第一篇：開展提高組織工作滿意度情況匯報

教育局開展“三個一”學(xué)習(xí)宣傳活動

情況匯報

為切實抓好提高組織工作滿意度專題學(xué)習(xí)教育活動，進一步提高機關(guān)黨建工作科學(xué)化水平和組織工作滿意度，根據(jù)縣委組織部關(guān)于在黨員中開展提高組織工作滿意度專題學(xué)習(xí)教育活動的有關(guān)要求，結(jié)合教育工作實際，縣教育局于近日開展了“三個一”學(xué)習(xí)宣傳活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下。

一、組織一次專題學(xué)習(xí)。縣教育局于3月9日組織全局干部職工召開專題學(xué)習(xí)會議，會議由教育工委副書記、教育局黨組副書記XXX主持。會上，XXX副書記組織大家學(xué)習(xí)了組織工作滿意度的基本知識，對什么是組織工作滿意度、開展提高組織工作滿意度民意調(diào)查的重要意義、提高組織工作滿意度的調(diào)查方式、提高組織工作滿意度調(diào)查的內(nèi)容等相關(guān)知識進行詳細的講解說明。

XXX副書記在會上強調(diào)，教育局干部職工要深化對我縣組織工作建設(shè)成就的認(rèn)識，客觀公正地評價組織工作，不斷提高黨員干部對組織工作的認(rèn)同度和滿意度，確保提高組織工作滿意度專題學(xué)習(xí)教育活動取得成效。

二、出版一期學(xué)習(xí)板報。3月6日，縣教育局以組織工 作滿意度基本知識為內(nèi)容，出版了題為《解放思想、趕超跨1

越，努力提高組織工作滿意度》的學(xué)習(xí)板報。

三、開展一次談心談話活動。此次活動對象為局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員談心談話；分管領(lǐng)導(dǎo)與本人分管部門負(fù)責(zé)人談心談話；各股室負(fù)責(zé)人與本部門人員談心談話。

3月8日上午，教育局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員召開了一次談心談話活動，由局長XXX、局黨組書記XXX與其他副職領(lǐng)導(dǎo)就如何提高全局的組織工作滿意度及推進班子的民主、團結(jié)問題進行了談心交流，并對班子成員提出希望：一是進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強發(fā)展、服務(wù)、管理意識、群眾意識、憂患意識；二是進一步加強學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)型、研究型、專家型干部；三是進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能；四是廉潔自律，做好全縣教職工隊伍的表率，堅持用制度來辦事，用制度來管事、管人、管物；五是大興調(diào)研之風(fēng)，深入到學(xué)校和教職工中去，傾聽社會對教育的反應(yīng)，把握焦點、難點、熱點問題，積極為德保教育的改革與發(fā)展建言獻策。

3月8日下午，縣教育局分管領(lǐng)導(dǎo)與本人分管的股室負(fù)責(zé)人進行談心交流，聽取他們對本局有關(guān)重大問題民主決策和班子成員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面的意見和建議，并提醒股室負(fù)責(zé)人注意做好本部門人員的思想工作。

3月9日上午，各股室負(fù)責(zé)人與本部門干部職工開展談心談話活動，幫助他們端正態(tài)度，化解矛盾，增進團結(jié)和友誼,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，并進一步了解干部職工在工作、生活中遇到的困難，及時給予幫助和支持，鼓勵他們提高克服困難的信心和勇氣。

XXX教育局

二○一二年三月九日

第二篇：如何提高組織工作滿意度

如何提高組織工作滿意度

李桂雄

黨的十七大和全國組織工作會議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會到，不管是推進組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學(xué)化水平，最終的落腳點在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關(guān)鍵是要把握好四個方面的關(guān)系：

首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作，在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。

其次，提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因為在參與的過程中，還涉及是否有效參與的問題。對此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺。第三，提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。群眾要滿意，認(rèn)可是關(guān)鍵。這種認(rèn)可，不僅對組織部門、組織工作要認(rèn)可，而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個方面的工作都要認(rèn)可。這

