從領(lǐng)導(dǎo)溝通的形式來看，領(lǐng)導(dǎo)溝通是一種制度體系；

（3）從領(lǐng)導(dǎo)溝通的內(nèi)容來說，領(lǐng)導(dǎo)溝通是規(guī)范性的活動和過程；

（4）就其必要性來說，領(lǐng)導(dǎo)溝通是有效領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)要求。

12、非正式溝通的特點(diǎn)P1565條

（1）非正式溝通的渠道有隨意性、靈活性、松散性的特點(diǎn)；

（2）非正式溝通的溝通內(nèi)容非正式，更容易表露真實(shí)想法；

（3）非正式溝通的情感性強(qiáng)；

（4）非正式溝通的效率高、速度快、比較靈活；

（5）非正式溝通的信息的真實(shí)性不確定。

13、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的目的P1843條

（1）領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)是為了更好地管理（2）領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)是為了提高下屬的工作積極性

（3）領(lǐng)導(dǎo)者抓大事管全局的需要

14、運(yùn)籌領(lǐng)導(dǎo)的基本要求P2444條

（1）要堅持正確理論指導(dǎo)（2）要堅持調(diào)查研究先行

（3）要堅持辯證思維（4）要謀之以眾，斷之以獨(dú)

15、危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求P2494條

（1）見微知著、預(yù)知先判的能力（2）果敢決策、快速反應(yīng)的能力

（3）把握大局、掌控局勢的能力（4）嚴(yán)密組織、周密協(xié)調(diào)的能力

16、領(lǐng)導(dǎo)績效評估的原則P257~P2614條

（1）價值導(dǎo)向原則（2）客觀公正原則（3）民主公開原則（4）注重實(shí)績原則

17、提升領(lǐng)導(dǎo)績效的途徑P2686大類（簡答題答出6大類應(yīng)該夠了，論述題要多寫一些）

（1）提高領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)1．提高領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)2．改善領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

（2）打造高效的領(lǐng)導(dǎo)班子

（3）規(guī)劃遠(yuǎn)景目標(biāo)1．對組織進(jìn)行摸底 2．對獲取的信息進(jìn)行深入加工 3．與組織成員討論目標(biāo)表述 4．確定組織目標(biāo) 5．對目標(biāo)進(jìn)行階段性的分解

（4）尋求良好的組織運(yùn)行機(jī)制1．進(jìn)一步調(diào)整組織設(shè)置，健全組織管理機(jī)制 2．加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全選撥培養(yǎng)機(jī)制 3．處理好組織運(yùn)行的工作關(guān)系，健全決策執(zhí)行機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)機(jī)制

（5）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的信息素質(zhì)培訓(xùn)

（6）創(chuàng)造有利的環(huán)境條件1．大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)活動的物質(zhì)基礎(chǔ) 2．進(jìn)一步深化政治體制改革，推進(jìn)政治民主化進(jìn)程 3．大力發(fā)展科學(xué)文化教育，建設(shè)社會主義精神文明

18、領(lǐng)導(dǎo)力是否具有習(xí)得性，為什么P280

領(lǐng)導(dǎo)力是一種可以習(xí)得的能力，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力通常由以下幾個部分組成：遠(yuǎn)見卓識、感召力、掌控力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。遠(yuǎn)見卓識要求領(lǐng)導(dǎo)者有洞察力、有批判性思維；感召力要求領(lǐng)導(dǎo)者會表達(dá)愿景，闡發(fā)自己的思想立意要高，會講故事；而掌控力要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠組建核心團(tuán)隊(duì)，把握權(quán)力；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)則要求領(lǐng)導(dǎo)者有智慧、知道平衡，明確目的與手段的統(tǒng)一。從中我們可以看出構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力的大多數(shù)因素都是可以通過學(xué)習(xí)獲得的，因而領(lǐng)導(dǎo)力是可以從日常中習(xí)得的，并帶入到工作中

19、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的障礙P2803大類

（1）社會層面的障礙1．緩慢的危機(jī)不能產(chǎn)生偉大的領(lǐng)袖2．專業(yè)化分工不利于通才的形成（2）組織層面的障礙1．文化障礙2．權(quán)力主導(dǎo)的思維定式

