第一篇：重大隱患管控工作方案

重大隱患管控工作方案

一、工作目標和任務

為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故，保障人民群眾、廣大職工的生命財產安全，本單位要更進一步深化安全生產隱患排查治理工作。通過隱患治理，杜絕一切事故苗頭，及時消滅重大事故安全隱患，查找和彌補安全管理和工作中的差錯和疏漏，確保生產安全。

二、采取方法和措施

（一）治理方法

1.建立事故隱患排查治理安全檢查和隱患治理管理制度，定期組織安全生產管理人員和其他相關人員排查事故隱患，加強對單位重大事故隱患排查治理情況檢查。對檢查過程中發現的重大事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，并按照職責分級管理，下達整改指令書，并建立信息管理臺賬。必要時，報告上級人民政府并對重大事故隱患實行掛牌督辦。

2.建立安全生產獎罰制度。

鼓勵、發動職工發現和排除事故隱患、重大事故隱患項目整改治理工作中成績突出者給予物質獎勵和表彰。

（二）治理措施

隱患治理包括設備管理措施、安全管理措施、教育措施和應急措施等。

1.設備管理措施：制定，設備管理制度，加強設備管理，確保設備設施、場所危險因素消失；

2.安全管理措施：制定安全管理制度，加強對工業氣體的管理，確保危險因素消失或消減，避免重大事故發生；

3.教育措施：制定安全教育培訓管理制度，定時對員工進行安全培訓教育；

4.應急措施：制定應急救援管理制度，定期進行應急救援演練，在直接整治前，臨時采取必要手段，預防重大事故發生。

三、經費和物資落實

1.建立安全投入保障制度；

2.用于事故隱患整改治理的資金，如技術措施改造費、大修更新改造費、安全衛生設施和環境保護設施等費用予以優先安排和保證。

3.辦公室財務負責安排投資計劃和整改資金，保證資金及時到位和專款專用。

四、負責治理的機構和人員

1、隱患治理要切實落實責任制，隱患所在、所管部門為治理主體，無確定單位主管的隱患治理主體的為安全生產科；

2.隱患所在、所管部門主要負責人為隱患治理第一責任人，無確定隱患主管的隱患治理，安全生產科科長為隱患治理第一責任人。

五、治理時限和要求

1、重大事故隱患整改通知書即刻下達，一般隱患整改為通知書下達時限在半個工作日內（自接到隱患通知書始）；

2.自接到通知書，治理時限一般不超過24小時；復雜、工作量較大或已停產的治理任務一般不超過72小時；

3.隱患治理必須嚴格要求，切實消除危險因素；并認真檢查，確保沒有因為治理工作產生新的不安因素；

4.對隱患治理應及時做好復查工作，復查不合格的，必須立即采取補救措施；

5.公司各級單位應建立事故隱患整改治理工作的考核機制，明確責任，獎懲兌現。

六、安全措施和應急預案

（一）安全措施

1.建立各種安全管理制度，明確各級人員、各崗位安全職責，強化各級安全生產責任制落實。

2.在重大事故隱患治理過程中，采取相應的安全防范措施，防止事故發生事故排除前或排除過程中無保證安全的，應從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產或停止使用；對暫時難以停產或停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，要加強維護和保養，防止事故發生；

3.對于自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規、標準要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案，撤離人員、停止作業。加強監測等安全措施；

（二）應急預案

1.制定應急救援預案管理制度，定期對預案進行修訂與評審；

2.成立應急預案管理小組，劃分職責與權限； 3.制定工作程序及管理要求，制定演練計劃、定期進行演練。

第二篇：安全風險管控和隱患排查治理工作方案

哈爾濱市軌道交通 3 號線二期工程

安全風險管控和隱患排查治理

工作方案

編制: 審核: 審批:

北京鐵城建設監理有限責任公司

哈爾濱軌道交通工程 3 號線二期工程監理Ⅲ標專案部

2016年6月

Fpg 安全風險管控和隱患排查治理工作方案

為進一步做好安全風險管控和隱患排查治理の各項工作，進一步促進哈爾濱市軌道交通三號線二期工程監理三標の安全生產形勢の持續穩定，實現安全生產再上新臺階，有效遏制特大事故の發生，根據省政府安委辦《關於印發標本兼治遏制重特大事故工作方案の通知》以及《哈爾濱市開展安全風險管控和事故隱患排查治理專項行動方案の通知》の要求，我監理部特製定安全風險管控和隱患排查治理工作方案。

一、工作目標

進一步深化哈爾濱市軌道交通三號線二期工程監理三標の安全風險管控和隱患排查治理工作，全面排查治理各施工標段安全隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產責任制和責任追究制の落實，進一步完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水準。

