第一篇：煤礦機電系統(tǒng)隱患排查及管理

煤礦機電系統(tǒng)隱患排查及管理

簡介： 煤礦機電是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，它貫穿了礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。機電設(shè)備狀況好壞直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)。企業(yè)要生存發(fā)展，加強管理是關(guān)鍵。同時機電管理作為煤礦機電管理系統(tǒng)中的一個重要體系，具有至關(guān)重要的作用。本文通過分析現(xiàn)代化煤礦機電存在的隱患，論述了煤礦機電安全管理是現(xiàn)代化礦井的重要組成部分，但是目前煤礦機電管理中，存在著很多的問題，本文對現(xiàn)代煤礦機電安全管理提出了一些有建設(shè)性的方法和措施。保證礦井的正常生產(chǎn)及煤礦井下工作人員的安全。

關(guān)鍵字：煤礦機電、隱患排查、管理措施、安全隱患、對策。

就目前我國國有煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)來講，一般都擁有從提升、運輸、通風、排水、壓氣到采、掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機械設(shè)備及與之相應的電氣設(shè)備。而且都有著一支操作、維修、管理這些設(shè)備的相當數(shù)量隊伍，并且還有為之服務的機電修理廠等，這些一般稱之為煤礦機電系統(tǒng)。根據(jù)煤礦的實際情況和以往的事故暗例分析，當前煤礦機電系統(tǒng)存在的主要隱患有：

1、煤礦機電系統(tǒng)事故的原因剖析：

（1）輪眼管理存在問題，特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時有發(fā)生。要加強輪眼絞車工和信號把鉤工的技術(shù)培訓，隨抽隨答，落實終端責任。井下使用的電車頭駕駛室內(nèi)要有明顯的操作示意圖說明。

（2）特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟。對技術(shù)工種安全操作知識掌握不牢，熟悉程度不夠，是造成事故的重要原因。

（3）指令性的新來人員頂替。由于代崗人員頂替時間短，對頂替工種操作熟練程度差，缺乏頂崗前的安全培訓，產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。（4）特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換，崗位的調(diào)整，給安全埋下隱患。特別作業(yè)人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓取得操作合格證后作業(yè)者，對他們的工種不宜隨意予以變動。但是，礦山某些技術(shù)性工種，有些企業(yè)領(lǐng)導不去考慮學識水平，不講究用工要求，而是當作好工種，并通過人情關(guān)系把一些不合格的人員充塞進去，加之一些人員不鉆研技術(shù)業(yè)務，違章違紀現(xiàn)象比較突出。另外，臨時性工作調(diào)整時安全培訓工作沒有及時到位也帶來了安全隱患。

（5）安全基礎(chǔ)工作要長抓不懈，設(shè)備的防爆失爆檢查要放在首位。

2、控制煤礦機電事故對策：

（1）加強特殊工種的用工制度管理。煤礦機運工種的技術(shù)性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔任。同時加強臨時用工的安全管理，盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴格考核發(fā)證，持證上崗。

（2）加強職工的安全業(yè)務培訓工作。減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓組織形式已不適應，需根據(jù)新的形式采取新的對策：一是建立競爭機制，如對技術(shù)工種和管理人員采取競爭上崗，對所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級，引導和迫使職工自發(fā)學習安全業(yè)務知識；二是每隔一定時期組織職工進行技術(shù)比武，對優(yōu)勝者給予重獎，以調(diào)動職工學技術(shù)、學業(yè)務的積極性，促使他們在崗位上按標準及規(guī)程進行作業(yè)；三是采用“三結(jié)合”的培訓方式，即業(yè)余培訓與重點培訓相結(jié)合，以重點培訓為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主；對新工人、新崗位、新技術(shù)要進行強化培訓，以全面提高職工的安全業(yè)務素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的“以人為本”的基礎(chǔ)。

（5）努力加強礦井質(zhì)量標準化管理。礦井質(zhì)量標準化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實踐證明，礦井質(zhì)量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進了安全生產(chǎn)。要把這項工作當作一項經(jīng)常化的工作來抓，要由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程達標。

（6）加強安全工作力度，向管理要安全。實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式，是導致安全事故的重要原因。因此，必須強化監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領(lǐng)導和業(yè)務部門的安全生產(chǎn)責任制和工人的崗位責任制，明確每個人的安全職責。另外，采取安全資金激勵機制，通過經(jīng)濟杠桿，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，從而促進各項安全管理制度的落實。

煤礦機電工作要想上一個臺階，必須牢牢抓住安全、杜絕電氣設(shè)備隱患。

一、設(shè)備更新?lián)Q代要跟上，要盡快把無MA標志的電氣設(shè)備進行更換

1、礦井必須制定切實可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗制度、設(shè)備包機制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、小型電器的臺帳管理，妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。

2、認真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維修相接合的原則，設(shè)備誰使用，誰管理，誰維護，負責安全直接責任并實行專責制，主要設(shè)備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設(shè)備操作規(guī)程，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，大型設(shè)備均有運行記錄。

3、建立大型機電設(shè)備安裝驗收管理制度，為進一步規(guī)范大型機電設(shè)備安裝、改造、驗收管理工作，強化大型機電設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計、選型、設(shè)備購置、施工和驗收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，強化業(yè)務保安部門的管理職能，防止大型機電設(shè)備惡性事故的發(fā)生，各單位要結(jié)合自身實際情況，制定出切實可行的大型機電設(shè)備安裝驗收管理制度，并嚴格執(zhí)行。

二、礦井主通風機裝置

1、礦井必須安裝兩套同等能力的主通風機裝置，其中一臺備用，備用風機必須能在10分鐘內(nèi)開動。

2、礦井的主要通風機必須每三年至少進行1次性能測定。

3、生產(chǎn)礦井主要通風必須裝有反風設(shè)施，并在10分鐘內(nèi)改變巷道中的風流方向；當風流方向改變后，主要通風機的供風量不應小于正常供風量40%。

4、礦井主要通風機房內(nèi)必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表，還必須有直通調(diào)度室的電話，并有反風操作系統(tǒng)圖、司機崗位責任制和操作規(guī)程等，主要通風機的運行必須由二人及以上的專職司機負責。

5、局部通風機和掘進工作面的電氣設(shè)備，必須裝有風電閉鎖裝置。

三、井下防排水裝置

1、礦井必須配備三臺及以上水泵，兩趟及以上排水管路，水倉、泵房機電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。每年進行1次性能測定。

2、排水系統(tǒng)配備與礦井涌水量是否相匹配。

四、煤礦提升運輸設(shè)施

1、立井、斜井提升機必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定，裝設(shè)保險裝置和提升機后備保護裝置，各種保險裝置必須靈敏、性能可靠、在正常提升過程中嚴禁甩掉保護運行。提升機的電控系統(tǒng)，液壓及機械制動系統(tǒng)必須可靠，各種閉鎖關(guān)系正確，制動能力滿足運行要求，專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應進行一次性能測定，其它提升系統(tǒng)至少每三年進行一次性能測定。提升系統(tǒng)除常用信號裝置外，還必須有備用信號裝置。