（3）個人層面的障礙1．道德失范 2．心里障礙 3．權(quán)力濫用 4．思維僵化 5．眼界限制

四、論述題

1、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)體制變革與科學(xué)化的基本原則P557條 按照書上內(nèi)容多寫一些

（1）目標(biāo)統(tǒng)一性原則（2）權(quán)責(zé)一致、合理明確原則（3）穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則

（4）機(jī)構(gòu)精干和整體效應(yīng)原則（5）管理適度原則（6）信息回路原則（7）法治原則

2、領(lǐng)導(dǎo)理論發(fā)展脈絡(luò)

（1）第一階段（20世紀(jì)30年代）致力于了解領(lǐng)導(dǎo)者和非領(lǐng)導(dǎo)者在哪些人格特質(zhì)方面存在差異，形成領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論。

（2）第二階段（20世紀(jì)40年代末到60年代中期）采用行為主義的方法和視角，希望從領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的差異上發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與非領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別，統(tǒng)稱為領(lǐng)導(dǎo)行為理論。1．領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)維度和關(guān)懷維度。2．員工導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者與生產(chǎn)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者。3．管理方格論。4．領(lǐng)

導(dǎo)風(fēng)格理論。5．克里特的四種領(lǐng)導(dǎo)體制。6．領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格連續(xù)統(tǒng)一體理論。

（3）第三階段（20世紀(jì)60年代末到90年代）考察的重點(diǎn)主要在環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)情景對領(lǐng)導(dǎo)的有效性是否有決定性的影響，統(tǒng)稱為領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變或領(lǐng)導(dǎo)情境理論。1．菲德勒權(quán)變理論。2．赫塞和布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論。3．路徑——目標(biāo)理論。4．領(lǐng)導(dǎo)者參與模型。5．領(lǐng)導(dǎo)替代理論。

3、如何實(shí)現(xiàn)有效的領(lǐng)導(dǎo)溝通P1715大類

（1）明確領(lǐng)導(dǎo)溝通的重要性，正確對待領(lǐng)導(dǎo)溝通

（2）保證信息完整和有效 1．有效溝通的信息組織原則強(qiáng)調(diào)信息的全面對稱；

2．強(qiáng)化信息的甄選

（3）健全組織的溝通渠道，提高溝通效率 1．健全組織的溝通渠道，提高溝通效率；

2．減少溝通的層級

（4）塑造利于溝通的組織文化 1．塑造提供溝通機(jī)會的組織文化；

2．營造平等、理解、信任的組織文化氛圍

（5）掌握溝通的技巧 1．明確角色和換位思考；

2．針對不同的溝通對象的特點(diǎn)采用不同的溝通方法：1）心理需求分

析和溝通策略；2）信息處理風(fēng)格和溝通策略；3）氣質(zhì)類型和溝通策略；4）管理風(fēng)格和溝通策略

3．積極傾聽；4．直接、清楚的語言表達(dá)；5．利用反饋技術(shù)，變單

向溝通為雙向溝通；6．選擇適當(dāng)?shù)臏贤夥蘸蜁r機(jī)；7．針對不同的溝通對象使用不同的語言；8．注意恰當(dāng)?shù)厥褂梅茄哉Z溝通；9．注意保持理性，避免情緒化行為；10．注重禮節(jié)。

4、領(lǐng)導(dǎo)績效評估的作用與意義P256~P2573大類 按照書上內(nèi)容多寫點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)績效評估是檢驗(yàn)行政領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)水平、質(zhì)量和效益的有效手段，是促進(jìn)行政領(lǐng)導(dǎo)工作上水平、上檔次的有力措施。以科學(xué)的態(tài)度和方法加以正確評價，對于深化行政領(lǐng)導(dǎo)體制改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。

（1）領(lǐng)導(dǎo)績效評估是檢測行政領(lǐng)導(dǎo)活動的綜合尺度

（2）領(lǐng)導(dǎo)績效評估是促進(jìn)行政領(lǐng)導(dǎo)活動發(fā)展的強(qiáng)大動力

（3）領(lǐng)導(dǎo)績效評估是識別、選用領(lǐng)導(dǎo)者的重要標(biāo)準(zhǔn)

