第一篇：2016學校后勤管理處工作職責

后勤保衛處工作職責

1、制定后勤發展計劃及后勤考核標準，與后勤服務實體簽定服務合同，規劃后勤保障內容、標準和要求。對后勤服務執行合同情況、服務質量、收費價格進行監督。參與學校有關后勤重大問題的研究和決策。

2、對后勤服務實體的經營方向、消費定額（水、電）、收費辦法、范圍、標準、價格進行審核。

3、及時將學校后勤工作的思路決策和師生對后勤服務的意見反饋給相關服務實體，并管理及研究相應的解決辦法。

4、對各類校有資產的使用、維護、增加等進行相應的管理。

5、以簽定協約的形式向服務實體安排下達任務，使學校的計劃、要求得到落實。

6、根據學校硬件設施的發展規劃，制定校區年內改造計劃，承擔經費預決算工作。

7、負責學校維修及改造項目的立項、設計、前期準備及招投標工作，簽定項目承包合同。明確服務項目、標準、費用，對工程施工進度、質量、完成時限進行監控。

8、負責基礎設施方面的物資采購任務，做好所購物資的驗收、發放工作。并按照物資規范化管理要求及時建檔，計入學校固定資產檔案。

9、貫徹“預防為主、確保重點、維護穩定、保障安全”的方針，保持校園教學、科研、工作和生活秩序。

10、加強學校保衛工作的落實，對于突發事件須按照學校的決策妥善處置，確保學校大局的穩定。

11、充分發揮保衛處的職能作用，深入開展治安綜合治理工作，為學校創造安全良好的治安環境。

12、積極查處刑事、治安案件；協助公安機關才查破重（特）大刑事、治安案件，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，嚴懲違法犯罪分子。

13、加強學校內部及公共場所的治安管理，維護內部治安秩序；維護校園交通秩序。

14、協助有關部門，做好學校重大活動的安全保衛工作，會同有關單位加強重點要害部門的保衛，確保重點要害部門的安全。

15、堅持24小時巡邏護校制度，每班巡邏不少于2遍，每夜巡邏時間不少于6小時。

16、值班人員要忠于職守，按時上下班，并按要求堅持巡查，確保學校要害部位的安全。

17、保衛工作要隨時接受省教育廳及公安機關對本單位的檢查，并配合其工作。

18、發現發展分子作案要奮力捕捉，發生事故時要奮力搶救，并及時報告處

19、認真做好信息收集和調查研究，嚴防國內外敵對勢力對學校的滲透與破壞活動，及時處置各種不安定突發事件，做好校園政治穩定工作。

20、全面落實學校綜合治理工作，積極開展安全教育與宣傳活動，制定相關規章制度，做好校園安全保衛和秩序維護工作，21、配合公安機關調查處理各類刑事與治安案件；加強學校內部各項治安管理；做好校園技防系統的使用、維護與管理工作。

22、負責學校消防管理工作。落實消防宣傳與演練、檢查與整改等各項安全工作措施，做好校園消防系統的使用、維護與管理工作。

23、認真組織大學生軍訓工作，積極做好與部隊共建工作；按計劃切實完成軍事理論課教學任務。

24、努力完成每年的大學生征兵任務和積極做好退伍學生回校復學工作。

25、加強學校的雙擁工作、民兵預備役工作、人防工作，使各項工作有序開展。

26、全面做好校園物業單位保安隊伍的指導，加強門衛管理和校園治安巡邏；做好機動車與非機動車管理，保障治安秩序和交通安全。

27、認真做好教職工與學生的戶口管理工作；切實做好來校務工或經商的外來人員的管理工作。

28、完成學校和上級業務部門交辦的其他工作。

后勤保衛處

2016-07-19

第二篇：學校后勤管理處工作職責

馬集中學學校后勤管理處工作職責

后勤管理處工作職責后勤管理處是校黨委、校行政領導下的后勤工作管理機構，負責學校范圍內后勤服務的管理、監督、指導、協調工作，承擔著學校基本建設的實施任務。完善學校、后勤服務中心和服務對象之間的服務保障體系，切實保證學校利益，維護師生員工在享受服務中的合法權益，其主要職責為：

