第一篇：機電設備安裝應急預案

為了保護本企業從業人員在經營活動中的身體健康和生命安全，保證本企業在出現生產安全事故時，能夠及時進行應急救援，從而最大限度地降低生產安全事故給本企業及本企業員工所造成的損失特制訂本預案。本預案適用于所在公司內部實行生產經營活動的部門及個人

發生潛在(事故)事件、物質：不安全行為、環境；心理素質 發生潛在(事故)事件場所：生產作業區域

發生潛在(事故)事件場所配備器材：急救器材、設施、防汛物資 應急計劃：每年一次

應急準備和響應物資：急救器材、設施、防汛物資 高空墜落事故應急準備和響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部高處墜落事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：生產負責人 安全員 各專業工長 技術員 質檢員 值勤人員

值班電話：

(2)高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發高處墜落事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按高處墜落事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養

(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

4、防墜落措施

1)腳手架材質必須符合國家標準：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。

2)結構腳手架立桿間距不得大于1．5m，大橫桿間距不得大于1．2m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結構拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設水平網，操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立掛安全網，下口封嚴，防護高為1．2m嚴禁用竹笆做腳手板。

3)腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應為45°-60°，高度在20米以下的必須設置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設計方案。有腳手架結構計算書，特殊情況必須采取有效的防護措施。

4)井字架的吊籠出入口均應有安全門、兩側必須有安全防護措施，吊籠定位托杠必須采用定型裝置，吊籠運行中不得乘人。

5)1．5X1．5m以—卜的孔洞，應預埋通長鋼筋網。或加固定蓋板，1.5X1．5以上的孔洞四周必須設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網。，電梯井口必須高度不低于1．2m金屬防護門。電梯井內首層和首層以上每隔四層設一道水平安全網，安全網應封門嚴密，樓梯踏步及休息平臺處，必須設兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網防護，陽臺欄桿應隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設兩道防護欄桿或立掛安全網加一道防護欄桿。

6)無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(；高層建筑6m寬雙層網)：網底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網，水平安全網，接口處必須連接嚴密與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內邊沿，支搭水平安全網，直至沒有高處作業時方可拆除。

7)臨邊施工區域，對人或物構成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業使用的鐵凳、木凳間需搭設腳手板的，間距不得大于2m，高處作業，嚴禁投扔物料。

8)高空作業人員必須持證上崗，經過現場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結合施工現場作業條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業環境做好防滑、防墜落事故發生。發現隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業

二、應急響應

1、一旦發生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經理打電話“999“120”給急救叫中心，由土建工長保護好現場防止事態擴大。其他義務小組人員協助安全員做好現場救護工作，水、電工長協助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現場山安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小

2、處理程序

1)查明事故原因及責任人。

2)制定有效的防范措施，防止類似事故發生。

3)對所有員工進行事故教育。

4)宣布事故處理結果。

5)以書面形式向上級報告。坍塌事故應急準備與響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：生產負責人 安全員 各專業工長 技術員 質檢員 值勤人員

值班電話：

(2)坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發坍塌事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按坍塌事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。

4、預防措施

1)深基礎開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以—下，防止開挖時出水塌方。

2)材料準備：開挖前準備足夠優質木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡(打樁護坡法)，為防止基礎出水，準備2臺抽水泵，隨時應急。

3)深基礎開挖，另一種措施是準備整體噴漿護坡，開挖時現場設專人負責按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩固。

二、應急響應

1、防坍塌事故發生，項目部成立義務小組，山項日經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業工長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協助副項目經理做相關輔助工作。

2、發生坍塌事故后，由項日經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，山安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知副項目經理組織緊急應變小組進行現場搶救。土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發展擴大，讓外包隊負責人士隨時監護，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救，如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工協助送外搶救工作門衛在大門口迎接米救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產損失。

3、如果發生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現場清理由外包隊管理者組織有關職工協助清理材料，如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。

4、事故后處理工作

1)查明事故原因及責任人。

2)以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。

4)組織所有人員進行事故教育。

5)向所有人員進行事故教育。

6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。傾覆事故應急準備與響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部傾覆事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：生產負責人、安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長、技術員，質檢員、架子工長、外包隊管理人員、后勤人員

值班電話：

(2)傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發傾覆事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按傾覆事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養

(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

4、預防措施

1)為防止事故發生，塔吊必須由具備資質的專業隊伍安裝，司機必須持證上崗，安裝完畢后經技術監督局驗收合格后方可投入使用。

2)機手操作時，必須嚴格按操作規程操作，不準違章作作業，嚴格執行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續。

3)腳手架支搭必須先編好搭設方案，經有關技術人員審批后遵照執行。

4)所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，支搭腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。

5)所有架體平臺，架設好后，必須設各方；專業技術人員驗收簽字后，投入使用。

二、應急響應

1、如果有塔吊傾覆事故發生，首先山旁觀者在現場高呼，提醒現場有關人員立即通知現場負責人，由安全員負責撥打應急救護電話“120”，通知有關部門和附近醫院，到現場救護，現場總指揮由項目經理擔當，負責全面組織協調工作，生產負責人親自帶領有關工長及外包隊負責人，分別對事故現場進行搶救，如有重傷人員由土建工長負責送外救護，電氣工長先切斷相關電源，防止發生觸電事故，門衛值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。

2、水暖：工長等人員協助生產負責人對現場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。

3、如有腳手架傾覆事故發生，按小組預先分工，各負其責，但是架子工長應組織所有架子工，立即拆除相關腳手架，外包隊人員應協助清理有關材料，保證現場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。

4、事故后處理工作

1)查明事故原因事故責任人。

2)寫出書面報告，包括事故發生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。

3)制訂或修改有關措施，防止此類事故發生。

4)組織所有人進行事故教育。

5)向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。物體打擊事故應急準備與響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責：

(1)項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組 組長：項目經理

組員：生產負責人 安全員 各專業工長 技術員 質檢員 值勤人員

值班電話：

(2)物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發物體打擊事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養

(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

二、應急響應

1、防物體打擊事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業：工長為組員，主要負責緊急事故發生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協助生產負責人做相關輔助工作。

2、發生物體打擊事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協助送外搶救工作，門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。

3、事故后處理工作

1)查明事故原因及責任人。

2)以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。

4)組織所有人員進行事故教育。

5)向所有人員進行事故教育。

6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。機械傷害應急準備與響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：生產負責人 安全員 各專業工長 技術員 質檢員 值勤人員

值班電話：

(2)機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發機械傷害事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持

(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養

(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

二、應急響應

1、防機械傷害事故事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長生產負責人及安全員，各專業正長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協助上任工程師做相關輔助工作。