二、組織機構

為確保各項措施落實到位，監理部成立安全風險管控和隱患排查治理工作領導小組：

組

長：李任良 副組長：趙漢臣

薑英明 組

員 ：董偉偉

張 雷

杜建偉

三、隱患排查治理管轄範圍、內容和方式及分工

（一）排查治理範圍：排查施工各標段の安全管理制度建設、安全管理組織體系、責任落實、施工工藝、作業環境、勞動紀律、現場管理、事故查處和消防安全等內容。

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（二）排查治理內容：在繼續落實以往隱患排查治理の基礎上，全面排查治理施工各標段存在の安全隱患，以及安全生產管理機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理、事故查處等方面存在の薄弱環節。具體內容如下：

1、檢查の重點內容

（1）安全生產責任制落實情況。施工專案部經理及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位生產責任制建立及落實情況。

（2）安全生產規章制度建立和落實情況。設立安全生產管理機構、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術設備安全管理制度和崗位安全操作規程建立、執行情況；隱患排查整改、重大危險源監控、作業現場安全監督檢查情況；各施工隊伍安全監管情況等。

（3）貫徹落實安全生產法律法規和標準情況，堅持安全第一、預防為主、綜合治理の方針。

（4）安全培訓教育情況。各項目部建全安全培訓教育制度。全員（包括農民工）培訓教育及考核情況；專案負責人、安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況。

（5）應急管理情況。建立專（兼）職應急救援隊伍情況；應急救援物資、設備配備及維護情況；應急救援預案制定及演練情況。

（6）事故處理和責任追究情況。事故報告制度建立情況；未發生事故按照零報告制度報告，已發生の事故按照“四不放過”の原則要求，人在吸取事故教訓，對有關責任人の追究和落實整改情況。

2、施工現場安全隱患排查治理の主要內容 ：

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Fpg（1）建立工程各方責任主體安全責任是否落實到位；

（2）現場施工人員是否全部經過安全教育培訓；“三類人員”和特種作業人員是否全部持證上崗；

（3）存在重大施工危險の分部分項工程是否編制了專項施工方案，並按規定程式進行論證和審批；是否嚴格履行安全技術交底程式；

（4）臨邊、洞口是否按規定進行防護，安全防護設施是否安全有效；（5）建築起重設備安拆是否符合規定程式要求；（6）各類施工機械、電氣設備安全防護裝置是否齊全；

（7）施工現場臨時用電系統是否符合規範標準；

（8）腳手架、基坑（槽）支護及其他易發生群死群傷事故の作業環節和部位是否存在事故隱患；

（9）職工宿舍、工棚等臨時設施是否安全使用要求；（10）消防設備是否按規定配置；

（11）易燃、易爆和有毒有害物品是否有專人管理；

（12）以車站、豎井、隧道為重點の所有設施進行隱患排查治理。

（三）、排查治理方式：隱患排查治理工作要做到“四個結合”：

1、堅持把隱患排查治理工作與深化安全專項整治結合起來，狠抓薄弱環節，解決影響安全生產の突出矛盾和問題；

2、堅持把隱患排查治理工作於日常安全監管結合起來，加強治理 “三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）工作力度，消除隱患滋生根源；

3、堅持把隱患排查治理工作與安全管理和技術進一步結合起來，強化安全標準建設和現場管理，加大安全投入，推進安全技術改造，夯實Fpg

Fpg 安全管理基礎。

4、堅持把隱患排查治理工作與施工現場安全管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援案體系，落實隱患治理責任與監控措施，嚴防整治期間發生事故。

（四）排查治理職責分工：按照“誰主管、誰負責”，“管生產必須管安全”の原則。實行“條塊結合、各方聯動、各司其職”の工作機制。

四、重點時段

第一階段：圍繞“全國安全生產月”活動做好隱患排查治理工作。

1、針對這一時期暴雨、洪水、高溫等自然災害多發頻發の特點，各監理組要加強可能被洪水沖毀危險の路橋、涵洞、易滑坡、坍塌等地段の巡查。落實防洪防汛、防坍塌、防泥石流等各項措施，嚴防引發發事故災難。對排查出の隱患，要督促施工單位加快治理，確保汛期到來前整改到位，因工程或其他原因無法完成の，要加強監測，制定預案。

