第一篇：昌興煤礦現(xiàn)場隱患排查閉合管理

昌 興 煤 礦

現(xiàn)場隱患排查閉合管理規(guī)定

為了搞好昌興安全管理，消除事故隱患。確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)，對現(xiàn)場隱患排查治理分為四級管理，即班組排查、區(qū)隊排查、業(yè)務(wù)部室排查和礦級排查。

1、班組排查：生產(chǎn)班組由班長負(fù)責(zé)，每班組織本班對轄區(qū)進行一次安全生產(chǎn)隱患排查，升井后在班長安全工作日志和本班組安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳進行登記。

2、區(qū)隊排查：采掘輔助區(qū)隊每周由區(qū)隊長負(fù)責(zé)，組織對本單位轄區(qū)進行一次安全生產(chǎn)隱患排查，對查出的隱患要在隊干安全工作日志和本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳進行登記。

3、部室排查：分管業(yè)務(wù)主管部門，每旬對分管專業(yè)組織進行全礦安全生產(chǎn)隱患排查，對查出的隱患要在安全工作日志和本專業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳進行登記。制定隱患整改措施、期限，并及時向相關(guān)單位下發(fā)《安全隱患整改通知單》。

4、礦級排查：每月由礦長負(fù)責(zé)安排組織，安全監(jiān)察部牽頭，各分管副礦長和業(yè)務(wù)部室參加對礦井進行一次全面安全生產(chǎn)隱患排查，對排查出的安全生產(chǎn)隱患進行分類，對A、B類召開專題會議，按照“四定、五落實”原則落實整改，并指定專人建檔登記。

5、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查：對于查出的隱患由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳進行登記。

6、安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳記錄的內(nèi)容包括隱患地點、內(nèi)容、級別、類別、排查人、整改期限、整改措施、整改時間、驗收人。

一、現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故隱患的報告和治理

（一）班組排查出的一般安全生產(chǎn)隱患，必須由當(dāng)班班組長負(fù)責(zé)組織當(dāng)班

職工在工作現(xiàn)場進行整改，整改完后再生產(chǎn)，同時要在工作日志中記錄。需現(xiàn)場立即整改的隱患由當(dāng)班安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實；對于當(dāng)班整改不了的隱患，由當(dāng)班班組長上報區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)落實，區(qū)隊定出整改期限及措施，并將整改處理結(jié)果在本單位“安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳”登記清楚。

（二）區(qū)隊周排查出的安全生產(chǎn)隱患，由區(qū)隊制定整改措施、期限，落實專人負(fù)責(zé)處理，并專人驗收；對于區(qū)隊解決不了的隱患上報所屬業(yè)務(wù)部室協(xié)助解決；所屬業(yè)務(wù)部室制定出整改措施、期限，落實區(qū)隊處理，業(yè)務(wù)部室派專人驗收；區(qū)隊排查出的安全隱患，業(yè)務(wù)部室解決不了的上報安全監(jiān)察部，由安全監(jiān)察部牽頭，礦領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊參加，召開專題會議落實整改，由礦制定出整改措施、期限，落實區(qū)隊處理，并派專人進行驗收。

（三）部室排查出一般安全生產(chǎn)隱患，由業(yè)務(wù)部室制定整改措施、期限，落實區(qū)隊處理，并派專人驗收；對于業(yè)務(wù)部室查出的重大安全隱患，報送安全監(jiān)察部，由安全監(jiān)察部牽部，礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊參加，召開專題會議落實整改，由礦制定出整改措施、期限，落實區(qū)隊處理，并派專人進行驗收。

（四）礦級排查出的一般安全生產(chǎn)隱患，由檢查人員現(xiàn)場落實施工區(qū)隊帶班人員、班長當(dāng)班處理，并向當(dāng)班安檢員交代清楚整改措施和期限，由安檢員監(jiān)督落實；檢查人員升井后，在入井信息匯報表上填寫清楚隱患責(zé)任單位、隱患名稱、整改措施、整改期限；安全監(jiān)察部對查出的安全隱患進行分類，并在隱患排查治理臺賬上登記清楚。C類隱患向責(zé)任單位下發(fā)隱患通知單，B類隱患由安全監(jiān)察部牽頭，礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊參加，召開專題會議落實整改，A類隱患上報礦務(wù)局協(xié)調(diào)解決。

