第一篇：XX煤礦機電運輸系統(tǒng)隱患排查治理制度

XXX〔2015〕33號

XX煤業(yè)機電運輸系統(tǒng)隱患排查治理制度

公司所屬各單位：

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，建立機電運輸事故隱患排查治理長效機制，強化機電運輸主體責任，進一步明確安全責任，及時發(fā)現(xiàn)并消除機電運輸事故隱患，強化我礦機電運輸安全管理，特制定XX煤業(yè)機電運輸系統(tǒng)隱患排查治理制度。

一、礦成立機電運輸隱患排查領導小組 組 長：機電副礦長

副組長：機電副總 機電科科長

成 員：機電科技術主管、科員及各區(qū)隊主管隊長、機電隊長等管理人員

隱患排查領導小組負責全礦機電運輸系統(tǒng)隱患排查的組織領導和協(xié)調指揮。機電運輸隱患排查小組成員負責礦井機電運輸隱患的統(tǒng)計、分析、上報及跟蹤落實等日常業(yè)務。

二、領導小組職責

1.組長對全礦機電運輸系統(tǒng)隱患排查全面負責。組織參加礦井事故隱患綜合排查會議，組織召開機電運輸系統(tǒng)隱患排查會議，監(jiān)督、檢查機電運輸系統(tǒng)隱患排查治理工作措施的落實，組織制定和實施重大事故隱患整改解決方案。

2.副組長對全礦機電運輸系統(tǒng)隱患排查治理技術負責。根據(jù)排查出的事故隱患，負責組織相關技術人員編制、制定整改治理技術措施。

3.機電科技術主管負責對排查出的事故隱患進行現(xiàn)場技術指導。

4.機電科科員對全礦機電運輸系統(tǒng)隱患排查治理工作具體負責，對各自所包的頭面進行詳細而全面的隱患排查及督促治理。

5.各區(qū)隊管理人員對分管范圍內的機電運輸隱患排查工作負責。參加礦井事故隱患綜合排查會議，組織參加分管專業(yè)事故隱患綜合排查會議，組織分管范圍內的事故隱患的治理，監(jiān)督、檢查事故隱患的整改治理情況。

三、機電運輸系統(tǒng)主要排查內容

礦井通風、排水、提升、壓風、供暖、供電、運輸、采掘設備等存在的系統(tǒng)問題、薄弱環(huán)節(jié)及管理重點。

四、會議時間

機電科每月組織兩次隱患排查會議，時間定于每月10日、24日（可根據(jù)實際情況適當調整時間），會議由機電副礦長主持，機電科全體人員及各區(qū)隊負責人、機電隊長等系統(tǒng)內主要管理人員參加，排查應有排查記錄及紀要。

五、機電運輸系統(tǒng)隱患排查程序

1.通報上次排查隱患整改落實情況。

2.排查本次礦井存在的機電運輸專業(yè)系統(tǒng)隱患，提出解決的措施、辦法，并落實到有關單位和人員。

3.對排查出的隱患按照隱患排查分級治理要求進行整改落實。

4.機電運輸隱患排查會議紀要由專人負責整理。

XXXX煤業(yè)有限公司

XX年XX月XX日

主辦：機電科

XX煤業(yè)XXX XX年XX月XX日印發(fā)

第二篇：煤礦隱患排查治理制度

隱患排查治理制度

第一章 總則

第一條

為強化現(xiàn)場管理，規(guī)范隱患排查，把事故隱患排查工作納入從嚴依法治理的軌道，超前防范，及時排查，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

第二章 職責

第二條

每班隱患排查治理工作由當班班組長負責。

第三章 隱患排查治理規(guī)定

第四條

班組長下井前，通過隊干部和上個班人員交代，了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患，做到心中有數(shù)。

第五條

進入工作現(xiàn)場后，首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

第六條

堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責任，隱患沒有排除班組長不得組織生產。

第七條

對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施。第八條

發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理，同時上報區(qū)隊和礦生產指揮中心。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。

第九條

對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區(qū)隊和礦生產指揮中心，并按指示安排下步工作。

第十條

對已整改的隱患，必須安排復查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責任追究。

第十一條

交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。

第十二條

班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況

第十三條

班組長要組織本班人員每周進行一次安全教育、思想教育、政治學習和操作技能培訓，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。

第十四條

班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進行安全隱患排查治理；嚴密監(jiān)控生產中的每道工序，及時處理出現(xiàn)的安全隱患問題。