幾年，我們探索實施的社區(qū)結(jié)對共建民情聯(lián)系機制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬”“先進性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”等舉措，不僅強化了黨的基層基礎(chǔ)，也贏得了人民群眾和上級黨委的高度認(rèn)可。

第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對組工干部的信任。如果群眾對組工干部都缺乏信任了，那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊伍。

總的來講，這四個方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個方面，群眾對我們組織工作的滿意度就會打折扣。所以，我們要自覺地總結(jié)、把握、運用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個目標(biāo)，堅持以改革創(chuàng)新為動力，正確處理好四個方面的關(guān)系，全面提高組織工作的群眾滿意度。

第三篇：提高組織工作滿意度責(zé)任狀

×區(qū)提高組織工作滿意度

責(zé)任書

為進一步提高我區(qū)組織工作滿意度，力爭在全國第四次組織工作滿意度民意調(diào)查中取得較好的成績，為推動我區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的組織保證，特簽定本責(zé)任書。

一、各鎮(zhèn)黨委書記、各單位“一把手”為第一責(zé)任人，對本地本單位以及本系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作負(fù)總責(zé)；分管組織人事工作的副職領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體抓落實；其他班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求協(xié)助抓好落實，實現(xiàn)責(zé)任落實覆蓋所有領(lǐng)導(dǎo)、干部。要成立由單位“一把手”擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實工作人員，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和督促檢查。

二、要把提高組織工作滿意度各項工作列入重要議事日程，認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于提高組織工作滿意度的部署和要求。本地本單位要制定具體實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，提出具體措施，建立健全“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”選人用人機制。

三、要深入開展大宣傳、大調(diào)研、大談心、大整改活動。加大對提高組織工作滿意度各項工作的宣傳通報力度，確保公眾知曉率達100%。對本地本單位影響滿意度的存在問題進行調(diào)研、分析。通過訪談、約談等形式，對換屆中退下來的干部、轉(zhuǎn)崗干部、未提名的差額考察對象、落選的干部以及工作、生活中碰到困難和問題的干部，離退休老干部，進行談心談話，有針對性地做好思想工作，幫助疏導(dǎo)干部的思想情緒，對干部群眾關(guān)注集中、反映比較強烈的問題，認(rèn)真進行梳理，逐個研究，提出整改措施，及時加以解決。

四、要深入開展?jié)M意度專項行動。認(rèn)真抓好慶祝建黨九

十周年相關(guān)活動。重點是開展黨員志愿者服務(wù)活動，引導(dǎo)和動員本地本單位廣大黨員盡義務(wù)、講奉獻、樹形象；開展先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評選活動，選樹一批先進典型；深入基層開展慰問老黨員、老干部和困難黨員群眾活動，建立健全黨內(nèi)關(guān)愛機制，把溫暖送到基層、送給群眾。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)深入開展“先鋒承諾大行動”和“萬名干部進農(nóng)家”活動，充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員干部在完成重大任務(wù)、應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和考驗中的作用。建立健全科學(xué)的選人用人機制，實行“陽光選才”，不斷提高選人用人公信度。

五、要嚴(yán)肅紀(jì)律。經(jīng)常對本地本單位選人用人滿意度進行自查，及時糾正不符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定的選人用人行為。對干部群眾反映事實清楚的案件，經(jīng)調(diào)查核實發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題的要依法依規(guī)處理。要從嚴(yán)教育、監(jiān)督和管理組織人事干部，不稱職、不勝任或違反工作紀(jì)律的要堅決調(diào)整。

六、工作目標(biāo)。認(rèn)真落實各項工作措施，力爭在2011年全國組織工作滿意度民意調(diào)查中取得好成績，各項指標(biāo)都要在第一檔以上，力爭在×市排名靠前。在全國民調(diào)中，凡因工作不力，造成不良影響的，將視情節(jié)輕重追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。

