第一篇：探討煤礦機電設備安裝管理的要點

探討煤礦機電設備安裝管理的要點

摘要：隨著我國改革進程的逐漸發展，各個行業都競相發展起來，煤礦機電設備的應用大大降低了生產人員作業的難度，提高了工作效率，隨著煤礦企業技術不斷提高，企業對煤礦機電設備安裝管理也日趨完善。但是在管理中還是存在著一些問題，針對這些問題展開討論，探討煤礦機電設備安裝管理的一些要點。

關鍵詞：煤礦；機電設備；安裝要點；問題

1.引言

隨著我國煤礦機電設備的發展，在實際的煤礦開采過程中，我們要對大量的機械設備進行管理，現如今，煤礦企業都在不斷引進新技術，新工藝，在此同時，我們也要重視煤礦企業設備的管理力度和深度所存在的問題，在煤礦產業當中，煤礦機電設備占了絕大部分的固定資產，因此，對煤礦機電設備安裝管理就十分重要。

2.煤礦機電設備的現狀分析

2.1機電設備的運行存在在隱患問題。

機電設備存在隱患問題最主要是由于機電設備平時不注意養護，機電設備老、舊、安全保護設施不完全，和《煤礦安全工程》里面的相關規定相差很大，有些機電設備未能做的定期防朽，腐朽現象嚴重，還有些煤礦企業為了按時趕產，就不能保證各個礦井停產檢修的時間，還有些固定設施未能按時遞交校檢，例如電壓表，電流表，真空表，壓力表等設施。

2.2設備管理監督不規范。

據有關調查顯示，在煤礦機電設備管理中，大多數安全管理都是針對煤礦機電設備使用的管理，而不是對于設備運行環境進行相對專業化的管理。煤礦機電設備管理監督工作不規范，就會導致機電設備管理相對粗糙，進而無法將整個系統進行統籌管理。煤礦設備管理監督不規范就可能導致設備運行的時間不合理，設備缺乏保養等違規操作現象。這就造成了就煤礦機電設備安全指數下降，增加了煤礦開采的安全隱患。

2.3機電設施的超負荷生產導致設備老化。

我國工業的迅速發展導致煤炭的需求量增加，有些煤礦企業為了增加企業收益，只強調煤炭的生產量而忽略了生產煤炭的工具——煤炭機電設備，導致了某些煤炭機電設備循環使用，使這些設備缺乏足夠的檢修時間，進而使煤礦設備存在一定的安全隱患。除此之外，還有對煤礦設施的技術測定問題，技術手段存在一定問題，存在一定的事故隱患，一旦出現問題，將會導致嚴重的事故。

2.4煤礦設施管理機制不健全。

目前為止，大部分煤礦企業安全管理的意識淡薄，管理理念缺乏，就會導致煤礦機電管理機制不健全等現象。只重視形式上的管理而忽略了執行階段。機電設備管理人員缺乏，大多數的煤礦機電設備安全管理工作都由其他工作崗位上的管理人員代替，這就就導致了管理責任不明等各種問題。除此之外，煤礦機電設備管理人員安全意識淡薄，對機電設施管理的重要性意識不足，缺乏工作責任感，在平時工作中不按照相關規定執行，導致機電設備停產檢修工作無法正常進行下去，增加了煤礦機電設施的安全隱患。

2.5機電設施維修技術存在問題。

煤礦機電設備維修技術薄弱，存在著很大的問題，在某些礦區，煤礦機電設施維修人員嚴重缺乏，供電設計不規范，施工措施不具體，固定場所設施未能按時進行性能測試，一些檢測儀器老化，未能按照技術規范要求檢查、測試，測試方法手段落后。

3.機電設備安裝的要求及方法

3.1 嚴格安裝施工計劃進行機電設備的安裝工作。

施工計劃的選擇是通過嚴格的技術手段來確定的，既能保證使用價值，又能給企業帶來良好的經濟效益，隨意更改施工計劃，就會給施工工作帶來一定的影響，導致施工工作無法正常進行下去，每一步計劃都有它的科學性，施工計劃是由多方面考慮的，經過科學驗證才推導出來的，具有科學性和一定的指導作用，隨意更改施工計劃會影響企業的施工進程，進而降低企業的經濟收益。