一、堅持以“服務育人”為宗旨，制定后勤發展計劃及后勤考核標準，與后勤服務實體簽定服務合同，規劃后勤保障內容、標準和要求。對后勤服務中心執行合同情況、服務質量、收費價格進行監督。參與學校有關后勤重大問題的研究和決策。

二、對后勤服務實體的經營方向、消費定額（水、電、天然氣）、收費辦法、范圍、標準、價格進行審核，協同審計監督部門對后勤服務實體的財務運行情況實施督查，對單項經費在5萬元以上的各類合同履行情況進行監控。

三、及時將學校后勤工作的思路決策和師生對后勤服務的意見反饋給后勤服務實體，并共同研究相應的解決辦法。

四、對后勤服務中心使用的各類校有資產的使用、維護、保值情況進行監督，制定相應的管理制度。

五、以簽定協約的形式向服務實體安排下達任務，使學校的計劃、要求得到落實。

六、根據學校硬件設施的發展規劃，制定校區年內基本建設計劃，承擔基建經費預決算工作。

七、負責學校基本建設及維修改造項目的立項、設計、前期準備及招投標工作，簽定項目承包合同。明確服務項目、標準、費用，對工程施工進度、質量、完成時限進行監控。

八、加強國有資產的管理，明確國有資產保值責任，明晰產權關系，遵循“合理剝離、有效重組、嚴格監管、適當扶持”的原則，加強對后勤經濟實體租賃、托管資產的檢查，并對資產使用情況進行監控，防止國有資產流失。