2、各種提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》第419、420條規(guī)定。

第419條

各種提升裝置的滾筒上纏繞的鋼絲繩層數(shù)嚴禁超過下列規(guī)定：

（一）立井中升降人員或升降人員和升降物料的，1層；專為升降物料的，2層。

（二）傾斜井巷中升降人員或升降人員和物料的，2層；升降物料的，3層。

（三）建井期間升降人員和物料的，2層。

（四）現(xiàn)有生產(chǎn)礦井在用的絞車，如果在滾筒上裝設(shè)過渡繩楔，滾筒強度

滿足要求且滾筒邊緣高度符合本規(guī)程第四百二十條規(guī)定，可按本條第一款第（一）項、第（二）項所規(guī)定的層數(shù)增加1層。

移動式的或輔助性的專為升降物料的（包括矸石山和向天橋上提升等）以及建井時期專為升降物料的，準許多層纏繞。

第420條

滾筒上纏繞2層或2層以上鋼絲繩時，必須符合下列要求：

（一）滾筒邊緣高出最外1層鋼絲繩的高度，至少為鋼絲繩直徑的2.5倍。

（二）滾筒上必須設(shè)有帶繩槽的襯墊。

（三）鋼絲繩由下層轉(zhuǎn)到上層的臨界段（相當于繩圈1/4長的部分）必須經(jīng) 常檢查，并應在每季度將鋼絲繩移動1/4繩圈的位置。

對現(xiàn)有不帶繩槽襯墊的在用絞車，只要在滾筒板上刻有繩槽或用1層鋼絲繩作底繩，可繼續(xù)使用。

3、立井升降人員必須使用帶MA標志的罐籠和防墜器并按《煤礦安全規(guī)程》第413條規(guī)定對防墜器定期進行脫鉤和不脫鉤試驗。

4、升降人員與物料的罐籠必須符合《煤礦安全規(guī)程》第381條要求。

5、在提升速度大于3m/s的提升系統(tǒng)內(nèi)，必須設(shè)防撞梁和托罐裝置。

6、傾斜井巷內(nèi)使用串車提升時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。

7、提升斜井和行駛機車平巷危險區(qū)段必須嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定；必須行人，要經(jīng)信號工、把鉤工同意，并停止行車；對通過人員必須清點人數(shù)，確定無人時才可發(fā)開車信號。

8、提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用，嚴禁超載提升。箕斗提升必須采用定重裝載。

9、井下絞車安全保護裝置、制動系統(tǒng)靈敏可靠，提升系統(tǒng)做到“三固定”（開車司機固定、把鉤工固定、信號工固定）、“四保險”（保險閘、保險峒、保險杠、保險繩）。信號系統(tǒng)聲光齊全。

10、采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運輸時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定。

11、井巷中采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運送人員時應遵守《煤礦安全規(guī)程》第375條規(guī)定。

12、井下使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第373條規(guī)定。皮帶必須選用帶有MA標志的阻燃帶。

五、煤礦供電及井下電氣

1、礦井必須有與實際相符的井上、井下供電系統(tǒng)圖，該圖的繪制必須符合《煤礦安全規(guī)程》第450條規(guī)定。

2、礦井至少應有可靠的兩回路電源線路。當任意回路發(fā)生故障停止供電時，其它任一回路應能擔負礦井全部負荷。

3、井下各水平中央變（配）電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風機、提人立井提升機、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備應設(shè)置雙回路供電。

4、井下防爆設(shè)備入井前，應檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及“安全性能”；檢查合格并簽發(fā)合格證后方準入井。

5、井下防爆電氣設(shè)備的運行、維護和修理，必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備，必須立即處理或更換，嚴禁繼續(xù)使用。

6、使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能檢查，必須嚴格執(zhí)行《煤礦電氣性能檢查細則》的規(guī)定。

7、礦井嚴格按照《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護裝置的整定細則》、《煤礦井下低壓檢漏保護裝置的安裝、運行、維護與整定細則》、《煤礦井下保護接地裝置的安裝、檢查、測定工作細則》裝設(shè)過流、漏電、保護接地裝置，“三大保護”裝置必須動作靈敏可靠。

8、井下電纜必須選用帶有“MA”標志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第468、469、470、471、472條規(guī)定。

9、電煤鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置。

10、井下照明和信號裝置，必須采用具有短路、過載荷漏電保護的綜合保護。

六、煤礦機電管理

利用企業(yè)管理的理論對煤炭工業(yè)企業(yè)機電系統(tǒng)的人、財、物和事進行科學管理，使之發(fā)揮最高經(jīng)濟效益的全部活動，稱之為煤礦機電管理。

七、現(xiàn)代煤礦機電管理中存在的問題

當前，煤礦機電管理基本上處于粗放式管理的的層次，存在著很多的問題。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、安全隱患比較大，這體現(xiàn)在設(shè)備存在的隱患比較多

眾所周知，安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題，而煤礦機電設(shè)備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求存在差距。設(shè)備、配件采購混雜，同型號、不同廠家，安裝尺寸或型式不相同，增大工作難度。當前，隨著機械化程度的不斷提高，新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，機電設(shè)備的種類多而雜。如果沒有一套規(guī)范科學的管理程序來管理好設(shè)備，就會使不合格的設(shè)備投入使用，給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。

2、造成了較大的資金浪費

煤礦機電設(shè)備選型是在設(shè)備規(guī)劃工作中優(yōu)化方案的過程，是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容。當前，由于這一工作尚處于粗放式的管理，導致設(shè)備購置和使用存在著嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象，設(shè)備的買、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，使設(shè)備利用率低下，甚至大量閑置、積壓，造成較大的浪費。

3、管理工作效率低下

煤礦機電設(shè)備粗放式管理中，基礎(chǔ)管理總帳、臺帳、明細帳為手工記帳，工作量繁重，以物易物，帳、物不符現(xiàn)象時有發(fā)生，系統(tǒng)分析、匯總、統(tǒng)計均非常不便，嚴重影響了工作效率的提高。

4、機電特種作業(yè)人員安全意識淡薄

特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，非標作業(yè)和習慣性“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。

5、機電隊伍整體文化素質(zhì)較低

煤礦機電隊伍員工文化程度參差不齊，業(yè)務素質(zhì)平均水平還不高，技術(shù)素質(zhì)差，很難適應高新技術(shù)，造成檢修質(zhì)量差，排除故障難，時間長，很難適應現(xiàn)代化礦井的需要，部分人員未系統(tǒng)學習設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行，沒有達到科學管理。

八、做好現(xiàn)代煤礦機電管理的措施

近幾年，煤炭企業(yè)不斷進行技術(shù)改革，機械化進程發(fā)展迅猛。隨著現(xiàn)代化礦井的發(fā)展，必須要提高技術(shù)保障能力。高度重視煤礦機電管理工作，積極開辟煤礦綜合信息化、自動化、數(shù)字化科學研究新途徑，鼓勵員工參與安全技術(shù)“小改小革”、技術(shù)論文寫作等，提高礦井安全技術(shù)保障能力。具體的煤礦機電管理措施，有以下建議:

1、發(fā)展煤礦機電的思路目前這個階段要先從精細化管理入手

精細化管理就是將管理的對象分解量化為具體的數(shù)字、程序，在管理目標、標準、任務、流程等方面進行細分，實施精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核，是與現(xiàn)代集約化、規(guī)模化生產(chǎn)方式相適應的一種管理理念，是一種高效、節(jié)約的管理方式，可以最大限度地減少管理耗費的資源，從而降低管理成本。隨著煤礦開采工藝的進步和機械化程度的不斷提高，傳統(tǒng)的粗放式管理模式已顯現(xiàn)出它的諸多弊端，從而為煤礦機電管理工作提出了更高的要求。精細化管理主要體現(xiàn)在：建立系統(tǒng)規(guī)范的精細化管理流程；規(guī)范設(shè)備選購、維修等管理標準和程序；建立規(guī)范精細的設(shè)備選型、淘汰制度。

2、與時俱進，建立現(xiàn)代化組織機構(gòu)

與現(xiàn)代化礦井的管理相適應，必須建立現(xiàn)代化 的組織機構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機電管理的復雜性、專業(yè)性大大增加，組織機構(gòu)必須體現(xiàn)專業(yè)化管理和專家型結(jié)構(gòu)。組織機構(gòu)的設(shè)置和建立，需要進行一系列的職能性建設(shè)和專業(yè)化訓練，實現(xiàn)組織機構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運行程序的全面銜接。

在組織機構(gòu)建設(shè)的同時，員工隊伍的建設(shè)必須提前進行。現(xiàn)代化礦井面對的不僅是先進的工藝設(shè)備，而且是數(shù)字化、信息化技術(shù)，員工隊伍必須具備相應的素質(zhì)和水平，所組建的經(jīng)營管理隊伍、技術(shù)管理隊伍及采掘隊伍應該是知識型、專業(yè)型的。因此隊伍組建時，要嚴格選拔，組建后，要進行專業(yè)培訓和現(xiàn)場實習。

3、以人為本，提高員工素質(zhì)和職業(yè)技能

以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì)，隨著礦井機械化的普及，對于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦并的安全迅速發(fā)展，最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、操作技能培訓，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

4、認真落實規(guī)章制度

規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。礦井必須制定切實可行的設(shè)備管理制度。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題，特別是操作、維修、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度；改造后的設(shè)備使用操作規(guī)程等制度。

總之，我國煤礦由于建礦歷史短，基礎(chǔ)比較薄弱，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機電隊伍素質(zhì)低、機電培訓走過場等問題。因此我們必須從各個方面入手，及時發(fā)現(xiàn)煤礦機電系統(tǒng)存在的隱患，做好煤礦機電管理工作，提高現(xiàn)代煤礦機電管理水平，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效，為井下工作人員提供安全的工作環(huán)境，為社會主義經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展做奉獻。

第二篇：煤礦機電運輸隱患排查

煤礦機電運輸隱患排查

簡介： 煤礦機電運輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，它貫穿了礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，戰(zhàn)線長，涉及面廣，特殊工種多，技術(shù)性強。機電運輸設(shè)備狀況好壞直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)。關(guān)鍵字：煤礦 機電運輸 隱患排查

根據(jù)我礦的實際情況和以往的事故暗例分析，當前我礦機電運輸存在的主要隱患是：

1、煤礦機運事故的原因剖析

（1）輪眼管理存在問題，特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時有發(fā)生。要加強輪眼絞車工和信號把鉤工的技術(shù)培訓，隨抽隨答，落實終端責任。井下使用的電車頭駕駛室內(nèi)要有明顯的操作示意圖說明。

（2）特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟。對技術(shù)工種安全操作知識掌握不牢，熟悉程度不夠，是造成事故的重要原因。

（3）指令性的新來人員頂替。由于代崗人員頂替時間短，對頂替工種操作熟練程度差，缺乏頂崗前的安全培訓，產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。

（4）特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換，崗位的調(diào)整，給安全埋下隱患。特別作業(yè)人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓取得操作合格證后作業(yè)者，對他們的工種不宜隨意予以變動。但是，礦山某些技術(shù)性工種，有些企業(yè)領(lǐng)導不去考慮學識水平，不講究用工要求，而是當作好工種，并通過人情關(guān)系把一些不合格的人員充塞進去，加之一些人員不鉆研技術(shù)業(yè)務，違章違紀現(xiàn)象比較突出。另外，臨時性工作調(diào)整時安全培訓工作沒有及時到位也帶來了安全隱患。

（5）安全基礎(chǔ)工作要長抓不懈，設(shè)備的防爆失爆檢查要放在首位。控制煤礦機運事故對策

（1）加強特殊工種的用工制度管理。煤礦機運工種的技術(shù)性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔任。同時加強臨時用工的安全管理，盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴格考核發(fā)證，持證上崗。

（2）加強職工的安全業(yè)務培訓工作。減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓組織形式已不適應，需根據(jù)新的形式采取新的對策：一是建立競爭機制，如對技術(shù)工種和管理人員采取競爭上崗，對所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級，引導和迫使職工自發(fā)學習安全業(yè)務知識；二是每隔一定時期組織職工進行技術(shù)比武，對優(yōu)勝者給予重獎，以調(diào)動職工學技術(shù)、學業(yè)務的積極性，促使他們在崗位上按標準及規(guī)程進行作業(yè)；三是采用“三結(jié)合”的培訓方式，即業(yè)余培訓與重點培訓相結(jié)合，以重點培訓為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主；對新工人、新崗位、新技術(shù)要進行強化培訓，以全面提高職工的安全業(yè)務素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的“以人為本”的基礎(chǔ)。

（5）努力加強礦井質(zhì)量標準化管理。礦井質(zhì)量標準化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實踐證明，礦井質(zhì)量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進了安全生產(chǎn)。要把這項工作當作一項經(jīng)常化的工作來抓，要由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程達標。

（6）加強安全工作力度，向管理要安全。實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式，是導致安全事故的重要原因。因此，必須強化監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領(lǐng)導和業(yè)務部門的安全生產(chǎn)責任制和工人的崗位責任制，明確每個人的安全職責。另外，采取安全資金激勵機制，通過經(jīng)濟杠桿，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，從而促進各項安全管理制度的落實。

機電運輸工作要想上一個臺階，必須牢牢抓住第一、杜絕電氣設(shè)備

一、設(shè)備更新?lián)Q代要跟上，要盡快把無MA標志的電氣設(shè)備進行更換。

1、礦井必須制定切實可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗制度、設(shè)備包機制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、小型電器的臺帳管理，妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。

2、認真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維修相接合的原則，設(shè)備誰使用，誰管理，誰維護，負責安全直接責任并實行專責制，主要設(shè)備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設(shè)備操作規(guī)程，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，大型設(shè)備均有運行記錄。

3、建立大型機電設(shè)備安裝驗收管理制度。為進一步規(guī)范大型機電設(shè)備安裝、改造、驗收管理工作，強化大型機電設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計、選型、設(shè)備購置、施工和驗收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，強化業(yè)務保安部門的管理職能，防止大型機電設(shè)備惡性事故的發(fā)生，各單位要結(jié)合自身實際情況，制定出切實可行的大型機電設(shè)備安裝驗收管理制度，并嚴格執(zhí)行。