中共×區(qū)委員會責(zé)任單位：

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

2011年6月2日

第四篇：提高組織工作滿意度情況匯報材料

提高組織工作滿意度工作是中央組織部落實貫徹黨的十七大報告提出的“提高選人用人公信度”要求的重要舉措，是檢驗組織工作落實情況的重要途徑。對此，我局黨高度重視，精心組織，嚴(yán)格按照市委組織部的要求，通過部署落實一系列組織工作措施，不斷在工作中提升組織工作質(zhì)量，達到了對組織工作重視程度普遍提高、認(rèn)識程度普遍增強的目標(biāo)，確保了組織工作

滿意度穩(wěn)中有升。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。

成立了局長任組長、副局長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作體制，并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干加強工作力量，確保了組織工作各項部署和措施能得到及時安排落實。

二、強化宣傳、提高認(rèn)識。

通過召開會議、發(fā)放宣傳畫冊、制作宣傳欄等多種形式對廣大干部及來訪群眾進行宣傳，力爭提高群眾對組織工作的知曉率，擴大覆蓋面。8月5日，利用到南豐鎮(zhèn)槐樹村開展惠民政策大宣講主題實踐活動的有利時機，向參加活動的30多名黨員代表、社員代表、幫扶戶進行了組織工作滿意度介紹，發(fā)放相關(guān)宣傳資料。同時，先后組織全體機關(guān)干部再次共同學(xué)習(xí)廣委組〔〕4號文件、廣委組〔〕7號文件、川組通〔〕60號文件、廣委組〔〕42號文件等文件，進一步干部人事制度、后備干部的預(yù)推選等有關(guān)規(guī)定和開展情況。

三、突出重點、抓好落實。

一是深入基層群眾，搞好調(diào)研。從5月下旬以來，組織黨員干部深入開展了大走訪活動，在南豐鎮(zhèn)槐樹村深入了解了槐樹村基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會治安穩(wěn)定、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、示范點打造等情況。同時，到確定的5戶幫扶戶、養(yǎng)殖戶家中進行走訪，了解了幫扶戶家的基本情況及發(fā)展愿望，并提出了一些建議性的幫扶方式。據(jù)統(tǒng)計，組織黨員干部開展走訪活動3次，參加下訪活動20余人次，走訪村社干部10人次、困難家庭5戶、普通群眾5人次。

二是扎實推進“掛、包、幫”活動。深入幫扶村調(diào)研，制定出野生珍禽養(yǎng)殖、蔬菜種植和銷售以及蔬菜加工三個幫扶項目，并聯(lián)系組織野禽特色養(yǎng)殖公司的技術(shù)人員到幫扶戶家中，進行特色養(yǎng)殖項目的考察和宣傳，確定幫扶項目的落實。同時，動員黨員和村兩委干部帶頭參與，根據(jù)自身特點及優(yōu)勢，帶頭嘗試幫扶項目，以實實在在的效果來影響和帶動更多的群眾參與各種幫扶項目。

三是深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，通過建立和完善綜合接訪機制、下訪約訪機制、隱患排查機制、定期研判機制等群眾信訪工作新機制，突出解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，有力地推動了群眾信訪工作，樹立了群工干部新形象。截止7月底，開展領(lǐng)導(dǎo)集中接訪活動6次，接訪群眾527批次，解決群眾反映問題491件，辦結(jié)率為93%。

四是建立干部關(guān)心愛護機制。7月下旬，組織全體工作人員到市人民醫(yī)院進行了全身體檢，并根據(jù)信訪部門的工作環(huán)境，決定定期開展信訪干部體檢，以確保干部的的心理和身體健康。從7月底開始，按照有關(guān)規(guī)定，安排干部進行帶薪休假，從多方面來關(guān)心關(guān)愛干部。

五是開展主題講黨課活動。為提高黨員群眾對我市深化干部人事制度改革情況的知曉率，全面提升組織工作滿意度，我局支部于7月27日組織單位全體黨員和非黨工作人員，開展了以“深化干部人事制度改革，提高組織工作滿意度”為主題的講黨課活動。通過主題黨課活動，進一步提高了對我市深化干部人事制度改革、提高組織工作滿意度、用人選人標(biāo)準(zhǔn)以及用人導(dǎo)向等方面的知曉度。