九、承擔學校固定資產的入帳管理及調配工作，以及學校所有房產的管理工作。

十、負責基礎設施方面的物資采購任務，做好所購物資的驗收、發放工作。并按照物資規范化管理要求及時建檔，計入學校固定資產檔案。

十一、協調后勤實體與學校其它部門及地方政府之間的關系。

十二、完成學校黨委和行政交辦的其它工作任務。

第三篇：管理處職責工作職責

管理處職責工作職責

1.負責全省音像出版社、電子出版物出版社和音像制品、電子出版物的行業管理。

2.審核音像出版社、電子出版物出版社選題計劃。

3.負責發放音像制品版號和電子出版物專用書號。

4.審核上報新建音像出版社、電子出版物出版社。

5.審核上報音像制品和電子出版物復制單位。

6.負責音像制品的出版、復錄管理，電子出版物制作單位的備案管理。

___組織對音像制品、電子出版物的審讀、評獎。

8.負責非法音像制品和電子出版物的認定。

9.制訂重點音像制品和電子出版物出版計劃并組織實施。

10.查處音像、電子出版物出版單位違法違規活動。

管理處職責2

1.貫徹執行國家財務、會計、稅務、信貸、統計等有關法律法規，編制工作計劃，安排指導本系統的財務、會計、統計工作。

2.籌集、調劑資金,保證企業正常運營。

3.負責直屬單位的審計工作,并審查社有資產開發、置換、處置方案，為理事會決策提供參考性意見。

管理處職責3

1.負責全市出租汽車經營許可證的審批及道路運輸證的核發。

2.負責出租汽車市場管理。

3.負責出租汽車行業培訓。

4.負責出租汽車服務質量、運價、票證、營運證照和經營的監督管理等。

管理處職責4

1.領導全處貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家有關民政工作方面的政策、法律、法規。

2.負責組織貫徹執行省廳、市局對褒揚工作的決議和指示。

3.檢查督促各科室的工作。協調上下級和其他單位的關系，正確處理內部事務，確保全處人員思想統一步調一致、團結共事。

4.主持制訂并指導實施全處各項工作計劃，對全處人員思想作風、業務建設等問題提出可行性意見。

5.負責全處的財務工作。

6.按照干部管理權限和組織程序以及用人制度，認真做好人事工作。

管理處職責5

1.負責全省印刷業的監督管理。

2.審批新建印刷單位、印制許可證、印刷委托書和一般出版物跨省或出人境印刷、內部資料性出版物準印證。

3.負責全省印刷企業的年檢。

4.負責組織協調全省中小學教材、黨和國家重要文獻及其他重點出版物的印制工作。

5.負責印刷質量管理。

6.查處印刷單位的違法違規活動。

7.編制全省新聞出版業科技發展規劃并組織實施。

8.負責承辦國家限制進口印刷設備的申報、協調工作。

管理處職責6

1.負責公司銀保渠道的開拓、管理和維護。

2.協調公司銀保產品的研發，推動公司銀保產品的銷售。

3.實現公司銀保渠道業務的發展目標。

4.負責銀保渠道的客戶關系管理。

管理處職責7

___組織重大專利項目的實施。

2.管理企業專利和技術進出口中的專利工作。

3.管理專利技術市場和專利許可貿易，負責專利技術合同的鑒證和認定登記。

4.參與、指導以專利權為主的無形資產評估工作;籌集、管理省專利發展基金;組織評選專利獎。

第四篇：學校后勤管理處工作總結_3

學校后勤管理處工作總結

20**年，后勤管理處（黨總支）在校黨政的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十八大會議精神為指導，圍繞學校“十一五”發展規劃，進一步推進內涵建設，加強內部管理，提升后勤管理與服務的水平，努力為教學、科研和師生員工生活做好后勤保障工作。現總結如下：

一、加強黨的建設，創新支部工作，豐富教育內容。

1、堅持學習教育制度，加強支部建設。嚴格按照基層黨組織工作條例的要求，加強黨總支和黨支部建設，堅持“三會一課”制度、組織生活制度、聯系群眾制度。根據學校和后勤黨委的安排，認真組織開展以《江澤民文選》和黨的十七大會議精神為主要內容的黨員學習，并進行了心得筆記檢查。按標準做好預備黨員轉正、新黨員發展和積極分子教育培養工作，全年共轉正了四名預備黨員、發展了兩名新黨員。

2、創新組織生活形式，提高活動實效。各支部創造性的開展工作，努力發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。機關黨支部組織黨員和入黨積極分子清理、打掃校園內的衛生死角，為迎接校慶、美化校園環境作出了一份貢獻；結合新黨員轉正工作，組織全體黨員赴揚州烈士陵園重溫入黨誓詞，增強黨員對黨組織的認同感和歸屬感，有效地激發了黨員們永葆先進性的工作熱情；組織黨員和發展對象

赴江南大學參觀學習建設“數字化節約型校園”的方法、經驗，提高大家對開展建設“節約型校園”活動重要性和必要性的認識。醫療衛生科黨支部重點開展了黨風廉政建設專題教育活動，倡導醫學廉政，通過 “立足本職崗位，開展優良醫療行風建設月”活動和“加強廉政建設，自覺抵制醫藥不正之風”兩個部分體現了“承諾、職責與白衣戰士同行”的黨日活動教育主題。黨日主題教育的開展，使每個黨員將先進性能體現在自己的本職崗位中，在工作、生活、學習中起到表率作用；有效促進了黨風廉政建設，改善和提高了醫務人員的服務態度和服務質量。

3、抓好職工學習教育，豐富文化生活。以“進一步加強內部管理、促進內涵建設”為契機，全處認真組織安排職工的時政學習。先后學習了十屆人大五次會議、黨的十七大等相關文件精神。采取聽專家報告、觀看專題錄像等形式，有針對性地開展職工的思想教育，努力提高全體職工思想覺悟和主人翁意識，牢固樹立為教學科研服務的思想，為順利完成各項工作奠定堅實的思想基礎。全處全年共有12人在各級各類刊物上發表論文18篇。

豐富職工教育活動內容，積極組織職工參加學校田徑運動會和教職工趣味運動會，舉辦迎新年晚會、乒乓球比賽等各類文體活動。通過多種渠道，豐富職工的業余生活，并寓教于樂，調動職工的積極性與創造性，在全處營造和諧進取

