第一篇：社區(qū)各部門相關(guān)知識資料

社區(qū)黨建相關(guān)知識內(nèi)容：

兩會一課”是黨內(nèi)生活的主要形式。“兩會”是指支部黨員大會、支部委員會，“一課”是指黨課。“兩會一課”制度是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要方式，是加強支部建設(shè)，提高黨支部戰(zhàn)斗力，凝聚力的重要保證。

三會一課是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨支部的制度之一。

“三會”是：定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會；

“一課是：按時上好黨課。

“三會一課”是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。認真堅持“三會一課”制度，對于加強支部建設(shè)，提高黨的戰(zhàn)斗力，具有重要意義。黨支部通過“三會一課”。組織黨員學(xué)習(xí)和討論黨的路線、方針、政策和上級指示、決議，并研究貫徹執(zhí)行的措施，這樣可以更好地完成黨的各項任務(wù)。

堅持“三會一課”制度，可以使黨員對一些重大問題，在黨的會議上進行民主討論，按照民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，作出決議。同時，黨員定期討論支部工作，有利于發(fā)揚黨內(nèi)民主，總結(jié)經(jīng)驗，糾正錯誤，使黨組織和黨員更好地接受批評和監(jiān)督。

堅持“三會一課”制度，要注重質(zhì)量，避免形式主義，要做到制度化、經(jīng)常化。

兩會一課與三會一課的主要區(qū)別在于，兩會一課，不包含黨小組會議。

三個一：

黨工委書記每個月布置研究一次黨建工作，黨支部每個月召集黨小組組長參加支委擴大會議，黨小組長每月開一次黨員會議。

“一體三化”治理模式

建立健全社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)服務(wù)站“三位一體”的治理體制，完善以信息化支撐、網(wǎng)格化治理、社會化服務(wù)為主要內(nèi)容的社區(qū)治理服務(wù)體系

按照“六有”標準進一步規(guī)范提升黨小組建設(shè)：

1.有功能完善的服務(wù)陣地。設(shè)有面積不少于30平方米的便民服務(wù)站點。

2．有黨員領(lǐng)銜的服務(wù)團隊。黨小組功能完備，組建有隊長為黨員、黨員志愿者比例不低于50%的志愿者服務(wù)團隊，團隊要有完善的工作機制，良好的志愿服務(wù)理念，積極開展活動，群眾公認度高。

3．有緊貼需求的服務(wù)內(nèi)容。以居民群眾需求為服務(wù)導(dǎo)向，貼近群眾生活，解決群眾實際問題。

4．有形式多樣的服務(wù)載體。服務(wù)項目多種多樣，有社情民意的收集反饋解決平臺，有符合居民群眾實際需求的特色服務(wù)品牌，能推動“三服務(wù)一線”工作法、學(xué)雷鋒“一聯(lián)一、一幫一、一助一”活動和在職黨員進社區(qū)等服務(wù)活動有效開展。5．有務(wù)實管用的服務(wù)機制。能堅持黨建引領(lǐng)，體現(xiàn)“執(zhí)政為民”的本質(zhì)要求，有完善的便民服務(wù)制度，能有效整合資源搭建公共服務(wù)平臺。

6．有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績。提供的服務(wù)活動在群眾中有較高的知曉率和滿意率。

“三嚴三實”內(nèi)容：

嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己

謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實

“兩學(xué)一做”內(nèi)容;學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育

門前三包”的內(nèi)容及要求是什么？

答：（1）包衛(wèi)生。負責(zé)門前及周圍環(huán)境清掃，要隨臟隨掃，做到“五無”：無果殼、無煙蒂紙屑、無垃圾渣土、無積水污泥、無雜物臟物，并協(xié)助管理環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

（2）包綠化。在門前及周圍按城市綠化要求負責(zé)保護樹木、花草，做到嚴格管理，精心養(yǎng)護，設(shè)施不受損毀，綠化美化環(huán)境。

（3）包秩序。維護門前及周圍的市容和社會秩序，做到無亂貼標語廣告、無亂停放車輛、無亂搭亂建、無設(shè)攤、無占用人行道妨礙交通，主街道兩旁住房陽臺和人行道無亂堆雜物、無亂曬衣被、無放養(yǎng)家禽家畜。

“一包”門前市容整潔，無亂設(shè)攤點、亂搭建、亂張貼、亂涂寫、亂刻畫、亂吊掛、亂堆放等行為；

“二包”門前環(huán)境衛(wèi)生整潔，無裸露垃圾、糞便、污水，無污跡，無渣土，無蚊蠅孳生地；

“三包”門前責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備和綠地整潔等。

安全生產(chǎn)“六有”

有方案、有重點、有記錄、有總結(jié)、有措施、有跟蹤 4

第二篇：各部門制度匯總表資料

1、營銷管理制度

營銷管理制度

一、加強對營銷人員職業(yè)道德、文化素養(yǎng)的教育，做到社會效益和經(jīng)濟效益一起抓。

二、營銷人員必須加強企業(yè)促銷和宣傳力度，努力打造石城縣通天寨文化品牌，全力推銷石城縣通天寨的旅游產(chǎn)品，提高旅游景區(qū)的知名度和美譽度。

三、營銷人員在營銷過程中，應(yīng)對要落實的營銷業(yè)務(wù)簽訂營銷協(xié)議，以免造成不必要的麻煩。

四、營銷人員必須執(zhí)行本單位的營銷政策，遵守誠信服務(wù)公約，對游客認真負責(zé)，如有欺詐行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定處理，視情節(jié)嚴重予以經(jīng)濟處罰。

2、旅游商品質(zhì)量管理制度

旅游商品質(zhì)量管理制度

一、旅游商品質(zhì)量應(yīng)當檢驗合格，不得以不合格商品冒充合格商品。

二、商品或商品包裝上的標識應(yīng)符合下列要求：有商品質(zhì)量檢驗合格證明，根據(jù)商品的特點和要求，需要標明規(guī)格、等級、主要成份的名稱和含量。限期使用的商品，標明生產(chǎn)日期和安全使用期及失效日期。

三、禁止偽裝或冒用認證標志、名優(yōu)標志等質(zhì)量標志，禁止偽造商品的產(chǎn)地、時間，禁止在銷售的商品中摻雜、摻假，以假充真，以次充好。

四、旅游商品經(jīng)營者，不得經(jīng)營國家明令淘汰的商品，嚴禁銷售失效、變質(zhì)等危害人身健康安全的商品。

五、經(jīng)營者必須服從主管部門的管理、監(jiān)督、檢查工作。

六、旅游商品經(jīng)營者必須遵紀守法，遵守以上制度，違者按《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)法規(guī)予以處罰。

3、石城縣通天寨旅游景區(qū)旅游質(zhì)量管理制度

石城縣通天寨旅游景區(qū)旅游質(zhì)量管理制度

一、工作人員要牢固樹立“游客就是上帝”的服務(wù)宗旨。

二、導(dǎo)游人員必須持證上崗，堅決取締無證導(dǎo)游，用《導(dǎo)游人員管理條例》規(guī)范導(dǎo)游行為。

三、保安人員及流動安全工作人員要忠于職守，盡職盡責(zé)，為游客提供良好的旅游秩序和景區(qū)安全保護。

四、衛(wèi)生保潔人員要堅持全天保潔，確保景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈、清潔。

五、綠化人員要對景區(qū)內(nèi)的古樹名木建立檔案，按照文物和林業(yè)部門的要求施予特殊管理，花草樹木及時拔草、施肥、澆水、治理病蟲害，保持四季常綠，三季有花。

六、售票、檢票人員要熱情接待，服務(wù)周到，按規(guī)定辦理票務(wù)或免票手續(xù)。

七、旅游紀念品經(jīng)營人員要文明服務(wù)，禮貌經(jīng)營，找零準確。

八、醫(yī)療服務(wù)人員要負責(zé)為游客提供醫(yī)療救護服務(wù)。

4、石城縣通天寨旅游景區(qū)導(dǎo)游管理制度

石城縣通天寨旅游景區(qū)導(dǎo)游管理制度

為了規(guī)范導(dǎo)游管理工作，保障旅游者和導(dǎo)游人員的合法權(quán)益，促進旅游業(yè)科學(xué)、健康、安全發(fā)展，特制定本制度。

一、導(dǎo)游員應(yīng)執(zhí)有國家導(dǎo)游證或江西省景點導(dǎo)游證。

二、導(dǎo)游員應(yīng)當不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能。

三、導(dǎo)游員進行導(dǎo)游活動時，應(yīng)當佩戴導(dǎo)游證。

四、導(dǎo)游員進行導(dǎo)游活動時，其人格尊嚴應(yīng)當受到尊重，其人身安全不受侵犯。

五、導(dǎo)游員有權(quán)拒絕旅游者提出的侮辱其人格尊嚴或者違反其職業(yè)道德的不合理要求。

六、導(dǎo)游員進行導(dǎo)游講解工作時，應(yīng)當自覺維護國家利益、民族尊嚴和文化城形象，不得有損害國家利益、民族尊嚴和通天寨旅游景區(qū)形象的言行。

七、導(dǎo)游員進行導(dǎo)游講解工作時，應(yīng)當遵守職業(yè)道德，著裝整潔，禮貌待人，尊重旅游者的宗教信仰、民族風(fēng)俗和生活習(xí)慣。

八、導(dǎo)游員進行導(dǎo)游活動時，應(yīng)當向旅游者講解通天寨景區(qū)的人文和自然情況，介紹風(fēng)土人情和習(xí)俗；但是，不得迎合個別旅游者的低級趣味，在講解、介紹中摻雜庸俗下流的內(nèi)容。

九、導(dǎo)游員進行導(dǎo)游活動，不得向旅游者兜售物品或者購買旅游者的物品，不得以明示或者暗示的方式向旅游者索要小費。

十、導(dǎo)游員進行導(dǎo)游活動，不得欺騙、脅迫旅游者消費或者與經(jīng)營者串通欺騙、脅迫旅游者消費。

5、衛(wèi)生管理制度

衛(wèi)生管理制度

一、目的

通過對景區(qū)所有區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生實施管理，確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生、美觀，滿足游客需要和環(huán)保要求。

二、適用范圍

本程序適用景區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理（包括分包方環(huán)境衛(wèi)生管理）。

三、職責(zé)

1、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、接待部負責(zé)制定景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生標準及作業(yè)標準、檢查及考核標準，并落實環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的完成情況。

四、控制流程

1、景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域的劃分

對景區(qū)所有管轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生范圍進行劃分，應(yīng)包括景區(qū)內(nèi)各個景點內(nèi)部及周邊道路、衛(wèi)生間、化糞池、水池、水缸、園林、綠地、草坪、建筑物、廢棄物裝置設(shè)施等。

2、景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生標準及作業(yè)標準、檢查及考核標準的制定

（1）景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生標準及作業(yè)標準應(yīng)包括環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域、工作時間、作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量標準。

（2）景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查及考核標準應(yīng)包括檢查標準、檢查方式、檢查頻率以及考核標準。

3、景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施及清掃工具管理

（1）根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)需要，接待部應(yīng)對景區(qū)內(nèi)需要配備的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進行規(guī)劃和配備，包括垃圾收集箱、化糞池、清運車輛等。

（2）清掃工具由接待部負責(zé)采購，并統(tǒng)一保管和領(lǐng)用手續(xù)辦理。

4、景區(qū)日常環(huán)境衛(wèi)生的管理（1）景區(qū)外圍道路的環(huán)境衛(wèi)生管理

接待部負責(zé)安排專職保潔員進行環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)。（2）景區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理

各景點內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)主要由專職保潔員負責(zé)，部分貴重物品（如紅木家具等）的衛(wèi)生清掃工作由景點管理員負責(zé)。

（3）景區(qū)園林綠地的環(huán)境衛(wèi)生管理景區(qū)內(nèi)園林綠地的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)由綠化養(yǎng)護員負責(zé)。

（4）景區(qū)水池、水缸的環(huán)境衛(wèi)生管理

景區(qū)內(nèi)水池、水缸的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)由接待部安排專職保潔員負責(zé)。（5）景區(qū)洗手間的環(huán)境衛(wèi)生管理

各景點內(nèi)洗手間的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)由接待部安排專職保潔員負責(zé)。（6）景區(qū)化糞池的環(huán)境衛(wèi)生管理

各景點內(nèi)化糞池應(yīng)定期進行清理，清理單位由接待部負責(zé)聯(lián)系。每次清理應(yīng)做好記錄。

5、景區(qū)廢棄物管理

景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)按《QB/YJL2018廢棄物管理控制程序》執(zhí)行。

6、景區(qū)垃圾清運

垃圾清運應(yīng)選擇有資質(zhì)的單位，并向其提出環(huán)保要求，防止二次污染，監(jiān)管人做好清運記錄。

7、景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查與考核工作

（1）各景點領(lǐng)班負責(zé)對本景點區(qū)域內(nèi)的日常環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)進行監(jiān)督檢查（2）服務(wù)質(zhì)量考評小組每月應(yīng)對所有區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)進行一次全面檢查。

6、環(huán)保管理制度

環(huán)保管理制度

一、目的

對服務(wù)過程中可能具有重大環(huán)境影響的運行與活動的關(guān)鍵特性進行監(jiān)測與測量，以確保環(huán)境績效符合策劃要求和法律法規(guī)的要求。

二、適用范圍

適用于對環(huán)境表現(xiàn)、有關(guān)的運行控制、公司環(huán)境目標指標符合情況跟蹤和評價。

三、職責(zé)

