第一篇：建筑工程施工安全風險分析與控制

建筑工程施工安全風險分析與控制 建筑施工中安全風險得常見類型

一般來講安全風險是指在整個建筑工程施工過程中，發生危險、發生事故，從而造成人員傷亡、財產損失的可能性或概率。據建設部全國建筑施工安全生產形勢分析報告，從2008年以來，我國建筑施工中常見的安全風險起所占比例主要是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、起重傷害、機具傷害“五大傷害”類型、另外觸電、火災等安全事故也時有發生。全國重大事故死亡人數略有抬頭趨勢，造成的直接和間接經濟損失巨大。建筑施工安全風險發生的主要原因

建筑施工是由人員、設備、環境和管理四方面組成的系統，特點是工序多、作業過程復雜、生產過程始終處于動態變化中，且目前建筑市場存在業務層層分包、主體對安全缺乏重視等不良現象。種種分析表明事故的原因主要歸咎于人、物、環境三者的相互關系，并受管理的制約。（1）人的原因

這里的人是指操作工人、管理人員和其他現場人員等。人的不安全行為大多是因為對安全不重視、態度不正確、技能或知識不足、健康或生理狀態不佳和勞動條件不良等因素造成的，是事故的重要致因。包括違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”現象。（2）物的原因

物的不安全狀態是生產中的危險源、是構成事故的物質基礎。如材料傾訴不夠，防護用品缺乏或由缺陷，存在危險物和有害物等；另外，有些施工機械設備和裝置結構不良、年久失修、零部件過度磨損或帶“病”作業，加之施工中超負荷運轉，加重了設備的老化程度或導致安全防護裝置失靈等。（3）環境的原因

不安全的環境是引發安全事故的直接原因。不安全的工作環境因素主要有通風不良、噪音過大、物料儲放不當等幾方面。在外界環境作用下，工人在操作時很難做到思想高度集中，容易造成分心、緊張、煩躁、反應力差等。（4）管理的原因

管理缺陷會引起設備故障或人員失誤，許多事故的發生是由于管理不到位而造成的。管理的原因是事故直接原因得以存在的前提條件，包括技術指導上的缺陷；勞動組織不合理；

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沒有安全操作規程或操作規程不健全；對安全工作檢查指導不足或有誤；教育培訓力度不夠；事故防范措施不認真落實；安全隱患整改不到位等。建筑工程施工項目安全風險識別

建筑工程施工安全風險識別是要確定在建筑施工中存在哪些安全風險，這些安全風險可能會對工程產生什么影響，并將這些風險及其特性歸檔。為此，就需要了解建筑施工中主要發生的安全事故有哪些及引起這些事故的原因。（1）事故的直接原因

參考《企業職工傷亡事故調查分析規則》（CTB6442-1986）的規定，可知事故的直接原因是只施工機具、材料以及建筑產品（統稱為物）或環境的不安全狀態和人的不安全行為。（2）事故的間接原因

依據《企業職工傷亡事故調查分析規則》的相關內容確定。工程管理人員可參考有關檢查標準或規范規程及上述發生事故的原因，對照本工程的建設環境、建設特性、建設管理現狀和工程技術文件等方面采用檢查表法來分析可能出現的主要安全風險。4 建筑工程施工安全風險分析和評估

建筑工程施工安全風險分析和評估是安全管理的重要環節，確定安全風險等級時安全風險控制的基礎，包括確定安全風險發生的可能性和傷害的可能程度。管理者可以采用調查和專家打分等方法來確定安全風險等級。建筑工程施工安全風險控制與管理決策

在對建筑工程施工安全風險進行識別、分析與評估的基礎上，選擇行之有效的安全風險防范措施，將安全風險所造成的負面效應降低到最低限度。

常用的安全風險控制措施：風險回避、風險緩解、風險轉移和風險自留。（1）風險回避 風險回避是指當項目的安全風險發生可能性較大和損失較嚴重時，主動放棄項目或變更計劃從而消除安全風險或安全風險產生的條件，以避免產生風險損失的方法。對潛在損失大、概率大的災難性安全風險一般采用回避對策。安全回避可以再某安全風險發生之前，完全徹底的消除其可能造成的算是，而不僅僅是減少損失的影響程度。風險回避是一種最徹底的消除風險影響的控制技術，二其他控制技術中能減少風險發生的概率和損失的嚴重程度。

風險回避雖然能有效的消除風險源，徹底消除某些安全風險造成的損失和可能造成的恐懼心理，但不可否認它是一種消極的風險應對措施，因為在回避了風險的同時，也回避了可

能的獲利機會，從而影響建筑企業的生存和發展。（2）風險緩解

風險緩解是指采用措施降低安全風險發生的概率或減少風險損失的嚴重性，或同時降低安全風險發生的概率和后果。風險緩解的措施主要有以下幾種：

1）降低風險發生的可能性。

采取各種預防措施，以降低風險發生的可能性是風險緩解的重要途徑。在建筑工程施工中常用的措施有：工程法、程序法和教育法。工程法：以工程技術為手段，減弱甚至消除安全風險的威脅。例如：在高空作業下方設置安全網；對現場的各種施工機具、設備設置安全保護裝置等軍事工程法的具體應用。程序法：用制度化、規范化的方式從事工程施工以保證安全風險因素能及時處理，并發現隨時可能出現的新的風險因素，降低損失發生的概率。

教育法：針對事故的認為風險因素為著眼點實施控制的方法。項目管理人員和操作人員的不安全行為構成項目的風險因素，因此要減輕安全風險，就必須對項目人員進行安全風險知識教育。2）減少風險損失

減少或控制風險損失是指在風險損失已發生的情況下，采取各種可能的措施以遏制損失繼續擴大或限制其擴展的范圍，使損失降到最低限度。3）分散風險

分散風險是指通過增加風險承擔著以減輕總體安全風險的壓力，達到共同分攤安全風險的目的。（3）風險自留

風險自留，是一種由施工單位自行承擔安全風險后果的風險應對策略。風險自留是一種財務性技術，要求施工單位制定后備措施，預留費用，作為安全風險發生時的損失補償。其主要用于處置殘余風險，因為當其它的風險應對措施均無法實施或即使能實施，但成本很高且效果不佳，這樣只能選擇風險自留。（4）風險轉移

風險轉移是項目管理者設法將風險的結果連同對風險應對的權利和責任轉移給其他經濟單位以使自身免受風險損失。轉移安全風險僅將安全風險管理的責任轉移給他方，并不能消除安全風險。一般分保險盒非保險兩種方式。6 總結