的工作氛圍，形成團結向上、踏實工作、甘于奉獻的良好風氣。處黨政注意主動關心職工疾苦，全年共慰問困難職工、遺屬和離退休人員213人次，發放慰問金23700元，組織各種捐款4700元，使員工切身體會到組織的溫暖和關愛，從而以更加飽滿的熱情投入到各項工作中去。

三、規范工作程序，樹立窗口服務形象。

1、修訂規章制度。經過反復修改，出臺了新版《后勤管理處規章制度匯編》，并下發人手一冊，為加強內部管理、規范工作程序、提高工作效率提供了依據。新《匯編》中補充了處內近兩年新制定的《揚州大學水電管理辦法》、《關于短期用工水電費收取暫行辦法》、《揚州大學小型工程簽證管理辦法》等多項制度，并對科室及相關人員崗位職責、督察評分細則等若干內容進行了更新、完善。同時各科室利用周三下午組織全體職工認真學習，使全處各項工作盡快實現有章可依、有章必依。

2、完成辦公室日常工作。把樹立良好的后勤窗口服務形象落實在具體工作之中，認真做好校內各類請示報告的接轉和處理落實工作，及時跟蹤、推進相關批件的落實和反饋，努力提高服務質量，樹立良好形象。做好內部檔案資料的收集整理工作，上半年向校檔案館移交XX歸檔文件46件，無一差錯。加強對外宣傳，做好部門網頁的更新、維護，及時將部門工作動態在校園網、校報、部門網頁等各類媒體上

向全校師生公布，全年共發表信息40多條。對來信、來訪的處理和接待，實行首問負責制，不推諉，不拖拉，做到熱情接待、處理到位。

3、做好收發室工作。為師生提供報刊分發、郵件代投及查詢等服務，注意做到收發規范及時、領取手續完備，竭力減少投遞的差錯率和退件率，較好地完成了各項任務。全年共分發平信近萬封、掛號和特快等12萬余件、報刊雜志44萬份，郵寄信件萬封，送取市政府、校各部門文件 萬件，年底還完成了全校08報刊雜志的征訂工作，合計金額達43萬元。

四、履行崗位職責，做好計劃督察工作。

1、制訂各類計劃。根據學校下達的07年維修與綠化專項經費指標，完成了07年專項工程計劃的調研、申報、立項工作，并對07年水電使用指標進行分配、報批。

2、做好日常、專項督察工作。每周定期組織、指導學生督察員對后勤集團相關中心的各項服務工作進行督察，并對督察情況報告書進行等級考核，與勤工助學費用掛鉤，以此調動學生督察員的工作積極性。同時，多次對長明燈教室就座率情況、荷花池校區教學主樓和體育館物業管理工作、食品衛生安全及從業人員持證上崗情況、水電抄表收費、收發室管理等工作進行專項檢查。全年共發放問卷調查表8000多份，了解師生對后勤服務工作的滿意度。

3、做好水電抄表收費工作。加強對抄表收費工作的管理，年初對抄表、收費工作進行了微調，將抄表收費人員分成兩個小組，嚴格工作規范，堵塞管理漏洞。針對今年水電費同比支出增加問題，組織進行調研分析，積極查找原因，尋求解決途徑。

4、完成其他相關工作。做好教學主樓等樓宇的物業管理招投標工作和各校區排污報表的上報工作。與相關部門共同對校內排水、排污口的實際位置進行核查，為申辦排水許可證做好準備。

五、加強內部管理，確保專項工程質量。

1、做好春季綠化工作。針對今年年晚春早的實際，及時調整工作策略，早計劃、早安排、早動手，做好07年春季苗木栽種工作。共投入40萬元栽植各類樹苗、花卉20多個品種30800余棵（株），輔栽高羊毛草坪1900余平方，馬尼拉草坪1000余平方。