1、管理者代表負責(zé)重大環(huán)境因素監(jiān)測的審核。

2、接待部負責(zé)環(huán)境監(jiān)視測量方案編制、監(jiān)測的實施。

四、控制流程

1、環(huán)境監(jiān)測對象：

根據(jù)公司旅游服務(wù)及經(jīng)營管理活動中可能存在的污染源和評價出的重要環(huán)境因素進行確定，主要包括如下幾種：

（1）空氣質(zhì)量：本公司無廢氣排放源，但作為旅游景區(qū)，應(yīng)對景區(qū)內(nèi)空氣質(zhì)量進行監(jiān)測；

（2）廢水排放：主要是景區(qū)生活廢水排放；（3）噪聲：景區(qū)內(nèi)的噪聲。

（4）廢棄物的分類回收和處置：主要是生活固廢和少量危險固廢。（5）能資源的消耗：主要是水電消耗。

2、環(huán)境監(jiān)測方案編制

（1）接待部根據(jù)本公司主要環(huán)境因素以及有關(guān)程序文件要求，組織編制環(huán)境監(jiān)測方案。環(huán)境監(jiān)測應(yīng)包括對環(huán)境表現(xiàn)、有關(guān)的運行控制、環(huán)境目標指標完成情況監(jiān)測。

（2）監(jiān)測方案應(yīng)明確監(jiān)測的項目、監(jiān)測點、監(jiān)測方法、監(jiān)測周期、責(zé)任人、記錄等要求。（3）環(huán)境監(jiān)測方案每年評審一次，必要時進行調(diào)整。

3、廢水排放監(jiān)測

（1）公司應(yīng)對景區(qū)的廢水排放進行監(jiān)測。

（2）監(jiān)測可委托有資質(zhì)的環(huán)保部門進行，具體由接待部負責(zé)聯(lián)系。（3）監(jiān)測頻率一般為2年一次，如發(fā)現(xiàn)超標，應(yīng)加大監(jiān)測頻次。

4、水電消耗監(jiān)測

接待部負責(zé)對公司運營過程中的用水、用電情況進行監(jiān)測，監(jiān)測采取統(tǒng)計方式，每月統(tǒng)計一次并登記在臺帳上，年末匯總上報辦公室。

5、廢棄物分類回收監(jiān)測

對于廢棄物是否按程序要求分類回收處理，接待部每月進行一次檢查，可與服務(wù)質(zhì)量檢查一并進行，必要時納入考核。

6、環(huán)境管理方案實施檢查

接待部負責(zé)對環(huán)境管理方案執(zhí)行情況進行檢查，檢查時間以方案中確定的時間為準。

當發(fā)現(xiàn)環(huán)境管理方案未按期完成時，應(yīng)督促相關(guān)部門。

7、目標指標監(jiān)測

每年末接待部負責(zé)對環(huán)境目標指標完成情況進行統(tǒng)計分析,并報告管理者代表。

8、環(huán)境委外監(jiān)測

接待部負責(zé)聯(lián)系專業(yè)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)，對公司及景區(qū)的環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)測。

9、監(jiān)測設(shè)施設(shè)備管理

環(huán)境監(jiān)測設(shè)備如水表、電表應(yīng)定期進行檢查，確保處于正常運行狀態(tài)。

7、統(tǒng)計制度

統(tǒng)計制度

一、根據(jù)統(tǒng)計工作任務(wù)，配備與統(tǒng)計工作相適應(yīng)的統(tǒng)計人員。

二、必須建立健全統(tǒng)計工作責(zé)任制，如實提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改，及時準確地完成統(tǒng)計部門下達的統(tǒng)計工作任務(wù)。

三、必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)計部門的規(guī)定，不得自行變更報表內(nèi)容，但可根據(jù)本單位經(jīng)濟活動的需要進行補充。

四、建立健全統(tǒng)計工作的原始記錄，做到不重不漏，數(shù)字準確。

五、統(tǒng)計人員應(yīng)當堅持實事求是原則，恪守職業(yè)道德，具有執(zhí)行統(tǒng)計工作任務(wù)所需的專業(yè)知識和統(tǒng)計上崗證。

8、工作服管理制度

工作服管理制度

為了樹立景區(qū)良好的整體形象，規(guī)范員工統(tǒng)一著裝，特對景區(qū)工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：

一、工作服的發(fā)放

A、數(shù)量：原則上每位員工發(fā)放工作服為春秋、夏、冬季各一套。

B、建立管理臺帳,實行工服卡制，卡上標明員工的姓名、性別、部門、崗位、編號、工作服的價值和領(lǐng)用時間。

C、規(guī)格：工作服裝大小尺碼由承制商根據(jù)員工的身形量身而定。

D、發(fā)放工作服裝時，由各部門依據(jù)人數(shù)提出領(lǐng)用申請并經(jīng)部門主管確認。

二、工作服著裝規(guī)定

A、穿著工作服即代表景區(qū)之形象，必須保持工作服干凈、整潔。如有臟亂、破損等情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)根據(jù)規(guī)定予以處罰。

B、工作服僅限于工作期間穿著。

C、工作服裝樣式、標識為景區(qū)統(tǒng)一制定，各部門和個人不得隨意更改。違規(guī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)予以處罰。

D、工作服的換洗根據(jù)不同的級別、崗位和工作服的面料區(qū)別對待，具體規(guī)定如下：

（１）外裝：公司經(jīng)理、部門主管、文員套裝一月一換；安保半月一換；工程人員、綠化保潔人員一周一換。

（２）襯衫：夏季三天一換,冬季一周一換。

（３）春秋季工作服外裝由景區(qū)負責(zé)統(tǒng)一送洗，襯衫由個人自行洗滌。

三、本制度由公司辦公室制定并負責(zé)解釋、修改。

9、員工工作服相關(guān)規(guī)定

員工工作服相關(guān)規(guī)定

一、員工著裝要求

1、所有員工必須按照景區(qū)規(guī)定著裝，保持良好的精神風(fēng)貌，樹立良好的景區(qū)形象。

2、除高層管理人員外，所有員工工作時間須著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服；注意儀容儀表，穿著整潔，大方得體。

3、工作時間必須佩戴景區(qū)統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，并佩戴景區(qū)徽章。

4、著工作服時，應(yīng)搭配與工作服顏色、款式得當?shù)囊m子和鞋類；鞋應(yīng)保持清潔光亮，無破損并符合工作要求；在工作場所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂取?/p>

5、工作服應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。

二、工作服配制說明

1、員工入司后，發(fā)放工作牌；試用期滿后，發(fā)放工作服。

2、離職（辭退）收取服裝費用時，按服裝的實際費用計算。

（1）自工作服發(fā)放之日起，工作滿兩年以上者，辭職（辭退）時，不收取服裝費用。

（2）自工作服發(fā)放之日起，工作滿一年以上兩年以下者，辭職時，收取服裝70%費用；被辭退時，收取服裝 50%費用。

（3）自工作服發(fā)放之日起，工作不滿一年者，辭職時，收取服裝100%費用；被辭退時，收取服裝 70%費用。

三、處罰措施

1、各部門負責(zé)人應(yīng)認真執(zhí)行、督促屬下員工遵守本規(guī)定。

2、工作時間不著工作服者，視為當天缺崗，并扣罰當日日工資。

3、工作時間未佩戴胸牌者，一次罰款20元，一個月連續(xù)違反3次以上者，扣除當月績效工資。

4、各部門在一個月內(nèi)員工違反本規(guī)定累計超過3人次或該部門職員總數(shù)20%的，該部門負責(zé)人罰款100元。

5、罰款直接從當月工資中扣除。

6、員工損壞工作服的，景區(qū)予以補發(fā)，費用自行承擔(dān)。

四、本規(guī)定由各部門負責(zé)具體實施，由辦公室負責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。

10、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)制度

為了搞活石城縣通天寨的旅游活動，提升石城縣通天寨旅游形象，特制定本制度。

一、旅游景區(qū)每年定期在旅游淡季開辦培訓(xùn)班，對員工進行培訓(xùn)。

二、各部門每年都必須進行一次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

三、員工必須積極配合管理局和各部門的培訓(xùn)，認真完成培訓(xùn)課程，并將培訓(xùn)成績記錄進檔案，并作為獎金發(fā)放的參考標準。

四、鼓勵員工報讀函授科目，提升員工文化水平。

五、對于因故沒有參加培訓(xùn)的員工，應(yīng)敦促其進行補訓(xùn)，使培訓(xùn)落實到人。

第三篇：各部門需要準備資料

TS16949審核各部門需要準備資料

財務(wù)部(含倉庫)：

《質(zhì)量成本構(gòu)成》WW/QR502-001 《質(zhì)量成本統(tǒng)計表》WW/QR502-002 《質(zhì)量成本匯總報告》WW/QR502-003 年 季度庫存物資質(zhì)量狀況檢查表WW/QR-FI-001 定期檢查庫存物資(帳、卡、物三一致，質(zhì)量、防護)的記錄 建立原材料倉庫收、發(fā)、存臺帳。

物料標識卡：分類堆放各類物質(zhì)，進行標識

（材料名稱、廠家、規(guī)格、數(shù)量、進貨日期、批號）等

財務(wù)報表WW/QR-QA-026 月物料領(lǐng)用成本分析報表財務(wù)部(含倉庫)質(zhì)量體系運行報告

部門方針目標展開表質(zhì)量目標分解表《資產(chǎn)負債表》

采購部：

《供方調(diào)查表》《供方質(zhì)量能力考察表》《供方質(zhì)量體系評審表》《潛在供方名單》《樣件確認報告》《合格供方名單》《供方考核、評級報告 》《供貨延誤賠償通知單》《供方業(yè)績報表》《超額運費統(tǒng)計表》《采購計劃書》《供方開票通知單》《供方付款計劃表》《質(zhì)量賠償通知單》《辦公類物資申購單》《生產(chǎn)類物資申購單》《交付監(jiān)控表》采購合同/質(zhì)量保證協(xié)議/供方服務(wù)協(xié)議 供應(yīng)商管理體系證書 采購部質(zhì)量體系運行報告

部門方針目標展開表質(zhì)量目標分解表

制造部/設(shè)備科：

《生產(chǎn)設(shè)備/工裝夾具一覽表》《-----年新增設(shè)備計劃清單》《設(shè)備預(yù)測性維護評審報告》《設(shè)備檢修計劃》《設(shè)備周期性維護報告》WW/QR-QA-023 WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR703-01WW/QR703-02WW/QR703-03WW/QR703-04WW/QR703-05WW/QR703-06WW/QR703-07WW/QR703-08WW/QR703-09WW/QR703-10WW/QR703-11WW/QR703-12WW/QR703-13WW/QR703-14WW/QR703-15-01WW/QR703-15-02WW/QR703-16 WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR602-001WW/QR602-002WW/QR602-003WW/QR602-004WW/QR602-00

5《設(shè)備維護申請/記錄單》WW/QR602-006 《設(shè)備維護保養(yǎng)驗收記錄》WW/QR602-007 《設(shè)備維護點檢表》WW/QR602-008 《設(shè)備報廢申請單》WW/QR602-009 《生產(chǎn)過程有效性檢查表》WW/QR602-010 《特殊工序、關(guān)鍵設(shè)備評審記錄》WW/QR602-011 《設(shè)備能力CMK驗證報告》WW/QR602-012 《設(shè)備/工裝易損件清單》WW/QR602-013 《重要和關(guān)鍵設(shè)備臺帳》WW/QR602-020 《關(guān)鍵設(shè)備備品備件清單》WW/QR602-019 工程部質(zhì)量體系運行報告

部門方針目標展開表WW/QR-QA-001質(zhì)量目標分解表WW/QR-QA-002

開發(fā)部/技術(shù)部：

《新產(chǎn)品開發(fā)申請單》《新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》《新產(chǎn)品開發(fā)制作聯(lián)絡(luò)單》《新產(chǎn)品開發(fā)采購申請單》《技術(shù)中心流程代碼表》《技術(shù)中心本部開發(fā)立項申請單》《技術(shù)中心立項項目登記表》《工作任務(wù)計劃進展表》《項目成果評審表》《顧客過程規(guī)范/更改評審記錄》工程更改通知單更改實施日期記錄《評審記錄表》《可行性分析報告》《APQP小組成員名單》《初始產(chǎn)品設(shè)計方案》《初始/過程流程圖》《產(chǎn)品過程特殊特性清單》《APQP進度計劃表》《第一階段產(chǎn)品策劃小結(jié)》《項目費用分解及報價》《新產(chǎn)品啟動通知書》《產(chǎn)品可靠性研究報告》《產(chǎn)品設(shè)計輸入評審》《DFMEA潛在失效模式及后果分析》《設(shè)計FMEA檢查表》《產(chǎn)品設(shè)計輸出評審》《小組可行性承諾》技術(shù)任務(wù)書委托書《實驗報告》WW/QR-RD-001 WW/QR-RD-002 WW/QR-RD-003 WW/QR-RD-004WW/QR-RD-005WW/QR-RD-006WW/QR-RD-007WW/QR-RD-008WW/QR-RD-009WW/QR401-007 WW/QR-RD-011 WW/QR-RD-012 WW/QR701-001 WW/QR701-002WW/QR701-003 WW/QR701-004 WW/QR701-005WW/QR701-006WW/QR701-007WWQR701-037WWQR701-022WWQR701-023WWQR701-024WW/QR701-008WW/QR701-009WW/QR701-010WW/QR701-011WW/QR701-012WW/QR701-014WW/QR701-015 WW/QR701-016

控制計劃檢查清單WWQR701-026 制造過程設(shè)計輸出評審WWQR701-027 第三階段試產(chǎn)及確認小結(jié)WWQR701-028 包裝評價檢查清單WWQR701-029 第四階段小結(jié)WWQR701-030 試生產(chǎn)計劃WWQR701-031 持續(xù)改進計劃WWQR701-032 《APQP總結(jié)報告》WW/QR701-033 《PFMEA潛在失效模式及后果分析》WW/QR701-017 設(shè)備附件及工具明細表WW/QR602-014 設(shè)備滿足工藝要求確認表WW/QR602-015 設(shè)備隨機備件明細表WW/QR602-016 設(shè)備隨機文件明細表WW/QR602-017 設(shè)備驗收單產(chǎn)品規(guī)格書..試驗申請單委托方抱怨處理單不合格工作記錄單實驗室設(shè)備校準計劃實驗室設(shè)備校準實施計劃實驗室設(shè)備校準記錄表控制計劃