2、發生機械傷害事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長協助立外搶救工作，門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。

3、事故后處理工作

1)查明事故原因及責任人。

2)以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。

4)組織所有人員進行事故教育。

5)向所有人員進行事故教育。

6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。觸電事故應急準備與響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部觸電事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：生產負責人 安全員 各專業工長 技術員 質檢員 值勤人員

值班電話：

(2)觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發觸電事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按觸，乜事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養(1)應急物資的準備：簡易單架。

(2)應急物資要配備齊全并加強日常管理。

二、應急響應

1、脫離電源對癥搶救

當發生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關鍵是“快”

2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源

2．1如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。

2．2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。

2．3當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。

3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源

3．1立即通知有關部門停電。

3．2帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。

3．3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。

4、觸電者如果在高空作業時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害

4．1如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴密觀察并送醫院。

4．2如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫院。如果發現觸電者呼吸困難，發生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。

4．3如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫院。在送往醫院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送往醫院途中死亡的。

4．4人觸電后會出現神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現昏迷不醒狀態，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。

4．5對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。

4．6對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經過醫生診斷確定死亡，停止搶救

5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好 5、1施行人工正呼吸前，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣等解開取出口腔內妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。

5．2救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內吹氣，兒時約2秒中。吹氣大小，要根據不同的觸電人有所區別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。

5．3吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，工時約3秒中。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復自由呼吸后，還應仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應再繼續進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規律一致。．

5．4如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。

6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法6．1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側或跪在腰部兩側，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。

6．2應當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應當同時進行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。如果現場只有一人搶救，兩種方法交替進行。可以擠壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應提高一些，以不降低搶救效果。

6．3對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。

7、事故后處理工作

7．1查明事故原因及責任人。

7．2以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

7．3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。

7．4組織所有人員進行事故教育。

7．5向所有人員進行事故教育。

7．6向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

6、發生環境污染、擾民事件

發生潛在(事故)事件、物質：化學物質、噪音

發生潛在(事故)事件場所：辦公、生產作業、休息區域 發生潛在(事故)事件場所配備器材：急救器材、設施 應急計劃：每年一次

應急準備和響應物資：急救器材、設施

環境污染、擾民事件應急準備和響應預案 環境污染事件應急準備與響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部環境污染事件應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：生產負責人 安全員 各專業工長 技術員 質檢員 值勤人員 值班電話：

(2)環境污染事件應急處置領導小組負責對項目環境污染事件的應急處理。

2、培訓和演練

(3)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按環境污染事件“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(4)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

二、應急響應

應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現場。同時，通報公司應急小組副，組長及公司值班電話69742440。

公司應急小組副組長到達事件現場后，立即責令項目部立即停止生產，組織事件調查，并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。

公司應急小組組長接到事件通報后，上報當地主管部門，等候調查處理。危險化學品危害事故應急準備與響應預案

1、組織機構及職責

(1)項目部危險化學品危害事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：生產負責人 安全員 各專業工長 技術員 質檢員 值勤人員

值班電話：

(2)危險化學品危害事故應急處置領導小組負責對項目危險化學品危害事故的應急處理。

2、培訓和演練

(5)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按危險化學品危害事故 “應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(6)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

二、應急響應

應急負責人接到報告后，立即指揮對危險化學品危害事故控制，以防事態進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現場，將受害者送往就近醫院。同時，通報公司應急小組副組長及公司值班電話：69742440。

公司應急小組副組長到達事件現場后，立即責令項目部立即停止生產，組織事件調查，并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。

公司應急小組組長接到事件通報后，上報當地主管部門，等候調查處理。

第二篇：橋式起重機安裝應急預案（模版）

橋式起重機拆裝應急預案

使用單位： 中鐵十七局集團有限公司

工程名稱： 連鎮鐵路站前工程施工招標 LZZQ-6標段

一、事故類型和危害程度分析

在施工過程中，可能發生高層塔吊施工事故主要體現在：（1）橋機安裝過程中發生的人員傷亡事故。（2）安裝中的電氣設備故障或線路發生嚴重漏電。

二、應急處置基本原則

更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急資源處于良好的備戰狀態；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優先，保護環境優先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。

三、組織機構及職責

1、應急組織體系 組

長：朱飛 副組長：危紅全

組

員：鮑建輝、劉健、羅繼林

2、指揮機構及職責 組長職責：

（1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；

（2)復查和評估事故(事件)可能發展的方向，確定其可能的發展過程；

（3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

（4)與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的處理作出安排；

（5)在場(設施)內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；

（6)在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(即現場管理者)職責：

（1)評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；

(2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；

(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

(4)設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。組員職責：在組長的帶領指揮下對事故進行救援搶救

四、預防與預警

1、危險源監控

建立健全工程項目重大危險源信息監控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。在技術和管理措施上加強重大事故危險的監控，防止重、特大事故發生。對危險設備的危險區域予以明顯標識，實現規范化、標準化管理。

2、預警行動

如遇意外設備發生傾翻時，在現場的項目管理人員要立即用電話向項目經理戴孝田匯報險情。戴孝田立即召集應急小組組長王其平、搶救指揮組其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現場。

信息通訊：

副

經

理：朱飛

手機：*** 安全負責人：劉健

手機：*** 項目負責人：張立

手機：*** 醫院急救中心： 120

火警： 119

匪警： 110 分部辦公室接到報告后，應迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應當在1小時內向事故發生地有關部門逐級上報。報告內容包括：發生事故的時間、地點、單位、聯系電話、報告人、傷亡人數等簡要情況。

五、應急處置

1、響應分級

為確保正常施工，預防突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。

根據本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素之一是傾覆。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定塔吊傾覆的應急方案,具體如下：假設基礎坍塌時可能傾翻；假設的力矩限位失靈，司機違章作業嚴重超載吊裝，可能造成傾翻。

2、響應程序

施工過程中施工現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、項目部。由項目部質安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門或其他上級政府部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監站或政府部門請示啟動上一級救援預案。

（1）值班電話：分部實行晝夜值班制度，分部值班情況如下： 值班人員：現場人員

值班時間：7：30～20：30;

20：30～7：30（2）緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員及車輛等在現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由項目部的質安部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。（4）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

3、處置及預防措施（1）指揮與控制：

搶救組到達出事地點，在梅燈明指揮下分頭進行工作。

①首先搶救組和經理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構件、其它構件是否有繼續倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，副經理向項目總工請示匯報批準，然后組織實施。