2、完成專項維修工程。先后完成瘦西湖校區歷史樓屋面大修、文匯路校區氣象實驗室改造、江陽路南校區水建大廳實驗室環境配套、江陽路北校區 7#樓門窗油漆出新等教學實驗樓維修改造工程18項，新北門宿舍區道路翻建、蘇農五村下水道改造、馬莊宿舍電路改造等基礎設施改造工程41項。暑期對全校 34幢近XX間學生宿舍和相應的走廊走道進行維修、粉刷，確保開學需要。克服天氣熱、工期緊、任務重的困難，按時保質完成了廣陵學院二期工程環境整治和綠化工程。全年共完成各類維修綠化專項工程70余項，投入經費萬元。

3、抓好工程預決算和質量回訪工作。狠抓工程項目決算的預審工作，嚴把工程量審核關、定額核算關和材料價格關，堅決杜絕高估冒算等損害學校利益的行為。全年共審核工程專項339項，涉及金額萬元，核減經費萬元，審核核減率%。針對05年以來實施的維修工程，就工程質量、服務態度等方面內容進行回訪，不斷聽取用戶意見，著力提高后勤服務形象。

六、醫療服務抓增量，出亮點。

1、進一步規范公費醫療管理工作。在學校公費醫療管理工作領導小組的指導下，全年公費醫療審批發票檢查，總體執行情況優良，使公費醫療經費批報人員的權利得到了合理的監控。盡管今年存在“職工體量增大、醫學進步、離退休人員高年齡化使疾病相對比較高發、癌癥等大病增多”等因素，但XX年公費醫療經費控制較好，使今年醫藥費支出與XX年基本持平。

2、克服困難，保障服務，積極拓展新業務。隨著自然減員的日趨增多，人手緊的困難越來越嚴重，在此情況下全年完成門診量135萬多人次，輸液量1XX多人次，各類注射3000余人次，校內門診收入141萬元；完成公費醫療門診批

報10400余人次，為15000人次各類學生及4800名教職工和離退休人員進行健康體檢，此外還為學校重要會議和活動等提供周到的保健工作。

今年除繼續開設心血管、內分泌、呼吸、消化等14個相關科室的專家咨詢工作外，還與XX市口腔專科醫院簽訂了協約，開設了口腔專科門診，由口腔醫院投資醫療器械，每周4次派資深醫學專家來校為師生服務，自費收費項目在原來基礎上下浮15%等，從實際情況看，口腔科回校醫治人數較XX年上升了 3000余人次，師生回校看病的比例明顯提高，降低了學校、個人的醫療開支。

3、改進工作方法，努力降低師生就醫成本。組織藥品招標小組人員對參加招標的醫藥公司倉儲進行了實地查看，剔除了不合格公司，藥品招標繼續實行“單品種”與代購藥動態招標的模式，全年采購藥品招標節約經費179萬元；藥品代購工作也得到廣大教職工的認同，從XX年350人次45萬元，今年上升到550人次66萬元。針對過去6年學生參加醫療保險運轉情況，今年對中標的規則、標準進行了細化，經過努力，學生意外傷害門診額從原來的3000元上升到4000元、意外傷殘、身故賠償金從原來的1萬元上升到5萬元，分級賠償比例亦有了10%左右的提高，意外傷害門診免賠基數降至50元，報銷比例從80%提高至100%，保護了學生的權益。

4、運用技術手段改進工作方法，提高管理水平。利用暑期休息時間，組織力量完成了XX—XX年教職工健康體檢電子檔案的數據錄入工作，目前已經具備教職工網上健康檔案查詢條件。針對我校教職工的健康狀況，編印了《健康生活，從生活方式開始》宣傳手冊。通過努力，集收費管理、醫生工作平臺、體檢檔案及醫療信息查詢、健康教育于一體的醫療衛生管理網絡版軟件已經完成，并已在實際工作中運用，從技術上規范了醫生和患者用藥行為，增強了用藥管理的可操作性。