物料清單特性矩陣圖《生產(chǎn)節(jié)拍分析表》《產(chǎn)品過程檢查表》 《線性數(shù)據(jù)表》 《XZW3GR&Rgate》《小樣法系統(tǒng)分析》 《XZW工序能力分析》 外來文件評審表開發(fā)部質(zhì)量體系運行報告 技術(shù)部質(zhì)量體系運行報告

部門方針目標展開表質(zhì)量目標分解表《可行性承諾》

市場部：

《市場調(diào)查報告》《顧客資料卡片》《訂單/合同評審表》《合同/訂單執(zhí)行情況一覽表》《顧客要求更改通知單》《訂單及要求》《顧客需求調(diào)查表》《顧客滿意調(diào)查對象抽樣統(tǒng)計表》《顧客滿意度調(diào)查計劃表》WW/QR602-018 WW/QR-RD-013 WW/QR-RD-014 WW/QR-RD-015 WW/QR-RD-017 WW/QR-RD-018 WW/QR-RD-019 WW/QR701-020 WW/QR701-018WW/QR701-036 WW/QR701-035 WW/QR701-036WW/QR701-037 WW/QR701-038 WW/QR701-039WWQR401-013WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR702-001 WW/QR702-002 WW/QR702-003 WW/QR702-004 WW/QR702-005 WW/QR702-006 WW/QR702-007 WW/QR801-001 WW/QR801-00

2《銷售計劃》WW/QR-QA-032A 標桿企業(yè)對比分析表WW/QR-OF-005 社會經(jīng)濟環(huán)境分析WW/QR-OF-006 市場環(huán)境分析WW/QR-OF-007 競爭對手分析WW/QR-OF-008 直接顧客簡介WW/QR-OF-009 制訂的銷售、資金回籠等計劃 建立“顧客抱怨”信息臺帳 退貨處理維修單 銷售出庫單

服務(wù)信息反饋單WW/QR805-001 外來文件評審表WWQR401-013 市場部質(zhì)量體系運行報告

部門方針目標展開表質(zhì)量目標分解表

制造部： 生產(chǎn)計劃

《生產(chǎn)日報表》/周月報生產(chǎn)原始記錄數(shù)據(jù)類報表溫濕度記錄表隨工單標識單入庫單 領(lǐng)料單

生產(chǎn)現(xiàn)場不合格品隔離、標識 生產(chǎn)現(xiàn)場的“5S”工作

記錄的清晰、點檢卡、真實記錄； 培訓(xùn)記錄

看板：質(zhì)量、信息、一崗多能等資料 制造部質(zhì)量體系運行報告

部門方針目標展開表質(zhì)量目標分解表《合同/訂單執(zhí)行情況一覽表》產(chǎn)品月統(tǒng)計報表

質(zhì)量部：

《管理評審計劃》《管理評審報告》《管理評審表》《受控文件發(fā)放范圍一覽表》《受控文件發(fā)放/回收登記表》WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR704-001WW/QR704-002WW/QR704-003WW/QR604-001WW/QR-MA-002WW/QR-MA-003WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR702-004

WW/QR-QA-021WW/QR501-001WW/QR501-002WW/QR501-003WW/QR401-001WW/QR401-00

2《顧客工程規(guī)范/更改評審記錄》WW/QR401-007 《標準最新版本核查清單》WW/QR401-008 《文件有效性檢查》WW/QR401-009 《文件銷毀單》WW/QR401-010 《文件/資料借閱登記表》WW/QR401-011 《文件評審表》WWQR401-012 《質(zhì)量記錄一覽表》WW/QR402-001 《監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳》WW/QR705-001 《計量器具發(fā)放記錄》WW/QR705-002 《計量檢定計劃》WW/QR705-003 《監(jiān)視和測量設(shè)備失準報告》WW/QR705-004 《測量系統(tǒng)分析計劃》WW/QR705-005 《校準結(jié)果記錄表》WW/QR705-006 《監(jiān)視和測量設(shè)備檢驗合格證》WW/QR705-007 《測量系統(tǒng)分析報告》WW/QR705-008 《審核計劃》WW/QR802-001 《內(nèi)審檢查表》WW/QR802-002 《內(nèi)部審核計劃》WW/QR802-003 《內(nèi)審不合格項報告》WW/QR802-004 《內(nèi)部審核報告》WW/QR802-005 《內(nèi)審不合格項分布表》WW/QR802-006 《內(nèi)審首末次會議簽到表》WW/QR802-007 《物資計劃申購單》WW/QR803－001 《送驗單》WW/QR803－002 《進貨檢驗報告》WW/QR803－003 《生產(chǎn)過程記錄》WW/QR803－004 《標識單》WW/QR-MA-003 《報廢（拒收）通知單》WW/QR803－005 《質(zhì)量體系過程監(jiān)控結(jié)果統(tǒng)計表》WW/QR803－006 目標差異及改善對策表WW/QR-QA-007 《過程巡檢記錄表》WW/QR803－008 《成品檢驗報告》WW/QR803－009 《緊急放行單》WW/QR803－010 《不合格評審表》WW/QR804－001 《服務(wù)信息反饋單》WW∕QR805－001 《客戶退貨通知單及評審意見》WW∕QR805－002 《糾正和預(yù)防措施報告》WW∕QR805－003 《退貨單》WW∕QR805－004 《8D報告》WW∕QR805－005 《聯(lián)絡(luò)函》WW∕QR805－006 過程（產(chǎn)品）審核審核計劃

產(chǎn)品審核檢驗計劃和檢驗記錄WW/QR-QA-006 產(chǎn)品審核報告WW/QR-QA-007 產(chǎn)品審核措施計劃表WW/QR-QA-008 過程審核流程計劃WW/QR-QA-009 過程審核報告WW/QR-QA-010 過程審核提問表WW/QR-QA-011 過程審核措施計劃表WW/QR-QA-012

生產(chǎn)件批準--標準樣品一覽表WW/QR-QA-014 材料代用申請單WW/QR-QA-015 檢具檢查表WW/QR-QA-016 供方清單WW/QR-QA-017 生產(chǎn)件批準通知單WW/QR-QA-019 PPAP臨時通知WW/QR-QA-020 質(zhì)量月報表WW/QR-QA-022 供應(yīng)商的整改報告

項目審批表WW/QR-QA-027 持續(xù)改進計劃/實施記錄表WW/QR-QA-028 持續(xù)改進項目一覽表WW/QR-QA-029 統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用一覽表WW/QR-QA-030 失效件分析表WW/QR-QA-031 質(zhì)量部質(zhì)量體系運行報告

部門方針目標展開表質(zhì)量目標分解表生產(chǎn)過程有效性檢查表

綜合管理部：

《培訓(xùn)需求申請表》《培訓(xùn)計劃》《培訓(xùn)計劃調(diào)整說明》《培訓(xùn)實施計劃》《簽到表》《培訓(xùn)效果評價記錄》《上崗資格證崗位明細》《多崗位技能對照記錄》《特殊崗位人員名單》《人力資源配備計劃》《教學(xué)評價表》《技能維護評價表》《業(yè)務(wù)計劃清單》中長期經(jīng)營計劃經(jīng)營計劃、員工滿意度調(diào)查表員工滿意度分析報告應(yīng)急處理表基準數(shù)據(jù)確定表綜合管理部質(zhì)量體系運行報告

部門方針目標展開表質(zhì)量目標分解表《電子文件有效性檢查記錄》

WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR602-010WW/QR601-001WW/QR601-002WW/QR601-003 WW/QR601-004 WW/QR601-005 WW/QR601-006 WW/QR601-007 WW/QR601-008 WW/QR601-009 WW/QR601-010 WW/QR601-011 WW/QR601-012WW/QR-OF-002 WW/QR-OF-003 WW/QR-OF-004WW/QR601-013WW/QR601-015WW/QR704-003WW/QR-QA-024WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002

第四篇：IATF16949-2016各部門準備資料清單

IATF16949認證各部門工作內(nèi)容

研發(fā)部門

? 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃APQP-8.1/8.3/8.5.6/8.5.6.1/8.5.6.1.1/4.4.1.2 1階段 項目計劃和確定階段

2階段 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程

3階段 過程設(shè)計開發(fā)和確認階段

4階段 產(chǎn)品和過程確認

訂單意向?報價?成立多方論證小組?項目計劃計劃表?產(chǎn)品質(zhì)量目標?質(zhì)量保證計劃?產(chǎn)品特殊特性清單?工藝過程流程圖?車間平面布置圖?編制PFMEA?編制控制計劃CP?測量系統(tǒng)分析MSA及初始制程能力指數(shù)PPK研究?作業(yè)指導(dǎo)書（工藝卡片）、檢驗指導(dǎo)書、包裝指導(dǎo)書?提交生產(chǎn)件批準程序PPAP（包含PFMEA/控制計劃/MSA/全尺寸及性能檢驗報告等）

? 防錯清單—10.2.4 8.3.5.2 ? 替代方法清單—8.3.3.1d 8.3.3.2c ? 工程標準及變更管理 評審周期不能超過10個工作日--7.5.3.2.2 ? 產(chǎn)品安全清單

4.4.1.2 ? 汽車產(chǎn)品PFMEA、控制計劃、過程流程圖—8.3.5.2 ? 作業(yè)指導(dǎo)書SOP（包含 安全操作要求）與CP過程編號、過程名、特殊特性對應(yīng)-8.5.1.2 ? 異常處理記錄

? 產(chǎn)品批次、SN管理規(guī)定-8.5.2 ? 4M變更管理-8.3.6/8.5.6/8.5.6.1/8.5.6.1.1(臨時變更)

生產(chǎn)管理部門

? 生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域劃分（場地平面布置圖）：不合格品區(qū)、成品區(qū)、模具區(qū)、檢具區(qū)、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)區(qū)、原材料區(qū)等—7.1.3.1 ? 首件記錄確認（作業(yè)準備驗證記錄、停機驗證記錄）---8.5.1.3/4 ? 防錯點檢記錄—10.2.4 ? 6S管理（整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)等）—7.1.4.1 ? 每日首巡檢檢驗執(zhí)行、首件保存，末件保存，現(xiàn)場要有作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗指導(dǎo)書-8.5.1 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場標識—8.5.2（標識卡、流轉(zhuǎn)卡）

原材料、半成品要有流轉(zhuǎn)卡及產(chǎn)品標識卡、現(xiàn)場要有不合格品區(qū)，對不合格品進行狀態(tài)標識

? 生產(chǎn)計劃（滿足12個月以上）-8.5.1.7 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場標識—8.5.2 原材料、半成品、成品 要有流轉(zhuǎn)卡及產(chǎn)品標識卡、現(xiàn)場要有不合格品區(qū)，對不合格品進行狀態(tài)標識

? 倉庫管理臺賬（含原材料及成品）：體現(xiàn)先進先出，原材料安全庫存，保質(zhì)期-8.5.4 ? 倉庫定期盤點-8.5.4.1 ? 顧客財產(chǎn)管理-8.5.3

設(shè)備管理部門

? 生產(chǎn)設(shè)備臺賬?設(shè)備日常點檢記錄、設(shè)備保養(yǎng)計劃、關(guān)鍵設(shè)備備品備件臺賬?設(shè)備履歷表、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄-8.5.1.4 ? 設(shè)備OEE/MTBF/MTTR統(tǒng)計分析-8.5.1.4

? 工裝（模具、治具）臺賬?工裝模具保養(yǎng)計劃及記錄；易損件備品備件臺賬，易損工

Page 1 of 3 裝更換計劃，模具履歷表（維修保養(yǎng)記錄及加工記錄）-8.5.1..5 ? 叉車、空壓機、儲氣罐等特種設(shè)備

要有技術(shù)監(jiān)督檢驗研究所 檢定合格證明；-7.1.3

購買部門

? 合格供方名單（區(qū)分重要供應(yīng)商或活躍供方）?供應(yīng)商調(diào)查、評審表；合格供方體系調(diào)查（每年至少一次）?合格供方營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量體系證書復(fù)印件或者掃描件收集—8.4.1 ? 供方業(yè)績考核表（包含產(chǎn)品質(zhì)量、交付及時率、質(zhì)量問題次數(shù)、超額運費次數(shù)、市場退貨等）-8.4.2.4

? 合格供方體系開發(fā)計劃（如通過ISO9001、TS16949）--8.4.2.3 ? 與合同、分供方質(zhì)量協(xié)議簽訂—8.4.3 ? 與分供方廉政協(xié)議簽訂—5.1.1.1 ? 制定采購計劃（采購計劃必須包含采購產(chǎn)品、原材料信息及要求，訂購數(shù)量、交期）、對供方準時交付的統(tǒng)計-8.4.3

生管部門

? 倉庫管理臺賬（含原材料、半成品、成品）：體現(xiàn)先進先出，原材料安全庫存，保質(zhì)期-8.5.4 ? 倉庫定期盤點-8.5.4.1 ? 供應(yīng)商財產(chǎn)-8.5.3 ? 交付及時率統(tǒng)計（如送貨單、快遞單及客戶收貨證明）-8.5.1

人事部門

? 員工培訓(xùn)?培訓(xùn)需求表?培訓(xùn)計劃、臨時培訓(xùn)計劃?培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)考試試卷等?員工培訓(xùn)檔案、員工技能矩陣圖—7.2/7.3 ? 新人崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)記錄；-7.2 ? 公司各崗位說明書（任職要求）、內(nèi)審員任職要求、計量員任職要求、第二方審核員任職要求、外觀檢驗員任職要求等；-5.3 ? 內(nèi)部員工滿意度調(diào)查（每年一次，至少調(diào)查60%以上員工）?對員工滿意度進行分析-7.2 ? 提案改善案例-7.2 ? 特殊工種 上崗證書清單匯總（電工、叉車司機駕照等）