②防護組負責把出事地點附近的作業人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。

③工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；

④搶險組在排除繼續倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫院。

⑤對傾翻變形設備的拆卸、修復工作應請設備廠家來人指導下進行。

⑥設備事故應急搶險完畢后，項目經理立即召集副經理、技術員、安全員和司機組的全體同志進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發生類似的整改措施。

⑦對應急預案的有效性進行評審、修訂。

（2）從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。

六、應急物資與裝備保障

應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據潛在事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。

安全事故應急常用物資和設備有：

（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。

（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。

（3）應急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。

（4）設備：小轎車2輛。

七、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復

當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應預案令。

對事故現場經過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急總指揮認為事故的發展狀態必須終止的；應急總指揮下達應急終止令。

應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場和物證，經有關部門認可后可恢復施工生產。

對應急救援預案實施的全過程，認真科學地作出總結，完善應急救援預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂、修改提供經驗和完善的依據。救援醫院——————————————高郵人民醫院醫院

第三篇：機電設備及安裝工程

六、施工組織設計

（一）內容完整性和編制水平

為加強對施工現場使用的機械設備的監督管理，防止存在安全隱患的機械設備進入施工現場作業，確保施工過程安全，制定本規定。

1、工程項目部、單項工程負責人和進入施工現場的機械設備的單位或個人，在生產過程中必須遵守本規定。

2、工程項目部必須建立施工機具管理臺帳，完善采購、使用、驗收、檢查、維修保養的責任制。

3、公司對進入施工現場作業的機械、機具設備實行安全檢驗準入制度。工程項部應對進入施工現場機械設備的安全裝置和操作人員的資質進行審驗，不合格的機械設備和人員不得進入施工現場；進場施工機具設備安裝后必須按規定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續。

4、進入施工現場機械、機具設備的單位或個人，應按照法律法規或標準規范要求，對機械、機具設備進行年檢、維護和保養，滿足安全作業條件。

5、進入施工現場作業的機械、機具設備，應當滿足下列本質安全條件或提供相應資料備案留存：

（1）起重類機械：機械設備安全合格證、使用許可證和檢驗合格證、驗收合格證明、建委頒發的統一編號（塔吊）、安裝（拆除）單位的資質；安全裝置、附件；操作人員資格證、牌照、駕駛證、行車證、保險；鋼絲繩、鋼絲扣等；

（2）廠內機動車：年審合格證明、操作人員資格證等；（3）其他機械、機具：安全附件、安全防護裝置、電器絕緣、附屬電器元件等。

6、經檢驗合格的機械、機具設備，自帶自用的單位或個人必須按規定使用、保養，保證其機械、機具設備始終處于良好狀態，現場的機械、機具設備狀態應按“準用”、“停用”、“維修”等進行掛牌標識，長時間停用或報廢的設備應及時清理出場或入庫。

7、施工機械、機具設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁使用倒順開關控制設備。

8、機械設備操作人員應熟悉作業環境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規則。當使用施工機械設備與安全發生矛盾時，必須服從安全的要求。

9、安全工程師必須對現場使用中機械機具設備進行定期檢查，發現隱患或者不符合要求的，應當立即采取措施解決。

10、公司安全主管部門、基層公司專職安全工程師負責對施工現場的機械機具設備進行定期或者不定期的抽檢，不能自行檢驗的，可以委托當地行政監督管理機構進行檢驗，對不合格機械機具或安全性能不能滿足施工安全的，責令其停止使用，清理出施工現場。

11、違反該規定的按相關規定進行處罰。

（二）施工方案與技術措施

（一）施工前期準備

1．工程開工前，迅速了解、協調同鄉鎮、村及所涉及人員關系，最大限度的了解施工中可能存在的困難，并在施工前處理完畢。

2．臨時用水用電借用地方現有水源、電源、安裝表具，用電臨時線架設必須符合臨時用電有關規范要求。

3．施工前項目部組織相關人員對施工現場進行勘察，對照圖紙查清管線設施等障礙，勘察現場后組織材料進場，組織放線。

（二）測量放線

我公司將組建一個經驗豐富、業務水平高的測量組。測量組設組長1名，測工1名。測量組在項目總工程師領導下進行施工測量工作。

1、測量工作組織及人員職責如下： ⑴、項目部測量職責

對測量規范及測量文件充分學習掌握，并依此制定項目部針對工程的具體測量方案。領導項目部的測量工作，對具體工作實行監督指導。制定項目部測量工作的具體管理辦法，并貫徹檢查落實。

2、測工測量職責

接受項目部的指導，認真學習測量知識、施工圖紙，提高業務水平。負責現場測量工作的具體操作，直接為現場提供服務，對自己所從事的測量工作負責。

3、測量施工 ⑴、接樁、布置軸線及高程控制樁進場后，立即進行由業主提供的工程平面控制點、高程控制點的接樁任務，并布置場區內的平面坐標控制網及高程控制網，并以適當的比例繪制成圖。場區的高程控制網布設成閉合環線，對于重點平面控制點及高程控制點，并設立紅色警示牌，提醒群眾注意。

⑵、原始地形、地貌測量接樁后，立即進行本工程范圍內原始地貌的測量工作，詳細掌握現有設施等的位置、標高，并繪制出詳細的成果圖，為以后土方施工等提供依據。

⑶、施工過程中的測量工作

①管道施工過程中要依照施工圖紙，認真釘出管道中心軸線及管道流水面的高程線。

②管線沿線管槽的定位、定線均按設計院給定的位置確定。以采取整體放線，統一開挖。以統籌調整施工中遇到的地上、地下障礙。

③放線前，應對地形及高程進行測量，發現誤差較大時，通知建設單位及設計院，進行調整修改。

④放線前應結合管線綜合圖，對管線關鍵點坐標及高程進行測量復核，經復核關鍵點無誤再進行放線。

⑤管網工程施工定線測量滿足以下要求：

主干線起點、終點，中間各轉角點在地面上定位；管網中的地下檢查小室在管線定位后，用鋼尺丈量的方法定位。

⑥直線段上中線樁位的間距不大于50m，根據地形和條件，可適當加樁。⑦管線定線完成后，點位按順序編號，對主要的中線樁進行加固或安放標識，并做好拴樁和記錄。

⑧管網轉角點與附近永久性工程相連。在永久性工程上標志點位，對控制點的座標進行記錄。

4、測量過程中與工程師的配合

測量前向工程師提供本工程所用測量儀器的年檢證、合格證及儀器清單，在測量過程中做好與工程師的配合工作，認真聽取工程師對測量工作的意見，及時改進工作中的不足之處。及時將布設好的平面控制網及高程控制網資料，報工程師審批，并邀請其到現場進行實地核測，得到批準后方可使用。在施工過程中，對需要報工程師進行復核的工序或部位，認真填報有關表格，及時上報。施工過程中隨時接受工程師的復核及日常檢查。需要工程師核驗的測量工作，在測量開始前48 小時，及時通知本工程工程師，以便其在場檢查。