二、礦井主通風機裝置

1、礦井必須安裝兩套同等能力的主通風機裝置，其中一臺備用，備用風機必須能在10分鐘內(nèi)開動。

2、礦井的主要通風機必須每三年至少進行1次性能測定。

3、生產(chǎn)礦井主要通風必須裝有反風設(shè)施，并在10分鐘內(nèi)改變巷道中的風流方向；當風流方向改變后，主要通風機的供風量不應小于正常供風量40%。

4、礦井主要通風機房內(nèi)必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表，還必須有直通調(diào)度室的電話，并有反風操作系統(tǒng)圖、司機崗位責任制和操作規(guī)程等，主要通風機的運行必須由二人及以上的專職司機負責。

5、局部通風機和掘進工作面的電氣設(shè)備，必須裝有

風電閉鎖裝置。

三、井下防排水裝置

1、礦井必須配備三臺及以上水泵，兩趟及以上排水管路，水倉、泵房機電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。每年進行1次性能測定。

2、排水系統(tǒng)配備與礦井涌水量是否相匹配。

四、煤礦提升運輸設(shè)施

1、立井、斜井提升機必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定，裝設(shè)保險裝置和提升機后備保護裝置，各種保險裝置必須靈敏、性能可靠、在正常提升過程中嚴禁甩掉保護運行。提升機的電控系統(tǒng)，液壓及機械制動系統(tǒng)必須可靠，各種閉鎖關(guān)系正確，制動能力滿足運行要求，專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應進行一次性能測定，其它提升系統(tǒng)至少每三年進行一次性能測定。提升系統(tǒng)除常用信號裝置外，還必須有備用信號裝置。

2、各種提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》第419、420條規(guī)定。

3、立井升降人員必須使用帶MA（煤安）標志的罐籠和防墜器并按《煤礦安全規(guī)程》第413條規(guī)定對防墜器定期進行脫鉤和不脫鉤試驗。

4、升降人員與物料的罐籠必須符合《煤礦安全規(guī)程》第381條要求

5、在提升速度大于3m/s的提升系統(tǒng)內(nèi)，必須設(shè)防撞梁和托罐裝置。

6、傾斜井巷內(nèi)使用串車提升時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。

7、提升斜井和行駛機車平巷危險區(qū)段必須嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定；必須行人，要經(jīng)信號工、把鉤工同意，并停止行車；對通過人員必須清點人數(shù)，確定無人時才可發(fā)開車信號。

8、提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用，嚴禁超載提升。箕斗提升必須采用定重裝載。

9、井下絞車安全保護裝置、制動系統(tǒng)靈敏可靠，提升系統(tǒng)做到“三固定”（開車司機固定、把鉤工固定、信號工固定）、“四保險”（保險閘、保險峒、保險杠、保險繩）。信號系統(tǒng)聲光齊全。

10、采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運輸時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定。

11、井巷中采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運送人員時應遵守《煤礦安全規(guī)程》第375條規(guī)定。

12、井下使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第373條規(guī)定。皮帶必須選用帶有MA（煤安）標志的阻燃帶。

五、煤礦供電及井下電氣

1、礦井必須有與實際相符的井上、井下供電系統(tǒng)圖，該圖的繪制必須符合《煤礦安全規(guī)程》第450條規(guī)定。

2、礦井至少應有可靠的兩回路電源線路。當任意回路發(fā)生故障停止供電時，其它任一回路應能擔負礦井全部負荷。

3、井下各水平中央變（配）電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風機、提人立井提升機、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備應設(shè)置雙回路供電。

4、井下防爆設(shè)備入井前，應檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能；檢查合格并簽發(fā)合格證后方準入井。

5、井下防爆電氣設(shè)備的運行、維護和修理，必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備，必須立即處理或更換，嚴禁繼續(xù)使用。

6、使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能檢查，必須嚴格執(zhí)行《河南省煤礦電氣性能檢查細則》的規(guī)定。

7、礦井嚴格按照《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護裝置的整定細則、《煤礦井下低壓檢漏保護裝置的安裝、運行、維護與整定細則》《煤礦井下保護接地裝置的安裝、檢查、測定工作細則》裝設(shè)過流、漏電、保護接地裝置，“三大保護”裝置必須動作靈敏可靠。

8、井下電纜必須選用帶有“MA（煤安）標志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第468、469、470、471、472條規(guī)定。

9、電煤鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置。

10、井下照明和信號裝置，必須采用具有短路、過載荷漏電保護的綜合保護。

第三篇：煤礦機電運輸隱患排查論文范文

煤礦機電運輸隱患排查

煤礦機電運輸隱患排查

簡介： 煤礦機電運輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，它貫穿了礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，戰(zhàn)線長，涉及面廣，特殊工種多，技術(shù)性強。機電運輸設(shè)備狀況好壞直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵字：煤礦 機電運輸 隱患排查

根據(jù)我礦的實際情況和以往的事故暗例分析，當前我礦機電運輸存在的主要隱患是：

1、煤礦機運事故的原因剖析

（1）輪眼管理存在問題，特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時有發(fā)生。要加強輪眼絞車工和信號把鉤工的技術(shù)培訓，隨抽隨答，落實終端責任。井下使用的電車頭駕駛室內(nèi)要有明顯的操作示意圖說明。

（2）特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟。對技術(shù)工種安全操作知識掌握不牢，熟悉程度不夠，是造成事故的重要原因。

（3）指令性的新來人員頂替。由于代崗人員頂替時間短，對頂替工種操作熟練程度差，缺乏頂崗前的安全培訓，產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。

（4）特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換，崗位的調(diào)整，給安全埋下隱患。特別作業(yè)人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓取得操作合格證后作業(yè)者，對他們的工種不宜隨意予以變動。但是，礦山某些技術(shù)性工種，有些企業(yè)領(lǐng)導不去考慮學識水平，不講究用工要求，而是當作好工種，并通過人情關(guān)系把一些不合格的人員充塞進去，加之一些人員不鉆研技術(shù)業(yè)務，違章違紀現(xiàn)象比較突出。另外，臨時性工作調(diào)整時安全培訓工作沒有及時到位也帶來了安全隱患。

（5）安全基礎(chǔ)工作要長抓不懈，設(shè)備的防爆失爆檢查要放在首位。控制煤礦機運事故對策

（1）加強特殊工種的用工制度管理。煤礦機運工種的技術(shù)性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔任。同時加強臨時用工的安全管理，盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴格考核發(fā)證，持證上崗。

（2）加強職工的安全業(yè)務培訓工作。減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓組織形式已不適應，需根據(jù)新的形式采取新的對策：一是建立競爭機制，如對技術(shù)工種和管理人員采

