第一篇：2011年班子和干部隊伍建設(shè)及提高組織工作滿意度情況的報告

2011年領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)及提高組織工作滿意度情況的報告

一年來，我處在市###局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會主義偉大旗臶，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四、五、六中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真實施“三年跨越發(fā)展工程”，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，形成了同心同德、共謀發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體和真抓實干，奮勇爭先的干部隊伍有力地促進(jìn)了各項工作的健康發(fā)展。現(xiàn)將我處領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、注重理論武裝，在提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的思想理論和政治業(yè)務(wù)水平上下功夫

堅持學(xué)習(xí)制度，把日常政治、業(yè)務(wù)、普法學(xué)習(xí)和慶祝建黨90周年的各項活動相結(jié)合，制訂學(xué)習(xí)計劃，積極推進(jìn)以專題講座、電化教育、集中宣講、心得交流、參觀考察、支部書記講黨課以及黨員輪訓(xùn)等多種形式的學(xué)習(xí)活動，通過《##機(jī)關(guān)黨建》網(wǎng)頁和本處局域網(wǎng)上的“學(xué)習(xí)交流”平臺，整合現(xiàn)有的學(xué)習(xí)資源，推進(jìn)“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)活動，營造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五、六中全會精神、中央領(lǐng)導(dǎo)在慶祝建黨90周年大會上的重要講話精神、中國共產(chǎn)黨歷史、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律等方面的文件和材料，使全體黨員干部正確理解新時期黨的路線方針政策和發(fā)展目標(biāo)，鞏固思想防線、提高業(yè)務(wù)管理水平，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，為全面推進(jìn)各項工作打牢思想基礎(chǔ)。1 全年共開展集中學(xué)習(xí)37次；觀看《第一書記》等電教片6次；組織全處職工參加行政執(zhí)法監(jiān)督檢查考試、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度知識考試、執(zhí)法人員續(xù)職考試和普法考試等5次考試，參考率和合格率都達(dá)到了100%；參加局黨組組織的形勢報告會2場；共派39人次參加部、區(qū)、市等交通、統(tǒng)計、財政部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。

二、注重貫徹民主集中制原則，在促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮整體功能上下功夫

一是完善班子議事和決策機(jī)制。認(rèn)真落實黨的集體領(lǐng)導(dǎo)、支委會議事制度、主任辦公會議、處務(wù)會議等制度，進(jìn)一步明確議事和決策的內(nèi)容、程序、操作辦法及監(jiān)督措施，為提高議事質(zhì)量和工作效率打下了良好基礎(chǔ)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和民主集中制，對重要工作部署、重大審批事項、人事調(diào)整、大額財務(wù)開支等重大問題，堅持集體研究決定。領(lǐng)導(dǎo)班子成員既按照組織分工認(rèn)真履行職責(zé)，又積極主動地參與集體領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。

二是建立了重大決策問詢制。凡是涉及本處長遠(yuǎn)的方向性、全局性、根本性的問題以及與群眾切身利益相關(guān)的敏感問題，在決策前領(lǐng)導(dǎo)班子都廣泛征求意見，經(jīng)歸納整理后吸收到預(yù)定方案中；決策時邀請有關(guān)專家，人大代表和政協(xié)委員等發(fā)表意見、反復(fù)論證；決策后將結(jié)果向社會公開，聽取社會各方面的意見，抓好落實。

三是鞏固民主生活會制度。堅持每年至少召開一次民主生活會，會前經(jīng)過充分準(zhǔn)備，支部書記與班子成員逐個談心、2 交換意見；征求意見和建議時采取背靠背的形式，既對工作又對人，不搞形式，不走過場。會中，邀請局機(jī)關(guān)黨委委員參加，班子成員結(jié)合分管工作和思想實際，認(rèn)真查找問題，誠懇地開展批評與自我批評，堅持說實情、講真話。會后，針對查找出的問題和不足，制訂整改措施，完善工作制度。通過開好民主生活會，較好地達(dá)到了溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)工作的目的。