建筑工程項目實行風險管控的目的就是要以最經濟、科學合理的方式消除項目施工中的風險所導致的各種災害及事故后果。通過對施工過程中的危害進行辨識、風險評估、風險控制，從而針對存在的風險作出客觀二科學的決策，預防事故的發生，實現安全技術和安全管理的標準化、科學化。

第二篇：論建筑工程施工安全風險分析與控制

論建筑工程施工安全風險分析與控制建筑施工中安全風險得常見類型

一般來講安全風險是指在整個建筑工程施工過程中，發生危險、發生事故，從而造成人員傷亡、財產損失的可能性或概率。據建設部全國建筑施工安全生產形勢分析報告，從2008年以來，我國建筑施工中常見的安全風險起所占比例主要是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、起重傷害、機具傷害“五大傷害”類型、另外觸電、火災等安全事故也時有發生。全國重大事故死亡人數略有抬頭趨勢，造成的直接和間接經濟損失巨大。建筑施工安全風險發生的主要原因

建筑施工是由人員、設備、環境和管理四方面組成的系統，特點是工序多、作業過程復雜、生產過程始終處于動態變化中，且目前建筑市場存在業務層層分包、主體對安全缺乏重視等不良現象。種種分析表明事故的原因主要歸咎于人、物、環境三者的相互關系，并受管理的制約。

（1）人的原因

這里的人是指操作工人、管理人員和其他現場人員等。人的不安全行為大多是因為對安全不重視、態度不正確、技能或知識不足、健康或生理狀態不佳和勞動條件不良等因素造成的，是事故的重要致因。包括違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”現象。

（2）物的原因

物的不安全狀態是生產中的危險源、是構成事故的物質基礎。如材料傾訴不夠，防護用品缺乏或由缺陷，存在危險物和有害物等；另外，有些施工機械設備和裝置結構不良、年久失修、零部件過度磨損或帶“病”作業，加之施工中超負荷運轉，加重了設備的老化程度或導致安全防護裝置失靈等。

（3）環境的原因

不安全的環境是引發安全事故的直接原因。不安全的工作環境因素主要有通風不良、噪音過大、物料儲放不當等幾方面。在外界環境作用下，工人在操作時很難做到思想高度集中，容易造成分心、緊張、煩躁、反應力差等。

（4）管理的原因

管理缺陷會引起設備故障或人員失誤，許多事故的發生是由于管理不到位而造成的。管理的原因是事故直接原因得以存在的前提條件，包括技術指導上的缺陷；勞動組織不合理；

沒有安全操作規程或操作規程不健全；對安全工作檢查指導不足或有誤；教育培訓力度不夠；事故防范措施不認真落實；安全隱患整改不到位等。建筑工程施工項目安全風險識別

建筑工程施工安全風險識別是要確定在建筑施工中存在哪些安全風險，這些安全風險可能會對工程產生什么影響，并將這些風險及其特性歸檔。為此，就需要了解建筑施工中主要發生的安全事故有哪些及引起這些事故的原因。

（1）事故的直接原因

參考《企業職工傷亡事故調查分析規則》（CTB6442-1986）的規定，可知事故的直接原因是只施工機具、材料以及建筑產品（統稱為物）或環境的不安全狀態和人的不安全行為。

（2）事故的間接原因

依據《企業職工傷亡事故調查分析規則》的相關內容確定。

工程管理人員可參考有關檢查標準或規范規程及上述發生事故的原因，對照本工程的建設環境、建設特性、建設管理現狀和工程技術文件等方面采用檢查表法來分析可能出現的主要安全風險。建筑工程施工安全風險分析和評估

建筑工程施工安全風險分析和評估是安全管理的重要環節，確定安全風險等級時安全風險控制的基礎，包括確定安全風險發生的可能性和傷害的可能程度。管理者可以采用調查和專家打分等方法來確定安全風險等級。建筑工程施工安全風險控制與管理決策

在對建筑工程施工安全風險進行識別、分析與評估的基礎上，選擇行之有效的安全風險防范措施，將安全風險所造成的負面效應降低到最低限度。

常用的安全風險控制措施：風險回避、風險緩解、風險轉移和風險自留。

（1）風險回避

風險回避是指當項目的安全風險發生可能性較大和損失較嚴重時，主動放棄項目或變更計劃從而消除安全風險或安全風險產生的條件，以避免產生風險損失的方法。對潛在損失大、概率大的災難性安全風險一般采用回避對策。安全回避可以再某安全風險發生之前，完全徹底的消除其可能造成的算是，而不僅僅是減少損失的影響程度。風險回避是一種最徹底的消除風險影響的控制技術，二其他控制技術中能減少風險發生的概率和損失的嚴重程度。

風險回避雖然能有效的消除風險源，徹底消除某些安全風險造成的損失和可能造成的恐懼心理，但不可否認它是一種消極的風險應對措施，因為在回避了風險的同時，也回避了可

能的獲利機會，從而影響建筑企業的生存和發展。

（2）風險緩解

風險緩解是指采用措施降低安全風險發生的概率或減少風險損失的嚴重性，或同時降低安全風險發生的概率和后果。風險緩解的措施主要有以下幾種：

1）降低風險發生的可能性。

采取各種預防措施，以降低風險發生的可能性是風險緩解的重要途徑。在建筑工程施工中常用的措施有：工程法、程序法和教育法。

工程法：以工程技術為手段，減弱甚至消除安全風險的威脅。例如：在高空作業下方設置安全網；對現場的各種施工機具、設備設置安全保護裝置等軍事工程法的具體應用。

程序法：用制度化、規范化的方式從事工程施工以保證安全風險因素能及時處理，并發現隨時可能出現的新的風險因素，降低損失發生的概率。

教育法：針對事故的認為風險因素為著眼點實施控制的方法。項目管理人員和操作人員的不安全行為構成項目的風險因素，因此要減輕安全風險，就必須對項目人員進行安全風險知識教育。

2）減少風險損失

減少或控制風險損失是指在風險損失已發生的情況下，采取各種可能的措施以遏制損失繼續擴大或限制其擴展的范圍，使損失降到最低限度。

3）分散風險

分散風險是指通過增加風險承擔著以減輕總體安全風險的壓力，達到共同分攤安全風險的目的。

（3）風險自留

風險自留，是一種由施工單位自行承擔安全風險后果的風險應對策略。風險自留是一種財務性技術，要求施工單位制定后備措施，預留費用，作為安全風險發生時的損失補償。其主要用于處置殘余風險，因為當其它的風險應對措施均無法實施或即使能實施，但成本很高且效果不佳，這樣只能選擇風險自留。

