第一篇：煤礦隱患排查計劃

宣威市必昌礦業有限公司

雙道溝煤礦

事 故 隱 患 排 查 計 劃

雙道溝煤礦 2017年度

宣威市必昌礦業有限公司雙道溝煤礦

事故隱患排查計劃

為確保事故隱患排查治理管理工作的落實，使責任更加明確，措施更加到位，進一步加強安全隱患排查和整改，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，把我礦安全生產工作推進一個新臺階，確保2016年我礦事故隱患排查治理工作的順利進行，結合我礦實際，特制定本計劃。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，進一步加強安全工作的落實，以安全是最大效益的理念，繼續組織開展事故隱患排查治理工作，既要排查看得見的隱患，還要發動員工運用科學的方法查找隱形隱患，從根本上消除隱患。

二、排查整治工作范圍

礦內全部作業環境。重點：安全生產規章制度及各安全生產崗位責任制建立及落實、安全培訓教育、勞動組織管理、六大安全系統、機電管理、一通三防的管理、頂板管理、爆破管理、瓦斯管理、運輸管理等。

三、排查治理主要內容

1、主要任務

基本任務：發現和查明各種危險和隱患，督促整改，監督各項安全規章制度的實施；嚴查“三違”，制止違章指揮、違章作業及違反勞動紀律的發生。

礦每周進行一次安全大檢查，每天副礦長、帶班人員進行日常檢查。

2、形式與內容

安全大檢查分別由礦長、副礦長、安全員、瓦檢員、總工程師、技術員、班組長組成。每周一次；

日常檢查由帶班副礦長、帶班特員檢查。工人上崗應認真履行崗位安全生產責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；管理人員在業務范圍內進行檢查。

3、安全隱患整改

各級檢查，對查出的隱患都要逐項分析研究，并落實整改措施。無力解決的隱患，除采取有效防范措施外，直接向帶班副礦長報告。

四、基本要求

1、精心組織，周密部署，要求各部門落實隱患排查治理責任制，特別是落實負責人總則的安全負責制，并認真落實安全隱患排查整治專項資金。

2、加大宣傳，通過各方面安全知識宣傳，是安全隱患整改有理有據，真正落實到實處。

雙道溝煤礦

2017年3月5日

第二篇：煤礦隱患排查

煤礦隱患排查制度

隱患排查是貫徹落實“安全第一、預防為主”方針的主要手段之一，為了強化各 級領導的安全生產責任制和各業務部門的業務保安責任制，強化現場安全管理，規范 隱患排查，杜絕重大事故的發生，同時也為了加強安全調度管理，特作如下規定,望 認真執行。

一、組織機構及責任劃分

（一）組織機構

礦成立隱患排查領導組：

組

長：

副組長：

成 員：區負責人。

（二）職責分工

1、礦長對全礦隱患排查工作全面負責。

2、各分管副礦長、總工程師對礦長負責，并對分管范圍內的隱患排查工 作負全面管理責任。

3、各業務科室的科長（主任）負責本業務范圍內的隱患排查工作，對本業務范 圍內的隱患排查工作負直接管理責任。

4、安監科負責全礦隱患排查的收集、確認、統計、上報工作和對隱患整改的檢查、落實與考核工作。

5、各工區的區長、班長，對本單位管轄范圍的隱患排查工作負直接管理責任。

二、隱患的定義、分級、分類

1、隱患的定義

隱患是指煤礦生產現場、技術管理、裝備設施等所存在的可能導致事故的各種不安全因素。

2、隱患的分級

按隱患嚴重程度，解決難易分為 A、B、C 三級。

A 級：難度大，礦解決不了，須由集團公司解決的隱患；

B 級：難度較大，區隊解決不了，須由礦解決的隱患；

C 級：難度較小，由區隊、業務部門必須解決的隱患。

3、隱患的分類

按事故隱患的種類，可分為：頂板、運輸、機電、通風、瓦斯、煤塵、放炮、火 災、水害和其它共十類。

三、隱患的查出與收集、確認與上報、處理

（一）隱患的查出與收集

1、集團公司和礦各種檢查中查出的隱患；

2、各業務科室月度、季度各種檢查查出的隱患；

3、各級管理人員日常深入生產現場查出的隱患；

4、安全質量安監員匯報的隱患；

5、職工舉報的隱患。

安全科每天對業務科室上報的隱患，進行全面的收集、篩選、初步確認、分級登記，下發通知單定期整改、反饋、驗收。

（二）隱患的確認與上報

1、各單位均要建立隱患排查制度，從隱患的收集、篩選、確認、上報，到隱患 的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理辦法，使隱患在閉路循環中運作。