取競爭上崗，對所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級，引導和迫使職工自發(fā)學習安全業(yè)務知識；二是每隔一定時期組織職工進行技術(shù)比武，對優(yōu)勝者給予重獎，以調(diào)動職工學技術(shù)、學業(yè)務的積極性，促使他們在崗位上按標準及規(guī)程進行作業(yè)；三是采用“三結(jié)合”的培訓方式，即業(yè)余培訓與重點培訓相結(jié)合，以重點培訓為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主；對新工人、新崗位、新技術(shù)要進行強化培訓，以全面提高職工的安全業(yè)務素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的“以人為本”的基礎(chǔ)。

（5）努力加強礦井質(zhì)量標準化管理。礦井質(zhì)量標準化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實踐證明，礦井質(zhì)量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進了安全生產(chǎn)。要把這項工作當作一項經(jīng)常化的工作來抓，要由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程達標。

（6）加強安全工作力度，向管理要安全。實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式，是導致安全事故的重要原因。因此，必須強化監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領(lǐng)導和業(yè)務部門的安全生產(chǎn)責任制和工人的崗位責任制，明確每個人的安全職責。另外，采取安全資金激勵機制，通過經(jīng)濟杠桿，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，從而促進各項安全管理制度的落實。

機電運輸工作要想上一個臺階，必須牢牢抓住第一、杜絕電氣設(shè)備

一、設(shè)備更新?lián)Q代要跟上，要盡快把無MA標志的電氣設(shè)備進行更換。

1、礦井必須制定切實可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗制度、設(shè)備包機制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、小型電器的臺帳管理，妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。

2、認真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維修相接合的原則，設(shè)備誰使用，誰管理，誰維護，負責安全直接責任并實行專責制，主要設(shè)備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設(shè)備操作規(guī)程，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，大型設(shè)備均有運行記錄。

3、建立大型機電設(shè)備安裝驗收管理制度。為進一步規(guī)范大型機電設(shè)備安裝、改造、驗收管理工作，強化大型機電設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計、選型、設(shè)備購置、施工和驗收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，強化業(yè)務保安部門的管理職能，防止大型機電設(shè)備惡性事故的發(fā)生，各單位要結(jié)合自身實際情況，制定出切實可行的大型機電設(shè)備安裝驗收管理制度，并嚴格執(zhí)行。

二、礦井主通風機裝置

1、礦井必須安裝兩套同等能力的主通風機裝置，其中一臺備用，備用風機必須能在10分鐘內(nèi)開動。

2、礦井的主要通風機必須每三年至少進行1次性能測定。

3、生產(chǎn)礦井主要通風必須裝有反風設(shè)施，并在10分鐘內(nèi)改變巷道中的風流方向；當風流方向改變后，主要通風機的供風量不應小于正常供風量40%。

4、礦井主要通風機房內(nèi)必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表，還必須有直通調(diào)度室的電話，并有反風操作系統(tǒng)圖、司機崗位責任制和操作規(guī)程等，主要通風機的運行必須由二人及以上的專職司機負責。

5、局部通風機和掘進工作面的電氣設(shè)備，必須裝有風電閉鎖裝置。

三、井下防排水裝置

1、礦井必須配備三臺及以上水泵，兩趟及以上排水管路，水倉、泵房機電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。每年進行1次性能測定。

2、排水系統(tǒng)配備與礦井涌水量是否相匹配。

四、煤礦提升運輸設(shè)施

1、立井、斜井提升機必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定，裝設(shè)保險裝置和提升機后備保護裝置，各種保險裝置必須靈敏、性能可靠、在正常提升過程中嚴禁甩掉保護運行。提升機的電控系統(tǒng)，液壓及機械制動系統(tǒng)必須可靠，各種閉鎖關(guān)系正確，制動能力滿足運行要求，專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應進行一次性能測定，其它提升系統(tǒng)至少每三年進行一次性能測定。提升系統(tǒng)除常用信號裝置外，還必須有備用信號裝置。

2、各種提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》第419、420條規(guī)定。

3、立井升降人員必須使用帶MA（煤安）標志的罐籠和防墜器并按《煤礦安全規(guī)程》第413條規(guī)定對防墜器定期進行脫鉤和不脫鉤試驗。

4、升降人員與物料的罐籠必須符合《煤礦安全規(guī)程》第381條要求

5、在提升速度大于3m/s的提升系統(tǒng)內(nèi)，必須設(shè)防撞梁和托罐裝置。

6、傾斜井巷內(nèi)使用串車提升時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。

7、提升斜井和行駛機車平巷危險區(qū)段必須嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定；必須行人，要經(jīng)信號工、把鉤工同意，并停止行車；對通過人員必須清點人數(shù)，確定無人時才可發(fā)開車信號。

8、提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用，嚴禁超載提升。箕斗提升必須采用定重裝載。

9、井下絞車安全保護裝置、制動系統(tǒng)靈敏可靠，提升系統(tǒng)做到“三固定”（開車司機固定、把鉤工固定、信號工固定）、“四保險”（保險閘、保險峒、保險杠、保險繩）。信號系統(tǒng)聲光齊全。

10、采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運輸時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定。

11、井巷中采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運送人員時應遵守《煤礦安全規(guī)程》第375條規(guī)定。

12、井下使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第373條規(guī)定。皮帶必須選用帶有MA（煤安）標志的阻燃帶。

五、煤礦供電及井下電氣

1、礦井必須有與實際相符的井上、井下供電系統(tǒng)圖，該圖的繪制必須符合《煤礦安全規(guī)程》第450條規(guī)定。

2、礦井至少應有可靠的兩回路電源線路。當任意回路發(fā)生故障停止供電時，其它任一回路應能擔負礦井全部負荷。

3、井下各水平中央變（配）電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風機、提人立井提升機、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備應設(shè)置雙回路供電。

4、井下防爆設(shè)備入井前，應檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能；檢查合格并簽發(fā)合格證后方準入井。

5、井下防爆電氣設(shè)備的運行、維護和修理，必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備，必須立即處理或更換，嚴禁繼續(xù)使用。

6、使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能檢查，必須嚴格執(zhí)行《河南省煤礦電氣性能檢查細則》的規(guī)定。

7、礦井嚴格按照《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護裝置的整定細則、《煤礦井下低壓檢漏保護裝置的安裝、運行、維護與整定細則》《煤礦井下保護接地裝置的安裝、檢查、測定工作細則》裝設(shè)過流、漏電、保護接地裝置，“三大保護”裝置必須動作靈敏可靠。

8、井下電纜必須選用帶有“MA（煤安）標志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第468、469、470、471、472條規(guī)定。

9、電煤鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置。

10、井下照明和信號裝置，必須采用具有短路、過載荷漏電保護的綜合保護。

第四篇：機電隱患排查管理規(guī)定

龍口礦業(yè)集團有限公司文件

龍礦集團機發(fā)?2015?1號

關(guān)于印發(fā)《龍口礦業(yè)集團有限公司機油電專業(yè)隱患排查治理管理規(guī)定（暫行）》的通知

各單位：

為進一步規(guī)范機油電專業(yè)隱患排查治理工作，有效防范和堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院令第446號）、《煤礦重大安全隱患認定辦法（試行）》（安監(jiān)總煤礦字﹝2005﹞133號）等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合龍礦集團隱患排查治理相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)制定《龍礦集團機油電專業(yè)隱患排查治理管理規(guī)定（暫行）》，現(xiàn)印發(fā)給你們請認真學習并抓好落實執(zhí)行。