? 內(nèi)部關(guān)鍵崗位員工 廉政協(xié)議； 員工廉政文件培訓(xùn)記錄。-5.1.1.1

品質(zhì)管理部門

? 質(zhì)量體系審核（每年至少一次，覆蓋所有過程和部門）：8.2.2 由內(nèi)審組長編制內(nèi)部體系審核計劃?首次會議?依照審核計劃按過程檢查表進行審核?開不符合項?末次會議?內(nèi)部審核報告?不符合整改 ? 過程審核（每年覆蓋所有工序、班次及交接班）：

審核組長編制過程審核計劃?首次會議?按照過程審核檢查表按工序進行審核?過程審核評分表?不符合項?末次會議?審核報告?不符合整改 ? 產(chǎn)品審核（每個產(chǎn)品每年至少一次或新產(chǎn)品）：從最終成品庫隨機抽取5件待發(fā)貨的進行產(chǎn)品標識、外觀、全尺寸、性能等測試。

審核組長編制產(chǎn)品審核計劃?依照產(chǎn)品審核指導(dǎo)書審核?產(chǎn)品審核記錄?產(chǎn)品審核得分表

Page 2 of 3 ? 文件控制?建立文件發(fā)放回收臺賬、受控文件臺賬、外來文件管理發(fā)放臺賬等?確保公司相關(guān)文件處于受控狀態(tài)（如質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等）7.5.3 ? 記錄表單匯總臺賬、記錄保存期限規(guī)定7.5.3 ? 公司的每年業(yè)務(wù)計劃KPI、3-5的業(yè)務(wù)計劃KPI、KPI定期匯總—6.2 ? 內(nèi)外部環(huán)境清單—4.1 ? 相關(guān)方期望及需求清單-4.2 ? 過程風(fēng)險清單-6.1 ? 組織的知識清單（技術(shù)標準、內(nèi)外部糾正預(yù)防措施改善報告）-7.1.6 ? 各客戶要求PPM統(tǒng)計或者客戶投訴次數(shù)統(tǒng)計

? 挑戰(zhàn)件（防錯驗證OK件 NG件）清單、校準驗證記錄，校準計劃--10.2.4 ? 限度樣（原材料、成品）管控臺賬，校準或驗證有效期--？10.2.4 ? 不合格品控制—8.7/10.2/6.1.2.2 不合格品評審記錄、糾正預(yù)防措施報告、8D 報告、不合格品返工指導(dǎo)書及重新檢驗記錄； 特采記錄

? 監(jiān)視和測量設(shè)備管理-7.1.5 計量器具臺賬?制定量具/校準計劃?校準記錄、計量器具本體標識 ? 檢驗記錄及過程監(jiān)控記錄—8.6/8.5.1.3/8.5.1.4 進料檢驗記錄（原材料）?首件、巡檢、末件檢驗記錄?成品檢驗記錄；全尺寸報告； ? 實驗室手冊、實驗室溫濕度記錄、實驗室試驗記錄單、實驗室設(shè)備保養(yǎng)計劃及記錄-7.1.5 ? 品質(zhì)月報、不合格品統(tǒng)計等—8.7 ? 外觀件 限度樣板、外觀檢驗員崗位任職要求、外觀件檢驗區(qū)域照明（SOP規(guī)定）? MSA分析報告（計數(shù)型+計量型）-7.1.5.1.1 ? 控制計劃規(guī)定特殊特性 CPK分析報告，X-R控制圖（現(xiàn)場用）-9.1.1.1 ? 顧客財產(chǎn)登記（顧客財產(chǎn)包含模具、檢具、工藝卡片、圖紙等）-8.5.3 ? 顧客市場退貨分析-10.2 財務(wù)部

? 質(zhì)量成本統(tǒng)計：-9.3.2.1 a 不良質(zhì)量成本包含：內(nèi)部故障成本（報廢損失費+返工/返修費+停工損失費+產(chǎn)品質(zhì)量事故處理費）+外部故障成本（索賠費+退貨損失費+折價損失費+保修費）

營業(yè)部

? 顧客名單、顧客產(chǎn)品及占總銷售比（汽車客戶）； ? 客戶每月訂單（至少跨度12個月）-8.2.2 ? 顧客滿意度調(diào)查、與顧客有關(guān)績效監(jiān)控（顧客打分卡）；顧客滿意度分析—9.1.2/9.1.2.1 ? 顧客合同、質(zhì)量協(xié)議等客戶特殊要求收集?顧客特殊要求識別及評審，特殊要求與IATF標準及過程矩陣—8.2.2 ? 訂單評審（常規(guī)訂單/新產(chǎn)品）--8.2.3 ? 顧客投訴/顧客溝通—8.2.1

總經(jīng)理/管理者代表-9.3 ? 經(jīng)營檢討：經(jīng)營檢討計劃，各部門報告，經(jīng)營檢討報告，改進項—9.3 經(jīng)營檢討（每年至少一次，一般在內(nèi)審結(jié)束10天左右，或公司組織架構(gòu)有重大變更時）

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第五篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制全套資料(各部門)

安全生產(chǎn)責(zé)任制全套資料

（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持安全生產(chǎn)齊抓共管和對事故“三不放過”的原則；

2、堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作的會商制度，每月組織有關(guān)成員對施工現(xiàn)場和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責(zé)任到人，限期整改，以確保施工生產(chǎn)，機械設(shè)備及駐地處在可控狀態(tài)；

3、加強規(guī)章制度建設(shè)。隨著施工生產(chǎn)進度、工藝要求、地質(zhì)條件等因素的不斷變化，及時補充、完善施工安全措施，給施工生產(chǎn)營造一個良好的環(huán)境，以保證生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；

4、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員執(zhí)行包保工段，承擔(dān)安全責(zé)任，聽取員工的意見和建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況。根據(jù)存在的問題，該由誰解決的，就由誰解決，限期改正，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中；

5、加大安全措施費用的投入，創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件，使員工得到必要的勞動保護和可靠的安全設(shè)施，讓員工在一個較為良好的條件下勞動生產(chǎn)；

6、認真落實安全獎懲辦法，切實獎勵安全生產(chǎn)有用人員，懲罰違章、違紀人員，做好獎金的摘分配、再分配工作，促進管理人員和施工人員的責(zé)任心、安全意識及自我保護意識的不斷提高；

7、堅決貫徹、執(zhí)行上級安委會及安全檢查部門的有關(guān)文件規(guī)定、通知，認真改進安全管理工作，做到信息及時反饋，不斷把安全生產(chǎn)推向新的高度。

安質(zhì)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、監(jiān)督本單位各部門及職工認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度、監(jiān)督檢查崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹落實，預(yù)防事故發(fā)生。

2、參加審查施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)會議。協(xié)助有關(guān)部門編制安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

3、組織本單位的安全大檢查和各類安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、塵毒危害，提出整改意見。視問題嚴重程度，可分別填發(fā)安全監(jiān)察通知書、黃牌警告書、紅牌命令書。總結(jié)上報檢查結(jié)果。

4、認真執(zhí)行集團公司安全監(jiān)察工作實施細則，指導(dǎo)下屬單位安監(jiān)人員業(yè)務(wù)工作。

5、配合人事、教育部門做好職工崗位職責(zé)、特殊工種、新工種崗前的安全培訓(xùn)、教育工作。監(jiān)督檢查主要工種持證上崗情況。

6、參加組織對重傷、死亡事故的調(diào)查、處理，上報事故報告。

7、組織開展“百日安全無事故”“安全生產(chǎn)周”等安全活動，掌握活動情況，提出總結(jié)報告。

8、推行安全目標管理、安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理方法。掌握各單位安全生產(chǎn)情況、動態(tài)，總結(jié)上報取得的經(jīng)驗。執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。

9、掌握本單位施工生產(chǎn)情況，對重點工程或項目采取重點監(jiān)控措施。定期分析安全工作形勢，提出安全監(jiān)察（檢查）工作建議和措施。

10、負責(zé)執(zhí)行事故報告及安全快報、月報和年報制度。作好本單位因工事故和傷亡人員的上報登記、建檔工作。

技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負安全責(zé)任。

2、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪聲，治理塵毒危害等情況，負責(zé)制定技術(shù)措施。

3、以安全生產(chǎn)全面觀點編制審批施工組織設(shè)計、施工方案、工藝，使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計、施工方案、工藝的內(nèi)容里。負責(zé)解決施工中疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。

4、對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新的施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。

5、會同勞動教育部門編制安全技術(shù)教育規(guī)劃，向職工進行安全技術(shù)教育。

6、參加安全檢查，對查出的隱患因素，提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。

7、參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。

材料部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、供施工生產(chǎn)用的一切機具和附件等,在購入時,必須有出廠合格證明,發(fā)放時,必須符合安全要求,回收后必須檢修。

2、采購的勞動保護用品,必須符合規(guī)格標準。

3、負責(zé)采購、保管、發(fā)放和回收勞動保護,并向本單位勞動部門。

4、提供使用情況。

5、對批準的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃,及時供應(yīng)。

6、對所屬職工經(jīng)常進行安全意識和紀律教育。

機械部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、執(zhí)行指揮部規(guī)定的各項安全規(guī)章制度，負責(zé)全項目工程的安全用電與機械設(shè)備有關(guān)的安全管理工作，保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

2、負責(zé)制定項目所有機械的《安全技術(shù)操作規(guī)程》并指導(dǎo)機械操作使用人員認真學(xué)習(xí)，嚴格遵守。

3、參加指揮部組織的安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的機電安全問題及時匯總，并負責(zé)監(jiān)督整改。

4、負責(zé)對機電操作人員進行安全教育并定期考核，定期檢查操作人員的持證上崗情況，對違反操作規(guī)程的應(yīng)及時教育處理。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，嚴格掌握本項目機械的運轉(zhuǎn)情況，了解檢查機電設(shè)備的安全狀況。

6、組織和檢查督促修理人員定期對機械進行保養(yǎng)、維修，使機械不帶病運轉(zhuǎn)，組織電工定期對輸電線路和用電設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

7、參加機電班每周一次的安全生產(chǎn)討論會，強調(diào)有關(guān)安全生產(chǎn)的注意事項。

8、參加機電事故分析會，按“三不放過”的原則認真處理。

9、做好機電設(shè)備各種安全記錄臺帳，填報機械事故報告單。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置和吩咐的其它安全方面的工作。

財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、財務(wù)部門是本單位的金融部門，要嚴格按財務(wù)制度進行日常事務(wù)。

2、出納人員要做到現(xiàn)金帳日清月結(jié)，帳款相符。

3、每次提款要有專車，有二人以上并有保安人員隨從，嚴格財務(wù)的保密制度。

4、財務(wù)室的門窗要加固堅實，每天要有人員住守財務(wù)室，加強防盜、防火工作。

5、會計主管要經(jīng)常檢查財務(wù)的安全工作，有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，保管好會計的各種檔案、材料，使各種檔案保存完整無缺。

6、總之，財務(wù)人員在自己的工作崗位上，加強責(zé)任觀念，保證國家財產(chǎn)萬無一失，要為本單位安全達標努力。

總務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)后勤保障管理工作，建立健全管理制度并督促、檢查、執(zhí)行。

2、負責(zé)搞好食堂、宿舍、文體活動場所等安全設(shè)施，為施工生產(chǎn)安全營造一個良好的生活環(huán)境。

3、采購質(zhì)量合格的、有安全資質(zhì)的辦公用品、勞保用品、飲食及炊具用品，并建帳、保管。

4、組織負責(zé)炊事人員的安全教育和炊管人員安全操作的培訓(xùn)工作，經(jīng)常檢查食堂各種用電設(shè)備，確保安全運行。

5、加強庫房安全防火工作，做好防火防盜，做好室內(nèi)現(xiàn)金的管理，經(jīng)常組織會議征求員工對生活后勤等方面的意見，不斷改進工作。

指揮長（項目經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹國家及上級的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策規(guī)定，決定本項目的安全方針目標和月、安全生產(chǎn)計劃，對本項目安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。

2、組織健全本項目的安全保證體系，指定本項目安全管理細則，并有權(quán)修訂完善細則中的條款，主持召開安全生產(chǎn)工作會議，決定本項目的安全獎懲辦法。

3、經(jīng)常對全項目職能部門及全職民工進行安全生產(chǎn)法制教育，檢查督促各部門各環(huán)節(jié)安全措施和責(zé)任制的實施。

4、因地制宜改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪音、加強危險化學(xué)品管理，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

5、負責(zé)定期召開安全生產(chǎn)分析會議，對重點項目、重點部位、重點環(huán)節(jié)開展預(yù)想、預(yù)測，采取強化監(jiān)控防范措施，確保施工安全。

6、支持（負責(zé)）對傷亡事故、工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理工作。

7、統(tǒng)一指揮現(xiàn)場施工安全操作規(guī)程的實施。

書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹、執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。

2、用鄧小平理論武裝頭腦，講政治，講正氣，遵紀守法，認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)各項規(guī)章制度，杜絕違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

3、正確履行本部門職責(zé)，不以權(quán)謀私，不搞不正之風(fēng)，廉潔奉公。

4、按照施工技術(shù)規(guī)范要求，建立健全各項規(guī)章制度和技術(shù)臺帳，培訓(xùn)工區(qū)班組安全質(zhì)量檢查人員，搞好專檢，嚴把安全質(zhì)量關(guān)。

5、根據(jù)工程進度，按規(guī)范要求搞好自檢，配合監(jiān)理搞好專檢，嚴把安全質(zhì)量關(guān)。

6、建立質(zhì)檢各種技術(shù)臺帳，不隨意簽字驗工。

7、嚴把征地拆遷關(guān)，嚴格審查，嚴禁弄虛作假，內(nèi)外勾結(jié)，侵占國有資產(chǎn)的問題發(fā)生。

8、認真學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)知識，不斷執(zhí)行學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗、新材料、新工藝。

9、團結(jié)協(xié)作，做好本部門工作及組織領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

副指揮長（項目副經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在組織、管理指揮現(xiàn)場負責(zé)全面安全責(zé)任，在計劃布置、檢查總結(jié)評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查總結(jié)評比安全工作。