2、井上下各生產單位必須及時將生產過程中發現的 A、B 級隱患按專業報對口業 務科室。各業務科室經過確認后在規定時間上報安全科信息站。

3、基層各區隊安全第一責任者要深入發動群眾，認真查找和排查本單位管轄范圍內的事故隱患，對現場發現的 A、B 級隱患要及時分別上報安全科和分管業務科室，對查出的 C 級隱患要全力組織排除，做到項目、措施、資金、負責人、整改時間五落實。對業務科室下發的有關隱患方面的措施、規定等要認真貫徹落實，并經常在班前會或安全活動時間向職工宣傳貫徹，讓每個職工都做到心中有數，提高自保互保意識。

4、各單位要把隱患排查工作列入議事日程，在原有的基礎上要層層建立和完善隱患排查管理網絡和獎罰制度，并責任到人，從上到下，形成全員、全方位、全過程控制和排查隱患的濃郁氛圍，把超前防范滲透于安全生產全過程。

5、各單位不僅要將隱患排查工作納入體系管理，而且要作為安全調度匯報的一項重要內容。

6、各業務科室負責將本月本系統范圍內 A、B 級隱患整改情況，C 級嚴重隱患的整改條數，以及本系統范圍內新增的 A、B 級隱患，按排查表的內容要求填好并附總結于每月 24 日報安全科，安監科將各業務部門上報的 A、B 級隱患整改情況，嚴重 C 級隱患整改條數，以及各系統范圍內新增的 A、B 級隱患 在隱患排查會上進一步確認，匯總后附總結（匯報上月隱患排查情況，包括 A、B 級 處理條數，C 級查處條數及 C 級嚴重條數）和本月上報隱患情況（包括新增 A、B 級 隱患）每月報送上級有關部門，7、礦每月 7 日由安全礦長組織業務科室負責人召開一次隱患排查會議，在安監科和各業務科室初步確認的基礎上，對 A、B 級隱患作進一 步的確認，做到項目、措施、資金、負責人、整改時間五落實。

8、每旬各相關科室將在隱患排查會上確認的 A、B 級隱患整改進展情況及新增 A、B 級隱患以書面形式報安全科。各業務科 室往對口處室與安全科上報的隱患應一致，出現一處不一致扣單位 200 元。

9、各單位、各專業的C級隱患都要列入本單位的月度安全工作計劃，每旬由單位負責人親自組織本部門人員對每條隱患進行一次專門的研究治理，責任到人，督促整 改，對越期不能整改完成的，對牽頭科室負責人處以每條 100-200 元罰款，對隱患排查負責人處以每條 50-100 元罰款。

10、安監科要及時接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。對查處的 C級隱患要填寫事故隱患排查登記臺帳，并要以隱患通知書的形式 及時通知有關區隊，由小班安檢工監督整改落實情況。待隱患處理完后，由區隊負責人簽字，將通知書返回安全科。

11、加強對隱患排查工作的調度。隱患排查工作是一個與生產相適應的動態過程，為此，要求要做好五件事：一是在礦調度會上安監值班人員要通報當天的隱患；二是 各隊組利用班前會將當前存在隱患的范圍、影響程度等向安檢工交代清楚，使每個安檢工都做到心中有數，便于落實隱患整改進展情況、捕捉安全信息；三是充分發揮安

檢工信息員的作用，小班安檢工、跟班區長班班要對所管轄范圍內的各級隱患的具體現狀（包括 影響范圍、危害程度、進展情況、措施落實情況等）向調度室詳細匯報；四是安全科要全面收集隱患信息；五是各單位值班干部每天要將隱患向安全科匯報。

12、隱患在整改完成前必須月月上報，同時要制定安全措施，而且措施必須切實可行，能夠真正消除不安全因素，措施要規范化，統一會審簽字后下發到有關人員和 區隊，安全科要嚴格監督檢查，無措施的，罰責任單位 100 元。