2、加強監督施工單位對夏季施工の防暑降溫工作落實情況，發現問題，立即採取措施，為“安全生產月”の活動創造安全穩定の社會環境。

3、以工程施工部位防事故、防火、防食物中毒，車輛碰撞、人員傷亡等安全隱患排查為重點，抓住容易發生事故の重大隱患，加大治理力度。

4、加強高空作業の管理，高處作業均須先塔建腳手架或採取防止墜落措施，檢驗驗證合格後方可進行。在高處以及其他危險の邊沿進行工作，臨空一面應裝設安全網或防護欄桿，否則，工作人員須使用安全帶，防止高空墜落事故發生。

第二階段：針對高溫季節趕任務、搶工期現象增多和進入季雨等不Fpg

Fpg 良天氣多發の特點，深入推進隱患治理，防範遏制重大事故。

1、認真監督施工單位做好夏季施工の防暑降溫工作和預案，監督夏季施工作業時間の落實情況。

2、督促各施工隊做好安全生產工作，認真排查整改各類事故隱患，落實防火、防洪災害，以及工程施工防滑、防滑坡、防塌方等措施。

3、認真總結隱患排查治理工作成果和經驗教訓，提出改進措施和要求，健全隱患排查治理制度，使隱患排查治理實現制度化、規範化、經常化。

五、工作要求

（一）加強領導，精心組織。各監理組要切實加強對安全生產隱患排查治理工作の開展，落實隱患排查治理長效機制，特別要全面落實監理組組長負責制。健全工作機制，明確監理組職責分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項工作。要根據實際情況，切實負起隱患排查治理の監理責任。

（二）突出重點，全面治理各類隱患。隱患排查治理要突出四個重點：即：在施車站、豎井隧道、特種設備、特殊工種等重點部位，事故多發、易發の重點部位；安全管理基礎薄弱の重點環節； 要做到排查不留死角，整改不留後患。

（三）加強檢查力度，確保取得實效。

監理部安全風險管控和隱患排查治理工作領導小組小組將不定期對各監理組進行檢查。對因隱患排查治理工作不力而引發事故の，要依法查處，嚴肅追究責任，對隱患排查治理不認真、走過場の將予以批評和經濟處罰及清場。

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（四）標本兼治，著力構建安全生產長效機制。各監理組要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規範安全管理與監督。舉一反三，推動隱患排查治理工作，預防和杜絕同類事故の發生。

（五）認真負責，嚴格獎懲，切實做好隱患排查治理資訊報送工作。各監理組要督促各施工單位單位做好隱患自查自改の同時及時瞭解和掌握隱患排查治理專項行動の進展情況，總結推廣先進經驗，發現和解決存在の問題。

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第三篇：重大安全風險管控措施工作方案

山西宏盛安泰煤業有限公司 重大安全風險管控措施工作方案

山西宏盛安泰煤業有限公司

2017年 7月

重大安全風險管控措施工作方案

為認真貫徹落實安全風險分級管控的要求，結合《煤礦安全生產標準化考核定級辦法（試行）》、《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法（試行）》的內容，通過安全風險辨識評估，對我礦重大安全風險進行查找并制定措施。為了實現對重大安全風險的超前預控，規范安全風險，有效防范和遏制重大事故的發生，特制定重大安全風險管控措施工作方案。

一、指導思想

為貫徹落實中央關于構建風險分級管控預防性工作機制的重要指示精神，在煤礦安全領域推行安全風險分級管控，堅持從煤礦安全管理實際出發，確立分階段實施構建風險管控體系的總體思路，牢固樹立安全風險意識，以落實管理層管控責任為重點，建立風險管控體系，強化煤礦安全生產基礎，提高安全生產管理水平，實現對安全生產風險超前預控，規范安全風險，有效防范和遏制重大事故的發生。

