第一篇：第三季度監(jiān)理工作檢查的通報回復(fù)

成武土建監(jiān)3〔2011〕121號 簽發(fā)人：蘭金鋒

關(guān)于上報項(xiàng)目辦第三季度監(jiān)理工作檢查通

報的整改報告

成武高速公路項(xiàng)目辦：

駐地辦在收到項(xiàng)目辦《關(guān)于第三季度監(jiān)理工作檢查的通報》（甘交成武發(fā)[2011]252號）文件后，隨即組織全體監(jiān)理人員共同學(xué)習(xí)，對文件中提出監(jiān)理指令整改閉合、施工單位和監(jiān)理單位質(zhì)量安全進(jìn)度管理、第二季度各監(jiān)理單位檢查通報的整改落實(shí)、各監(jiān)理單位監(jiān)理人員的履約、隱蔽工程重點(diǎn)

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二○一一年十月二十八日

主題詞： 檢查 通報 整改 報告

成武高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦 2011年10月28日印發(fā)

第二篇：2015年第三季度工作檢查結(jié)果通報

2015年第三季度工作檢查結(jié)果通報

為全面提高醫(yī)療工作質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療工作中存在的問題，及時整改，持續(xù)改進(jìn)。按照院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，醫(yī)務(wù)科抽調(diào)臨床專家組成檢查組，以綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的形式，對本季度醫(yī)療工作進(jìn)行全面、深入檢查。

此次檢查內(nèi)容包括：

一、基本檢查：科室質(zhì)控、科務(wù)會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、值交接班制度、病歷討論制度、患者合法權(quán)益、醫(yī)患溝通、病情評估制度、會診制度、首診負(fù)責(zé)制度、手術(shù)安全核查及手術(shù)部位標(biāo)識、醫(yī)療環(huán)境衛(wèi)生、危重患者管理制度和危急值等相關(guān)制度。

二、運(yùn)行病歷書寫。

三、門診部工作情況。

四、專項(xiàng)檢查：住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。

第一部分 綜合檢查

一、存在問題（詳見附表）

（一）基本檢查

1、崗位職責(zé)、相關(guān)制度及流程知曉情況

絕大部分科室抽查醫(yī)師都能夠熟練掌握崗位職責(zé)、核心制度，新進(jìn)來院人員由于時間問題，核心制度知曉率欠佳，厄待加強(qiáng)。

2、值、交接班制度

大部分科室交接班本記錄情況良好，基本信息完善，內(nèi)容

詳實(shí)、全面，但少數(shù)科室存在交接記錄內(nèi)容過于簡單，無法反應(yīng)交班患者的病情，交接內(nèi)容目不明確的情況。

3、病歷討論制度

大部分科室疑難危重病例討論記錄認(rèn)真，內(nèi)容詳實(shí)。但部分科室存在科室無病例討論、病例討論無護(hù)理人員參加、無參加人員簽字、患者基本信息缺失等現(xiàn)象。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

大部分科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展情況良好，有記錄，有講稿，學(xué)習(xí)筆記記錄較好，有原始材料，部分科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄差，簡單，個別科室無2015年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

5、科務(wù)會

大部分科室科務(wù)會記錄全面、及時，但存在無科務(wù)會記錄，記錄內(nèi)容簡單，缺少參加會議人員簽名的情況。

6、科室質(zhì)控

大部分科室質(zhì)控小組活動記錄記錄詳細(xì)，內(nèi)容全面，有條理，按照數(shù)據(jù)分析，有明確整改措施，能夠體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，評審結(jié)束后各項(xiàng)工作按部就班進(jìn)行，但少數(shù)科室會議記錄不完整，質(zhì)控記錄不及時，缺少對醫(yī)療質(zhì)量運(yùn)行情況的分析，記錄內(nèi)容比較單一并無處理意見，質(zhì)管員活動記錄和質(zhì)控小組活動記錄不規(guī)范。