（五）礦每月由礦長主持召開一次安全生產(chǎn)隱患排查治理專題會議，對礦井安全生產(chǎn)隱患逐條落實，對確認(rèn)的A、B級重大隱患在隱患排查會議上做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實和責(zé)任落實的“五落實”原則，嚴(yán)格執(zhí)行隱患查處、整改、驗收、銷號、摘牌“五步”管理制度，各專業(yè)要及時進行督促檢查，對未按期完成的要及時分析原因，并進行責(zé)任追究。

（六）安全生產(chǎn)隱患的治理期限，按照其危害程度要求分為：立即整改、限期整改和停產(chǎn)整改。

（七）對于A、B級重大安全生產(chǎn)隱患實施掛牌管理制度。礦在調(diào)度室懸掛重大隱患督辦牌版，內(nèi)容包括：隱患地點、內(nèi)容、類別、級別、整改措施、整改進度、督辦人。（整改進度由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)每月更新一次）。

（八）對排查出的直接威脅職工生命安全的重大隱患，必須先停止生產(chǎn)，將人員撤到安全區(qū)域，再采取措施進行處理。

（九）各專業(yè)要在每月28日前將當(dāng)月安全生產(chǎn)隱患排查情況及上月安全生產(chǎn)隱患排查治理進展情況以表格形式上報礦安全監(jiān)察部。

（十）各區(qū)隊必須在每周一中午十時前，將上周本隊及班組安全生產(chǎn)隱患排查及處理情況以表格的形式上報礦安全監(jiān)察部。

（十一）各單位上報的安全生產(chǎn)隱患在未整改完畢前，必須堅持持續(xù)上報，直至安全生產(chǎn)隱患整改完畢銷號。

（十二）任何單位或個人不得瞞報、謊報或者拖延不報安全生產(chǎn)隱患。

昌興煤礦

2014 年3月20日

第二篇：昌興煤礦隱患排查機制

昌 興 煤 礦

安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作機制

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，及時發(fā)現(xiàn)并排除作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患，使隱患排查治理工作重心下移到作業(yè)現(xiàn)場，強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，抓好基礎(chǔ)，抓好基層，保障職工的生命安全和確保礦井安全生產(chǎn)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《陜煤化工集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理報告制度的通知》和《陜煤化集團公司關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查的通知》（陜煤化司發(fā)〔2009〕274號）及（陜工管司發(fā)〔2013〕1號年安全基礎(chǔ)管理考核辦法）文件等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定本管理辦法。

一、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) ㈠礦成立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 礦 長

副組長： 各副礦長 總工程師

成 員： 各部室部長 調(diào)度室主任 各工隊隊長

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全安全監(jiān)察部，主任由安全部長兼任。

㈡領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。組織對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、技術(shù)管理、安全管理、裝備設(shè)施、勞動組織等方面的安全生產(chǎn)事故隱患進行排查；督促制定并落實安全生產(chǎn)事故隱患的治理方案和整改措施；對安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的隊伍、資金、設(shè)備材料等方面的安排投入到位；督察重大安全生產(chǎn)事故隱患治理的進度和質(zhì)量，重點加強對工隊施工現(xiàn)場隱患排查治理工作的督促。

二、安全生產(chǎn)隱患排查治理內(nèi)容

安全生產(chǎn)隱患是指存在于生產(chǎn)場所、設(shè)備和設(shè)施中可能導(dǎo)致事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

隱患排查治理以現(xiàn)場為主，主要從生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、員工行為、工程質(zhì)量三個方面進行。重點排查內(nèi)容如下：

㈠煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況； ㈡區(qū)隊班組安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況； ㈢違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的情況； ㈣員工的持證上崗情況；

㈤工作區(qū)域的各類安全隱患（包括采掘、機電、運輸、一通三防、地質(zhì)防治水等）

㈥工作面工程質(zhì)量存在的隱患；

㈦各單位各部門認(rèn)為需要重點治理的安全隱患。

三、安全生產(chǎn)隱患排查治理體系

為了進一步明確安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，實行礦、部室、工隊、班組隱患排查治理工作機制。重點要加強工隊自查及隱患整改工作。建立安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任體系，各業(yè)務(wù)保安部門、基層工隊要明確各自的職責(zé)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究，確保機制運行正常，實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。

㈠安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任體系

1.法人代表礦長是全礦的安全第一責(zé)任者，對全礦的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理負(fù)全面責(zé)任，監(jiān)督檢查各分管礦領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的隱患排查治理情況。

2.托管礦長對事故隱患排查治理負(fù)管理責(zé)任，監(jiān)督檢查各部門和工隊的隱患排查治理情況；

3.總工程師負(fù)責(zé)事故隱患排查治理技術(shù)措施的制定和落實工作；各副礦長負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查治理工作。

