第一篇：提高組織工作滿意度典型材料（定稿）

提高組織工作滿意度典型材料

提高組織工作滿意度典型材料 組織工作滿意度民意調查確立了一個衡量組織工作的重要“標桿”，為組織工作提供了一把客觀評價的“標尺”。“民調一小步，組織工作一大步”。去年中組部開展了組織工作滿意度民意調查，并公布了調查結果，特別是今年省委組織部反饋的民調結果情況分析和貫徹落實意見，對如何提高組織工作滿意度具有很強的指導性和針對性。民調結果對組織部門是壓力也是動力，面對民調19項指標，組織部門應在汲取深入學習實踐科學發展觀活動成果、深入調研的基礎上，充分利用調查數據認真分析，查找不足，改進工作，接受群眾監督，努力使組織

工作真正讓黨滿意、讓群眾滿意。

一、圍繞中心、服務大局，提升干部服務科學發展的能力和水平是提高組織工作滿意度的根本保證

組織工作必須圍繞中心、服務大局，要圍繞改革開放、經濟發展、社會和諧穩定的中心工作來審視和謀劃。要提升組織工作服務科學發展的能力和水平，人的因素是關鍵，必須堅持以科學的方法選拔任用干部，進一步提高選人用人公信度，科學管理干部，加強領導班子和干部隊伍建設，真正做到組織工作的目標始終著眼于科學發展、措施始終服務于科學發展、成效始終運用于科學發展。堅持用科學的方法選拔任用干部。一是堅持德才兼備、以德為先的用人標準和用人導向，注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考察識別干部。按照《干部任用條例》的要求，建立健全干部選拔任用提名制度，綜合運用全委會提名推薦、組織部門提名推薦、單位黨組織

提名推薦、領導干部提名推薦、干部自薦提名等多方式、多渠道推薦干部，充分發揚民主。健全干部考察制度，完善考察標準，落實領導干部任用延伸考察辦法，增強干部考察的準確性。二是堅持民主、公開、競爭、擇優的原則，按照突出崗位特點、注重能力實績的要求，加大公開選拔、競爭上崗力度，使競爭性選拔干部工作經常化、制度化和規范化。完善差額選拔干部辦法，力求在推進干部能下能出上取得新突破。探索民主推薦、民主測評結果和干部工作信息適度公開的辦法，形成充滿活力的選人用人新機制，提高干部選用公信度。三是進一步優化領導班子配備，注重班子成員年齡、經歷、專長、知識和性格的互補，形成老中青梯次配備、優勢充分發揮、經驗與活力兼備的合理結構，強化領導班子和干部隊伍建設。尤其注重選好配強各級黨政正職領導干部，并實行重點培養、重點教育和重點監管。注重從基層一線選拔任用干部，進一步拓

寬干部到基層一線工作的渠道，完善干部交流機制，加強縣直機關之間、縣直機關與鄉鎮之間、鄉鎮之間的干部交流，逐步擴大黨委、人大、政府、政協、人民團體、企事業單位之間的干部交流，加強重要部門、關鍵崗位干部的交流和使用，大膽啟用德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀年輕干部。整治選人用人上的不正之風。根據調查結果，當前選人用人上不正之風表現最為突出的、排第一位的是縣級，因此，應積極探索深入整治用人上不正之風考核評價辦法，研究出臺調整不勝任、不稱職干部辦法，加大治庸治懶力度，注重培養長期在基層一線、艱苦崗位默默無聞工作的干部，做到不讓“老實人”吃虧。認真貫徹落實干部選拔任用“一報告兩評議”制度和中央“四項監督制度”等相關干部監督制度，在干部選拔任用工作中開展治理拉票行為，形成防治拉票的長效機制，嚴肅查處跑官要官、買官賣官、拉票賄選等問題，加強對干部選