7、首診負(fù)責(zé)制

絕大部分科室人員能夠熟練回答首診負(fù)責(zé)制相關(guān)問題，個

別科室人員能夠基本回答，但不熟練。

8、會診制度

各科室急會診及時、迅速，患者在最短時間內(nèi)得到救治。

9、醫(yī)患溝通

各科室總體醫(yī)患溝通良好，溝通到位，醫(yī)患關(guān)系和諧，最大程度避免了醫(yī)患溝通不良造成的隱患，有效保障了臨床工作順利開展。

10、手術(shù)安全核查及手術(shù)部位標(biāo)識

各科室醫(yī)師均能按照制度要求做到手術(shù)部位標(biāo)示，醫(yī)生陪同到場，三方核對、核查，值得發(fā)揚(yáng)、保持。

11、醫(yī)療環(huán)境衛(wèi)生

大部分醫(yī)療科室對值班室、醫(yī)班室的醫(yī)療環(huán)境衛(wèi)生情況較重視，醫(yī)療環(huán)境干凈整潔。但少數(shù)科室發(fā)現(xiàn)臟、亂的情況，期望加強(qiáng)。

（二）病歷書寫

大部分科室都能夠按時完成病歷書寫，書寫規(guī)范，入院記錄書寫詳細(xì)，病程記錄及時，上級醫(yī)師查房記錄書寫良好，基本上都能體現(xiàn)主任每周查房情況，簽字及時，圍手術(shù)期手術(shù)分級管理符合要求，術(shù)前準(zhǔn)備較充分，能夠體現(xiàn)核心制度執(zhí)行情況。

但部分科室仍存在病歷打印不及時及病歷拷貝現(xiàn)象，上級醫(yī)師查房分析簡單，診療措施不具體，且依然存在簽字不及時、輔檢異常結(jié)果病程無體現(xiàn)等現(xiàn)象，重要醫(yī)囑變動病程中缺少分析和記錄。此外還存在既往史前后矛盾、病程記錄有錯別字、委托書填寫不全等現(xiàn)象。

（三）門診工作情況

1、出診時間

個別出診醫(yī)師開診時間不及時，不能做到按時開診。門診病歷

仍有個別診室內(nèi)存有病人門診病歷，不符合流程及相關(guān)要求。本次檢查共抽查56份門診病歷，整體質(zhì)量較上一季度有所提高，但仍存在一些問題：① 病歷書寫內(nèi)容書寫簡單，字體潦草，復(fù)診病歷尤為明顯。② 項(xiàng)目記錄不全：主訴：多缺少時間，僅羅列1~2個癥狀。現(xiàn)病史：部分病歷無記錄。既往史：大部分病歷缺失。查體：簡單或缺失，或無陽性體征描述。③ 處理：輔助檢查項(xiàng)目無記錄或記錄不全。藥品名書寫不全，藥品常以單字代替，字跡分辨不清，甚至無藥品用法用量。體格檢查過于籠統(tǒng)，流于形式，缺乏專科檢查等。④ 從整體看，老專家、門診病人多的科室病歷質(zhì)量想比略差，對門診病歷質(zhì)量未引起重視，是主要原因。

門診處方

門診處方檢查：共抽取門診處方780張，其中合格726張，不合格處方54張，其中單個處方超過5種藥品的處方26張，兒科處方一般無年齡（與掛號室聯(lián)系解決），無醫(yī)生編碼處方16

張，用法用量不清晰，臨床診斷不準(zhǔn)確，手寫處方更改用量后無簽名，大處方9張，無適應(yīng)癥用藥3張。據(jù)檢查了解，收費(fèi)室程序存在漏洞：醫(yī)師開出的處方劑量，收費(fèi)室直接可以更改，另外如果熟人病人未掛號，直接按要求拿藥，收費(fèi)室可以直接打出，收費(fèi)室管理上也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，但是不好控制，能否從信息科直接把權(quán)限封鎖，控制漏洞。還有一種情況是病人當(dāng)日就診后沒取藥，日后就診別的專業(yè)，開出的藥房帶著前日的藥品，并且顯示的是首診的醫(yī)師，這樣就不好控制就診質(zhì)量。