2、協(xié)助指揮長（項目經(jīng)理）建立健全安全保證體系，適度改善現(xiàn)場文化、生活衛(wèi)生條件，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，及時向指揮長（項目經(jīng)理）匯報安全生產(chǎn)及工程進程情況。

3、參加編制或?qū)彶樵路萆a(chǎn)計劃，明確現(xiàn)場施工設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境及安全防護標準，強化監(jiān)控現(xiàn)場安全施工，努力提高勞動生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。

4、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題，責(zé)成責(zé)任部門限期整改解決。

5、經(jīng)常對職民工和主管的業(yè)務(wù)部門進行專職業(yè)務(wù)指導(dǎo)和安全法規(guī)教育，定期召開工區(qū)主任、領(lǐng)工員、班組長安全生產(chǎn)分析協(xié)商會議。

6、參加傷亡事故的調(diào)查分析處理工作。

總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的責(zé)任。

2、在組織編制和審批施工組織設(shè)計及施工方案和采取新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

3、負責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實現(xiàn)。

4、對職工進行安全技術(shù)教育。

5、及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

6、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

調(diào)度安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在指揮長的直接領(lǐng)導(dǎo)下抓好生產(chǎn)的同時，抓好安全工作，及時、正確掌握天氣變化，反映與生產(chǎn)有關(guān)的信息、通知。

2、給指揮部安委會提出安全方面的合理化建議。

3、經(jīng)常檢查各經(jīng)理部、工班組、各工序的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

4、監(jiān)督各部門做好生產(chǎn)安全工作。

5、合理安排工地運輸、掌握道路車輛情況，車況不好，不派司機上車，確保行車安全。

6、若發(fā)生傷亡和工程質(zhì)量事故，要及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，向上級調(diào)度匯報。

領(lǐng)工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織管理指揮施工現(xiàn)場，負主要安全責(zé)任，負責(zé)工地施工現(xiàn)場工序的安全，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理，并向分管的領(lǐng)導(dǎo)匯報施工生產(chǎn)情況。

2、按照工程設(shè)計圖紙及施工組織的措施要求，結(jié)合工程實際情況，對工班長進行安全生產(chǎn)的詳細交底，組織班組按操作規(guī)程進行施工。

3、對施工生產(chǎn)班組定期不定期的進行安全技術(shù)和遵守章紀教育，監(jiān)督和檢查各項措施的實施，做到安全生產(chǎn)。

4、施工現(xiàn)場做到地面清潔、道路平整、排水流暢、管線通順、標志明顯，清除“臟、亂、差”，減少噪音，危險處所要設(shè)置警示標志。

5、嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、施工規(guī)范、工藝流程、安全流程和標準化作業(yè)細則。

6、研究當班安全情況，杜絕違章情況，并參加當班傷亡事故的調(diào)查，分析工作。

7、組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底；

8、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣機械設(shè)備等安全防護裝置，都要進行檢查驗收，合格后方能使用；

9、不違章指揮；

10、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；

11、認真消除事故隱患，發(fā)生安全事故立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。

機械班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真執(zhí)行指揮部制定的各項安全規(guī)章制度，帶領(lǐng)機械操作人員嚴格按照《安全技術(shù)操作規(guī)程》操作使用機械。

2、工作中不違規(guī)章指揮，不讓工人違章作業(yè)，保護好職工自身安全。

3、組織班里每周一次的安全討論會，對提出的問題要提出整改措施，認真抓落實。

4、參加機械室組織的檢查，組織機械保養(yǎng)計劃的實施，防止機械帶病運轉(zhuǎn)。

5、堅持班前安全講話，隨時隨地檢查機械操作使用人員的安全操作情況，有違反操作規(guī)程的要及時處理。

6、掌握全班工人的思想情況和身體健康情況，以防情緒不佳人員上崗操作機械發(fā)生機械事故。

7、教育全班用好勞保設(shè)施，掛好警示牌，管理好易燃易爆物品，管好火源，教育全班工人安全工作要預(yù)防為主。

8、堅持持證上崗制度，沒經(jīng)崗前培訓(xùn)人員，禁止上崗。

9、用好安全獎，做好獎罰分明。

混凝土工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在安委會及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，全面負責(zé)本班的安全工作。

2、熟練掌握混凝土施工技術(shù)規(guī)范和砼施工安全技術(shù)規(guī)則，掌握混凝土施工中各種機械和工具的安全使用情況。

3、帶領(lǐng)全班施工人員按照生產(chǎn)計劃、技術(shù)交底中的安全規(guī)章制度進行砼施工，不違章指揮，違章作業(yè)。

4、遵守項目制定的安全條例，做好班前安全講話，班中落實，班后安全總結(jié)，做好班內(nèi)施工交接班工作和記錄。

5、堅決制止無證人員上崗作業(yè)，嚴格掌握班內(nèi)出勤人員思想狀況，禁止班內(nèi)施工人員班前飲酒、帶病上崗。

6、檢查本班的勞動保護的發(fā)放情況和佩戴使用情況，施工中勤巡檢，發(fā)現(xiàn)不安全的因素應(yīng)及時處理解決，無法解決的應(yīng)及時上報，把不安全事故消滅在萌芽中。

7、負責(zé)全班人員的安全教育和安全學(xué)習(xí)，搞好每周活動日。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的與安全有關(guān)的各項工作。

混凝土工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、積極參加上級組織的各項安全生產(chǎn)活動，不斷提高自己的安全意識。

2、混凝土灌注前，必須經(jīng)技術(shù)人員認真檢查驗收，并對模型支撐是否安全可靠確認合格后，方能進行混凝土灌注作業(yè)。

3、主動接受安全操作培訓(xùn)，努力提高安全意識，增強預(yù)防能力。

4、每次向模型內(nèi)進灰前，模型內(nèi)的施工人員應(yīng)遷至安全處，搗固器等各種使用工具應(yīng)放穩(wěn)，嚴防掉落傷人。

5、經(jīng)常檢查周圍是否有隱患存在，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

6、搗固時，必須穿絕緣鞋、絕緣手套，以免觸電傷人。

7、遵守勞動紀律，上班時間精力集中，保持良好精神狀態(tài)。

8、增強自我保護能力，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

司機安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、司機必須持證上崗。

2、出車前應(yīng)檢查，車輛各個部分，特別是制動器，轉(zhuǎn)向器等，確認無誤方可開車，禁止車輛不正常情況下出車確保行車安全。

3、翻斗車不準違章帶人，在卸料狀態(tài)下不準行駛，內(nèi)燃機運轉(zhuǎn)或斗內(nèi)有料不準在車下進行違章作業(yè)。

4、孔樁灌注混凝土上爬坡道時，應(yīng)提前換入低速檔，不準加速猛沖不準在爬坡道上換檔，下坡時不準熄火滑行。

5、基抗灌注時，接近坑邊應(yīng)減速慢行必須和坑邊保持一定的距離并在前面設(shè)檔塊。

6、上班前不準喝酒，運行中不違章駕駛，不讓無證人員駕駛，不開英雄、斗氣車，便道上會車時應(yīng)空車讓重車。

7、行車中，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)停車檢查，查出故障原因排除后，方可繼續(xù)行車。

8、車輛停放時，必須熄火，拉緊手制動器，不準停在坡道上，若必要時，應(yīng)在車輪下放置抗滑楔塊。

鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，主動接受崗位培訓(xùn)，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。

2、積極參加項目組織的各項安全生產(chǎn)活動，不斷提高自己的安全意識。

3、嚴格勞動紀律，做到不違章作業(yè)。

4、鋼筋加工車間，不存放易燃易爆物品，做到滅火器材齊全。

5、在從事電焊作業(yè)時，必須做到穿工作服，帶絕緣手套，穿絕緣鞋。

6、電焊機應(yīng)放置在平穩(wěn)，通風(fēng)良好，干燥的場所，做到每月檢查一次，接地是否良好，防護罩是否完好，確保自身的安全。

7、在進行鋼筋制作，使用切割機、彎曲機時，要注意周圍的行人，以防鋼筋頭傷人。

8、認真做好發(fā)電機使用時的電線路的檢查工作，做到一機一閘一保護。發(fā)現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

木工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、服從班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，積極參加安全學(xué)習(xí)和安全活動，不斷提高自身的安全意識、群體意識和自我保護能力。

2、在工作中一定按照安全操作規(guī)程辦理，不蠻干、不違章，不在機械運轉(zhuǎn)中檢修，保證安全生產(chǎn)。

3、上班前不飲酒，不穿拖鞋，穿戴好勞動保護用品，對所用機具，先檢查后使用。

4、在立拆模板、排架時，一定要牢靠、穩(wěn)妥，物料堆碼整齊；登高作業(yè)時，一定要注意平臺板滿鋪，加靠欄桿，人梯穩(wěn)固，保證安全。

5、保持好作業(yè)場地的環(huán)境料具清潔、整潔，認真做好防火工作。下班前，要將刨花、鋸末清除干凈，消滅危險源。

6、機具用完及時停電加鎖，防止其他人員亂動機具。

電（氣）焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，做好安全工作。

2、焊工應(yīng)按照規(guī)定穿戴有關(guān)勞動保護用品。

3、電（氣）焊工作場所內(nèi)，不得堆放易燃易爆物品，并要定期檢查滅火器配備情況。

4、電焊機工作前應(yīng)檢查機殼是否帶水，以及接地情況。

5、氣焊工作前應(yīng)檢查氧氣、乙炔管是否漏氣，氧氣瓶、乙炔瓶堆放時要遠離熱源和電閘。

6、定期對受壓容器、安全閥、壓力表等進行試驗檢查，確保各表密封，靈敏可靠。

7、開啟氧氣瓶閥門時，禁止用鐵器敲擊，應(yīng)用專用工具，動作要緩慢，并不得面對減壓器。

8、點火前，急速開啟焊割炬閥門，用氧氣吹風(fēng)，檢查噴嘴出口，無風(fēng)時，不準使用，試風(fēng)時不準對準臉部。

9、發(fā)生回火時，應(yīng)迅速關(guān)閉焊割炬上的乙炔調(diào)節(jié)閥，再關(guān)閉氧氣調(diào)節(jié)閥。

職民工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

2、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)。

3、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。

4、對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。

5、發(fā)生傷亡和未遂事故時，保護現(xiàn)場并立即上報。

班組兼職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、為了開展群眾性的安全管理工作，工班不脫產(chǎn)安全員在班長領(lǐng)導(dǎo)下，并受專職安全員指導(dǎo)，搞好班組安全工作；

2、協(xié)助班長組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，操作技術(shù)，安全技術(shù)措施，開展自檢，工序檢查，向?qū)Ｂ毴藛T匯報安全情況；

3、以身作則，熟悉安全生產(chǎn)知識和操作技術(shù)，經(jīng)常教育班組人員遵章守紀。

機反斗司機安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、機反斗司機必須持證上崗。

2、出車前應(yīng)檢查，車輛各個部分，特別是制動器，轉(zhuǎn)向

器等，確認無誤方可開車，禁止車輛不正常情況下出車確保行車安全。

3、反斗車不準違章帶人，在卸料狀態(tài)下不準行駛，內(nèi)燃機運轉(zhuǎn)或斗內(nèi)有料不準在車下進行違章作業(yè)。

4、孔樁灌注混凝土上爬坡道時，應(yīng)提前換入低速檔，不準加速猛沖不準在爬坡道上換檔，下坡時不準熄火滑行。

5、基抗灌注時，接近坑邊應(yīng)減速慢行必須和坑邊保持一定的距離并在前面設(shè)檔塊。

6、上班前不準喝酒，運行中不違章駕駛，不讓無證人員駕駛不開英雄、斗氣車，便道上會車時應(yīng)空車讓重車。

7、行車中，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)停車檢查，查出故障原因排除后，方可繼續(xù)行車。

8、車輛停方放時，必須熄火，拉緊手制動器，不準停在坡道上，若必要時，應(yīng)在車輪下放置打楔。

勞動安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、每個職工在本崗對國家財產(chǎn)、自己和他人的生命負有直接的責(zé)任，其職責(zé)：

2、認真學(xué)習(xí)勞動保護法規(guī)，本企業(yè)的安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生知識，提高安全技術(shù)素質(zhì)；

3、自覺遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準，做到應(yīng)知應(yīng)會，不違章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)；

4、積極參加安全生產(chǎn)的各項活動，主動提出改善勞動條件的合理化建議和改進安全生產(chǎn)工作的意見；

5、愛護和正確使用機具設(shè)備、工具和勞動保護用品、用具；

6、發(fā)生傷亡和中毒事故，立即報告，并積極參加搶救工作；

7、對主營人員或上級忽視職工安全與健康的決定和行為，有權(quán)提出批評，越級反映情況或向法院提出控告。

安全生產(chǎn)責(zé)任制全套資料

（二）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持安全生產(chǎn)齊抓共管和對事故“三不放過”的原則；

2、堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作的會商制度，每月組織有關(guān)成員對施工現(xiàn)場和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責(zé)任到人，限期整改，以確保施工生產(chǎn)，機械設(shè)備及駐地處在可控狀態(tài)；

3、加強規(guī)章制度建設(shè)。隨著施工生產(chǎn)進度、工藝要求、地質(zhì)條件等因素的不斷變化，及時補充、完善施工安全措施，給施工生產(chǎn)營造一個良好的環(huán)境，以保證生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；

4、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員執(zhí)行包保工段，承擔(dān)安全責(zé)任，聽取員工的意見和建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況。根據(jù)存在的問題，該由誰解決的，就由誰解決，限期改正，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中；

5、加大安全措施費用的投入，創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件，使員工得到必要的勞動保護和可靠的安全設(shè)施，讓員工在一個較為良好的條件下勞動生產(chǎn)；

6、認真落實安全獎懲辦法，切實獎勵安全生產(chǎn)有用人員，懲罰違章、違紀人員，做好獎金的摘分配、再分配工作，促進管理人員和施工人員的責(zé)任心、安全意識及自我保護意識的不斷提高；

7、堅決貫徹、執(zhí)行上級安委會及安全檢查部門的有關(guān)文件規(guī)定、通知，認真改進安全管理工作，做到信息及時反饋，不斷把安全生產(chǎn)推向新的高度。