三、注重工作落實，在促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變上下功夫

把改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓工作落實作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的突破口，有針對性地解決工作中的實際問題，做到為民、務(wù)實、清廉。

一是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實之風(fēng)。大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，講真話、重實干、求實效,不提脫離實際的高指標(biāo)，不喊嘩眾取寵的空口號，把心思凝聚到干事業(yè)上、把功夫下到抓落實上、把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。

二是深入企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)解決實際問題。班子成員經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研，及時了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)常與工商、稅務(wù)、海事、船檢、海關(guān)、邊防和金融等部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，幫助解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難，主動為企業(yè)排憂解難。一是先后3次派出專人幫助###有限公司協(xié)調(diào)##省##部門，理清該公司購入的##船不能辦理營運證注銷證明的問題，使該船及時辦理了有關(guān)手續(xù)，投入運營。二是為幫助###公司盡快取得上市發(fā)行，爭取融資資金，派出專人幫助該公司理 3 清水路運輸方面的有關(guān)資料；三是協(xié)助###公司解決貸款1000萬元。

三是健全和落實談心談話制度，密切黨群干群關(guān)系。建立了談心制度，開展領(lǐng)子班子成員之間、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與所分管部門負(fù)責(zé)人之間、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間的談心活動。通過談心，交流思想化解矛盾，全體干部職工增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，干群關(guān)系更加融洽，思想作風(fēng)和精神面貌煥然一新，切實把深入細(xì)致的思想政治工作貫穿到日常的干部教育管理中，民主作風(fēng)得到了充分體現(xiàn)。

四是完善和加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督制度。進(jìn)一步完善和落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、重大事項報告制度、重大事項決策、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報等各項規(guī)定，加強(qiáng)對班子成員的管理監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格自律，依法履職。班子成員嚴(yán)于律己,互相監(jiān)督，堅持講黨性、重品行、作表率，自覺接受上級黨組織、人民群眾、新聞媒體和全體干部職工的監(jiān)督。班子成員能夠認(rèn)真履行好從嚴(yán)管理隊伍的職責(zé)，加強(qiáng)對干部職工的教育、管理和監(jiān)督，有效杜絕了亂收費、亂罰款、亂攤派行為和執(zhí)法過程中可能發(fā)生的“吃、拿、卡、要、報”等不正之風(fēng)，全處干部職工嚴(yán)格遵守和執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，沒有違紀(jì)違法案件發(fā)生。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，在干部隊伍執(zhí)行力上下功夫 1.以落實“三項制度”為重點，著力各項制度的完善和落實。結(jié)合工作中的實際情況，先后制訂或修訂了《春運應(yīng)急預(yù)案》、《行政審批辦事指南》、《防汛、風(fēng)、震抗災(zāi)搶險 4 預(yù)案》等，我處規(guī)范化服務(wù)制度、行政執(zhí)法工作制度、人事管理制度、財務(wù)管理制度、內(nèi)務(wù)管理制度、應(yīng)急管理預(yù)案等六大類制度體系得到進(jìn)一步完善和補(bǔ)充，并狠抓落實，逐步形成了科學(xué)管理，按制度管人、按制度理財和按制度辦事的良好風(fēng)氣。

2.做好政務(wù)公開，提高行政執(zhí)法透明度。在辦公樓大廳公示欄和北海市政府公共網(wǎng)市交通運輸局網(wǎng)頁及市政府行政服務(wù)中心電子屏幕上，分別公示了行政審批項目、辦理程序、服務(wù)承諾和舉報電話等事項；向申辦人員提供辦事指南，明確申辦事項需提交的申請材料及辦理的時限；設(shè)立投訴信箱，公布投訴電話。

