第一篇：淺談機電設備安裝工程管理

淺談機電設備安裝工程管理

摘要：安裝工程管理涉及項目多，各項目之間聯系比較大，協(xié)調性要求比較高，所以安裝項目管理也必然涉及協(xié)調各單位、各部門、各相關人員之間的關系。機電設備安裝項目管理，上承結構施工，下接裝修項目工程，需要溝通協(xié)調的單位和人員多，因此管理中也應非常注意多頭管理或者無人管理現象的發(fā)生.關鍵詞：機電設備，安裝工程，管理 1 前言

在進行機電設備的安裝過程中，需要做好設備調試和設備安裝的監(jiān)督工作。根據具體的要求審核作業(yè)人員，在我國經濟的發(fā)展下，建筑工程的管理逐漸深化，只有保證土建監(jiān)督和設備監(jiān)督互相協(xié)調，才可以保證施工的安全，建設出質量良好的建筑工程。

2機電設備安裝工程中項目管理技術的要點

2．1質量控制

l)承包商的管理、監(jiān)督。在機電設備安裝的施工過程中管理工程師最繁重最經常的工作就是質量控制。做好質量控制工作就要對施工的各個階段的相關承包商的工程做到施工前的審批、施工過程中的監(jiān)督、施工后的嚴格把關。嚴格把關主要做到以下幾點:對承包商進行管理、監(jiān)督確保機電設備安裝工程的質量達標精品工程的要求;組織相關單位對技術標準、設計圖紙、安裝說明書和制造廠家提供的設備等向承包商進行交底。

2)建立健全機電設備安裝管理體系。在機電設備安裝管理部建立質量監(jiān)控體系,對承包商的質量進行審查的保證體系形成完善全面的質量管理體系,并構建檢驗工程質量的工作制度對質量檢驗的工作程序進行詳細的制定;對施工前技術報告的審批工作把好關;對承包商提交的施工技術設施設計和施工組織設計進行嚴格的審查;對圖紙修改文件和設計變更文件進行審核;對相關工程的質量事故處理報告進行嚴格的審核;對有關應用新技術、新材料的技術鑒定報告進行審核等等,對現場進行全面的跟蹤檢查。

2．2成本管理

要把機電設備安裝工程的成本管理工作與安裝工程的施工管理工作相結合。如果一個機電設備的安裝工作做得很好,并且工程的成本控制工作做得也很好那么這個設備安裝工程就可以很好地反映出施工企業(yè)具有比較強的的管理實力和施工實力這也是一個施工企業(yè)整體能力和素質的綜合表現,可以作為檢驗機電設備安裝工程的項目管理工作的標準。為了控制好機電設備安裝工程的成本企業(yè)可以和施工項目部簽訂詳細的工程承包管理合同,明確獎罰措施和費用的金額,這樣承包商才能有一定的壓力和準則提高自己的管理水平和施工技術水平使自己的主觀能動性得到充分的發(fā)揮。

2．3進度控制

在對工程的進度進行控制中管理工程師的主要工作就是采取合理有效的措施幫助投資方對工程施工的進度進行控制。機電設備安裝的承包商應該按照合同中的相關規(guī)定和工期的約定進行工程進度網絡圖報管理部審批和總進度控制計劃的編制。然后根據經過審批的工程進度計劃來控制施工工程的進度。對施工工程的進度進行控制的主要任務有:在工程開始時細致嚴格地審批承包商的工程施工的總進度計劃;參加或組織相關人員召開會議對工程進度進行協(xié)調落實工程合同中規(guī)定的應該由業(yè)主提供的施工設施和條件;客觀公正地處理承包商提出的合理的工期索賠事務。

2．4安全管理

評價一個項目的好壞的前提是工程的施工是否安全。為

了實現安全施工的目標就必須強化安全施工的管理制度和相關組織加強獎懲措施和安全檢查力度。構建全過程、全方位的安全管理體系加強責任負責制,明確和落實項目經理以及工程具體的管理人員的安全管理工作的責任,做到人人負責,人人有責。在工程施工之前,做好安全管理工作的策劃和評估做到施工前有計劃施工過程中有控制施工后有總結的管理思路做好機電設備安裝工程的總設計和各項的分部設計工作從施工的環(huán)境、材料和設備、人員等方面入手,把計劃工作做好更好地確保機電設備安裝工程的安全施工。

3機電設備安裝技術的改善措施

3．1對設備、設施進行嚴格的選擇

機電設備安裝過程中要由相關的技術人員對設備進行嚴格的選擇通過試驗檢測來選擇一套既有經濟價值,又能為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益的機電設備。禁止對設備進行隨機更改店則將會影響企業(yè)的發(fā)展。

3．2對安裝工作進行統(tǒng)一規(guī)劃

在機電設備的安裝過程中,由于安裝環(huán)節(jié)比較多,因此要對其進行統(tǒng)一的規(guī)劃、布置,同時每一個施工隊伍都要配備管理人員并對各個環(huán)節(jié)進行有效的調節(jié),在此過程中要多征求員工的意見。作為管理者要對機電設備及安裝的各個環(huán)節(jié)了如指掌對安裝過程中可能出現的問題做到心中有數,提前制定預防措施只有這樣才能確保機電安裝工作的順利進行。

3．3安裝工作要有主有次

一個項目要想啟動,首先要配備電源,其次要有動力源以及相關的提升設備等。只有對項目施工的各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一安排、有主有次,才能保證工程項目在短期內施工。同時還要對壓風機、安裝變電所、提升絞車、井架進行統(tǒng)一安排,有目的地進行機電設備安裝從而達到事半功倍的效果。

3．4提高機電員工的綜合素質

機電設備安裝人員綜合素質的高低將會決定安裝效率的好壞。在機電設備安裝過程中,要對所有員工進行崗前培訓,使他們更好地了解和掌握機電設備安裝過程中應該注意的技術和相關事項,以確保各個環(huán)節(jié)連接螺栓的整體質量,而且穿地腳螺栓也要做到一條不少。電工在供電過程中也應該嚴格按照相關規(guī)則進行接電,而且對設備的控制盤和開關進行檢修,以確保機電設備的正常運行。施工過程管理

1）施工技術質量管理。工程進度是效益，工程質量則是生命。工程質量不僅直接關系到整個建筑工程的社會效益和經濟效益，還關系到建筑工程和人民生活的舒適和安全。施工前圖紙設計的質量直接影響施工過程中的質量問題，而且具體施工操作人員往往文化水平較低，因此施工圖紙繪制要簡潔、明確、易懂。因為現場施工人員最了解實際情況，所以還必須要求施工人員發(fā)現設計圖紙與現場實際情況不符時要提出疑問，并與工程管理方共同商討解決方案；處理機電設備安裝技術與管理外，安裝設備的本身的質量也關系到整個機電安裝工程的質量，所以必須嚴格把控進場物料和設備的質量，不符合質量標準要求的原材料要立即退回重新購買，編寫原材料控制流程，使每一種進入施工的原材料都有源可查；施工過程中項目管理者必須要求施工者嚴格按照操作規(guī)范進行操作，作業(yè)方式和操作范圍要與設計圖紙要求說明相符，不能隨意變更。質量管控人員要嚴格把控施工技術標準，同時要求下一工序嚴格檢查上一工序的質量，存在質量問題，下一工序必須提出上報，要求上一工序整改或者返工。此外質量管控人員還要做好質量檢查記錄，把質量標準是否達標納入考核系統(tǒng)；設備安裝好以后，在調試階段，必須嚴格按照施工項目要求對安裝設備或系統(tǒng)進行調試，每一個項目都要調試并記錄，堅決不能簡省步驟，抽檢調試。達不到工程驗收標準的設備，要及時調換。