二、目標任務

使重大安全風險始終處于受控狀態，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。

三、組織機構

1.成立重大安全風險管控領導小組： 組

長：

馮彥榮(礦

長）

常務副組長：

馮有來（安全副礦長）

副

組

長：

閆永紅（總工程師）

劉德威（生產副礦長）

王 晟（機電副礦長）

張燕銘（通風副礦長）

龐玉峰（安全副總）

馮海軍（生產副總）

郭迎照（地測副總）

楊耀文（機電副總）

成員：

王海兵（安標辦主任）

馮三星（安檢副科長）

李

君（通風副科長）

高建成（機電副科長）宋翔宙（技術副科長）

咸 偉（地測科長）靳寶珠（調度室主任）

劉建華（地測副科長）陳建亮（調度室副主任）薛永鵬（監控中心主任）馮根應（培訓中心主任）李衛文（勞資科長）賈三新（辦公室主任）

劉建明（環保科長）

2.安檢科是重大安全風險管控工作的管理部門，負責重大安全風險管控責任分工、跟蹤監督督查、建檔管理等。

四、重大安全風險及管控措施

我礦通過安全風險辨識評估，現存在的重大安全風險有：粉塵、水害、頂板、提升運輸。現就重大安全風險制定如下管控措施：

1、粉塵管理

1）積極落實綜合防塵措施，保證巷道中的防塵灑水管路的有效性。

2）必須嚴格按照綜采工作面煤層注水設計提前對工作面進行煤層注水。

3）掘進工作面支護工鉆眼必須采用濕式鉆眼，減少工作面煤塵。4）每15天對采、掘工作面總粉塵進行粉塵測定,每月對采、掘工作面呼吸性粉塵進行粉塵測定,每半年對游離二氧化硅進行測定一次，并做好測塵記錄。

5）采取預防和隔絕煤塵爆炸的措施。①采、掘工作面兩順槽按規定安設隔爆水棚。

②定期清掃和沖洗巷道幫頂和設備表面上的煤塵；及時對清理灑煤斜巷、煤倉放煤口進行除塵，避免產生煤塵堆積。距工作面50米范圍必須每班進行巷道沖洗，回順每天沖洗一次，運順每三天沖洗1次。

6）加強對轉載點、卸載點等地點的噴霧灑水裝置和風流凈化水幕的管理工作。

①回采、掘進工作面生產作業時必須及時開啟噴霧降塵裝置，采煤機、掘進機內噴霧壓力不得小于2Mpa，外噴霧壓力不得小于4Mpa，且保證噴霧效果要良好。

②回采工作面支架安設架間噴霧，采、掘工作面各轉載點安設轉載噴霧裝置，各轉載噴霧必須與采煤、掘進作業聯動，并確保霧化效果良好。

③采、掘工作面進回風順槽工作面50米范圍內各安設2道全斷面風流凈化水幕，水幕與采煤、掘進作業聯動，且確保霧化效果良好。

7）采、掘工作面作業人員在生產過程中必須按規定配戴防塵口罩。

8）爆破作業防塵、降塵措施

①鉆眼必須采用濕式鉆眼，炮眼封泥必須使用水炮泥，減少工作面煤塵。

②工作面爆破前后，附近20m巷道內，必須灑水降塵，必須開啟風流凈化水幕。

9）噴漿作業防塵、降塵措施 ①使用濕式噴漿機進行噴漿作業。

②噴漿作業時嚴格執行除塵措施，噴漿人員要佩戴防塵口罩、防護眼鏡等個體防護用品。

③作業前檢查供水管路和水壓是否正常，滿足作業要求。噴漿過程中，盡可能采取一切能降塵的降塵措施，采用潮噴技術，巷道內設置全斷面風流凈化水幕。結束時料噴完再停水。

2、水害管理

（1）堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，切實將老空水害消滅在萌芽狀態。

（2）通過走訪調查等手段查清采空區位置、范圍及積水情況。（3）采用物探、化探和鉆探等手段進行水害探查。（4）采用地面、井下物探進一步核實積水范圍。

（5）劃分可采區、緩采區、禁采區，嚴禁在禁采區內進行采掘作業。

（6）在采掘及充水性圖上標注積水線、探水線、警戒線。（7）制定探放水設計，采用鉆探手段提前對積水區做到探清放凈，并驗證放水效果。

（8）加強隊伍建設，對煤礦企業職工強化安全及技術培訓，掌握透水前的各種征兆及其規律，并掌握發生透水事故時的避災方式和方法。

（9）完善排水系統，定期對水泵進行檢測維護，及時清挖水倉，保障水倉有效容積。

（10）加強對本礦周邊煤礦采空水的調查，并進行物探和鉆探綜合勘探，掌握老空水動態情況。

（11）及時掌握相鄰礦井的積水積氣調查工作，在礦井邊界開采時，要加強探防工作，確保安全生產。

（12）從事水文地質及防治水工作的專業技術人員，真正加強水文地質工作，做好防治水的基礎工作。對礦井水文地質情況進行詳細的調查研究，利用鉆探或物探技術等手段查清礦井充水水源和涌水通道，明確劃出積水區域，編制好完整的水文地質資料，做到心中有數。（13）水害預測預報應根據、月度施工計劃，結合礦井水文地質資料，全面分析、預測各工作面及周圍受水害威脅情況，及時提供相關水文地質資料，并下發水文地質預測預報。

3、頂板管理 回采工作面：

（1）加強工作面頂板管理，頂板難冒落時，應采取提前預裂等措施。工作面安裝、初次放頂、強制放頂、收尾、回撤、過地質構造帶、過老巷、過煤柱、過冒頂區、以及托偽頂開采時制定專門的頂板管理安全技術措施。