五、廣泛開展各種主題實踐活動，豐富干部職工精神文化生活，凝聚人心，營造和諧、向上的工作氛圍

1.以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年、紀(jì)念辛亥革命100周年等重大活動為契機(jī)，組織開展“學(xué)黨史、強(qiáng)黨性、促和諧”的黨史教育；“學(xué)黨章、重溫入黨誓詞”的黨性教育；“亮身份、做表率、樹形象”的創(chuàng)爭教育以及開展黨史知識測試、募捐黨內(nèi)關(guān)愛互助金、黨員奉獻(xiàn)日、紅色旅游、網(wǎng)上投票推薦全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動等；

2.開展經(jīng)常性文體活動和慰問活動，尤其在節(jié)假日，處領(lǐng)導(dǎo)帶隊給退休老同志送去慰品和慰問金，使同志們感到組織和單位的溫暖房，增強(qiáng)了單位的凝聚力。2011年組隊參加自治區(qū)##局2011年球類運動會，榮獲“道德風(fēng)尚獎”。

3.把精神文明建設(shè)的要求通過學(xué)習(xí)和制度管理貫穿于 5 水運行業(yè)管理的全過程，積極推廣使用文明用語，開展“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一句良言解憂”的“四個一”服務(wù)品牌活動，努力提高文明執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。

4.開展廉政文化建設(shè)。組織全處人員參觀##檢察機(jī)關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪展暨北海市反腐倡廉書畫攝影展；繼續(xù)利用二十余條廉政警句配以圖片的“廉政屏保”在全處每一臺辦公電腦上滾動播出，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部廉政意識，深化廉政文化的傳播。

一年來，我處在處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全市交通運輸中心工作和上級部門下達(dá)的工作目標(biāo)，努力工作，穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿完成上級布臵的各項工作任務(wù)。2011年新增運力3萬多載重噸,水運運力保有量達(dá)到32萬載重噸，水路客貨運輸周轉(zhuǎn)量完成120億噸公里，同比增長40.01%；全年受理行政許可審批、審核事項共142項，辦結(jié)142項，全部事項實行限時辦結(jié)制，1日內(nèi)辦結(jié)占79.5%，2-3日內(nèi)辦結(jié)占15.3%，其他5.2%申請事項均在承諾時限內(nèi)辦結(jié)，沒有被上級部門責(zé)令改正、撤銷、撤回、賠償事項，也沒有行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生；更新20年以上船齡渡船5艘150位，爭取財政更新老舊渡船補(bǔ)助資金36萬元，發(fā)放島際和農(nóng)村水路客運用油補(bǔ)貼87萬元。采取有效措施，穩(wěn)步推進(jìn)水運行業(yè)節(jié)能減排工作，2011年全市水運企業(yè)共消耗燃油6.3萬噸，單位燃料消耗量同比下降了15%。轄區(qū)內(nèi)水路客、貨運輸安全有序，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故和滯留旅客事件發(fā) 6 生。

六、關(guān)于提高組織工作滿意度的意見和建議

（一）進(jìn)一步采取有效措施，加強(qiáng)組織工作宣傳力度。建議把組織工作的內(nèi)容、措施、成效通過多種渠道向各階層的人民群眾宣傳，提高群眾的關(guān)注度，把廣大人民群眾吸引到提高組織工作滿意度的工作中來。

（二）進(jìn)一步豐富“德”的內(nèi)涵。“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取笔墙M織工作中重要的用人標(biāo)準(zhǔn)之一，也是人民群眾評價組織工作滿意度的主要尺度。建議把積極參加公益活動納入“德”的評判標(biāo)準(zhǔn)之一，讓熱愛公益，積極參加公益活動，有愛心、負(fù)責(zé)任、能力強(qiáng)的干部得到更多的支持和關(guān)注，使“用人標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)一步得到人民群眾的認(rèn)同。