3.2安裝工作主次分明且有先有后。

工程開工的基礎就是要有電源提供，其次還要有動力源，只有對壓內機、井架、提升絞車、安裝變電所等工作安排合理，有計劃的進行安裝工作，才能早日開工，事半功倍。

3.3大型設備的安裝工藝要細化。

由于安裝大型設備的環節較多，對于大型設備的安裝，工作人員需要將每個環節細化，對每一步的計劃以及可能存在的問題，要弄清楚做到心中有數，準備工作需要提前做好，不要等到工程開工前才開始著手準備，這樣才不會在安裝工作中造成停工現象。

3.4 嚴格按照技術要求進行施工。

每一種設備的安裝都有其嚴格的技術要求，為了不減少時間和資源的浪費，我們要按照技術要求進行施工，這樣才能保證煤礦施工的質量和安全。

3.5按照常規進行設備安裝。設備的安裝都有其特定的工作順序，不能工序顛倒，急于求成，這樣才能符合設備安裝的標準。

4.煤礦機電設備的維護措施

4.1優化煤礦機電設備管理機制。

結合煤礦機電管理體制實施方面出現的問題，不斷分析原因，優化煤礦機電設備管理機制。首先，宏觀方面，要建立起職責明確，流程有序，設備完善的煤礦機電設備管理機制；微觀方面，優化資源配置問題，尤其是人力資源配置，徹底貫徹落實好煤礦機電設備管理標準，從科學的管理層面出發，不斷實施具有可行性高的設備管理機制。提供煤礦機電管理機制的指導性作用。

4.2維護機電設施的防爆功能。

對于煤礦機電設施的防爆的維護，首先要做到保證檢修。對于煤礦機電設備檢修以后，要保證每一臺設備都防爆合格，每一臺機電上井以后，都要經常更換容易受損的零件，除此之外，還要對防爆面進行涂油，在機電外部涂上防腐銹漆，同時還要測定各個防爆面的間隙等。其次，我們還需要過驗收關，對檢修后的機電進行檢修。防爆檢測員要認真負責，做好每一步的檢驗記錄，在標簽上寫上防爆檢測員的名字以及檢測時間，這些步驟都做好了，就可以入庫，機電設備下井之前要再通電檢測，有“防爆合格標志”和“防爆電器設備檢驗合格單”才能下井。

4.3加強設備安裝以前的圖紙設計。

施工人員對煤礦設備進行安裝的重要依據就是施工圖紙，在機電設施施工安裝之前，一定要對安裝工序做好全面的設計，加強對施工圖紙以及施工方案的審核力度，防止因出現圖紙問題而產生的返工現象，在設計圖紙的時候，要結合實際施工環境，對一些不合理的方案進行適當的修改，認真審核每個階段的工作，掌握煤礦機電設備的安裝要點，我們要全面分析圖紙，嚴格按照圖紙的安裝方法進行設備的安裝，確保煤礦機電設備安裝的安全性。

4.4引進專業技術人員，打造專業化團隊。

煤礦機電設備施工人員的綜合素質高低直接影響著煤礦機電管理的水平，現如今，我國的煤礦機電設備施工人員短缺，尤其是具有專業技術的施工人員，煤礦企業應該對煤礦施工人員進行專業培訓，不斷引進技術人員，完善人才引進機制，打造專業化設備管理團隊，加強對不同級別的施工人員的技術培訓，進而保證煤礦企業的經濟效益。

5.加大對煤礦機電設備的投入

在煤礦機電設備的選擇方面，要多引進新產品，新技術，爭取得到國家安全專項基金的扶持，設備的使用過程中要嚴格遵守相關規定，對設備的進入和維修要把好關，杜絕假冒偽劣的煤礦機電設

備進入，從源頭上就杜絕煤礦機電設備的安全事故。

6.結束語

煤礦機電設備的安裝是一個復雜的過程，隨著我國科學技術的發展，煤礦設備安裝技術也在不斷完善，機電設備的安全管理是煤礦開采的重要環節，要想真正提高煤礦機電設備的利用率，必須提高機電設備的安全管理水平，建立一個扎實、規范的機電設施管理機制，采用先進的技術，合理的控制煤礦作業點，減少安全性事故的發生，貫徹落實煤礦機電設備的安全監察工作，加強煤礦施工人員的技術培訓，擅長發現機電設備中存在的問題，在實際工作的過程中不斷累積施工經驗。進而提高煤礦作業的安全指數。

參考文獻：

［1］楊中政.地方煤礦機電設備管理及安全評價［J］.煤礦安全，2011（09）：135~136.［2］周金明.談煤礦機電設備技術管理［J］.民營科技，2012-04-20.［3］高振國.煤礦機電設備安全管理［J］.機械管理開發，2010（5）.