（4）風險轉移

風險轉移是項目管理者設法將風險的結果連同對風險應對的權利和責任轉移給其他經濟單位以使自身免受風險損失。轉移安全風險僅將安全風險管理的責任轉移給他方，并不能消除安全風險。一般分保險盒非保險兩種方式。總結

建筑工程項目實行風險管控的目的就是要以最經濟、科學合理的方式消除項目施工中的風險所導致的各種災害及事故后果。通過對施工過程中的危害進行辨識、風險評估、風險控制，從而針對存在的風險作出客觀二科學的決策，預防事故的發生，實現安全技術和安全管理的標準化、科學化。

淺談我國建筑施工企業的安全生產管理眾所周知，安全生產是我們黨和國家的—項基本政策，是全國一切經濟部門和生產企業的頭等大事。黨中央和國務院一再強調：要把安全生產作為一貫方針、重要政策。各級領導和廣大職工從政治上和理論上深入理解，深刻認識，嚴格執行黨中央和國務院關于搞好勞動保護和安全生產的指示是做好安全上作的重要前提。

一、建筑施工企業安全生產管理的現狀

長期以來，建筑業一直是職業安全事故發生率最高的產業部門之一。建筑安全生產事故除了造成大量的人員傷亡以外，還導致了巨大的直接和間接的經濟損失。目前，建筑施工企業安全生產管理存在一系列的問題，嚴重影響了國民經濟和社會發展的進程。

1、建筑安全基礎理論研究滯后，對安全生產發展影響重大

近年來，長期的安全科研投入不足，造成了安全管理理論滯后，安全管理方法、手段和體系落后的局面，嚴重制約了安全生產的可持續發展。

2、不規范的市場環境阻礙了安全生產管理水平的提高

建筑施工企業的安全生產管理與建筑市場的環境密切相關。由于市場經濟具有滯后性和盲目性等缺陷，當前建筑市場上普遍存在著拖欠工程款、墊資、肢解工程包、違法分包和非法掛靠等現象。隨著市場經濟的快速發展，這些不良行為非但沒有得到有效的遏制，反而有所惡化。不良的市場環境勢必影響安全生產管理，主要表現在安全生產責任制形同虛設，一些安全生產管理措施和管理制度難以在施工現場落實，這給建筑施工企業的安全生產留下了難以預測的后果。

3、建筑施工企業對安全生產管理重視程度不夠

從目前來看，建筑施工企業對安全生產管理的重視程度明顯不夠，主要表現在：①安全生產管理人員的數量普遍不足；②安全生產管理人員的綜合素質不夠高；③建筑施工企業在安全生產方面投入不足，安全自控工作和自查工作流于形式；④建筑施工企業過分依賴監理單位和監督機構，安全檢查工作形式化，在很大程度上就是為了應付上層領導的檢查。總之，目前建筑施工現場的安全管理水平不高，傳統的安全管理方式已經不適應科學技

術和經濟形勢飛速的發展。要提高施工現場的安全生產管理水平，必須改革原有的、被動的、靠監督檢查來實現安全生產的落后方式。要用科學的預測預防管理辦法指導和推動安全生產，真正做到以“預防為主”。

二、如何改進建筑施工企業的安全生產管理

現階段，我國建筑工程施工建設的安全管理水平一直較低，每年由于安全生產事故喪生的從業人員有數千人之多，直接經濟損失逾百億元因此，改進建筑施工企業的安全生產管理已是勢在必行，迫在眉睫，主要要從以下幾點入手：

1、提高建筑施工一線工人的安全意識

從目前來看，建筑施工現場的第一生產線作業人員中，民工約占50~70%，他們的安全意識和安全操作水平都比較差，所以建筑施工企業的相關管理人員必須使一線工人認識到現場施工的艱巨性和復雜性，使他們掌握安全生產的管理知識和技能，主要要做到這么幾點：①鼓勵一線工人主動參加技術等級培訓，提高自身的職業技能水平；②規范勞務承發包行為，通過勞務交易中心進行規范化招工，杜絕閑散勞動力無合同上崗的現象；③定期開展經常性施工事故實例講解，加強員工對安全儲備必要性的充分認識，使“人人要求安全”變成一種自覺行為。

2、規范建筑工程建設各方的市場行為

首先，建筑施工單位要從招標投標的入口把關，綜合采取多項措施，保障建設資金的貫徹落實。其次，單位要對施工成本組成有一個合理界定，對施工成本進行可操作性的規定，避免無序競爭。再次，參加國內外其他城市的經驗，在建設項目開工之前，抽取適當比例的工程款作為開辦費，專款專用，由現場監理和業主共同負責監管

3、強化對安全生產工作的行政監督

建筑施工企業的工程建設參與者要重點監督施工現場是否建立安全生產管理體系，并考察體系是否有效運行，是否需要持續改進，如果在現場施工過程中發現工程建設參與各方沒有貫徹落實安全責任，不履行安全生產制度，就必須進行處罰，切實做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究，并對施工現場的安全通病問題進行專項整治。

總之，安全生產管理是一項崇高的工作。它涵蓋了豐富的社會科學內容。作為一名合格的管理人員，肩負著企業安全生產監督管理的重任，必須努力在實踐中積累豐富的實際工作經驗，將建筑施工企業帶入一個更加美好的明天！

第三篇：建筑工程施工中的質量控制與安全管理

建筑工程施工中的質量控制與安全管理

一、質量與安全在施工中的意義

（一）、引言

在我國的經濟建設和社會發展中，建筑行業占據重要的地位和作用。在我國現階段的工程項目建設中，房屋建設工程所占的比例較大，多位民用，商業，工業等形式建筑。其施工中的質量控制和安全管理不但關系到人民群眾的生命和財產安全，而且對于區域的經濟發展和社會穩定具有重要意義。

（二）、現階段常見的質量與安全問題

近幾年來，在我國的房屋建筑工程施工中頻繁出現各類質量問題和安全事故。如房屋倒塌傾斜，天花板滲漏，墻面起殼起砂裂縫等等，其主要原因是質量控制和安全管理不到位而其造成的社會危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現質量問題，必然會影響建筑的整體作用性能和安全性能，為今后的使用留下安全隱患。由此可見，房屋建筑施工中的質量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題，而是國內建筑行業的整體現象，也客觀損害了我國建筑行業的整體形象，對于行業的發展和進步是極其不利的。