（三）培養(yǎng)一支肯干事、會干事、干成事的科級干部隊伍。在市機(jī)關(guān)單位中，能提拔到處級工作崗位的人比競少數(shù)，在貫徹執(zhí)行黨和國家政策，落實市委、市政府決定和目標(biāo)的關(guān)鍵還是許多在工作崗位上默默無聞，努力工作科級干部。而在每年的市黨校有關(guān)輪訓(xùn)工作中，黨外干部、后備干部、處級領(lǐng)導(dǎo)都得到了培訓(xùn)，而絕大部分黨員科級干部都游離在黨校的培訓(xùn)之外。建議通過黨校，加強(qiáng)科級干部的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，而使這些科級干部從更高的層面深入地理解和掌握黨的路線方針政策，增強(qiáng)工作信心和戰(zhàn)勝困難的勇氣，充分發(fā)揮主觀能動性，當(dāng)好三年跨越發(fā)展工程的排頭兵。

二〇一二年三月十四日

第二篇：提高組織工作滿意度學(xué)習(xí)心得

提高組織工作滿意度的學(xué)習(xí)心得體會

黨的十七屆四中全會對干部工作和基層組織工作提出了新的要求。近年來，組織工作的內(nèi)容、要求和方式方法還沒有完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的新要求，沒有完全滿足人民群眾對組織工作的新期待。特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，隨著黨內(nèi)民主和人民民主的不斷推進(jìn)，廣大干部群眾對組織工作的需求不斷增多、期待不斷提高，組織工作獲得群眾認(rèn)可、贏得群眾贊許的難度也在增大。

一、影響組織工作滿意度的因素

組織工作涉及干部、人才、基層黨組織建設(shè)等方方面面，所以影響的因素也是多方面的。一方面，組織工作政策性、原則性強(qiáng)，特別是在干部工作上往往保密性較強(qiáng)，一些特定的程序、步驟不能夠公開，導(dǎo)致群眾對組織工作，尤其是對干部工作往往存有神秘感，缺乏認(rèn)識和了解，在一定程度上影響了評價的客觀準(zhǔn)確性；另一方面，長期以來，由于宣傳引導(dǎo)不到位，造成組織工作的公開度、親民度不夠高，群眾往往更多地關(guān)注涉及自身切身利益的干部選拔任用工作，在一定范圍形成了“組織工作就是干部工作”的認(rèn)識誤區(qū)。而個別干部選拔任用上的失察失誤，就在不同程度上影響了群眾對組織工作整體的滿意度和干部工作的滿意度。

雖然近幾年我們堅持圍繞中心、服務(wù)大局，不斷完善思路、強(qiáng)化措施、狠抓落實，在組織工作的各個方面都取得了一定進(jìn)展，但面對形勢任務(wù)的新要求和人民群眾的新期待，我們的工作還有差距和不足。比如，在干部選拔任用工作上，按照提高選人用人公信度的要求，還需要在實踐中進(jìn)一步探索研究選人用人機(jī)制，總結(jié)完善工作辦法和措施。一些基層黨組織功能作用發(fā)揮不

1充分、“兩新”組織中黨的工作覆蓋面不夠廣等問題仍然比較突出，還需要進(jìn)一步深化各領(lǐng)域黨建工作內(nèi)容，強(qiáng)化基層黨組織整體功能，推進(jìn)黨建工作領(lǐng)域的拓展和創(chuàng)新。對照科學(xué)發(fā)展的要求，組工干部的能力素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，等等。

二、應(yīng)對措施

提高組織工作滿意度，尤其需要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)組織工作

全局，認(rèn)真分析影響群眾滿意度的主要原因，深入研究對策措施，著力解決影響群眾滿意度的主要原因，深入研究對策措施，著力解決影響組織工作滿意度的突出問題，不斷擴(kuò)大公開性，始終突出服務(wù)性，努力提高針對性，切實增強(qiáng)實效性，充分體現(xiàn)模范性，努力使組織工作更好地適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，更加符合群眾的現(xiàn)實需求。

