第一篇：工資發放制度

一 工資和獎金 工資： 基本工資（轉正工資）：800元（含保密工資100元）。

日工資=月薪/26天。

月工資=日工資×實際工作天數（含加班）。小時工資=日工資/8小時 2 加班工資：

星期天加班工資為日工資×1.5(但當周不能有事假，如有事假則按日平均工資計算)。

加晚班：加晚班以小時為單位，小時工資×1.2。加晚班第二天應該正常上班。

加通宵班：加通宵班的第二天可休息到14時，加班后上午休息時間計算工資，第二天上午沒有休息的另外加日工資×0.5。

以上加班是為工作進度確須加班，且須部門主管安排或同意，不包含因承擔項目任務所加的班。工齡工資，工齡工資50元／年。每滿一年，月工資加50元。4 公司可根據生產計劃安排員工調休。

全勤獎金 月全勤獎金

一月之內無事假、病假、遲到、早退、曠工者可計為月全勤,公休假、年休假、獎休、婚假、產假、喪假不影響全勤,月全勤獎50元。 年全勤

一年之內無事假、病假、遲到、早退、曠工者可計為年全勤。凡到公司不足一年,又無事假、病假、遲到、早退、曠工者,也計為全勤,全勤獎金以時間計算,計算方法為:從到公司上班的第一天起,除去試用期三個月,到年底所剩余的月數為年全勤時間,每一月為500/12元。如試用期跨年的,續年計算。公休假、年休假、獎休、婚假、產假、喪假不影響年全勤,一年全勤獎500元;連續兩年全勤獎800元;連續叁年全勤獎1000元;連續全勤超過叁年的,每超過一年增加全勤獎200元整。

月獎金

公司經理同部門負責人可根據員工的當月工作表現，對員工工作表現優秀的員工進行浮動獎勵，獎勵分以下標準： 1 一級 50元/月 2 二級 100元/月 3 三級 200元/月 4 四級 300元/月 5 五級 400元/月 6 六級 500元/月 7 七級 800元/月 8 八級 1200元/月 獲得獎勵的情形見（員工守則獎勵、績效考核標準）。

二 補助

通訊補助

銷售部：150元／月。工程部：20-150元／月。采購部：100元／月。

公司根據每位員工的職責進行調整，銷售部另有規定。

出差在外施工（工期較長）的員工，可購買當地手機卡，但該號只能因公使用，且回公司后將手機卡及時交到財務部。

保持通訊暢通是每位員工的義務，公司對下列行為予以懲罰：

在休假、事假、病假期間（在上午8：00至晚上17：30點），或者明知有事需要保持通訊暢通期間關機。在上班、加班期間，關機。

外出辦事期間、出差期間（在上午8：00至晚上20：00），或者明知有事需要保持通訊暢通期間，關機。

違反以上條款，公司扣除當月電話補助，因關機給公司帶來損失的，公司扣除當月的3倍的電話補助。

駕駛員補助

經公司同意，因日常職責需要駕駛車輛的（因工）駕駛員，補助50元/月。

三

公司架構及職責分工

公司架構：

職責分工：

行政部： 職責：負責公司日常事務的管理，監督各部門的工作。負責員工的招聘，員工的培訓、績效考核等人力資源工作。銷售部：

職責：負責銷售工作，培養銷售骨干，對技術部、生產部、安裝部的工作進度進行監督。生產部：

職責：負責反滲透、離子交換、容器類設備的制造工作，培養技術骨干，負責廠房衛生的清理。

技術部：

職責：負責方案的設計、生產安裝圖紙的出具、操作說明書的制作以及其他部門需要技術支持的事宜，對生產部加工設備的驗收、安裝部安裝工程的內部驗收，技術資料、工程檔案的保管，辦公設備的維護。安裝售后部：