指揮長（項目經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹國家及上級的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策規(guī)定，決定本項目的安全方針目標和月、安全生產(chǎn)計劃，對本項目安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。

2、組織健全本項目的安全保證體系，指定本項目安全管理細則，并有權(quán)修訂完善細則中的條款，主持召開安全生產(chǎn)工作會議，決定本項目的安全獎懲辦法。

3、經(jīng)常對全項目職能部門及全職民工進行安全生產(chǎn)法制教育，檢查督促各部門各環(huán)節(jié)安全措施和責(zé)任制的實施。

4、因地制宜改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪音、加強危險化學(xué)品管理，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

5、負責(zé)定期召開安全生產(chǎn)分析會議，對重點項目、重點部位、重點環(huán)節(jié)開展預(yù)想、預(yù)測，采取強化監(jiān)控防范措施，確保施工安全。

6、支持（負責(zé)）對傷亡事故、工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理工作。

7、統(tǒng)一指揮現(xiàn)場施工安全操作規(guī)程的實施。

書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹、執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。

2、用鄧小平理論武裝頭腦，講政治，講正氣，遵紀守法，認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)各項規(guī)章制度，杜絕違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

3、正確履行本部門職責(zé)，不以權(quán)謀私，不搞不正之風(fēng)，廉潔奉公。

4、按照施工技術(shù)規(guī)范要求，建立健全各項規(guī)章制度和技術(shù)臺帳，培訓(xùn)工區(qū)班組安全質(zhì)量檢查人員，搞好專檢，嚴把安全質(zhì)量關(guān)。

5、根據(jù)工程進度，按規(guī)范要求搞好自檢，配合監(jiān)理搞好專檢，嚴把安全質(zhì)量關(guān)。

6、建立質(zhì)檢各種技術(shù)臺帳，不隨意簽字驗工。

7、嚴把征地拆遷關(guān)，嚴格審查，嚴禁弄虛作假，內(nèi)外勾結(jié)，侵占國有資產(chǎn)的問題發(fā)生。

8、認真學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)知識，不斷執(zhí)行學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗、新材料、新工藝。

9、團結(jié)協(xié)作，做好本部門工作及組織領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

副指揮長（項目副經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在組織、管理指揮現(xiàn)場負責(zé)全面安全責(zé)任，在計劃布置、檢查總結(jié)評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查總結(jié)評比安全工作。

2、協(xié)助指揮長（項目經(jīng)理）建立健全安全保證體系，適度改善現(xiàn)場文化、生活衛(wèi)生條件，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，及時向指揮長（項目經(jīng)理）匯報安全生產(chǎn)及工程進程情況。

3、參加編制或?qū)彶樵路萆a(chǎn)計劃，明確現(xiàn)場施工設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境及安全防護標準，強化監(jiān)控現(xiàn)場安全施工，努力提高勞動生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。

4、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題，責(zé)成責(zé)任部門限期整改解決。

5、經(jīng)常對職民工和主管的業(yè)務(wù)部門進行專職業(yè)務(wù)指導(dǎo)和安全法規(guī)教育，定期召開工區(qū)主任、領(lǐng)工員、班組長安全生產(chǎn)分析協(xié)商會議。

6、參加傷亡事故的調(diào)查分析處理工作。

總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的責(zé)任。

2、在組織編制和審批施工組織設(shè)計及施工方案和采取新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

3、負責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實現(xiàn)。

4、對職工進行安全技術(shù)教育。

5、及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

6、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

工程部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負安全責(zé)任。

2、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪聲，治理塵毒危害等情況，負責(zé)制定技術(shù)措施。

3、以安全生產(chǎn)全面觀點編制審批施工組織設(shè)計、施工方案、工藝，使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計、施工方案、工藝的內(nèi)容里。負責(zé)解決施工中疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。

4、對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新的施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。

5、會同勞動教育部門編制安全技術(shù)教育規(guī)劃，向職工進行安全技術(shù)教育。

6、參加安全檢查，對查出的隱患因素，提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。

7、參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。

安質(zhì)部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、監(jiān)督本單位各部門及職工認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度、監(jiān)督檢查崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹落實，預(yù)防事故發(fā)生。

2、參加審查施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)會議。協(xié)助有關(guān)部門編制安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

3、組織本單位的安全大檢查和各類安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、塵毒危害，提出整改意見。視問題嚴重程度，可分別填發(fā)安全監(jiān)察通知書、黃牌警告書、紅牌命令書。總結(jié)上報檢查結(jié)果。

4、認真執(zhí)行集團公司安全監(jiān)察工作實施細則，指導(dǎo)下屬單位安監(jiān)人員業(yè)務(wù)工作。

5、配合人事、教育部門做好職工崗位職責(zé)、特殊工種、新工種崗前的安全培訓(xùn)、教育工作。監(jiān)督檢查主要工種持證上崗情況。

6、參加組織對重傷、死亡事故的調(diào)查、處理，上報事故報告。

7、組織開展“百日安全無事故”“安全生產(chǎn)周”等安全活動，掌握活動情況，提出總結(jié)報告。

8、推行安全目標管理、安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理方法。掌握各單位安全生產(chǎn)情況、動態(tài)，總結(jié)上報取得的經(jīng)驗。執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。

9、掌握本單位施工生產(chǎn)情況，對重點工程或項目采取重點監(jiān)控措施。定期分析安全工作形勢，提出安全監(jiān)察（檢查）工作建議和措施。

10、負責(zé)執(zhí)行事故報告及安全快報、月報和年報制度。作好本單位因工事故和傷亡人員的上報登記、建檔工作。

物資部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、供施工生產(chǎn)用的一切機具和附件等,在購入時,必須有出廠合格證明,發(fā)放時,必須符合安全要求,回收后必須檢修。

2、采購的勞動保護用品,必須符合規(guī)格標準。

3、負責(zé)采購、保管、發(fā)放和回收勞動保護,并向本單位勞動部門。

4、提供使用情況。

5、對批準的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃,及時供應(yīng)。

6、對所屬職工經(jīng)常進行安全意識和紀律教育。

機械部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、執(zhí)行指揮部規(guī)定的各項安全規(guī)章制度，負責(zé)全項目工程的安全用電與機械設(shè)備有關(guān)的安全管理工作，保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

2、負責(zé)制定項目所有機械的《安全技術(shù)操作規(guī)程》并指導(dǎo)機械操作使用人員認真學(xué)習(xí)，嚴格遵守。

3、參加指揮部組織的安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的機電安全問題及時匯總，并負責(zé)監(jiān)督整改。

4、負責(zé)對機電操作人員進行安全教育并定期考核，定期檢查操作人員的持證上崗情況，對違反操作規(guī)程的應(yīng)及時教育處理。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，嚴格掌握本項目機械的運轉(zhuǎn)情況，了解檢查機電設(shè)備的安全狀況。

6、組織和檢查督促修理人員定期對機械進行保養(yǎng)、維修，使機械不帶病運轉(zhuǎn)，組織電工定期對輸電線路和用電設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

7、參加機電班每周一次的安全生產(chǎn)討論會，強調(diào)有關(guān)安全生產(chǎn)的注意事項。

8、參加機電事故分析會，按“三不放過”的原則認真處理。

9、做好機電設(shè)備各種安全記錄臺帳，填報機械事故報告單。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置和吩咐的其它安全方面的工作。

財務(wù)部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、財務(wù)部門是本單位的金融部門，要嚴格按財務(wù)制度進行日常事務(wù)。

2、出納人員要做到現(xiàn)金帳日清月結(jié)，帳款相符。

3、每次提款要有專車，有二人以上并有保安人員隨從，嚴格財務(wù)的保密制度。

4、財務(wù)室的門窗要加固堅實，每天要有人員住守財務(wù)室，加強防盜、防火工作。

5、會計主管要經(jīng)常檢查財務(wù)的安全工作，有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，保管好會計的各種檔案、材料，使各種檔案保存完整無缺。

6、總之，財務(wù)人員在自己的工作崗位上，加強責(zé)任觀念，保證國家財產(chǎn)萬無一失，要為本單位安全達標努力。

總務(wù)主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)后勤保障管理工作，建立健全管理制度并督促、檢查、執(zhí)行。

2、負責(zé)搞好食堂、宿舍、文體活動場所等安全設(shè)施，為施工生產(chǎn)安全營造一個良好的生活環(huán)境。

3、采購質(zhì)量合格的、有安全資質(zhì)的辦公用品、勞保用品、飲食及炊具用品，并建帳、保管。

4、組織負責(zé)炊事人員的安全教育和炊管人員安全操作的培訓(xùn)工作，經(jīng)常檢查食堂各種用電設(shè)備，確保安全運行。

5、加強庫房安全防火工作，做好防火防盜，做好室內(nèi)現(xiàn)金的管理，經(jīng)常組織會議征求員工對生活后勤等方面的意見，不斷改進工作。

調(diào)度安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在指揮長的直接領(lǐng)導(dǎo)下抓好生產(chǎn)的同時，抓好安全工作，及時、正確掌握天氣變化，反映與生產(chǎn)有關(guān)的信息、通知。

2、給指揮部安委會提出安全方面的合理化建議。

3、經(jīng)常檢查各經(jīng)理部、工班組、各工序的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

4、監(jiān)督各部門做好生產(chǎn)安全工作。

5、合理安排工地運輸、掌握道路車輛情況，車況不好，不派司機上車，確保行車安全。

6、若發(fā)生傷亡和工程質(zhì)量事故，要及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，向上級調(diào)度匯報。

領(lǐng)工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織管理指揮施工現(xiàn)場，負主要安全責(zé)任，負責(zé)工地施工現(xiàn)場工序的安全，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理，并向分管的領(lǐng)導(dǎo)匯報施工生產(chǎn)情況。

2、按照工程設(shè)計圖紙及施工組織的措施要求，結(jié)合工程實際情況，對工班長進行安全生產(chǎn)的詳細交底，組織班組按操作規(guī)程進行施工。

3、對施工生產(chǎn)班組定期不定期的進行安全技術(shù)和遵守章紀教育，監(jiān)督和檢查各項措施的實施，做到安全生產(chǎn)。

4、施工現(xiàn)場做到地面清潔、道路平整、排水流暢、管線通順、標志明顯，清除“臟、亂、差”，減少噪音，危險處所要設(shè)置警示標志。

5、嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、施工規(guī)范、工藝流程、安全流程和標準化作業(yè)細則。

6、研究當班安全情況，杜絕違章情況，并參加當班傷亡事故的調(diào)查，分析工作。

7、組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底；

8、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣機械設(shè)備等安全防護裝置，都要進行檢查驗收，合格后方能使用；

9、不違章指揮；

10、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；

11、認真消除事故隱患，發(fā)生安全事故立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。

機械班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真執(zhí)行指揮部制定的各項安全規(guī)章制度，帶領(lǐng)機械操作人員嚴格按照《安全技術(shù)操作規(guī)程》操作使用機械。

2、工作中不違規(guī)章指揮，不讓工人違章作業(yè)，保護好職工自身安全。

3、組織班里每周一次的安全討論會，對提出的問題要提出整改措施，認真抓落實。

4、參加機械室組織的檢查，組織機械保養(yǎng)計劃的實施，防止機械帶病運轉(zhuǎn)。

5、堅持班前安全講話，隨時隨地檢查機械操作使用人員的安全操作情況，有違反操作規(guī)程的要及時處理。

6、掌握全班工人的思想情況和身體健康情況，以防情緒不佳人員上崗操作機械發(fā)生機械事故。

7、教育全班用好勞保設(shè)施，掛好警示牌，管理好易燃易爆物品，管好火源，教育全班工人安全工作要預(yù)防為主。

8、堅持持證上崗制度，沒經(jīng)崗前培訓(xùn)人員，禁止上崗。

9、用好安全獎，做好獎罰分明。

混凝土工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在安委會及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，全面負責(zé)本班的安全工作。

2、熟練掌握混凝土施工技術(shù)規(guī)范和砼施工安全技術(shù)規(guī)則，掌握混凝土施工中各種機械和工具的安全使用情況。

3、帶領(lǐng)全班施工人員按照生產(chǎn)計劃、技術(shù)交底中的安全規(guī)章制度進行砼施工，不違章指揮，違章作業(yè)。

4、遵守項目制定的安全條例，做好班前安全講話，班中落實，班后安全總結(jié)，做好班內(nèi)施工交接班工作和記錄。

5、堅決制止無證人員上崗作業(yè)，嚴格掌握班內(nèi)出勤人員思想狀況，禁止班內(nèi)施工人員班前飲酒、帶病上崗。

6、檢查本班的勞動保護的發(fā)放情況和佩戴使用情況，施工中勤巡檢，發(fā)現(xiàn)不安全的因素應(yīng)及時處理解決，無法解決的應(yīng)及時上報，把不安全事故消滅在萌芽中。

7、負責(zé)全班人員的安全教育和安全學(xué)習(xí)，搞好每周活動日。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的與安全有關(guān)的各項工作。

混凝土工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、積極參加上級組織的各項安全生產(chǎn)活動，不斷提高自己的安全意識。