(三)隱患的處理

1、隱患排查工作列入礦長安全辦公會的議事日程，各業務科室成立由 3 至 4 人 組成的隱患排查信息組，并由一名副職負責；其它單位成立信息臺，指定專人負責。各單位要制定隱患排查制度，建立隱患排查臺帳，明確任務落實責任，考核兌現，形成從上到下，全員、全方位、全過程的控制和排查網絡。

2、A 級隱患由集團公司業務處室和分管副總經理負責整改，督促有關部門排計 劃、列資金、購設備、想辦法、定措施，力爭在最短的時間內安排礦上整改，同時公司、礦要共同制定防范措施，并嚴格監督執行。每月上、中旬由安監科牽頭，有關業 務科室參加，對 A 級隱患采取相應整改措施，進行跟蹤檢查，檢查后寫出三定表。

3、B 級隱患由業務科室和分管副礦長負責整改，督促有關部門排計劃，列資金、購設備、定措施，安排隊組盡快整改，安監科督促檢查整改和措施實施情況并按規定 向安監局匯報。

4、C 級隱患由安監科給區隊下“三定表”，由區隊整改。

5、各業務科室（生產、機電、通風、調度、信息監控中心）對系統范圍內的隱 患要制定措施，狠抓落實和整改。對查出的 A、B 級隱患、C 級嚴重隱患要認真填寫 隱患登記臺帳，待隱患處理完成后，將隱患通知書由科室負責人簽字后，返回安監科。

（四）隱患填寫標準

1、“國有重點煤礦事故隱患統計表”A、B 級隱患填寫標準。

（1）隱患地點分為：地面、大巷、采煤面、掘進頭、上下山、井筒、其它等七 類，本欄內容填寫時，必須是其中之一。

（2）隱患類別分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水害、火 災、其它等十類。本欄內容在填寫時，必須是上述類別之一。

（3）所需資金和完成資金二欄內容應以萬元為計量單位，整數部位不超過三位，小數部位不超過一位。

（4）負責人一欄的內容要求為一個人名（礦級），如有多個負責人的情況，可填寫其中一名主要負責人。

（5）凡新增加的隱患，必須在負責人一欄內人名后打“﹡”符號。（6）整改措施：要求文字簡練，措施得力。

2、C 級隱患卡的填寫標準：隱患的地點（巷道名稱、隱患所在位置、最好用數字說清），設備編號、內容、時間、點班必須寫清，下卡時再另外寫明整改措施、限改時間、負責人。所查出的隱患在現場填卡，并對現場負責人講清楚，由其簽字認可后方有效（現場無人或有組織的檢查查出的隱患可不簽字）。

四、隱患的復查與處罰

1、對 C 級隱患的復查，礦領導和安監科查的隱患由安監科復查，各業務科室查 的隱患由各業務科室復查，復查結果及時報安監科井上下檢查組，由安監科考核處理，各業務科室按系統把上月報的 A、B 級隱患，每旬進行一次跟蹤檢查，填寫三定表，一式三份，交安監科一份。

2、本單位查出的隱患不罰款，由本單位負責登記、整改、復查，每天將 C 級隱患報安監科井上下檢查組，將 A、B 級隱患報對口科室，不按時整改的按標準處罰。

3、本單位安檢員在評估表上填寫的隱患問題，同時要報本單位登記處理，如本單位不能處理應在評估表中注明，或由本單位上報安監科，由安監科統計、協調、下通知單處理。

4、當天查出的同一條隱患只罰一次，不重復罰款，多系統聯合檢查的隱患，由安監科罰款，其它系統不再罰款，隱患標準中沒有的條款，由各系統按標準化或其它規定罰款。

5、一家管理多家使用的設備、設施查出的隱患，罰造成隱患的責任者或單位,不按時整改的，罰管理單位。

6、對 C 級隱患的處罰：非本單位職工查出的隱患，對責任單位每一條輕微隱患罰 10 元；每一條一般隱患罰 30 元；每一條嚴重隱患罰 100 元。未按期進行整改的每條輕微隱患罰 20 元，每一條一般隱患罰 60 元，每一條嚴重隱患罰 200 元，此后每重復一次再處罰一次，直至整改完畢為止，單位對隱患的罰款要落實到責任者頭上。