4、門診無導(dǎo)診人員，難以保證服務(wù)質(zhì)量，建議院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

二、改進(jìn)措施

1、醫(yī)務(wù)科將繼續(xù)加強(qiáng)核心制度、圍手術(shù)期管理制度的培訓(xùn)及執(zhí)行監(jiān)督力度。

2、繼續(xù)加強(qiáng)病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)，規(guī)范病歷書寫。

3、每月不定期檢查醫(yī)療質(zhì)量，對輸血管理、三級醫(yī)師查房制度、醫(yī)囑制度、病歷討論制度、會診制度、危重病人搶救制度等基本制度的進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督導(dǎo)各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。

4、手術(shù)科室及手術(shù)室相關(guān)醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)手術(shù)安全核查制度，要牢記于心，熟練運(yùn)用。

第二部分 專項(xiàng)檢查（住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)）

一、住院病歷檢查存在問題

1、主訴：描述不準(zhǔn)確，不簡練；時間與現(xiàn)病史不相符，欠規(guī)范。

2、現(xiàn)病史：主要癥狀描述不全；發(fā)病原因誘因記述不清，病情發(fā)展演變描述不清，院外診療經(jīng)過太簡單，現(xiàn)病史內(nèi)容重復(fù)；部分病例無伴隨癥狀描述；部分病例語句欠通順。

3、既往史：個別病例無既往史；部分病例主要家庭成員健康情況未記錄；部分病例描述不詳。

4、查體：部分病例體格檢查過于簡單，肺下界未寫，心濁音界未寫；查體記錄有漏項(xiàng)。

5、輔助檢查：格式、檢查結(jié)果不準(zhǔn)確；部分病歷欠缺該項(xiàng)。

6、初步診斷：不恰當(dāng)，格式不規(guī)范。

9、病歷摘要：內(nèi)容過于簡單；缺陽性體征。

10、簽名：簽字位置不對或缺少簽名。

11、病歷書寫：一般項(xiàng)目填寫不全；一份病歷出現(xiàn)多處不規(guī)范修改；出現(xiàn)錯別字。

12、病程記錄：上級醫(yī)師查房記錄過于簡單、部分病例缺少鑒別診斷；病程記錄語意重復(fù)（抗炎與抗感染重復(fù)出現(xiàn)）；主治醫(yī)師查房無病史、查體補(bǔ)充情況、病情分析不詳細(xì)；部分病例不能體現(xiàn)三級醫(yī)師查房記錄。

二、讀書筆記檢查存在問題總結(jié)

1、大部分參加考核的醫(yī)師都能及時完成讀書筆記，表明對讀書筆記工作能給予重視。

2、大多數(shù)筆記內(nèi)容簡單，篇數(shù)少，涉及醫(yī)學(xué)新進(jìn)展及專業(yè)雜志方面內(nèi)容過少。查閱文獻(xiàn)記錄內(nèi)容太少，缺乏個人臨床應(yīng)用的總結(jié)與思考，未能體現(xiàn)出讀書筆記意義。

3、部分人員字體潦草，篇幅少。

4、部分醫(yī)師未寫讀書筆記。

5、部分讀書筆記缺少書寫時間。

三、輪轉(zhuǎn)手冊存在問題

絕大多數(shù)學(xué)員沒有按照規(guī)培輪轉(zhuǎn)手冊要求輪轉(zhuǎn)。

第三篇：進(jìn)行二0一三第三季度監(jiān)理工作檢查

廣西廣安工程監(jiān)理有限公司

GA［2013］1號

關(guān)于進(jìn)行二0一三第三季度監(jiān)理工作檢查的通知

各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部：

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的要求，定于2013年9月2日至9月30日進(jìn)行二0一三第三季度監(jiān)理工作檢查，要求各分公司、項(xiàng)目監(jiān)理部對監(jiān)理資料、現(xiàn)場安全、文明