第二篇：淺談機電設備安裝工程管理

淺談機電設備安裝工程管理

摘要：安裝工程管理涉及項目多，各項目之間聯系比較大，協調性要求比較高，所以安裝項目管理也必然涉及協調各單位、各部門、各相關人員之間的關系。機電設備安裝項目管理，上承結構施工，下接裝修項目工程，需要溝通協調的單位和人員多，因此管理中也應非常注意多頭管理或者無人管理現象的發生.關鍵詞：機電設備，安裝工程，管理 1 前言

在進行機電設備的安裝過程中，需要做好設備調試和設備安裝的監督工作。根據具體的要求審核作業人員，在我國經濟的發展下，建筑工程的管理逐漸深化，只有保證土建監督和設備監督互相協調，才可以保證施工的安全，建設出質量良好的建筑工程。

2機電設備安裝工程中項目管理技術的要點

2．1質量控制

l)承包商的管理、監督。在機電設備安裝的施工過程中管理工程師最繁重最經常的工作就是質量控制。做好質量控制工作就要對施工的各個階段的相關承包商的工程做到施工前的審批、施工過程中的監督、施工后的嚴格把關。嚴格把關主要做到以下幾點:對承包商進行管理、監督確保機電設備安裝工程的質量達標精品工程的要求;組織相關單位對技術標準、設計圖紙、安裝說明書和制造廠家提供的設備等向承包商進行交底。

2)建立健全機電設備安裝管理體系。在機電設備安裝管理部建立質量監控體系,對承包商的質量進行審查的保證體系形成完善全面的質量管理體系,并構建檢驗工程質量的工作制度對質量檢驗的工作程序進行詳細的制定;對施工前技術報告的審批工作把好關;對承包商提交的施工技術設施設計和施工組織設計進行嚴格的審查;對圖紙修改文件和設計變更文件進行審核;對相關工程的質量事故處理報告進行嚴格的審核;對有關應用新技術、新材料的技術鑒定報告進行審核等等,對現場進行全面的跟蹤檢查。

2．2成本管理

要把機電設備安裝工程的成本管理工作與安裝工程的施工管理工作相結合。如果一個機電設備的安裝工作做得很好,并且工程的成本控制工作做得也很好那么這個設備安裝工程就可以很好地反映出施工企業具有比較強的的管理實力和施工實力這也是一個施工企業整體能力和素質的綜合表現,可以作為檢驗機電設備安裝工程的項目管理工作的標準。為了控制好機電設備安裝工程的成本企業可以和施工項目部簽訂詳細的工程承包管理合同,明確獎罰措施和費用的金額,這樣承包商才能有一定的壓力和準則提高自己的管理水平和施工技術水平使自己的主觀能動性得到充分的發揮。

2．3進度控制

在對工程的進度進行控制中管理工程師的主要工作就是采取合理有效的措施幫助投資方對工程施工的進度進行控制。機電設備安裝的承包商應該按照合同中的相關規定和工期的約定進行工程進度網絡圖報管理部審批和總進度控制計劃的編制。然后根據經過審批的工程進度計劃來控制施工工程的進度。對施工工程的進度進行控制的主要任務有:在工程開始時細致嚴格地審批承包商的工程施工的總進度計劃;參加或組織相關人員召開會議對工程進度進行協調落實工程合同中規定的應該由業主提供的施工設施和條件;客觀公正地處理承包商提出的合理的工期索賠事務。

2．4安全管理

評價一個項目的好壞的前提是工程的施工是否安全。為

了實現安全施工的目標就必須強化安全施工的管理制度和相關組織加強獎懲措施和安全檢查力度。構建全過程、全方位的安全管理體系加強責任負責制,明確和落實項目經理以及工程具體的管理人員的安全管理工作的責任,做到人人負責,人人有責。在工程施工之前,做好安全管理工作的策劃和評估做到施工前有計劃施工過程中有控制施工后有總結的管理思路做好機電設備安裝工程的總設計和各項的分部設計工作從施工的環境、材料和設備、人員等方面入手,把計劃工作做好更好地確保機電設備安裝工程的安全施工。

3機電設備安裝技術的改善措施

3．1對設備、設施進行嚴格的選擇

機電設備安裝過程中要由相關的技術人員對設備進行嚴格的選擇通過試驗檢測來選擇一套既有經濟價值,又能為企業創造經濟效益的機電設備。禁止對設備進行隨機更改店則將會影響企業的發展。