(一)要始終突出服務(wù)性。服務(wù)到位，組織工作在群眾的心目中就有地位。服務(wù)黨的中心工作，服從黨和人民和利益，是組織

工作的根本任務(wù)和價值所在。要采取以下措施突出服務(wù)性：

（1）必須圍繞中心、緊扣中心、服務(wù)中心，自覺將組織工作融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中去，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中實現(xiàn)組織工作自身價值。當(dāng)前最重要的就是要為推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量，努力為轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證和人才智力支撐，努力使組織部門成為科學(xué)發(fā)展的“保障部”、“促進(jìn)部”。（2）要堅持以人為本，不斷強(qiáng)化上級黨組織為基層黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、各級黨組織和廣大黨員干部為群眾服務(wù)的思想，在服務(wù)基層黨員群眾中贏得群眾贊譽(yù)。要真正把理解人、尊重人、關(guān)心人和愛護(hù)人貫穿于組織工作的始終，在制定政策、開展工作過程中，充分考慮下級、基層和工作對象的實際情況；要當(dāng)好黨員干部的“貼心人”，真心實意地幫助他們解決一些具體問題和

困難，體現(xiàn)組織部門作為干部、黨員和人才“娘家”的人文關(guān)懷。

(二)切實增強(qiáng)實效性。組織工作是一項實實在在的工作，只有講究實效并不斷取得成效，才能真正得到群眾的肯定。近年來，各地開展的村級組織辦公場所建設(shè)、農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育、黨內(nèi)關(guān)愛工程、領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研活動等受到群眾的一致好評，主要就是這些工作讓基層群眾看到了好處，得到了實惠，有實實在在的成效。相反，有的地方為抓創(chuàng)新而創(chuàng)新、為搞活動而活動，做表面文章，搞形式主義，群眾就不滿意。因此，有沒有實效是檢驗組織工作是否讓群眾滿意的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。要增強(qiáng)實效性，就必須避免繁瑣哲學(xué)。近年來，各地在深化干部人事制度改革上做了大量工作，制度越來越規(guī)范、程序越來越嚴(yán)密，但在干部工作實際中，仍有部分群眾對干部工作不太滿意，認(rèn)為干部工作程序繁瑣、實效性不強(qiáng)，有的甚至認(rèn)為擴(kuò)大干部民主還只是搞搞形式、走走程序，實際效果不大。要提高選人用人公信度，必須通過易為群眾接受的程序和方法，選出實績突出、群眾公認(rèn)的人。同時，還要處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新是組織工作與時俱進(jìn)的不竭動力。現(xiàn)在各地對基層組織工作的創(chuàng)新熱情很高，這是一種好現(xiàn)象，但也出現(xiàn)了一個值得關(guān)注的問題，就是各地在工作創(chuàng)新中名詞多、活動多、載體多，但實際內(nèi)容少、實際效果不理想、真正能堅持下來的不是很多，群眾對“一陣風(fēng)”現(xiàn)象還有不少看法。工作創(chuàng)新不是花樣翻新，因而，在鼓勵創(chuàng)新的同時，也要強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實，要在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中繼承，對實踐證明行之有效的做法常抓不懈，一抓到底，抓出成效。

(三)充分體現(xiàn)模范性。組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員，管人才的人才。要推進(jìn)組織工作科學(xué)化，提高組織工作滿意度，離不開一支高素質(zhì)的組工干部隊伍。“構(gòu)建模范部門，打過硬隊伍”，既是組織部門自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，也是干部群眾對組工

干部的形象要求。應(yīng)該說，目前組工干部隊伍的總體素質(zhì)是好的，是經(jīng)得起實踐檢驗的。但不可否認(rèn)，在少數(shù)組工干部身上，還存在著能力不夠強(qiáng)、素質(zhì)不夠高等問題，在對外交往中還存在口大氣粗等現(xiàn)象，群眾感到組工干部可敬不可親。親和力決定影響力。要體現(xiàn)模范性，關(guān)鍵在于加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，堅持把黨性錘煉放在自身建設(shè)的突出位臵，通過理論武裝和實踐鍛煉等多種途徑，堅定組工干部的理想信念，筑牢隊伍組工干部的思想防線。要以能力建設(shè)為抓手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型、研究型組工干部隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)造就組織工作的行家里手。要認(rèn)真落實組工干部“十嚴(yán)禁”要求，強(qiáng)化組工干部紀(jì)律意識，保持政治堅定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性，樹立公道正派形象。