第十五條

全員參與安全隱患排查治理，當班安全班長和安全質量員要進行現(xiàn)場巡回檢查，工作中員工必須嚴格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

第十六條

嚴格按《規(guī)程》，措施和規(guī)定進行隱患排查治理。第十七條

嚴格按下列程序排查治理安全隱患：

1、查出的一般性隱患，由當班班長安排現(xiàn)場及時整改。

2、查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告生產指揮中心。

3、檢查發(fā)現(xiàn)有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點，并及時報告生產指揮中心。

4、當班能整改的隱患，必須在當班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安質部匯總。

第十八條

嚴格考核、獎懲，對整改不及時或不按規(guī)定整改的人員進行處罰，隱患整改及時到位的人員進行獎勵。

第三篇：煤礦隱患排查治理報告制度

隱患排查管理制度

1、區(qū)隊長負責組織各班班組對所轄區(qū)域的安全生產隱患排查和治理。

2、發(fā)現(xiàn)和查處本單位違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，必須立即停止生產，及時向調度室匯報，同時向礦長報告。

3、建立健全各級安全生產隱患排查、治理的責任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。

4、認真開展安全生產隱患排查和治理活動。礦安全生產隱患排查和治理活動分日查、周查、月查和季查四種形式，每次排查活動都要有原始記錄。

5、按要求認真填寫各類安全生產隱患報表，做到內容齊全、敘述準確、不準漏項，并嚴格簽字程序。對排查出的不屬于安全隱患的其他安全生產關鍵問題，應作專門登記、報送。

6、對安全生產隱患實行分類、分級管理。

7、對排查出的安全生產隱患實行分級監(jiān)控。

一般隱患由隊長指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報隊長審核簽字備案。重大隱患由隊長組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內容、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍，并組織實施。整改項目結束后，由隊長按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢。

區(qū)隊重大隱患自檢合格后，要及時向礦安全監(jiān)察科、生產技術科進行報告。申請報告應包括整改方案中的內容、項目和自檢結果，并有區(qū)隊長簽署的驗收意見。

8、班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員，都必須嚴格履行安全生產隱患排查和治理職責，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，保證礦井安全生產。

9、每月至少組織召開一次安全專題會議，落實區(qū)隊安全生產隱患的排查和治理工作；

10、區(qū)隊對其責任范圍內存在的安全生產隱患，要積極實施整改措施，落實整改期限及整改驗收工作。

11、各區(qū)隊建立安全生產隱患排查和治理檔案，對各類隱患實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的閉合管理。

第四篇：XX煤礦_隱患排查治理制度

桂花煤礦隱患排查治理制度

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，消除事故隱患，防止各類重大事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產，特制定本管理制度。

一、職責范圍

1、礦長是全礦安全生產的第一責任者，對礦井安全隱患排查治理全面負責，每月召開安全辦公會，聽取安全隱患的排查、處理及整改落實情況，研究解決必需的人、財、物。

2、總工程師對礦井安全隱患排查具體負責，組織落實礦井安全隱患的排查并制定相應的技術措施，對沖擊地壓、“一通三防”和防冶水等重大隱患的排查處理具體負責。

3、各分管副礦長、公司經(jīng)理負責對分管范圍內的安全隱患整改工作，并負責對安全隱患按照制定的整改措施進行治理整改。

4、安監(jiān)處長對安全隱患排查、治理工作負監(jiān)督檢查責任，對危及安全生產隱患不進行排查處理而繼續(xù)生產時有權停止作業(yè)。安監(jiān)處主任工程師對安全隱患排查匯總、整改、落實、監(jiān)督、組織驗收負直接責任。

5、各專業(yè)副總工程師及各公司技術負責人負責協(xié)助總工程師對所分管范圍內安全隱患的排查及處理工作。

6、各業(yè)務科室在分管領導統(tǒng)一部署下，負責所轄范圍內的安全隱患排查、處理工作，及時檢查督促，并對各單位按要求落實整改措施，參加驗收。

7、駐外煤礦礦長、總工程師對本單位安全隱患排查治理全面負責，落實礦井安全隱患的排查制度并制定相應的技術措施，抓好監(jiān)督整改。

8、地面單位安全隱患的排查執(zhí)行《華豐煤礦地面安全生產管理監(jiān)督檢查規(guī)定》。

二、礦井安全隱患排查

（一）礦井安全隱患的識別、分類

1、礦井安全隱患按其嚴重程度、解決難易分A、B、C三級事故隱患。A級隱患：危害嚴重、治理難度大，需集團公司協(xié)助解決的隱患；B級隱患：危害比較嚴重，或有一定的工作量，區(qū)隊解決不了，需由礦解決的隱患；C級隱患：對礦井安全生產有一定的影響，由區(qū)隊必須解決的隱患；