2）施工安全管理。安裝工程涉及水、電、機械等項目，安全管理尤為重要，一旦在施工過程中發(fā)生安全事故就有可能造成無法想象的人身傷亡和財產損失。所以特別注重安全管理工作，做好安全管理工作首先是要建立完善的安全管理制度，并對現場施工人員進行安全施工培訓，增強其安全施工意識；另外還要指定專業(yè)的安全施工管理人員對工地施工現場進行不定期巡查，發(fā)現安全隱患或者不安全因素要及時要求相關人員進行整改，對相關人員提出警告或處罰，盡量避免任何安全事故發(fā)生的可能性。

結語

機電設備安裝項目的管理工作不僅要做好工程的目標管理工作還要調整好相關人員、相關部門、相關單位之間的關系了解機電設備安裝工程的特點按照工程的工作思路來開展管理工作,熟悉項目管理工作的內涵做好安全管理、進度管理、成本管理和質量管理的各個管理工作,提高機電設備安裝項目管理的技術,加強技術管理,使其適應社會的發(fā)展捉進企業(yè)的不斷進步和發(fā)展。

參考文獻

[1] 徐志明.淺析電氣安裝工程的施工質量管理[J].安裝,2011.[2] 覃飛.建筑機電安裝施工技術管理[J].中國新技術新產品,2011.

第二篇：機電設備及安裝工程

六、施工組織設計

（一）內容完整性和編制水平

為加強對施工現場使用的機械設備的監(jiān)督管理，防止存在安全隱患的機械設備進入施工現場作業(yè)，確保施工過程安全，制定本規(guī)定。

1、工程項目部、單項工程負責人和進入施工現場的機械設備的單位或個人，在生產過程中必須遵守本規(guī)定。

2、工程項目部必須建立施工機具管理臺帳，完善采購、使用、驗收、檢查、維修保養(yǎng)的責任制。

3、公司對進入施工現場作業(yè)的機械、機具設備實行安全檢驗準入制度。工程項部應對進入施工現場機械設備的安全裝置和操作人員的資質進行審驗，不合格的機械設備和人員不得進入施工現場；進場施工機具設備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。

4、進入施工現場機械、機具設備的單位或個人，應按照法律法規(guī)或標準規(guī)范要求，對機械、機具設備進行年檢、維護和保養(yǎng)，滿足安全作業(yè)條件。

5、進入施工現場作業(yè)的機械、機具設備，應當滿足下列本質安全條件或提供相應資料備案留存：

（1）起重類機械：機械設備安全合格證、使用許可證和檢驗合格證、驗收合格證明、建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號（塔吊）、安裝（拆除）單位的資質；安全裝置、附件；操作人員資格證、牌照、駕駛證、行車證、保險；鋼絲繩、鋼絲扣等；

（2）廠內機動車：年審合格證明、操作人員資格證等；（3）其他機械、機具：安全附件、安全防護裝置、電器絕緣、附屬電器元件等。

6、經檢驗合格的機械、機具設備，自帶自用的單位或個人必須按規(guī)定使用、保養(yǎng)，保證其機械、機具設備始終處于良好狀態(tài)，現場的機械、機具設備狀態(tài)應按“準用”、“停用”、“維修”等進行掛牌標識，長時間停用或報廢的設備應及時清理出場或入庫。

7、施工機械、機具設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁使用倒順開關控制設備。

8、機械設備操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規(guī)則。當使用施工機械設備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。

9、安全工程師必須對現場使用中機械機具設備進行定期檢查，發(fā)現隱患或者不符合要求的，應當立即采取措施解決。

10、公司安全主管部門、基層公司專職安全工程師負責對施工現場的機械機具設備進行定期或者不定期的抽檢，不能自行檢驗的，可以委托當地行政監(jiān)督管理機構進行檢驗，對不合格機械機具或安全性能不能滿足施工安全的，責令其停止使用，清理出施工現場。

11、違反該規(guī)定的按相關規(guī)定進行處罰。

（二）施工方案與技術措施

（一）施工前期準備

1．工程開工前，迅速了解、協(xié)調同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及所涉及人員關系，最大限度的了解施工中可能存在的困難，并在施工前處理完畢。

2．臨時用水用電借用地方現有水源、電源、安裝表具，用電臨時線架設必須符合臨時用電有關規(guī)范要求。

3．施工前項目部組織相關人員對施工現場進行勘察，對照圖紙查清管線設施等障礙，勘察現場后組織材料進場，組織放線。

（二）測量放線

我公司將組建一個經驗豐富、業(yè)務水平高的測量組。測量組設組長1名，測工1名。測量組在項目總工程師領導下進行施工測量工作。

1、測量工作組織及人員職責如下： ⑴、項目部測量職責

對測量規(guī)范及測量文件充分學習掌握，并依此制定項目部針對工程的具體測量方案。領導項目部的測量工作，對具體工作實行監(jiān)督指導。制定項目部測量工作的具體管理辦法，并貫徹檢查落實。

2、測工測量職責

接受項目部的指導，認真學習測量知識、施工圖紙，提高業(yè)務水平。負責現場測量工作的具體操作，直接為現場提供服務，對自己所從事的測量工作負責。

3、測量施工 ⑴、接樁、布置軸線及高程控制樁進場后，立即進行由業(yè)主提供的工程平面控制點、高程控制點的接樁任務，并布置場區(qū)內的平面坐標控制網及高程控制網，并以適當的比例繪制成圖。場區(qū)的高程控制網布設成閉合環(huán)線，對于重點平面控制點及高程控制點，并設立紅色警示牌，提醒群眾注意。

⑵、原始地形、地貌測量接樁后，立即進行本工程范圍內原始地貌的測量工作，詳細掌握現有設施等的位置、標高，并繪制出詳細的成果圖，為以后土方施工等提供依據。

⑶、施工過程中的測量工作

①管道施工過程中要依照施工圖紙，認真釘出管道中心軸線及管道流水面的高程線。

②管線沿線管槽的定位、定線均按設計院給定的位置確定。以采取整體放線，統(tǒng)一開挖。以統(tǒng)籌調整施工中遇到的地上、地下障礙。

③放線前，應對地形及高程進行測量，發(fā)現誤差較大時，通知建設單位及設計院，進行調整修改。

④放線前應結合管線綜合圖，對管線關鍵點坐標及高程進行測量復核，經復核關鍵點無誤再進行放線。

⑤管網工程施工定線測量滿足以下要求：

主干線起點、終點，中間各轉角點在地面上定位；管網中的地下檢查小室在管線定位后，用鋼尺丈量的方法定位。

⑥直線段上中線樁位的間距不大于50m，根據地形和條件，可適當加樁。⑦管線定線完成后，點位按順序編號，對主要的中線樁進行加固或安放標識，并做好拴樁和記錄。

⑧管網轉角點與附近永久性工程相連。在永久性工程上標志點位，對控制點的座標進行記錄。

4、測量過程中與工程師的配合

測量前向工程師提供本工程所用測量儀器的年檢證、合格證及儀器清單，在測量過程中做好與工程師的配合工作，認真聽取工程師對測量工作的意見，及時改進工作中的不足之處。及時將布設好的平面控制網及高程控制網資料，報工程師審批，并邀請其到現場進行實地核測，得到批準后方可使用。在施工過程中，對需要報工程師進行復核的工序或部位，認真填報有關表格，及時上報。施工過程中隨時接受工程師的復核及日常檢查。需要工程師核驗的測量工作，在測量開始前48 小時，及時通知本工程工程師，以便其在場檢查。