（三）清基挖方

根據招標文件及地質報告說明，項目區地勢較為平坦，清基工作采用人工。

管溝土方開挖 應按施工放線、軸線和槽底設計高程開挖主、支管，管槽的開挖深度為1.2m左右，寬度上口1.5m，下口0.5m，管件安裝部位要適當加寬，加寬寬度以施工方便為宜。管槽開挖后要清除管槽底部石塊雜物，并依次順坡整平，嚴禁起伏，以便冬季排空管內積水。管槽經過巖石、卵石等硬基礎處，槽底要控制超挖。清除礫石后再用細土回填夯實至設計高程。開挖土料要堆置于管槽一側。閥門井開挖要與管槽開挖同時進行。

管溝土方回填

管材及管件在安裝過程中應在管段無接縫處覆土固定，待安裝完畢經沖洗試壓，全面檢查質量合格后方可回填，回填前應清除槽內一切雜物，排凈積水，在管壁四周10cm內的覆土下不能有直徑大于2.5cm的礫石，回填應高于原地面以上10cm，并應分層輕夯或踩實，回填必須在管道兩側同時進行，嚴禁單側回填。

PVC管材配件程序及施工方法

PVC管材、配件到達施工現場后，立即通知現場監理及業主及現場材料人員報請驗收并提交產品生產許可證、產品合格證、質量檢驗合格證、衛生檢驗合格證等相關文件，提供相應檢測工具，如：卡尺、量尺等共同對管材、配件等產品的外形尺寸、管徑、壁厚、長度及技術參數進行檢驗查收，對不合格及假冒偽劣產品嚴禁進場。PVC管材、配件進場后在裝卸過程中嚴禁拋、摔、滾、拖 等野蠻行為，避免油污，不得受到劇烈撞擊，尖銳物品碰觸，選擇現場較平整的場地進行管材及配件的堆放，管材碼放必須水平堆，堆放高度視管材管徑大小而定，小管徑不超過1.5m，大管徑不超過3層，插口及承口必須交替堆放，以防受壓使管口及承口變形，不同管徑與不同壁厚的管材分類碼放，管件疊置放高度不宜超過1.6m，能立放的管件逐層碼放整齊，不能立放的亦順向使其承插口相對的整齊排放。管材、管件碼放整齊后，用草袋式、彩條布進行覆蓋，避免太陽曝曬，遠離熱源，并保持良好的通風。

現場材料指定專人現場管理，嚴格出入庫管理，出入庫必須由業務及現場材料人員及施工方材料管理人員共同簽字方能入庫或出庫，出庫之材料在施工中出現損壞或丟失由施工方承擔相關經濟損失。及時補充相應合格產品。

由現場技術員向安裝人員講解設計要求，并熟悉了解設備性能及安裝要求，熟悉現場，認真作好管材、管件安裝前準備工作，作到有備而施，以免造成施工現場混亂，各負其責。

在與設備安裝相關的建工程驗收合格后，向監理部門提交申請設備安裝許可證報告，得以監理部門指示后，立即進入施工程序。

地埋部分的安裝

在技術人員的指導下組織人員按照設計要求，從相對低處到高處，先主管，后支管，最后支管的順序進行管材的排放，輕拿輕放入溝槽底，避免管材的損傷，避免土方塌方。

四、管溝槽的回填

①隨著管道鋪設的同時，宜用砂土或符合要求的原土回填管道兩側，一次回填高度宜為0.1—0.15米，搗實后在回填第二層，直至回填到管頂以上至少 0.1米處。在回填過程中，管道下部與管底間的空隙處必須填實；管道接口前后 0.2米范圍內不得回填，以便觀察試壓時事故情況。②管道試壓合格后的大面積回填，宜在管道內充滿水的情況下進行。管頂0.5米以上部分，可回填原土并夯實。采用機械回填時，要從管的兩側同時回填，機械不得在管道上行駛。③在管道試壓前，管頂以上回填土厚度不應少于0.5米，以防試壓時管道系統產生推移。

三、質量管理體系與措施

l、認真貫徹“百年大計，質量第一”的方針，為用戶著想，為業主服務，堅決服從甲方和監理工程師的監督和指導，認真組織施工，確保工程優良。

2、執行項目法人責任制，項目法定代表人對工程全權負責。按公司質量保證手冊，程序文件的要求，嚴格執行崗位責任制和相應的管理制度。

3、認真執行“三檢制”(自檢、互檢、交接檢)。質檢機構按三級設臵(班組初檢，工程師復檢，項目部終檢)，各級相應配臵專(兼)職質檢員，各級質量機構嚴格把關，嚴格行使質量否決權。

4、項目部總工程師組織有關人員開工前擬定了詳細的工程質量計劃。施工全過程采用零質量問題全過程質量控制，以工作質量保證工程質量。凡達不到工序質量標準的堅決返工，以工序質量保證分項、分部工程質量，最終保證單位工程質量和整個工程質量。

5、過程控制(1)嚴格原材料、構件、中間產品質量和進場的檢驗和試驗制度，堅決杜絕使用不合格材料、構件、設備。(2)在工程施工中采用零質量問題管理法，對工序管理點進行控制，其作法是：畫出工序的流程圖，在圖上標明控制點，再在控制點明細表上寫出各點的質量要求，按各點容易出現的質量通病，預先寫出預防措施。按預防措施要求把質量問題提前消滅，不容其出現。

6、認真貫徹執行《水利水電工程質量管理若干規定》，《水利水電工程質量檢驗評定標準》和公司質量保證手冊和程序文件，及時進行隱蔽工程，分部分項單位工程的檢驗評定，做到工程進展與資料同步進行，并報請監理工程師進行驗收。

7、在本工程中全面貫徹IS09002質量管理精神。嚴格控制好材料采購過程中各環節的質量控制，嚴格材料的檢驗和試驗制度。單項工程每道工序皆以優良為目標，否則返工重新施工。