第三篇：如何提高組織工作滿意度

如何提高組織工作滿意度

李桂雄

黨的十七大和全國組織工作會議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會到，不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學(xué)化水平，最終的落腳點在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關(guān)鍵是要把握好四個方面的關(guān)系：

首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作，在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。

其次，提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因為在參與的過程中，還涉及是否有效參與的問題。對此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺。第三，提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。群眾要滿意，認(rèn)可是關(guān)鍵。這種認(rèn)可，不僅對組織部門、組織工作要認(rèn)可，而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個方面的工作都要認(rèn)可。這

幾年，我們探索實施的社區(qū)結(jié)對共建民情聯(lián)系機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬”“先進(jìn)性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”等舉措，不僅強(qiáng)化了黨的基層基礎(chǔ)，也贏得了人民群眾和上級黨委的高度認(rèn)可。

第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對組工干部的信任。如果群眾對組工干部都缺乏信任了，那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊伍。

總的來講，這四個方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個方面，群眾對我們組織工作的滿意度就會打折扣。所以，我們要自覺地總結(jié)、把握、運用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個目標(biāo)，堅持以改革創(chuàng)新為動力，正確處理好四個方面的關(guān)系，全面提高組織工作的群眾滿意度。

第四篇：提高組織工作滿意度責(zé)任狀

×區(qū)提高組織工作滿意度

責(zé)任書

為進(jìn)一步提高我區(qū)組織工作滿意度，力爭在全國第四次組織工作滿意度民意調(diào)查中取得較好的成績，為推動我區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證，特簽定本責(zé)任書。

一、各鎮(zhèn)黨委書記、各單位“一把手”為第一責(zé)任人，對本地本單位以及本系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作負(fù)總責(zé)；分管組織人事工作的副職領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體抓落實；其他班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求協(xié)助抓好落實，實現(xiàn)責(zé)任落實覆蓋所有領(lǐng)導(dǎo)、干部。要成立由單位“一把手”擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實工作人員，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和督促檢查。

二、要把提高組織工作滿意度各項工作列入重要議事日程，認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于提高組織工作滿意度的部署和要求。本地本單位要制定具體實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，提出具體措施，建立健全“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”選人用人機(jī)制。

三、要深入開展大宣傳、大調(diào)研、大談心、大整改活動。加大對提高組織工作滿意度各項工作的宣傳通報力度，確保公眾知曉率達(dá)100%。對本地本單位影響滿意度的存在問題進(jìn)行調(diào)研、分析。通過訪談、約談等形式，對換屆中退下來的干部、轉(zhuǎn)崗干部、未提名的差額考察對象、落選的干部以及工作、生活中碰到困難和問題的干部，離退休老干部，進(jìn)行談心談話，有針對性地做好思想工作，幫助疏導(dǎo)干部的思想情緒，對干部群眾關(guān)注集中、反映比較強(qiáng)烈的問題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，逐個研究，提出整改措施，及時加以解決。

四、要深入開展?jié)M意度專項行動。認(rèn)真抓好慶祝建黨九

十周年相關(guān)活動。重點是開展黨員志愿者服務(wù)活動，引導(dǎo)和動員本地本單位廣大黨員盡義務(wù)、講奉獻(xiàn)、樹形象；開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評選活動，選樹一批先進(jìn)典型；深入基層開展慰問老黨員、老干部和困難黨員群眾活動，建立健全黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制，把溫暖送到基層、送給群眾。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)深入開展“先鋒承諾大行動”和“萬名干部進(jìn)農(nóng)家”活動，充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員干部在完成重大任務(wù)、應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和考驗中的作用。建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制，實行“陽光選才”，不斷提高選人用人公信度。