二、建筑施工中存在的問題及其原因

（一）、建筑工程質量的特點

建筑工程質量的特點的是由建設生產特點決定的。工程及其生產的特點概括起來有以下幾點: 1)產品的固定性，生產流動性 2)生產的多樣性，生產的單位性

3)產品型體龐大，高投入，生產周期長，具有風險性 4)產品的社會性，生產的外部約束性。

（二）、建筑工程質量存在比較常見的問題

1、工程設計質量不高。

目前，很多工程設計對質量控制不夠重視。很多的業主為了省設計費，沒有聘請專業設計院設計房屋，而是請一些“炒更”設計人員設計。這樣，部分工程的設計文件不齊全，工程結構設計計算書和圖紙不吻合，部分工程的抗震概念設計不周全，結構體系和構造措施不盡合理，構件設計不符合規范要求。比如，在屋面防水的設計中，帶女兒墻的屋面發現有局部泛水檐高度不夠；也有伸縮縫出屋面墻壓頂設計不合理；自由排水的屋面上檐部不做鐵皮泛水檐，而且防水卷材沒有探出挑檐的邊沿等，這些都是滲漏的隱患。

2、施工過程通病普遍。

在施工過程中，沒有建立健全的質量控制體系。工序與工序，工種與工種之間沒有嚴格的交接措施。前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。施工管理混亂，如預制空心樓板吊裝后不經撥正就進行灌縫。所用混凝土的碎粒石粒不加控制，造成天棚和地面開裂。施工現場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴重的影響整體工程質量。

3、建筑工程質量粗糙

建筑工程質量，不僅關系到國家經濟的持續健康發展，而且關系到廣大人民群眾的切身利益。目前，工程質量主要存在屋面漏水，廚房、窗戶和外墻滲水，抹灰脫落，外觀粗糙馬虎，表面橫不平、豎不直、凹凸不平、線條彎曲、缺棱少角、框洞不周正不對稱等問題，影響了建筑工程的使用壽命和使用效果。這些通病是近年來最困擾建筑工程的常見和多見病，也是建筑界普遍關注的質量問題。

4、法律意識淡薄法制觀念弱化

《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范標準的頒布實施既明確率建筑施工企業的責任與義務，也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業和施工技術人員由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關規范和操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成施工質量低劣，質量安全事故不斷發生。

5、專業知識不足

近些年開發企業發展迅猛，難免造成良莠不齊的現象。有的開發商倉促上馬，主要負責人專業知識不足，工程管理部門臨時組合，力量薄弱，素質不高，對一個開發項目從一開始就力不從心；有的開發商不懂得工程監理的重要性，不愿聘請專業監理公司來監理開發項目；有的開發商急功近利，短期行為的思想嚴重，質量意識淺薄，沒有把質量安全管理放在應有的位置上，過分依賴施工企業，自己又不深入現場發現問題糾正問題，實際上使工程質量處于放任自由狀態；有的開發商經營思想不端正，對經濟效益和社會效益理解片面，單純追求經濟利益，甚至不惜以降低質量標準來追求利潤最大化。

6、技術管理、設備、人員等不能滿足施工需要

由于國家基本建設規模加大和商品房開發量加大，施工企業急速膨脹，有的施工單位無論是技術管理、設備、人員等都不能滿足施工需要。還有的本身就是皮包公司或掛靠公司。他們憑借一些不正當的手段攬到了開發項目，但他們難以創造出高質量的房屋。一些設計、施工單位經營思想不正，利用自己的牌號大量轉包開發項目，有的項目甚至多次轉包、分包或者肢解的七零八落。同時，有的施工單位人員波動大，隊伍穩定性差。有的以包代管導致技術力量和工程質量都滑坡。

7、項目監理機構的人員資格配備不符要求

個別監理單位為了尋求經濟利益掛靠高級資質承接監理任務，項目監理機構的人員資格配備不符要求，存在監理人員無證上崗的現象；現場監理質量控制體系不健全，監理人員對材料、構配件、設備投入使用或安裝前未進行嚴格審查，沒有嚴格執行有效地監理；有的項目監理機構甚至為按規定程序組織檢驗批，分部分項工程的質量驗收就進入下道工序施工；有些工程違反法定建設程序，未辦理相應手續就盲目開工建設；有些工程層層轉包，企業資質審查不嚴；有些工程施工圖紙未經審查便開始施工，邊施工邊設計，盲目追究施工進度，留下很多質量隱患。驗收作為工程質量的最后一道關卡，最初由政府監管部門把關，但隨著政府職能的轉變，實行竣工驗收備案制后，工程質量由業主負責，開發企業在驗收過程中處于主導地位，一些質量監督部門監督不力，部分工程質量監督中存有不廉潔行為，一些地方質量監督部門的工作人員收受開發商或者施工單位的好處后徇私舞弊，公私不分。竣工驗收并未發揮其應有的作用，許多地方的劣質工程或危房竟也被評為優良工程或合格工程。

8、原材料的質量不達標

一些施工企業為省工錢趕進度，為了追求利益對原材料的質量控制不到位：一是以次充好，該用石砂時不用石砂改用價格稍低的石粉代替或者摻雜部分石粉；二是沙子不上鐵篩，連大帶小，一起拌入混凝土中；三是砂子中泥土含量太高，不經水洗，直接用于施工。這些做法導致的問題是混凝土強度不夠，取樣打壓后，不符要求，用在基礎上易誘發樁基偏位，基礎下墜，用于頂部時易發生頂部開裂滲漏現象。

三、質量控制系統

（一）、事前質量控制：

在施工前進行質量控制。1.審查各承包單位的資質。

2.對工程所需材料、構件、配件的質量進行檢查和控制。

3.對永久性生產設備和裝置，按審批同意的設計圖紙組織采購或訂貨。4.施工方案和施工組織設計中應含有保證工程質量的可靠措施。

5.對工程中采用的新材料、新工藝、新結構、新技術應審查其技術鑒定。6.檢查施工現場的測量標樁建筑物的定位放線和高程水準點。7.完善質量保證體系。8.組織設計交底和圖紙會審。