（三）清基挖方

根據招標文件及地質報告說明，項目區(qū)地勢較為平坦，清基工作采用人工。

管溝土方開挖 應按施工放線、軸線和槽底設計高程開挖主、支管，管槽的開挖深度為1.2m左右，寬度上口1.5m，下口0.5m，管件安裝部位要適當加寬，加寬寬度以施工方便為宜。管槽開挖后要清除管槽底部石塊雜物，并依次順坡整平，嚴禁起伏，以便冬季排空管內積水。管槽經過巖石、卵石等硬基礎處，槽底要控制超挖。清除礫石后再用細土回填夯實至設計高程。開挖土料要堆置于管槽一側。閥門井開挖要與管槽開挖同時進行。

管溝土方回填

管材及管件在安裝過程中應在管段無接縫處覆土固定，待安裝完畢經沖洗試壓，全面檢查質量合格后方可回填，回填前應清除槽內一切雜物，排凈積水，在管壁四周10cm內的覆土下不能有直徑大于2.5cm的礫石，回填應高于原地面以上10cm，并應分層輕夯或踩實，回填必須在管道兩側同時進行，嚴禁單側回填。

PVC管材配件程序及施工方法

PVC管材、配件到達施工現場后，立即通知現場監(jiān)理及業(yè)主及現場材料人員報請驗收并提交產品生產許可證、產品合格證、質量檢驗合格證、衛(wèi)生檢驗合格證等相關文件，提供相應檢測工具，如：卡尺、量尺等共同對管材、配件等產品的外形尺寸、管徑、壁厚、長度及技術參數進行檢驗查收，對不合格及假冒偽劣產品嚴禁進場。PVC管材、配件進場后在裝卸過程中嚴禁拋、摔、滾、拖 等野蠻行為，避免油污，不得受到劇烈撞擊，尖銳物品碰觸，選擇現場較平整的場地進行管材及配件的堆放，管材碼放必須水平堆，堆放高度視管材管徑大小而定，小管徑不超過1.5m，大管徑不超過3層，插口及承口必須交替堆放，以防受壓使管口及承口變形，不同管徑與不同壁厚的管材分類碼放，管件疊置放高度不宜超過1.6m，能立放的管件逐層碼放整齊，不能立放的亦順向使其承插口相對的整齊排放。管材、管件碼放整齊后，用草袋式、彩條布進行覆蓋，避免太陽曝曬，遠離熱源，并保持良好的通風。

現場材料指定專人現場管理，嚴格出入庫管理，出入庫必須由業(yè)務及現場材料人員及施工方材料管理人員共同簽字方能入庫或出庫，出庫之材料在施工中出現損壞或丟失由施工方承擔相關經濟損失。及時補充相應合格產品。

由現場技術員向安裝人員講解設計要求，并熟悉了解設備性能及安裝要求，熟悉現場，認真作好管材、管件安裝前準備工作，作到有備而施，以免造成施工現場混亂，各負其責。

在與設備安裝相關的建工程驗收合格后，向監(jiān)理部門提交申請設備安裝許可證報告，得以監(jiān)理部門指示后，立即進入施工程序。

地埋部分的安裝

在技術人員的指導下組織人員按照設計要求，從相對低處到高處，先主管，后支管，最后支管的順序進行管材的排放，輕拿輕放入溝槽底，避免管材的損傷，避免土方塌方。

四、管溝槽的回填

①隨著管道鋪設的同時，宜用砂土或符合要求的原土回填管道兩側，一次回填高度宜為0.1—0.15米，搗實后在回填第二層，直至回填到管頂以上至少 0.1米處。在回填過程中，管道下部與管底間的空隙處必須填實；管道接口前后 0.2米范圍內不得回填，以便觀察試壓時事故情況。②管道試壓合格后的大面積回填，宜在管道內充滿水的情況下進行。管頂0.5米以上部分，可回填原土并夯實。采用機械回填時，要從管的兩側同時回填，機械不得在管道上行駛。③在管道試壓前，管頂以上回填土厚度不應少于0.5米，以防試壓時管道系統(tǒng)產生推移。

三、質量管理體系與措施

l、認真貫徹“百年大計，質量第一”的方針，為用戶著想，為業(yè)主服務，堅決服從甲方和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導，認真組織施工，確保工程優(yōu)良。

2、執(zhí)行項目法人責任制，項目法定代表人對工程全權負責。按公司質量保證手冊，程序文件的要求，嚴格執(zhí)行崗位責任制和相應的管理制度。

3、認真執(zhí)行“三檢制”(自檢、互檢、交接檢)。質檢機構按三級設臵(班組初檢，工程師復檢，項目部終檢)，各級相應配臵專(兼)職質檢員，各級質量機構嚴格把關，嚴格行使質量否決權。

4、項目部總工程師組織有關人員開工前擬定了詳細的工程質量計劃。施工全過程采用零質量問題全過程質量控制，以工作質量保證工程質量。凡達不到工序質量標準的堅決返工，以工序質量保證分項、分部工程質量，最終保證單位工程質量和整個工程質量。

5、過程控制(1)嚴格原材料、構件、中間產品質量和進場的檢驗和試驗制度，堅決杜絕使用不合格材料、構件、設備。(2)在工程施工中采用零質量問題管理法，對工序管理點進行控制，其作法是：畫出工序的流程圖，在圖上標明控制點，再在控制點明細表上寫出各點的質量要求，按各點容易出現的質量通病，預先寫出預防措施。按預防措施要求把質量問題提前消滅，不容其出現。

6、認真貫徹執(zhí)行《水利水電工程質量管理若干規(guī)定》，《水利水電工程質量檢驗評定標準》和公司質量保證手冊和程序文件，及時進行隱蔽工程，分部分項單位工程的檢驗評定，做到工程進展與資料同步進行，并報請監(jiān)理工程師進行驗收。

7、在本工程中全面貫徹IS09002質量管理精神。嚴格控制好材料采購過程中各環(huán)節(jié)的質量控制，嚴格材料的檢驗和試驗制度。單項工程每道工序皆以優(yōu)良為目標，否則返工重新施工。