5、公共衛生工作運行機制基本完善。今年結合“艾滋病防治日”開展了健康知識宣傳和義診活動，開展了“關注傳染病預防工作，確保校園公共衛生安全”系列宣傳教育活動；給每位新生發放了性健康知識、艾滋病防治的宣傳手冊；圍繞“遏制艾滋，履行承諾”主題，聯合XX市疾控中心等有關部門，舉辦了第二屆青年同伴教育主持人培訓班；安排4名醫師承擔了學校“大學生心理衛生與常見病防治”公選課的教學；開設各類健康講座7講；全年制作、分發健康教育處方4萬余份，參與傳染病知識問答的同學達5000余人次，提高了重大傳染病防治知識師生的知曉率。

建立了學校衛生防疫網絡，對傳染病上報、登記制度的執行情況、突發公共衛生事件緊急預案等進行了專項檢查；

及時做好傳染病的隔離、治療及相關醫療處理工作，對發病較多的校區進行了防治知識的講座，以減輕學生的恐慌心理，相關信息及時報告市疾控部門和學校黨委；加強對學生食堂、教育超市等公共衛生場所的食品衛生安全監督檢查工作，做到每周1次。在XX市疾控中心的指導下，為我校師生接種甲肝疫苗556人，乙肝疫苗1414人，流感疫苗104 人，為學校的公共衛生安全提供了有力的保障。計劃生育工作網絡正常運轉，完成了獨生子女學費補助及父母獎勵金的發放工作；舉辦了流動人員計劃生育知識普及班；舉辦了“早教知識”講座，開展了“生育關懷暖萬家――零距離服務行動”系列活動，各學院、部門計劃生育宣傳員及女教職工代表六十余人參加了活動。承辦了《中國廠礦醫學》第九屆編委會年會工作。

七、厲行勤儉節約，努力打造節約型校園。

1、加強節約型校園建設宣傳教育活動。與藝術學院聯合舉辦“節能減排學校行動”公益文選設計大賽活動，努力營造節約資源、保護環境的氛圍。通過多種途徑，采取積極措施，厲行勤儉節約。全處辦公用品實行招議標制度，在同等品質情況下比價格，并根據科室實際需要發放，有效降低了辦公經費開支。

2、積極協調組織對教學主樓、文匯路校區食堂、江陽路南校區食堂等區域進行水平衡測試，查堵跑冒滴漏，并及

時通知物管中心對各校區非正常運行表計進行更換，對用戶提出的供水供電管網不正常現象進行檢查維修，努力減少水電費支出。多次在校園內開展節水節電宣傳，強化全校師生的節約意識。因節水成績顯著，今年初，我校被省水利廳、教育廳聯合表彰為“省首批節水型高校”。

3、認真選擇苗木品種，努力提高成活率。在迎接校慶期間，配合學校基建工程，利用校內原有資源調整移栽香樟、白臘樹、杜仲、雞爪槭等樹木 200余棵（株），分栽移植麥冬15000平方，僅此一項，為學校節省經費10萬余元。小型維修工程嚴格按照學校招投標程序進行，為學校節約維修經費20 余萬元。

主動協調政府部門關系，減少經費支出。積極會同相關部門完成上交環衛經費、防雷檢測經費、義務植樹費以及校圖書館觀賞植物租賃經費的壓減洽談工作。廣陵學院二期基建配套工程中天然氣接入項目的洽談，在兄弟部門的配合支持下，通過努力節約經費支出近40萬元。

八、完善監督機制，促進黨風廉政建設。

1、抓好教育，警鐘長鳴。黨風廉政建設一直是我處高度重視的一項工作，處領導做到逢會必講。先后組織黨員學習《關于反對、治理商業賄賂細則解讀》、《胡錦濤總書記在中共中央紀律檢查委員會上的講話》等多個文件，加強黨風廉政教育，筑牢黨員防腐拒變的思想道德防線。同時，為

鞏固黨風廉政建設責任制專題考核和治理商業賄賂專項檢查的成果，強化監督管理，堵塞各種漏洞，開展了一對一談心活動，采取聽廉政報告會、觀看《職責與犯罪》反腐錄像等多種積極措施，進一步加強對與權、錢、物關系密切人員的教育管理，加強對全體職工的教育管理，杜絕各類違紀違規行為的發生。