3．2對安裝工作進行統一規劃

在機電設備的安裝過程中,由于安裝環節比較多,因此要對其進行統一的規劃、布置,同時每一個施工隊伍都要配備管理人員并對各個環節進行有效的調節,在此過程中要多征求員工的意見。作為管理者要對機電設備及安裝的各個環節了如指掌對安裝過程中可能出現的問題做到心中有數,提前制定預防措施只有這樣才能確保機電安裝工作的順利進行。

3．3安裝工作要有主有次

一個項目要想啟動,首先要配備電源,其次要有動力源以及相關的提升設備等。只有對項目施工的各個環節進行統一安排、有主有次,才能保證工程項目在短期內施工。同時還要對壓風機、安裝變電所、提升絞車、井架進行統一安排,有目的地進行機電設備安裝從而達到事半功倍的效果。

3．4提高機電員工的綜合素質

機電設備安裝人員綜合素質的高低將會決定安裝效率的好壞。在機電設備安裝過程中,要對所有員工進行崗前培訓,使他們更好地了解和掌握機電設備安裝過程中應該注意的技術和相關事項,以確保各個環節連接螺栓的整體質量,而且穿地腳螺栓也要做到一條不少。電工在供電過程中也應該嚴格按照相關規則進行接電,而且對設備的控制盤和開關進行檢修,以確保機電設備的正常運行。施工過程管理

1）施工技術質量管理。工程進度是效益，工程質量則是生命。工程質量不僅直接關系到整個建筑工程的社會效益和經濟效益，還關系到建筑工程和人民生活的舒適和安全。施工前圖紙設計的質量直接影響施工過程中的質量問題，而且具體施工操作人員往往文化水平較低，因此施工圖紙繪制要簡潔、明確、易懂。因為現場施工人員最了解實際情況，所以還必須要求施工人員發現設計圖紙與現場實際情況不符時要提出疑問，并與工程管理方共同商討解決方案；處理機電設備安裝技術與管理外，安裝設備的本身的質量也關系到整個機電安裝工程的質量，所以必須嚴格把控進場物料和設備的質量，不符合質量標準要求的原材料要立即退回重新購買，編寫原材料控制流程，使每一種進入施工的原材料都有源可查；施工過程中項目管理者必須要求施工者嚴格按照操作規范進行操作，作業方式和操作范圍要與設計圖紙要求說明相符，不能隨意變更。質量管控人員要嚴格把控施工技術標準，同時要求下一工序嚴格檢查上一工序的質量，存在質量問題，下一工序必須提出上報，要求上一工序整改或者返工。此外質量管控人員還要做好質量檢查記錄，把質量標準是否達標納入考核系統；設備安裝好以后，在調試階段，必須嚴格按照施工項目要求對安裝設備或系統進行調試，每一個項目都要調試并記錄，堅決不能簡省步驟，抽檢調試。達不到工程驗收標準的設備，要及時調換。

2）施工安全管理。安裝工程涉及水、電、機械等項目，安全管理尤為重要，一旦在施工過程中發生安全事故就有可能造成無法想象的人身傷亡和財產損失。所以特別注重安全管理工作，做好安全管理工作首先是要建立完善的安全管理制度，并對現場施工人員進行安全施工培訓，增強其安全施工意識；另外還要指定專業的安全施工管理人員對工地施工現場進行不定期巡查，發現安全隱患或者不安全因素要及時要求相關人員進行整改，對相關人員提出警告或處罰，盡量避免任何安全事故發生的可能性。

結語

機電設備安裝項目的管理工作不僅要做好工程的目標管理工作還要調整好相關人員、相關部門、相關單位之間的關系了解機電設備安裝工程的特點按照工程的工作思路來開展管理工作,熟悉項目管理工作的內涵做好安全管理、進度管理、成本管理和質量管理的各個管理工作,提高機電設備安裝項目管理的技術,加強技術管理,使其適應社會的發展捉進企業的不斷進步和發展。

參考文獻

[1] 徐志明.淺析電氣安裝工程的施工質量管理[J].安裝,2011.[2] 覃飛.建筑機電安裝施工技術管理[J].中國新技術新產品,2011.