施工、工程質(zhì)量等方面認(rèn)真自查，并通知甲方、施工方負(fù)責(zé)人，務(wù)必于檢查日在現(xiàn)場配合并接受檢查，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、檢查內(nèi)容：

包括：監(jiān)理資料；工程實(shí)體檢查、現(xiàn)場安全文明施工；監(jiān)理人員對施工圖紙、設(shè)

計變更、相關(guān)規(guī)范熟悉情況；尤其對各市建設(shè)局相關(guān)文件的貫徹、執(zhí)行情況，作

為本次檢查的重要內(nèi)容，同時檢查監(jiān)理資源配置情況、監(jiān)理人員分工情況、相關(guān)

監(jiān)理人員的巡視記錄。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，須在規(guī)定期限內(nèi)整改，并回復(fù)公司。在本次及后續(xù)公司

監(jiān)理工作檢查中，對公司及主管部門所發(fā)整改通知未回復(fù)、未整改、整改不全、整改不完善的項(xiàng)目，視情節(jié)嚴(yán)重程度分別給與相應(yīng)的處罰，公司對分公司、監(jiān)理

部的項(xiàng)目受到各市縣以及區(qū)級主管建設(shè)部門的通報批評還要進(jìn)行追加處罰，公司

處罰由公司企管辦起草報批后執(zhí)行，并予以通報。

二、檢查組成員的食宿、來回路費(fèi)由各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部承擔(dān)。

三、檢查組成員：

黃麗芳、劉樹東、鄒衛(wèi)東、朱佳函

第四篇：綜治工作檢查通報

2008年第1季度綜治工作督查情況通報

局屬各股室、人才中心、軍轉(zhuǎn)辦：

根據(jù)縣綜治委要求和我局綜治工作方案考評要求，局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組于4月10日集中對全局各個股室和人才中心、軍轉(zhuǎn)辦等8個股室辦（中心）第一季度綜治工作進(jìn)行了考評，并對第一季度綜治工作進(jìn)行了全面檢查。現(xiàn)將檢查主要情況通報如下：

一、主要成績

1、各股室辦（中心）重視，執(zhí)行到位

從考評檢查結(jié)果情況看，第一季度局綜治工作在局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各股室辦（人才中心）都緊緊圍繞綜治工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)平安法治建設(shè)各項(xiàng)工作措施，有力維護(hù)了業(yè)務(wù)工作的開展。認(rèn)真執(zhí)行了年初制訂的平安創(chuàng)建方案、維穩(wěn)工作方案等綜治方案，較好地履行了責(zé)任狀，完成了第一季度綜治目標(biāo)計劃工作。

2、綜治檔案記錄做得好的股室辦（中心）有：辦公室、軍轉(zhuǎn)辦，人才中心、綜合計劃調(diào)配股。

3、信訪接待、矛盾排除工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。根據(jù)年初局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組要求。各股室信訪排矛工作做到件件有回應(yīng)，調(diào)解及時公正。二季度各股室調(diào)處率達(dá)95%以上。

二、存在主要問題

從一季度督查情況看，成績是主要的，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、少數(shù)股室計劃和實(shí)施方案未落實(shí)到位，綜治目標(biāo)不夠明確。

2、工作日志記載和不全、不規(guī)范。

二OO九年四月十二日

第五篇：關(guān)于在建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查情況的總結(jié)通報

關(guān)于在建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查情況通報

各項(xiàng)目監(jiān)理部：

為貫徹落實(shí)AA市監(jiān)理工程師協(xié)會五屆六次理事會通過的《AA市工程監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程》，提升我司工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平，并指導(dǎo)和規(guī)范在建工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，公司總工辦組織并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總監(jiān)，于7月14日至22日，對4個在建工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作進(jìn)行了檢查。現(xiàn)將檢查情況通報如下：

