第一篇：提高組織工作滿意度工作情況匯報

***縣提高組織工作滿意度工作情況匯報

中共***縣委組織部

自2011年2月18日“全市組織部長會議暨2011年***市提高組織工作滿意度動員會”召開以來，***縣委高度重視，加強組織領導，深入調研查找影響組織工作滿意度的深層原因，提出了提高組織工作滿意度的對策與措施，現將有關情況匯報如下。

一、主要工作

（一）高度重視，加強領導

成立了以縣委書記為組長，以縣委組織部部長為辦公室主任的領導機構和工作機構，領導小組每季度召開一次專題匯報會，分析存在問題，完善工作思路，推進整改提高。由縣委組織部抽調人員落實“群眾滿意度工作辦公室”，負責組織開展宣傳發動、工作推進、督促檢查等日常工作。

（二）組織學習，提高認識

2月21日，我縣專門組織召開縣委常委會，認真學習市委劉書記“在全市組織部長會議暨2011年***市提高組織工作滿意度動員會上的講話”精神，針對我縣組織工作滿意度現狀，就如何提高我縣組織工作滿意度工作展開分析、討論，并進行研究和部署。3月3日，縣委中心組召開學xxx自治區和市委的換屆紀律要求、黨政領導干部選拔任用工作條例、責任 追究辦法等文件以及提高組織工作滿意度工作專題學習會。3月4日組織全縣鄉鎮黨委書記、分管黨務副書記、組織委員以及縣直各單位一名主要領導召開了全縣提高組織工作滿意度動員會，縣四家班子領導成員參加了會議，對提高全縣組織工作滿意度進行了動員部署。

（三）加強溝通匯報

自治區黨委組織部關于我縣組織工作滿意度民意調查結果公布后，我們及時將民意調查結果和滿意度調研分析報告向縣委書記、副書記、縣長等縣委主要領導作了匯報，并就我縣組織工作的現狀、存在的問題、原因及下一步的整改計劃與縣委主要領導進行了溝通、商議，聽取了領導的重要意見，將組織工作融入到全縣工作大局中去，在領導的指導下扎實有效地開展滿意度提升工作。同時，建立提升組織工作滿意度專項工作定期匯報溝通制度，定期向縣委主要領導匯報工作開展情況，及時反映工作開展過程中遇到的困難，爭取領導對工作的重視與支持。

（四）深入調研查問題

組建調查組分別深入我縣12個鄉鎮和部分縣直單位，采取個別談話、召開座談會、發放征求意見表、查閱相關資料等方式開展調研。通過對調查資料的匯總分析，結合國家統計局廣西調查總隊的調查結果，我縣進一步梳理了導致組織工作滿意度低的突出問題，主要有：組織工作透明度不夠。選人用人公信度還有待于進一步提高。干部的交流力度不夠大、干部“能 上能下”的渠道不夠暢通，影響了干部隊伍的生機和活力。對基層干部的待遇問題重視不足，影響了廣大村級干部工作的積極性，同時也淡化了他們對黨委政府的認同感和歸屬感。

（五）制定措施抓整改

針對存在的問題，縣委組織部制定了分類整改方案。一是研究制定部務公開制度，凡是全縣黨員、群眾關注的重大事項和熱點問題，只要不涉及黨內秘密，不違反黨的組織原則的，一律列入部務公開內容，通過***黨建網、電視、宣傳展板、各鄉鎮和村黨務公開欄等及時進行公開。二是加強組織部門自身建設。根據自治區?關于印發?打造陽光組工、公道組工、服務組工提高組織工作滿意度行動方案?的通知??（桂組通字?2011?23號）要求，制定了部機關加強自身建設工作方案，對學習、培訓的內容、時間、方法措施和達到目標等方面進行全面的細化和明確。落實專項經費，統一訂購政策法律法規、組織工作等相關書籍供組工干部學習。制定部內工作人員紀律要求，加強對組織工作行為和組工干部行為的監督，對工作中出現的不規范、規范要求不到位的問題，及時加以指正和教育，針對存在的問題限時整改，切實做到對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等。堅持開展“組工干部下基層”活動，對所掛點聯系對象中存在的困難、問題予以協助解決。三是關心愛護基層干部，提高村干部待遇。制定出臺了?***縣提高村干部待遇方案?，全面提高村干部待遇，“一肩挑”的村干部月補貼標準由500元提高至800元，專職村支書、村主任月補貼標 準由400元提高至600元，副主任月補貼標準由370元提高至520元，非定工村干部月補貼標準由210元提高至360元，任期年限15年以上（含15年）的退職村干部，每月按每年工齡6元的標準發放養老補助金。