（二）、事中質量控制：

在施工過程中進行質量控制。1.完善的工序控制。

2.嚴格工序之間的交接檢查工作 3.重點檢查重要部位和專業過程。

4.對完成的分部分項過程按照相應質量評定標準和辦法進行檢查。5.審查設計圖紙變更和圖紙修改。

6.組織現場質量會議，及時分析通知質量情況

（三）、事后質量控制：

在施工完工后進行質量控制。

1.按規定質量評定標準和方法對已完成的分部分項工程、單位進行檢查驗收。2.組織聯運文件。

3.審核質量驗收報告及有關技術性文件/ 4.審核竣工圖。

5.整理有關工程項目質量的技術文件，并編目、建檔。

四、質量控制

（一）、經理部制定相應的質量驗收標準

對于一個建筑工程項目而言，首先要做的是經理部根據公司確定的質量目標，制定相應的質量驗收標準。而且要使企業質量驗收標準高于國家驗收標準。嚴把材料質量關甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規范標準（含環保標準）和設計要求，嚴格執行材料驗收制度；確保主體結構質量。主體結構的質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工的生命安全；重視裝飾質量。在施工裝飾階段，一定要克服質量通病，搞好細部處理。在裝飾水準上要高人一籌，要有創新和特色；抓好關鍵部位施工。例如地下一層、頂層、屋面衛生間以及樓梯走道都是關鍵部位。越是人們不常去的地方或者容易發生質量問題的部位，既是施工的難點，又是檢查的重點，更應引起高度重視。

（二）、質量控制點重點控制對象

1、人的行為

2、物的狀態

3、材料的質量與性能

4、關鍵的操作

5、施工技術參數

6、施工順序

7、技術間歇

8、新工藝、新技術、新材料的應用

9、產品質量不穩定、不合格率較高及易發生質量通病的工序

10、易對工程質量產生重大影響的施工方法

11、特殊地基或特種結構

12、常見的質量通病：滲水、滲漏、起殼、起砂、裂縫等（需預防）

五、安全控制

安全控制的目的是保證施工中沒有危險，不出事故，不造成人身傷亡和財產損失。安全是為質量服務的，質量要從安全做保證。在質量控制的同時，必須加強安全控制。工程質量和施工安全是工程建設兩大永恒的主題。項目工程的安全管理，就是項目工程在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動。項目工程要實現以經濟效益為中心的工期、成本、安全、質量等綜合目標管理，為此，則需要對與實現效益相關的生產因素進行有效的控制。安全生產是施工生產重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志，因此，施工過程必須把安全生產當作組織施工活動的重要任務。

(一)、安全技術交底

1.施工作業前，施工單位，應將分部分項工程有關安全施工的技術要求向施工班組、作業人員進行安全技術交底，項目部安全管理人員應參加并監督實施情況。

2.安全交底必須有針對性：認真交代注意事項，個人防護用具，公共防護措施，危險因素，預防措施，應急措施等。

3.安全技術交底應形成書面記錄，交底和被交底雙方簽字，嚴禁代簽。

(二)、施工現場安全操作

1.進入現場的所有人員必須帶安全帽，超高作業必須系安全帶，施工現場設置安全警告牌。

2.所有機電設備實行專人負責操作，并持證上崗，非業人員不得用電器設備。供電設備要遮蓋嚴實，經常檢修，并設置漏電保護器。

3.現場施工用電嚴格遵照《施工現場臨時用電安全技術規范》的有關規定及要求進行布置及架設，并定期對閘刀開關、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規的安全檢查。用電按三相五線制架設的規定，現場用電線路及電器安設由持證電工安裝，無證人員不得操作。現場的所有用電設備須安設漏電保護器，并在每班前由持證電工進行檢驗。

4.加強對施工人員的防火安全教育和對現場消防器材的管理，消防器材需配備齊全，其安放位置應符合消防要求；定期檢查，必要時更換滅火器的藥品，保證消防器材隨時處于良好狀態

(三)、安全檢查

1.施工單位必須建立安全檢查制度，定期組織安全檢查。公司必須由分管經理組織每月不少于一次的安全檢查，并按檢查標準評定，每季度將檢查情況匯總上報；項目負責人必須組織有關人員，并會同監理單位每周不少于一次的安全檢查。

2.施工過程中出現六級以上大雨、風、大霧、雪等惡劣天氣，施工和監理單位必須立即組織檢查，遇到影響施工作業的異常天氣應停止施工。3.對檢查出的事故隱患必須按定人、定時、定措施的“三定”原則進行整改，并做好書面記錄，及時存檔。

(四)、安全教育培訓

1.施工單位的主要負責人，項目負責人，專職安全管理人員應當經建設行政主管部門考核合格后方可任職。2.施工單位必須制定安全教育培訓制度。

3.施工單位應對安全生產管理人員每年進行不少于一次的安全生產教育培訓。

4.作業人員進入新的崗位或新的施工現場前，應當接受安全生產教育培訓，并形成書面記錄。

5.項目負責人每周應組織有關人員召開安全生產會，安全會議應總結本周存在的問題和不足，有針對性地對下周安全生產工作進行計劃和安排，并形成會議記錄。

(五)、工傷事故報告和調查處理

1.生產經營活動中發生的造成人身傷亡或者直接經濟損失的生產事故，必須按照《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院等493號令）的有關規定及時上報。

2.事故發生后，事故現場有關人員應當立即向單位負責人報告，單位負責人應于接到報告后1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。情況緊急的事故，現場有關人員可直接上報主管部門。并立即啟動應急救援預案，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場，及時搶救受傷人員，主動配合主管部門的調查處理。

3.施工單位工程項目部必須分別建立安全事故應急救援預案，備足應急物資、器材和車輛，保證通信暢通，并定期組織演練。4.施工單位應建立安全事故檔案，每月上報安全事故情況。

5.施工監理建設單位應按照相關規定做好事故善后工作，并按照“四不放過”原則進行處理。（四不放過：事故原因分析不清不放過；事故責任者與群眾沒受過教育不放過；沒有整改措施預防措施不放過；事故責任者與責任領導人不處理不放過。）

六、結束語

只有將安全管理、質量管理、成本管理以及人才管理等主要因素有機的結合起來,電力工程項目管理才能抓實。只有以加強安全管理,確保企業安全生產:以加強質量管理,增強市場競爭的砝碼;以加強成本管理,不斷降低施工成本;以抓好人才管理,才能在當今電力市場競爭異常激烈的環境中揚帆遠航

