第一篇：建設工程創優方案

1、創優總目標

1.1、質量目標

根據設計文件、施工驗收規范要求以及現場資源配置情況，本合同段工程質量要達到單項工程一次驗收合格率100%，優良率95%以上，杜絕因人為因素造成的重大質量事故。爭創北京市優質工程。以“精心組織、優質高效、科學管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導思想，依靠科技進步和科學管理，確保實現“開工必優、全面創優”的全面質量管理目標。

1.2、工期目標

按照工期安排，克服困難，努力創造施工條件，確保滿足合同工期要求，完成合同規定的全部工作。

1.3、安全目標

在施工過程中始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產責任制，強化安全保證體系和措施，制定明確的安全目標，實行目標管理，結合營業線鐵路施工特點，切實做好安全施工的保障工作。我們的安全目標具體要做到“五杜絕”、“一確保”：

（1）“五杜絕”：即杜絕責任行車特別重大、大事故，杜絕責任客車險性事故，杜絕責任職工傷亡事故，杜絕火災爆炸事故，杜絕壓力容器爆炸事故。

（2）“一確保”：確保工程自始至終的施工安全。1.4、成本

加強施工管理，控制工程成本，確保工程成本低于合同價。1.5、文明施工

成立組織、制定措施，爭創文明施工工地。1.6、環境保護

工程施工過程中，加強管理，對取土、棄土、排污等嚴格按設計文件和甲方與當地環保部門簽訂的有關協議和要求進行處理。按照公司環境目標的要求做到水污染事件發生為0件，固體廢物100%收集，節約能源減少資源消耗。

1.7、資料

對施工資料標準化管理，確保各項施工資料記錄的完整、及時、準確。

2、創優組織機構

成立以項目經理和總工為首的創優組織領導小組，明確工程技術人員在質量控制過程中的主導性，發揚施工人員在作業中的自律性和自主性。加強各層次間的相互合作。

3、創優工作程序 為保證創優規劃的實施，更好地開展安全質量工作，我單位對關鍵工序按照規范和設計要求制定現場施工標準，將各工序安全質量、施工工藝、具體要求細化列表下發至作業隊。以便工班按質量標準開展自檢，不斷提高施工質量。質檢人員按質量標準嚴格把關，杜絕不合格產品出現。

4、創優保證措施

4.1、制度保證措施

（1）按照GB/T19001管理體系，結合本工程實際情況，建立工程管理程序，嚴格實行項目管理辦法，設立以項目經理為組長的行政管理系統，抓好施工全過程中的質量控制、檢查和監督。

（2）建立圖紙會審制度，及時組織相關人員對圖紙進行學習，充分領會設計意圖，明確技術要求，對設計文件中的差錯與問題，及時與設計單位聯系，積極提出修改意見，避免技術事故或產生經濟與質量事故。

（3）建立技術交底制度，包括施工方案討論制、技術交底復核制、測量三級復核制等。以保證技術責任制的落實，技術管理體系的正常運行，技術管理工作有效。

（4）嚴格執行工程監理制度，項目部自檢、復檢合格后及時通知監理工程師檢查簽認，隱蔽工程的質量驗收必須經總包方及監理工程師簽認后方能隱蔽。

（5）建立獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎罰分明，杜絕質量安全事故發生。

4.2、組織保證措施

（1）健全創優組織管理機構，完善創優保證體系的內容，嚴格按照創優保證體系的內容開展工作，把創優工作和責任落實到每個單位、每個部門和每道工序的每一個人，使整個工作的開展形成全員參加，全工序進行，事后有總結。

（2）加強施工技術管理，嚴格執行以總工程師為首的技術責任制，使施工管理標準化、規范化、程序化。認真熟悉施工圖紙，深入領會設計意圖，嚴格按照設計文件和圖紙施工，吃透設計文件和施工規范、驗收標準。施工人員嚴格掌握施工標準、質量檢查及驗收標準和工藝要求并及時進行技術交底，在施工期間技術人員要跟班作業，發現問題及時解決。

（3）項目部設專職質檢員、安全員，保證施工作業始終在質量及安全管理人員的嚴格監督下進行。質檢工程師擁有質量否決權，發現違背施工程序，不按設計圖、規則、規范及技術交底施工，或使用材料半成品及設備不符合質量要求者，有權制止，必要時下停工令，限期整改并有權進行處罰，杜絕半成品或成品不合格。安全工程師擁 有一票否決權，當安全與進度發生矛盾時，安全第一。

（4）制定實施性施工計劃的同時，編制詳細的質量、安全及文明施工保證措施，沒有質量、安全及文明施工保證措施不準開工。質量、安全文明施工保證體系和措施不完善或沒有落實的應停工整頓，達到要求后再繼續施工。

4.3、技術保證措施

（1）建立項目總工程師領導下的技術負責人負責的責任制度（2）技術負責人負責貫徹執行技術規范標準和集團公司、分公司的技術決定，制定施工項目的技術管理制度。

（3）定期組織有關人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程的施工組織設計。

（4）對于施工中的重要工序，技術負責人必需向施工項目內有關人員進行施工技術交底。

（5）技術負責人應參加隱蔽工程驗收，處理質量事故并向上級報告，負責組織工程檔案中各項技術資料的簽證收集整理并匯總上報。

（6）項目部技術人員定期組織技術學習，總結交流技術經驗。（7）工程創優，內業也要創優。內業要服務于創優工作，各部門保證相應人員及時到位，從施工開始即全面收集各種原始資料，作好施工日志，制定崗位責任，使竣工文件及其它檔案資料達到成文規范、整潔齊全、優質標準的要求。4.4、材料采購保證措施

（1）采購部門綜合比較，選擇最優的合格物質材料供應商，與之簽訂長期有效且批量供貨的供貨合同。

（2）設備物資部在合格分供方中按“物資采購計劃”采購物資，材料員進行現場物資管理工作。發現不合格品時，按不合格品控制程序進行控制，使采購物資符合質量要求。

（3）設備物質部應索取每批產品填寫完整、合格的各種證件。（4）認真做好進貨檢驗和試驗，嚴格把好產品的驗收關，不合格產品、來歷不明的產品和證件不齊全的產品不準進入現場。

4.5、機械設備創優保證措施

（1）本工程類別多樣，需要數量眾多的機械設備。加強設備管理對對整個工程施工和創優意義重大。

（2）編制機械安全技術操作規程，組織專人深入現場，督促檢查設備安全工作情況，發現問題，及時糾正，消除隱患，使機械設備達到安全、優質、高效、低耗地運行。嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和無知蠻干等操作行為。

（3）各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與操作證不相符的機械，不準將機械設備交給無本機械操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。

（4）駕駛室或操作室應保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。

（5）嚴格執行交接班制度。認真填寫交接班記錄，做到例保、“十字作業”。交班清楚后，接班人應檢查移交的運轉、維修、油耗等記錄情況及設備情況，并開車試運轉，確認妥善無誤后方能進行工作。

（6）機械設備在使用中不得超載作業，或者任意擴大使用范圍，應嚴格按照機械使用說明書的規定條件使用。

（7）機械集中停放的場所，要有防火設備和防盜措施，要設專人看守。

（8）對施工機械用油科學管理，合理使用。施工機械油水管理技術包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進行油水檢測、正確掌握加油量、建立專業化油水管理組織對所有機械進行正常管理。

（9）加強對施工設備管、用、養、修的動態管理，建立設備臺帳和技術檔案，建立檢測、大修項修、技術開發、配件庫存、人員培訓等信息庫，提高機械管理水平。

（10）重要機械應有整機或部分配件備用，保證機械正常運行、4.6、質量創優保證措施

（1）將創優作為施工管理工作的重點，樹立整體觀念，從細小的每項工程的每道工序抓起，各作業隊、工班共同努力，嚴格要求，確保創優工作全面、深入、自始自終地開展。

（2）建立并實施質量保證記錄系統，對記錄的編寫、收集、分發、標識、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規定。每月一次向業主提交質量趨勢分析報告。

（3）建立不合格產品質量控制程序，及時將不合格項報告及建議處置方案和有關技術處理方案報業主及其代表審查認可，并接受業主及監理對糾正行動的驗證。對嚴重有損于質量和重復發生的不合格項以及質量下降趨勢的狀況，必須認真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復出現。

（4）推行全面質量管理的科學管理方法，抓好關鍵部位、關鍵工序的質量關，嚴格執行“三檢”制度。填寫檢查驗評表，逐級簽字，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。

（5）建立質量評定制度，定期對施工質量進行評定，樹立樣板工程，及時反饋工程質量信息，把評定結果作為制定項目施工計劃的依據之一。明確工程創優目標，層層落實創優措施，責任到人。建立質量獎罰制度，明確獎罰標準，作到獎罰分明，杜絕質量事故發生。（6）推行全面質量管理，根據本工程特點和工藝成立相應的QC小組，定期進行QC小組成果發布，鞏固和擴大QC小組活動成果。制定相應的分項質量管理目標來開展工作，從上到下進行檢查考核，項目部每月召開一次質量工作會議，解決工作中存在的質量問題，提出對策和下一步的目標。