8、項目部制定檢查計劃，報上級主管部門批準后嚴格執(zhí)行，上級主管部門重點控制，項目質檢員每道工序均檢查，達不到優(yōu)質標準不進行下一道工序。

9、施工中加強對操作人員教育，學習規(guī)范、規(guī)程、圖紙要求及國家驗評標準。

10、質量工作作為碰頭會及各種會議的議程之一，黨政工團齊抓共管，各部門工作圍繞著本工程創(chuàng)優(yōu)而開展工作。

11、項目總工領導技術人員與操作人員提前研究質量通病，并制定防治措施，使之消滅于未然。

12、在職工中開展全面質量管理知識教育，努力提高職工的質量意識，建立班組QC小組，開展QC小組活動，實行質量目標管理，以一流的質量、一流的速度，一流的技術、一流的管理創(chuàng)建優(yōu)質工程。

13、認真落實技術崗位責任制和技術交底制，每道工序施工前一天，由技術人員進行技術、工藝、質量的詳細交底，交接雙方必須在書面交底資料上簽字。對新材料，使用前先進行試驗，掌握其性能特點后再大面積施工。采用新工藝前，首先對操作人員進行技術培訓，考試合格后方能上崗。

14、原材料進場必須有材質證明或復驗報告，各種器材、成品、半成品進場必須有產品合格證，無證材料一律不準進場，對有疑異的材料先進行復驗，試驗合格后再使用。

15、推行“質量零缺陷工程”管理模式，實現“所干必優(yōu)，一次成優(yōu)的目標。

四、安全管理體系與措施

一、安全事故控制措施

1、建立、健全各級安全責任制度，責任落實到人。建立以項目經理為首的安全機構，具體負責施工中的安全工作，保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。項目經理是本項目安全生產第一責任人，施工管理人員對所管區(qū)域的安全生產負直接責任。

2、建立安全施工責任制度。根據“管施工、管安全”的原則，建立各級安全施工責任制,各級領導必須認真貫徹國家和上級頒發(fā)的有關安全施工的政策、法令和規(guī)章制度。在編制施工組織設計和施工計劃時，同時編制安全技術措施，主管施工生產的領導和施工負責人員在布臵施工任務時，必須同時布臵安全工作，根據工程和施工特點編制安全交底書，逐級進行交底。班組在班組長的領導下和安全員的指導下，負責本項目經理部班組的安全施工，督促工人遵守操作規(guī)程和各項安全施工制度，并組織工前工后的安全檢查，參加施工的人員遵守安全施工規(guī)章制度，不得違章作業(yè)。

3、各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內的保證措施。

4、特種作業(yè)人員必須經培訓考試合格后持證上崗。

二、安全技術保證措施

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全方針，安全工作實行誰主管誰負責的原則。

2、建立健全生產管理小組和安全保證體系。做到時時講安全，人人管安全的局面，自上而下形成安全管理網絡。質量安全部聘用2～3名事業(yè)心強，懂業(yè)務的專職安全監(jiān)察員，每個施工隊配備一名專職安全員，1～2名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視各作業(yè)面，檢查施工現場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)生及時制止。施工班組班前講注意事項、班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、加強安全生產教育，提高全員安全意識，樹立安全為了生產，生產必須安全的思想。重點進行四方面的教育，即主人翁責任感和安全第一的教育，安全基礎知識和技能的教育，遵守規(guī)章制度和崗位標準化作業(yè)的教育，文明施工教育。堅持班前交代安全工作注意事項，班中檢查安全執(zhí)行情況，班后講安全工作，同時開展安全檢查評比競賽活動，定期公布評比情況，并與經濟分配掛鉤，舉辦安 18 全生產：展覽，張貼安全生產標語，貼掛各種安全標志，激發(fā)全員安全工作自覺性。

4、建立安全崗位責任制，做到獎懲分明，引入競爭機制，明確分工，責任到人。安全知識教育重點加強：“三防”知識教育即：防止自己傷害自己，防止他人傷害自己，防止自己傷害他人。

5、在施工過程中認真做到防火、防毒、防噪聲、防洪、救護、警報和治安管理等的安全措施，特別是機械作業(yè)，車輛運輸管理安全等作為本工程施工的安全工作重點，并按工種制定出具體的防護措施和防擴設備。發(fā)現問題及時整改，消除隱患，不留死角。

五、環(huán)保管理體系與措施

環(huán)境保護管理措施

1、嚴格遵守當地的環(huán)保制度，控制施工水污染，減少粉塵及空氣噪音污染，保持生態(tài)平衡。

2、盡量減少施工臨時用地面積，減少破壞青苗草皮、樹木等，在臨時住房周圍及臨時便道兩側，注意環(huán)境保護及美化。

3、施工現場的布置協(xié)調美觀，料機的堆放整齊有序，收工時做到工完料清。

4、工地實行掛牌施工，接受社會監(jiān)督。

5、工地有適當的文化娛樂活動，嚴禁酗酒賭博等。

6、制定有效的獎罰措施加強職工的文明意識。

7、工地設置臨時廁所，保持環(huán)境衛(wèi)生。

8、清理場地廢料和處理土方與工程的廢料，不影響排灌系統(tǒng)及農田水利設施的安全。

管理目標

我們將依據環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現施工與環(huán)境和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。

組織保證

1、在項目經理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保證一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。

2、本工程施工現場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現場管理規(guī)定進行管理。

工程進度計劃與措施

按期甚至提前完成工程量是承包商的基本職責。重合同、守信用，是我們企業(yè)的基本宗旨。我們有足夠的保證工期的有效措施和實現提前完成工期的人力、物力和設備儲備等。

1.根據合同工期科學的制定總體施工計劃，明確規(guī)定各分項工程的工期控制點。嚴格要求開工、完工時間，把任務落實到各施工作業(yè)隊。

2.落實經營承包責任制。項目經理部與各施工作業(yè)隊簽訂內部施工勞務承包合同，實行全員風險抵押金制度，制訂完善的獎罰條例，重獎重罰，利用經濟杠桿，確保合同工期的實現。

3.合理組織安排人力、機械。根據施工定額計算，配足優(yōu)秀人員、靜良裝備，按工程需要及時進場。

4.協(xié)調各分項工程的施工，確保分項工程的測量、試驗、檢查、監(jiān)理簽認和工序交接有條不紊的進行。

5.隨時掌握工程進度，建立工程進度日統(tǒng)計、旬統(tǒng)計、月考核制度，經常調整，協(xié)調施工力量，對工程滯后點提前采取措施。

6.對控制工期的關鍵項目、關鍵線路要加大投入，制訂計劃時要充分考慮天氣影響等外界條件，留有一定余地。

7.遇有特殊情況，調集后備力量，保證合同工期的實現。8.加強領導、健全指揮系統(tǒng)，建立各級崗位責任制，作到責、權、利相結合，實行工程進度獎罰辦法。達到各單位、各分部工程處處有人抓、有人管。

9.加強和完善計劃管理，根據標書、合同認真編制總工期計劃、計劃、季度計劃、月計劃、旬計劃，作到長計劃、短安排，發(fā)現問題及時調整，按層次認真落實到工程項目。