2.生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、安檢、地測、調(diào)度等業(yè)務(wù)保安部門對各自專業(yè)范圍的安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查所轄專業(yè)和工隊隱患排查治理工作。

3.基層工隊長是本隊的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本隊管轄范圍內(nèi)的隱患排查治理負(fù)全面責(zé)任，檢查班組排查治理隱患情況，確保本隊安全生產(chǎn)。4.各班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本班組的隱患排查治理全面負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查員工作業(yè)現(xiàn)場隱患排查治理情況。

5.作業(yè)人員對本崗位存在隱患負(fù)排查處理責(zé)任，嚴(yán)格按章作業(yè)，搞好安全生產(chǎn)。

㈡ 隱患排查治理責(zé)任追究

對安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理，必須按照“分級管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任落實”的原則，各級管理人員必須明確隱患排查治理各自所負(fù)的責(zé)任，做到項目、措施、資金、時間、責(zé)任五落實，實行四級隱患排查治理機制，層層落實責(zé)任，逐級負(fù)責(zé)，對不履行工作職責(zé)造成安全生產(chǎn)事故，按照國家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，給予行政處分及行政處罰，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

四、礦井、部室、工隊、班組、四級安全生產(chǎn)隱患排查治理工作機制 ㈠礦及部室安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)定 1.礦組織旬檢及安全檢查排查的隱患

所有檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求對所檢查的工作場所認(rèn)真排查： ⑴需要現(xiàn)場整改的隱患，檢查人員必須在現(xiàn)場向跟班隊長、班長、安檢員交代清楚，跟班隊長負(fù)責(zé)現(xiàn)場落實整改，安檢員監(jiān)督，安檢員升井后向信息站匯報整改結(jié)果。

⑵需要立即停產(chǎn)整改的隱患，由檢查人將隱患匯報調(diào)度室和安全監(jiān)察部，并在現(xiàn)場責(zé)令區(qū)隊跟班隊長立即停產(chǎn)整改。由調(diào)度室責(zé)令施工單位停產(chǎn)整改，安檢員現(xiàn)場監(jiān)督，生產(chǎn)調(diào)度室做好隱患整改記錄，直至隱患整改結(jié)束后，由工隊負(fù)責(zé)人和跟班隊長匯報礦調(diào)申請復(fù)查，經(jīng)安檢員和安全管理人員現(xiàn)場復(fù)查后，確認(rèn)達到生產(chǎn)條件，匯報安全礦長和調(diào)度室，調(diào)度室方可下達開工命令。

⑶需要限期整改的隱患

檢查人員將所查的隱患，現(xiàn)場告知跟班隊長和安檢員，升井后簽寫隱患整改通知單，一式三份，一份交隱患單位(單位領(lǐng)導(dǎo)要簽收)，一份交安全監(jiān)察部(進行掛牌監(jiān)辦)，一份自己保存，隱患單位要按照“四定”的要求，在限期內(nèi)處理完，申請復(fù)查，復(fù)查合格后，安全監(jiān)察部進行隱患消號。2.各業(yè)務(wù)部室所排查的隱患

現(xiàn)場所查隱患按照：現(xiàn)場整改，立即停產(chǎn)整改，限期整改分類，并按照上述第1條款執(zhí)行。

3.上級領(lǐng)導(dǎo)、安檢員查出的隱患

由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)將隱患內(nèi)容以《隱患整改通知書》的形式，下發(fā)到隱患單位，并由隱患單位負(fù)責(zé)人簽字，按照限定時間整改，安檢員監(jiān)督落實，安全監(jiān)察部派專人及時進行復(fù)查。公司以上單位檢查出的隱患，安全監(jiān)察部在落實隱患單位的同時，按照隱患類別，落實到各分管業(yè)務(wù)科室，由分管部室

督促隱患整改，整改情況以書面形式在規(guī)定時間內(nèi)上報安全安全監(jiān)察部。凡上級查出的隱患，由安全監(jiān)察部將整改結(jié)果書面上報公司安全監(jiān)察部。㈡工隊、班組安全生產(chǎn)事故隱患排查治理