4.7、安全創優措施

（1）認真貫徹執行國家及北京市有關行業管理部門頒發的安全生產、安全技術勞動保護方面的法令、法規、規章制度。嚴格執行《北京市建筑工程施工安全操作規程》和集團公司的安全管理規定。

（2）在本工程施工前確定安全防范重點。對重點工程、關鍵部位、機電作業、高空作業及其它危險性較大的作業等，編制安全作業指導書。

（3）對出現的安全事故按“事故原因不清不放過，事故責任者不明確不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過”的原則進行調查、分析、處理、上報，并提出今后預防措施。

（4）正確指揮和組織生產，堅持“安全第一”的原則。嚴格控制加班加點，防止因人員、機械過度疲勞、各種動力車輛超速或超高超寬裝載而發生的事故。

（5）根據工地情況，做好施工場地平面布置，合理安排場地內臨時設施，進行安全保衛工作，布置安全防護設施和統一的安全標志。在施工現場醒目的地方設置固定的大幅安全警示標語及各種安全操作規程牌。

（6）現場生產、生活區按《消防法》規定，布設足夠的消防水源和消防設施網點，消防器材有專人管理，組成業余消防隊，定期訓練，保證所有施工人員熟悉并掌握消防設備性能和使用方法。

（7）嚴格按照防火、防爆的有關規定設置油庫、料庫等臨時性設施；臨時設施區域內配足消防器材。

（8）施工用電按《施工現場臨時用電安全技術規范》要求進行設計，檢測。所有電力設備設專人檢查維護，并設示警標志，操作電氣設備。

（9）加強工地用電管理，照明、高壓電力線路的架設順直，線路架設高度和照明度符合標準，嚴防行走運行機械損壞輸電線路。

（10）臨時用電線路的安裝、維修、拆除，均由經過培訓取得上崗證的專業電工完成。非電工不準進行電工作業。

4.8、環境保護創優措施

（1）加強環境保護宣傳教育，學習環境管理體系文件、地方政府環保法規及有關規定，使廣大干部職工認識到環境保護的重要性和 必要性，增強環境保護的自覺性，提高全員環保意識。

（2）對施工場地進行詳細測量，編制出詳細的場地布置圖，合理布置施工場地生產、辦公設施布置在征地紅線以內，盡量不破壞原有的植被，保護自然環境，并且按圖布置的施工場地圍擋及臨時設施要考慮到同周圍環境協調。

（3）施工場地采用硬式圍擋，施工區的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等場地均設置圍擋封閉。施工現場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾應及時清理，運至指定地點。

（4）場地出口設停車場，周邊設洗車槽，并設專人對所有出場地的車輛進行沖洗。

（5）落實“門前三包”責任制，保持施工區和生活區的環境衛生及時清理垃圾，運至指定地點進行掩埋或焚燒處理。

4.9、文明施工創優措施

文明施工有利于維護市容和環境衛生的美觀整潔，涉及到首都人民群眾的切身利益，同時又是我單位樹立形象，提升項目經營管理的重要途徑。為了從文明施工這個窗口反映出我單位的綜合管理能力以及員工的文化素質和文明素質，我單位制定了完善的文明施工管理措施。

（1）成立以項目經理任組長，副經理、總工程師等各部門主管及作業隊長參加的文明施工管理小組，建立健全施工現場文明管理責任制度, 創造良好的文明施工環境和氛圍，保證本工程的順利實施。

（2）施工現場設置圍擋、護欄。建設施工工地圍擋及護欄未經批準不侵占城市道路和城市公共綠地。經批準臨時占用的，占用期限屆滿后及時清理被占現場，并恢復原狀。

（3）體現自我形象設計的內容，現場有統一的企業標識。（4）現場布局合理，管理有序，場地布置統一規劃，材料、機具堆放整齊。對各項生產、設施、道路、管線、電力線路及各類物資放置場地實行平面動態管理。

（5）保持施工現場的清潔整齊；采用有效措施處理廢水，使其不得超標排放，并確保施工現場無積水，生活、生產垃圾集中堆放并及時消納；為駐地監理和我單位員工創造良好的生活環境。

（6）用網絡計劃合理組織施工進度，合理安排材料、機械及勞動力入場，避免現場盲目指揮調度，使施工現場高效作業。

（7）讓每個員工明確自身的工作責任和管理標準，給員工灌輸文明施工的現代化施工管理理念。

（8）文明施工現場管理資料規范化、標準化，作到真實準確、齊全有效；辦公室內按要求布置各類圖表，及時反映現場實際狀況及工程進度。（9）施工期間，經常對施工道路進行維修，保證原有交通的正常通行和維持沿線村鎮的居民飲水、生產生活用電及通訊管線的正常使用。

第二篇：建設工程創優方案

一、創優總目標

1、質量目標

根據設計文件、施工驗收規范要求以及現場資源配置情況，本合同段工程質量要達到單項工程一次驗收合格率100%，優良率95%以上，杜絕因人為因素造成的重大質量事故。爭創北京市優質工程。以“精心組織、優質高效、科學管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導思想，依靠科技進步和科學管理，確保實現“開工必優、全面創優”的全面質量管理目標。

2、工期目標

按照工期安排，克服困難，努力創造施工條件，確保滿足合同工期要求，完成合同規定的全部工作。

3、安全目標

在施工過程中始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產責任制，強化安全保證體系和措施，制定明確的安全目標，實行目標管理，結合營業線鐵路施工特點，切實做好安全施工的保障工作。我們的安全目標具體要做到“五杜絕”、“一確保”：

（1）“五杜絕”：即杜絕責任行車特別重大、大事故，杜絕責任客車險性事故，杜絕責任職工傷亡事故，杜絕火災爆炸事故，杜絕壓力容器爆炸事故。

（2）“一確保”：確保工程自始至終的施工安全。

4、成本

加強施工管理，控制工程成本，確保工程成本低于合同價。

5、文明施工

成立組織、制定措施，爭創文明施工工地。

6、環境保護

工程施工過程中，加強管理，對取土、棄土、排污等嚴格按設計文件和甲方與當地環保部門簽訂的有關協議和要求進行處理。按照公司環境目標的要求做到水污染事件發生為0件，固體廢物100%收集，節約能源減少資源消耗。

7、資料 對施工資料標準化管理，確保各項施工資料記錄的完整、及時、準確。

二、創優組織機構

成立以項目經理和總工為首的創優組織領導小組，明確工程技術人員在質量控制過程中的主導性，發揚施工人員在作業中的自律性和自主性。加強各層次間的相互合作。工程創優組織體系見下圖：

工程創優組織體系

三、創優工作程序

為保證創優規劃的實施，更好地開展安全質量工作，我單位對關鍵工序按照規范和設計要求制定現場施工標準，將各工序安全質量、施工工藝、具體要求細化列表下發至作業隊。以便工班按質量標準開展自檢，不斷提高施工質量。質檢人員按質量標準嚴格把關，杜絕不合格產品出現。

四、創優保證措施

1、制度保證措施

（1）按照GB/T19001管理體系，結合本工程實際情況，建立工程管理程序，嚴格實行項目管理辦法，設立以項目經理為組長的行政管理系統，抓好施工全過程中的質量控制、檢查和監督。

（2）建立圖紙會審制度，及時組織相關人員對圖紙進行學習，充分領會設計意圖，明確技術要求，對設計文件中的差錯與問題，及時與設計單位聯系，積極提出修改意見，避免技術事故或產生經濟與質量事故。

（3）建立技術交底制度，包括施工方案討論制、技術交底復核制、測量三級復核制等。以保證技術責任制的落實，技術管理體系的正常運行，技術管理工作有效。

（4）嚴格執行工程監理制度，項目部自檢、復檢合格后及時通知監理工程師檢查簽認，隱蔽工程的質量驗收必須經監理工程師簽認后方能隱蔽。

（5）建立獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎罰分明，杜絕質量安全事故發生。2、組織保證措施

（1）健全創優組織管理機構，完善創優保證體系的內容，嚴格按照創優保證體系的內容開展工作，把創優工作和責任落實到每個單位、每個部門和每道工序的每一個人，使整個工作的開展形成全員參加，全工序進行，事后有總結。

（2）加強施工技術管理，嚴格執行以總工程師為首的技術責任制，使施工管理標準化、規范化、程序化。認真熟悉施工圖紙，深入領會設計意圖，嚴格按照設計文件和圖紙施工，吃透設計文件和施工規范、驗收標準。施工人員嚴格掌握施工標準、質量檢查及驗收標準和工藝要求并及時進行技術交底，在施工期間技術人員要跟班作業，發現問題及時解決。