2、安全隱患的種類分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其他。

(二)隱患排查

為將各類事故消除在未發(fā)生之前，建立礦井、專業(yè)、區(qū)隊、班組、崗位“五級”隱患排查治理制度。

1、每季度由礦長組織各公司、專業(yè)有關人員召開礦井隱患排查會議，排查嚴格按照(國務院446號令)規(guī)定和《山東煤礦安全監(jiān)察特別規(guī)定》及《山東省煤礦企業(yè)重大安全生產事故隱患分類明細》，對照煤礦重大安全隱患排查表，逐項進行排查，對排查的重大隱患制定隱患整改方案、安全保障措施，明確責任，落實隱患跟蹤監(jiān)控制度，嚴格按照措施組織整改，并將排查情況向魯中煤監(jiān)分局呈報。

2、礦井隱患排查每月下旬由總工程師組織各專業(yè)有關人員召開礦井下月隱患排查會議，排查礦井存在的重大隱患，制定整改治理措施。安監(jiān)處負責隱患排查會議紀要，成文下發(fā)全礦各單位，并根據(jù)確認的隱患類別與等級，填寫“山東省煤安全隱患排查治理登記表”，對排查的A、B級隱患于每月29日前報集團公司安監(jiān)局。

3、各專業(yè)每旬組織一次隱患排查，由專業(yè)領導主持，全面排查各施工地點及環(huán)節(jié)存在的安全隱患，對排查的安全隱患制定整改治理措施，由專業(yè)進行銷號，專業(yè)科室建檔管理。

4、項目部每天組織一次隱患排查，由項目部經(jīng)理主持，排查各施工地點存在的安全隱患，由技術負責人建檔管理，由項目部銷號。

5、項目部班組、崗位每班進行隱患排查，現(xiàn)場跟班人員、班組長、安監(jiān)員每班施工前對現(xiàn)場進行隱患排查，檢查存在的不安全隱患，各崗位每班崗前對崗位管轄范圍內進行隱患排查，值班人員做好班組崗位隱患整改記錄，由班組長進行銷號。

三、隱患治理

對排查的安全隱患，必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責任六落實。

1、對排查的礦井安全隱患，由專業(yè)領導組織落實整改，按月度實行掛牌跟蹤管理，明確整改負責人和完成時間，落實整改措施。

2、各專業(yè)排查的隱患，由各項目部經(jīng)理負責落實整改，業(yè)務科室專業(yè)負責人進行驗收銷號，安監(jiān)處負責監(jiān)督考核。

3、項目部逐日排查的隱患，由經(jīng)理助理負責落實整改，項目部技術負責人負責驗收銷號，業(yè)務科室負責監(jiān)督考核。

4、項目部班組、崗位排查的隱患，由現(xiàn)場跟班人員、班組長、安監(jiān)員組織人員進行整改，對未整改完或需下個班處理的隱患，及時匯報值班人員安排下一班整改，做到隱患整改閉合。

5、安監(jiān)處對隱患排查治理納入調度內容，根據(jù)隱患排查會議紀要要求，及時向整改負責人下“隱患D卡”，督促隱患整改。并將安全隱患整改治理情況于每月29日報集團公司安監(jiān)局。

6、對重大隱患的完成情況實行銷號制度，在確定整改負責人的同時，由安監(jiān)處確定驗收銷號負責人，對到期完成的重大隱患，組織各專業(yè)人員進行驗收，及時填寫“重大安全隱患處理驗收表”，參加驗收負責人必須在“驗收表”上簽字并消號，驗收不合格的隱患，責令單位重新整改，直至隱患消除。對集團公司和省局排查的重大隱患，在項目完成后，由安監(jiān)處組織初步驗收，然后申請上級部門復查，除集團公司、省局明確授權外，不得隨便銷號。

7、各業(yè)務科室要把安全隱患排查治理工作納入業(yè)務保安責任范圍，按照所管轄范圍，落實責任，抓好規(guī)程措施的落實，完善事故隱患監(jiān)控制度，隨時掌握隱患的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保作業(yè)場所的隱患安全消除。