7、凡在集團公司及以上單位各類檢查中查出的隱患，按“月度動態檢查”和“職業安全健康管理體系季度考核”等管理規定執行，對所查隱患的罰款，各分管礦領導承擔分管范圍罰款的 5%，對口業務科室承擔罰款的 15%，被檢單位承擔罰款的 80%。

第三篇：煤礦隱患排查實施方案

盤縣灑基鎮二排煤礦

隱患排查治理工作實施方案

2014年1月1日

隱患排查治理工作實施方案

為了貫徹落實2013年12月22日盤縣安全生產攻堅動員會議精神精神，進一步深入開展我礦隱患排查治理工作，促進我礦安全生產工作持續穩定，結合我礦實際，制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以建立我礦安全生產事故隱患排查治理長效機制為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹落實黨中央、國務院的決策部署和總書記、李克強總理等中央及省市領導同志的重要指示、批示精神，堅持始終把人民生命安全放在首位，嚴守發展經濟不能以犧牲人的生命為代價這條紅線，樹立以人為本、安全發展的理念，以貫徹落實我礦安全“雙七條”規定為主線，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，切實落實安全生產企業負責主體責任，突出安全生產隱患治理的重點，健全安全隱患排查治理制度、進一步加大安全隱患排查治理的力度，著力解決影響我礦安全的突出問題，標本兼治，建立我礦安全生產長效機制。

二、工作目標

通過隱患排查治理工作的深入開展，完善隱患排查治理長效機制，進一步提高我礦安全生產水平，杜絕出現安全生產事故，促進我礦安全生產工作持續穩定發展。

三、工作任務

（一）突出隱我礦是患排查治理的主體責任。礦長對事故隱患的排查、2 治理和防控負全面責任；總工程師對隱患排查治理工作負技術責任；副礦長按照分工對隱患排查治理工作負分管責任；業務部門、生產區隊（班組）及職工，按照具體分工和崗位職責，對隱患排查治理工作負相應責任。

（二）嚴格落實隱患排查“五落實”制度。對排查出的所有隱患必須按照隱患排查“五落實”制度，做到責任、措施、資金、期限和預案到位，重大隱患實行掛牌督辦，做到“無盲區、無盲點、無空擋、無縫隙”，扎實有效地推動隱患排查治理工作。

（三）全面開展的隱患排查治理工作，重點突出以下內容：

1、“一通三防”管理情況

通風系統是否合理，通風設施是否完善、可靠；礦井總風量和各作業點實際風量是否達到規定要求，是否有無風、微風作業等問題；礦井是否裝備安全監控系統情況；是否按規定進行瓦斯等級鑒定情況；井下作業地點瓦斯傳感器安裝位置、數量和標校是否符合規定；按照有關規定配備瓦斯檢查員、安全檢查員等特種作業人員及其持證上崗情況，是否嚴格執行瓦斯檢查制度；采區是否實現分區通風；是否存在不合理串聯通風；老采空區是否進行完全密閉，密閉質量是否符合要求；掘進工作面是否按照規定實現“三專兩閉鎖”；礦井是否建立綜合防塵系統且運行正常。

2、頂板管理情況

采、掘工作面是否嚴格按作業規程的規定及時支護，有無空頂作業；采掘工作面遇頂底板松軟、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區以及托偽頂開采時，是否制定安全措施；采煤工作面是否及時放頂，懸頂距離不得超 3 過規定；是否按有關要求加快淘汰木支護和金屬摩擦支柱步伐。

3、防止“三超”情況

是否按核定的生產能力組織生產，嚴防超能力、超強度、超定員組織生產；采掘接替關系、采掘工作面布置是否符合規定；井下各采掘工作面的作業人員是否超過規定的人數。

4、機電管理情況

下井設備是否取得MA認證情況；井下機電設備是否保證完好、杜絕電氣設備失爆情況；是否更換國家明令淘汰的設備及材料，特別是高壓開關、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況；斜井提升運輸設備保護裝置和安全防護設施是否齊全、有效。