10.調整組織好強干充足的施工隊伍，分段布點，充分準備，全面開工。

資源配備計劃

第三篇：試論建筑機電設備安裝管理

【摘要】在建筑智能化工程建設中，機電安裝是工程非常重要的一部分。文章概述建筑設備自動化的內涵，分析自動化系統(tǒng)實施計劃的制定，探討主要設備安裝以及安裝過程中的質量監(jiān)控。

【關鍵詞】建筑機電；設備安裝；自動化系統(tǒng)；質量監(jiān)控

中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A 文章編號：

一、建筑設備自動化的內涵

建筑設備功能的強弱、自動化水平的高低是建筑物現代化程度的重要標志。現代建筑包含了空調、給排水、供配電等設備或設施，它們?yōu)橛脩舻墓ぷ鳌⑸罨蛏a提供必需的環(huán)境。在建筑物中，為建筑物使用者提供舒適、安全的使用環(huán)境和高效、完善的管理功能的各種服務設施和裝置稱為建筑設備。

建筑設備自動化系統(tǒng)根據結構、系統(tǒng)、服務和管理等幾個要素之間的關系，將智能建筑中的設備分成若干個子系統(tǒng)，通過計算機控制技術、通信技術和網絡技術，將各個功能的子系統(tǒng)組成一個有機的整體，進行管理、控制或監(jiān)視。建筑設備自動化系統(tǒng)是一個對建筑物或建筑群內所有的設備及裝置的工作狀態(tài)進行監(jiān)視、控制和統(tǒng)一管理的自動化系統(tǒng)，主要任務是為用戶提供安全、高效、經濟和舒適的工作和生活環(huán)境，保證整個系統(tǒng)經濟運行，并提供智能化管理。

二、自動化系統(tǒng)實施計劃的制定

建筑電氣設備自動化系統(tǒng)為智能建筑系統(tǒng)的重要系統(tǒng)之一。其采用具有高速處理能力的微處理機，通過通信網絡對整個建筑物的空調、供熱、給排水等 眾多設備進行實時測量、監(jiān)視和全面監(jiān)控，實現最優(yōu)化的管理，從而提高了系統(tǒng)運行的安全可靠性；節(jié)省了人力、物力和能源；降低設備運行費用；隨時掌握設備狀 態(tài)及運行時間、能量的消耗及變化等。要充分考慮業(yè)主裝修的具體需求，盡量避免數據點、語音點的返工和增加，從而保證工期和質量。

三、主要設備安裝

1、遠程處理機的安裝

樓宇自動控制系統(tǒng)與各可重構處理單元RPU之間的通信是透明的，可利用同一線路不同的RPU完成同一個控制系統(tǒng)。一般而言，建筑電氣設備自動 化系統(tǒng)大量監(jiān)控的是空調機組，所以將RPU布置在機房之中或附近，把空調機組控制系統(tǒng)使用后剩余的輸入輸出接口用于連接附近的水流量計、水位信號、照明控 制等。為了日后的發(fā)展，RPU 的接口要留出20%～30%為宜。

2、建筑電氣設備自動化系統(tǒng)的布線

在建筑電氣設備自動化系統(tǒng)進行布線時，要注意某些線路需要專門的導線，如通信線路、溫度濕度傳感器線路、水位浮子開關線路、流量計線路等，它 們一般需要屏蔽線，或者由制造商提供專門的導線。電源線與信號、控制電纜應分槽、分管敷設；數據顯示通道（DDC）、計算機、網絡控制器、網關等電子設備 的工作接地應連在其他弱電工程共用的單獨的接地干線上。

3、輸入設備的安裝

輸入設備應安裝在能正確反映其性能的位置，便于調試和維護的地方。不同類型的傳感器應按設計、產品的要求和現場實際情況確定其位置：水管型溫 度傳感器、蒸汽壓力傳感器、水流開關、水管流量計不宜安裝在管道焊縫及其邊緣上開孔焊接；風管型濕度傳感器、室內溫度傳感器、風汽壓力傳感器、空氣質量傳 感器應避開蒸汽放空口及出風口處。

4、輸出設備的安裝

風閥箭頭、電動閥門的箭頭應與風門、電動閥門的開閉和水流方向一致；安

裝前宜進行模擬動作；電動閥門的口徑與管道口徑不一致時，應采取漸縮管件，但閥門口徑一般不應低于管道口徑二個檔次，并應經計算確定滿足設計要求；電動與電磁調節(jié)閥一般安裝在回水管上。

四、安裝過程中的質量監(jiān)控

1、配電裝置

配電裝置是電氣工程的核心，一旦出現問題，設備無法正常工作，供電可靠性下降，整個工程失去安全感。因此，對配電裝置從設備進貨到安裝調試，都要嚴格按圖施工并規(guī)范驗收。配電設備都比較先進，其生產廠家一般較具規(guī)模，具有電業(yè)部認可的產品使用許可證，一般不會出現技術性問題。

2、電力電纜

電纜多數是沿豎井、橋架和溝道鋪設。電纜集中、數量多、各類型號規(guī)格多，若不分門別類，嚴格審查，容易導致施工混亂，造成運行中電纜過熱，信 號電纜相互干擾。電纜與熱力管道平行安裝時應保持2m的距離，交叉時應保持0.5m。電纜與其它管道平行或交叉安裝時均要保持0.5m的距離。電纜直埋安 裝時，1-35kV電纜直埋深度應不小于0.7m。10kV及以下電纜平行安裝時相互凈距不小于0.1m，10-35kV不小于0.25m，交叉時距離不 小于0.5m。

3、配電箱

配電箱型號多，工作原理復雜，各專業(yè)又有自己的使用特點，受干擾的情況較多，會造成設計修改通知單增加，箱內的設備和回路修改多。若施工單位 在訂貨時只考慮按藍圖訂貨而忽視修改，在安裝時只對號入座而不仔細地進行技術審核，就滿足不了有關專業(yè)功能的要求。配電箱內接線應整齊美觀，安全可靠，管 內導線引入盤面時應理順整齊，并沿箱體的周邊成把成束布置。導線與器具連接，接線位置正確，連接牢固緊密，不傷芯線。壓板連接時，壓緊無松動；螺栓連接 時，在同一端子上導線不超過2根，防松墊圈等配件齊全，零線經匯流排（零線端子）連接，無紋接現象。

4、電梯安裝

電梯的供電電源線必須單獨敷設，保護接地系統(tǒng)必須良好。電線管、槽及箱、盒連接處的跨接地線必須緊密牢固、無遺漏。電梯的隨行電纜敷設長度必 須保證轎箱在極限位置時不受力、不拖地。機房內的配電、控制屏、柜、盤的安裝要布局合理，橫豎端正。配電盤、箱及設備配線要連接牢固，接觸良好，包扎緊 密，絕緣可靠，標志清楚。

5、閉路電視系統(tǒng)調試

閉路電視系統(tǒng)調試包括電源檢測，線路檢查，接地電阻測量，電動云臺、攝像機、控制器、門禁系統(tǒng)、監(jiān)視器進行單體試驗及系統(tǒng)調試。

在建筑智能化工程建設中，機電安裝作為工程非常重要的一部分，認真做好機電安裝工程只有不斷的創(chuàng)新，通過技術更新和改造，才能有效地保證工程使用功能，增加經濟效益。