8、項目部制定檢查計劃，報上級主管部門批準后嚴格執行，上級主管部門重點控制，項目質檢員每道工序均檢查，達不到優質標準不進行下一道工序。

9、施工中加強對操作人員教育，學習規范、規程、圖紙要求及國家驗評標準。

10、質量工作作為碰頭會及各種會議的議程之一，黨政工團齊抓共管，各部門工作圍繞著本工程創優而開展工作。

11、項目總工領導技術人員與操作人員提前研究質量通病，并制定防治措施，使之消滅于未然。

12、在職工中開展全面質量管理知識教育，努力提高職工的質量意識，建立班組QC小組，開展QC小組活動，實行質量目標管理，以一流的質量、一流的速度，一流的技術、一流的管理創建優質工程。

13、認真落實技術崗位責任制和技術交底制，每道工序施工前一天，由技術人員進行技術、工藝、質量的詳細交底，交接雙方必須在書面交底資料上簽字。對新材料，使用前先進行試驗，掌握其性能特點后再大面積施工。采用新工藝前，首先對操作人員進行技術培訓，考試合格后方能上崗。

14、原材料進場必須有材質證明或復驗報告，各種器材、成品、半成品進場必須有產品合格證，無證材料一律不準進場，對有疑異的材料先進行復驗，試驗合格后再使用。

15、推行“質量零缺陷工程”管理模式，實現“所干必優，一次成優的目標。

四、安全管理體系與措施

一、安全事故控制措施

1、建立、健全各級安全責任制度，責任落實到人。建立以項目經理為首的安全機構，具體負責施工中的安全工作，保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。項目經理是本項目安全生產第一責任人，施工管理人員對所管區域的安全生產負直接責任。

2、建立安全施工責任制度。根據“管施工、管安全”的原則，建立各級安全施工責任制,各級領導必須認真貫徹國家和上級頒發的有關安全施工的政策、法令和規章制度。在編制施工組織設計和施工計劃時，同時編制安全技術措施，主管施工生產的領導和施工負責人員在布臵施工任務時，必須同時布臵安全工作，根據工程和施工特點編制安全交底書，逐級進行交底。班組在班組長的領導下和安全員的指導下，負責本項目經理部班組的安全施工，督促工人遵守操作規程和各項安全施工制度，并組織工前工后的安全檢查，參加施工的人員遵守安全施工規章制度，不得違章作業。

3、各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內的保證措施。

4、特種作業人員必須經培訓考試合格后持證上崗。

二、安全技術保證措施

1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全方針，安全工作實行誰主管誰負責的原則。

2、建立健全生產管理小組和安全保證體系。做到時時講安全，人人管安全的局面，自上而下形成安全管理網絡。質量安全部聘用2～3名事業心強，懂業務的專職安全監察員，每個施工隊配備一名專職安全員，1～2名兼職安全員，做到每班作業都有安全員，安監人員每天巡視各作業面，檢查施工現場的安全情況及是否有違章作業情況，一旦發生及時制止。施工班組班前講注意事項、班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態。

3、加強安全生產教育，提高全員安全意識，樹立安全為了生產，生產必須安全的思想。重點進行四方面的教育，即主人翁責任感和安全第一的教育，安全基礎知識和技能的教育，遵守規章制度和崗位標準化作業的教育，文明施工教育。堅持班前交代安全工作注意事項，班中檢查安全執行情況，班后講安全工作，同時開展安全檢查評比競賽活動，定期公布評比情況，并與經濟分配掛鉤，舉辦安 18 全生產：展覽，張貼安全生產標語，貼掛各種安全標志，激發全員安全工作自覺性。

4、建立安全崗位責任制，做到獎懲分明，引入競爭機制，明確分工，責任到人。安全知識教育重點加強：“三防”知識教育即：防止自己傷害自己，防止他人傷害自己，防止自己傷害他人。

5、在施工過程中認真做到防火、防毒、防噪聲、防洪、救護、警報和治安管理等的安全措施，特別是機械作業，車輛運輸管理安全等作為本工程施工的安全工作重點，并按工種制定出具體的防護措施和防擴設備。發現問題及時整改，消除隱患，不留死角。

五、環保管理體系與措施

環境保護管理措施

1、嚴格遵守當地的環保制度，控制施工水污染，減少粉塵及空氣噪音污染，保持生態平衡。

2、盡量減少施工臨時用地面積，減少破壞青苗草皮、樹木等，在臨時住房周圍及臨時便道兩側，注意環境保護及美化。

3、施工現場的布置協調美觀，料機的堆放整齊有序，收工時做到工完料清。

4、工地實行掛牌施工，接受社會監督。

5、工地有適當的文化娛樂活動，嚴禁酗酒賭博等。

6、制定有效的獎罰措施加強職工的文明意識。

7、工地設置臨時廁所，保持環境衛生。

8、清理場地廢料和處理土方與工程的廢料，不影響排灌系統及農田水利設施的安全。

管理目標

我們將依據環境管理標準和我公司環保手冊，建立環境管理體系，制定環境方針、環境目標和環境指標，配備相應的資源，遵守法規，預防污染，節能減廢，實現施工與環境和諧，達到環境管理標準的要求，確保施工對環境的影響最小，并最大即場地達到施工環境的美化，選擇功能型、環保型、節能型的工程材料和設備，不僅在施工過程中達到環保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。

組織保證

1、在項目經理部建立環境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保證一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。

2、本工程施工現場必須嚴格按照公司環保手冊和現場管理規定進行管理。

工程進度計劃與措施

按期甚至提前完成工程量是承包商的基本職責。重合同、守信用，是我們企業的基本宗旨。我們有足夠的保證工期的有效措施和實現提前完成工期的人力、物力和設備儲備等。

1.根據合同工期科學的制定總體施工計劃，明確規定各分項工程的工期控制點。嚴格要求開工、完工時間，把任務落實到各施工作業隊。

2.落實經營承包責任制。項目經理部與各施工作業隊簽訂內部施工勞務承包合同，實行全員風險抵押金制度，制訂完善的獎罰條例，重獎重罰，利用經濟杠桿，確保合同工期的實現。

3.合理組織安排人力、機械。根據施工定額計算，配足優秀人員、靜良裝備，按工程需要及時進場。

4.協調各分項工程的施工，確保分項工程的測量、試驗、檢查、監理簽認和工序交接有條不紊的進行。

5.隨時掌握工程進度，建立工程進度日統計、旬統計、月考核制度，經常調整，協調施工力量，對工程滯后點提前采取措施。

6.對控制工期的關鍵項目、關鍵線路要加大投入，制訂計劃時要充分考慮天氣影響等外界條件，留有一定余地。

7.遇有特殊情況，調集后備力量，保證合同工期的實現。8.加強領導、健全指揮系統，建立各級崗位責任制，作到責、權、利相結合，實行工程進度獎罰辦法。達到各單位、各分部工程處處有人抓、有人管。