職責：負責設備的安裝、售后，負責設備的出廠檢驗，培養技術骨干。供應部：

職責：負責設備、材料、食堂大宗物資的采購，建立所購的設備、材料采購的價格檔案，以及負責設備、材料托運的辦理、貨車的聯系等工程部后勤供應事務，倉庫：

職責：負責材料的分類、保管，出入庫登記，倉庫衛生清理； 財務部：

職責：負責會計工作、稅務申報、工商年檢、證照申辦，辦公用品的采購等公司辦公室后勤供應事務以及各項固定費用（房租、養路費、電話等）的交納；

公司要保持高效率的運作，需要各部門各司其職，如相關職責負責人沒有及時處理好其份內的工作，造成公司運作效率低下，公司將追究該職責負責人的責任。

分工隨每人的工作業績進行調整，調整原則是能者上、庸者下，對公司貢獻大者上，公司貢獻小者下。

當某一部門任務較重時，其他部門應鼎力幫助。

四 員工住宿、就餐、工作服

公司提倡員工住宿在宿舍，但居住員工應節約用電、水，如發現同一員工有4次以上浪費電、水的行為（出門不關燈、空調，水龍頭等），則該員工以后按人均自行承擔電、水費用。

員工轉正后，可每年免費領取兩套，員工需愛惜，噴油漆、刷環氧、打磨等易對工作服造成損壞的作業時，不得穿工作服。

員工轉正后，是否領取工作服由其自主決定，但免費領取工作服后未滿一年后離職時，須支付60元/套的服裝費。

免費領取工作服后，外出安裝時必須著工作服，一年內工作服丟失的、破損不能穿的由該員工重領，但須支付60元/套的服裝費。

五 車輛管理

用車： 1非因工作需要嚴禁員工將車輛轉給他人使用。2 本著節約原則，如員工外出能乘坐其他公共交通工具，又不影響工作的且能節約費用的，則應選擇乘坐其他公共交通工具。

3車輛的保險費、養路費、及凡因公使用的過路費、油費等費用，駕駛員憑發票等單據報銷。

4駕駛員因工在行駛過程中發生摔、碰、撞等意外小事故的，駕駛員須自行負責車輛維修，并承擔一半費用維修費用。5 如公司駕駛員因工駕駛，有故意違反交通規章（如闖紅燈、逆向行使、超速、壓雙黃線調頭、開斗氣車、酒后駕駛、疲勞駕駛等惡意違章），造成罰款、交通事故的，損失由違規駕駛員個人全部承擔責任。如公司駕駛員因工駕駛車輛，造成交通事故的，如駕駛員個人無事故責任，責任在第三方的，駕駛員則不承擔責任。7 如公司駕駛員因工駕駛車輛，造成交通事故的，如系駕駛員負全責或者部分責任的（不屬惡意違章），則由其承擔總損失的40%。如有違章而不按時交納罰款，一經發現除補交罰款、滯納金外，公司將從嚴處分。一個月內如發生超過3次違章事故，駕駛員給予記過處分。9 夜間公司車輛停放在公司廠房，但因加夜班公司駕駛員不方便回家的，可由公司駕駛員將車輛駕駛回家。但該用車不屬于因工用車。

借車：1公司員工欲借車自用，需在不影響公司用車的情況下，并經經理同意。公司員工借車自用，油費等費用自理，因借車產生的交通事故等各項損失自理，如給公司造成損失，還應賠償公司損失。嚴禁員工以自己的名義借車又將車輛轉給他人使用。如有違反，罰款200元，并且，以后不得向公司借車。借、還車時應在借車記錄單上簽字，沒有簽字，不得將車輛開走。

養車：1 公司駕駛員駕車外出時，應注意檢查制動是否正常，機油燈是否報警，水溫是否過高，如因水箱缺水造成水溫過高、機油燈報警、制動不正常還繼續駕駛造成車輛損壞的或者其他損失的，由該駕駛員個人承擔維修費用。

由工程部指定專人負責對車輛的日常養護。

七 清潔衛生制度

公司內干凈衛生的環境、擺放整齊的物品，會給前來考察的客戶良好的第一印象，故公司要求： 辦公室的大廳衛生由辦公室、會議室的衛生由財務部負責，其他小辦公室由使用人負責。