（2）采煤后，在留足作業間距和保證刮板輸送機正常運輸的情況下應及時前移支架，縮短支架承壓時間，支架接頂嚴實，初撐力不低于24Mpa；相鄰支架頂梁平整，無明顯錯差（不超過頂梁側護板的2/3）；支架不擠不咬；支架前梁（伸縮梁）梁端至煤壁頂板垮落度不大于300㎜。

（3）工作面支架（支柱間排距）中心距誤差不超過100㎜，架間間隙不超過100㎜，支架不超高使用，與采高相匹配，控制在作業規程規定的范圍內。

（4）支架頂梁與頂板平行，最大仰俯角不大于7°；支架垂直頂底板,歪斜角不大于5°。

（5）割煤后及時推出伸縮梁和護幫板，維護頂板及煤幫。（6）支架工操作支架后，必須把限位裝置卡在操作閥手柄處。（7）清理頂梁浮矸時對前后兩架支架加壓接頂，閉鎖刮板機、采煤機后使用長柄工具處理頂梁浮矸

（8）加強綜采兩順槽超前及工作面兩端頭頂板管理，確保超前支護不得小于20米，保證單體柱迎山有力，初撐力不低于90KN。采煤工作面順槽超前支護段壓力相對比較大時，應加強超前支護段支護密度和強度。

（9）保持安全出口暢通，人行道寬度不小于0.8米，高度不低于1.8米，頂板支護完好。（10）工作面支架端面距符合作業規程規定，保證工作面“三直一平”、液壓支架排成一條直線，其偏差不超50mm.（11）局部懸頂和冒落不充分的，懸頂面積小于10㎡時應采取措施，懸頂面積大于10㎡時應進行強制放頂。特殊情況下不能強制放頂時，應有加強支護的可靠措施和礦壓觀測監測手段。

（12）加強礦壓觀測，掌握礦壓顯現和頂板冒落規律，合理確定采煤工作面和巷道的支護方式及參數。

（13）不隨意留頂煤、底煤開采，留頂煤、托夾矸開采時，制定專項措施。

（14）工作面因頂板破碎需鋪設假頂時，按照作業規程的規定執行。

掘進工作面：

（1）嚴格執行“一掘一支”的施工順序，采用前探梁或木點柱進行臨時支護；頂板巖性發生變化時，編制專項措施，采取有效的支護方式，嚴禁空頂作業。

（2）在支護作業前，嚴格執行“敲幫問頂”制度，由帶班長用長柄工具處理活矸、傘檐。

（3）使用合格的錨固劑和支護材料。

（4）錨桿、錨索規格、角度，深度及錨固劑使用量嚴格按作業規程規定進行支護。

（5）安裝錨桿、錨索、聯網工藝嚴格按作業規程要求執行。（6）在巷道頂部每隔50m打設頂板離層儀并每周觀測一次，發現離層現象采取加強支護措施。

（7）作業過程中全程進行安全監督、監管、巡查。

（8）采用物探、鉆探、化探等手段探明地質構造和賦存狀態。（9）每班支護完成后及時進行錨桿、錨索預緊力、抗拔力測試，測試值必須符合規定，達到標準要求

（10）作業過程中全程進行安全監督、監管。井巷維修：

（1）巷道返修施工時，必須清理浮矸危石雜物等，保證出口退路暢通。

（2）撤換支架必須編制施工措施，并由外向里進行，嚴禁人員進到里邊作業，撤支架前應先對工作地點附近的支架進行加固。（3）維修巷道過程中有專人檢查頂幫支架情況，發現問題立即進行處理。

（4）返修施工措施必須詳細規定施工工藝、施工方法，明確規定施工材料、質量要求。

（5）巷道返修施工迎頭必須保證至少一個安全、暢通的出口。（6）擴大和維修井巷連續撤換支架時，必須保證有在發生冒頂堵塞井巷時人員撤退的出口。

（7）獨頭巷道維修支架，必須由外向里逐架進行。（8）維修傾斜巷道時，嚴禁上、下段同時作業。

4、提升運輸管理 加強設備的技術管理，定期檢查各環節設備，保持處于完好狀態，對鋼絲繩、提升鉤頭、保險繩和連接裝置等，每班都要認真檢查其完好情況，發現有嚴重斷裂、斷股、銹蝕，現象要立即更換。完善斜井提升中的各種安全保護裝置。

開展技術培訓，提高技術素質：對各崗位的職工應分期分批的進行技術培訓、學習，使他們了解所擔工種相關設備的結構、工作原理、性能技術特征與操作中的安全規定，以提高業務素質與操作水平，使他們持證上崗，嚴禁無證操作。具體措施有：