（3）項目部設專職質檢工程師、安全工程師，工程隊設兼職質檢員、安全員，保證施工作業始終在質量及安全管理人員的嚴格監督下進行。質檢工程師擁有質量否決權，發現違背施工程序，不按設計圖、規則、規范及技術交底施工，或使用材料半成品及設備不符合質量要求者，有權制止，必要時下停工令，限期整改并有權進行處罰，杜絕半成品或成品不合格。安全工程師擁有一票否決權，當安全與進度發生矛盾時，安全第一。

（4）制定實施性施工計劃的同時，編制詳細的質量、安全及文明施工保證措施，沒有質量、安全及文明施工保證措施不準開工。質量、安全文明施工保證體系和措施不完善或沒有落實的應停工整頓，達到要求后再繼續施工。

3、技術保證措施

（1）建立項目總工程師領導下的技術負責人負責的責任制度

（2）技術負責人負責貫徹執行技術規范標準和集團公司、分公司的技術決定，制定施工項目的技術管理制度。

（3）定期組織有關人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程的施工組織設計。

（4）對于施工中的重要工序，技術負責人必需向施工項目內有關人員進行施工技術交底。（5）技術負責人應參加隱蔽工程驗收，處理質量事故并向上級報告，負責組織工程檔案中各項技術資料的簽證收集整理并匯總上報。

（6）項目部技術人員定期組織技術學習，總結交流技術經驗。

（7）工程創優，內業也要創優。內業要服務于創優工作，各部門保證相應人員及時到位，從施工開始即全面收集各種原始資料，作好施工日志，制定崗位責任，使竣工文件及其它檔案資料達到成文規范、整潔齊全、優質標準的要求。

4、材料采購保證措施

（1）采購部門綜合比較，選擇最優的合格物質材料供應商，與之簽訂長期有效且批量供貨的供貨合同。

（2）設備物資部在合格分供方中按“物資采購計劃”采購物資，材料員進行現場物資管理工作。發現不合格品時，按不合格品控制程序進行控制，使采購物資符合質量要求。

（3）設備物質部應索取每批產品填寫完整、合格的各種證件。

（4）認真做好進貨檢驗和試驗，嚴格把好產品的驗收關，不合格產品、來歷不明的產品和證件不齊全的產品不準進入現場。

5、機械設備創優保證措施

（1）本工程類別多樣，需要數量眾多的機械設備。加強設備管理對對整個工程施工和創優意義重大。

（2）編制機械安全技術操作規程，組織專人深入現場，督促檢查設備安全工作情況，發現問題，及時糾正，消除隱患，使機械設備達到安全、優質、高效、低耗地運行。嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和無知蠻干等操作行為。

（3）各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與操作證不相符的機械，不準將機械設備交給無本機械操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。

（4）駕駛室或操作室應保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉或超負荷運 轉。

（5）嚴格執行交接班制度。認真填寫交接班記錄，做到例保、“十字作業”。交班清楚后，接班人應檢查移交的運轉、維修、油耗等記錄情況及設備情況，并開車試運轉，確認妥善無誤后方能進行工作。

（6）機械設備在使用中不得超載作業，或者任意擴大使用范圍，應嚴格按照機械使用說明書的規定條件使用。

（7）機械集中停放的場所，要有防火設備和防盜措施，要設專人看守。

（8）對施工機械用油科學管理，合理使用。施工機械油水管理技術包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進行油水檢測、正確掌握加油量、建立專業化油水管理組織對所有機械進行正常管理。

（9）加強對施工設備管、用、養、修的動態管理，建立設備臺帳和技術檔案，建立檢測、大修項修、技術開發、配件庫存、人員培訓等信息庫，提高機械管理水平。

（10）重要機械應有整機或部分配件備用，保證機械正常運行、6、質量創優保證措施

（1）將創優作為施工管理工作的重點，樹立整體觀念，從細小的每項工程的每道工序抓起，各作業隊、工班共同努力，嚴格要求，確保創優工作全面、深入、自始自終地開展。

（2）建立并實施質量保證記錄系統，對記錄的編寫、收集、分發、標識、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規定。每月一次向業主提交質量趨勢分析報告。

（3）建立不合格產品質量控制程序，及時將不合格項報告及建議處置方案和有關技術處理方案報業主及其代表審查認可，并接受業主及監理對糾正行動的驗證。對嚴重有損于質量和重復發生的不合格項以及質量下降趨勢的狀況，必須認真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復出現。

（4）推行全面質量管理的科學管理方法，抓好關鍵部位、關鍵工序的質量關，嚴格執行“三檢”制度。填寫檢查 驗評表，逐級簽字，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。

（5）建立質量評定制度，定期對施工質量進行評定，樹立樣板工程，及時反饋工程質量信息，把評定結果作為制定項目施工計劃的依據之一。明確工程創優目標，層層落實創優措施，責任到人。建立質量獎罰制度，明確獎罰標準，作到獎罰分明，杜絕質量事故發生。

（6）推行全面質量管理，根據本工程特點和工藝成立相應的QC小組，定期進行QC小組成果發布，鞏固和擴大QC小組活動成果。制定相應的分項質量管理目標來開展工作，從上到下進行檢查考核，項目部每月召開一次質量工作會議，解決工作中存在的質量問題，提出對策和下一步的目標。

7、安全創優措施

（1）認真貫徹執行國家及北京市有關行業管理部門頒發的安全生產、安全技術勞動保護方面的法令、法規、規章制度。嚴格執行《北京市建筑工程施工安全操作規程》和集團公司的安全管理規定。

（2）在本工程施工前確定安全防范重點。對重點工程、關鍵部位、機電作業、高空作業及其它危險性較大的作業等，編制安全作業指導書。

（3）對出現的安全事故按“事故原因不清不放過，事故責任者不明確不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過”的原則進行調查、分析、處理、上報，并提出今后預防措施。

（4）正確指揮和組織生產，堅持“安全第一”的原則。嚴格控制加班加點，防止因人員、機械過度疲勞、各種動力車輛超速或超高超寬裝載而發生的事故。

（5）根據工地情況，做好施工場地平面布置，合理安排場地內臨時設施，進行安全保衛工作，布置安全防護設施和統一的安全標志。在施工現場醒目的地方設置固定的大幅安全警示標語及各種安全操作規程牌。

（6）現場生產、生活區按《消防法》規定，布設足夠的消防水源和消防設施網點，消防器材有專人管理，組成業 余消防隊，定期訓練，保證所有施工人員熟悉并掌握消防設備性能和使用方法。

（7）嚴格按照防火、防爆的有關規定設置油庫、料庫等臨時性設施；臨時設施區域內配足消防器材。

（8）施工用電按《施工現場臨時用電安全技術規范》要求進行設計，檢測。所有電力設備設專人檢查維護，并設示警標志，操作電氣設備。

（9）加強工地用電管理，照明、高壓電力線路的架設順直，線路架設高度和照明度符合標準，嚴防行走運行機械損壞輸電線路。

（10）臨時用電線路的安裝、維修、拆除，均由經過培訓取得上崗證的專業電工完成。非電工不準進行電工作業。

8、環境保護創優措施

（1）加強環境保護宣傳教育，學習環境管理體系文件、地方政府環保法規及有關規定，使廣大干部職工認識到環境保護的重要性和必要性，增強環境保護的自覺性，提高全員環保意識。

（2）對施工場地進行詳細測量，編制出詳細的場地布置圖，合理布置施工場地生產、辦公設施布置在征地紅線以內，盡量不破壞原有的植被，保護自然環境，并且按圖布置的施工場地圍擋及臨時設施要考慮到同周圍環境協調。

（3）施工場地采用硬式圍擋，施工區的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等場地均設置圍擋封閉。施工現場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾應及時清理，運至指定地點。

（4）場地出口設停車場，周邊設洗車槽，并設專人對所有出場地的車輛進行沖洗。

（5）落實“門前三包”責任制，保持施工區和生活區的環境衛生及時清理垃圾，運至指定地點進行掩埋或焚燒處理。

9、文明施工創優措施

文明施工有利于維護市容和環境衛生的美觀整潔，涉及到首都人民群眾的切身利益，同時又是我單位樹立形象，提 升項目經營管理的重要途徑。為了從文明施工這個窗口反映出我單位的綜合管理能力以及員工的文化素質和文明素質，我單位制定了完善的文明施工管理措施。

（1）成立以項目經理任組長，副經理、總工程師等各部門主管及作業隊長參加的文明施工管理小組，建立健全施工現場文明管理責任制度, 創造良好的文明施工環境和氛圍，保證本工程的順利實施。

（2）施工現場設置圍擋、護欄。建設施工工地圍擋及護欄未經批準不侵占城市道路和城市公共綠地。經批準臨時占用的，占用期限屆滿后及時清理被占現場，并恢復原狀。

（3）體現自我形象設計的內容，現場有統一的企業標識。

（4）現場布局合理，管理有序，場地布置統一規劃，材料、機具堆放整齊。對各項生產、設施、道路、管線、電力線路及各類物資放置場地實行平面動態管理。

（5）保持施工現場的清潔整齊；采用有效措施處理廢水，使其不得超標排放，并確保施工現場無積水，生活、生產垃圾集中堆放并及時消納；為駐地監理和我單位員工創造良好的生活環境。