二、下一步工作打算

提高組織工作滿意度不是一項一蹴而就的工作，必須通過長期細致的開展實際工作和不懈的努力才能一點一滴的積累起來。下一步，我們將緊緊圍繞上級黨委工作要求和縣委工作大局，從以下幾個方面全力抓好提高滿意度工作。

（一）在落實“一把手”責任上下功夫。我們已經成立“提高組織工作滿意度工作領導小組”，制定了提高組織工作滿意度工作方案，明確各鄉鎮、各單位把提高組織工作滿意度作為重點工作來抓，黨委（黨組）書記是提高組織工作滿意度第一責任人。從今年3月10日開始，縣組織工作“滿意辦”將到鄉鎮、縣直單位開展督促檢查和民意調查工作，對鄉鎮、縣直單位的民意調查結果進行排名和反饋，對連續排名靠后的鄉鎮和單位，由縣委主要領導進行談話提醒。滿意度偏低、問題比較突出的鄉鎮和縣直單位，縣委組織部直接參與整改工作。

（二）在進一步提高選人用人公信度上下功夫。堅持把進一步提高選人用人公信度作為干部工作的首要任務，堅持德才兼備、以德為先的原則，將干部政治品德、職業道德、家庭美德和社會公德四個標準貫穿于干部考察的全過程，著力把選人用人的標準和要求、程序和步驟設臵得更合理、更科學，真 正把那些政治過硬、政績突出、群眾公認、有發展潛力的干部適時地推薦選拔上來。加大公開選拔和競爭上崗工作力度，完善?***縣全程差額選拔干部暫行辦法?，積極配合好全區開展的區、市、縣三級統籌聯合競爭上崗工作，切實增強干部選拔任用的公開性和透明度。結合換屆工作，進一步加大干部交流力度，特別是對一些長期在同一個地方同一個崗位工作的鄉鎮干部進行換崗交流任職，激發干部干事干事創業活力。

（三）在進一步增強組織工作透明度上下功夫。無論是配備領導班子、選舉基層組織，還是選拔領導干部、選拔各類人才，都離不開廣大干部群眾的有序參與和有效監督。但是，由于目前組織工作公開度、透明度還不夠高，在不同程度上影響了群眾對組織工作了解和參與的程度，進而影響到組織工作的滿意度。我們將通過***電視臺、***黨建網、***組工等多個平臺，加大對全縣組織工作的宣傳力度，讓人民群眾更多地、更好地了解全縣組織工作的主要內容、基本職能和方式方法，尤其是要對干部選拔任用的規定、資格、各類結構比例等硬性規定和程序讓群眾了解，切實把提高組織工作滿意度的工作內容覆蓋到組工干部隊伍建設、選人用人、干部教育培訓、基層黨建、人才工作、防止和糾正用人不正之風工作等方面。把提高組織工作滿意度的工作對象范圍涵蓋至全縣所有機關、企事業單位干部職工、農村（社區）干部、“兩代表一委員”、普通群眾以及到我縣務工經商人員，努力使這些工作橫到邊，豎到底，全覆蓋，不留死角。同時，探索試行建立新聞發言人制度。定期舉辦新聞發布會，向媒體通報組織工作的重大決策、重點工作、重要活動以及基層黨組織和黨員隊伍建設、干部工作、人才工作中需要公開發布的有關信息。

（四）在加強組織部門自身建設上下功夫。一如既往地加強自身建設，著力打造陽光組工、公道組工、服務組工，努力提高干部群眾對組織工作、干部工作、組工干部形象的滿意度。堅持鞏固和提高“講黨性、重品行、作表率”活動成果，深入開展“重塑組工形象，實施滿意工程”活動，努力轉變目前組織部門測評滿意度低的劣勢，重塑組工干部形象。強化服務意識，樹立形象。加強學習型組工干部隊伍建設，加強對干部職工開展教育培訓，解決“真學、真懂、真信、真用”的問題。加強公道正派型組工干部隊伍建設。認真落實組工干部“十嚴禁”紀律要求，進一步規范組工干部工作行為和生活行為，引導組工干部改進作風，切實樹立組織部門“好辦事、辦好事”、公道正派的良好形象。加強組織部門與其他部門、鄉（鎮）基層的溝通交流。緊緊圍繞組工干部個人在思想作風、工作作風、生活作風等方面存在的問題，廣泛開展問計于民，征求一線黨員干部對組織工作的建議和意見。