一、檢查監(jiān)理工作基本情況

檢查組根據(jù)我司AA及周邊地區(qū)在建工程的監(jiān)理情況，抽取了4個在建工程項(xiàng)目：AA上城南區(qū)塔

2、AA上城南區(qū)商業(yè)及LOFT、AA深業(yè)城、AA東嶺工程。其他AA學(xué)校、AA上城北區(qū)、AA廣場、AA心海城等工程因完工或剛開工，以及外地項(xiàng)目包商大廈、AA科技園等，沒有參加本次的檢查，以后視情況再進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

本次檢查按照《AA市監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)評價評分表（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作績效）》規(guī)定的檢查程序、檢查項(xiàng)目、檢查要點(diǎn)、檢查內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對受檢項(xiàng)目監(jiān)理工作起到了指導(dǎo)和督促作用，得到了受檢項(xiàng)目監(jiān)理部的普遍贊同。通過檢查進(jìn)一步掌握了各項(xiàng)目監(jiān)理工作的優(yōu)勢和值得推廣的 經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了一些共性的問題，同時也了解到部分項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)狀和訴求。

本次檢查工作主要分兩個部分：一是施工現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量和安全情況；二是項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)進(jìn)資料工作情況。每個項(xiàng)目監(jiān)理部上午檢查工程實(shí)體，下午檢查監(jiān)理資料。檢查工作結(jié)束后，經(jīng)檢查組評審復(fù)議：良好的兩個，一般的一個，較差的一個。

二、項(xiàng)目監(jiān)理工作的主要特色

通過對4個項(xiàng)目的實(shí)體和資料檢查，尤其是對監(jiān)理資料的詳細(xì)檢查，按照檢查評分表的7個大項(xiàng)、31個子項(xiàng)，進(jìn)行量化評分，得分率在70—90%之間。總體來看，4個項(xiàng)目監(jiān)理部都能按要求做好監(jiān)理工作，監(jiān)理工作質(zhì)量在提高，主要監(jiān)理特色如下：

一是項(xiàng)目監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有了較大的提高。4個項(xiàng)目監(jiān)理部和監(jiān)理人員都能較好的履行監(jiān)理職責(zé)，尤其是在項(xiàng)目監(jiān)理部的工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有了較大提高。充分發(fā)揮了“三控（質(zhì)量、進(jìn)度、投資）二管（合同、信息）一協(xié)調(diào)（組織）一監(jiān)督（安全）”的作用，尤其是在確保工程實(shí)體質(zhì)量和施工安全文明方面發(fā)揮了較好的作用。

二是檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作比較到位。檢查的4個項(xiàng)目監(jiān)理部的設(shè)置和人員配置基本滿足監(jiān)理工作需要。在建設(shè)文件收集、圖紙會審與設(shè)計交底、施工組織設(shè)計與專項(xiàng)施工方案審核方面，在施工單位質(zhì)量和安全保證體系審核，以及開工報審方面，監(jiān)理工作比較到位。在工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場審核，工程項(xiàng)目施 工過程控制以及施工工序驗(yàn)收、施工大型起重機(jī)械和設(shè)施核查方面，起到了良好的監(jiān)理作用。

三是加大了對項(xiàng)目監(jiān)理資料管理。如監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、月報、日記和會議紀(jì)要、分部分項(xiàng)驗(yàn)收及監(jiān)理工作總結(jié)等方面，4個項(xiàng)目監(jiān)理部都能按監(jiān)理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量，都能達(dá)到工程監(jiān)理合格標(biāo)準(zhǔn)，有的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作更為出色。