（6）用網絡計劃合理組織施工進度，合理安排材料、機械及勞動力入場，避免現場盲目指揮調度，使施工現場高效作業。

（7）讓每個員工明確自身的工作責任和管理標準，給員工灌輸文明施工的現代化施工管理理念。

（8）文明施工現場管理資料規范化、標準化，作到真實準確、齊全有效；辦公室內按要求布置各類圖表，及時反映現場實際狀況及工程進度。

（9）施工期間，經常對施工道路進行維修，保證原有交通的正常通行和維持沿線村鎮的居民飲水、生產生活用電及通訊管線的正常使用。

第三篇：創優工程

公路交通優質工程獎評選辦法

(交通部2006年4月21日以交公路發[2006]178號發布)

第一章 總則

第一條 為鼓勵公路建設從業單位加強質量管理，提高工程質量，發揮投資效益，依據《中華人民共和國公路法》和國家有關規定，制定本辦法。

第二條 公路交通優質工程獎（以下簡稱優質工程獎）是全國公路建設行業最高質量獎，設一、二、三等獎。

第三條 優質工程獎原則上每年評選一次。

第四條 中國公路建設行業協會在交通部領導下負責優質工程獎評選工作。

第二章 評選標準

第五條 優質工程獎按下列標準評選：

（一）符合國家有關法律、法規、技術標準和公路工程勘察、設計、施工規范、規程的要求；

（二）管理規范，理念先進，方法科學，有所創新；

（三）推廣使用新技術、新工藝、新材料、新設備，技術有創新；

（四）符合安全、環保、美觀、和諧的要求；

（五）資金管理規范，竣工決算未超概算（包括修正概算），無工程款拖欠；

（六）實際工期未超過合同工期（含經批準延長的工期）；

（七）未發生過重特大質量安全事故。

（八）項目竣工驗收工程質量和建設項目綜合評定等級為優良，主體工程合同段質量等級評定均為優良； 第六條 優質工程獎一等獎的項目（合同段），其整體質量水平應達到國內領先水平；優質工程獎二等獎的項目（合同段），其整體質量水平應達到國內先進水平；優質工程獎三等獎的項目（合同段），其整體質量水平應達到國內較高水平。

第三章 申報條件

第七條 參評工程必須是列入國家或地方公路建設計劃，按規定通過了竣工驗收，自竣工驗收至申報時限不超過兩年。

第八條 參評工程可以是獨立建設項目，也可以是項目中符合條件的合同段。獨立項目已申報的，合同段不再單獨申報。

第九條 以獨立項目申報的，其工程規模和技術等級應滿足如下條件之一：

（一）單座橋長≥3000M或單跨≥300M的獨立特大橋或獨立大型互通立交橋；

（二）3000米以上的獨立隧道；

（三）50公里以上高速公路、一級公路（含交通工程設施）；

（四）100公里以上公路改、擴建工程。

第十條 以合同段申報的，其工程規模和技術等級應滿足如下要求之一：

（一）特大橋、投資1億元以上的大型立交橋；

（二）2000米以上的隧道；

（三）10公里以上高速公路、一級公路；

（四）50公里以上公路改、擴建工程；

（五）交通工程綜合系統： 1、70公里以上高速公路且交通工程綜合系統總造價3000萬元人民幣以上；

2、單座橋長≥2000M的獨立大橋（包括引橋）且交通工程綜合系統總造價2000萬元人民幣以上；

3、3公里以上的隧道群且交通工程綜合系統總造價2500萬元人民幣以上；

第十一條 由國內企業勘察、設計或施工的國外和臺、港、澳地區公路工程項目不列入評選范圍。

第四章 申報辦法

第十二條 符合條件的項目和工程只允許申報一次。

第十三條 以獨立項目申報優質工程獎的，由項目建設管理單位提出申請，并須經項目所在地省級交通

主管部門審核和提出推薦意見；以合同段申報優質工程獎的，可以由一個施工單位或多個施工單位聯合提出申請，并須經項目建設管理單位同意，且經項目所在地省級交通主管部門審核和提出推薦意見。

第十四條 以獨立項目申報優質工程獎的，申報材料包括：

（一）申報表（見附表1《公路交通優質工程獎申報表》）一式兩份；

（二）公路工程竣工驗收鑒定書、竣工驗收質量鑒定報告、竣工驗收建設項目綜合評定表、竣工驗收工程質量評分表、建設項目質量檢驗評定表等的復印件；

（三）項目簡介（含項目平、縱面示意圖或橋型圖），反映主體工程的照片、附有解說詞的光盤（時間不超過10分鐘）；

（四）項目創新報告。對項目在理念、模式、手段、質量和技術等方面的創新內容和創新成果進行總結。

（五）項目執行報告，建設管理情況總結（包括質量、安全、采用的新技術、新工藝、新材料、新設備、環境保護、科研成果等），勘察、設計有關資料（工程測設路線總說明書、工程測量驗收紀要文件和按部頒《公路工程基本建設項目設計文件編制辦法》編制的總說明書）；

（六）質量監督機構對項目質量評價、養護管理單位對項目使用情況的證明材料；

（七）主要參加建設的單位及承擔的主要任務和做出的主要貢獻。

第十五條 以合同段申報優質工程獎的，申報材料包括：

（一）申報表（見附表2《公路交通優質工程獎申報表》）一式兩份；

（二）竣工驗收鑒定書、合同段的公路工程施工管理綜合評價表、竣工驗收質量鑒定報告及建設項目質量檢驗評定表、公路工程交工驗收報告、交工驗收各合同段工程質量評分一覽表、合同段交工驗收證書等的復印件；

（三）工程簡介，反映主體工程的照片、附有解說詞的光盤（時間不超過10分鐘）；

（四）施工總結報告（包括施工組織、管理、安全、質量總結，采用的新技術、新工藝、新材料、新設備和施工管理、環境保護、科研成果等內容）；

第十六條 申報材料必須真實、準確，并涵蓋所申報工程的全部內容；申報材料中提供的文件、證明、印章等必須清晰、齊全。申報表統一使用計算機處理，A4紙打印，裝訂整齊。第十七條 申報材料（申報表一式兩份、其它材料一份）于每年的九月三十日前報送或郵寄至中國公路建設行業協會，以后到達的申報材料列入下一的評選。

第十八條 申報單位應按有關規定交納申報費。該項費用用于評獎的經費開支。

第五章 評審工作

第十九條 中國公路建設行業協會組織專家組成優質工程獎評審委員會，下設專業評審組，負責對申報材料的審查和現場復查。

第二十條 評審程序如下：

（一）中國公路建設行業協會匯總申報材料，進行復核性審查，將符合要求的材料提交專業評審組；

（二）專業評審組對申報材料進行初步審查，提出初評意見；

（三）對有疑義的項目和工程，專業評審組組織專家進行現場核驗；

（四）匯總初評意見和現場核驗結果，提交評審委員會；

（五）評審委員會采取投票表決的方式進行綜合評審，確定獲獎項目和工程名單；

（六）獲獎項目和工程名單在有關媒體進行公示，報交通部備案；

（七）公布獲獎項目和工程。

第二十一條 現場核驗工作內容如下：

（一）以獨立項目申報的，聽取建設單位對項目管理和工程質量的介紹和評價意見；以合同段申報的，聽取建設單位和施工單位對項目管理和工程質量的介紹和評價意見；

（二）查閱工程有關的資料；

（三）實地查驗工程外觀、質量水平；

（四）向專家評審委員會提交書面核驗報告。

第六章 獎懲

第二十二條 對獲優質工程獎的項目和合同段，由中國公路建設行業協會對項目建設管理單位和主要參建單位頒發證書。并通報表彰。

主要參建單位是指承擔主要施工任務的施工單位和施工監理單位。

第二十三條 申報單位不得弄虛作假。違者，經核實，取消申報、評獎資格。

第二十四條 對于已經獲得優質工程獎稱號的項目和工程，若發現工程質量存在問題或隱患，經中國公

路建設行業協會組織專家進行鑒定確認屬實，取消該項目和工程獲獎稱號。

第二十五條 評選工作堅持公正、公平、公開的原則。評審委員要秉公辦事、科學嚴謹、認真負責、廉潔自律，違反規定的，取消評審委員資格并依法處理。

第七章 附則

第二十六條 本辦法由中國公路建設行業協會負責解釋。

第二十七條 本辦法自頒布之日起施行。

第四篇：工程建設創優規劃

名山220千伏變電站配套110千伏接入工程

建設創優規劃

編制單位：名山220千伏變電站配套110千伏接入工程

業主項目部

編制時間:2010年2月15日

批準：

審核：

編寫： 年 月 年 月年 月

日日2

日

目 錄

一、概述

（一）編制目的

（二）編制依據

二、工程概況

三、工程創優目標

（一）工程質量

（二）工程安全（三)文明施工和環保

（四）工期和投資管理

（五）工程檔案管理

四、工程創優管理體系及管理職責

（一）開展創優活動

（二）工程創優質量管理體系

（三）工程質量等級評定

（四）工程質量等級評定

（五）工程建設質量管理職責

五、工程創優措施

（一）安全管理措施

（二）過程管理措施

（三）質量管理措施

（五）投資管理措施

（六）進度管理措施

（七）檔案管理措施

（八）工程投運后的創優措施

一、概述 1.編制目的：

為貫徹“百年大計、質量第一”的方針，在名山220千伏變電站配套110千伏工程項目建設中強化質量管理和過程控制意識，全面提升工程建設質量，努力實現工程項目“零缺陷”移交，特制定本規劃。2.編制依據：