（五）在關心愛護基層干部，幫助基層干部解決實際困難上下功夫。建立以財政支出為主的村干部報酬機制，逐步提高農村基層干部待遇。對正常離任村黨支部書記，根據任職年限和貢獻給予一定生活補貼。推薦符合條件的優秀村黨支部書記參加鄉鎮公務員、鄉鎮領導干部公開招考，讓基層干部“干 好有希望、離任有保障”。加大經費投入，改善鄉鎮基層的住房、工作條件，逐步解決鄉鎮辦公用房和職工住房困難問題。加大對村級活動場所的建設力度，逐步完善村級活動場所辦公條件，提高綜合利用率，真正把辦公活動場所建設成為黨員學習活動的基本陣地、村民議事辦事的重要場所。同時，進一步擴大談心談話對象范圍，除了與在職領導干部、后備干部、一般黨員干部談心談話外，還要深入農村，廣泛與村（社區）“兩委”班子成員、困難黨員、老黨員、貧困戶、退伍軍人及待業大中專畢業生等進行約談，全面準確地了解和掌握基層廣大群眾對組織工作的反映。

（六）在抓督查，完善監督考評機制上下功夫。建立組織工作滿意度考評機制，實行一月抽查，一季一測評的方式，分析各鄉鎮、縣直各單位組織工作滿意度情況，并將抽查和測評結果上報縣委。同時，實行約談問責制，強化督查測評結果運用，對測評結果達不到要求的鄉鎮、縣直各單位等進行通報批評，并對主要負責人進行約談，對因工作不力、措施不到位導致影響全縣滿意度提高的要追究相關責任人責任。

第二篇：如何提高組織工作滿意度

如何提高組織工作滿意度

李桂雄

黨的十七大和全國組織工作會議以后，組織系統圍繞“提高組織工作科學化水平”目標，掀起了組織工作改革創新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會到，不管是推進組織工作改革創新，還是提升組織工作科學化水平，最終的落腳點在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關鍵是要把握好四個方面的關系：

首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關注的干部工作，在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。

其次，提高群眾的知曉度是基礎。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因為在參與的過程中，還涉及是否有效參與的問題。對此，我部建立的“肇慶組織工作網”等載體，通過網絡搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺。第三，提高群眾的認可度是關鍵。群眾要滿意，認可是關鍵。這種認可，不僅對組織部門、組織工作要認可，而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個方面的工作都要認可。這

幾年，我們探索實施的社區結對共建民情聯系機制、黨員干部教育培訓“十百千萬”“先進性教育”“創先爭優活動”等舉措，不僅強化了黨的基層基礎，也贏得了人民群眾和上級黨委的高度認可。

第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對組工干部的信任。如果群眾對組工干部都缺乏信任了，那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業務大培訓、專題大調研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊伍。

總的來講，這四個方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個方面，群眾對我們組織工作的滿意度就會打折扣。所以，我們要自覺地總結、把握、運用黨的建設和組織工作的內在規律，圍繞提高組織工作科學化水平這個目標，堅持以改革創新為動力，正確處理好四個方面的關系，全面提高組織工作的群眾滿意度。

第三篇：提高組織工作滿意度責任狀

×區提高組織工作滿意度

責任書

為進一步提高我區組織工作滿意度，力爭在全國第四次組織工作滿意度民意調查中取得較好的成績，為推動我區科學發展、和諧發展、跨越發展提供堅強的組織保證，特簽定本責任書。

一、各鎮黨委書記、各單位“一把手”為第一責任人，對本地本單位以及本系統提高組織工作滿意度工作負總責；分管組織人事工作的副職領導為具體責任人，負責具體抓落實；其他班子成員要按照“一崗雙責”的要求協助抓好落實，實現責任落實覆蓋所有領導、干部。要成立由單位“一把手”擔任組長的領導小組，落實工作人員，負責日常協調和督促檢查。

二、要把提高組織工作滿意度各項工作列入重要議事日程，認真貫徹區委關于提高組織工作滿意度的部署和要求。本地本單位要制定具體實施方案，明確目標任務，提出具體措施，建立健全“民主、公開、競爭、擇優”選人用人機制。