9.加強和完善計劃管理，根據標書、合同認真編制總工期計劃、計劃、季度計劃、月計劃、旬計劃，作到長計劃、短安排，發現問題及時調整，按層次認真落實到工程項目。

10.調整組織好強干充足的施工隊伍，分段布點，充分準備，全面開工。

資源配備計劃

第四篇：機電設備安裝合同[范文模版]

機電設備安裝合同

（一）甲方：

乙方：

經甲乙雙方共同協商，就×××電站機電設備安裝工程達成如下協議，為了明確甲、乙雙方各自的權利、責任義務，根據《中華人民共和國經濟合同法》和《建設安裝工程承包合同條例》及有關規定，經甲、乙雙方協商，達成以下條款，以資共同遵守。

一、工程名稱：×××電站機電設備安裝工程

二、工程地點：

三、工程內容：詳見工程量報價清單。

四、工程價款及工程結算：乙方的報價是根據甲方提供的工程量清單和部分設計圖紙進行的報價，合同總價為：。工程結算以施工圖工程量為基礎，根據最終完成的工程量及單價進行結算。

五、工程工期：根據甲乙雙方商定，乙方在 × 年 × 月份進場施工，×年 × 月 × 日前完成電站所有機電設備安裝及調試工作。在乙方安裝過程中，如遇不可抗拒自然因素，工期順延。如非乙方原因造成工期延誤，則相應責任方按照每月×××元人民幣為標準賠償乙方人員誤工費。

六、付款方式：

（1）工程預付款：在本合同簽訂后7天內，甲方按合同總價的20%支付工程預付款，便于乙方組織生產、生活設施及人員進場。

（2）工程進度款：按月進度實際完成工程量（甲方派出現場人員驗收合格）和合同單價支付工程款，并按照比例扣去工程預付款，留足5%的保修金后支付。保留金在工程竣工驗收后滿一年未發現質量事故甲方一次性結算付清給乙方。

七、雙方責任：

甲方：

1、提供施工圖紙、技術資料4套，并組織乙方和設計單位進行施工圖會審及技術交底。

2、甲方提供乙方在施工現場的施工用電及生產、生活場地。

3、甲方協助乙方做好現場安全保衛工作，協調各施工單位之間的關系。

乙方：

1、嚴格按設計施工圖紙、規程、規范及甲乙雙方簽訂的技術協議進行施工，不得隨意更改設計，若出現責任事故其責任及經濟損失一切由乙方負責。

2、乙方進場后，在半個月內編制切實可行的施工組織設計，施工技術措施，質量保證措施和安全技術措施并上報甲方備案。

3、乙方在施工期間，做好安全生產、文明施工，尊重業主、設計、監理等單位駐派人員，并處理好與各施工單位的關系。

4、乙方不得將工程分包或轉包給其他單位施工。

八、質量驗收：

1、乙方在機電設備的安裝過程中，嚴格按照設計圖紙要求和有關規范、標準進行施工，確保工程質量達到設計圖紙和標準要求，如未達到標準，甲方有權要求乙方返工，直至符合標準。

2、設備安裝單元質量檢查、驗收的簽證單，作為工程款結算支付的依據。

3、乙方在施工過程中，無條件服從監理工程師和業主的質量檢查，凡具備覆蓋條件的工序和部位均按質檢規定，書面報請監理工程師和業主進行中間驗收，監理工程師和業主在24小時內到現場進行驗收，驗收合格后，方可進行下一道工序施工。

4、由乙方自行采購的設備材料，必須提供材質合格證，堅決杜絕使用不合格的材料。

九、安全管理：

1、乙方必須認真貫徹國家的有關安全生產法規，牢固樹立安全生產，責任重于泰山的高度責任感，建立完善的安全管理機構，嚴格執行安全技術操作規程，加強安全管理工作，強化安全技術措施的實施，并接受甲方和地方安檢部門的監督和檢查。

2、加強施工現場對特殊工種人員的安全管理工作，堅持持證上崗。

3、監理工程師和甲方在檢查施工安全過程中，有權對不按操作規程施工的人和事發出《重大隱患通知書》、《整改指令》并限期和立即整改。如果乙方在接到通知的規定時間內，沒有進行整改，監理工程師和甲方按安全法規的有關規定，進行罰款處理。以提高乙方及全體施工人員的安全意識，保證施工現場安全。

4、對于從事高空作業的施工人員，必須設置必要的安全設施和配備防護用品，對于危險地段，設置必要的警示標志、安全哨和防護設施。

5、乙方必須重視施工現場的文明生產和消防防火工作，杜絕發生安全責任事故。如果施工中發生因乙方原因的人員傷害、機械設備損壞及材料損失，所發生的一切費用由乙方自行負責，甲方不給予經濟補償。由于乙方的原因造成對第三者的傷害和其他損失，均由乙方負責賠償，甲方不承擔任何責任。

十、違約、仲裁：

1、甲、乙各方不得無正當理由（除不可抗拒因素外）拒不履行合同。如一方違約，對方有權按《經濟合同法》和《建設安裝工程承包合同條例》追究其經濟責任，違約方必須賠償對方經濟損失。違約金按工程承包總價5%進行處罰。

2、甲、乙雙方在執行合同過程中發生糾紛時，雙方友好協商解決，當不能協商時，可在甲方當地，按法律有關程序執行，其發生的費用由違約方承擔。

十一、其他：

1、下列文件均作為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。

1）設計圖紙及招投標文件的技術要求。

2）設備安裝工程單元質量評定表、記錄表。

3）設計變更通知等技術文件。

2、乙方必須對現場的施工人員進行人身保險，保險費由乙方自行承擔。

3、乙方在施工期間應加強內部職工的教育和管理，整治好生活設施和周圍的環境衛生，尊重當地的民風民俗。當發生矛盾時，通過組織協調，依靠當地政府解決，防止事態擴大。

4、本合同未盡事宜，甲乙雙方協商解決。

十二、合同份數：

本合同一式4份，甲、乙雙方各持2份。

甲 方： 乙 方：

法人代表（委托人）： 法人代表（委托人）：

聯系電話： 聯系電話：

開戶銀行： 開戶銀行：

銀行帳號： 銀行帳號：

機電設備安裝合同

（二）甲方：

乙方：

為適應施工生產需要，甲方委托乙方施工河運高速機電工程JD1項目機電設備安裝工程，本工程乙方施工為包工包料。為明確甲乙雙方責任，根據《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國勞動法》有關規定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經雙方協商同意，訂立本合同。