拔任用工作的民主監督。同時，完善干部任前公示制度和信訪、電話、互聯網“三位一體”的群眾舉報網，健全干部選拔任用監督機制，匡正選人用人風氣。堅持從嚴管理干部。按

照中央“一個意見三個辦法”的要求，加強干部平時考核、專項考核和年度考核，改進換屆和任期考察，注重對領導班子和領導干部的工作作風、執行能力、工作創新的考核，并強化對考核結果的運用。認真貫徹落實中央《關于進一步從嚴管理干部的意見》，加強經常性思想教育，嚴格執行各項報告制度，完善談心談話制度對干部出現的苗頭性問題早提醒、早教育、早糾正。

二、面向基層、夯實基礎，增強執行力和落實力是提高組織工作滿意度的民意基礎

堅持面向基層、服務基層，夯實基礎，把實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的根本利益作為組織工作的根本出發點和歸宿，密切黨群、干群關系，增強

執行力和落實力提高黨員干部和群眾對組織工作的滿意度。

落實黨建工作責任加強黨員隊伍建設。一是進一步強化黨組織書記抓基層黨建工作第一責任人的意識，繼續以強化基礎、提高素質、健全機制、示范帶動、黨內關懷、改革創新、總結推廣等為重點，努力為基層黨組織和基層群眾辦好事實事，解急事難事。抓好鄉、村兩級黨組織書記、部門黨組書記抓基層黨建工作責任述職和開展滿意度測評工作，建立和完善基層黨建工作責任制考核評價體系。二是落實和完善黨員黨性定期分析制度，民主評議黨員，表彰優秀黨員，及時處置不合格黨員，優化黨員隊伍結構。認真開展“三學”活動提升黨員隊伍素質。組建黨員志愿者隊伍，深入推行黨員設崗定責、結對幫扶、黨員承諾等制度，著力構建黨員聯系和服務群眾工作體系，提高群眾滿意度。

求真務實轉變作風增強干部執行力和落實力。一是在縣級進一步建立和完善

行政服務中心相關制度，在鄉鎮建好管好用好便民利民黨務政務綜合服務中心，積極建立“一個窗口對外”的審批和許可工作機制，提高辦事效率。二是推行“農事村辦”制度，促進鄉鎮黨委改進工作方式，關心和愛護基層干部，著力改善基層干部的工作和生活條件，增強他們服務基層群眾的能力和本領。三是對領導干部責任意識不強、作風漂浮、不作為的，加強黨的政治紀律，嚴格問責制度落實。同時，堅決制止一些部門和單位制定的規定得不到執行，安排的工作不及時落實，對群眾承諾的事沒有及時兌現，不能兌現又亂承諾的華而不實、脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，強化執行力和落實力的有效提高。

加強組織部門自身建設。以提高素質、優化服務、改進作風為重點，從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，不斷推進組織部門自身科學發展。以能力建設為抓手，堅持不懈地抓好組工干部理想信念教育和宗旨教育，加強黨性修養，加強學習

培訓，推進學習型、研究型組工干部隊伍建設，努力培養造就組織工作的行家里手。健全完善組工干部述學、評學和考學制度和組工干部輪崗鍛煉、主題實踐、下鄉掛職等方面的制度，使組工干部在多個崗位上接受多個層面上的鍛煉。同時，落實組工干部“十嚴禁”要求，強化組工干部紀律意識，樹立公道正派形象。組工干部要深入基層察民情、解民憂、幫民困，幫助基層干部群眾解決實際問題，在干事創業中樹立組工干部的可信、可靠、可敬、可親的形象。

三、加強宣傳、發揚民主，打造“陽光組工”是提高組織工作滿意度的有力杠桿

縱觀19項調查結果來看，黨員群眾對組織工作知曉率不高、認可度不高，其主要表現在：組織工作宣傳的方式方法不多，宣傳的手段不豐富，干部群眾關心的熱點難點問題得不到及時的回應。因此，要大力推行“陽光組工”，跳出“就組織工作抓組織工作”的傳統思維，統籌