5、水害防治情況

是否落實《防治水規定》，做到“有掘必探、物探先行、鉆探驗證”，探放水設計符合規定，探放水措施落實到位；老窯是否調查清楚；是否建立采空區、相鄰礦井及廢棄礦井老空（窯）積水防治措施；防排水設備和設施的完好情況；雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作的安排落實情況。

6、自然災害防治情況

廢棄井口是否填堵封實；礦井周圍存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災導致潰壩、潰堤、淤積危險河道等自然災害威脅，是否落實防范治理措施；落實暴風、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成我礦停電、停風、淹井事故的防范措施。

7、應急救援措施落實情況

應急救援機構、隊伍是否健全；是否按規定配置應急救援物資、設備；是否制定事故應急救援預案并按規定組織演練；井下帶班領導和調度值班人員是否熟悉應急救援措施；井下作業人員是否熟悉避災路線。

8、制度落實情況

是否健全崗位安全生產責任制、落實領導下井帶班制度；企業主要負責人、安全管理人員及特種作業人員是否持證上崗；是否嚴格執行我礦安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納、瓦斯抽采利用等經濟政策；是否建立隱患排查治理制度；井下作業人員是否經培訓合格上崗，依法簽訂勞動合同，按規定配備勞動防護用品，全部佩戴有效自救器；是否嚴格執行入井人員檢身制度和出入井人員清點制度；是否制定了隱患排查治理方案，建立了隱患排查治理制度，如期上報了隱患排查和各類統計分析報表。

四、工作進度

我礦安全生產隱患排查治理工作分三個階段進行：

（一）方案制定（1月1日—1月20日）：根據有關法律法規及本實施方案，結合企業實際，研究制定具體的安全生產隱患排查治理工作實施方案，并于1月25日前報鎮安監站。

（二）自查自糾、全面治理（2月6日—5月月底）：按照有關要求，深刻吸取本礦和其他同類礦以往發生的事故教訓，結合具體方案，認真開展自查，全面治理事故隱患，并切實做到整改措施、責任、資金、期限和 5 預案“五落實”，重大隱患要掛牌督辦，治理完成后進行安全評估。

（三）督導檢查、深化治理（6月1日—10月底）：在隱患排查治理期間，對本礦的安全生產隱患排查治理、自查自糾情況進行現場檢查，認真總結隱患排查、治理、評價工作的進展情況，對存在的不足提出改進措施，做好迎接上級督導檢查工作。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導

為加強對隱患排查治理工作的組織領導，按照上級有關文件要求，成立我礦隱患排查治理工作領導小組，組長由礦長趙福州同志擔任，副組長由總工楊光金擔任，領導小組辦公室設在安全科。每旬召開隱患排查工作會議，深入學習貫徹上級有關文件精神，強化全員隱患排查治理工作的意識，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，在企業形成人人查隱患、治隱患、防隱患的濃厚氛圍。按照礦長負總責，分管領導“誰分管、誰負責”的原則抓好落實，對存在的事故隱患必須查清楚、整到位。同時要注意協調解決隱患排查治理中的有關問題，加強對隱患排查治理工作的監督檢查，并做好相關情況的匯總和信息反饋工作。

（二）狠抓落實，注重實效

要把消除隱患、防范事故作為安全生產工作的重中之重，認真落實安全生產隱患排查工作方案，從規章制度、現場管理和安全設施三個方面，全面排查各種隱患，在治理上狠下功夫，對所有排查出的隱患都要做到整改措施、責任、期限、資金和預案“五落實”，對重大事故隱患的治理要6 跟蹤督辦，逐項整改，逐項銷號。并及時“回頭看”、再檢查，切實做到排查認真，整治堅決，成果鞏固，防止排查走形式，治理走過場的現象發生，確保隱患排查治理收到實效。

（三）互通信息，加大宣傳

在安全生產隱患排查治理期間，要加強信息報送工作，隱患排查治理工作方案和隱患排查治理情況登記表要由主要負責人簽字并及時上報縣安監局安全信息化平臺，實行閉環管理。同時大力宣傳隱患排查治理工作的重要性、必要性，發動廣大職工參與隱患排查治理工作，尊重他們對安全生產的知情權、參與權和監督權，使廣大職工能夠全面細致地查找各種事故隱患，積極主動地參加隱患排查治理工作。