2.1 《國家電網公司工程建設質量管理規定》 2.2 《國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法》 2.3 《國家電網公司輸變電優質工程評選辦法》

2.4 《國家電網公司輸變電工程質量創優工作指導意見》 2.5 《國家電網公司輸變電工程施工工藝手冊》 2.6 《電力建設房屋工程質量通病防治工作規定》 2.7 相關的施工及驗收規范、質量檢驗及評定規程 2.8 四川省電力公司、雅安公司相關基建管理工作規定

二、工程概況 1.工程建設意義

項目的建成將為名山電網提供新的電源點，有效地為名山縣的用電發展提供支撐。2.建設規模（1）主變壓器：無

（2）出線規模：擴建110千伏城西站110千伏名山出線間隔一個。(3)無功補償：本次施工不涉及。

(4)電氣主接線：擴建并完善110千伏城西站110千伏名山出線間隔一次設備對應的保護、測控、計量等二次設備。

(5)配電裝臵：本次新上110千伏線路側控柜1面，110千伏線路保護柜1面。(6)線路部分：

雅安名山-衛干橋110kV線路工程：

自220kV名山站110kV出線門架起，至110kV衛干橋站110kV進線門架(導線為原站外終端塔)止，新建雙回線路長約2.29km（同桿四回段長約2.1km；雙回段長約0.19km）。原220kV雨尖線需升高改造，改造段耐張段長度為0.91km，改造內容為：更換3基桿塔，更換該檔內導地線。隨220千伏名山變電站～衛干橋變電站的110千伏線路新建架設24芯OPGW光纜，長度約為2.4km；隨衛干橋～城西變電站110千伏線路新建架設16芯OPGW光纜，長度約為1.9km。

雅安名山-城西110kV線路工程：

自220kV名山站110kV出線門架起，至110kV城西站110kV進線門架止，新建線路長約3.37km（同桿四回段長約2.47km：與至衛干橋同桿段長約2.1km；與預留至中雅及35kV孟冠線同桿段長0.37km。單回段長約0.9km）。

本工程需占用35kV蒙冠線1基塔位，需將蒙冠線改為與本工程同桿架設，改造蒙冠線長度為0.37km（同桿3基）。（7）工程投資規模

雅安名山220千伏變電站配套110千伏工程工程靜態投資為2140.37萬元，動態投資為 2188.83萬元。

3.工程建設組織 3.1工程建設組織結構

業主單位：四川省電力公司

建設單位：四川省電力公司雅安公司

設計單位：成都合源設計咨詢有限公司

監理單位：四川電力工程建設監理有限責任公司

施工單位：雅安蜀能水利水電工程有限責任公司

調試單位：雅安蜀能水利水電工程有限責任公司

運行單位：四川雅安電力（集團）股份有限公司輸電公司 業主項目部：項目經理：王國旭

安全管理專責：馮繼彰 技術管理專責：凌濤 質量管理專責：馮繼彰 造價管理專責：包潁 協調管理專責：龍劍

施工項目部：項目經理：李鵬

技術負責人：魏蘭

質量負責人：周超

安全負責人：姚錢

現場負責人：李鵬 項目監理部：項目總監： 劉衛平

3.2.針對本工程建設的重要性，指揮組要求所有參加建設的設計、施工、監理單位均應編制相應的創優計劃或實施細則。

三、工程創優目標 1.工程質量： 1.1輸變電工程：

土建部分：分項工程合格率100%，單位工程優良率100%，觀感得分率≥90%。安裝工程：分項工程合格率100%，單位工程優良率100%。1.2工程總體目標：創國家電網公司優質工程。2.工程安全： 2.1安全管理目標

不發生人身重傷及死亡事故； 不發生重大機械設備損壞事故； 不發生重大火災事故；

不發生負主要責任的重大交通事故； 不發生環境污染事故和重大垮（坍）塌事故;不發生因基建施工引發的重大電網事故;不發生負主要責任的社會穩定事件。3.文明施工和環保目標：

全面貫徹執行《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規定》的要求，堅持以人為本的理念，通過創建安全文明施工工地，努力做到“安全管理制度化、安全設施標準化、現場布臵條理化、機料擺放定臵化、作業行為規范化、環境影響最小化”，營造安全文明施工的良好氛圍。4.工期和投資管理

工期滿足省公司里程碑計劃，工程投資不突破設計概算。5.工程檔案管理

全面貫徹執行國家有關檔案的法律、法規和管理辦法的要求，加強工程檔案管理工作，充分發揮檔案信息資源在領導決策、企業管理和技術進步中的作用。

四、工程創優管理體系及管理職責 1.開展創優活動

1.1要求施工單位、監理單位成立以項目經理、項目總監為組長的創優活動領導小組，負責活動的宣傳、實施、檢查、總結，制定活動方案，并通過活動取得 質量管理的長效管理機制，提高質量管理水平。

1.2監理部、項目部均應編寫工程創優計劃或實施細則，針對精品工程要求，作出精心策劃。

2.工程創優質量管理體系 2.1施工承包商

工程項目部質量管理體系組織機構健全，各部門專業人員要合理配臵，保證各項質量活動均有人負責。

施工承包商應設臵三級質量檢驗體系進行施工（即施工班組、施工隊、項目部三級質檢組織），負責施工現場工程質量的檢查、控制。受質監站、業主項目部、監理的監督。2.2監理

監理部應建立健全工程質量監督體系，合理配臵各專業人員。監理負責工程建設全過程、全方位的質量監督、檢查、控制。2.3業主項目部

業主項目部負責建立工程創優領導小組，建立建設質量管理體系，明確業主項目經理為質量第一責任人，并配備各專業質量管理人員。業主項目部對施工承包商、設計承包商、物資供應商的質量實施情況進行全面監督、檢查、控制和協調。

3.工程檢查驗收

3.1業主項目部在工程投產前組織有關部門對工程進行竣工驗收，并督促消缺和提出竣工驗收報告。

3.2施工承包商的質檢組織負責對工程質量進行三級自檢和質量自評。3.3監理負責對隱蔽工程、分項工程、分部工程、關鍵工序進行質量檢查驗收、簽證。

3.4監理在竣工驗收前組織工程預驗收，并督促消缺。

3.5竣工驗收消缺完成后，施工承包商提出竣工投運前的質量監督檢查申請，由監理、指揮組簽署意見上報。

3.6四川省電力質監中心站組織工程質量的分部工程和投產前的監督檢查，并提出質監報告。3.7工程竣工驗收

施工承包商在整體性工程竣工并經自檢、復檢、專檢合格，確認具備驗收條 件后，填寫《工程竣工質量報驗單》報監理、業主項目部審批同意后，由業主項目部組織有關單位進行竣工驗收。4.工程質量等級評定

4.1本工程的質量評定由施工承包商根據國家（行業）標準，結合本工程的實際編制《分部工程評級統計表》、《單位工程質量評級統計表》，報監理、業主項目部審核后分別提交質監中心站審定，并作為本工程質量檢驗和評定等級的依據。4.2施工承包商三級質檢組織對工程質量進行檢查，并對工程質量等級進行自評。

4.3省公司質量監督中心站負責工程質量等級的評定，并對工程質量作出結論意見和總體評價。5.工程建設質量管理職責 5.1業主項目部

5.1.1對工程建設項目總體質量和工程質量達標創優負管理責任。5.1.2業主項目部對本工程達標創優過程將實行嚴格的質量管理和監督。5.1.3監督、檢查、控制施工承包商工程施工質量的運轉情況，以滿足工程承包合同及本創優規劃的要求。

5.1.4深入施工現場檢查工程質量實施情況。5.2 設計

5.2.1建立健全勘察設計質量管理體系，按規定履行勘察設計文件的校審和核簽制度，確保勘察設計成果的正確性。

5.2.2采取必要的措施優化設計、精心設計并保證設計文件有效、齊全、可靠。5.2.3消除施工圖設計階段可能出現的各種問題，針對工程設計的“通病”和最容易發生錯誤的技術環節提出正確的措施。