論文的格式要注意。要上網上查一下。要有摘要，關鍵字，論點，解決方法，結論，參考文獻。

第四篇：建筑工程施工過程中的質量保證與控制

建筑工程施工過程中的質量保證與控制

建筑工程施工階段的質量管理時根據設計需要，將質量目標和質量計劃付諸濕濕的過程。由于建筑工程不同于普通產品，具有影響因素多，質量波動大、質量隱蔽性強等特點，造成實施階段質量管理的任務十分繁重，這就要求工程管理人員必須落實好項目質量管理因素，嚴格控制工程施工質量因素，保證重要的分項工程的質量，只有這樣才能是建筑工程施工質量的到有限的保證和控制。1.落實工程質量管理關鍵因素

所謂工程的管理因素就是工程質量計劃中的關鍵要素，如何落實這些工程質量管理的關鍵要素，是有效保證與控制質量的前提 1.1管理職責的落實

在工程施工的過程中，管理的職責就是要求項目經理能將不同專業的項目成員組織起來，始終以工程施工質量管理為核心。以建立工程管理團隊為任。展開跨文化背景、跨專業技術知識的合作，從而通過團隊力量發揮1+1﹥2的放大效應，實現既定的工程質量目標 1.2質量管理體系的落實

首先，項目部應針對實際建立相應的工程質量管理體系，確保施工工程的具體質量目標，對工程各級負責人及其職責和權限做出明確的規定，同事說采用新技術、新工藝制定有針對性的專門的質量控制措施。此外，還應制定關鍵過程，特殊過程如鋼筋焊接過程，質量控制點明細表，工程的檢驗試驗計劃，包含重要性階段質量檢查安排，并為實施工程質量計劃配備了較為充足的資源。

1.3文件和資料控制落實

項目部在實施該要素時，應重點對與質量體系和產品質量有關的文件及資料進行了控制，確保項目部所用文件版本的有效性。

（1）為實施質量計劃，所有文件和資料有工程內部資料員負責標識、登記發放，用后回收保管，資料使用人員要妥善保管自己的文件和資料，如因工作調動或其他原因離開項目時，必須如數向內業資料員交回文件資料，沒有如數交回者不得辦理離崗手續。

（2）文件標識和引用方法。文件和資料有工程內部資料員按事先制定的《文件和資料控制程序》規定進行標識，對其“受控”“非受控”“作廢”“資料保存”四種狀態進行標識控制。

（3）工程自選的文件和資料有工程內部資料員按照《文件和資料控制程序》的相應規定進行編號、標識

（4）工程質量體系方面的文件工程內部資料員負責標識、發放登記，按《文件和資料控制程序》進行控制

（5）施工組織設計有工程技術負責人組織工程技術人員進行編制，經過會審后報公司總工程師批準，再由工程技術負責人組織實施，施工方案、技術措施有項目技術部制定，有工程技術負責人審批，并向工長，技術人員進行交底并實施。1.4過程控制因素落實

（1）施工準備控制程序，應依據制定的《施工準備控制程序》規定，結合工程實際情況，確定施工過程中的關鍵過程，一般基坑驗槽，模板工程、鋼筋工程混凝土工程，裝飾工程，施工測量過程等關鍵過程，鋼筋焊接為特殊過程，其他分部分項工程為一般過程，各分項分部工程施工工藝流程在相應的施工技術措施和方案中規定，關鍵過程控制措施編制相應的施工方法或單體施工方案，特殊過程中有工程技術負責人組織編制特殊過程作業指導書或施工方案并進行技術交底，項目部對特殊工程的實施負責，工長嚴格按照作業指導書組織班組施工，工長和質檢員制定監控措施，跟蹤檢查。

（2）工程施工過程控制程序，為了確保該項工程施工過程中處于受控狀態，是工程質量滿足合同和設計要求，項目部對工程施工過程中使用的工人的工種、人數、進場時間應安排在《主要勞動力計劃》中予以明確，人員進場時有工程生產負責人組織勞資員進行驗收考核，執行制定的《建筑工程施工過程中控制程序》規定，在施工中每季度進行一次考核評比，以保證操作人員在施工過程中的質量，主體、安裝、裝飾、施工操作班組，有工長督促建立完成工程產品的質量，如發現問題有工長督促整改，把好班組完成工程產品質量關。

1.5不合格品控制程序的落實

不合格品為物資不合格、工程輕微不合格品、一般不合格品、嚴重不合格品四類。對出現的物資不合格品有材料員記錄和標識，報項目材料部門組織、評審、處理、材料員做好評審和處理記錄，工程施工過程中出現輕微不合格品，有質檢員標識和記錄，報以工程項目負責人，工程技術負責人在24小時內報項目部，組織評審處理，技術負責人安排人員做好評審和處理記錄，出現嚴重不合格品，質檢員應做好標識和記錄，組織保護好現場，及時報以技術負責人，有工程技術負責人在24小時內逐級上報公司質量管理部門，由上級主管部門和領導組織評審意見進行處理，不合格品是返工、返修、還是拒收或報廢，按照評審意見進行處理，各類不合格品處理后，必須有質檢員按照《建筑工程質量檢驗評定標準》的有關條款進行重新檢驗，并做好檢驗記錄。2.嚴格控制項目施工質量因素 2.1人的控制

領導者的素質和領導層的整體素質，是提高工作質量和工程質量的關鍵，項目經理、技術負責人、計劃、財務、質量、試驗、機械等主要管理人員的個人經歷及能力對工程施工質量具有重要的作用。施工管理人員、班組長和操作人員的技能和知識應滿足工程質量對人員素質要求。從事特殊工種和關鍵工序的人員必須持證上崗，同時引入競爭機制，從人的理論水平，技術水平、生理缺陷、心理行為，錯誤行為、違紀違章等幾個方面綜合考慮，制定程序化的優化過程，把住用人關，讓人的流動始終處于全面受控狀態，從而靠人去實現質量目標。2.2機械設備的控制

（1）設備購置過程中的質量控制有以下幾點：必須按設計的選型購置設備：設備購置向質量管理人員申報，經審核后方能訂貨；優選訂貨廠家；簽訂定貨合同；設備制造質量的控制；購置的設備在運輸中，必須采取有效的包裝結合固定措施，防止碰撞損傷；加強設備的儲存、保管、避免配件、備件的遺失，設備遭受污染、銹蝕和控制系統的失靈。

（2）設備進場。要按設備的名稱、型號、規格、數量的清單逐一檢查驗收，關鍵性大設備，一切隨機的原始資料，自制設備的設計計算資料、圖紙、測試記錄，驗收鑒定結論等應全部清點，整理歸檔。設備的安裝要符合有關設備的技術和質量要求，在安裝過程中，要對每一個分項、分部工程和單位工程進行檢查驗收和質量評定，在設備安裝檢驗合格后，必須進行試壓和試運轉，這是確保配套投產正常運轉的重要環節