整合各種組織資源，堅持正確的輿論導向，加大正面宣傳力度，大力挖掘、培養和宣傳組織工作的先進典型，主動介紹組織部門加強領導班子建設、基層黨組織建設、黨員干部和人才 隊伍建設等方面的情況，強化組織工作與社會的良性互動，全力打造與時代發展相適應的開放型組織工作系統，只要是適合公開的事項，都應當盡量讓黨員干部、社會各個層面和廣大人民群眾知曉，讓人民群眾盡可能地了解組織工作、熟悉組織工作，并熱愛和支持組織工作，進而積極參與到提高組織工作滿意度各項工作中來。要努力破除選人用人工作的封閉性和神秘感，建立健全選用工作“適度”公開制度，讓選人用人工作在“陽光”下運行，揭開組織工作，干部工作的“神秘面紗”，最大限度地壓縮群眾質疑和想象的空間，真正落實群眾在干部選任中的知情權、參與權、選擇權和監督權。

第二篇：如何提高組織工作滿意度

如何提高組織工作滿意度

李桂雄

黨的十七大和全國組織工作會議以后，組織系統圍繞“提高組織工作科學化水平”目標，掀起了組織工作改革創新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會到，不管是推進組織工作改革創新，還是提升組織工作科學化水平，最終的落腳點在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關鍵是要把握好四個方面的關系：

首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關注的干部工作，在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。

其次，提高群眾的知曉度是基礎。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因為在參與的過程中，還涉及是否有效參與的問題。對此，我部建立的“肇慶組織工作網”等載體，通過網絡搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺。第三，提高群眾的認可度是關鍵。群眾要滿意，認可是關鍵。這種認可，不僅對組織部門、組織工作要認可，而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個方面的工作都要認可。這

幾年，我們探索實施的社區結對共建民情聯系機制、黨員干部教育培訓“十百千萬”“先進性教育”“創先爭優活動”等舉措，不僅強化了黨的基層基礎，也贏得了人民群眾和上級黨委的高度認可。

第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對組工干部的信任。如果群眾對組工干部都缺乏信任了，那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業務大培訓、專題大調研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊伍。

總的來講，這四個方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個方面，群眾對我們組織工作的滿意度就會打折扣。所以，我們要自覺地總結、把握、運用黨的建設和組織工作的內在規律，圍繞提高組織工作科學化水平這個目標，堅持以改革創新為動力，正確處理好四個方面的關系，全面提高組織工作的群眾滿意度。

第三篇：提高組織工作滿意度責任狀

×區提高組織工作滿意度

責任書

為進一步提高我區組織工作滿意度，力爭在全國第四次組織工作滿意度民意調查中取得較好的成績，為推動我區科學發展、和諧發展、跨越發展提供堅強的組織保證，特簽定本責任書。

一、各鎮黨委書記、各單位“一把手”為第一責任人，對本地本單位以及本系統提高組織工作滿意度工作負總責；分管組織人事工作的副職領導為具體責任人，負責具體抓落實；其他班子成員要按照“一崗雙責”的要求協助抓好落實，實現責任落實覆蓋所有領導、干部。要成立由單位“一把手”擔任組長的領導小組，落實工作人員，負責日常協調和督促檢查。

二、要把提高組織工作滿意度各項工作列入重要議事日程，認真貫徹區委關于提高組織工作滿意度的部署和要求。本地本單位要制定具體實施方案，明確目標任務，提出具體措施，建立健全“民主、公開、競爭、擇優”選人用人機制。

三、要深入開展大宣傳、大調研、大談心、大整改活動。加大對提高組織工作滿意度各項工作的宣傳通報力度，確保公眾知曉率達100%。對本地本單位影響滿意度的存在問題進行調研、分析。通過訪談、約談等形式，對換屆中退下來的干部、轉崗干部、未提名的差額考察對象、落選的干部以及工作、生活中碰到困難和問題的干部，離退休老干部，進行談心談話，有針對性地做好思想工作，幫助疏導干部的思想情緒，對干部群眾關注集中、反映比較強烈的問題，認真進行梳理，逐個研究，提出整改措施，及時加以解決。