第三篇：如何加強煤礦機電設備的管理

隨著煤礦建設的進度加快，設備不斷的增加，機電方面的人員嚴重缺乏。機電設備監管不到位，機電監察力度和深度不夠，各種管理制度不健全，機電人員的業務素質低、安全意識差等各種問題作出的一些應對措施，通過這些措施來加強煤礦機電安全管理工作。

一、煤礦機電管理中出現的問題

1.機電設備監管不到位

近段時間我礦的發展越來越快，新設備的投入越來越多，新投入的設備沒有及時拿出設備操作規程和設備使用與檢修注意事項，交接班記錄不真實，大多數的機電設備也沒有落實到機電人員的頭上，沒有具體的監管人，使機電設備沒有得到更好的管理而出現各種問題。

2.機電監察力度和深度不夠

煤礦安全監察員在認識和素質上不足，煤礦機電專業性強，所涉及的知識面比較廣，要求監察人員素質要全面，而有時候又沒有詳細的執行標準說明，甚至有的還有一定的回旋余地，無十分準確而清楚的界限，這就不可避免地造成監察過程中有時難以把握。煤礦機電安全監察員大多從基層而來，深知基層之甘苦，有時一下難以完全放下情面。在專業性很強的機電安全監察中，又由于專業監察人員少，而機電運輸系統戰線長、范圍廣，安全監察普遍采用抽查式，監察的隨機性大，缺乏全面性，缺乏主動性。

礦井機電比其他專業復雜，而現場監察中，監察范圍基本上放在設備狀況，是否失去防爆性能，一些表面現象上，掩蓋了不少深層次問題，缺乏對管理制度、安全性能、動態情況的了解。在監察中做到自己去動手、去打開開關、去檢查各類保護、去翻閱各類記錄資料，深入采掘工作面、深入機房、深入到車間、區隊發現問題、督促被檢單位整改的情況少。

3.機電管理制度不健全

按照新的煤礦機電質量標準化規定，礦井應設有機電主管部門和

I

電氣、電纜、小型電器設備、防爆檢查等專業化管理小組，并要發揮作用。但有大多數的礦井并沒有對此引起足夠的重視，反而大量壓縮機電安全管理小組的編制，專業小組設置不健全。此外，按該標準規定，每個礦井應建有17種基本機電管理制度，但有大多數的煤礦并沒有按照規定建立健全相關制度或者雖然建立了，實際上并沒有嚴格按照制度執行，只是當做應付上級檢查的工具。

4.機電人員缺乏、業務素質低、安全意識差

近幾年隨著煤炭產量的提高，機電人員的需求量越來越大。由于前幾年我國煤炭行業專業人才培養的斷檔及“跳槽”轉行，造成了現階段我國煤礦機電行業的技術人員和熟練工人的嚴重不足，所以，盲目大量的招聘機電人員就使機電隊伍的整體素質下滑，有些新招聘進來的員工連井都沒有下過，有些也只是剛剛接觸煤礦機電行業。現在煤礦機電人員的三低現象(文化水平低、專業素質低、安全意識低)比較明顯。

二、如何加強煤礦機電管理工作

1.加強機電設備的監管力度

首先建立健全各個設備的操作規程和設備使用與檢修注意事項，監督交接班記錄的真實性，煤礦所有的機電設備的監管責任必須落實到每一個機電人員的頭上。礦上還組織一支自糾自查管理小組，每個星期最少進行一次對機電設備的安全檢查，如查出安全隱患，就認真核實有安全隱患設備的監管責任人，一旦核實將對監管責任人處以100元至500元人民幣的罰款，并限期整改。從而使設備達到安全生產的標準。

2.提高機電安全監察員的整體素質

煤礦機電安全監察員要不斷為自己注入新的專業知識，全面提高自身的綜合素質，利用自身的專業知識，集中優勢力量，對煤礦進行地毯式的逐臺設備、逐線、逐面地全面監察，按《煤礦安全規程》和有關規定監察，不留情面，該停的堅決依法停下來，決不手軟。要鐵面無私的去嚴格執法，公正執法，以身作則，擺正監察與被監察之間

II

服務的關系。

3.建立健全機電安全管理規章制度并嚴格執行

制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的尺度，建立健全機電安全管理規章制度并嚴格執行，尤其是工人的崗位責任制。機電設備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設備的正常安全運行，首先要提高設備維修人員和設備操作人員的責任心。同樣的設備、同樣的使用環境，有責任心和沒有責任心的人員操作設備，其效果大不一樣。有責任心的人員操作設備時，能夠嚴格遵守設備的操作規程操作設備，經常清理設備周圍及設備上的粉塵，保持設備清潔，經常注意觀察設備的運行情況，一旦發現有異常現象能及時停機，叫維護人員到現場檢查維修，及時排除故障隱患。

嚴格執行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任制，并與經濟利益掛鉤，把各種管理措施進行量化管理，每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設備責任范圍進行檢查驗收，設備完好率達到規定要求的給予獎勵，設備完好率達不到要求的進行處罰。對設備的維修與使用執行動態管理，機電管理職能部門要經常深入井下檢查監督設備的使用和維護情況，一旦檢查出防爆電氣設備失爆的要追究有關人員的責任，對于不按照設備操作規程使用設備而引起設備損壞的，追究使用單位和操作者的責任。