（1）每班認真檢查1次沿線的鋼絲繩完好情況，每周進行一次斷絲、磨損測試，每年進行一次檢驗。（2）每班專人負責檢查主副壓繩輪，托繩輪，確保齊全完好。

（3）每班專人負責檢查防跑車裝置和跑車防護裝置，發現問題及時處理。

（4）跟車工必須在礦車后方跟車（離開礦車3米遠的地方）。（5）每次掛車后必須檢查車輛連接部位、插銷閉鎖、保護繩等設施齊全完好。

（6）每班運行前專人負責對軌道、道岔、枕木等設施進行檢查維護。

（7）上山串車提升時，若確需在梭車后方串掛車輛時，應盡量減少掛車數量，低速運行。

（8）過彎道時，人員嚴禁在鋼絲內彎停留。（9）嚴禁跨越正在運行的鋼絲繩，防止彈起傷人。（10）嚴格執行“行人不行車，行車不行人”制度。

（11）隨時觀察車輛運行情況，出現異常情況及時發送信號停車，待故障排除后，方可開車運行。

（12）信號必須聲光兼備，準確可靠。能夠及時打點停車。（13）無極繩運行期間嚴禁爬乘礦車。

五、重大安全風險管控責任人

為達到礦井安全生產目的，始終將重大安全風險管控在受控范圍內，及時將安全隱患消滅在萌芽狀態中，根據我礦實際，制定如下重大安全風險管控責任人及資金、人員、技術保障責任人，隨時排查和預防生產過程中可能導致的安全風險，認真填寫《礦領導帶班下井跟蹤重大安全風險管控措施落實情況記錄表》，并向安全風險分級管控辦公室匯報風險情況，按期召開會議制定防范措施，對發現的風險要在3日內進行整改，所有整改資金均來自安全費用提取。

1、粉塵管理重大安全風險管控責任人：總工程師；

資金、人員、技術保障責任人：總工程師、通風副礦長；

2、防治水管理重大安全風險管控責任人：總工程師；

資金、人員、技術保障責任人：總工程師、地測副總工程師；

3、采、掘頂板管理重大安全風險管控責任人：生產副礦長；

資金、人員、技術保障責任人：生產副礦長、總工程師；

4、提升運輸管理重大安全風險管控責任人：生產副礦長；

資金、人員、技術保障責任人：生產副礦長、機電副礦長。

六、工作內容

1、對存在的重大安全風險，落實整改措施、資金、時限和責任人及驗收人。

2、對重大安全風險建立臺帳。編制專門的安全措施，并明確安全工作程序。對專業性較強、危害度較大、整改較難的重大安全風險，聘請相關專家進行論證處理。

3、每月定期組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，針對日常管控過程中出現的問題調整完善管控措施，通過不斷持續完善、改進管控措施，實現對重大安全風險的動態管理，始終將安全風險控制在受控范圍內。

4、通過每月對重大安全風險的檢查分析，同時結合和專項安全風險辨識評估結果，及時部署下一月度的安全風險管控重點，明確責任人及責任分工，5、每月月初由各部門根據重大安全風險管控需要在當月安全費用計劃投入項目中上報計劃投入項目，經審批后投入實施。

七、工作開展

1、礦長每月組織人員召開專題會議，對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，針對重大安全風險管控過程中出現的新問題，應及時調整完善管控措施，布置下個月度安全風險管控工作的重點，明確責任分工。

2、分管負責人每旬組織人員召開專題會議，對分管范圍內月度安全風險管控重點（粉塵、水害、頂板、提升運輸）實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

3、嚴格執行《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》，跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發現問題應現場組織人員進行整改，并認真填寫礦領導帶班下井跟蹤重大安全風險管控措施落實情況記錄表》，現場不能立即整改的，組織專業技術人員召開專題會議調整管控措施，明確責任人后限期完成整改。

八、相關要求

1、各相關責任人員必須認真落實好各自責任，分工明確，做好此項工作，確保取得成效。

2、嚴肅紀律、進行責任追究。凡工作不負責任，工作不細造成落實不到位的，要進行責任追究。

山西宏盛安泰煤業有限公司

2017年7月

第四篇：重大安全風險管控措施工作方案

煤礦安全風險預警防控實施方案

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，根據《國家安全監管總局國家煤礦安監局關于學習貫徹煤礦安全風險預控管理體系規范的通知》要求，內蒙古####煤電集團####煤炭有限公司煤礦特制定安全風險預警防控實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持以人為本的安全發展理念，進一步推進煤礦企業貫徹黨和國家煤礦安全生產方針政策、法律法規，圍繞“事故防范在于落實預防在先”這一中心，摸清煤礦安全生產中存在的突出問題和薄弱環節，強化煤炭企業風險控制，有效促進煤炭企業隱患整改，切實推進煤炭企業建立和不斷完善自我約束、持續改進的安全生產長效機制，實現對安全生產風險超前預控，規避安全風險，有效防范煤礦安全生產事故。