【參考文獻】

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第四篇：淺析機電設備安裝工程的監(jiān)理

論文關鍵詞：機電設備 安裝工程 全過程監(jiān)理

論文摘要：機電設備安裝工程有工期短,專業(yè)性強、工程量大等特點,監(jiān)理工作的好壞直接關系到機電建設工程的投入產出及工程質量。文章就目前機電設備安裝工程監(jiān)理的任務及必要性展開探討,提出項目業(yè)主應對機電設備安裝工程實行監(jiān)理目標控制的建議和要點。

一、加強機電設備工程全程監(jiān)理的意義

項目業(yè)主經常在機電設備工程實施前期咨詢(如生產工藝選擇、成本預測、生產設備的選型、招標書審查、招標、評標、定標及合同談判等)所聘請的專業(yè)技術人員或專家,在工程實施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經常造成前靠設計商,后靠設備生產商,整個過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項目業(yè)主,最后還是看設計商。項目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術人員重專業(yè)技術而輕工程管理,在合同執(zhí)行過程中重視單體質量,重視局部質量,輕總體配合,輕目標與目標之間的協(xié)調,最后造成所有目標都只能靠設備承包商自身來保證。可見,無論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機電設備工程的建設目標。要控制工程的建設目標,就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對目標進行控制,監(jiān)理工程師的任務是通過定期檢查,把計劃目標與實際值進行比較,發(fā)現偏差就采取控制措施,通過對各方面的科學調整,確保工程目標始終處于最優(yōu)狀態(tài)。從機電設備工程管理各階段的任務可以看到,無論是工程的實施前期還是實施后期,都存在工程目標的管理,而且各個目標都是相互制約的,對目標的控制應采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計劃目標進行比較的監(jiān)理手段。因此,機電設備工程引入全過程監(jiān)理是必要的。

二、機電設備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務

2.1全程監(jiān)理設計標書。工藝選擇和設備選型是一個集專業(yè)技術、成本經濟、環(huán)境技術、信息管理技術于一體的綜合管理過程,對機電設備工程建設的投資目標、工期目標、最終質量目標影響最大。設計商作為工藝設備選型方案的承包商,與項目業(yè)主存在合同關系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對設計商的整個設計過程、設計結果都應根據設定的投資、工期、質量目標對設計方案選用的可行性(事前),設計的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進行控制,以保證各目標在設計過程中受控。

2.2組織論證。工程招標書是實現工藝選擇、延續(xù)設備選型的關鍵階段,其編寫的質量關系到各投標商能否盡其所能提供技術先進可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產品的關鍵環(huán)節(jié)。因此,項目業(yè)主必須對設計商提供的方案組織有關技術人員或專家對其進行審查論證。對招標書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標書的最終審查等是關系到工程的招投標、評標、定標、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。

2.3設備制造監(jiān)理。設備設計與制造是機電設備工程實施階段的實質性執(zhí)行過程,對設備承包商控制的依據包括設備承包合同、現行技術標準、規(guī)范等。設備承包合同中的技術規(guī)格書只能作為較詳細的設備設計任務書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設備總圖、總布局等,真正體現設備質量還是設備的詳細設計。對設備詳細設計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復核、結構合理性復核、電氣及控制設計適用性、可靠性復核、工藝設備間接口復核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。

2.4現場安裝調試階段是建設工程完成建設期的最后階段,具有工期緊、各方面協(xié)調關系復雜等特點。設備的安裝質量是保證設備調試能否正常運行的關鍵。按安裝施工技術、廠內拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調試施工工藝設計進行安裝調試,以保證其質量與工期目標的實現。對設備的調整、現場開箱、就位、預調試、設備接口處理、參數檢驗、及時審查有關整改方案等安裝過程,對設備運行過程有關參數記錄、調整情況記錄等調試過程進行控制,以保證設備的安裝調試全過程處于受控狀態(tài)。

三、機電設備安裝監(jiān)理的目標控制內容

機電設備安裝工程監(jiān)理的三大目標工作原則為:以工程質量控制為前提和基礎,對工程質量、進度、投資進行施工全過程和全面的動態(tài)控制;要以預防控制為前提和基礎,加強對工程三大目標的過程控制。在三大目標控制中,要把質量控制和進度、投資控制緊密結合起來。監(jiān)理工程師將采用事前、過程、結果及信息反饋的動態(tài)控制方法,對工程建設目標實施全過程控制。

3.1質量控制。機電設備安裝工程質量控制的目標是實現設計及合同規(guī)定的質量標準和水平,監(jiān)理的主要職責是采取有效措施對工程質量嚴格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質量目標的實現。①承包商的監(jiān)督、管理。質量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項最經常最繁重的工作,必須對承包商的各個施工階段嚴格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關。將從以下幾點嚴格把關,對承包商進行監(jiān)督、管理,以保證機電設備安裝工程項目“達標投產,建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構和工作人員;根據招投標文件和合同有關規(guī)定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設計與施工技術措施設計以及全面質量管理保證體系等進行嚴格審查;對承包商的施工機具、設備等進行檢查;組織有關單位對設計圖紙、制造廠家提供的設備、安裝說明書和技術標準等向承包商進行交底。②建立機電設備工程監(jiān)理部的質量監(jiān)控體系,審查承包商的質量保證體系,形成完善的質量管理體系,即建立質量檢驗工作制度;制定質量檢驗工作程序;嚴格把好事前技術報告審批關;審核承包商提交的施工組織設計和施工技術措施設計;審查承包商的《質量保證手冊》,審核承包商提交的反映工程質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表;審核設計變更和圖紙修改文件;審核有關工程質量事故處理報告;審核有關應用新材料、新技術的技術鑒定報告等;進行現場跟蹤檢查。

3.2進度控制。監(jiān)理工程師對進度控制主要職責是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對工程進度進行動態(tài)控制。安裝單位應根據合同規(guī)定的內容和工期,編制安裝總進度計劃及安裝進度網絡圖報監(jiān)理部審批。經批準的安裝進度計劃及網絡圖,作為控制工程進度的依據。施工進度控制的主要任務:工程開工,對承包商的施工總進度進行細致嚴格審批;組織或參加各種會議對進度進行協(xié)調對按合同規(guī)定應由業(yè)主提供的施工條件進行落實,必要時向業(yè)主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進行客觀公正的處理。

3.3投資控制。施工階段監(jiān)理工程師對工程投資控制主要工作內容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標和分投資計劃;審查承包商提交的資金流計劃;按照合同規(guī)定進行現場計量和簽認;嚴格審核承包商的月計量報告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時與工程量報價單和批準的資金流計劃進行對比,發(fā)現偏差立即分析原因并報告業(yè)主;嚴格審查并確定新增項目和變更項目的單價,當業(yè)主有要求時,報業(yè)主批準;根據業(yè)主授權確定并嚴格控制工程變更的費用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設計、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費用索賠措施;受理索賠申請,按照合同文件進行索賠調查和評價,確定進度延期賠償或應支付給承包商的趕工費用供業(yè)主審批。認真做好“材料差價”和“費用補差”的審核工作;編制工程完工后的最終計量支付報告;協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報告。