四、要深入開展滿意度專項行動。認真抓好慶祝建黨九

十周年相關活動。重點是開展黨員志愿者服務活動，引導和動員本地本單位廣大黨員盡義務、講奉獻、樹形象；開展先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者評選活動，選樹一批先進典型；深入基層開展慰問老黨員、老干部和困難黨員群眾活動，建立健全黨內關愛機制，把溫暖送到基層、送給群眾。深化創先爭優活動，繼續深入開展“先鋒承諾大行動”和“萬名干部進農家”活動，充分發揮各級黨組織和廣大黨員干部在完成重大任務、應對各種挑戰和考驗中的作用。建立健全科學的選人用人機制，實行“陽光選才”，不斷提高選人用人公信度。

五、要嚴肅紀律。經常對本地本單位選人用人滿意度進行自查，及時糾正不符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關規定的選人用人行為。對干部群眾反映事實清楚的案件，經調查核實發現違法違紀問題的要依法依規處理。要從嚴教育、監督和管理組織人事干部，不稱職、不勝任或違反工作紀律的要堅決調整。

六、工作目標。認真落實各項工作措施，力爭在2011年全國組織工作滿意度民意調查中取得好成績，各項指標都要在第一檔以上，力爭在×市排名靠前。在全國民調中，凡因工作不力，造成不良影響的，將視情節輕重追究有關單位責任人的責任。

中共×區委員會責任單位：

負責人：負責人：

2011年6月2日

第四篇：提高組織工作滿意度情況匯報材料

提高組織工作滿意度工作是中央組織部落實貫徹黨的十七大報告提出的“提高選人用人公信度”要求的重要舉措，是檢驗組織工作落實情況的重要途徑。對此，我局黨高度重視，精心組織，嚴格按照市委組織部的要求，通過部署落實一系列組織工作措施，不斷在工作中提升組織工作質量，達到了對組織工作重視程度普遍提高、認識程度普遍增強的目標，確保了組織工作

滿意度穩中有升。現將有關情況匯報如下：

一、加強領導、高度重視。

成立了局長任組長、副局長任副組長的領導小組，堅持主要領導親自過問、分管領導具體負責的工作體制，并抽調業務骨干加強工作力量，確保了組織工作各項部署和措施能得到及時安排落實。

二、強化宣傳、提高認識。

通過召開會議、發放宣傳畫冊、制作宣傳欄等多種形式對廣大干部及來訪群眾進行宣傳，力爭提高群眾對組織工作的知曉率，擴大覆蓋面。8月5日，利用到南豐鎮槐樹村開展惠民政策大宣講主題實踐活動的有利時機，向參加活動的30多名黨員代表、社員代表、幫扶戶進行了組織工作滿意度介紹，發放相關宣傳資料。同時，先后組織全體機關干部再次共同學習廣委組〔〕4號文件、廣委組〔〕7號文件、川組通〔〕60號文件、廣委組〔〕42號文件等文件，進一步干部人事制度、后備干部的預推選等有關規定和開展情況。

三、突出重點、抓好落實。

一是深入基層群眾，搞好調研。從5月下旬以來，組織黨員干部深入開展了大走訪活動，在南豐鎮槐樹村深入了解了槐樹村基層組織建設、農業產業發展、社會治安穩定、基礎設施建設、示范點打造等情況。同時，到確定的5戶幫扶戶、養殖戶家中進行走訪，了解了幫扶戶家的基本情況及發展愿望，并提出了一些建議性的幫扶方式。據統計，組織黨員干部開展走訪活動3次，參加下訪活動20余人次，走訪村社干部10人次、困難家庭5戶、普通群眾5人次。

二是扎實推進“掛、包、幫”活動。深入幫扶村調研，制定出野生珍禽養殖、蔬菜種植和銷售以及蔬菜加工三個幫扶項目，并聯系組織野禽特色養殖公司的技術人員到幫扶戶家中，進行特色養殖項目的考察和宣傳，確定幫扶項目的落實。同時，動員黨員和村兩委干部帶頭參與，根據自身特點及優勢，帶頭嘗試幫扶項目，以實實在在的效果來影響和帶動更多的群眾參與各種幫扶項目。

三是深入開展好創先爭優活動。在開展創先爭優活動中，通過建立和完善綜合接訪機制、下訪約訪機制、隱患排查機制、定期研判機制等群眾信訪工作新機制，突出解決好群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，有力地推動了群眾信訪工作，樹立了群工干部新形象。截止7月底，開展領導集中接訪活動6次，接訪群眾527批次，解決群眾反映問題491件，辦結率為93%。