二、組織機構

為加強對我礦安全風險預警防控的組織領導，有效防范煤礦安全生產事故，我礦成立安全風險預警防控實施領導小組。

組 長：*** 副組長：*** 組 員：***

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三、目標任務 通過危險源安全風險評估、預警防控，使安全隱患始終處于受控狀態，減少煤礦一般事故，防范煤礦較大事故，杜絕和遏制重特大事故。

四、工作內容

（一）建立體系

我礦建立安全風險預警防控管理體系，以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，對煤礦危險源進行全面、系統的辨識和風險評估，對危險源產生的風險進行預警并采取措施加以控制。

（二）風險預警

煤礦企業在生產建設活動中，對照《煤礦危險源排查治理工作手冊》，按照“人、機、環、管”四種風險管理，對危險源和安全隱患進行辨識、風險評估。經煤礦領導負責人明確后，交責任人進行風險預警。

（三）風險防控

我礦在生產建設活動中，根據風險評估確定的在人員、技術、環境、管理方面存在可能導致事故的危險源，根據《煤礦安全規程》國家安全生產行業標準等法律、法規、制度，按照“消除、預防、減弱、隔離、聯鎖、警示”的原則，編制作業規程、操作規程，制定安全技術措施、應急預案或其它計劃等對危險源進行防控。在進行重大以上風險任務時，應編制專門的安全措施，并明確安全工作程序。

（四）員工不安全行為管理

1、員工準入管理。建立并保持員工準入管理標準。明確崗位設置要求和崗位需求計劃，明確員工身體條件、專業技能、文化水平等準入條件。

2、員工不安全行為分類。在危險源辨識的基礎上，總結分析不安全行為的發生規律，為不安全行為控制提供依據。

3、制定員工崗位規范。碗底煤礦制定員工崗位規范，并符合以下要求：

（1）明確各崗位工作任務；

（2）規定各崗位所需個人防護用品和工器具；

（3）明確各崗位安全管理職責；

（4）明確各崗位安全行為標準；

4、員工不安全行為控制措施。制定員工不安全行為控制措施，確保員工崗位規范的有效執行。

5、員工教育培訓。

（1）明確員工培訓與績效考核的職能部門及人員，并有績效考核制度；

（2）每年對全員進行1次以上危險源辨識、風險評估為主的體系培訓。年末進行1次風險管理培訓需求調查并形成調查報告和對上培訓計劃的可行性和培訓效果進行評估并形成培訓績效評估報告，根據報告編制下培訓計劃；