2、健全廉政建設責任制網絡，創新廉政建設思路。把廉政網絡延伸至每個與錢物打交道的崗位，做到橫到邊、豎到底，不留死角，使黨風廉政建設責任層層分解、壓力傳遞，并根據人員變動及時調整。年初，針對各科室工作特點制定行為準則和工作要求，并舉行了莊重的黨風廉政建設承諾書簽字儀式，以規范責任對象行為，強化廉政意識。全體責任對象紛紛在承諾書上認真簽下自己的名字，鄭重承諾做到“六不”，并自愿接受上級組織和群眾監督。進一步完善了層級負責制工作機制，對落實黨風廉政建設責任制起到了積極的推進作用。處內各項工作均依據公開、公平、公正的原則，嚴格按照規定程序進行，全年未發生一例違紀違規事件。

九、上下齊抓共管，層層落實安全責任制。

1、安全工作長抓不懈。處里多次利用各類會議進行職工安全教育，反復強調安全工作的重要性，提高職工的安全意識，形成人人重視關心安全工作的局面。并組織專業技能培訓，提高職工的業務水平，減少安全事故發生的可能性。

注意根據人員變動，及時調整安全責任網絡。認真做好安全責任書的簽訂工作，明確安全責任，抓好食品、施工、醫療、公共財物等各項安全措施的落實。定期組織安全檢查，發現安全隱患問題，及時整改，杜絕各類安全事故的發生，確保全處各項工作安全運行，優質高效。

2、重點部位重點排查。定期檢查學生食堂、幼兒園的飲食衛生和超市食品“三期”狀況，在促進食品衛生安全、預防食物中毒方面取得較好的效果。利用暑期對荷花池校區消防管道進行了檢測維修，全校消防管道維護保養共計投入經費10余萬元。為學生宿舍新增了智能柜，杜絕消防滲漏，確保了學生宿舍用電安全。

3、做好學校傳染病防治工作。根據不同季節，在各校區開展“關注傳染病預防工作，確保校園公共衛生安全”的防治傳染病宣傳活動。對11月發生的水痘疫情及時上報、及時治療、及時處理，采取防控措施，有效控制了疫情的發展。

第五篇：學校后勤管理處年終工作總結

學校后勤管理處工作總結

今年以來，在學校黨政領導的關心支持下，后勤管理處黨政領導班子遵循“三服務兩育人”的工作宗旨，順利完成了學校交給的各項任務和日常后勤保障工作。同時，根據高校后勤改革的趨勢，把握契機，深化改革，加強隊伍建設。一年來通過參加學校組織的各種政治學習和教育活動，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務素質、工

作效率等方面都有了一定程度的提高，獲得了今年年鼓樓區房屋整治小區出新先進單位、南京市節水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽，現就一年來的工作總結如下：

一、加強學習，廉政建設與行政工作相結合后勤結合工作實際，認真實踐“三個代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領導上任后，在院領導的高度重視和各部門的大力支持下，加強班子建設和宣傳工作力度，班子成員團結協作，工作有條不紊，形成合力，上下齊心協力干事業，成為學習、工作、廉政建設的帶頭人。大家勤政廉政意識加強，并在實際工作中完善和落實各項廉政建設制度。主要有：

（一）辦公會民主集體決策；

（二）加強公開招標合同管理，如學生超市招標；

（三）推行物資的“陽光采購”和集中采購，如學生床上用品的采購；

（四）財務管理、獎金分配公開；

（五）堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上避免人為因素和不正之風，加大管理和監督的力度，加強與職工的溝通，提高管理透明度。