4.加強安全學習和培訓力度

煤礦安全管理是一個系統工程，無論是管理者、職工、還是安全監察員，都要高度重視并做好安全工作，確保礦工生命和國家財產的安全，盡一切力量扭轉煤礦安全生產的被動局面。

為了搞好安全，首先就要搞好職工技能培訓工作，可以采用業余培訓與脫產培訓相結合，全員培訓與重點培訓相結合，內培與外培相結合，對新、老工人進行新技術強化培訓，并且每周強制性的進行一次安全技術學習，規定在每班班前會義的時候每個員工必須熟背一條煤礦安全規程，背不出來者處10元人民幣的現金罰款，罰款必須在當天交付給班組長。有條件的企業還可以通過對所有職工采用崗位技能工資，劃分工資等級。還可以舉辦安全技術競賽，并給予獲得名次的

III

員工豐厚的獎勵。引導廣大職工自發學習機電業務知識和安全知識。還要充分發揮首席技術人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設一支高素質、能駕馭新技術的機電專業人才隊伍，促進機電工作盡快走上良性循環、健康發展的軌道。

IV

第四篇：淺談煤礦機電設備安裝創新及問題措施

摘 要：隨著全球經濟社會的日益進步，無論是能源的利用領域還是利用絕對數量都在激增，造成了能源供應的緊張，作為能源主力軍的煤炭行業，無論是煤炭產量還是煤炭質量同時激增，直接導致了煤礦機電設備安裝工程的增多，競爭也日趨激烈，如何做好煤礦機電安裝創新與機電安裝中存在的問題措施，保持煤礦機電安裝的質量與核心競爭力，是每一個企業必須認真予以關注的研究課題。

關鍵詞：煤礦;機電安裝;問題措施

1、煤礦機電設備安裝創新的重要意義

堅持煤礦機電安裝創新無論是對煤礦機電安裝企業、煤礦企業，還是對能源的利用，都具有重要的現實意義。

1.1堅持煤礦機電安裝創新是煤礦機電設備安裝的特殊性和精密型對安裝質量的內在要求，只有堅持煤礦機電安裝創新，才能在煤礦機電安裝過程中運用科學的安裝手段，保證對煤礦企業的生產質量、煤炭產能、安全生產、采掘成本產生積極的影響，使煤礦機電設備的安裝成為煤礦企業取得長足發展的推動力。

1.2堅持煤礦機電安裝創新有利于煤礦機電安裝企業不斷更新安裝理念和安裝方法，與時俱進，適應能源行業新形勢的需要，及時發現煤礦機電安裝中存在的問題和缺陷，并結合本企業的實際進行有效的整改。

1.3堅持煤礦機電安裝創新有利于煤礦機電安裝滿足經濟社會及社會大眾對煤礦機電安裝企業的認知程度，獲得社會廣泛的支持，從而為煤礦機電安裝企業的發展壯大奠定堅實的社會基礎。

2、煤礦機電安裝的創新

2.1提高施工人員和施工技術人員的素質

全面提高施工人員和施工技術人員的綜合素質是煤礦機電安裝創新的首要路徑。煤礦機電安裝創新需要施工人員和施工技術人員高素質的支撐，施工人員和施工技術人員的綜合素質決定著煤礦機電安裝企業創新的成敗。很難想象，一群安裝方法和安裝工藝落后、技術水平低下的施工人員和施工技術人員能夠創新出安裝新工藝、安裝新技術。因此，具備深厚專業知識底蘊的施工人員和施工技術人員是煤礦機電安裝創新動力的源泉。只有綜合素質達標的施工人員和施工技術才能在煤礦機電安裝創新過程中發揮出巨大的潛力。所以，全面提高施工人員和施工技術人員的綜合素質就成為煤礦機電安裝創新的首要路徑。煤礦機電安裝企業必須在專業人員的招錄和培訓上下大力氣，充分激發施工人員和施工技術人員的創新潛能，為煤礦機電安裝企業博取更大的發展空間，取得更高的經濟利益。

2.2機電安裝技術

采用先進的機電安裝技術是煤礦機電安裝創新的第二條路徑。煤礦機電安裝創新是煤礦機電安裝的重要發展方向。“科學技術是第一生產力”，科學技術的發展和進步能夠為整個社會的發展提供無窮的動力。在煤礦機電設備采用大量新技術、新工藝和新材料的前提下，煤礦機電安裝的創新必然要采用先進的機電安裝技術，用技術含量高的的現代化的安裝手段代替傳統的、落后的安裝手段。