六是做到“兩手抓、兩促進”。在抓好組織工作滿意度工作的同時，立足于信訪工作具體實際，認(rèn)真總結(jié)存在的問題和不足，著力從干部群眾反映最突出的問題出發(fā)，認(rèn)真對照各項指標(biāo)要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，進一步轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新舉措，強化自身建設(shè)力度，進一步健全信訪工作制度，增強群眾對組織工作、組工干部的認(rèn)同度，做到“兩手抓、兩促進”，從而提升廣大干部群眾對組織工作的滿意度。

第五篇：提高組織工作滿意度學(xué)習(xí)心得

提高組織工作滿意度的學(xué)習(xí)心得體會

黨的十七屆四中全會對干部工作和基層組織工作提出了新的要求。近年來，組織工作的內(nèi)容、要求和方式方法還沒有完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的新要求，沒有完全滿足人民群眾對組織工作的新期待。特別是隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，隨著黨內(nèi)民主和人民民主的不斷推進，廣大干部群眾對組織工作的需求不斷增多、期待不斷提高，組織工作獲得群眾認(rèn)可、贏得群眾贊許的難度也在增大。

一、影響組織工作滿意度的因素

組織工作涉及干部、人才、基層黨組織建設(shè)等方方面面，所以影響的因素也是多方面的。一方面，組織工作政策性、原則性強，特別是在干部工作上往往保密性較強，一些特定的程序、步驟不能夠公開，導(dǎo)致群眾對組織工作，尤其是對干部工作往往存有神秘感，缺乏認(rèn)識和了解，在一定程度上影響了評價的客觀準(zhǔn)確性；另一方面，長期以來，由于宣傳引導(dǎo)不到位，造成組織工作的公開度、親民度不夠高，群眾往往更多地關(guān)注涉及自身切身利益的干部選拔任用工作，在一定范圍形成了“組織工作就是干部工作”的認(rèn)識誤區(qū)。而個別干部選拔任用上的失察失誤，就在不同程度上影響了群眾對組織工作整體的滿意度和干部工作的滿意度。

雖然近幾年我們堅持圍繞中心、服務(wù)大局，不斷完善思路、強化措施、狠抓落實，在組織工作的各個方面都取得了一定進展，但面對形勢任務(wù)的新要求和人民群眾的新期待，我們的工作還有差距和不足。比如，在干部選拔任用工作上，按照提高選人用人公信度的要求，還需要在實踐中進一步探索研究選人用人機制，總結(jié)完善工作辦法和措施。一些基層黨組織功能作用發(fā)揮不

1充分、“兩新”組織中黨的工作覆蓋面不夠廣等問題仍然比較突出，還需要進一步深化各領(lǐng)域黨建工作內(nèi)容，強化基層黨組織整體功能，推進黨建工作領(lǐng)域的拓展和創(chuàng)新。對照科學(xué)發(fā)展的要求，組工干部的能力素質(zhì)還有待進一步提高，等等。

二、應(yīng)對措施

提高組織工作滿意度，尤其需要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)組織工作

全局，認(rèn)真分析影響群眾滿意度的主要原因，深入研究對策措施，著力解決影響群眾滿意度的主要原因，深入研究對策措施，著力解決影響組織工作滿意度的突出問題，不斷擴大公開性，始終突出服務(wù)性，努力提高針對性，切實增強實效性，充分體現(xiàn)模范性，努力使組織工作更好地適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，更加符合群眾的現(xiàn)實需求。