2、混凝土灌注前，必須經(jīng)技術(shù)人員認真檢查驗收，并對模型支撐是否安全可靠確認合格后，方能進行混凝土灌注作業(yè)。

3、主動接受安全操作培訓(xùn)，努力提高安全意識，增強預(yù)防能力。

4、每次向模型內(nèi)進灰前，模型內(nèi)的施工人員應(yīng)遷至安全處，搗固器等各種使用工具應(yīng)放穩(wěn)，嚴防掉落傷人。

5、經(jīng)常檢查周圍是否有隱患存在，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

6、搗固時，必須穿絕緣鞋、絕緣手套，以免觸電傷人。

7、遵守勞動紀律，上班時間精力集中，保持良好精神狀態(tài)。

8、增強自我保護能力，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

司機安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、司機必須持證上崗。

2、出車前應(yīng)檢查，車輛各個部分，特別是制動器，轉(zhuǎn)向器等，確認無誤方可開車，禁止車輛不正常情況下出車確保行車安全。

3、翻斗車不準違章帶人，在卸料狀態(tài)下不準行駛，內(nèi)燃機運轉(zhuǎn)或斗內(nèi)有料不準在車下進行違章作業(yè)。

4、孔樁灌注混凝土上爬坡道時，應(yīng)提前換入低速檔，不準加速猛沖不準在爬坡道上換檔，下坡時不準熄火滑行。

5、基抗灌注時，接近坑邊應(yīng)減速慢行必須和坑邊保持一定的距離并在前面設(shè)檔塊。

6、上班前不準喝酒，運行中不違章駕駛，不讓無證人員駕駛，不開英雄、斗氣車，便道上會車時應(yīng)空車讓重車。

7、行車中，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)停車檢查，查出故障原因排除后，方可繼續(xù)行車。

8、車輛停放時，必須熄火，拉緊手制動器，不準停在坡道上，若必要時，應(yīng)在車輪下放置抗滑楔塊。

鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，主動接受崗位培訓(xùn)，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。

2、積極參加項目組織的各項安全生產(chǎn)活動，不斷提高自己的安全意識。

3、嚴格勞動紀律，做到不違章作業(yè)。

4、鋼筋加工車間，不存放易燃易爆物品，做到滅火器材齊全。

5、在從事電焊作業(yè)時，必須做到穿工作服，帶絕緣手套，穿絕緣鞋。

6、電焊機應(yīng)放置在平穩(wěn)，通風(fēng)良好，干燥的場所，做到每月檢查一次，接地是否良好，防護罩是否完好，確保自身的安全。

7、在進行鋼筋制作，使用切割機、彎曲機時，要注意周圍的行人，以防鋼筋頭傷人。

8、認真做好發(fā)電機使用時的電線路的檢查工作，做到一機一閘一保護。發(fā)現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

木工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、服從班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，積極參加安全學(xué)習(xí)和安全活動，不斷提高自身的安全意識、群體意識和自我保護能力。

2、在工作中一定按照安全操作規(guī)程辦理，不蠻干、不違章，不在機械運轉(zhuǎn)中檢修，保證安全生產(chǎn)。

3、上班前不飲酒，不穿拖鞋，穿戴好勞動保護用品，對所用機具，先檢查后使用。

4、在立拆模板、排架時，一定要牢靠、穩(wěn)妥，物料堆碼整齊；登高作業(yè)時，一定要注意平臺板滿鋪，加靠欄桿，人梯穩(wěn)固，保證安全。

5、保持好作業(yè)場地的環(huán)境料具清潔、整潔，認真做好防火工作。下班前，要將刨花、鋸末清除干凈，消滅危險源。

6、機具用完及時停電加鎖，防止其他人員亂動機具。

電（氣）焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，做好安全工作。

2、焊工應(yīng)按照規(guī)定穿戴有關(guān)勞動保護用品。

3、電（氣）焊工作場所內(nèi)，不得堆放易燃易爆物品，并要定期檢查滅火器配備情況。

4、電焊機工作前應(yīng)檢查機殼是否帶水，以及接地情況。

5、氣焊工作前應(yīng)檢查氧氣、乙炔管是否漏氣，氧氣瓶、乙炔瓶堆放時要遠離熱源和電閘。

6、定期對受壓容器、安全閥、壓力表等進行試驗檢查，確保各表密封，靈敏可靠。

7、開啟氧氣瓶閥門時，禁止用鐵器敲擊，應(yīng)用專用工具，動作要緩慢，并不得面對減壓器。

8、點火前，急速開啟焊割炬閥門，用氧氣吹風(fēng)，檢查噴嘴出口，無風(fēng)時，不準使用，試風(fēng)時不準對準臉部。

9、發(fā)生回火時，應(yīng)迅速關(guān)閉焊割炬上的乙炔調(diào)節(jié)閥，再關(guān)閉氧氣調(diào)節(jié)閥。

職民工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

2、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)。

3、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。

4、對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。

5、發(fā)生傷亡和未遂事故時，保護現(xiàn)場并立即上報。

班組兼職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、為了開展群眾性的安全管理工作，工班不脫產(chǎn)安全員在班長領(lǐng)導(dǎo)下，并受專職安全員指導(dǎo)，搞好班組安全工作；

2、協(xié)助班長組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，操作技術(shù)，安全技術(shù)措施，開展自檢，工序檢查，向?qū)Ｂ毴藛T匯報安全情況；

3、以身作則，熟悉安全生產(chǎn)知識和操作技術(shù)，經(jīng)常教育班組人員遵章守紀。

施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

二、對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé)，在施工中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的，及時調(diào)整，并匯報項目經(jīng)理。

三、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。及時采取措施，防患于未然。

四、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。

五、施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制全套資料

（三）目 錄

l、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

4、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

5、質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制

6、防火消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制

7、資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

8、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

9、材料倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制

10、生產(chǎn)班組和職工安全生產(chǎn)責(zé)任制

11、電工班(電工)安全生產(chǎn)責(zé)任制

12、焊工班(焊工)安全生產(chǎn)責(zé)任制

13、架工班(架工)安全生產(chǎn)責(zé)任制

14、井架搭設(shè)班(搭設(shè)班)安全生產(chǎn)責(zé)任制

15、小型機械操作班(操作工)安全生產(chǎn)責(zé)任制

16、塔吊起重班(起重工)安全生產(chǎn)責(zé)任制

17、人貨兩用電梯操作員安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，全面負責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護全面負責(zé)。

二、組織落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。

三、負責(zé)搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。

四、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整改。

五、發(fā)生工作事故，及時搶救，保護現(xiàn)場，上報上級部門。

六、不準違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。

二、根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實施方案和改進方案中的技術(shù)措施要求。

三、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。

四、按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實。

五、在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。

六、對施工設(shè)施和各類安全保護，防護物品，進行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準，加強自身建設(shè)。

二、經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行整改，并及時匯報項目經(jīng)理處理。

三、堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。

四、對安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報公司處理。

五、安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進行監(jiān)督，對違紀者進行處罰，對安全先進者上報公司獎勵。

六、發(fā)生工傷事故，及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。

七、做好安全技術(shù)交底工作，強化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

二、對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé)，在施工中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的，及時調(diào)整，并匯報項目經(jīng)理。

三、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。及時采取措施，防患于未然。

四、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。

五、施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

二、在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實整改。

三、懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，不準由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。

四、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴格控制與驗收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。

五、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。防火消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全防火法令、法規(guī)、宣傳執(zhí)行有關(guān)安全防火的規(guī)章制度。

二、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作，發(fā)現(xiàn)火險隱患，立即采取有效措施整改。

三、對于各類防火器械的配備布置要求，及時提出合格意見，并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。

四、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，通知立即整改，同時有權(quán)暫停施工，待消除火災(zāi)隱患，再行施工。

五、發(fā)生火災(zāi)。立即會同工地負責(zé)人組織指揮滅火，并即報火警 “119”，使損失減少到最低限位。資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資豐斗的編制要求。

二、按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實完整。

三、深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。

四、如實做好資料，不準不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄，導(dǎo)致安全資料空虛不切實際。

五、堅持原則，杜絕作假，并可以報告上級處理。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)范，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門關(guān)于安保方面的有關(guān)規(guī)定。

二、在采購安全設(shè)施、材料物品，勞動保護用品，應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量，決不能以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫。

三、購買安全設(shè)施和勞保用品及防護材料時，應(yīng)認準國家批準的設(shè)施和物品，同時取得合格品證件。

四、對于上門銷售的安全設(shè)施和勞保防護物品，除國家與有關(guān)部門認可的外一律不準采購，以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害安全。

五、應(yīng)廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證設(shè)施與物品的質(zhì)量，有權(quán)拒絕指令購買疵品與偽劣物品，并報告上級處理。材料設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、凡購置的各種機、電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國家、市有關(guān)規(guī)定，必須有產(chǎn)品介紹或說明的資料，嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料，必要時做抽樣試驗，回收后必須檢修；

2、采購的勞動保護用品，必須符合國家標準及市有關(guān)規(guī)定，并向主管部門提供情況，接受對勞動保護用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查；

3、認真執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標準》的規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求，做好材料堆放和物品儲存，對物品運輸應(yīng)加強管理，保證安全。

4、對機、電、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器及自制機械設(shè)施的安全運行負責(zé)，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行檢查，并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)的進行；

5、對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠；

6、對新購進的機械、鍋爐、受壓容器及大修、維修、外租回廠后的設(shè)備必須嚴格檢查和把關(guān)，新購進的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進行鑒定驗收；

7、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負責(zé)督促下級落實，保證實施，8、對特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核；

9、參加因工傷亡及重大來遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認真分析事故原因，捉出處理意見，制定防范措施。財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專用；

2、按照國家及市對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，負責(zé)審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準；

3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

4、按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要，制訂安全設(shè)施的經(jīng)費預(yù)算。

5、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入預(yù)算，落實好資金并專項立帳使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。

6、負責(zé)安全生產(chǎn)獎罰款的收付工作，保證獎罰兌觀。企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法；

3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技措經(jīng)費的落實；

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作；

5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。企業(yè)技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、領(lǐng)導(dǎo)制定和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案；

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應(yīng)嚴格審查是否具備的安全技術(shù)措施，及其可行性，并提出決定性意見；

4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收；

5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作；

6、參加特大，重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。企業(yè)安全生產(chǎn)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度；

2、組織實施本企業(yè)中長期、、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃；

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作，5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；

6、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

三總師安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、組織技術(shù)人員，編制、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計和技術(shù)措施。

2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進和提高安全設(shè)施，機械設(shè)備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。

3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。

4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況。

（二）總經(jīng)濟師的安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、按照公司和上級有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的規(guī)定和 使用方案。

2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟可行性條例和實施方案，達到經(jīng)濟杠 桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的 安全生產(chǎn)效益。

3、根據(jù)公司實際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟政策和獎罰條例。

4、加強經(jīng)濟核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用。

5、總結(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況，提出新的可行性方案。

（三）總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費。

2、按財務(wù)制度對審定的經(jīng)費列入預(yù)算，確定各類用途的需要并進行統(tǒng)一資金調(diào)度。

3、設(shè)立專項資金課目，隨時調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況，杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象。

4、年終進行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結(jié)。

5、及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。企業(yè)所屬非法人單位負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)，規(guī)范、規(guī)定及規(guī)章制度，對本單位職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全健康負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，2、領(lǐng)導(dǎo)組織實施本企業(yè)及本單位中、長期、、特殊時期安全生產(chǎn)工作目標、規(guī)劃及實施計劃；

3、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。

4、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)；

5、嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)組織職工(含外包隊長)的各項安全生產(chǎn)教育，6、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定井落實各項防范措施，認真吸取教訓(xùn)。企業(yè)所屬非法人單位技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對本單位安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、主持制定年、季、月技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定安全技術(shù)措施計劃，并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正；

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要嚴格審查其安全技術(shù)措施的可行性，并負責(zé)組織實施。對確定后的方案(特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施)，如有變更，應(yīng)及時修定，上報審批。主持重點和單位工程的安全技術(shù)交底(交底必須以書面形式，直接對主管或直接參加施工的人員進行)，履行簽認手續(xù)；

4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)，認真吸取合理化建議，對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負責(zé)其實施；

5、組織并主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；

6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時排除隱患，7、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。企業(yè)所屬非法人單位主管生產(chǎn)負責(zé)人

1、對本單位安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

2、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。

3、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)；

4、嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)組織職工(含外包隊長)的各項安全生產(chǎn)教育，5、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定井落實各項防范措施，認真吸取教訓(xùn)。企業(yè)所屬非法人單位主管生產(chǎn)負責(zé)人

1、對本單位安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

2、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。

3、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)；

4、嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)組織職工(含外包隊長)的各項安全生產(chǎn)教育，5、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定井落實各項防范措施，認真吸取教訓(xùn)。各生產(chǎn)班組和職工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家法令和安全生產(chǎn)操作規(guī)程與規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和安全設(shè)施不完善的危險區(qū)域施工。無有效安全措施的有權(quán)停止作業(yè)，匯報項目經(jīng)理提出整改意見。

二、正確使用勞動保護用品和安全設(shè)施，愛護機械電器等施工設(shè)備，不準非本工種人員操作機械、電器。

三、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產(chǎn)“六大紀律”和十項安全技術(shù)措施，努力提高自我保護意識和增強自我保護能力。

四、職工之間，應(yīng)相互監(jiān)督，制止違章作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告項目經(jīng)理和安全員立即整改，在確保安全的前提下安全作業(yè)。

五、發(fā)生工傷事故，及時搶救，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，保護現(xiàn)場，如實向上級反映情況。電工班(電工)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門的建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。

二、電工應(yīng)經(jīng)勞動局培訓(xùn)，考試合格后，持有效證上崗，不準無證上崗作業(yè)。

三、嚴禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不準發(fā)現(xiàn)隱患不整改，不匯報造成后果。

四、在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患，需要工程停止施工的，立即通知施工人員停工，并立即匯報項目經(jīng)理處理，拉閘絕電，待整改好后再行送電。

五、提高增強自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對工作負責(zé)，不準馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)常檢查施工用電狀況，及時完善整改，正確使用電工勞動保護用品。焊工班(焊工)生產(chǎn)責(zé)任制

一、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全操作規(guī)程，增強提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

二、焊工必須經(jīng)過勞動局培訓(xùn)，考試合格后持有效證上崗，不準無證操作。

三、工程操作施工中應(yīng)及時檢查電源，防止漏電事故。

四、在施工中，應(yīng)辦理動火批準手續(xù)，落實安全防火措施。

五、正確使用焊工勞動保護用品，在高處作業(yè)時做好防墜工作。

六、發(fā)現(xiàn)隱患即作整改，需要停止其它工種施工的，報項目經(jīng)理協(xié)調(diào)處理，必要時可責(zé)令其它工種停止施工。架工班(架子工)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全操作規(guī)程，執(zhí)行上級部門的安全規(guī)章制度，增加提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