3、煤礦機電安裝創新的具體措施

3.1煤礦機電安裝管理創新

煤礦管理創新就是要適應煤礦機電安裝企業政策法律環境、市場變化、新技術采用、新裝備的大量應用、新材料的更新換代等客觀實際，在煤礦機電安裝的質量管理和控制、安全管理和控制、成本管理和控制、施工工期的管理和控制等全過程實現整體的創新，管理創新必須立足于煤礦機電安裝企業的實際，建立健全完善的、科學的現代化的煤礦機電安裝企業制度，充分外挖掘煤礦機電安裝企業財務資源、人力資源、技術資源等企業內部潛力，搞好煤礦機電安裝企業外部協調，落實各部門的創新責任，將創新制度化、經常化、規范化，在煤礦機電安裝企業內部大力營造創新管理氛圍，使煤礦機電安裝企業保持活力。3.2加強復合型技術人才的儲備

復合型人才的底蘊決定著煤礦機電安裝企業創新的成敗。豐富的實踐經驗、扎實的機電專業知識、擁有自然科學相關知識，是煤礦機電安裝復合型人才的重要標志，只有充分發揮這些專業技術人員的積極性，激發他們的創新意識，這些掌握了專業技術知識的技術人員才能在煤礦機電安裝的創新中發揮積極的作用。但是，這些高素質的、年富力強復合型專業技術人才嚴重缺乏成為制約煤礦機電安裝企業安裝創新的瓶頸。因此，加強復合型技術人才的儲備，為煤礦機電安裝創新準備充足的人才成為必須。煤礦機電安裝企業要高度重視技術人才的培訓工作，制定切實可行的技術人員發展培訓計劃，既要注重理論學習，又要重視實際操作，將理論學習同機電安裝時機有機結合起來，給技術人員以政策傾斜，重獎有突出貢獻的創新型技術人才，并以此為榜樣，帶動全體員工掀起創新高潮。

3.3提高煤礦機電安裝技術水平 安裝技術水平的高低，決定著煤礦機電安裝企業的未來發展趨勢，安裝技術水平是煤礦機電安裝企業發展的基礎和歸宿。

第五篇：淺談機電設備安裝施工安全管理

淺談機電設備安裝施工安全管理

摘要：煤礦的機械化發展對機電設備的安裝技術以及安全管理措施都提出了更為嚴格的要求，這就

要求相關工作人員積極改善機電設備的安裝技術，加強安全管理，在確保安全生產的基礎上，帶動

我國國民經濟的增長。

關鍵詞：煤礦；機電設備；安裝；安全管理

煤礦生產中使用機電設備影響著整個煤礦生產的安全，煤礦機電安裝每個環節都比較復雜，加之煤

礦生產環境非常惡劣，而對于機電設備的要

求變得更高。隨著我國工業化水平不斷提高，煤礦自動

化生產程度越來越高，對于機電設備安裝施工越發頻繁。但是機電設備在安裝施工過程中存在著一

些安全隱患，直接影響到煤礦企業施工安全，因此本文針對此類現象進行了簡要的分析。

施工中安全管理不到位的原因

1.1

施工人員素質層次不齊

對于很多施工單位來說，隊伍的整體素質層次不齊是一個非常普遍的問題。在施工隊伍中，并不乏

一些對于工作認真負責，對于業務具有鉆研精神，善于隨機應變的優秀員工。但是，也有一些文化

素質較低，專業技術水平不高的工作人員，這些工作人員在管理上主要來自于自己的管理經驗，缺

乏系統的知識學習和認知，在工作中難以從全局上進行把握和工作。

1.2?煤礦機電在施工過程中安全隱患比較多

安全隱患問題歷來是煤礦安全的重要問題，對于安全隱患問題來說，是可以避免的問題。如煤炭的需求量在不斷增加的同時，而煤礦企業也立即提高生產量，進而獲得更多的經濟效益。所以，在很