工隊每周進行一次隱患排查，班組每班進行一次隱患排查，工人進入工作崗位首先排查隱患再生產(chǎn)，班組每班將排查的隱患進行現(xiàn)場處理，未處理的報工隊。工隊要采取措施，工隊必須建立隱患排查治理臺帳，逐班登記，工隊每周必須對管轄范圍內(nèi)的安全情況進行一次排查。對本周內(nèi)排查的隱患在臺帳登記。每周向安全監(jiān)察部匯報隱患排查治理情況。匯報內(nèi)容：本周查出隱患條數(shù)及內(nèi)容，整改了幾條，有哪些問題需礦解決，必須有隊長簽字。安全監(jiān)察部將各單位需礦協(xié)調(diào)解決的問題匯總，由隱患排查治理小組予以協(xié)調(diào)處理。

㈢重大隱患掛牌督辦

凡各級各部門排查的重大隱患，由安全部長和調(diào)度主任負(fù)責(zé)進行掛牌督辦，領(lǐng)導(dǎo)小組及時跟蹤檢查。重大隱患先由安全監(jiān)察部，以隱患通知單書面形式(一式三份)通知隱患單位、安全監(jiān)察部和調(diào)度室必須進行建檔掛號，對掛牌隱患每班進行督促落實整改。隱患單位整改治理后，申請礦領(lǐng)導(dǎo)小組檢查，經(jīng)檢查隱患已處理，及時進行消號。㈣安全生產(chǎn)事故隱患排查專題會議

1.各工隊每月至少組織召開一次隱患排查治理專題會議，研究解決隱患治理問題，從作業(yè)現(xiàn)場、安全管理、裝備設(shè)施、勞動組織等方面認(rèn)真排查，制定措施，消除隱患。

2.礦每月召開一次隱患排查治理專題會議，研究解決隱患排查治理工作中存在的問題，落實隱患排查治理和所需的隊伍、資金、設(shè)備、材料、對重大

隱患制定整改方案和整改措施，保證安全投入到位。做好隱患排查“四定”、“五落實”工作。

3.安全監(jiān)察部要設(shè)專人負(fù)責(zé)隱患排查治理工作，建立隱患排查治理臺帳，隱患排查資料統(tǒng)一建檔，及時匯總各類隱患，督促各有關(guān)單位限期整改，重大隱患按規(guī)定及時上報。

五、對A、B、C各類事故隱患的治理報告

㈠對C類隱患由安檢員監(jiān)督工隊現(xiàn)場落實處理，需停產(chǎn)整改的必須無條件立即停產(chǎn)處理，經(jīng)安檢員或安全管理人員檢查確認(rèn)已處理，匯報礦調(diào)室，方可生產(chǎn)。

㈡對B類隱患由礦安全部牽頭，各業(yè)務(wù)保安部門負(fù)責(zé)，研究制定措施，督促各單位處理，及時檢查處理情況。

㈢對A類隱患由安全監(jiān)察部匯總，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人和分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字上報公司安全監(jiān)察部。

六、獎罰及要求

㈠各級管理人員必須認(rèn)真排查隱患，將所查的隱患按規(guī)定采取措施，進行落實處理，每次檢查升井后在調(diào)度室填寫隱患排查記錄，檢查人員未填寫記錄，每次罰款100元，對未檢查出重大隱患或造成事故的按相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

㈡工隊未建立隱患排查治理臺帳，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元，未按規(guī)定向安全監(jiān)察部匯報隱患治理情況，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)每次罰款500元。㈢未建立事故隱患排查治理制度的工隊，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，每月未召開隱患排查治理專題會議的單位，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。㈣基層單位未按“四定”、“五落實”的原則治理隱患，每條隱患罰負(fù)責(zé)人

100元，造成后果的追究責(zé)任。

㈤對礦掛牌督辦的重大隱患，無措施、治理不積極的單位，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。

㈥對工作場所隱患不處理，強行生產(chǎn)的，每次對負(fù)責(zé)人罰款500元。

七、礦每月對隱患排查治理工作進行嚴(yán)格考核總結(jié)，評出先進單位和最差單位。隱患排查治理工作必須實行閉合管理，對不重視此項工作，不按規(guī)定排查隱患的單位領(lǐng)導(dǎo)，要從嚴(yán)處罰。隱患排查治理工作取得成績，全礦杜絕重傷以上事故，公司考核驗收符合要求，礦每季度從安全基金中拿出5萬元，用于獎勵在隱患排查治理中的先進單位及相關(guān)人員。