第五篇：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》--作業(yè)及答案

1、“八項(xiàng)規(guī)定”是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部的什么建設(shè)？ √此題回答正確

1.2.3.4.A.組織建設(shè) B.思想建設(shè) C.作風(fēng)建設(shè) D.工作建設(shè)

2、人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是 √此題回答正確

1.2.3.4.A.德才兼?zhèn)?B.不拘一格

C.是否符合領(lǐng)導(dǎo)心意 D.是否聽領(lǐng)導(dǎo)的話

3、決策的起點(diǎn)是 √此題回答正確

1.2.3.4.A.提出問題 B.發(fā)現(xiàn)問題 C.確定目標(biāo) D.拍板

4、狹義的決策就是

1.2.3.A.拍板 B.發(fā)現(xiàn)問題 C.決策方案評估

4.D.決策方案制定、決定、實(shí)施全過程

5、有限理性決策模式是（）提出來的。√此題回答正確

1.2.3.4.A.西蒙 B.林德布洛姆 C.埃特奧尼

D.鄧小平

6、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動中表現(xiàn)出來的 √此題回答正確

1.2.3.4.A.態(tài)度和言行 B.藝術(shù)性

C.權(quán)術(shù) D.個性和風(fēng)格

7、直線式結(jié)構(gòu)中一個下級有幾個對其發(fā)號施令的上級？ √此題回答正確

1.2.3.4.A..不確定 B.一個

C..二個

D.有多少層級就有多少個

8、最先把管理職能分為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五種職能的學(xué)者是

1.2.3.4.A.泰勒 B.德魯克

C.法約爾 D.明茨伯格

9、最典型的總統(tǒng)制國家是 √此題回答正確

1.2.3.4.A.英國 B.美國

C.法國 D.瑞士

10、上個世紀(jì)五十自供末，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展在毛澤東的親自前臺指揮下，提出“超英趕美”“跑步進(jìn)入共產(chǎn)主義”，為此開展大躍進(jìn)、人民公社、大辦食堂，推行“多快好省”總路線，在強(qiáng)大的行政壓力和長官意志下，全國出現(xiàn)“全民大煉鋼鐵”“放衛(wèi)星”等浮夸風(fēng)，結(jié)果導(dǎo)致1959年至1962年間前所未有的大規(guī)模人口非正常死亡。其根本原因是違背了（）的領(lǐng)導(dǎo)原則。√此題回答正確 1.2.3.4.A.群眾路線原則 B.效率效益原則

C.實(shí)事求是原則 D.法制原則

11、中共十八屆三中全會提出的市場作用新論述是 √此題回答正確

1.2.3.A.使市場在資源配置中起輔助性作用 B.使市場在資源配置中起決定性作用 C.使市場在資源配置中起主導(dǎo)性作用

12、提出“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的是 √此題回答正確

1.2.3.4.A.毛澤東 B.鄧小平

C.周恩來 D.習(xí)近平

13、管理方格圖中“9.9”型管理是 √此題回答正確

1.2.3.A.任務(wù)式管理 B.團(tuán)隊(duì)式管理 C.鄉(xiāng)村俱樂部式管理

4.D.貧乏式管理

14、“法術(shù)勢”是（）的觀點(diǎn) √此題回答正確

1.2.3.4.5.A.儒家 B.道家 C.法家 D.兵家 E.墨家

15、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)質(zhì)上是一種能夠使他人服從或追隨或能改變其思想、行為的綜合 √此題回答正確

1.2.3.4.A.感染力 B.影響力

C.作用力 D.作秀力 16、1980年8月18日在中共中央政治局?jǐn)U大會議上作了《黨和國家領(lǐng)導(dǎo)制度的改革》的重要講話的是 √此題回答正確

1.2.3.4.5.A.毛澤東 B.江澤民 C.胡耀邦 D.習(xí)近平E.鄧小平

17、面對汶川地震這樣的突發(fā)事件，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取的決策類型是： √此題回答正確

1.2.3.4.A.常規(guī)型決策 B.最優(yōu)決策

C.程序化決策 D.非程序化決策

18、”不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時“說明領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有： √此題回答正確