三、檢查中存在的共性問題

通過本次監(jiān)理工作檢查，發(fā)現(xiàn)普遍存在以下幾方面的問題，尤其是對項(xiàng)目監(jiān)理資料管理，有待于進(jìn)一步提高監(jiān)理工作質(zhì)量和高度重視。

（一）監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則針對性不強(qiáng)，工程資料審批、填寫不規(guī)范。一是項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理方案等缺乏針對性，缺少監(jiān)理節(jié)能專篇；二是上墻晴雨表，普遍缺乏每天的記錄；三是對施工技術(shù)方案及專項(xiàng)方案審批把關(guān)不嚴(yán)，有的未按專家論證意見修改并重新審批；四是較多監(jiān)理日記存在記錄不完整、不連續(xù)，部分監(jiān)理日記不具可追塑性，記錄內(nèi)容部位和事項(xiàng)不具體不明確；五是監(jiān)理月報沒有對本月的監(jiān)理工作業(yè)績成果表述，也無對承包商監(jiān)控措施和效果的表述；六是工程例會不規(guī)范，多數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理部對第一次工地會議的記錄內(nèi)容不完善、不完整；七是部分項(xiàng)目監(jiān)理部對施工組織設(shè)計及方案審批過于簡單，僅有“同意”字樣沒有預(yù)防控制等要求，審批內(nèi)容不完整；八是對原材料（構(gòu)配件、成品、半成品）報審，普遍存在無分類的管理登記合帳。

（二）工程監(jiān)理資料歸檔管理不規(guī)范。有的項(xiàng)目監(jiān)理資料歸檔零散較亂，查找困難，無目錄、無臺帳；有的項(xiàng)目監(jiān)理資料收集不齊全，監(jiān)理記錄填寫不規(guī)范、不完整；有的分部分項(xiàng)驗(yàn)收記錄上簽字審批，存在監(jiān)理員代替監(jiān)理工程師簽字現(xiàn)象；有的監(jiān)理文件資料未經(jīng)總監(jiān)審批蓋章就歸檔；有的工程監(jiān)理資料收發(fā)登記不完整、不齊全，有的工程項(xiàng)目收發(fā)登記采用白紙自制散裝登記，容易發(fā)生散落、缺頁、不完整現(xiàn)象。

（三）安全文明施工監(jiān)理存在問題。通過檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部，對施工安全技術(shù)交底資料，普遍存在未經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn)，有的項(xiàng)目監(jiān)理部未參加交底或未監(jiān)督施工安全技術(shù)交底，也未有項(xiàng)目監(jiān)理部存檔備案；有的項(xiàng)目監(jiān)理部對涉及安全風(fēng)險較大的主要施工設(shè)備，如塔吊、升降機(jī)，施工單位既未申報、也未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)進(jìn)場和使用批準(zhǔn)的情況下，該設(shè)備已經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)；部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)對安監(jiān)站的檢查整改跟蹤不夠。

四、通報表揚(yáng)與批評

歷時四天的第二季度在建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查，經(jīng)過公司總工辦和邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總監(jiān)商議決定，對AA上城南區(qū)塔2及商業(yè)及LOFT的兩個項(xiàng)目部給予以表通報表揚(yáng)，這兩個項(xiàng)目監(jiān)理工作的特點(diǎn)是：主體工程質(zhì)量外觀較好，安全文明施工到位，工程報審及報驗(yàn)資料基本齊全，監(jiān)理驗(yàn)收意見簽署規(guī)范，監(jiān)理資 料編碼有序，查找方便；項(xiàng)目監(jiān)理部就監(jiān)理工作向業(yè)主的回訪工作做的較好，堅持項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)部會議、每天電子日報、每周工程例會既有前周總結(jié)，又有下周安排，還有PPT專項(xiàng)投影儀演講。經(jīng)檢查并公司研究，決定對AA深業(yè)城項(xiàng)目部予以通報批評，該項(xiàng)目部存在問題如下：受檢查的三期土建工程實(shí)體項(xiàng)目，地下室頂板鋼筋綁扎不到位、梁底的主筋搭接長度不夠、部分梁筋整體偏斜嚴(yán)重、剪力墻框架柱筋底部沒按構(gòu)造加密、室外底層高支模（5米以上）沒有按規(guī)定搭設(shè)；室外回填土質(zhì)量較差并且沒有分層夯實(shí)；施工現(xiàn)場安全臨邊防護(hù)不到位，存在工程質(zhì)量及安全隱患，并且現(xiàn)場停靠砼攪拌車準(zhǔn)備澆灌砼，監(jiān)理未及時下發(fā)質(zhì)量及安全隱患；部分監(jiān)理資料不規(guī)范、無目錄、無臺帳。