多的煤礦機電安裝工程中，都為了經濟效益的增加而縮短工期，而安全管理工作也沒有得到高度的重視，使得在施工過程中很容易出現安全事故。

1.3

安全檢查不系統，各種潛在隱患難以及時排查

機電設備安裝安全檢查項目包括如下內容：對各種開關是否合格整定進行檢查；對皮帶保護安裝位

置齊全與否、保護能否有效發揮作用進行檢查；對各類通訊信息裝置靈敏性及可靠性進行檢查；對

耦合器是否安裝防爆片及易熔塞進行檢查；對機器急停裝置能否發揮作用進行檢查；對運輸設備安

全防護裝置是否全面、可靠進行檢查等。由于機電安全檢查項目很多，涉及面廣，因而實際工作過

程中，常常存在難以全面覆蓋各個項目等問題，再加上檢查不到位等問題，導致潛在的安全隱重

重，難以及時查出。

機電安全管理的途徑分析

2.1

明確管理目標

為了避免安全事故的發生，安全管理就顯得格外重要。要做好安全管理，首先要知道安全管理的目

標，才能進一步展開相關安全管理的工作。明確安全管理目標的工作主要有：分析問題、收集信息

并制定目標。分析問題，是指安全管理人員在制定明確的安全管理目標之前，對工程施工過程中存

在的各種問題運用專業知識和方法進行分析，得出這些問題的緣由。收集信息，要求安全管理人員

運用系統分析法，收集工程施工中與安全管理相關的信息，包括施工技術要求，現場施工環境，以

及周邊社會情況等。制定目標，就是以分析問題和收集信息所得的結果為依據，確立安全管理目

標。有了明確的安全管理目標，才能進行合理有效的安全管理工作。

2.2

建立健全安全管理組織機構

項目部經理應建立“橫向到邊，縱向到底”的全方位、全過程、全員參與以生產副經理和技術副經

理為項目安全生產的直接負責人安全管理體系。安全管理體系橫向包括：各職能部門；縱向包括項

目經理、操作工人；各級各部門管理人員應切實落實責任，將安全管理工作抓好。

2.3

實施安全培訓

由于煤礦機電安裝工程在所有的工程中具有較高的難度和危險性，在施工之前必須對施工人員進行

嚴格的安全培訓，可以由技師帶領學徒，將理論與操作技術加以全面傳授，使其能夠對本工種達到

應知應會的水平。同時，還必須組織開展各種類型的安全技術培訓活動，學習安全生產操作規程，使其自覺遵守和嚴格執行各項規章制度，以實現職工安全意識和技術素質的逐步提高。同時讓職工

充分認識機電安裝工程施工的危險性，提高其安全意識，禁止其違章操作，避免安全事故的發生。

安全培訓是安全管理的重要組成部分，在保證施工人員安全的前提下，才能保證工程的順利進行。

2.4

合理安排施工進度

事實上，每一項設備的安裝，都有其固定的安裝方式和安裝順序，不能一味的追求進度，而隨意顛

倒工序。因為常規的方式是經過長期的時間考驗過的，所以在任何一個環節都不能隨意按照自己的想法進行改變。對于在施工進度的管理上，要合理運用科學方式，首先要對安裝工程分解，然后再

安排工程的安裝進度。特別是大型的機電設備安裝，它的進度管理是一個很復雜的過程，科學性的控制施工進度是實現安裝預期目標的最佳途徑。按照預定的計劃進行施工是最為有效的方式，這樣

可以在最大程度上避免返工和失誤等情況的出現，所有的工程在施工之前都是經過嚴密的分析計劃

安排預訂好的，在施工環節中的意見要統一，否則會導致一些后續的工作拖沓，最終給整個工程的施工進度造成一定的影響。

2.5

樹立科學的安全管理理念

作為機電安全管理工作的基礎，必須樹立科學的安全管理理念，全面提高相關人員的安全意識。無

論對于管理人員，還是普通職工，只有時刻保持安全意識與理念，方可確保其行為的安全性，保障

各項安全制度順利落實。以安全價值觀為基礎的安全管理理念，可謂機電安全管理建設的核心。最

根本的是觀念存在問題，若不樹立科學的安全管理理念，將“安全第一”內化為職工的內在需求，將會導致安全管理變成一種強迫員工不得不完成的硬性指標，導致機電安全管理工作成為一座空中

樓閣。

結語

綜上所述，機電設備是煤礦企業煤炭生產的關鍵，隨著煤礦企業的不斷發展，機電設備在煤礦生產

中發揮的作用越來越大，機電設備的安全成為了煤礦安全生產的關鍵所在，是煤礦產能提升的主要

支撐。做好機電設備安裝的安全管理工作，減少施工當中事故的發生率，確保機電設備安全、可

靠、高效的運行，提高煤礦生產的安全系數，是每一個機電設備安全管理人員應盡的職責，是推動

煤礦企業發展的源動力。