（3）設備的合理使用，合理使用機械設備，正確進行操作，是保證項目施工質量的重要環節，應觀貫徹“人機固定”，實行定機、定人、定崗的“三定”制度，操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，防止出現安全質量事故。

2.3施工材料的控制

施工材料的質量，尤其時用于結構的材料質量，將會直接影響整個工程結構的安全，因此材料的質量保證是工程質量的前提條件，保證材料的質量，對有害材料的避免使用；一切材料、工程設備和工藝均應為合同中所規定的相應的品級，并符合監理工程師的指示要求，隨時按監理工程師可能提出的要求，再制造和裝配或在現場或合同中可能規定的其他地方進行檢驗，為檢查、測量和檢驗任何材料或工程設備提供通常需要協助、勞務、電力、燃料、備用品、裝置、和儀器，并在用于工程之前，按監理工程師的選擇和要求，提交有關材料樣品，以供檢驗，各類建筑材料進廠需要有出廠證明書和試驗報告檢驗報告單，否則不得進場，在施工過程中及時留置混凝土試塊及其它材料試件。2.4施工方法的控制

方法控制是包含整個工程建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等控制、技術文件是建設工程施工的依據，為了確保這些技術文件的完整性、準確性、系統性、有效性、和及時性，管理人員應建立技術文件資料目錄清單，建立計算機信息管理系統，對文件資料實施動態管理，保證文件的可追溯性，施工圖紙時工程施工的重要技術文件，是進行項目施工管理的依據，做好施工圖紙會審工作，能有效地避免因圖紙差錯而影響工程質量，每個工程開工前，建設單位應將施工圖紙報送建設行政部門，進行圖紙施工審查，一般情況，建設單位都會組織設計人員、施工人員、監理人員進行圖紙會審，但這不能代替施工過程中的圖紙會審，為此，在施工過程中，應將圖紙會審貫穿在每道工序施工過程之中，建立圖紙會審制度，圖紙會審后必須有詳細整理及確認，并分發給圖紙持有人，若在施工中發現圖紙仍有誤差或與實際狀況不符，需對施工圖修改，必須嚴格執行技術核定和設計變更簽證制度，讓施工圖再變成成型品的過程中處于受控狀態，為了生產提供準確的依據。2.5施工環境的控制

環境監控時工程技術環境的監控及現場管理環境的監控，環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變性的特點，如臨近河邊進行人工挖孔樁施工，暴雨、酷暑、嚴寒都使地下水位發生大的變化，從而直接影響工程質量，前一工序人工挖孔樁就是后一工序澆筑成樁的環境，因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施加以控制，對環境因素的控制，又與施工方案和技術措施密切相關，必須綜合分析，全面考慮，才能達到有效控制的目的，同時，要不斷改善施工現場的環境和作業環境；加強對自然環境和文物的保護；減少生產對環境的污染；健全施工現場管理制度，合理布置，使施工現場秩序化、標準化、實現文明施工。從而達到環境的監控，以保工程質量第一。3.保證重要分項工程的質量 3.1鋼筋工程

鋼筋綁扎前熟悉圖紙，按設計要求編制有技術負責人審核配料單。交由施工人員按單加工，統一下料，加工成型，鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求，綁扎時要檢查鋼筋結頭的位置，搭接長度是否符合設計要求和施工規范規定，焊工要經過培訓考試，合格后方可上崗操作，嚴禁無證作業。鋼筋的保護層厚度滿足規范中的混凝土保護層的最小厚度要求。

3.2模板工程

模板使用前與周轉中必須涂刷隔離劑，拆模后必須把模板清理干凈，集中堆放整齊，模板及其支撐必須經過嚴格計算，符合規范規定并有專項施工方案。模板拼縫嚴密，用膠帶紙封嚴，防止漏漿，影響混凝土質量，柱模尺寸要精確無誤，模板支好后必須兩邊吊線，嚴格找直。為確保豎向垂直，應用經緯儀復核、梁模板采用復合板、模板支設完畢一定要復核標高是否正確，模板的拆除需要有模板拆除申請報告，拆除過程中填寫拆除監護記錄，底模及其支架拆除時的混凝土必須達到規范規定的強度要求，施工中做同條件試塊，其抗壓強度值作為模板拆除的參照；側模拆除時的混凝土強度應保證混凝土的表面及棱角不受傷，模板施工注意事項；混凝土建筑前復核模板位置及標高，檢查預留位置及尺寸是否準確無誤、模板支撐是否牢靠，接縫是否嚴密，澆混凝土時安排木工看模。出現漲模、漏漿等問題建施處理。

3.3混凝土工程

基礎、主體結構混凝土施工前都要做專項澆筑施工方案，明確澆筑路線、澆筑方式、施工縫留設，養護方式，試塊制作部位及留置組數等。原材料要合格，配合比要準確，塌落度要嚴格控制，不得隨便加水。混凝土過厚時，要分層澆筑，振搗密實。防止漏漿，混凝土澆筑完畢要做好養護。

3.4砌體工程

砌體工程施工前，要熟悉圖紙、圖集及監督站有關文件要求。實行樣板開路制度，做好樣板墻，經公司質量部門驗收合格后才能大面積施工，釘子墻、轉角處以及窗臺下一皮磚處要嚴格按規范要求加設鋼筋，以防止窗臺、墻角處裂縫。

3.5抹灰工程

抹灰工程也要做樣板間，經公司質量部門驗收達到要求方可大面積施工，墻體抹灰易起鼓，操作時嚴格掌握澆水時間和程度，提前澆水濕潤，少而勤，灰漿強度不宜高，摻加適量石灰膏以改善砂漿性能，抹灰后及時灑水養護，養護時外窗要封閉。

第五篇：房建施工安全風險分析與控制

房建施工安全風險分析與控制

摘要：為了實現高效的項目管理，將安全管理與風險管理相結合，事前防范與事發應對相結合，能夠大大降低房屋建筑工程的安全風險。本文即分析了房屋建筑施工的安全風險的來源，說明了房建施工安全風險分析管理的基本操作流程，最后提出了房建施工安全風險的控制策略。

關鍵詞：房建施工；安全風險；施工人員；管理

一、房屋建筑施工的安全風險的來源

房屋施工是由人員、設備、環境和管理四方面組成的系統，特點是工序多、作業過程復雜、生產過程始終處于動態變化中，且目前建筑市場存在業務層層分包、主體對安全生產缺乏重視等不良現象。種種分析表明事故的原因主要歸咎于人、物、環境三者的相互關系，并受管理的制約。