一、工程項目：河運高速機電工程JD1項目機電設備安裝工程

二、工作內容：按照業主提供的圖紙和相關要求施工作業，包括各收費站收費車道設備、各收費站監控室設備、外場監控設備的安裝調試以及與上述有關的所有輔助工作，達到成品驗收為準。

三、工程地點：

四、工程日期：自 年 月 日開始至 年 月 日結束。

五、工程數量及工程費用：

本項目合同總價：

實際合同總價，以實際工程量結算。乙方提供發票。

具體清單見附件一

六、工期進度要求

根據合同工期要求實施，在規定的工期內未完成要求的工程量，根據合同比例，每拖延一日從合同總價中扣除千分之五的款項。

七、雙方責任

（一）甲方責任：

1、甲方為乙方提供必要的施工條件。

2、負責對乙方進行施工組織安排，技術工作指導。

3、對不符合錄用條件的人員，甲方有權辭退，并可根據工程進展情況對用工的人數進行增減。

4、在施工中甲方有權對乙方進行質量檢查和監督，對不符合操作規程以及質量不符合規范要求的施工項目甲方有權要求乙方返工并根據情況予以罰款。

5、因甲方原因造成的返工，由甲方負責。

6、工程經甲方驗收合格后，甲方依據本合同規定向乙方支付工程費。

（二）乙方的責任

1、根據甲方要求提供勞務人員，所提供的勞務人員必須符合甲方規定條件。

2、服從甲方管理人員工作管理、施工安排和技術指導，對所施工項目不得擅自改變操作規程。

3、乙方對其提供的勞務人員進行全面管理，勞務人員一經出現違法違紀行為，甲方有權要求乙方辭退相應人員。

4、乙方在施工過程以及非施工中發生人身傷亡事故，責任由乙方負責，發生的一切費用和后果由乙方自行承擔，甲方概不負責。

5、乙方未按照甲方要求施工，在甲方檢查、驗收時發現的質量問題，乙方應無條件地進行整改、返工，所造成的費用由乙方承擔。

6、乙方在施工工作中，因違反國家、地方、行業安全作業規定，導致或與之有關的一切索賠、訴訟、損害賠償均由乙方全部負責。

7、乙方在施工中必須按規定堆放材料，做到工完料凈，保持現場整潔。

8、和外場施工工程相關及由于外場工程施工引起的各種糾紛和相關問題由乙方負責協調處理。（包括與路面施工單位、業主、監理及其它人員等的協調溝通）。

9、施工過程中，如遇到阻工、無施工界面等情況，由乙方出面負責解決。

10、施工人員的調配由乙方負責安排，乙方應充分考慮及承擔由于非施工原因造成的窩工、拖延費用增加的情況，隨時調整現場人工、機具、料等配置。

八、勞務費支付

合同簽訂后5個工作日內，由甲方預付30%工程款給乙方，由乙方組織工料采購及施工。工程施工進行到80%，支付乙方工程款30%，工程完工驗收合格后5個工作日內，甲方向乙方支付35%工程款。業主交工驗收合格后，支付剩余5%工程款。乙方開具相應的稅票。

九、合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發生的爭議，由當事人友好協商解決，無法解決的可提交當地勞動爭議仲裁委員會仲裁。

十、附則

1、本協議自簽訂之日起生效，雙方應嚴格履行，任何一方都不得擅自變更或解除。

2、如需變更時，雙方協商一致方可變更，變更條款作為附件，與本協議具有同等法律效應。

3、本協議一式兩份，甲乙方各一份。

第五篇：拋丸機安裝現場應急預案

江漢石油鉆頭股份有限公司潛江制造廠

拋丸機安裝

應

急

預

案

施工單位：湖北昊江機械有限公司

目 錄

1、應急準備??????????????????????2

2、現場人員傷害搶救實施辦法??????????????3

3、匯報????????????????????????4

4、公司意外傷害領導小組????????????????5

5、事故的調查、處理??????????????????7

6、應急小組成員名單、職責、聯系電話??????????7

7、若發生緊急情況后應采取的合理措施??????????8

一、應急準備

1、本公司成立以公司經理為組長，分管安全副經理、項目經理、技術負責人、專職安全員參加的公司意外傷害應急領導小組。施工項目根據承建項目情況成立以項目經理為組長、施工員、技術負責人、專職安全員、施工班組負責人參加的現場意外傷害應急領導小組。

2、根據公司承包經營范圍，我公司主要以設備施工為主，以免施工安全意外傷害發生，其主要意外傷害有：高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害。

3、為確保人員安全，提高安全防范意識，堅持以認為本的宗旨，當發生意外傷害時，建立暢通的應急聯絡渠道，公司堅持24小時有人值班，辦公室設在機修車間，聯系電話：*** 聯系人：魏百軍

4、為提高安全防范意識，使事故人員得到及時求治，根據《安全管理條例》及國家《中華人民共和國安全法》規定，公司承建項目在《施工現場安全條件備案》時，必須參加施工現場職工意外傷害保險。

5、施工現場技術負責人，必須根據公司IS09001質量體系文件及《施工項目管理規范》要求，編制特殊及關鍵過程安全施工組織設計，項目開工前抓好“三級安全教育”，分部、分項工程施工前由技術負責人對施工班組進行安全技術交底。

6、工程開工前由專職安全，對施工現場安全條件進行驗收，并向作業人員進行危險源分析，及施工注意事項交待。

7、項目部根據工程進展情況，配備醫用擔架、急救藥品、衛生繃 帶等，并就近聯系衛生醫療點，意外傷害時及時拔打“120”急救電話。進行搶救。

二、現場人員傷害搶救實施辦法

1、事故后，由班組長或施工員、項目經理的指揮下，根據傷情開展搶救工作，同時拔打醫療急救電話（120）請求援，爭取在盡可能短的情況下，對傷者實施有效的急救治療。

2、現場人員根據受傷原因立即開展應急搶救。

3、施工現場項目經理，在發生事故后1小時內，向公司應急 救援領導小組匯報事故情況，公司領導小組在接到電話100KM范圍內2小時到達事故現場，組織人力、物力進行急救工作。

4、公司各部門，施工項目部所在的施工人員必須為搶救工作提供必要的幫助或支持。

5、現場施工用車即為緊急情況下的搶救用車，必要時租用社會車輛，費用從項目部安全措施費用中列支。

（1）、高空墜落

1）、高空墜落、撞擊、擠壓可能在胸部內臟破裂出血，傷者表面無出血，但表面出現面色蒼白、腹痛、意識不清、四肢發冷等征兆。應首先觀察或詢問是否出現上述特征，確認或懷疑存在上述特征時，嚴禁移動傷者，應平躺并立即拔打120急救電話。