（1）明確員工分層和分類培訓內容與周期；（2）對員工不安全行為進行針對性的喬正培訓；

（3）建立員工培訓信息檔案；

（4）每次培訓結束，形成單項培訓績效評估報告；

（5）對參加培訓的員工應進行考核或考試，并有完整的培訓臺帳；

（6）采用新技術、新工藝、新設備前對員工進行培訓并有記錄。

（7）每月停產1-2天對員工進行“三個一”活動（一次安全警示教育、一次安全形勢分析、一次技術專題培訓）。

6、員工行為監督。建立完善員工行為監督制度，及時對員工不安全行為進行監督和控制，并制定改進計劃。

7、員工檔案。建立健全員工檔案，全面掌握員工信息，并確保所有在崗員工的檔案齊全。對檔案內容進行分析、評估，明確重點監控對象。

（五）、應急與事故管理

煤礦企業制定并保持事故應急控制程序，以提高應對風險和防范事故的能力，保證職工安全健康和生命安全，最大限度地減少財產損失、環境損害和社會影響。

1、煤礦應建立完善應急管理體系，并達到以下要求：

（1）按照AQ/T9002-2006的規定和要求，編制有針對性和可操作性的應急預案；

（2）嚴格按程序對預案進行審批，并每年至少進行一次修訂；

（3）所有員工都經過應急預案的培訓；

（4）煤礦保安體系完備，通訊報警系統有效，所有人員熟悉事故匯報程序；

（5）至少每年組織一次救災演習，有演習計劃、演習方案及總結報告；

（6）設立兼職礦山救護隊，與礦山救護隊簽訂協議；

2、規范急救管理，并達到以下要求：

（1）每一班組至少任命2名經過培訓的專（兼）職急救員；

（2）每年至少有10%的員工接受急救培訓；

（3）所有重點作業場所應配置急救箱，急救箱應放置在合適的位置并進行標識；

（4）急救箱內保存一份急救用品清單，有專人定期檢查，保證醫療器械、藥品的完好齊全；

(5)井下設置的急救箱、隔離式自救器等設置位置有明顯的標識；

（6）有急救用品使用記錄，并定期對使用記錄進行分析，以查找受傷害原因。

3、規范事故管理，作好事故匯報、統計和總結工作。事故管理符合以下要求：

（1）在事故發生后按照國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》相關規定逐級上報，并做好相關記錄；

（2）事故現場應急處置結束后，應及時搜集、整理有關資料，并對現場搶救工作情況進行匯總分析，形成現場搶救工作總結；

（3）根據事故類別成立事故調查組對事故進行調查，事故調查結束后，形成事故追查記錄、事故調查報告；

（4）對所有事故進行統計，建立事故和事件統計數據檔案；

（5）定期對事故進行回顧，強化風險意識與預控能力。

（六）、體系保障。

1、組織保障。建全安全風險預控管理組織機構。

2、制度保障。建立健全與安全風險預控管理相關的目標、責任、獎罰、舉報、投入保障、風險控制、員工行為、文化建設、安全會議、教育培訓、技術審批、安全監測、人員操作、設備使用、應急救援、監督檢查、考核評審、災害預防、人員入井、跟班帶班、班組建設、衛生健康、環境保護等管理制度。并確保各項規章制度貫徹到全體員工。

3、技術保障。建立并保持安全技術管理與控制程序，以消除和控制重大危險源。

4、安全文化保障。建立并保持企業安全文化建設管理程序，以發揮安全文化的導向、激勵、凝聚和規范功能。以實現員工自我管理為目標，全員、全過程、全方位地貫穿于煤礦的各項管理，并最終形成實施方案。

五、獎懲制度。

安全風險預警防控實施方案由組長負責統一領導，達到預期效果獎組長500元、副組長300元、組員150元。若工作落實不到位，出現不安全事故罰組長1000元、副組長600元、組員300元。

以上實施方案領導小組必須認真組織實施。

內蒙古####煤電集團####煤炭有限公司

安全風險預警防控實施方案

內蒙古####煤電集團####煤炭有限公司

2017年6月20日

第五篇：外來人員管控工作方案

外來人員管控工作方案

1.在建項目何時復工，嚴格按照集團公司、三峽建設公司和**建設投資有限公司指令，統一部署安排執行，不得擅自提前開工。

2.允許復工后，根據實際工作需要，合理安排人員、設備有計劃進場。項目各級管理人員、承分包商管理人員進場前必須確保無疫情。

3.湖北省范圍內民技工原則上不得返往工地（武漢市、孝感、恩施、黃岡、黃石、咸寧等周邊城市務工人員嚴禁返崗），因工作急需或已返往工地的，需提前向總承包項目進行報備，經唐山豐南建設投資有限公司同意后方可往返工地，總承包項目部負責組織隔離觀察，隔離時間為14天，隔離期滿后，確認無異常，方可培訓上崗；如發現異常情況，立即組織就近醫院治療。

4.復工后，由總承包項目部安全部和綜合辦公室負責對新進場人員進行個人實名制信息登記和崗前三級教育培訓；對不符合用工條件的嚴禁使用，堅持“誰用工、誰負責、誰把關、誰負責”的原則。

5.各承分包商指定專人對返崗和新進場人員入住房間、自有食堂等公共區域進行消毒和清潔，并安排專人對返崗和新進場人員進行疫情防范相關知識培訓;并實施施工區域人員進出檔案，做好排查和登記，做好疫情防范藥品、消殺藥品、防護用品的配置發放工作，督促工人做好防護用品的佩戴，每日實施體溫檢測；要嚴禁工人扎堆休息或扎堆就餐，現場管理人員要做好監管。

6.安排專人、專班對公共部位、辦公場所、食堂、車輛進行定期消毒，檢查個人防護用品佩戴情況，切實做好防疫工作；疫情解除前對項目所有辦公場所進行管制，對進出人員進行登記，原則不許外來人員進入；對食堂工作人員重新進行身體健康檢查。

7.疫情期間，嚴禁涉及私人郵件、快遞（含外賣）寄送到單位。

8.項目業主或地方政府對疫情防控工作如有特殊要求，堅決服從業主和地方政府指示并嚴格落實。