（一）人的原因

這里的人是指操作工人、管理人員和其他現場人員等。人的不安全行為大多是因為對安全不重視、態度不正確、技能或知識不足、健康或生理狀態不佳和勞動條件不良等因素造成的，是事故的重要致因。包括違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”現象。

（二）物的原因

物的不安全狀態是生產中的危險源、是構成事故的物質基礎。如材料強度不夠，防護用品缺乏或有缺陷，存在危險物和有害物等；另外，有些施工機械設備和裝置結構不良、年久失修、零部件過度磨損或帶“病”作業，加之施工中超負荷運轉，加重了設備的老化程度或導致安全防護裝置失靈等。

（三）環境的原因

不安全的環境是引發安全事故，是事故的直接原因。不安全的工作環境因素主要有通風不良、噪音過大、物料儲放不當等幾方面。在外界環境作用下，工人在操作時很難做到思想高度集中，容易造成分心、緊張、煩躁、反應力差等。

（四）管理的原因

管理缺陷會引起設備故障或人員失誤，許多事故的發生是由于管理不到位而造成的，管理的原因是事故的直接原因得以存在的前提條件。包括技術指導（即工藝流程、操作方法等）上的缺陷；勞動組織不合理；沒有安全操作規程或不健全；對安全工作檢查指導不足或有誤；教育培訓力度不夠；事故防范措施不認真落實；安全隱患整改不到位等。

二、房建施工安全風險分析管理的基本操作流程

風險管理是一種事先的主動預防措施，如果在風險發生之后再進行應對，往往時間與人力物力上的損失巨大。風險管理通過研究風險產生的一般規律，對風險可能造成的后果進行分析并預防，通過制定能夠對風險進行控制的技術和方法并實施，來以最小的成本獲得最大的安全保障。

風險管理在項目伊始就開展其流程，主要包括識別、評價、控制三個階段。

（一）風險識別

是對項目中可能存在的各種風險進行系統、全面、持續地甄別、歸類、分析，因此風險識別不是一個短期的工作，而必須在整個項目周期內定期或不定期進行。

風險識別中，危險源識別最為重要，通常將危險源分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源。第一類危險源是由能量和危險物質的存在而產生的危害，可能意外釋放能量（能源或能量載體）或危險物質的稱作第一類危險源。造成約束、限制能量和危險物質措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險源。下面列舉危險源的分類，即可較為直觀地理解這兩大分類：

（二）風險的評估

分析項目中所有風險因素對項目主要目標的影響程度，進行排序，以此來確定項目的整體風險。常用的評價方法有：主觀評分法、層次分析法、模糊綜合評價法、隨機抽樣統計試驗法等。根據GB/T 28002推薦的風險評估簡表，將風險等級分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五個等級。評估時采用的交叉評估屬于模糊綜合評價法的一種。

Ⅰ級為可忽略風險，Ⅱ級為可容許風險，Ⅲ級為中等風險，Ⅳ為重大風險，Ⅴ級為不容許風險。重大損害等約同于《建筑安全事故分級》較重大事故，中度損害約同于一般事故，經濟損失以行業平均利潤率6% ～15% 制定，輕度損害未造成重大虧損。

（三）風險的控制

根據風險識別與評價得出的結論，對不同危害程度的風險提出相應的應對措施，主要有三種：風險回避，當風險威脅性很大，則可以在項目開展之前考慮放棄，不過回避的同時也失去利益；風險轉移，通過將權利和利益轉移給其他參與者或者企業內部其他部分，來分散風險；風險控制，主動采取防控措施，針對細節采取方法，來降低風險。

三、房建施工安全風險的控制策略

（一）對施工人員進行安全教育

工人是工程建設中的主體，為了保證主體的安全首先要讓工人有安全防范意

識。為了加強工人對安全的認識必須對施工人員進行安全教育。建設過程中施工

人員分為好幾種，包括整個項目的管理人員；掌控設備的技術人員；從事體力勞

動的工作人員等。這些人分別作不同的工作，存在的安全隱患也各不相同。施工

單位應該針對不同工作人員的安全問題進行相應的安全教育。首先對管理人員的

安全教育，管理人員是整個項目的負責人，其本身就應該有高度的安全隱患意識，同時他們還要對整個工程中的安全問題進行分析和解決。然后對技術人員進行安

全教育，他們掌控的設備只能通過各種開關按鈕來調節，在掌控的過程中技術人

員一定集中注意力，小心謹慎的調控機器，防止設備對人造成傷害。最后對體力

勞動的工人進行安全教育，這是最有必要的安全教育，因為他們的風險是最大的，上文提到的風險都與他們有關，強化他們的安全意識可以大大降低意外的發生。

（二）加強施工管理規范以及減少危險源

加強施工管理規范是降低危險的有效措施之一。在建設過程中，完善管理制

度，對施工中的每一個環節都要進行管理檢查，監督工作人員做好防范措施，帶

好安全帽和其他防護裝備。實行責任分擔制度，將責任落實到每個人身上，各個

部門做好分內工作，相互協調管理。除此之外，減少危險源也是必要措施。在施

工之前對工程的風險進行評估，盡可能多的減少危險因素。在建設過程中盡量減

少高難度施工，不能避免的高難度工作也要全面做好安全工作。對常用設備進行

高頻率檢查，保證設備正常運行的同時也要防止意外的發生。對臨時搭建的簡易

棚板進行安全檢查，還要對其他危險源檢查和處理。

（三）控制施工資源管理

對施工資源的控制和管理可以有效降低施工風險。施工資源包括施工材料、施工設備和施工環境等因素。

第一，控制施工材料，對材料的來源、檢測以及采購嚴格控制，防止因為材料質量問題導致施工中意外的發生。第二，控制施工環境，在施工進行時必須控制天氣環境和自然環境。在風雨天氣必須停止施工，風雨天氣很容易對工人和機器造成傷害；高溫和嚴寒天氣施工也必須停止同時在空氣環境嚴重污染的情況下，也要減少室外作業。對以上施工資源進行管理，可以大幅度降低施工風險。

參考文獻

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[2]都秀梅.建筑工程施工安全風險管理研析[J].建筑安全.2011（07）

[3]趙洪.淺析進一步加強工程項目安全管理的方法[J].中國城市經濟.2011（06）