2015年1月20日

龍口礦業(yè)集團有限公司

機油電專業(yè)隱患排查治理管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范機油電專業(yè)隱患排查治理工作，有效防范和堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院令第446號）、《煤礦重大安全隱患認定辦法（試行）》（安監(jiān)總煤礦字﹝2005﹞133號）等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合龍礦集團《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)隱患排查治理的通知》（龍礦集團安發(fā)﹝2013﹞22號）隱患排查治理相關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于集團公司負有安全生產(chǎn)管理責任的各礦井及地面生產(chǎn)經(jīng)營單位（簡稱各單位）。

第三條 各單位要依照有關(guān)法律、法規(guī)，建立健全機油電專 2

業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)責任體系，強化安全監(jiān)督檢查，確保職工生命、企業(yè)財產(chǎn)安全。

第二章 組織領(lǐng)導

第四條 集團公司成立機油電專業(yè)隱患排查治理工作領(lǐng)導小組，負責隱患排查治理整體工作。

組 長王棣善

副組長喬 良、陳 勇、李世燦、吳文珣

成 員 由機油電處各分管人員組成，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在機油電處，李世燦兼任辦公室主任，電話8658795。各單位相應成立領(lǐng)導小組。

第三章 隱患的排查

第五條 排查范圍和方法

按照“人、機、物、法、環(huán)、測”6個方面進行全方位、全覆蓋的排查；現(xiàn)場排查應逐系統(tǒng)、逐地點、逐臺設(shè)備地進行，做到無盲區(qū)、無盲點、無縫隙、無遺漏。

“人、機、物、法、環(huán)、測”,人：人的行為規(guī)范。人員的身體和精神狀況、業(yè)務技術(shù)水平、特殊工種持證情況、按章操作情況、工作責任心等。機：機電各系統(tǒng)設(shè)備是否完好，保護裝置是否齊全、靈敏、可靠，防護設(shè)施是否安全可靠，運行是否平穩(wěn)等。物：物料的狀態(tài)是否安全等。法：管理制度、操作規(guī)程、崗位責任制、安全技術(shù)措施、應急預案、法律法規(guī)是否健全。環(huán)：工作場所的環(huán)境狀況，主要運輸巷道及機電硐室完好情況。照明、3

噪聲、振動、溫度等。測：檢驗、檢測工具以及檢測、試驗方法是否按標準執(zhí)行等。

第六條 排查時間

1、基層各單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由機電礦長、生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理牽頭組織，每周進行一次重點排查、每月進行一次全面排查，并對排查的情況進行逐一安全評價，對排查出的隱患進行隱患描述并制定整改及安全防范措施，在隱患排查表中相應填寫。

2、集團公司原則每月26日，由機電副總師主持召開隱患排查治理會議，各單位由機電礦長、機電副總、生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理帶隊，攜帶相關(guān)匯報材料（以PPT格式）參加會議，本部單位采取現(xiàn)場匯報，外部單位采取視頻匯報方式。

第七條 排查依據(jù)

根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院令第446號）、《煤礦重大安全隱患認定辦法（試行）》（安監(jiān)總煤礦字﹝2005﹞133號）、《山東省煤礦重大事故隱患排查治理責任追究規(guī)定》（山東省政府156號令）、《山東煤礦安全監(jiān)察局安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)察辦法》（魯煤安監(jiān)發(fā)﹝2008﹞2號）、《關(guān)于重大隱患排查治理實行掛牌公示的通知》（魯煤安監(jiān)東局發(fā)﹝2007﹞9號）、《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)隱患排查治理的通知》（龍礦集團安發(fā)﹝2013﹞22號）、《關(guān)于做好2015年安全工作的意見》（龍礦集團發(fā)﹝2015﹞1號）、《關(guān)于印 4

發(fā)龍礦集團2015年安全工作考核辦法的通知》（龍礦集團發(fā)﹝2015﹞3號）等上級法規(guī)、規(guī)章及集團公司文件要求，以《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦電氣性能檢查細則》、《煤礦井下供電的三大保護細則》、《山東省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、《山東能源龍礦集團礦井安全質(zhì)量標準化檢查考評實施意見》（龍礦集團發(fā)﹝2013﹞56號）及《地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量精細化管理標準及考核評級辦法》等為依據(jù)。

第八條 排查重點

對礦井大型固定設(shè)備，提升、運輸、壓風、通風、供電、排水等系統(tǒng)安全運行情況、井上下供電設(shè)備和設(shè)施的安全運行管理情況、采掘、運輸設(shè)備的運行管理情況、各種保護裝置的試驗情況、各種安全制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況及崗位人員思想狀況、應知應會和勞動紀律情況進行徹底全面的排查。

對各發(fā)供電單位、油頁巖等生產(chǎn)系統(tǒng)安全和設(shè)備運行安全情況、應急處置預案準備情況、高溫高壓鍋爐設(shè)備、油氣儲存裝備、管路、壓力容器等的安全檢測和管理維護情況、爐、機、電各大系統(tǒng)落實檢修制度、系統(tǒng)情況以及特殊作業(yè)環(huán)境的安全操作情況排查。

第四章 隱患的整改治理

第九條 本規(guī)定所稱機油電生產(chǎn)安全事故隱患，是指各單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的誘因。

機油電專業(yè)隱患按危害嚴重程度、整改難易分為A級、B級、C級隱患。

1、A級隱患指的是危險性和整改難度大，應當全部或者局部停機停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的隱患。A級隱患的治理，由集團公司機油電專業(yè)主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。

2、B級隱患是指危險性和整改難度較大，機油電專業(yè)難以解決，需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位協(xié)調(diào)解決的隱患。

3、C級隱患是指危險性不大，區(qū)隊或業(yè)務部門發(fā)現(xiàn)后能夠立即組織治理消除的隱患和安全管理重點。

第十條 排查出的隱患應根據(jù)安全隱患分級標準，B級、C級隱患由單位直接確認；A、B級隱患實行掛牌管理，A級由單位報集團公司機油電處確認后掛牌管理，并報安全監(jiān)察局備案。

第十一條 各單位要建立隱患排查治理責任落實信息檔案，專人專職管理，負責對排查出的各類安全隱患，按等級進行詳細記錄。每周五上午、每月22日下班前將隱患排查治理責任落實情況（月度同時上報隱患排查治理責任落實表及PPT格式材料）報機油電處匯總。

第十二條 對排查出隱患的治理按照“分級負責，逐級落實”的原則，由各單位機電礦長、生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理負責制定治理措施并組織整改落實。隱患治理要做到責任、措施、資金、期限、6

應急預案、監(jiān)控手段“六落實”。

第十三條 隱患治理結(jié)束后，B、C級隱患由單位組織復查驗收；A級隱患由單位自檢合格后申請集團公司機油電處及相關(guān)部門驗收，驗收合格后進行銷號歸檔。