四是建立干部關心愛護機制。7月下旬，組織全體工作人員到市人民醫院進行了全身體檢，并根據信訪部門的工作環境，決定定期開展信訪干部體檢，以確保干部的的心理和身體健康。從7月底開始，按照有關規定，安排干部進行帶薪休假，從多方面來關心關愛干部。

五是開展主題講黨課活動。為提高黨員群眾對我市深化干部人事制度改革情況的知曉率，全面提升組織工作滿意度，我局支部于7月27日組織單位全體黨員和非黨工作人員，開展了以“深化干部人事制度改革，提高組織工作滿意度”為主題的講黨課活動。通過主題黨課活動，進一步提高了對我市深化干部人事制度改革、提高組織工作滿意度、用人選人標準以及用人導向等方面的知曉度。

六是做到“兩手抓、兩促進”。在抓好組織工作滿意度工作的同時，立足于信訪工作具體實際，認真總結存在的問題和不足，著力從干部群眾反映最突出的問題出發，認真對照各項指標要求，以創先爭優活動為契機，進一步轉變思路、創新舉措，強化自身建設力度，進一步健全信訪工作制度，增強群眾對組織工作、組工干部的認同度，做到“兩手抓、兩促進”，從而提升廣大干部群眾對組織工作的滿意度。

第五篇：提高組織工作滿意度學習心得

提高組織工作滿意度的學習心得體會

黨的十七屆四中全會對干部工作和基層組織工作提出了新的要求。近年來，組織工作的內容、要求和方式方法還沒有完全適應科學發展的新要求，沒有完全滿足人民群眾對組織工作的新期待。特別是隨著經濟社會的快速發展，隨著黨內民主和人民民主的不斷推進，廣大干部群眾對組織工作的需求不斷增多、期待不斷提高，組織工作獲得群眾認可、贏得群眾贊許的難度也在增大。

一、影響組織工作滿意度的因素

組織工作涉及干部、人才、基層黨組織建設等方方面面，所以影響的因素也是多方面的。一方面，組織工作政策性、原則性強，特別是在干部工作上往往保密性較強，一些特定的程序、步驟不能夠公開，導致群眾對組織工作，尤其是對干部工作往往存有神秘感，缺乏認識和了解，在一定程度上影響了評價的客觀準確性；另一方面，長期以來，由于宣傳引導不到位，造成組織工作的公開度、親民度不夠高，群眾往往更多地關注涉及自身切身利益的干部選拔任用工作，在一定范圍形成了“組織工作就是干部工作”的認識誤區。而個別干部選拔任用上的失察失誤，就在不同程度上影響了群眾對組織工作整體的滿意度和干部工作的滿意度。

雖然近幾年我們堅持圍繞中心、服務大局，不斷完善思路、強化措施、狠抓落實，在組織工作的各個方面都取得了一定進展，但面對形勢任務的新要求和人民群眾的新期待，我們的工作還有差距和不足。比如，在干部選拔任用工作上，按照提高選人用人公信度的要求，還需要在實踐中進一步探索研究選人用人機制，總結完善工作辦法和措施。一些基層黨組織功能作用發揮不

1充分、“兩新”組織中黨的工作覆蓋面不夠廣等問題仍然比較突出，還需要進一步深化各領域黨建工作內容，強化基層黨組織整體功能，推進黨建工作領域的拓展和創新。對照科學發展的要求，組工干部的能力素質還有待進一步提高，等等。

二、應對措施

提高組織工作滿意度，尤其需要以科學發展觀統領組織工作

全局，認真分析影響群眾滿意度的主要原因，深入研究對策措施，著力解決影響群眾滿意度的主要原因，深入研究對策措施，著力解決影響組織工作滿意度的突出問題，不斷擴大公開性，始終突出服務性，努力提高針對性，切實增強實效性，充分體現模范性，努力使組織工作更好地適應形勢的發展變化，更加符合群眾的現實需求。