三、要深入開展大宣傳、大調研、大談心、大整改活動。加大對提高組織工作滿意度各項工作的宣傳通報力度，確保公眾知曉率達100%。對本地本單位影響滿意度的存在問題進行調研、分析。通過訪談、約談等形式，對換屆中退下來的干部、轉崗干部、未提名的差額考察對象、落選的干部以及工作、生活中碰到困難和問題的干部，離退休老干部，進行談心談話，有針對性地做好思想工作，幫助疏導干部的思想情緒，對干部群眾關注集中、反映比較強烈的問題，認真進行梳理，逐個研究，提出整改措施，及時加以解決。

四、要深入開展滿意度專項行動。認真抓好慶祝建黨九

十周年相關活動。重點是開展黨員志愿者服務活動，引導和動員本地本單位廣大黨員盡義務、講奉獻、樹形象；開展先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者評選活動，選樹一批先進典型；深入基層開展慰問老黨員、老干部和困難黨員群眾活動，建立健全黨內關愛機制，把溫暖送到基層、送給群眾。深化創先爭優活動，繼續深入開展“先鋒承諾大行動”和“萬名干部進農家”活動，充分發揮各級黨組織和廣大黨員干部在完成重大任務、應對各種挑戰和考驗中的作用。建立健全科學的選人用人機制，實行“陽光選才”，不斷提高選人用人公信度。

五、要嚴肅紀律。經常對本地本單位選人用人滿意度進行自查，及時糾正不符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關規定的選人用人行為。對干部群眾反映事實清楚的案件，經調查核實發現違法違紀問題的要依法依規處理。要從嚴教育、監督和管理組織人事干部，不稱職、不勝任或違反工作紀律的要堅決調整。

六、工作目標。認真落實各項工作措施，力爭在2011年全國組織工作滿意度民意調查中取得好成績，各項指標都要在第一檔以上，力爭在×市排名靠前。在全國民調中，凡因工作不力，造成不良影響的，將視情節輕重追究有關單位責任人的責任。

中共×區委員會責任單位：

負責人：負責人：

2011年6月2日

第四篇：提高組織工作滿意度情況匯報材料

提高組織工作滿意度工作是中央組織部落實貫徹黨的十七大報告提出的“提高選人用人公信度”要求的重要舉措，是檢驗組織工作落實情況的重要途徑。對此，我局黨高度重視，精心組織，嚴格按照市委組織部的要求，通過部署落實一系列組織工作措施，不斷在工作中提升組織工作質量，達到了對組織工作重視程度普遍提高、認識程度普遍增強的目標，確保了組織工作

滿意度穩中有升。現將有關情況匯報如下：

一、加強領導、高度重視。

成立了局長任組長、副局長任副組長的領導小組，堅持主要領導親自過問、分管領導具體負責的工作體制，并抽調業務骨干加強工作力量，確保了組織工作各項部署和措施能得到及時安排落實。

二、強化宣傳、提高認識。

通過召開會議、發放宣傳畫冊、制作宣傳欄等多種形式對廣大干部及來訪群眾進行宣傳，力爭提高群眾對組織工作的知曉率，擴大覆蓋面。8月5日，利用到南豐鎮槐樹村開展惠民政策大宣講主題實踐活動的有利時機，向參加活動的30多名黨員代表、社員代表、幫扶戶進行了組織工作滿意度介紹，發放相關宣傳資料。同時，先后組織全體機關干部再次共同學習廣委組〔〕4號文件、廣委組〔〕7號文件、川組通〔〕60號文件、廣委組〔〕42號文件等文件，進一步干部人事制度、后備干部的預推選等有關規定和開展情況。

三、突出重點、抓好落實。

一是深入基層群眾，搞好調研。從5月下旬以來，組織黨員干部深入開展了大走訪活動，在南豐鎮槐樹村深入了解了槐樹村基層組織建設、農業產業發展、社會治安穩定、基礎設施建設、示范點打造等情況。同時，到確定的5戶幫扶戶、養殖戶家中進行走訪，了解了幫扶戶家的基本情況及發展愿望，并提出了一些建議性的幫扶方式。據統計，組織黨員干部開展走訪活動3次，參加下訪活動20余人次，走訪村社干部10人次、困難家庭5戶、普通群眾5人次。