二、轉變觀念，職工隊伍建設初見效果

新任班子在搞好自身建設的同時，對干部職工隊伍建設也常抓不懈。數次召開會議，加強思想教育，轉變觀念，增強服務意識，改進工作作風，并著重對現任11名科級干部進行了考核。考核工作受到院黨政領導高度重視，組成專門工作小組，制定詳細方案，經過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職接受民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟，發揚民主，加強溝通，增進理解，找出差距，認準方向，改進工作，考核工作達到預期目的。在此基礎上，進行了后勤1個辦公室、4個中心的負責人崗位面向全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，共有20位同志報名參與，經過前后兩輪演講，面試答辯和民主測評，大家普遍對未來后勤發展做了大膽構想，將有8名同志脫穎而出。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機制，淡化了后勤行政管理職能，強化了后勤干部的全局意識、崗位責任意識、競爭意識和創優意識，這是后勤改革的一個重要內容，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿結束，有助于提高后勤整體素質，逐步形成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用。

此外，后勤分工會充分發揮積極作用，開展了形式多樣、健康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參加校運會，有力地推進了精神文明建設。

三、抓住重點，全方位搞好服務保障

堅持為師生、教學、科研服務的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，后勤全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改進工作方式，將后勤服務工作做細，將水平做高。在確保日常服務保障的同時，主要體現出以下幾個特點：

（一）在學院重大的工作任務中經受住了考驗和鍛煉，服務水平在不斷總結中逐步提高。

1、工作早計劃，早安排。上半年完成三味書屋節水系統的技術保障工作，做好學生的思想政治工作。

2、暑假高溫期間，完成對古平崗校區改造工作，清理、粉刷教學樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。

3、家屬區1#、2#樓平改坡工程中，多方協調，妥善解決各住戶的要求。

4、在學院各項重要事項中，加班加點，僅校園管理科一年累計加班達405個工作日。

（二）提高了突發事件的應急處理能力。為學院各項工作的正常運轉做出了重要貢獻。

1、今年6月25日，一場大雨使教育技術樓外地窖水涌入大樓負一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領導和技術樓的每一名工作人員，嚴密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學工作正常進行。

2、古平崗校區食堂由于承包金較高，經多次談判，在開學前半個月方簽訂下協議，立刻與原承包人進行交接，改善環境，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供應。

（三）加強與社會相關職能部門的公關、協作，節約經費，產生效益。

1、加強與水、電主管部門聯系，為我院用電爭取享受居民電價，節約支出約70萬元；將學院門面房的營業用水由按學院總用水量30計價調整為小表計量收費，僅此一項，每年為學院節約經費12萬元；爭取到減免超計劃用水加價5萬元等等。

2、與區老城環境

整治辦公室多次交涉，為我院要回相關補償款126萬元。

3、平改坡、教學樓亮化工程節約近50萬元。

實踐證明，后勤隊伍識大體、顧大局，具有良好的素質和基礎，是一支經受得住考驗的、值得信賴、能戰斗的隊伍。

四、大膽創新，體制機制改革邁出第一步

高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用發展的眼光，求實的精

神，重新整合職能部門，變原來的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強化服務功能，為未來企業化運作打下基礎。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步，未來高校后勤既具有企業的經濟屬性，更具有為師生服務的社會屬性。通過穩步推進，確保達到學院穩定，群眾滿意，后勤職工樂意，領導放心的后勤社會化改革預期目的。

后勤改革實踐之所以順利邁出重要一步，主要得益于學院黨政領導的高度重視，思想認識的統一，目標明確，敢于決策，措施得力；得益于學院師生的理解、支持所形成的寬松改革氛圍，得益于廣大后勤職工積極參與的實踐勇氣。

目前，是學院發展的重要時期，新的一年學院各項工作任務更加繁重，后勤全體干部職工要在學院黨委行政的領導下，根據學院工作總體部署，調動一切可以調動的積極因素，保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，克服工作中存在的問題和不足，用發展和改革來解決前進中的問題，因為只有發展才是解決一切問題的關鍵。下一步根據新任科級領導班子的特點和實際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個出臺一個。注重制度建設，靠制度管人，抓好隊伍建設，調動員工積極性，轉變觀念，提高服務質量和水平，增強經營效益。加強與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改進工作，把服務工作做細，把水平做高，探索適合我院特點的后勤保障體系，力爭為學院提供一流的后勤保障，讓學院領導更加放心，師生員工更加滿意。