(一)要始終突出服務性。服務到位，組織工作在群眾的心目中就有地位。服務黨的中心工作，服從黨和人民和利益，是組織

工作的根本任務和價值所在。要采取以下措施突出服務性：

（1）必須圍繞中心、緊扣中心、服務中心，自覺將組織工作融入經濟社會發展的大局中去，在服務科學發展中實現組織工作自身價值。當前最重要的就是要為推動經濟平穩較快發展提供堅強組織保證，把組織優勢轉化為推動科學發展的強大力量，努力為轉型升級、科學發展提供堅強的組織保證和人才智力支撐，努力使組織部門成為科學發展的“保障部”、“促進部”。（2）要堅持以人為本，不斷強化上級黨組織為基層黨組織服務、基層黨組織為黨員服務、各級黨組織和廣大黨員干部為群眾服務的思想，在服務基層黨員群眾中贏得群眾贊譽。要真正把理解人、尊重人、關心人和愛護人貫穿于組織工作的始終，在制定政策、開展工作過程中，充分考慮下級、基層和工作對象的實際情況；要當好黨員干部的“貼心人”，真心實意地幫助他們解決一些具體問題和

困難，體現組織部門作為干部、黨員和人才“娘家”的人文關懷。

(二)切實增強實效性。組織工作是一項實實在在的工作，只有講究實效并不斷取得成效，才能真正得到群眾的肯定。近年來，各地開展的村級組織辦公場所建設、農村黨員干部遠程教育、黨內關愛工程、領導干部蹲點調研活動等受到群眾的一致好評，主要就是這些工作讓基層群眾看到了好處，得到了實惠，有實實在在的成效。相反，有的地方為抓創新而創新、為搞活動而活動，做表面文章，搞形式主義，群眾就不滿意。因此，有沒有實效是檢驗組織工作是否讓群眾滿意的一條重要標準。要增強實效性，就必須避免繁瑣哲學。近年來，各地在深化干部人事制度改革上做了大量工作，制度越來越規范、程序越來越嚴密，但在干部工作實際中，仍有部分群眾對干部工作不太滿意，認為干部工作程序繁瑣、實效性不強，有的甚至認為擴大干部民主還只是搞搞形式、走走程序，實際效果不大。要提高選人用人公信度，必須通過易為群眾接受的程序和方法，選出實績突出、群眾公認的人。同時，還要處理好繼承與創新的關系。創新是組織工作與時俱進的不竭動力。現在各地對基層組織工作的創新熱情很高，這是一種好現象，但也出現了一個值得關注的問題，就是各地在工作創新中名詞多、活動多、載體多，但實際內容少、實際效果不理想、真正能堅持下來的不是很多，群眾對“一陣風”現象還有不少看法。工作創新不是花樣翻新，因而，在鼓勵創新的同時，也要強調求真務實，要在繼承的基礎上創新，在創新的過程中繼承，對實踐證明行之有效的做法常抓不懈，一抓到底，抓出成效。

(三)充分體現模范性。組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員，管人才的人才。要推進組織工作科學化，提高組織工作滿意度，離不開一支高素質的組工干部隊伍。“構建模范部門，打過硬隊伍”，既是組織部門自身建設標準，也是干部群眾對組工

干部的形象要求。應該說，目前組工干部隊伍的總體素質是好的，是經得起實踐檢驗的。但不可否認，在少數組工干部身上，還存在著能力不夠強、素質不夠高等問題，在對外交往中還存在口大氣粗等現象，群眾感到組工干部可敬不可親。親和力決定影響力。要體現模范性，關鍵在于加強思想作風建設，堅持把黨性錘煉放在自身建設的突出位臵，通過理論武裝和實踐鍛煉等多種途徑，堅定組工干部的理想信念，筑牢隊伍組工干部的思想防線。要以能力建設為抓手，加強業務培訓，推進學習型、研究型組工干部隊伍建設，努力培養造就組織工作的行家里手。要認真落實組工干部“十嚴禁”要求，強化組工干部紀律意識，保持政治堅定性、品德純潔性、行為先進性，樹立公道正派形象。