二是扎實推進“掛、包、幫”活動。深入幫扶村調研，制定出野生珍禽養殖、蔬菜種植和銷售以及蔬菜加工三個幫扶項目，并聯系組織野禽特色養殖公司的技術人員到幫扶戶家中，進行特色養殖項目的考察和宣傳，確定幫扶項目的落實。同時，動員黨員和村兩委干部帶頭參與，根據自身特點及優勢，帶頭嘗試幫扶項目，以實實在在的效果來影響和帶動更多的群眾參與各種幫扶項目。

三是深入開展好創先爭優活動。在開展創先爭優活動中，通過建立和完善綜合接訪機制、下訪約訪機制、隱患排查機制、定期研判機制等群眾信訪工作新機制，突出解決好群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，有力地推動了群眾信訪工作，樹立了群工干部新形象。截止7月底，開展領導集中接訪活動6次，接訪群眾527批次，解決群眾反映問題491件，辦結率為93%。

四是建立干部關心愛護機制。7月下旬，組織全體工作人員到市人民醫院進行了全身體檢，并根據信訪部門的工作環境，決定定期開展信訪干部體檢，以確保干部的的心理和身體健康。從7月底開始，按照有關規定，安排干部進行帶薪休假，從多方面來關心關愛干部。

五是開展主題講黨課活動。為提高黨員群眾對我市深化干部人事制度改革情況的知曉率，全面提升組織工作滿意度，我局支部于7月27日組織單位全體黨員和非黨工作人員，開展了以“深化干部人事制度改革，提高組織工作滿意度”為主題的講黨課活動。通過主題黨課活動，進一步提高了對我市深化干部人事制度改革、提高組織工作滿意度、用人選人標準以及用人導向等方面的知曉度。

六是做到“兩手抓、兩促進”。在抓好組織工作滿意度工作的同時，立足于信訪工作具體實際，認真總結存在的問題和不足，著力從干部群眾反映最突出的問題出發，認真對照各項指標要求，以創先爭優活動為契機，進一步轉變思路、創新舉措，強化自身建設力度，進一步健全信訪工作制度，增強群眾對組織工作、組工干部的認同度，做到“兩手抓、兩促進”，從而提升廣大干部群眾對組織工作的滿意度。

第五篇：提高組織工作滿意度學習心得

提高組織工作滿意度的學習心得體會

黨的十七屆四中全會對干部工作和基層組織工作提出了新的要求。近年來，組織工作的內容、要求和方式方法還沒有完全適應科學發展的新要求，沒有完全滿足人民群眾對組織工作的新期待。特別是隨著經濟社會的快速發展，隨著黨內民主和人民民主的不斷推進，廣大干部群眾對組織工作的需求不斷增多、期待不斷提高，組織工作獲得群眾認可、贏得群眾贊許的難度也在增大。

一、影響組織工作滿意度的因素

組織工作涉及干部、人才、基層黨組織建設等方方面面，所以影響的因素也是多方面的。一方面，組織工作政策性、原則性強，特別是在干部工作上往往保密性較強，一些特定的程序、步驟不能夠公開，導致群眾對組織工作，尤其是對干部工作往往存有神秘感，缺乏認識和了解，在一定程度上影響了評價的客觀準確性；另一方面，長期以來，由于宣傳引導不到位，造成組織工作的公開度、親民度不夠高，群眾往往更多地關注涉及自身切身利益的干部選拔任用工作，在一定范圍形成了“組織工作就是干部工作”的認識誤區。而個別干部選拔任用上的失察失誤，就在不同程度上影響了群眾對組織工作整體的滿意度和干部工作的滿意度。

雖然近幾年我們堅持圍繞中心、服務大局，不斷完善思路、強化措施、狠抓落實，在組織工作的各個方面都取得了一定進展，但面對形勢任務的新要求和人民群眾的新期待，我們的工作還有差距和不足。比如，在干部選拔任用工作上，按照提高選人用人公信度的要求，還需要在實踐中進一步探索研究選人用人機制，總結完善工作辦法和措施。一些基層黨組織功能作用發揮不

1充分、“兩新”組織中黨的工作覆蓋面不夠廣等問題仍然比較突出，還需要進一步深化各領域黨建工作內容，強化基層黨組織整體功能，推進黨建工作領域的拓展和創新。對照科學發展的要求，組工干部的能力素質還有待進一步提高，等等。