1.2.3.4.A.指揮能力 B.統(tǒng)籌能力

C.組織能力 D.決策能力

19、中國大陸，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)什么時候產(chǎn)生？ √此題回答正確

1.2.3.4.A.六十年代 B.七十年代

C.八十年代初 D.九十年代

20、領(lǐng)導(dǎo)決策的起點(diǎn)是 √此題回答正確

1.2.3.4.A.提出問題 B.確定目標(biāo)

C.發(fā)現(xiàn)問題 D.拍板

21、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是： √此題回答正確 1.2.3.4.A.暴力 B.影響力

C.權(quán)力 D.權(quán)利

22、下列哪項(xiàng)是上下級之間關(guān)系中的不正常現(xiàn)象： √此題回答正確

1.2.3.4.5.A.相互尊重 B.相互支持 C.相互監(jiān)督 D.人身依附 E.相互學(xué)習(xí)

23、認(rèn)為一般人都是勤奮的，如果環(huán)境條件有利，工作如同游戲或休息一樣自然。這種理論是 √此題回答正確

1.2.3.4.A.X理論 B.Y理論

C.Z理論 D.A理論

24、“神人論”“偉人論”屬于 √此題回答正確

1.2.3.4.A.領(lǐng)導(dǎo)行為理論 B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

C.行為科學(xué)的理論 D.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論

25、“一言之辯，重于九鼎之寶；三寸之舌，強(qiáng)于百萬之師”說的是什么領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)？ √此題回答正確

1.A.領(lǐng)導(dǎo)口才和語言表達(dá)藝術(shù) 2.B.領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)藝術(shù)

3.C.領(lǐng)導(dǎo)處事藝術(shù) 4.D.領(lǐng)導(dǎo)批評藝術(shù)

26、中共十八屆三中全會提出的市場作用新論述是：1.A.市場是資本主義的本質(zhì)特征 2.B.計劃讓位于市場

3.C.使市場在資源配置中起決定性作用 4.D.計劃為主，市場為輔

27、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么？ √此題回答正確

1.A.權(quán)力 2.B.權(quán)利

3.C.金錢和物質(zhì)財富

4.D.暴力和武力 5.E.影響力

28、習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，堅持依法治國首先要堅持（執(zhí)政首先要堅持（）√此題回答正確

√此題回答正確），堅持依法 1.2.3.4.A.依憲治國 B.依憲執(zhí)政

C.黨的領(lǐng)導(dǎo) D.領(lǐng)導(dǎo)意志

29、決策具有的特點(diǎn) √此題回答正確

1.2.3.4.A.風(fēng)險性 B.預(yù)測性

C.優(yōu)選性 D.目標(biāo)性

30、***、王立軍、仇和等官員具有共同的霸道作風(fēng)，無視人權(quán)、法治、自由民主等，這領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)反映了領(lǐng)導(dǎo)者的： √此題回答正確

1.2.3.4.A.世界觀 B.價值觀

C.人生觀 D.綜合素質(zhì)

31、盧因?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)分為 √此題回答正確

1.2.3.4.A.專制作風(fēng) B.民主作風(fēng)

C.放任作風(fēng) D.協(xié)商作風(fēng)

32、明茨伯格將領(lǐng)導(dǎo)和管理者的角色分為三大類 √此題回答正確

1.2.3.4.A.人際關(guān)系方面的角色 B.信息管理者方面的角色

C.代理人的角色 D.決策方面的角色

33、總書記提出領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該“三嚴(yán)三實(shí)”，其中”三實(shí)”是指： √此題回答正確

1.2.3.4.A.實(shí)事求是 B.謀事要實(shí)

C.創(chuàng)業(yè)要實(shí) D.做人要實(shí)

34、三顧茅廬的故事告訴我們領(lǐng)導(dǎo)者要 √此題回答正確

1.2.3.4.A.重視人才 B.求賢若渴

C.多走訪下屬

D.有一兩個重要人才就滿足了

35、在***王立軍事件中，“耳光響亮”，這說明二者之間的關(guān)系是（）。√此題回答正確 1.2.3.4.A.正常的上下級關(guān)系 B.主子與家臣關(guān)系