二、架子工必須經(jīng)勞動局培訓(xùn)考試合格后持證上崗，不準無證操作。

三、在懸空作業(yè)時，必須系好安全帶，扣好帶扣，防止墜落。

四、在架子搭設(shè)中，傳遞桿件，應(yīng)多人傳遞，防止桿件滑落傷人。

五、在架子拆除時，設(shè)置警戒線，不準單面拆，應(yīng)四周同步拆除，桿件不準擲落，要多人傳遞至地。

六、剪除架體拉結(jié)，不準一剪到底，要邊拆邊剪，防止架子坍塌。

七、及時檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，在架子有嚴重隱患時，可以責(zé)令工程暫停施工，報項目經(jīng)理處理。井架搭設(shè)班(井架搭設(shè)工)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部的規(guī)定和制度。

二、井架搭設(shè)工要經(jīng)勞動局培訓(xùn)考試合格后持證上崗，同時必須經(jīng)過身體檢查，禁止患有高血壓、貧血病等不宜高空作業(yè)人員上高空作業(yè)。

三、搭設(shè)井架，必須按井架搭設(shè)技術(shù)規(guī)范要求進行作業(yè)，決不準弄虛作假。

四、搭設(shè)工必須系好安全帶，戴女子安全帽，扣好帽帶，嚴禁酒后作業(yè)和赤腳穿拖鞋上高作業(yè)，工作板保證厚度，鋪好扎牢。

五、搭設(shè)時要檢查核驗井架各部件的質(zhì)量與規(guī)格，不符合要求的不準使用。

六、發(fā)現(xiàn)不符合要求的構(gòu)件：不管任何人同意使用，架子工應(yīng)拒絕搭設(shè)，并匯報項目經(jīng)理處理．如項目經(jīng)理強令使用，可以立即報告公司處理。

七、拆、搭除井架時，做好中間臨時浪風(fēng)防護，構(gòu)件嚴禁從上向下拋擲，要用專用工具吊至地面。

小型機械操作班(操作工)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。

二、機操工必須經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn)，考試合格持證上崗。

三、及時檢查機械各部件的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即報告負責(zé)人進行修理和完善，確保機械安全運轉(zhuǎn)。

四、執(zhí)行小型機械操作規(guī)程，拒絕違章作業(yè)，堅持原則，拒絕違反操作規(guī)程的人和事。

五、發(fā)現(xiàn)機械安全隱患，匯報負責(zé)人要求整改，但未得到及時整改或置之不理的，機操工應(yīng)停止操作，拉閘關(guān)機，匯報上級部門處理。塔吊起重班(起重工)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。

二、遵守執(zhí)行十不吊規(guī)定要求，不準冒險作業(yè)和強行操作。

三、塔吊司機和指揮員必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。

四、拒絕冒險和違章作業(yè)，遇危及安全情況的應(yīng)拒絕開機，拉閘關(guān)機，立即匯報上級處理。

五、經(jīng)常檢查機械運轉(zhuǎn)情況和各保險設(shè)施的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)、危及安全生產(chǎn)。

六、正確使用勞動保護用品，嚴禁酒后操作，確保安全生產(chǎn)。人貨兩用電梯操作員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。

二、遵守執(zhí)行電梯裝載貨物限量規(guī)定和人員限位標準，不準貨物超載和超員。

三、人貨兩用電梯操作員必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。

四、拒絕貨物超載和人員超員，如勸阻無效，應(yīng)停止開機，立即匯報上級處理。

五、上崗前進行試車，并作好試車記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即報告上級，派員整改維修，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)，危及安全。

六、執(zhí)行交接班制度，辦理交接班手續(xù)和有關(guān)事項，并作好記錄并簽好名.企業(yè)主要管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法；

3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技措經(jīng)費的落實；

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作；

5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

企業(yè)技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、領(lǐng)導(dǎo)制定和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案；

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應(yīng)嚴格審查是否具備的安全技術(shù)措施，及其可行性，并提出決定性意見；

4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收；

5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作；

6、參加特大，重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

企業(yè)安全生產(chǎn)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度；

2、組織實施本企業(yè)中長期、、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃；

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作，5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；

6、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

三總師安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、組織技術(shù)人員，編制、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計和技術(shù)措施。

2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進和提高安全設(shè)施，機械設(shè)備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。

3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。

4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況。

（二）總經(jīng)濟師的安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、按照公司和上級有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的規(guī)定和

使用方案。

2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟可行性條例和實施方案，達到經(jīng)濟杠

桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。

3、根據(jù)公司實際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟政策和獎罰條例。

4、加強經(jīng)濟核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用。

5、總結(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況，提出新的可行性方案。

（三）總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費。

2、按財務(wù)制度對審定的經(jīng)費列入預(yù)算，確定各類用途的需要并進行統(tǒng)一資金調(diào)度。

3、設(shè)立專項資金課目，隨時調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況，杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象。

4、年終進行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結(jié)。

5、及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

企業(yè)所屬非法人單位負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)，規(guī)范、規(guī)定及規(guī)章制度，對本單位職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全健康負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，2、領(lǐng)導(dǎo)組織實施本企業(yè)及本單位中、長期、、特殊時期安全生產(chǎn)工作目標、規(guī)劃及實施計劃；

3、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。

4、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)；

5、嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)組織職工(含外包隊長)的各項安全生產(chǎn)教育，6、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定井落實各項防范措施，認真吸取教訓(xùn)。

企業(yè)所屬非法人單位技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對本單位安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、主持制定年、季、月技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定安全技術(shù)措施計劃，并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正；

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要嚴格審查其安全技術(shù)措施的可行性，并負責(zé)組織實施。對確定后的方案(特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施)，如有變更，應(yīng)及時修定，上報審批。主持重點和單位工程的安全技術(shù)交底(交底必須以書面形式，直接對主管或直接參加施工的人員進行)，履行簽認手續(xù)；

4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)，認真吸取合理化建議，對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負責(zé)其實施；

5、組織并主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；

6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時排除隱患，7、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。

企業(yè)所屬非法人單位主管生產(chǎn)負責(zé)人

1、對本單位安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

2、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度。

3、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)；

4、嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)組織職工(含外包隊長)的各項安全生產(chǎn)教育，5、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定井落實各項防范措施，認真吸取教訓(xùn)。

安全生產(chǎn)要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，各級領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)的同時，必須負責(zé)管理安全工作，為明確安全責(zé)任，特制定本制度。

一、主管安全經(jīng)理安全職責(zé) 經(jīng)理對本公司的安全工作全面負責(zé)，是安全工作的第一責(zé)任人，生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理管好安全工作，其它副經(jīng)理對自己分管工作負安全責(zé)任。

（一）貫徹執(zhí)行勞動保護政策、法規(guī)和上級有關(guān)指示。做計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，每月召開一次安全例會，研究安全工作，針對存在的問題，擬訂解決辦法，并組織落實。

（二）制定、發(fā)布安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度。

（三）結(jié)合技術(shù)改造，改善勞動條件。

（四）定期組織安全檢查，及時解決安全隱患。

（五）組織事故搶救，事故調(diào)查處理，并及時采取預(yù)防措施，防止重復(fù)性事故發(fā)生。

（六）表彰、獎勵安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)先進典型，支持和鼓勵員工提出安全生產(chǎn)的合理建議和技術(shù)改進意見、方案，并認真研究加以解決。

二、項目經(jīng)理安全職責(zé)

（一）在組織管理生產(chǎn)過程中，要貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)、安全生產(chǎn)制度和上級有關(guān)指示，每半月召開一次安全例會，檢查、分析安全工作，研究解決存在的問題。

（二）在進行生產(chǎn)前必須制訂貫徹作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全措施，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。

（三）經(jīng)常向員工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育，負責(zé)對新工人進行安全教育。

（四）經(jīng)常檢查建筑物、設(shè)備、工具和安全衛(wèi)生設(shè)施，組織整頓工作場所，及時排除隱患。

三、班(組)長安全職責(zé)

（一）認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，模范地遵守安全規(guī)章制度。

（二）做好新工人上崗前的安全教育，經(jīng)常督促指導(dǎo)崗位工人嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，制止違章作業(yè)。

（三）根據(jù)生產(chǎn)特點和工人思想狀況，具體布置安全工作和生產(chǎn)中應(yīng)注意的事項，每周開展好安全活動日活動。

（四）堅持做到交班和安全檢查制，組織工人維修、保養(yǎng)設(shè)備，清理工作場地，做好文明生產(chǎn)，凡不能處理的事故隱患要及時上報。

（五）發(fā)生安全事故，要立即組織人員搶救，保護好現(xiàn)場，及時上報，事后要組織召開事故分析會。

四、崗位工人安全職責(zé)

（一）遵守勞動紀律，執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，嚴禁違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。

（二）保持本崗位設(shè)備、工具的完整和清潔，不隨便拆除安全防護裝置，非操作人員不準開動機械設(shè)備。正確使用設(shè)備。

（三）學(xué)習(xí)安全知識，提高操作技能，提出合理化建議，參加技術(shù)革新活動，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

（四）及時處理和反映不安全因素，積極參加事故搶救。

（五）有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)，并對上級組織或領(lǐng)導(dǎo)人忽視員工安全、健康的錯誤行為提出批評建議。

五、安全部門職責(zé)

（一）監(jiān)督檢查全公司各單位貫徹勞動保護方針政策，法規(guī)及安全生產(chǎn)制度等情況，研究重大安全問題，制訂安全工作措施。

（二）根據(jù)勞動保護政策的安全技術(shù)要求，改善勞動組合和勞動環(huán)境。

（三）經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全情況，提出整改意見，督促有關(guān)單位及時消除不安全因素，安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場檢查中，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。

（四）檢查各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和工人對安全規(guī)程的熟悉程度。

（五）督促和協(xié)同有關(guān)部門研究和防止有毒有害物質(zhì)危害的措施。

（六）協(xié)同有關(guān)部門制訂環(huán)境保護措施。

（七）把安全生產(chǎn)教育納入全員培訓(xùn)工作計劃，協(xié)同有關(guān)部門組織安全技術(shù)教育，對特種工種進行安全技術(shù)訓(xùn)練，定期組織安全大檢查。

（八）負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查。督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合，女工保護和季節(jié)性勞動保護工作。

（九）協(xié)同有關(guān)部門對電器等安全裝置及特種設(shè)備進行定期檢查。

生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在編制生產(chǎn)計劃時，同時要編制安全技術(shù)措施方案。

二、檢查生產(chǎn)進度時，要同時檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，負責(zé)進行調(diào)度，并轉(zhuǎn)告有關(guān)科室。

三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患，要及時進行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。

四、安排生產(chǎn)計劃時，必須考慮施工設(shè)備的裝載能力，防止超負荷作業(yè)。

五、在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中，當進度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位。

六、責(zé)任目標：監(jiān)督并確保施工現(xiàn)場安全達標率100%，施工現(xiàn)場文明施工達標率100%，監(jiān)督落實安全管理科安全檢查每個工地每周不少于1次，安全大檢查每月不少于1次，安全檢查落實整改率100%，無安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)，管理人員、工人安全教育達到100%，確保單項安全技術(shù)措施必須有針對性。

施工技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負責(zé)進行安全生產(chǎn)的技術(shù)研究工作，有計劃地解決安全生產(chǎn)技術(shù)上的重大問題。

二、負責(zé)安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生措施項目的工藝設(shè)計和審查，解決生產(chǎn)施工中有關(guān)安全技術(shù)方面的問題。

三、參與安全技術(shù)方面的標準、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查。

四、編制或修訂操作規(guī)程、崗位操作法必須符合安全技術(shù)條件要求。

五、在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制，新工藝、新材料的采用工作中，都必須有安全技術(shù)方面的要求，應(yīng)盡量符合安全、衛(wèi)生要求。

六、負責(zé)組織制訂新產(chǎn)品，新工藝的安全操作法和安全技術(shù)規(guī)程，在試生產(chǎn)前，要妥善采取各項安全措施，并進行安全技術(shù)指導(dǎo)。

七、責(zé)任目標：確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位，安全技術(shù)難題解決率100%，公司各項規(guī)程、施工方案等適用率100%。

材料設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、制定并實施機械設(shè)備的定期檢修計劃，并做好檢查記錄，對檢查出的隱患要及時整改。

二、各種機械設(shè)備的安全防護必須齊全有效，防護到位，4.5KV及其以上的機械設(shè)備必須安裝隨機按鈕開關(guān)。

三、設(shè)備的傳動部位必須有防護罩，機體安裝牢固，場地平整，電機外殼接好保護接零。

四、嚴禁機械設(shè)備運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)或使機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，所有機械設(shè)備必須達到“三級配電二級保護”。

五、監(jiān)督檢查機械設(shè)備的專人操作和安全規(guī)程措施的落實。

六、對各種機械設(shè)備電機必須有防雨防潮措施。

七、機械設(shè)備安裝完畢，必須有安裝單位、設(shè)備科、安全科以及工地負責(zé)人、安全員聯(lián)合驗收，并辦理驗收手續(xù)，合格后方準使用。未經(jīng)驗收或驗收不合格，禁止使用。

八、安全防護用品購置必須有合格證、備案證，及其他相關(guān)必需證件。

九、工程開工前，必須把安全防護用品和職工的勞動保護用品列入購料計劃，按照工程的形象進度提前供應(yīng)。

十、負責(zé)對破舊、老化的安全防護用品的更新?lián)Q代工作。

十一、對完成工序撤下的安全防護用品進行及時回收，妥善保管。

十二、責(zé)任目標：確保施工現(xiàn)場勞保用品合格率100%，執(zhí)行勞保用品報廢制度，對已達不到安全要求的勞保用品報廢率100%，機械設(shè)備完好率100%，對已達不到安全要求的機械設(shè)備報廢率100%，確保公司機械設(shè)備管理制度落實到位，確保購買原材料、半成品、成品合格率100%。

安全管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。

二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。