二、應對措施

提高組織工作滿意度，尤其需要以科學發展觀統領組織工作

全局，認真分析影響群眾滿意度的主要原因，深入研究對策措施，著力解決影響群眾滿意度的主要原因，深入研究對策措施，著力解決影響組織工作滿意度的突出問題，不斷擴大公開性，始終突出服務性，努力提高針對性，切實增強實效性，充分體現模范性，努力使組織工作更好地適應形勢的發展變化，更加符合群眾的現實需求。

(一)要始終突出服務性。服務到位，組織工作在群眾的心目中就有地位。服務黨的中心工作，服從黨和人民和利益，是組織

工作的根本任務和價值所在。要采取以下措施突出服務性：

（1）必須圍繞中心、緊扣中心、服務中心，自覺將組織工作融入經濟社會發展的大局中去，在服務科學發展中實現組織工作自身價值。當前最重要的就是要為推動經濟平穩較快發展提供堅強組織保證，把組織優勢轉化為推動科學發展的強大力量，努力為轉型升級、科學發展提供堅強的組織保證和人才智力支撐，努力使組織部門成為科學發展的“保障部”、“促進部”。（2）要堅持以人為本，不斷強化上級黨組織為基層黨組織服務、基層黨組織為黨員服務、各級黨組織和廣大黨員干部為群眾服務的思想，在服務基層黨員群眾中贏得群眾贊譽。要真正把理解人、尊重人、關心人和愛護人貫穿于組織工作的始終，在制定政策、開展工作過程中，充分考慮下級、基層和工作對象的實際情況；要當好黨員干部的“貼心人”，真心實意地幫助他們解決一些具體問題和

困難，體現組織部門作為干部、黨員和人才“娘家”的人文關懷。

(二)切實增強實效性。組織工作是一項實實在在的工作，只有講究實效并不斷取得成效，才能真正得到群眾的肯定。近年來，各地開展的村級組織辦公場所建設、農村黨員干部遠程教育、黨內關愛工程、領導干部蹲點調研活動等受到群眾的一致好評，主要就是這些工作讓基層群眾看到了好處，得到了實惠，有實實在在的成效。相反，有的地方為抓創新而創新、為搞活動而活動，做表面文章，搞形式主義，群眾就不滿意。因此，有沒有實效是檢驗組織工作是否讓群眾滿意的一條重要標準。要增強實效性，就必須避免繁瑣哲學。近年來，各地在深化干部人事制度改革上做了大量工作，制度越來越規范、程序越來越嚴密，但在干部工作實際中，仍有部分群眾對干部工作不太滿意，認為干部工作程序繁瑣、實效性不強，有的甚至認為擴大干部民主還只是搞搞形式、走走程序，實際效果不大。要提高選人用人公信度，必須通過易為群眾接受的程序和方法，選出實績突出、群眾公認的人。同時，還要處理好繼承與創新的關系。創新是組織工作與時俱進的不竭動力。現在各地對基層組織工作的創新熱情很高，這是一種好現象，但也出現了一個值得關注的問題，就是各地在工作創新中名詞多、活動多、載體多，但實際內容少、實際效果不理想、真正能堅持下來的不是很多，群眾對“一陣風”現象還有不少看法。工作創新不是花樣翻新，因而，在鼓勵創新的同時，也要強調求真務實，要在繼承的基礎上創新，在創新的過程中繼承，對實踐證明行之有效的做法常抓不懈，一抓到底，抓出成效。

(三)充分體現模范性。組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員，管人才的人才。要推進組織工作科學化，提高組織工作滿意度，離不開一支高素質的組工干部隊伍。“構建模范部門，打過硬隊伍”，既是組織部門自身建設標準，也是干部群眾對組工

干部的形象要求。應該說，目前組工干部隊伍的總體素質是好的，是經得起實踐檢驗的。但不可否認，在少數組工干部身上，還存在著能力不夠強、素質不夠高等問題，在對外交往中還存在口大氣粗等現象，群眾感到組工干部可敬不可親。親和力決定影響力。要體現模范性，關鍵在于加強思想作風建設，堅持把黨性錘煉放在自身建設的突出位臵，通過理論武裝和實踐鍛煉等多種途徑，堅定組工干部的理想信念，筑牢隊伍組工干部的思想防線。要以能力建設為抓手，加強業務培訓，推進學習型、研究型組工干部隊伍建設，努力培養造就組織工作的行家里手。要認真落實組工干部“十嚴禁”要求，強化組工干部紀律意識，保持政治堅定性、品德純潔性、行為先進性，樹立公道正派形象。