(一)要始終突出服務(wù)性。服務(wù)到位，組織工作在群眾的心目中就有地位。服務(wù)黨的中心工作，服從黨和人民和利益，是組織

工作的根本任務(wù)和價值所在。要采取以下措施突出服務(wù)性：

（1）必須圍繞中心、緊扣中心、服務(wù)中心，自覺將組織工作融入經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中實現(xiàn)組織工作自身價值。當(dāng)前最重要的就是要為推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅強組織保證，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的強大力量，努力為轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展提供堅強的組織保證和人才智力支撐，努力使組織部門成為科學(xué)發(fā)展的“保障部”、“促進部”。（2）要堅持以人為本，不斷強化上級黨組織為基層黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、各級黨組織和廣大黨員干部為群眾服務(wù)的思想，在服務(wù)基層黨員群眾中贏得群眾贊譽。要真正把理解人、尊重人、關(guān)心人和愛護人貫穿于組織工作的始終，在制定政策、開展工作過程中，充分考慮下級、基層和工作對象的實際情況；要當(dāng)好黨員干部的“貼心人”，真心實意地幫助他們解決一些具體問題和

困難，體現(xiàn)組織部門作為干部、黨員和人才“娘家”的人文關(guān)懷。

(二)切實增強實效性。組織工作是一項實實在在的工作，只有講究實效并不斷取得成效，才能真正得到群眾的肯定。近年來，各地開展的村級組織辦公場所建設(shè)、農(nóng)村黨員干部遠程教育、黨內(nèi)關(guān)愛工程、領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研活動等受到群眾的一致好評，主要就是這些工作讓基層群眾看到了好處，得到了實惠，有實實在在的成效。相反，有的地方為抓創(chuàng)新而創(chuàng)新、為搞活動而活動，做表面文章，搞形式主義，群眾就不滿意。因此，有沒有實效是檢驗組織工作是否讓群眾滿意的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。要增強實效性，就必須避免繁瑣哲學(xué)。近年來，各地在深化干部人事制度改革上做了大量工作，制度越來越規(guī)范、程序越來越嚴(yán)密，但在干部工作實際中，仍有部分群眾對干部工作不太滿意，認(rèn)為干部工作程序繁瑣、實效性不強，有的甚至認(rèn)為擴大干部民主還只是搞搞形式、走走程序，實際效果不大。要提高選人用人公信度，必須通過易為群眾接受的程序和方法，選出實績突出、群眾公認(rèn)的人。同時，還要處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新是組織工作與時俱進的不竭動力。現(xiàn)在各地對基層組織工作的創(chuàng)新熱情很高，這是一種好現(xiàn)象，但也出現(xiàn)了一個值得關(guān)注的問題，就是各地在工作創(chuàng)新中名詞多、活動多、載體多，但實際內(nèi)容少、實際效果不理想、真正能堅持下來的不是很多，群眾對“一陣風(fēng)”現(xiàn)象還有不少看法。工作創(chuàng)新不是花樣翻新，因而，在鼓勵創(chuàng)新的同時，也要強調(diào)求真務(wù)實，要在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中繼承，對實踐證明行之有效的做法常抓不懈，一抓到底，抓出成效。

(三)充分體現(xiàn)模范性。組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員，管人才的人才。要推進組織工作科學(xué)化，提高組織工作滿意度，離不開一支高素質(zhì)的組工干部隊伍。“構(gòu)建模范部門，打過硬隊伍”，既是組織部門自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，也是干部群眾對組工

干部的形象要求。應(yīng)該說，目前組工干部隊伍的總體素質(zhì)是好的，是經(jīng)得起實踐檢驗的。但不可否認(rèn)，在少數(shù)組工干部身上，還存在著能力不夠強、素質(zhì)不夠高等問題，在對外交往中還存在口大氣粗等現(xiàn)象，群眾感到組工干部可敬不可親。親和力決定影響力。要體現(xiàn)模范性，關(guān)鍵在于加強思想作風(fēng)建設(shè)，堅持把黨性錘煉放在自身建設(shè)的突出位臵，通過理論武裝和實踐鍛煉等多種途徑，堅定組工干部的理想信念，筑牢隊伍組工干部的思想防線。要以能力建設(shè)為抓手，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進學(xué)習(xí)型、研究型組工干部隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)造就組織工作的行家里手。要認(rèn)真落實組工干部“十嚴(yán)禁”要求，強化組工干部紀(jì)律意識，保持政治堅定性、品德純潔性、行為先進性，樹立公道正派形象。