八、此文件自2013年2月1日起生效。

附：昌興煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理機制示意圖

昌興煤礦

二〇一三年三月二十八日

昌 興 煤 礦

安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作機制

陜西三安工程管理有限責(zé)任公司

昌 興 煤 礦 2013年3 月28日

第三篇：煤礦隱患閉合管理辦法

煤礦安全隱患閉合管理

制

度

為進一步加大隱患整改力度，有效提升安全管理效果，遏制各類事故的發(fā)生，根據(jù)集團公司要求，礦建立安全信息站，對安全隱患實行閉合管理。根據(jù)我礦實際，特制定本辦法。

1、礦執(zhí)行B、C、D級隱患閉合管理。對安全生產(chǎn)隱患比較重大，整改和落實措施由礦自行解決的，為B級隱患；對安全生產(chǎn)影響較大，整改和落實措施由井區(qū)承擔(dān)解決的，為C級隱患；對安全生產(chǎn)有影響，整改和落實措施由段隊承擔(dān)解決的，為D級隱患；B、C級隱患由安檢科及專業(yè)科室跟蹤督改，隱患未整改完，跟蹤不能結(jié)束。D級隱患由井區(qū)安檢辦負(fù)責(zé)跟蹤督改，整改結(jié)果備案。

2、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科及各專業(yè)科室檢查出的安全隱患，必須填寫隱患處置單，寫清具體整改時間，送到信息站（隱患處置單一式三份，送信息站兩份，填單人自留一份）。信息站接到隱患處置單后，輸入電腦并通知井區(qū)取回隱患處置單（誰取隱患處置單誰負(fù)責(zé)在隱患處置單上簽字，并落實整改人）。對查出的B級隱患必須由專業(yè)副總以上領(lǐng)導(dǎo)簽字后，再下達井區(qū)，落實隱患單位整改。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)科檢查出B、C級安全隱患，由井區(qū)負(fù)責(zé)將整改結(jié)果反饋給信息站，寫清整改人。（安監(jiān)科電腦與安全信息站聯(lián)網(wǎng)）。安監(jiān)科接到隱患項目后，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)進行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果，反饋回安監(jiān)科辦公室。安監(jiān)科辦公室將已整改的隱患進行消號，形成閉合，并備案。

4、各專業(yè)科室查出的安全隱患，給井區(qū)下達隱患處置單后，落實限期整改的，由本專業(yè)組織人員進行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果自行備案。

5、對于進入微機的隱患項目（整改與處罰），礦辦公室聯(lián)網(wǎng)的電腦均可查看，便于了解各隊組生產(chǎn)情況。

6、各井區(qū)接到隱患處置單后，在限期內(nèi)沒有按期整改的，要對相關(guān)責(zé)任人進行處罰，并二次下達整改通知單，寫明整改時間。同時將 隱患整改通知單由白色紙張改為黃色紙張，表示隱患“升級”。

7、對第二次下達的隱患整改通知單，仍沒有按期整改的，要對單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人進行加倍罰款。再次下達整改通知單（通知單由黃色紙張改為紅色紙張），表示隱患再次“升級”。

8、如果井區(qū)接到紅色隱患整改通知單后，仍然沒有按期整改，則通知隱患單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員到安監(jiān)科進行責(zé)任追查，由隱患單位領(lǐng)導(dǎo)面對攝像機做出深刻檢查（在付井大屏幕滾動播出），并現(xiàn)場制定出整改時間、整改措施。同時對井區(qū)黨、政領(lǐng)導(dǎo)給予重罰，對相關(guān)責(zé)任人處以三倍罰款，責(zé)令停產(chǎn)整頓，辦班學(xué)習(xí)。

以上所執(zhí)行閉合管理的隱患是針對暫時不威脅人身安全的，允許限期整改的（執(zhí)行隱患整改，直至消號為止）。對井下發(fā)現(xiàn)的重大隱患（如：空頂作業(yè)、打眼裝藥平行作業(yè)、微風(fēng)作業(yè)，無風(fēng)作業(yè)，電器設(shè)備失爆、煤塵嚴(yán)重超標(biāo)、短線放炮等局規(guī)定29條重大隱患）及嚴(yán)重威脅人身安全的，要現(xiàn)場監(jiān)督立即整改，并處以罰款。涉及到誰處理誰。

本辦法自2012年4月1日起執(zhí)行。

第四篇：興路煤礦隱患排查總結(jié)

墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號井

安全生產(chǎn)隱患排查治理

工 作 總 結(jié)

（2012年2月29日）

二月份安全生產(chǎn)隱患排查治理工作總結(jié)