（四）健全制度，完善機制

要以本次隱患排查治理專項行動為契機，推動重大危險源監控管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除威脅安全生產的隱患，又要落實治本之策，加強制度建設。要通過專項行動的開展，建立完善重大隱患排查治理機制，使隱患排查治理、事故防范工作規范化、制度化。要建立安全生產重大隱患分級管理、重大危險源分級監控兩項制度，建立安全生產隱患排查長效機制，有效規范安全生產隱患排查治理工作。

（五）積極創新，總結推廣

根據本企業的實際情況，積極創新工作方法和手段，結合實際建立和完善本企業的隱患排查方法和隱患排查重點，及時總結工作經驗，積極推廣先進經驗，促進我礦安全生產形勢進一步穩定發展。

第四篇：煤礦隱患排查制度

煤礦隱患排查治理

制度

柳 林 莊 上 煤 業 有 限 公 司

煤礦隱患排查制度

隱患排查是貫徹落實“安全第一、預防為主”方針的主要手段之一，為了強化各級領導的安全生產責任制和各業務部門的業務保安責任制，強化現場安全管理，安全隱患排查，杜絕重大事故的發生，同時也為了加強安全調度管理，制定如下規定：

一、組織機構和責任劃分：

（一）、組織機構 組長：李國志（礦長）副組長：張福應（安全礦長）

成員：王國兵 張利文

劉衛軍

王利強

薛福軍

蔡凱

史艷兵

王兆霖等各科隊及領導。

（二）、責任分工：

1、礦長對全礦隱患排查工作全面負責；

2、各分管礦長對礦長負責，并對分管范圍內的隱患排查工作全面負責；

3、各科隊長負責本業務范圍內的隱患排查工作，對本業務范圍內的隱患排查工作負直接管理責任；

4、安監科負責全礦隱患排查的收集、確認、統計、上報工作；

5、督促落實科負責對全礦隱患的整改檢查、落實與考核工作；

5、各隊隊長對本單位管轄范圍內的隱患工作負直接管理責任；

二、隱患的定義、分級、分類：

1、隱患的定義

隱患是指煤礦生產現場、技術管理、裝備設施等所存在的可能導致事故的各種不安全因素。

2、隱患的分級：

按隱患的嚴重程度，解決難易分為A、B、C三級 A級：難度大，礦解決不了，須由集團公司解決的隱患； B級：難度較大，隊組解決不了，必須由礦解決的隱患； C級：難度較小，由隊組解決的隱患。

3、隱患的分類：

按事故隱患的種類，可分為：頂板、運輸、機電、通風、瓦斯、煤塵、放炮、火災、水害和其他共十類。

三、隱患的查出與收集、確認與上報、處理

（一）、隱患的查處與收集

1、上級領導各種檢查中查處的隱患；

2、集團公司和礦各種檢查中查出的隱患；

3、各隊組在各種檢查中查處的隱患；

4、安全員匯報的隱患；

5、職工舉報的隱患；

（二）、確認與上報：

1、所有檢查人員及井下各隊組必須將生產過程中發現隱患信息站；

2、由安監科對檢查的隱患進行匯總分級，下三定表到各個隊長科室，三定表必須頂整改措施、整改時間和責任人。

（三）、處理

1、下發三定表后，把隱患匯總單交給督促落實科，有督促落實科對監督隱患的整改。

2、對整改期限已滿而未整改的隊組根據實際情況進行處罰。

第五篇：煤礦隱患排查實施方案

機運隊現場安全隱患排查實施方案

在確保區隊現場安全隱患排查能達到公司要求，實現人人、事事、時時、處處的有效控制，做到管理“無縫隙、無缺陷、無遺漏”工作方針，有效遏制重特大事故的發生，落實現場安全隱患排查持續進行。我們具體做了如下幾個方面工作：