5.2.4應制定合理的設計周期，準時給施工單位提供必須的圖紙。5.2.5向現場派駐合格工地代表，及時處理施工過程中施工及設計問題。5.3.監理

5.3.1嚴格履行監理合同有關條款，在授權或委托范圍內，實施全方位的工程質量監督，對實現工程質量目標負責。

5.3.2監督、檢查、控制施工承包商工程施工質量的運轉情況，以滿足工程承包合同的要求。

5.3.3參加工程竣工驗收和質量監督檢查，并組織和督促消缺工作，并將消缺整改 情況報告指揮組。5.4.施工承包商

5.4.1嚴格履行施工承包合同中有關質量條款，對承包工程質量負直接責任。5.4.2編制施工組織設計、質量措施、技術方案、作業指導書、特殊施工方案。5.4.3認真抓好三級質量檢查、監督、控制，確保質量保證體系正常運轉，使工程質量處于受控狀態。

5.4.4接受監理對質量全過程的監督和管理，接受監理對質量問題的意見。5.4.5加強對管理和作業人員的質量培訓，全面提高全員的職業素質。5.5物資供應商

5.5.1嚴格履行合同規定的質量條款，對供應物資的質量負直接責任。5.5.2接受并配合監理對供應物資質量的核查及追朔，聽取監理意見。

五、工程創優措施

（一）安全管理措施 1.安全監察機構

工程項目監理部應配備合格的安全監理工程師，以對施工全過程實施安全控制工作。施工承包商應根據有關規定要求，成立施工安全監察機構，并于工程開工前，報監理部和業主項目部備案。2.施工的安全管理

2.1創優目標要以文明工地為基礎，營建適宜的、安全文明的施工作業環境，創建安全生產、工程質量雙優的工程。

2.2施工承包商必須編制行之有效的安全保證體系、安全技術和安全施工措施。2.3施工承包商應開展危險點辨識及預控活動，編制重大施工、吊裝作業、帶電或臨近帶電設備作業、大件運輸安裝等有針對性的安全技術防措施，并確保措施的有效實施。安全措施的制定應符合編、審、批準程序和時效。

2.4監理審查施工承包商提出的土建工程、大型安裝、帶電或臨近帶電設備作業、大件運輸（包括運輸路徑）等重大施工技術方案的組織、安全保證措施等是否符合工程建設標準強制性條文和安全工作規程的要求。

2.5用于施工的工器具、設備必須具備合格證明材料和定期安全檢驗、標識，重要承荷設施、繩索，工器具必須做負荷試驗。

2.6嚴格執行安全工作票，高處作業、深坑作業、爆破作業、帶電或臨近帶電設備作業等必須進行安全監護制。

2.7合理配備和使用施工安全設施、安全器具、安全防護用品。3.安全檢查

3.1業主項目部按季節施工特征、上級要求、或安全活動組織工程安全大檢查；監理按月、周組織現場安全檢查、抽查。

3.2安全檢查中發現的安全問題，應填寫“現場安全大檢查記錄”、“現場安全抽查記錄”送有關施工承包商限期整改。發現重大或涉及施工現場安全的問題，應及時采取有效措施防止事故發生，并同時上報有關主管部門。4.安全工作例會制度

4.1安全委員會每季度召開一次安全工作會議，貫徹上級有關安全工作要求；研究制定安全目標計劃；決定工程建設中安全管理的重大問題；解決安全工作中存在的重大問題；總結評比安全工作；計劃安排階段性的安全工作；協調承包商之間涉及安全文明問題的關系。

4.2施工承包商應按有關規定建立安全工作會例會制度，應每月召開一次安全工作例會，協調、解決安全施工中的具體問題，檢查本單位安全目標管理和安全技術措施計劃是否符合現場實際情況，研究對策，提出下一階段的安全工作要求。4.3安全工作例會形成會議紀要，有完整的記錄并立卷存檔。4.4對施工分承包商的安全管理

4.4.1施工承包商應對施工分包商的安全全面負責，必須將分包單位的安全管理工作納入本單位的安全管理中，嚴禁以“包”代管，以“罰”代管。4.4.2施工承包商選擇的分承包商，必須由其安監部門嚴格審查其安全資質。同時監理應根據國家有關安全生產的法律法規、工程建設標準強制性條文及相關 管理制度對分包單位的安全資質進行審查。

4.4.3施工承包商對分承包商的安全施工負有監督、指導、教育、考核的責任。4.5安全獎懲及事故處理

4.5.1施工承包商應制定本工程的安全獎懲制度，對施工現場的安全違章行為進行處罰，對安全工作的好人好事進行表彰、獎勵。

4.5.2施工承包商對施工期間發生的各種安全事故，按“四不放過”原則認真進行調查、分析和處理。如發生重大安全事故，必須及時口頭報告監理、業主項目部和所在地政府主管部門，24小時內提交書面事故報告。

4.5.3施工中發生重大安全事故的調查，由有關主管部門組織和主持；業主項目部、監理、工程承包商參加并協助調查，配合開展相應工作。

4.5.4現場調度會、工程簡報、監理月報中都要通報安全施工情況，提出存在的安全問題及限期整改意見

（二）過程管理措施 1.建設管理創優措施

輸變電工程質量創優，應明確項目法人的主導作用，在工程項目的準備階段提出明確的創優措施，并通過招標文件、項目管理大綱等將創優理念、措施落實到設計、監理、施工、設備等各個環節。在工程進展過程中，通過嚴格的過程監督管理，采取糾偏、改進措施，確保創優目標的實現。

1.1通過招標，擇優選定有創優實力的設計、施工、監理承包商和設備、材料制造商。

1.2建立對過程創優工作檢查、指導、考核的管理制度。

1.3建立工程創優激勵機制，在簽訂設計、監理、施工、設備物資供應合同時堅持優質優價的原則，建立質量保證金制度，明確對各參建單位的創優要求。1.4加強設計階段、設備采購與制造階段、工程施工與試驗調試等階段工程質量的全過程控制。

1.5.認真審查設計、施工、監理創優實施細則，確保實施細則的針對性、可執行性和有效性。

1.6樹立全方位的質量觀念，做到工程的觀感及工藝水平與工程投運后的安全 可靠運行水平并重、工程的實體質量水平與建設管理水平并重、工程的質量目標與安全、進度與投資控制等其他工程建設目標并重。2.工程設計創優措施

輸變電工程質量創優，應當樹立設計是創優工作龍頭的思想，只有設計的科學性，才能實現技術的先進性和功能的可靠性。

2.1嚴格執行規程、規范、國家強制性標準條文，以及國家電網公司反事故措施等規定的要求。

2.2在執行典型設計的基礎上加強設計創優工作，鼓勵設計符合輸變電工程功能、同時與周邊人文與自然環境和諧統一的輸變電工程。

2.3設計單位應成立設計創優組織保障體系，在人力安排、工期銜接等方面落實建設單位提出的創優目標。

2.4加強設計技術管理，采用先進的設計技術進行工程設計和圖紙制作，為建立數字化工程檔案及建設數字化電網打下基礎。

2.5加強設計深度管理，杜絕因設計深度不夠而導致的線路改線、施工方案調整等現象。

2.6加強設計質量信息管理，杜絕重復發生同類工程的設計錯誤，防止設計質量通病，設計文件內容的完整性和深度應滿足規定和工程創優的要求。加強專業之間的聯系配合和會簽、校核工作，有效控制接口質量。

2.7實行投資控制，嚴格控制主要技術經濟指標。多方案、多角度進行設計優化，實現技術經濟性、功能可靠性、投資合理性、施工運行便利行，以及全壽命周期成本管理、環保節能要求等的和諧統一。

2.8設計單位應認真聽取和吸收建設、監理、施工和運行等單位的意見，加強對設計工作的精細化管理。

2.9設計單位要增強服務意識，派出合格的工地代表，配合現場解決因設計造成的施工技術難題，并及時發現和解決有關問題。3.工程監理創優措施

輸變電工程創優，監理起到協調、組織、監督作用。

3.1根據建設單位提出的創優規劃，編制有針對性的實施細則，制定相應的控制措施，明確創優目標、措施、計劃。

3.2監理自身素質及專業能力滿足工程創優要求，具備對重要工序、危險性作業和特殊作業實施旁站監理的能力，以及對工程關鍵節點的控制能力，保證工程 質量滿足創優要求。

3.3協調解決各施工單位間交叉作業和工序交接中影響創優活動的問題，并進行跟蹤控制。

3.4定期進行創優檢查，監督檢查施工過程中的安全質量情況，發現問題即使督促整改，實行閉環管理。

3.5監理單位嚴格督促施工單位實施質量三級檢驗制度，對工程質量實行全方位、全過程監督管理，特別應加強隱蔽工程的質量管理。3.6建立完善的工程監理檔案資料，實現監理工作的可追溯性。4.工程施工創優措施

施工單位是輸變電工程創優的主體，負責創優活動的具體實施。

4.1根據建設單位大提出的創優規劃，編制有針對性的實施細則和創優措施，提倡清水混凝土等體現施工單位真實水平的施工工藝，做到施工一次成優。4.2施工能力滿足創優要求，配備足夠技術管理人員和施工設備等資源。除在項目部內組建一套強有力的質量班子外，還要深化施工組織設計方案，在班組施工之前項目工程師應對每個分項進行書面技術、質量交底，明確關鍵工序和特殊過程的控制方法，預防質量通病、工藝通病。