2）、如有骨折，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位，開放性骨折并伴有大出血者，應先止血在固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫院治療。（2）、物體打擊

1）、首先傷口看法的打擊物體，同時查看被打擊部位傷害情況。2）、根據傷情確定救護方案，需要包扎的進行現場簡易包扎，若有骨折，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者，應先止血在固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫院治療。

（3）、觸電

1）、立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。

2）、觀察神智是否清醒，應使其在安全區就地平躺，暫時不要使其站立或走動；傷員若不清醒，應立即使在安全區域就地平躺，以確保呼吸道暢通。

3）、立即撥打120急救電話。（4）、機械傷害

1）、立即關閉施工機械。

2）、如造成短肢或骨折，應立即進行現場固定包扎，找回被切斷肢體，以便送醫院后救治工作。

3）、需要搶救的傷員，應立即就地堅持心肺復蘇搶救，并聯系就近醫院醫治。

三、匯報

事故發生后，項目經理必須在第一時間內匯報公司安全科及分管經理。

公司電話：0728-分管副經理；***

安全科：***

四、公司意外傷害領導小組

1、工作目的：對潛在的事故、事件或緊急情況做好應急準備，一旦發生意外傷害事故立即作出相應，以預防或減少可能造成的有害影響。

2、工作范圍：使用與公司對環境和職業健康安全方面潛在事故，事件或緊急情況的應急準備。

3、工作職責

（1）、安全科是本程序的歸口管理部門，負責組織、協調各部門、各項目部處理應急事件。

（2）、相關部門負責應急準備和響應的配合實施。

（3）、項目部應急救援領導小組承擔施工現場應急準備和響應的具體實施。

4、工作程序

（1）、項目在編制施工技術文件時，應確定施工環境和職業健康潛在隱患和任何可能發生的緊急情況，并對顯現或即將出現的影響施工的不安全因素制定防范措施。

（2）、工程開工前由公司安全科組織人員，對生產和服務工程中的各主要環節進行排查，評審，符合條件后，發布開工令。

（3）、項目專職安全員在分部分項工程開工前對安全環境及現場安全條件，進行評價，符合要求后，方可施工。（4）、對可能發生的事故，作出預防，確定救護措施。

5、應急預案

（1）、為防止事故或緊急情況的發生，以及一旦發生后有條不紊的開展搶救、搶險工作，盡可能的防止或減少造成的危害。安全科應組織公司相關部門、項目部結合工程特點，編制應急預案，經公司經理審批后組織實施。

（2）、應急預案、措施的落實

公司各項目部通過培訓、學習、交底、公示，演練等多種形式，各全體員工傳遞環境、職業健康安全方面應急準備和響應的知識，以確保應急預案的有效實施。

（3）、各項目部應按職責分工組織實施應急預案中的預防措施，確保人員、設備、設施等到位。

6、應急響應

（1）、應急響應的啟動：出現環境和安全緊急情況時，現場當事人或發現人立即報告項目部及公司安全科有關人員，并根據事故大小及管理級別上報建設行政主管部門。

（2）、項目部負責人應立即按應急預案采取有效措施，組織人員和設備、設施、設法控制事件發展，將可能造成的危害將到最低。

（3）、同時聯系社會急救組織，撥打110、119、120電話報警。

7、應急響應的主要內容：

立即搶救傷亡人員，就地送往醫院進行救治；

積極組織人員搶險救情，并對周圍財產、環境采取必要保護措施； 立即停止作業，疏散人員； 設安全警戒線并保護好事故現場； 盡可能確保用電、用水、道路等暢通； 作好有關記錄；

五、事故的調查、處理

1、發生環境與安全事故后，應急救援小組應配合項目部積極組織好傷亡人員的救治、慰問、撫恤及設備的維修等繕后工作。

2、為了防止事故的再次發生，公司應按“四不放過”的原則進行調查處理。組織有關人員調查事故現場，分析事發原因；對責任人進行教育、處罰；對相關人員進行培訓、教育、以此為戒，并形成有關記錄；制定實施有效防護措施。

3、做好事故調查報告等有關記錄，并按國家規定備案或上報。

4、安全科應對應急準備和響應控制進行定期或不定期檢查，及時發現消除隱患，并對整改情況進行驗證。

六、應急小組成員名單、職責、聯系電話

組長：（項目經理）全面負責應急小組各項工作，在施工現場事故發生時，親臨現場指揮傷員救援工作及現場其他突發情況。

組員：（技術員、安全員、施工員）

組織人力、物力進行急救工作；

必須在第一時間內匯報公司安全科及分管經理；應立即按應急預案采取有效措施，組織人員和設備、設施、設法控制事件發展，將可能造成的危害降到最低。值班聯系電話：***項目經理：***

七、若發生緊急情況后應采取的合理措施

1、事故后，項目經理的指揮下，根據傷情開展搶救工作，同時撥打醫療急救電話（120）請求援，爭取在盡可能短的情況下，對傷者實施有效的急救醫療。

2、現場人員根據手傷害原因立即開展應急搶救。

3、施工現場項目經理，在事故發生1小時內，向公司應急救援領導小組匯報情況，公司領導小組在接到電話在100KM范圍內2小時，到達事故現場。組織人力、物力進行急救工作。

（1）、高空墜落

1）、高空墜落、撞擊、擠壓可能有胸腔內臟破裂出血，傷者表面無出血，但表面出現面色蒼白、腹痛、意識不清、四肢發冷等征兆。應首先觀察或詢問是否出現上述特征，確認或懷疑存在上述特征時，嚴禁移動傷者，應平躺并立即撥打120急救電話。

2）、如有骨折，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位，開放性骨折并伴有大出血著，應先止血再固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至附近醫院進行醫治。

（2）、物體打擊

1）、首先清除傷口看法的打擊物體，同時查看被打擊部位傷害情況。

2）、根據傷情確定救護方案，需要包扎的進行現場簡易包扎，若有骨折的，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者，應先止血在固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至附近醫院進行醫治。

（3）、觸電

1）、立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。

2）、觀察神智是否清醒，應使其在安全區域就地平躺，暫時不要使其站立或走動；傷員若不清醒，應立即使在安全區域就地平躺，以確保呼吸道暢通。

3）、立即撥打120急救電話。（4）、機械傷害

1）、立即關閉施工機械。

2）、如造成短肢或骨折，應立即進行現場固定包扎，找回被切斷肢體，以便運送醫院后救治工作。

3）、需要搶救的傷員，應立即就地堅持心肺復蘇搶救，親聯系就近醫院進行醫治。