C.人格平等關(guān)系 D.彼此利用的關(guān)系

36、總書記提出領(lǐng)導(dǎo)干部要“三嚴(yán)三實(shí)”。其中“三嚴(yán)”是 √此題回答正確

1.2.3.4.A.嚴(yán)以律己 B.嚴(yán)肅活潑

C.嚴(yán)以修身 D.嚴(yán)以用權(quán)

37、我們一再反對個人獨(dú)斷，是因?yàn)椋?√此題回答正確

1.A.任何個人都有其知識、經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知、能力、思維、心理、品行等方面的局限性 2.3.4.5.B.容易甚至必然走上獨(dú)斷專行 C.容易忽視民意和他人意見 D.效率低下 E.決策速度慢

38、層級（層次）制的優(yōu)點(diǎn)有： √此題回答正確

1.2.3.4.A.整齊劃一 B.專業(yè)性強(qiáng)

C.指揮統(tǒng)一 D.權(quán)利集中 5.E.層級分明

39、中共曾經(jīng)的“三大優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)”是： √此題回答正確

1.2.3.4.5.A.理論聯(lián)系實(shí)際 B.密切聯(lián)系群眾 C.批評與自我批評 D.謙虛謹(jǐn)慎 E.不驕不躁

40、領(lǐng)導(dǎo)激勵的原則 √此題回答正確

1.2.3.4.A.針對性原則 B.導(dǎo)向性原則

C.公平性原則 D.有效性原則

41、領(lǐng)導(dǎo)激勵要堅持的原則 √此題回答正確

1.2.3.4.A.公平性原則 B.盡可能滿足原則

C.適度性原則

D.物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的原則

42、決策是： √此題回答正確

1.2.3.4.A.職務(wù)性行為 B.信息處理行為

C.選擇行為 D.目的明確的行為

43、“老三論”是指 √此題回答正確

1.2.3.4.A.信息論 B.耗散結(jié)構(gòu)論

C.控制論 D.系統(tǒng)論

44、中國古代人才選撥制度有： √此題回答正確

1.2.3.4.A.察舉征辟制 B.九品中正制

C.世襲制

D.公開競爭選舉制

45、在現(xiàn)實(shí)政治生態(tài)中，有上司打下級耳光的事，這表明其上下級關(guān)系實(shí)質(zhì)是： √此題回答正確

1.2.3.4.A.人身依附關(guān)系 B.正常的上下級關(guān)系

C.主子與家臣關(guān)系

D.共產(chǎn)黨高級干部之間的應(yīng)有關(guān)系

46、馬斯洛把人的需求分為： √此題回答正確

1.2.3.4.5.A.生理的需要 B.安全的需要 C.歸屬的需要 D.尊重的需要 E.自我實(shí)現(xiàn)的需要

47、列出下列管理方格圖（橫坐標(biāo)對是任務(wù)的關(guān)心，縱坐標(biāo)是對人的關(guān)心）中標(biāo)明數(shù)字代表的領(lǐng)導(dǎo)方式或管理類型

5種典型的領(lǐng)導(dǎo)方式： “9·1”型稱為任務(wù)式管理； “1·1”型稱為貧乏式管理； “1·9”型稱為鄉(xiāng)村俱樂部式管理； “5·5”型稱為中間式管理； “9·9”型稱為團(tuán)隊(duì)式管理

48、領(lǐng)導(dǎo)的含義。

領(lǐng)導(dǎo)是指領(lǐng)導(dǎo)者為了實(shí)現(xiàn)某一特定群體的共同目標(biāo)，在一定的客觀環(huán)境下，采取恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ǎ暑I(lǐng)和引導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)者完成預(yù)定任務(wù)的創(chuàng)造性實(shí)踐過程。

49、魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵特征。

自信；遠(yuǎn)見；清楚表達(dá)目標(biāo)能力；對目標(biāo)的堅定信念；不循規(guī)蹈矩的行為；作為變革的代言人出現(xiàn)；環(huán)境的敏感性。50、1、論述濫用權(quán)力的危害。