4.3施工單位要保證項目部開展各項創優工作所需的資金投入。

4.4做好各項創優措施的落實工作，強化施工過程控制，嚴格按規程規范組織施工，并將創優意識落實到每一道施工工序、每一個作業環節，做到一次成優。4.5工程項目部要嚴格執行國家有關工程質量的法律、法規、管理標準、技術標準。還要嚴格執行國家現行有關強制性標準的規定，禁用國家明令禁止使用的材料和淘汰的產品。

4.6項目部要建立和健全質量保證體系，建立健全質量責任制，建立有效的質量創優激勵機制，推動創新和質量創優工作的開展。合理處理施工工藝和施工進度的關系，要不斷提高工人的技術操作水平，提高產品一次活格率。抓細部質量、抓成品保護。

4.7必須加強科技創新、管理創新，建立科學的施工工藝與管理方法。各工程 項目部要組織人員對一些施工工藝進行精品工程的策劃，這些經過精心策劃的項目，不僅質量創優，技術也要創新。

4.8在工程建設中落實提高施工工藝、治理質量通病的各項具體措施。各項目部還要廣泛開展QC小組活動，攻堅克難，使得創優活動呈現出群眾性特征，把創優工作貫穿于工程全過程。

4.9嚴格設備材料進貨檢驗（驗收）關，杜絕不合格品用于工程。

4.10完善施工檔案資料管理，施工檔案和工程進度同步形成，保證資料的真實性和完整性。

4.11質量事故發生后，應按“四不放過”的原則認真檢查，指揮組組織監理、設計審核質量事故處理意見，批準后由承包商實施該處理方案并對責任方按有關規定處理。

（三）質量管理措施 1.業主項目部

1.1嚴格履行建設管理合同，對施工承包商、設計承包商、物資設備供應商履行合同情況進行監督、檢查、協調。

1.2施工期間不定期巡視檢查現場施工質量。1.3協調和處理相關各方之間可能發生的質量爭議。2.監理

2.1嚴格履行監理合同，對工程質量承擔相應責任。

2.2編制監理規劃、監理實施細則、工程質量創優計劃及質量管理制度。2.3對工程的全過程、全方位的質量進行監控。全面落實與安全質量緊密相關的見證、簽證，對工程施工的重要部位、重要工序進行旁站、巡視。

2.4監理在收到施工承包商開工申請報告后，應審查開工條件并簽署意見。2.5監督施工承包商質量保證體系的運轉情況。

2.6審查施工方案、施工措施的合理性、可行性，并監督其實施。2.7審查施工分包商的資質。3.設計

3.1參加中間驗收檢查和竣工驗收檢查、質量監督檢查，對工程質量問題提出處理意 見。

3.2參加工程質量事故調查，為確保工程質量提出處理意見。

3.3組織施工圖會審，加強對于施工圖質量的審查，加強專業接口的審查。3.4提供工代服務，及時、合理解決現場與設計相關的技術問題。3.5設計變更質量控制

3.5.1無論什么原因引起的設計變更，設計承包商均應提出正式設計變更通知單，設計變更通知單和費用由監理審查簽字，業主項目部審查批準簽字后實施。4.物資設備質量控制

4.1物資設備供應商物資設備到現場后，物資設備供應商應及時組織開箱檢查。設備存在缺陷時上報監理和業主項目部；缺陷處理方案須經設計、監理同意后方可實施，缺陷處理完畢后須由監理和施工單位驗收。4.2嚴格履行合同，對其供應的物資的質量負直接責任。

4.3提交滿足規定要求的物資設備的合格證、試驗報告、質量證明等文件。4.4接受監理、業主項目部的監督；提供物資的售后服務。5.施工承包商

5.1建立本工程的質量管理和質量保證體系，并保持其運轉良好。每個技術方案必須根據精品工程的要求進行編寫，實施前均進行了認真交底，并建立了相關記錄。

5.2根據創精品工程的要求，制定工程質量創優實施細則，分解質量目標，使各分項關鍵工序均能滿足優質工程的要求。5.3制定本工程質量保證措施、質量管理制度、作業指導書等。

5.4接受監理對施工全過程、全方位的質量監控；接受業主項目部、質監站的質量監督。

5.5驗收物資供應商提供的物資。對原材料、預制件、成品、半成品進行外觀檢查并辦理交接手續，有權拒收不合格品，將工程物資、材料的合格證、試驗報告、材質證明、復試檢驗報告等文件分類歸檔進行保管和提供監理審查確認。5.6上道工序質量不合格不得進入下道工序施工，下道工序應對上道工序質量進行檢驗。

5.7隱蔽工程和回填土必須通知監理人員到現場并辦理簽證。

5.8必須對分項、分部、單位工程實行三級質量檢驗，并有驗收記錄和質量自評意見。5.9關鍵工序施工工藝要求：混凝土施工必須采用機械攪拌，自動計量，機械振搗；導線、避雷線接續采用液壓連接。

5.10工程完工后，施工承包商確認工程質量達到優良級并備齊移交所需全部資料后，填寫竣工驗收申請報告，向監理、業主項目部申報竣工驗收。

（五）投資管理措施 1.業主項目部

1.1嚴格履行建設管理合同，對施工承包商、設計承包商、物資設備供應商履行合同情況進行監督、檢查、協調。

1.2協調和處理可能影響工程造價相關的事宜。2.監理

2.1嚴格履行監理合同。

2.2對工程的投資進行監控。全面落實與工程造價緊密相關的方案、措施。3.設計

3.1加強施工圖設計。

3.4凡屬涉及重大方案變化或造成費用較大的設計變更，設計承包商均應提出設計變更意見報告，監理提出意見，并報業主項目部審批后方可實施 4.物資設備控制 4.1嚴格履行合同。5.施工承包商

5.1建立本工程的進度管理體系，并保持其運轉良好。

5.2制定工程施工組織實施細則，分解進度目標，使各分項關鍵工序均能滿足工程工期的要求。

（六）進度管理措施 1.業主項目部

1.1嚴格履行建設管理合同，對施工承包商、設計承包商、物資設備供應商履行合同情況進行監督、檢查、協調。1.2施工期間不定期巡視檢查施工進度。1.3協調和處理可能影響工程進度相關的事宜。2.監理

2.1嚴格履行監理合同。

2.2編制監理規劃、監理實施細則、工程進度管理制度。

2.3對工程的進度進行監控。全面落實與工程進度緊密相關的方案、措施。2.4監理在收到施工承包商開工申請報告后，應審查開工條件并簽署意見。2.5監督施工承包商進度保證措施的運轉情況。

2.6審查施工方案、施工措施的合理性、可行性，并監督其實施。3.設計

3.1參加中間驗收檢查和竣工驗收檢查、質量監督檢查。3.3加強施工圖提供滿足工程進度需要。

3.4提供工代服務，及時、合理解決現場與設計相關的技術問題。4.物資設備控制

4.1嚴格履行合同，對其供應的物資按計劃供貨負直接責任。5.施工承包商

5.1建立本工程的進度管理體系，并保持其運轉良好。

5.2制定工程施工組織實施細則，分解進度目標，使各分項關鍵工序均能滿足工程工期的要求。

（七）檔案管理措施

1.貫徹執行國家有關檔案的法律、法規和管理辦法，加強工程檔案管理工作，充分發揮檔案信息資源在領導決策、企業管理和技術進步中的作用，為四川電網建設的發展和提高經濟效益服務。

2.工程檔案是指從建設項目（工程）立項、審批、勘察設計、施工、安裝調試、生產準備到竣工投產全過程形成的，應當歸檔保存的文字材料、圖紙、圖表等。3.業主項目部負責工程檔案的協調，指導施工承包商的工程項目竣工檔案文件的整理和編制。協調解決工程檔案工作中存在的問題，協調及時做好工程階段性歸檔資料的收集、整理及移交工作。

4.工程建設管理、監理、施工承包商應負責完成各自職責工作范圍或合同規定范圍內的工程竣工檔案文件的編制。5.檔案管理機構及其職責 5.1工程檔案管理機構 5.1.1工程項目總監牽頭成立工程檔案管理協作組，組長由工程項目總監擔任，副組長由建設管理、監理、施工等單位擔任。

5.1.2業主項目部、監理、施工承包商、物資供應商應設臵工程檔案管理機構，明確工程檔案管理的責任人，并配備一名專（兼）職人員做工程檔案工作。6.檔案管理職責 6.1業主項目部