第五章 隱患監(jiān)督監(jiān)察

第十四條 機油電處對下列情況進行重點監(jiān)察：

1、每月有選擇地參加各生產(chǎn)經(jīng)營單位月度隱患排查工作。

2、不定期對各生產(chǎn)經(jīng)營單位機油電隱患排查治理工作進行監(jiān)督檢查。

3、是否存在新《安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定以及《山東省煤礦企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故隱患分類明細》所列的90種重大安全隱患中機油電專業(yè)相關(guān)隱患。

4、機油電專業(yè)隱患排查治理工作責任、措施、資金、期限、應急預案、監(jiān)控手段“六落實”執(zhí)行情況。

5、A級安全隱患治理驗收情況。

第六章 責任追究

第十五條 各單位機電礦長、生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理對本單位機油電專業(yè)隱患排查治理全面負責；機電科室（生產(chǎn)技術(shù)部門）負責組織本單位隱患排查、治理、監(jiān)督、管理、統(tǒng)計和上報。

第十六條 機油電專業(yè)發(fā)生安全責任事故的，按龍礦集團發(fā)﹝2015﹞1號文，對相關(guān)責任人進行責任追究。

第七章 附則

第十七條 本規(guī)定最終解釋權(quán)歸集團公司所有。

第十八條 本規(guī)定與國家及上級隱患排查有關(guān)規(guī)定相抵觸的，以國家及上級有關(guān)規(guī)定為準。

第十九條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

抄送：集團公司領(lǐng)導。

龍口礦業(yè)集團有限公司總經(jīng)理辦公室 2015年1月20日印發(fā)

第五篇：煤礦隱患排查

煤礦隱患排查制度

隱患排查是貫徹落實“安全第一、預防為主”方針的主要手段之一，為了強化各 級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任制和各業(yè)務部門的業(yè)務保安責任制，強化現(xiàn)場安全管理，規(guī)范 隱患排查，杜絕重大事故的發(fā)生，同時也為了加強安全調(diào)度管理，特作如下規(guī)定,望 認真執(zhí)行。

一、組織機構(gòu)及責任劃分

（一）組織機構(gòu)

礦成立隱患排查領(lǐng)導組：

組

長：

副組長：

成 員：區(qū)負責人。

（二）職責分工

1、礦長對全礦隱患排查工作全面負責。

2、各分管副礦長、總工程師對礦長負責，并對分管范圍內(nèi)的隱患排查工 作負全面管理責任。

3、各業(yè)務科室的科長（主任）負責本業(yè)務范圍內(nèi)的隱患排查工作，對本業(yè)務范 圍內(nèi)的隱患排查工作負直接管理責任。

4、安監(jiān)科負責全礦隱患排查的收集、確認、統(tǒng)計、上報工作和對隱患整改的檢查、落實與考核工作。

5、各工區(qū)的區(qū)長、班長，對本單位管轄范圍的隱患排查工作負直接管理責任。

二、隱患的定義、分級、分類

1、隱患的定義

隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能導致事故的各種不安全因素。

2、隱患的分級

按隱患嚴重程度，解決難易分為 A、B、C 三級。

A 級：難度大，礦解決不了，須由集團公司解決的隱患；

B 級：難度較大，區(qū)隊解決不了，須由礦解決的隱患；

C 級：難度較小，由區(qū)隊、業(yè)務部門必須解決的隱患。

3、隱患的分類

按事故隱患的種類，可分為：頂板、運輸、機電、通風、瓦斯、煤塵、放炮、火 災、水害和其它共十類。

三、隱患的查出與收集、確認與上報、處理

（一）隱患的查出與收集

1、集團公司和礦各種檢查中查出的隱患；

2、各業(yè)務科室月度、季度各種檢查查出的隱患；

3、各級管理人員日常深入生產(chǎn)現(xiàn)場查出的隱患；

4、安全質(zhì)量安監(jiān)員匯報的隱患；

5、職工舉報的隱患。

安全科每天對業(yè)務科室上報的隱患，進行全面的收集、篩選、初步確認、分級登記，下發(fā)通知單定期整改、反饋、驗收。

（二）隱患的確認與上報

1、各單位均要建立隱患排查制度，從隱患的收集、篩選、確認、上報，到隱患 的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理辦法，使隱患在閉路循環(huán)中運作。

2、井上下各生產(chǎn)單位必須及時將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的 A、B 級隱患按專業(yè)報對口業(yè) 務科室。各業(yè)務科室經(jīng)過確認后在規(guī)定時間上報安全科信息站。

3、基層各區(qū)隊安全第一責任者要深入發(fā)動群眾，認真查找和排查本單位管轄范圍內(nèi)的事故隱患，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的 A、B 級隱患要及時分別上報安全科和分管業(yè)務科室，對查出的 C 級隱患要全力組織排除，做到項目、措施、資金、負責人、整改時間五落實。對業(yè)務科室下發(fā)的有關(guān)隱患方面的措施、規(guī)定等要認真貫徹落實，并經(jīng)常在班前會或安全活動時間向職工宣傳貫徹，讓每個職工都做到心中有數(shù)，提高自保互保意識。

4、各單位要把隱患排查工作列入議事日程，在原有的基礎(chǔ)上要層層建立和完善隱患排查管理網(wǎng)絡(luò)和獎罰制度，并責任到人，從上到下，形成全員、全方位、全過程控制和排查隱患的濃郁氛圍，把超前防范滲透于安全生產(chǎn)全過程。

5、各單位不僅要將隱患排查工作納入體系管理，而且要作為安全調(diào)度匯報的一項重要內(nèi)容。

6、各業(yè)務科室負責將本月本系統(tǒng)范圍內(nèi) A、B 級隱患整改情況，C 級嚴重隱患的整改條數(shù)，以及本系統(tǒng)范圍內(nèi)新增的 A、B 級隱患，按排查表的內(nèi)容要求填好并附總結(jié)于每月 24 日報安全科，安監(jiān)科將各業(yè)務部門上報的 A、B 級隱患整改情況，嚴重 C 級隱患整改條數(shù)，以及各系統(tǒng)范圍內(nèi)新增的 A、B 級隱患 在隱患排查會上進一步確認，匯總后附總結(jié)（匯報上月隱患排查情況，包括 A、B 級 處理條數(shù)，C 級查處條數(shù)及 C 級嚴重條數(shù)）和本月上報隱患情況（包括新增 A、B 級 隱患）每月報送上級有關(guān)部門，7、礦每月 7 日由安全礦長組織業(yè)務科室負責人召開一次隱患排查會議，在安監(jiān)科和各業(yè)務科室初步確認的基礎(chǔ)上，對 A、B 級隱患作進一 步的確認，做到項目、措施、資金、負責人、整改時間五落實。

8、每旬各相關(guān)科室將在隱患排查會上確認的 A、B 級隱患整改進展情況及新增 A、B 級隱患以書面形式報安全科。各業(yè)務科 室往對口處室與安全科上報的隱患應一致，出現(xiàn)一處不一致扣單位 200 元。