1、（1）專制、獨(dú)裁和暴政：世界上凡是權(quán)力不受有效制約、監(jiān)督的政府、領(lǐng)導(dǎo)人都走向?qū)Ｖ疲鴮Ｖ埔欢〞?dǎo)致暴政。（2）、屠殺人民：有學(xué)者統(tǒng)計，二戰(zhàn)以后，死于暴政之下的人的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他死亡因素導(dǎo)致的人數(shù)。（3）、侵犯人權(quán)，權(quán)力不受制約、監(jiān)督一定會肆無忌憚，從而大肆侵犯人權(quán)。圖：二奶反腐（4）嚴(yán)重的腐敗：通過權(quán)力人世一切好處。（5）、嚴(yán)重的決策失誤，導(dǎo)致大規(guī)模的財產(chǎn)損失、環(huán)境危害和生命非正常死亡，如２０世紀(jì)在幾個專制國家發(fā)生的大饑荒，導(dǎo)致人口大量死亡。（6）、維護(hù)小集團(tuán)利益、家族利益，形成特殊利益集團(tuán)或腐敗圈。（7）、賣國：損害國家、民族、人民利益、公共利益。真正的賣國者是當(dāng)權(quán)者、掌權(quán)者，只有他們才有資格和條件。（8）、危害執(zhí)政團(tuán)體的合法性和形象，影響執(zhí)政地位；危害國家形象。（9）、墮落，敗壞社會道德和社會風(fēng)氣，形成腐敗文化，拉低民國民素質(zhì)（10）、破壞制度建設(shè)，潛規(guī)則當(dāng)?shù)溃@規(guī)則成為擺設(shè)。（11）、對領(lǐng)導(dǎo)者個人及親人也是一種危害。

2、批評人時要注意哪些方面？

2、批評要弄清真相，實(shí)事求是，依據(jù)客觀真實(shí)，絕不冤枉人；批評要對事不對人，不存偏見；批評要分析情節(jié)，理解動機(jī)；批評要把握時機(jī)、地點(diǎn)、場合，注重效果；批評要區(qū)分對象，不同對待；批評要不侮辱挖苦，不傷自尊；批評要不翻舊賬；批評要掌握火候，適可而止；批評要分析性質(zhì)，確定范圍；批評要允許申辯；批評要主動承擔(dān)該承擔(dān)的責(zé)任，共同提高。

51、在運(yùn)用說服和疏導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)時要注意的“十忌”是什么？

1、盛氣凌人，高高在上；

2、粗暴簡單，以勢壓人；

3、生搬硬套，千篇一律；

4、空洞說教形而上學(xué)；

5、是非不分，瞎批亂點(diǎn)；

6、夸夸其談，言行脫節(jié)；

7、一手包辦，獨(dú)斷專行；

8、浮夸先進(jìn)，歧視后進(jìn)；

9、放棄原則，一團(tuán)和氣；

10、自身不正，理虧氣短。

52、領(lǐng)導(dǎo)績效考評的意義。

領(lǐng)導(dǎo)績效考評有助于明確領(lǐng)導(dǎo)活動的正確導(dǎo)向。

領(lǐng)導(dǎo)績效考評有利于強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)者及其領(lǐng)導(dǎo)活動的監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)績效考評有助于領(lǐng)導(dǎo)制度的創(chuàng)新 領(lǐng)導(dǎo)績效考評有助于改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) 領(lǐng)導(dǎo)績效考評有助于改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法。領(lǐng)導(dǎo)績效考評有助于提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)績效考評有助于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。

績效考評是管理的重要職能和環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)績效考評是公務(wù)員管理的重要環(huán)節(jié)。

53、激勵有哪些作用？

1、領(lǐng)導(dǎo)激勵是調(diào)動被領(lǐng)導(dǎo)者積極性的重要方法；

2、領(lǐng)導(dǎo)激勵是引導(dǎo)正確行為的重要手段；

3、領(lǐng)導(dǎo)激勵是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要保障；

4、領(lǐng)導(dǎo)激勵是提高工作效率的重要動力；

5、領(lǐng)導(dǎo)激勵是增強(qiáng)組織凝聚力的重要途徑

54、領(lǐng)導(dǎo)者對待智囊機(jī)構(gòu)的正確態(tài)度是什么？

第一，要多形式、多層次地廣泛開展決策咨詢。第二，要正確處理領(lǐng)導(dǎo)者與智囊人員的關(guān)系。

第三、要切實(shí)端正領(lǐng)導(dǎo)者對待智囊人員的態(tài)度，為他們獨(dú)立開展決策研究工作提供良好的環(huán)境條件。

55、管理大師德魯克認(rèn)為有效的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的主要素質(zhì)。