6.1.1負責工程檔案管理的監督、檢查工作。監督檢查施工承包商的工程階段性檔案資料的收集、歸檔和工程竣工檔案資料的整理、移交。

6.1.2負責工程前期文件的收集、歸檔、立卷、移交。如項目可研及審批報告；立項報告；初設審批；工程設計、監理、施工、物資招標文件及承包合同、定貨合同等。

6.1.3負責工程建設性文件的收集、整理、立卷、移交，如工程建設大綱；各種協調會紀要；工程竣工驗收報告；啟動方案；啟動會議紀要；工程建設總結等。6.2設計

6.2.1負責工程設計文件的提供，如工程設計基礎資料、施工圖及設計修改等文件。

6.2.2負責提交紅線圖，跨越協議等文件。6.2.3負責工程竣工圖的編制、移交。6.3監理

6.3.1負責組織協調檔案立卷、歸檔、驗收和移交工作，協調解決工程檔案管理有關問題。

6.3.2負責工程監理文件的整理、移交，如工程監理大綱、監理規劃、監理實施細則、階段監理檢查紀要、監理工作聯系單、監理通知單等。6.3.3監督檢查工程施工承包商的工程檔案的收集、整理、編制。6.4施工承包商 6.4.1負責施工管理文件的收集、整理、編制、立卷、移交。如施工組織設計、作業指導書、質量管理措施、特殊跨越措施、工程技術文件、驗收申請、驗評資料、開竣工報告、工程總結等。

6.4.2負責工程設計文件的收集、整理、提供、移交，如設計修改、設計聯系單等。

6.4.3負責工程施工文件的收集整理、編制、立卷、移交，如施工記錄、施工組織設計、施工技術方案等。

6.4.4負責工程材料設備技術文件的收集整理、編制、立卷、移交，如材料設備的合格證、質量保證書、試驗報告、復試報告、設備開箱記錄等。

6.4.5負責工程竣工交接記錄、簽證文件、竣工報告、監督檢查報告、工程總結的收集、整理、立卷、移交。

6.4.6負責工程賠償文件的收集、整理、編制、立卷、移交。6.5物資設備供應商

6.5.1負責提交物資設備的技術招標書及訂貨合同（副本）

6.5.2負責提交物資設備的合格證、質量保證書、試驗報告、開箱記錄等文件資料。

7.在工程創優活動中注意收集以下資料： 7.1工程概況。7.2創優實施情況。

7.3施工及調試的質量檢驗及評定（土建、安裝、系統調試的質量驗評的統計數據）。

7.4新設備、新材料、新工藝、新技術的采用情況。7.5質量問題及處理情況。

7.6投運以來的運行情況及有關指標，主要技術經濟指標與實際達到數據的對比及可靠性指標等。

7.7工程質量中心站對工程質量的監督評價報告。

7.8工程前期、項目管理、施工、監理、設備、竣工、系統調試及運行資料。7.9優質工程自查評分表。

7.10勘測、設計、施工、監理、運行等單位分別簽署的質量合格文件或質量評估報告。

7.11政府有關部門，如環保、消防、勞動衛生、檔案、審計等部門出具的書面文件。

7.12反映工程建設情況（工程全貌、土建工程、安裝工程、獨具特色）的彩色照片，以DVD格式制作的介紹工程創優及實體質量的影像。7.13各項工程資料必須真實、清晰、易辨認、不得涂改或偽造

六、本工程采用的主要技術規范（但不限于）如下：

1、建筑工程：

1）電力建設施工質量驗收及評定規程（第一部分：土建工程）（DL/T5210.1-2005）

2）土方及爆破工程施工及驗收規范（GBJ201-83）3）建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）4）磚石工程施工及驗收規范（GBJ203-83）

5）混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB50204-2002）6）鋼結構工程施工及驗收規范（GB50205-2001）7）屋面工程技術規范（GB50345-2004）

8）建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（GB50210-2001）9）建筑防腐蝕工程施工及驗收規范（GB50212-2002）10）給水排水構筑物施工驗收規范（GBJ141-90）11）鋼筋焊接及驗收規程（JGJ18-2003）12）混凝土質量控制標準（GB50164-92）

13）采暖與衛生工程施工及驗收規范（GB J242-82）14）通風與空調工程施工及驗收規范（GB 50243-2002）15）混凝土強度檢驗評定標準（GBJ 107-87）16）建筑鋼結構焊接技術規程（JGJ 81-2002）

2、電氣安裝調試工程：

1）電氣裝臵安裝工程高壓電器施工及驗收規范（GBJ 147-90）2）電氣裝臵安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范（GBJ148-90）3）電氣裝臵安裝工程母線裝臵施工及驗收規范（GBJ 149-90）4）電氣裝臵安裝工程電氣設備交接試驗標準（GB 50150-91）5）電氣裝臵安裝工程電纜線路施工及驗收規范（GB 50168-2006）6）電氣裝臵安裝工程接地裝臵施工及驗收規范（GB 50169-2006）

7）電氣裝臵安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規范（GB 50171-92）8）電氣裝臵安裝工程蓄電池施工及驗收規范（GB 50172-92）9）電氣裝臵安裝工程低壓電器施工及驗收規范（GB 50254-96）10）電氣裝臵安裝工程電力變流設備施工及驗收規范（GB 50255-96）11）電氣裝臵安裝工程爆炸和火災危險環境電氣裝臵施工及驗收規范（GB 50257-96）

12）電氣裝臵安裝工程電氣照明裝臵施工及驗收規范（GB 50259-96）13）電氣裝臵安裝工程電氣設備交接試驗標準（GB50150－2006）8.3線路工程：

1）電力建設施工質量驗收及評定規程（第一部分：土建工程）（DL/T5210.1-2005）

2）土方及爆破工程施工及驗收規范（GBJ201-83）3）建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）4）磚石工程施工及驗收規范（GBJ203-83）

5）混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB50204-2002）6）鋼結構工程施工及驗收規范（GB50205-2001）7）混凝土質量控制標準（GB50164-92）8）混凝土強度檢驗評定標準（GBJ 107-87）

9）110～500kv架空送電線路施工及驗收規范（GB50233－2005）

第五篇：XX工程達標創優策劃方案

××工程 細則）

20××年××月

達標創優規劃方案（實施

一、工程概況

簡要表述工程所在地的地理、氣象、交通及周邊地區與施工有關的自然情況，主要參建單位，工程規模主要設備、主要經濟技術指標，工程特點與難點分析。

二、創優總目標

主要內容包括：

2.1確保機組實現高水平達標投產;

2.2創建中國電力優質工程;

2.3爭創國家級優質工程（國優獎、魯班獎等。）

三、項目創優目標與策劃

主要內容包括：

3.1創優目標：工程總體目標；擬完成的總造價目標及總進度目標；安全文明施工目標；職業健康目標。

3.2設計優化目標：擬取得的行業優秀設計獎和國家優秀設計獎；對設計方案進行優化比選，各項設計指標達到國內同類工程先進水平和指標。

3.3科技創新：擬采用的“建筑業十大新技術”、“四新”技術應用；擬申報的工法、專利、QC成果等。

3.4建筑施工質量：質量驗評一次驗收合格率和質量評價得分指標；主要項目質量控制目標；消滅質量通病，施工工藝質量優良等。

3.5安裝施工質量：質量驗評一次驗收合格率和質量評價得分指標；主要項目質量控制目標；消滅質量通病，施工工藝質量優良

等。

3.6觀感質量：

3.7調試質量：風電場各系統一次投運成功項目；風電場整套試運擬達到的各項技術指標，如保護、程控投入率，正確動作率，自動系統投入率，風機利用率等。

3.8項目文件質量目標

3.9考核期目標

四、組織機構

主要內容包括：

4.1組織機構設置：包括組織機構；管理流程圖；達標創優領導小組成員名單；達標創優辦公室成員；專項驗收小組。

4.2管理職責：包括達標創優領導小組職責；達標創優辦公室職責；各專項驗收考核小組職責。

五、工程里程碑計劃

主要描述里程碑計劃編制原則及里程碑計劃

六、質量管理策劃

簡明扼要說明下列質量管理的原則：

6.1設計保證措施：根據設計目標制定設計保證措施。

6.2設備質量控制措施：

6.3建筑工程關鍵點工藝質量控制：重點是建筑工程施工質量亮點工程，編制專業項目創優實施細則、細部工藝質量標準等。

6.4安裝工程關鍵點工藝質量控制：重點是安裝工程施工質量亮

點工程，編制專業項目創優實施細則、細部工藝質量標準、成品保護實施細則、關鍵項目質量控制要點等。

6.5管理創新措施

6.6調試質量保證措施

6.7考核期關鍵質量點控制措施

七、強制性條文執行和重大反事故措施

7.1機構及職責：實施小組；主要職責

7.2強制性條文實施：強制性條文清單；強制性條文實施計劃；宣貫與培訓；檢查與整改

八、工程實例考核與質量評價

8.1考核范圍與原則：為實現創優目標，根據工程情況制定相應的考核與獎勵措施，主要包括安健環管理、質量管理、進度管理考核實施細則；劃分考核階段；考核標準等。

8.2質量評價：根據國家標準、行業標準進行質量評價。