9、各單位、各專業(yè)的C級隱患都要列入本單位的月度安全工作計劃，每旬由單位負責人親自組織本部門人員對每條隱患進行一次專門的研究治理，責任到人，督促整 改，對越期不能整改完成的，對牽頭科室負責人處以每條 100-200 元罰款，對隱患排查負責人處以每條 50-100 元罰款。

10、安監(jiān)科要及時接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。對查處的 C級隱患要填寫事故隱患排查登記臺帳，并要以隱患通知書的形式 及時通知有關(guān)區(qū)隊，由小班安檢工監(jiān)督整改落實情況。待隱患處理完后，由區(qū)隊負責人簽字，將通知書返回安全科。

11、加強對隱患排查工作的調(diào)度。隱患排查工作是一個與生產(chǎn)相適應的動態(tài)過程，為此，要求要做好五件事：一是在礦調(diào)度會上安監(jiān)值班人員要通報當天的隱患；二是 各隊組利用班前會將當前存在隱患的范圍、影響程度等向安檢工交代清楚，使每個安檢工都做到心中有數(shù)，便于落實隱患整改進展情況、捕捉安全信息；三是充分發(fā)揮安

檢工信息員的作用，小班安檢工、跟班區(qū)長班班要對所管轄范圍內(nèi)的各級隱患的具體現(xiàn)狀（包括 影響范圍、危害程度、進展情況、措施落實情況等）向調(diào)度室詳細匯報；四是安全科要全面收集隱患信息；五是各單位值班干部每天要將隱患向安全科匯報。

12、隱患在整改完成前必須月月上報，同時要制定安全措施，而且措施必須切實可行，能夠真正消除不安全因素，措施要規(guī)范化，統(tǒng)一會審簽字后下發(fā)到有關(guān)人員和 區(qū)隊，安全科要嚴格監(jiān)督檢查，無措施的，罰責任單位 100 元。

(三)隱患的處理

1、隱患排查工作列入礦長安全辦公會的議事日程，各業(yè)務科室成立由 3 至 4 人 組成的隱患排查信息組，并由一名副職負責；其它單位成立信息臺，指定專人負責。各單位要制定隱患排查制度，建立隱患排查臺帳，明確任務落實責任，考核兌現(xiàn)，形成從上到下，全員、全方位、全過程的控制和排查網(wǎng)絡(luò)。

2、A 級隱患由集團公司業(yè)務處室和分管副總經(jīng)理負責整改，督促有關(guān)部門排計 劃、列資金、購設(shè)備、想辦法、定措施，力爭在最短的時間內(nèi)安排礦上整改，同時公司、礦要共同制定防范措施，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。每月上、中旬由安監(jiān)科牽頭，有關(guān)業(yè) 務科室參加，對 A 級隱患采取相應整改措施，進行跟蹤檢查，檢查后寫出三定表。

3、B 級隱患由業(yè)務科室和分管副礦長負責整改，督促有關(guān)部門排計劃，列資金、購設(shè)備、定措施，安排隊組盡快整改，安監(jiān)科督促檢查整改和措施實施情況并按規(guī)定 向安監(jiān)局匯報。

4、C 級隱患由安監(jiān)科給區(qū)隊下“三定表”，由區(qū)隊整改。

5、各業(yè)務科室（生產(chǎn)、機電、通風、調(diào)度、信息監(jiān)控中心）對系統(tǒng)范圍內(nèi)的隱 患要制定措施，狠抓落實和整改。對查出的 A、B 級隱患、C 級嚴重隱患要認真填寫 隱患登記臺帳，待隱患處理完成后，將隱患通知書由科室負責人簽字后，返回安監(jiān)科。

（四）隱患填寫標準

1、“國有重點煤礦事故隱患統(tǒng)計表”A、B 級隱患填寫標準。

（1）隱患地點分為：地面、大巷、采煤面、掘進頭、上下山、井筒、其它等七 類，本欄內(nèi)容填寫時，必須是其中之一。

（2）隱患類別分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水害、火 災、其它等十類。本欄內(nèi)容在填寫時，必須是上述類別之一。

（3）所需資金和完成資金二欄內(nèi)容應以萬元為計量單位，整數(shù)部位不超過三位，小數(shù)部位不超過一位。

（4）負責人一欄的內(nèi)容要求為一個人名（礦級），如有多個負責人的情況，可填寫其中一名主要負責人。

（5）凡新增加的隱患，必須在負責人一欄內(nèi)人名后打“﹡”符號。（6）整改措施：要求文字簡練，措施得力。

2、C 級隱患卡的填寫標準：隱患的地點（巷道名稱、隱患所在位置、最好用數(shù)字說清），設(shè)備編號、內(nèi)容、時間、點班必須寫清，下卡時再另外寫明整改措施、限改時間、負責人。所查出的隱患在現(xiàn)場填卡，并對現(xiàn)場負責人講清楚，由其簽字認可后方有效（現(xiàn)場無人或有組織的檢查查出的隱患可不簽字）。

四、隱患的復查與處罰

1、對 C 級隱患的復查，礦領(lǐng)導和安監(jiān)科查的隱患由安監(jiān)科復查，各業(yè)務科室查 的隱患由各業(yè)務科室復查，復查結(jié)果及時報安監(jiān)科井上下檢查組，由安監(jiān)科考核處理，各業(yè)務科室按系統(tǒng)把上月報的 A、B 級隱患，每旬進行一次跟蹤檢查，填寫三定表，一式三份，交安監(jiān)科一份。

2、本單位查出的隱患不罰款，由本單位負責登記、整改、復查，每天將 C 級隱患報安監(jiān)科井上下檢查組，將 A、B 級隱患報對口科室，不按時整改的按標準處罰。

3、本單位安檢員在評估表上填寫的隱患問題，同時要報本單位登記處理，如本單位不能處理應在評估表中注明，或由本單位上報安監(jiān)科，由安監(jiān)科統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、下通知單處理。

4、當天查出的同一條隱患只罰一次，不重復罰款，多系統(tǒng)聯(lián)合檢查的隱患，由安監(jiān)科罰款，其它系統(tǒng)不再罰款，隱患標準中沒有的條款，由各系統(tǒng)按標準化或其它規(guī)定罰款。

5、一家管理多家使用的設(shè)備、設(shè)施查出的隱患，罰造成隱患的責任者或單位,不按時整改的，罰管理單位。

6、對 C 級隱患的處罰：非本單位職工查出的隱患，對責任單位每一條輕微隱患罰 10 元；每一條一般隱患罰 30 元；每一條嚴重隱患罰 100 元。未按期進行整改的每條輕微隱患罰 20 元，每一條一般隱患罰 60 元，每一條嚴重隱患罰 200 元，此后每重復一次再處罰一次，直至整改完畢為止，單位對隱患的罰款要落實到責任者頭上。

7、凡在集團公司及以上單位各類檢查中查出的隱患，按“月度動態(tài)檢查”和“職業(yè)安全健康管理體系季度考核”等管理規(guī)定執(zhí)行，對所查隱患的罰款，各分管礦領(lǐng)導承擔分管范圍罰款的 5%，對口業(yè)務科室承擔罰款的 15%，被檢單位承擔罰款的 80%。