五、要嚴(yán)肅紀(jì)律。經(jīng)常對本地本單位選人用人滿意度進(jìn)行自查，及時糾正不符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定的選人用人行為。對干部群眾反映事實清楚的案件，經(jīng)調(diào)查核實發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題的要依法依規(guī)處理。要從嚴(yán)教育、監(jiān)督和管理組織人事干部，不稱職、不勝任或違反工作紀(jì)律的要堅決調(diào)整。

六、工作目標(biāo)。認(rèn)真落實各項工作措施，力爭在2011年全國組織工作滿意度民意調(diào)查中取得好成績，各項指標(biāo)都要在第一檔以上，力爭在×市排名靠前。在全國民調(diào)中，凡因工作不力，造成不良影響的，將視情節(jié)輕重追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。

中共×區(qū)委員會責(zé)任單位：

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

2011年6月2日

第五篇：強(qiáng)化措施提高組織工作滿意度

強(qiáng)化措施提高組織工作滿意度組織工作滿意度，是檢驗組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的“坐標(biāo)尺”，是檢驗組工干部推進(jìn)科學(xué)發(fā)展能力的“度量衡”。如何提高組織工作滿意度，努力實現(xiàn)讓黨和人民群眾滿意的最終目標(biāo)，組織部門應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，研究分析影響群眾滿意度的主要原因，不斷完善思路、強(qiáng)化措施、創(chuàng)新方法，重點在四個方面下功夫、求實效。

一、抓住提高選人用人公信度這個核心，在配強(qiáng)班子、選好干部上下功夫。一要堅持正確的用人導(dǎo)向。按照“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，注重從政治品質(zhì)和道德品行兩方面去考察、去識別干部，要從完成急難險重任務(wù)中考察干部的德，從對待個人名利的態(tài)度中考察干部的德，大力選拔那些人品正、干實事、作風(fēng)好的干部，重用那些埋頭苦干、執(zhí)行能力強(qiáng)和落實效果明顯的干部，引導(dǎo)和激勵干部自覺把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，把本領(lǐng)用到推動發(fā)展上。二要不斷深化干部人事制度改革。完善干部選拔任用初始提名辦法，科學(xué)界定提名范圍，進(jìn)一步擴(kuò)大提名環(huán)節(jié)的民主。建立完善干部選拔任用民主決策機(jī)制，研究制定《差額選任黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》，大力推進(jìn)競爭上崗、公開選拔、公推直選、公推比選等多種競爭性干部選拔方式，拓寬選人用人渠道，提高干部選任工作的透明度和公信力。三要優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備。注重班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、知識和性格的互補(bǔ)，形成老中青梯次配備、優(yōu)勢充分發(fā)揮、經(jīng)驗與活力兼?zhèn)涞暮侠斫Y(jié)構(gòu)。特別是選好配強(qiáng)各級黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部，實行重點培養(yǎng)、重點教育和重點監(jiān)管。四要強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。抓好干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，堅持執(zhí)行干部監(jiān)督聯(lián)席會制度、離任審計制度、“一報告兩評議”等制度，將干部監(jiān)督工作貫穿于干部選任工作的全過程。完善電話、信訪、互聯(lián)網(wǎng)“三位一體”舉報平臺，構(gòu)筑人民群眾監(jiān)督舉報“快車道”。