五、對項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查的要求

一是要求各項(xiàng)目監(jiān)理部高度重視對本次項(xiàng)目監(jiān)理工作的檢查，并對本次檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的各項(xiàng)目監(jiān)理部（詳見各項(xiàng)目檢查問題復(fù)印件），要針對存在的問題“舉一反三”并立即整改，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)要親自督促并認(rèn)真落實(shí)整改；

二是項(xiàng)目監(jiān)理部必須完善內(nèi)部管理制度。充分發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部在建設(shè)工程質(zhì)量、安全、工期與成本控制方面的監(jiān)理作用。同時加強(qiáng)監(jiān)理人員的內(nèi)部培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，做到總監(jiān)到位，監(jiān)理到位，監(jiān)理人員全部經(jīng)過上崗培訓(xùn)，持證上崗。

三是項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中，應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求進(jìn)行質(zhì)量控制，編制好監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格審查施工單位的施 工組織設(shè)計及施工方案，督促施工單位做好施工前的各項(xiàng)報驗(yàn)工作及準(zhǔn)備工作。在施工過程中采取現(xiàn)場巡視、平行檢驗(yàn)和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理等措施，切實(shí)做好項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作。

四是項(xiàng)目監(jiān)理部在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時責(zé)令施工單位整改，且整改后應(yīng)達(dá)到質(zhì)量要求。杜絕質(zhì)量事故及質(zhì)量隱患的發(fā)生，嚴(yán)格控制工程實(shí)體施工質(zhì)量。按照公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)的準(zhǔn)則開展好監(jiān)理工作，真正發(fā)揮工程建設(shè)監(jiān)理的作用。

五是項(xiàng)目監(jiān)理部要高度重視監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)管理，加強(qiáng)對監(jiān)理資料的收集、整理和分類綜合歸檔等，項(xiàng)目總監(jiān)重點(diǎn)加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查。要建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理制度，建立良性和諧的內(nèi)部檢查和考核機(jī)制，重視對監(jiān)理人員相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)部文化建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)理部凝聚力，充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性。

每個季度對在建項(xiàng)目監(jiān)理工作組織檢查，對于提高監(jiān)理工作水平意義重大。通過公司總工辦組織檢查和各項(xiàng)目監(jiān)理部互相交流學(xué)習(xí)，使部分監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中存在的不清楚、不明確、不完善的地方，得到了糾正、補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步明確了監(jiān)理工作的內(nèi)容，強(qiáng)化了監(jiān)理責(zé)任意識；增強(qiáng)了對監(jiān)理資料積累收集和可追溯的重要性認(rèn)識。

通過監(jiān)理工作檢查，各受檢項(xiàng)目監(jiān)理部及監(jiān)理人員都認(rèn)為這是提高監(jiān)理工作水平的極好方法。對在這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，受檢項(xiàng)目部要予以修正、改進(jìn)和完善，并接受業(yè)主和質(zhì)量安全監(jiān) 督管理部門的監(jiān)督；未檢查到的項(xiàng)目監(jiān)理部，應(yīng)按照本次檢查的內(nèi)容，對照本項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作做好自查、自糾工作。

20AA年AA月24日