一是善于處理和利用自己的時間；二是注重貢獻(xiàn)，確定努力方向；三是善于發(fā)現(xiàn)人才和用人所長；四是能分清主次，集中精力于少數(shù)主要領(lǐng)域；五是能有效決策。

56、我國大陸領(lǐng)導(dǎo)體制的主要弊端。

１.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過于集中； ２.黨政不分的情況依然存在； ３.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理； ４.領(lǐng)導(dǎo)制度建設(shè)匱乏。

57、你認(rèn)為正常和正確的領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的關(guān)系、上下級之間的關(guān)系應(yīng)該是怎樣的？為什么中國大陸會出現(xiàn)***與王立軍之間這樣極不正常的關(guān)系？

應(yīng)該是：

（1）相互信任的關(guān)系。（2）相互促進(jìn)的關(guān)系。（3）相互支持的關(guān)系。（4）相互轉(zhuǎn)化的關(guān)系。（5）相互監(jiān)督的關(guān)系。

因?yàn)闄?quán)力高度集中且無制約和監(jiān)督。

58、1958年時期，毛澤東為了“超英趕美”“跑步進(jìn)入共產(chǎn)主義”，不顧科學(xué)規(guī)律和決策規(guī)律，一意孤行，強(qiáng)力推行“大躍進(jìn)、人民公社、總路線”，結(jié)果造成1959-1963年三千多萬人餓死的“三年困難時期”。由此可見領(lǐng)導(dǎo)者必須嚴(yán)格科學(xué)決策，那么科學(xué)的決策必須符合的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的？

1、必須實(shí)行民主政治、民主決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者大權(quán)獨(dú)攬，獨(dú)斷專行，一意孤行；

2、必須科學(xué)決策，制定和執(zhí)行科學(xué)的決策程序，嚴(yán)格按程序決策；

3、必須尊重專業(yè)人士和人民的意見和智慧；

4、決策目的得以實(shí)現(xiàn)；

5、決策的代價小；

6、決策的副作用小且可控。

59、中國的歷代政治領(lǐng)域和官場充滿著陰謀詭計、爾虞我詐，掌握權(quán)謀之術(shù)似乎是官場生存之道，你認(rèn)為權(quán)術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)區(qū)別在哪？

陰謀詭計、爾虞我詐是古今中外專制統(tǒng)治的必然產(chǎn)物，在民主和法治社會，政治領(lǐng)域和官場在相當(dāng)程度上受到各種公開、合法的制衡和監(jiān)督，民主和法治也把政治選舉和政治領(lǐng)域盡可能置于公開、透明和競爭狀態(tài)，因而陰謀詭計、爾虞我詐得到相當(dāng)程度的控制和減少。權(quán)術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有本質(zhì)區(qū)別：

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和政客權(quán)術(shù)是真善美和假惡丑的對立統(tǒng)一。

二者本質(zhì)不同：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的本質(zhì)是為人民利益，政客權(quán)術(shù)是為個人或小集團(tuán)利益。二者目的不同：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是光明正大的，政客權(quán)術(shù)是陰謀詭計。

二者手段不同：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)服從領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)、真理、法律和道德，遵循領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律，公開、正當(dāng)；政客權(quán)術(shù)不擇手段，陰暗、卑鄙。

二者結(jié)果不同：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)前途廣闊，政客權(quán)術(shù)會隨著歷史和社會進(jìn)步市場越來越小。作為現(xiàn)代民主社會的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)盡可能摒棄權(quán)術(shù)，而努力學(xué)習(xí)、掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

60、管理大師德魯克認(rèn)為一個有效的領(lǐng)導(dǎo)者必須具有哪五項(xiàng)主要習(xí)慣？

善于利于時間；注重貢獻(xiàn)；確定自己的努力方向；善于發(fā)現(xiàn)和用人之所長；分清主次，集中精力；作有效的決策。