衛生標準：地面不能有紙屑、雜物、成片的灰塵、煙灰、煙頭，桌面上不能有成片的灰塵、煙灰、煙頭，物品擺放要整潔。2 倉庫的衛生由倉管負責。

衛生標準：地面不能有紙屑、雜物、煙頭，桌面上不能有成片的灰塵、煙灰、煙頭，各類物品擺放要井然有序，整潔。車間的衛生，每個項目制造組必須負責本組的環境衛生,每人必須負責各自所負責的區域衛生。每天下班后必須打掃衛生，星期六須進行大掃除（車間內的門、窗戶、地面、零件臺等都須清潔）。

衛生標準：車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區域，不得四處亂倒，廢圖紙、廢工具、廢材料須及時清理掉，車間物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放，車間要保持干凈亮麗,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物。公司可不定期抽查各區域的衛生情況，如有不符合以上衛生要求的，對違反者處以10元/次的罰款。八

員工借支

員工不得向公司借支作私人之用，如有特殊情況，必須經過經理同意。以上規定，對公司每位員工均有約束力。

第二篇：工資發放制度

員工工資發放程序與制度

1.每月1號個部門主管將上月考勤及報工表報至辦公室，辦公室根據上報的考勤情況及考勤機對員工進行雙項考勤。

2.本部門經理及主管人員對本月工資進行確認，確認無誤后簽字；如對工資有任何異議與上級管理人員進行溝通，上報至辦公室。任何個人不得私自與辦公室人員進行溝通。

3.經部門領導等確認的工資表交回至辦公室。

4.辦公室將數據整理，核對后交至財務室審核。

5.財務室審核結束后送達劉總審批并簽字。

6.劉總簽字結束后呈送丁總進行審批并簽字。

備注：1.工資必須本人領取，不可由他人代領。

2.當月無論病、事假超過3天（包括3天）本月不享受公休。

3.任何人對當月工資表進行簽字確認后，既以簽字確認為準，否則當事人

承擔責任，誰簽字誰負責，導致工資有誤人員每次罰款20元。

4.此制度經各部門領導簽字后生效

鞍山濠港海參養生會館

第三篇：工資發放制度流程

工資結算及發放標準

一、總則

1、按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。

2、本制度適用于公司全體職工，本制度所指的工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。

3、本規程規范工資發放程序,確保員工能及時、如數、安全地領取工資。

二、工資結構1、2、員工工資由基本工資、績效工資兩部分組成 工資包括基本工資、工齡津貼、學歷津貼、服務津貼、每年上調6%的津貼

3、固定工資與績效工資的分配具體參照《星光農機職工基本工資評定辦法》

4、員工工資扣除項目包括：個人所得稅、代扣社會保險費、工會費、扣款（罰款、補卡費、工作服領取等）、借款等。

5、公司根據不同職務性質，分別制定生產、銷售、技術、品管及管理層薪酬管理辦法。各部門的工資按《2012薪酬管理辦法》及《基本工資評定辦法》執行。

三、工資計算方法（不適用于計件制員工）

1、應發工資=基本工資+績效工資

實發工資=應發工資-扣除項目

基本工資=（60+工齡津貼）*實際出勤天數

績效工資=考核工資*考核得分（出勤滿26天則考核工資按30天算給予全額，出勤不滿26天則按考核日工資*實際出勤天數）

2、員工實際出勤天數則以打卡機為準，按一天工作8小時基數折算天數，如遇加班，則按照下班時間過半小時后方可開始算加班時間，半小時作為下班休息吃飯時間。

3、關于加班工資：由于公司實行《綜合計時制》和《不定時工作制》，平時晚上工作不算加班，但工資按照標準工資計發；在法定節假日加班的員工，經常務副總審批后，工資按三倍工資計發。

4、帶薪休假工資：法定節假日員工可享受帶薪休假待遇，其工資按照60+工齡津貼計算，其它福利待遇不變。

5、6、員工請假、休假、病假（工傷除外）均不享受工資待遇。員工試用期滿后的轉正工資，均于正是轉正之日起計算。

四、離職員工工資的結算與發放

1、離職人員需提前1個月上交書面辭職申請書，并交由常務副總批準后方可辦理離職手續。

2、未辦理離職手續,擅自離職的員工將扣發其未領工資直至其來辦理手續。

3、新員工在試用期間離職，當月出勤不滿7個工作日，公司不為其支付工資。

4、離職人員一律不予提前結算工資，均按流程在工資表中造發。

五、工資發放流程

1、各部門負責人在每月15日前將員工考核表、工資結算單交到辦公室。

2、辦公室每月25日前編制《員工工資發放表》并交由財務部審核。

3、資

4、財務部負責每月30日發放上月工資,遇節假日則在節假日前辦公室將審核后的工資表交常務副總審批后返財務部發放工一天提前發放(春節除外)