3.4合同管理。施工階段監(jiān)理工程師對工程承包合同管理的主要內容包括:全面管理工程承包合同,對合同條款負責解釋;對承包商選擇的分包單位資格及分包項目進行審查提議;協(xié)助業(yè)主與設計單位簽訂設計文件和施工圖供應協(xié)議;受理索賠申請,進行索賠調查和評價;協(xié)助業(yè)主進行有爭議的談判;依據業(yè)主授權處理合同變更事宜,當發(fā)生重大工程變更時,報業(yè)主批準后實施。

3.5信息管理。按國家有關規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關檔案管理或業(yè)主的要求進行整編,待工程竣工驗收前或監(jiān)理服務期結束退場前移交給業(yè)主;建立例會制度,整理好會議紀要;建立完善的各項報告制度,規(guī)范各種報告或報表格式為項目監(jiān)理提供技術、管理方面的信息。

3.6安全生產。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會,檢查總結安全工作,參加重大安全事故調查,并協(xié)助業(yè)主審查有關單位提出的事故報告;開展安全宣傳教育,加強現場各類人員的安全意識。

3.7設備管理。機電設備的質量控制是安裝質量控制的前提。因此,機電設備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的監(jiān)理工程師要嚴格按合同規(guī)定的數量質量進行驗收,質量不合格的設備決不能入庫。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實踐經驗,才能擔此重任,為保證設備安裝質量控制打下堅實的基礎。

四、做好設備安裝監(jiān)理工作要點

4.1深刻領會設計文件

作為監(jiān)理, 受業(yè)主委托對工程進行監(jiān)督管理, 要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權委托的任務, 監(jiān)理工程師必須深刻領會設計文件、圖紙的設計意圖, 這是監(jiān)理預先控制的一項重要工作。只有熟悉圖紙, 了解工程特點、工程關鍵部位的安裝方法、施工要求, 掌握對重要材料、構配件和設備的要求, 才能督促安裝單位按圖保質保量施工。

4.2高度重視圖紙會審

工程質量主要取決于設計質量、材料設備的質量和施工質量。所以圖紙會審是保證工程質量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應熟悉和掌握國家規(guī)范、強制性規(guī)定外, 還應熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處, 就要求監(jiān)理工程師對設計、施工過程中的強制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時, 是各專業(yè)分開審查, 不易綜合考慮, 所以在施工前的最后一關———圖紙交底、會審, 一定要把問題發(fā)現, 請設計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。安裝工程圖紙會審時, 常見有以下幾個問題, 安裝監(jiān)理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統(tǒng)一,在圖紙會審時, 由于專業(yè)分工, 監(jiān)理工程師常常只是熟悉各自的專業(yè)施工圖, 忽略了水電安裝與土建施工圖的比照, 從而給以后施工過程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個問題: 給排水、消防、空調工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標高是否合理, 是否會發(fā)生管子打架的現象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預留位置是否合理等。二是設計圖紙的不規(guī)范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創(chuàng), 而是經其他圖紙修改來的,在更改過程中忽略了強制性規(guī)定。同樣, 如上訴工程, 由于設計與土建脫節(jié), 空調管線布置不當, 導致冷凝水的排放立管在走道的門邊, 影響美觀, 更無法施工。同時, 瀉水排向一頭, 而不是兩頭向中間排, 由于大梁的限制, 導致冷凝水管的瀉水坡度無法達到規(guī)范要求。另外, 由于圈梁很高, 致使空調管道從走廊進入兩邊辦公室時, 不得不降低高度(同時走廊內還聚集了強、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度, 致使采光和裝潢效果受到影響。三是設計圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來使用的, 但在結構設計方面, 設計師更多的是考慮安全第一, 而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過程中, 應盡量的滿足用戶的使用方便、行為習慣、地方特點等要求。比如插座的分配, 電話和電視插孔的位置應根據房間的形式、大小, 在一般常規(guī)情況下作出合理布置, 而不是僅僅考慮施工方便, 隨意布置。

4.3施工過程中加強巡查、平行檢查

實際工作中, 由于安裝工程的特殊性, 一個單位工程中, 安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多, 而且還有時段性。因此, 往往是一個安裝監(jiān)理工程師同時監(jiān)理幾個單位工程, 在現場巡查的時間相對較少, 這就容易造成對工程情況了解不及時, 不詳細的后果, 事前控制的工作做不到位。因此, 安裝監(jiān)理工程師要經常到現場多看, 多了解工程的進展、計劃, 對重點部位、重點工序、重要材料進場等嚴格把關, 并要求施工單位加強對工人的技術交底, 及時發(fā)現問題, 解決問題, 減少不必要的浪費、返工, 確保工程質量符合要求。

參考文獻：

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第五篇：機電設備安裝工程冬季施工方案

機電設備安裝工程冬季施工方案

首先如何定義機電工程冬季施工？

冬期施工時間的規(guī)定：根據《建筑工程冬期施工規(guī)范》JGJ104-97規(guī)定：當室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5°C即進入冬期施工，當室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定高于5°C即解除冬期施工。

但不同行業(yè)也有差別。如水電站鋼筋砼施工規(guī)范：寒冷地區(qū)日平均氣溫穩(wěn)定在5°C以下或日最低氣溫穩(wěn)定在-3°C以下時，應按冬季施工方法進行施工。

還有些地區(qū)規(guī)定了冬季施工的起始日期。如XX地區(qū)混凝土冬期施工期的確定： 混凝土冬期施工國家現行標準《建筑工程冬季施工規(guī)程》JGJ104-97中規(guī)定:“根據當地多年氣溫資料,室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5°C時,混凝土結構工程應采取冬季施工措施;并應及時采取氣溫突然下降的防凍措施.”根據XX市氣象臺XX年至XXX年十年的氣溫資料查得,室外日平均氣溫連續(xù)5天高于5°C的末日和連續(xù)5天穩(wěn)定低于5°C的初日數據.用數理統(tǒng)計法求得X月XX日為混凝土冬季施工的起始日期,次年X月XX日為混凝土冬季施工終止日期,整個混凝土冬季施工期為XXX天,近五個月。

冬季機電工程施工方案

一、編制依據分別是

1.1 《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ104-97）

1.2 《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（GB50261-96）1.3 《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（JGJ80-91）1.4 《通風與空調工程施工及驗收規(guī)范》（GB50243-2002）1.5 《給排水及采暖工程施工工藝標準》（ZJQ00-SG-010-2003）1.6 《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50242-2002）1.7 《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-88）1.8 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ33-2001）1.9 《建筑給水聚丙烯管工程技術規(guī)程》（GB50202-2002）1.10 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50303-2002）

二、機電工程施工準備 1冬季施前準備工作

（1）入冬前，由項目經理帶頭對所管轄的職工隊伍，進行“四防”教育，即防凍、防滑、防火教育。

（2）所有停用的機械設備，應排凈其存水，如水暖用手動試壓泵，要組織清除積水。

（3）施工中的臨時管線埋設深度應在冰凍線以下，外露的水管，應用保溫材料包扎起來，免遭凍裂。

（4）室內供暖系統(tǒng)在冬季投入運行，運行前必須做好一切準備，水源、電源保證正常供給，且排水等工具齊備。

（5）現場電動工具要檢查電纜、電線有無風裂破壞情況，要及時更換或包纏。（6）手持電動工具要按規(guī)定安裝好漏電開關，專機專用，一切手動電動工具要檢查接地接零情況良好。2后勤準備工作 做好冬季職工生活后勤工作，臨電照明(動力)線路應進行檢查，不符合規(guī)定的應及時更換；臨時供暖的辦公室、住房，進入冬施前要檢修管道和暖氣片，保證按時供暖；食堂送暖、采暖設備應在冬施前準備完畢。