一、成立了區隊現場安全隱患排查閉環管理領導小組：

組

長：張春陽

張保平

副組長: 張流成王新亭

劉俊喜

曾曉強 成員：李世新

張貴生

喬喜軍

郭積良

劉永國

劉丙欽

二、現場安全隱患排查職責分工：

1、組長全面負責本隊現場安全隱患排查管理工作。指導與監督并督促班子成員和各班組的現場安全隱患排查實施和落實隱患、追查整改工作。

2、副組長劉俊喜負責4個班的機電設施隱患排查指導、督促現場的具體實施及整改落實工作。

3、王新亭負責下午檢修班的隱患排查和指導、督促各班組安全生產工作和班組現場安全隱患排查實施及整改落實工作。

4、張流成負責生產一班的安全隱患排查，指導、督促各班組的現場安全隱患排查具體實施工作和責任落實以及隱患排查資料統計、分級上報工作。

5、技術員曾曉強負責生產二班的安全隱患排查，指導、督促全隊現

場安全隱患排查技術指導及如何搞好隱患排查實施工作。

6、成員：李世新、張貴生、喬喜軍、郭積良、劉永國、劉丙欽等，嚴格按照各自的工作職責，認真搞好班組的隱患排查實施工作實，確保區隊現場安全隱患排管理順利進行和現場隱患排查整改工作實施。

三、把現場安全隱患排查工作任務明確到：各班組、各崗位（范圍20米隱患排查）、各區域對機電、設備、電纜、環境衛生、安全環境、操作規范、工作場所及設施，以及監控設施等，做到一一對應責任落實到人。

四、對現場安全隱患排查的審核、監督工作。

1、積極堅持“誰主管誰負責”的原則，以有效的措施對各班組現場隱患排查工作情況進行匯總并在區隊第二天碰頭會上審核。對當班能立即處理的隱患堅決當班處理，對不能處理的隱患上報礦上。

2、負責人必須按照隱患排查規定和要求進行審核，嚴明紀律，確保生產任務完成。隱患排查時限：

1、現場安全隱患排查應及時進行，不得帶后施工本班次，由安全隊長負責收集原始記錄資料并進行審核。

2、隱患排查必須歸檔管理，隱患資料必須與現場相一致。

3、歸檔資料收集真實。

4、各班組要明確工作職責，落實現場安全隱患排查工作責任。

5、隱患排查工作在公司旬檢驗收時，未按要求進行隱患管理的班組，工長和負責人受到處罰。

五、隱患排查考核辦法：

全員實行現場安全隱患排查管理考核，抓好2012年機電、設備、電纜、環境衛生、工作環境、操作規范等管理工作中，對排查出的尚未整改到位的隱患排查，凡能夠在指定期內完成的，務必在當日完成，否則，處罰當班工長100元，當事人扣30分：如果在當班工作時間內主動完成隱患1條獎勵崗位實施者3—5分工，必須達到驗收標準：對執行不力、推諉扯皮每次罰工長200元，當事人30分。

機運隊開展現場安全隱患排查工作情況

在確保區隊現場安全隱患排查能達到公司要求，實現人人、事事、時時、處處的有效控制，做到管理“無縫隙、無缺陷、無遺漏”工作方針，有效遏制重特大事故的發生，落實現場安全隱患排查持續進行。我們具體做了如下幾個方面工作：

1、首先，我們及時成立了區隊現場安全隱患排查管理領導小組，認真組織集中學習了上級的隱患排查文件內容，使每個人的思想高度重視現場安全隱患排查工作內涵。

2、實行了現場安全隱患排查機制，即：工長、班長對本班組實行包片制，負責每個崗位人員的工作環境、設備運行、機電以及監控設施等的隱患排查，做到一一對應、責任落實到人，特別在隱患排查上進行了分級處置，凡隱患能及時處理的就必須處理以確保安全生產順利進行，對不能處理的隱患工長必須和當班跟班干部一道拿出解決方案來保證安全生產正常，在重大隱患是上對處理不了或影響不能生產的隱患立即向隊部和調度室匯報。

3、隱患排查管理辦法：

全員實行現場安全隱患排查管理考核，抓好班組機電、設備、電纜、環境衛生、工作環境、操作規范等管理工作中，對排查出的尚未整改到位的隱患排查，凡能夠在指定期內完成的，務必在當日完成，否則，處罰當班工長100元，當事人扣30分：如果在當班工作時間內主動完成隱患排查的而且達到驗收標準的獎勵當班工長50元，當事人20分：對執行不力、推諉扯皮每次罰工長200元，當事人30分。