六、工資資料的查閱及保管

1、工資發放后，辦公室于每月1號制作工資條，公司員工可在財務部門領取本月員工工資明細（工資條）。

2、如員工對自己的工資存有疑問,原則上應在工資發放后的五日內持工資t條到自己部門領導處查詢。若特殊原因不能及時查閱的,或經查閱與工資條有出入的，可到辦公室查閱。

3、員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。

本制度自下發之日起執行，由辦公室負責最終解釋。

第四篇：工資發放制度流程

工資發放制度

一、目的本規程規范工資發放程序,確保員工能及時、如數、安全地領取工資。

二、職責

1.考勤專員負責每月員工考評及員工動態資料的編制。

2.財務部出納員負責員工工資計算和《工資發放表》的編制。

3.副總經理負責《工資發放表》的審核。

4.總經理負責《工資發放表》的審批。

三、工作程序要點

1.員工每月工資的計算

a)財務部負責每月25日發放上月工資,遇節假日順延(春節除外)b)公司考勤專員在每月4日前將員工考勤表送出納。

c)出納員每月5日前根據考勤表、員工工資的計算系數計算員工上月工資,并編制《員工工資發放表》。

d)員工工資的計算工式:

員工月工資=(底薪工資+崗位工資+全勤+補助)*當月出勤天數/當月全勤天數。

e)出納員必須在編制完畢的《員工工資發放表》的制表人欄簽署姓名及日期并于每月10日前總經理審核。

3.離職員工工資的計算與發放

a)離職員工憑審批手續完整的(員工離職表)到財務部結算工資。

b)出納員根據《員工離職表》、依照員工工資計算公式在一個工作日內計算該員工離職工資。

c)員工離職工資經總經理審批后生效。

d)職人員需提前1個月上交書面辭職申請書，并交由總經理，經總經理批準后方可辦理離職手續。

e)未辦理離職手續,擅自離職的員工將扣發其未領工資。

4.工資資料的查閱及保管

a)如員工對自己的工資存有疑問,原則上應在工資發放后的五日內持工資單到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的,可在一個月內到財務部申請查閱。b)員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。

d)公司員工可在財務部門領取本月員工工資明細（工資條）

第五篇：公司薪酬制度(工資發放)

公司薪酬制度：
崗位薪酬（元/月）崗位類別 一級 二級 三級 交通補貼（元/月）餐費補貼（元/月）通訊補貼（元/月）合計（按一級）（元/月）

總經理 咨詢部部長 辦公室主任 業務主管 市場主管 文員 庫管 出納 會計

3500 2500 2300 2200 2200 1800 1800 2000 2500

45 45 45 45 100 45 45 45 45

100 100 100 100 100 100 100 100 100

200 50 50 100-

1、市場主管：崗位薪酬+業務提成，業務提成的計算：每年征集 新項目的數量以 30 個為準，項目期（4 月-6 月為一期，8 月-10 月為 二期）征集的項目數（以簽訂合同數為準）不少于 9 個，其他月份不 少于 2 個，每超出標準一個提成 200 元。

2、業務主管：崗位工資+獎金，獎金計算方法為申報項目數為 3 個/人/月，（修改申報的 3 個項目按一個計算）超出標準一個獎 200 元，以此類推；另征集（以簽合同為準）項目一個獎 200 元。

3、公司人員兼職庫管、出納及市場主管，在原有工資的基礎上 加上 200-300 元工資。

4、年終獎金的發放： 由總經理依據公司情況及員工的能力和表現進行獎金的制定。

5、本辦法自頒發之日起試行，試行期三個月，三個月后根據實 際情況做相應調整或正式實施。