三、冬施規(guī)定

根據《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》及《建筑工程冬期施工規(guī)程》規(guī)定，當室外日平均氣溫連續(xù)5d低于50C時即進入冬施階段，當室外日平均氣溫連續(xù)5d高于5℃時轉入常溫施工。

結合工程的實際情況,冬期施工方案,。在執(zhí)行過程中,進入冬期施工的具體時間應根據室外氣溫的實測溫度進行控制,從而確保冬期施工質量。

四、各項保證措施 1質量保證措施

(1)冬期施工領導小組直接指導、監(jiān)督實施冬施方案，組織所有施工人員學習冬期施工有關規(guī)范，技術文件，提高質量意識和安全意識，做到有計劃、有措施、有檢查、有落實。(2)冬期施工前，提出冬施材料、機具、設備等計劃，并由材料部門組織進場，保證冬期施工的順利進行。

(3)各分項工程施工前必須要有技術交底，認真組織施工人員熟悉圖紙，學習規(guī)范要求和新工藝。

(4)嚴把“三檢”關，嚴格控制每道工序的施工質量，工程質量驗收不合格不得進入下道工序。

(5)嚴把材料進場關，優(yōu)先采用公司選定合格的產品，不合格的材料不準用在工程上，凡要求復試的材料，必須先復試合格后才能使用。2安全保證措施

（1）認真貫徹“強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章”的要求，堅持“安全第一、預防為主”的原則。做到人人重視，層層監(jiān)督。（2）建立安全生產管理體系，堅持每周召開一次安全例會。

（3）冬施前應對臨水防凍、材料防火、臨建的防煤氣中毒、臨電、機械的安全進行冬施前的檢查。

（4）架子搭設要有專職架子工，其他人員不得隨便搭設。（5）對進入施工現場不正確使用防護工具的人要進行重罰，施工現場不得吸煙。（6）各施工區(qū)域應有足夠的照明設施。各種機械設備每天由專人負責保養(yǎng)，電器應覆蓋，不得帶病工作。定期檢查臨電設備，風雪過后檢查線路有無短路或斷路，絕緣是否良好。

（7）保證雨雪天及時清掃、排水，在施工道路上不允許結冰，確保冬期施工安全。

（8）六級以上大風時停止一切高空作業(yè)或起吊作業(yè)。（9）冬施解除后，對現場進行一次普查。3消防保證措施（1）嚴格按消防規(guī)定配備足夠數量的消防器材，冬期施工前應對消防器材的數量和性能進行全面檢查、疏通消防道路、消除安全隱患，現場易燃物集合堆放。嚴格現場用火制度管理，申請辦理動火證。配備相應的、足夠的消防器材，并設專用設備人看護，主管人員隨時檢查與定期檢查各種消防器材設備。（2）冬期施工的易燃易爆物品應設專用倉庫分類隔離存放，庫房內部通風，電源設在庫外。

（3）配電箱周圍5m范圍內不得堆放易燃物品。

（4）檢查民工宿舍、食堂、辦公室的取暖設備，防止發(fā)生意外。

（5）動用明火作業(yè)必須開具動火證，并設專人看火，配備消防器材，嚴禁用明火取暖。

（6）保證消防設施及消防用水水源供應，保持道路通暢，消火栓和消防水源應有明顯標志，對消防器材定期進行檢查，做好消防設施的保溫防凍工作。（7）冬施解除后，對消防設施進行一次普查。4環(huán)境與職業(yè)健康保證措施

（1）現場道路應平整暢通，路面堅實，場地應有排水設施，保證路面干凈。（2）現場材料構配件堆放整齊，管材距地面應有支墊設施，以防銹、防潮。（3）進入現場必須戴好安全帽，正確使用各種勞保用品。（4）現場設專人做降塵措施。

（5）降低施工噪聲，執(zhí)行有關規(guī)定。

（6）建筑垃圾集中堆放，不許凌空拋扔，隨地亂丟，定期用車拉走。

五、機電工程主要施工方法

（1）現場操作者動火需先登記申請，取得動火證明后方可動火操作，并需有專人監(jiān)護，主管人員要不定期檢查防火情況。（2）每天使用的水泵等用后應排凈存水。（3）冬季水壓試驗為防止水在管道滯留時間長或水排放不凈造成管道設備凍裂，應在試壓水中加入適當的乙二醇（添加量視當時氣溫而定），降低水的冰點達到防凍目的。水壓試驗完畢后，用壓縮空氣分段將管中殘留水吹掃干凈，也可分段采用壓縮空氣氣壓法減壓。

（4）現場和道路應避免積水和結冰。必要時應設排水系統(tǒng)，排除地面水和地下水。

（5）氣溫在零下3攝氏度以下通暖時，門窗洞口必須盡可能嚴密，可采用臨時措施堵住，要設法提高水溫或降低水的冰點。室內最好有臨時采暖措施，使室溫維持在零上5攝氏度以上，以防止發(fā)生系統(tǒng)內水結冰脹裂管道和散熱設備。通暖未進入正常狀況不得擅離崗位，發(fā)現情況及時報告迅速檢修。

（6）大風雪情況下，要仔細檢查電動工具電源線的絕緣符合要求后再使用。（7）冬季在零下溫度焊接時，應調節(jié)焊接工藝參數，要清除積雪，焊后要用石棉帶（布）覆蓋，使焊縫和熱影響區(qū)緩慢冷卻。風力超過四級時，要采取擋風措施，以防焊后急劇降溫。

（8）風雪天氣，用電設備、電器開關箱等放在防風雪棚內，以免風雪使電氣部分受潮。

6質量評定要求

質量評定等級優(yōu)良為 機電工程一次驗收合格率100％。

國安建設集團機電設備安裝一級資質可承擔各類一般工業(yè)、公用工程及公共建筑的機電安裝工程的施工。一般工業(yè)機電安裝工程是指未列入港口與航道、水利水電、電力、礦山、冶煉、化工石油、通信工程的機械、電子、輕工、紡織及其他工業(yè)機電安裝工程。國安建設集團企業(yè)資產1億元以上。公司主要人員：機電工程、建筑工程專業(yè)一級注冊建造師12人以上，其中機電工程專業(yè)一級注冊建造師9人以上；技術負責人具有10年以上從事工程施工技術管理工作經歷同時具有機電工程相關專業(yè)高級職稱；機電工程相關專業(yè)中級以上職稱人員60人以上；持有崗位證書的施工現場管理人員50人以上；施工員、質量員、安全員、機械員、材料員、資料員等人員齊全；經考核或培訓合格的中級工以上技術工人150人以上。企業(yè)工程業(yè)績近年承擔過工程質量合格的單項合同額超過2000萬元以上的機電工程項目施工。