8、對集團公司及省局確定的重大隱患，必須由礦長或總工程師負責落實，每季度書面向集團公司匯報一次，并同時報省局備案。

四、全員排查隱患獎勵制度

按照“安全管理全員參與、人人有責”的原則，各級人員有責任、有義務參與隱患排查。

1、隱患排查與匯報

各級人員對施工現(xiàn)場及生產系統(tǒng)中存在危及安全生產的隱患及各崗位場所的隱患進行排查。對排查的隱患采用電話和書面的方式，匯報安監(jiān)處值班室，匯報時要對隱患的隱患性質地點、隱患具體情況、危害程度及匯報人的單位、姓名匯報清楚。

2、獎勵標準

安監(jiān)處建立專門的隱患匯報記錄，每月進行匯總上報，根據(jù)匯報隱患的不同價值，對隱患匯報人給予100－1000元的獎勵。

五、考核規(guī)定

1、各專業(yè)、單位根據(jù)安全隱患排查治理計劃，積極組織落實整改，到期完不成每項對隱患整改負責人按以下標準進行罰款：A級安全隱患罰款3000元，B級安全隱患罰款1000元，C級安全隱患罰款200元。因特殊情況未完成者必須認真分析原因，寫出書面報告，報集團公司安監(jiān)局，否則對總工程師及安監(jiān)處主任工程師各罰款200元。

2、礦井A、B級安全隱患漏排的，對排查責任人款300元。

3、隱患到期完成，驗收負責人不按隱患處理驗收卡規(guī)定時間進行驗收銷號及無故不參加驗收的人員，每人罰款100元。

4、隱患D卡、山東省煤礦安全隱患排查治理登記表、重大安全隱患處理驗收表等，每缺一份罰分管負責人50元；

5、各施工單位對下達的隱患D卡及各類隱患通報，必須按期整改，到期沒完成的罰單位負責人50元，然后再下卡進行整

改。

6、各專業(yè)科室對專業(yè)排查的隱患沒有建立隱患排查治理臺帳或不組織驗收簽字銷號的，每條對責任人罰款50元。

7、項目部逐日隱患排查必須建立隱患排查臺帳，實行排查、整改、驗收、消號制度，每漏排一天罰項目部經(jīng)理20元，不進行驗收銷號的對技術負責人每項罰款20元，聯(lián)責業(yè)務科室10元，安監(jiān)處不定期檢查，嚴格落實獎罰，并下發(fā)通報。

六、本管理辦法自發(fā)布之日起施行，并由安監(jiān)處負責落實考核。

2014年1月1日

第五篇：煤礦周隱患排查治理制度

周隱患排查治理制度

一、為建立安全建設事故隱患治理長效機制,強化安全建設主體責任,加強事故隱患監(jiān)督管理,預防和減少安全建設事故,結合我礦實際,制定本制度.二、成立以礦長為組長的“周隱患排查治理”領導組，建立本礦安全建設隱患排查治理制度、隱患排查治理信息統(tǒng)計和報送制度等。

組織機構

組 長：。。常務副組長：。副組長：。成 員：。。

領導組下設辦公室，辦公室設在公司安監(jiān)科，辦公室主任由。擔任，負責隱患的收集、分析、匯總、整改銷號、上報等工作。

三、檢查時間各專業(yè)定于每周五檢查一次。

四、把隱患排查工作貫穿到建設過程中，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日常化。

五、在本礦隱患排查治理領導組帶領下，以科室為單位堅持周安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行設備、設施及建設場所的各類事故隱患，對每周排查出的各類隱患嚴格按照隱患排查治理流程進行分類登記、分類整改，驗收上報，全過程建檔。參與檢查人員必須嚴格執(zhí)行《新煤礦安全規(guī)程》，檢查不漏環(huán)節(jié)，不留

死角。采、掘、機、運、通各系統(tǒng)嚴查嚴治。

六、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳，按照《五定》原則交給安監(jiān)科，安監(jiān)科督促區(qū)隊，實行隱患整改壓力逐級傳遞，一級對一級負責的原則。

七、檢查結果及上周檢查隱患整改情況，應在周一的生產調度會議上進行公布，整改及時、對隱患整改不力或不及時的區(qū)隊，必須對照標準，從重處罰。

八、隱患整改結束，相關檢查人員必須組織對整改效果進行驗收，填寫書面隱患整改報告，及時上報安監(jiān)科。

九、排查出問題隱患要進行定性、定量的評估，確認問題隱患的類別，同時落實整改措施、整改時間和責任人。