二、抓住基層黨建這個根本，在充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用上下功夫。一要創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村黨組織設(shè)置，努力將黨小組和“三個代表”責(zé)任區(qū)建在產(chǎn)業(yè)鏈、示范園區(qū)、致富聯(lián)合體上；在社區(qū)，加大在樓道、小區(qū)、庭院、工地、商務(wù)樓宇組建黨小組工作力度；加大“兩新”組織黨建工作力度，推行“支部建在項目上”工作模式，協(xié)調(diào)爭取在重大招商引資項目、較大規(guī)模民營企業(yè)中組建黨組織。二要創(chuàng)新黨組織書記選任模式。全面推行“兩推一選”，加大“公推直選”、從黨政機(jī)關(guān)中選派村黨組織書記工作力度，研究制定選聘高校畢業(yè)生到村任職的相關(guān)制度；全面推廣“公推直選”方式選舉機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨支部書記。三要加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。根據(jù)不同類型、不同層次、不同崗位黨員的實際需求，開展針對性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員教育的吸引力和感染力。積極推進(jìn)黨員量化考核管理試點工作，統(tǒng)籌抓好黨員素質(zhì)升級、新黨員發(fā)展和流動黨員管理等工作，引導(dǎo)黨員在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各領(lǐng)域發(fā)揮先鋒模范作用。四要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,激發(fā)基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員在推動科學(xué)發(fā)展、服務(wù)人民群眾的實踐中創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)。

三、抓住組織部門自身建設(shè)這個關(guān)鍵，在建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍上下功夫。一要注重提升能力，以更強(qiáng)的本領(lǐng)讓群眾信得過。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組工干部隊伍建設(shè)，建立組工干部經(jīng)常性的政治理論、業(yè)務(wù)知識等學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。通過專題培訓(xùn)、外埠學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、學(xué)習(xí)考察等方式，強(qiáng)化組工干部的實踐鍛煉，提升組工干部政策運用、知人善任、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等能力，促進(jìn)組織工作的創(chuàng)新發(fā)展。二要堅持從嚴(yán)治部，以更好的形象讓群眾信得過。認(rèn)真執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”要求，落實經(jīng)常性交心談心、民主評議、考核等各項制度規(guī)定，使組工干部始終保持政治堅定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性，樹立公道正派、知人善任，改革創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴(yán)于律己、清正廉潔的形象。三要轉(zhuǎn)變工作方式，以更實的作風(fēng)讓群眾信得過。帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化拓展“講黨性、重品行、作表率”等活動，引導(dǎo)組工干部處處當(dāng)先鋒、作表率。深入開展“組工干部下基層”、“四聯(lián)四幫”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”等活動，幫助基層和干部群眾解決實際問題。大力推行倡導(dǎo)一線工作法，繼續(xù)開展首問負(fù)責(zé)、部長接訪日、結(jié)對幫扶等活動，形成服務(wù)基層、服務(wù)群眾的長效機(jī)制。

四、抓住信息宣傳這個重點，在加強(qiáng)組織工作宣傳、增強(qiáng)組織工作透明度上下功夫。一要增強(qiáng)組工宣傳的計劃性。加強(qiáng)與各級各類新聞媒體的溝通聯(lián)系，研究制定宣傳方案和計劃，及時對組織部門開展的大型活動、重要工作進(jìn)行宣傳報道，做到動態(tài)消息及時報道、中心工作全面報道、創(chuàng)新工作重點報道，讓干部群眾全方位、多角度了解組織工作的新思路、新舉措、新成效，提高組織工作宣傳的社會知曉面。二要擴(kuò)大組工宣傳的影響力。利用黨報黨刊、網(wǎng)絡(luò)媒體及部內(nèi)刊物，加大對組織工作進(jìn)展情況、先進(jìn)典型、重大活動的宣傳力度，擴(kuò)大組織工作的影響力。同時，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，強(qiáng)化輿情監(jiān)控和正面引導(dǎo)。三要推進(jìn)組工宣傳的制度化。建立組織工作情況定期通報、新聞發(fā)布會制度，對群眾關(guān)注的熱點、難點問題及時進(jìn)行正面宣傳和引導(dǎo)。建立健全對組織工作的輿情監(jiān)測、分析、引導(dǎo)和處置機(jī)制。