根據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作要求和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號、國煤安監(jiān)字[2008]9號、煤安辦[2008]4號、曲煤安[2008]11號等文件精神，為進一步落實煤礦二個主體責(zé)任，全力消除事故隱患，夯實煤礦安全基礎(chǔ)，增強抗災(zāi)能力，切實解決我礦安全生產(chǎn)過程中的突出問題，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，促進地方煤礦安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。在縣煤炭工業(yè)局、縣煤礦安全監(jiān)察管理局和墨紅煤炭分局的統(tǒng)一安排布置下，我礦認(rèn)真組織開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，并制訂了實施方案，成立了組織機構(gòu)。按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》要求，現(xiàn)將我礦安全生產(chǎn)隱患排查整治2月1日至2月29日的工作總結(jié)如下。

一、隱患排查組織形式及檢查內(nèi)容

1、礦成立安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長任組長，分管副礦長任副組長，安全科長、各隊長和特員為成員，并在安全科設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常隱患排查調(diào)度匯報工作。照煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，每天有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班對井下進行隱患排查治理。

2、建立健全隱患排查制度，落實排查人員和責(zé)任，做到定人、定責(zé)任、定時間、定項目、定資金。

3、從礦井的一通三防管理、頂板管理、機電設(shè)備特別井下現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、運輸提升管理、防塵管理、技術(shù)和生產(chǎn)現(xiàn)場管理等方面進行全方位隱患排查，做到不留死角，重點放在“一通三防”的管理特別是瓦斯的綜合防治上。

二、工作步驟

在安全生產(chǎn)隱患排查治理行動中，隱患排查小組在檢查的同時，組織貫徹學(xué)習(xí)各級各部門相關(guān)文件及會議精神。通過宣傳學(xué)習(xí)，使我礦從業(yè)人員對開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動提高了認(rèn)識，充分體會到：工作以安全為重，投入以安全為主，責(zé)任以安全為大。落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，真正抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理的各項工作，加大落實隱患整改資金投入，進一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)。

我礦采取礦領(lǐng)導(dǎo)早、中、晚班跟班下井，做到檢查不漏班、不漏面、不漏點，對查出的安全生產(chǎn)隱患，制訂切實可行整改措施，落實整改資金，督促責(zé)任人在規(guī)定期限整改到位，確保安全生產(chǎn)。

三、隱患排查整改及資金投入情況

我礦除每天按責(zé)任制規(guī)定按礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員在井下跟班督查外，隱患排查治理行動小組每10天行動一次，分旬進行督促整改、同時二月二十九日專門組織進行一次專項項安全隱患排查。并制定切實可行的整改方案和整改措施，督促落實整改責(zé)任人和整改資金。

4、本月參加隱患排查人員分局10人次，礦60人次，檢查工作點10個，共排查出隱患29條，其中：機電4條；頂板管8條；通風(fēng)4條；防塵3條；其它3條。本月對上述安全隱患逐項逐條整改到位。本月返修工字鋼巷道50米，維修風(fēng)門二座，防塵管路安裝150米，沖洗和清掃煤塵20余處次，完成隱患整改資金20萬元，整改效果良好。

二、存在主要問題及分析

1、由于我礦煤層頂?shù)装逅绍洠瑝毫Υ螅锏婪敌薰こ塘看螅虼耍ёo斷梁拆柱多。

2、通風(fēng)設(shè)施返修工程大，通風(fēng)設(shè)施未統(tǒng)一編號，測風(fēng)站設(shè)立不規(guī)范，局扇通風(fēng)風(fēng)筒接頭、吊環(huán)、破口等方面問題較多；

3瓦斯管理：臨時停工措施執(zhí)行不嚴(yán)，瓦斯探頭、牌板手冊懸掛填寫不規(guī)范；

4、機電管理：設(shè)備上架不全、掛牌不規(guī)范，電纜懸掛欠整齊，標(biāo)志牌不全；

5、防塵：綜合防塵措施執(zhí)行不嚴(yán)，轉(zhuǎn)載點欠裝管路和噴霧，煤塵有堆積和飛揚；

二、下步工作意見

1、按照“鞏固、深化、提高”要求，共性問題制訂針對性方案，建立隱患信息檔案，強化整改資金和責(zé)任。繼續(xù)采取周檢、月檢、重點抽查等多種有效方式，加大隱患排查治理力度，不斷完善和嚴(yán)格落實各項措施和制度，狠抓煤礦現(xiàn)場管理，注重現(xiàn)場環(huán)境和生產(chǎn)系統(tǒng)的改造和投入，力求從根本和源頭上消除安全隱患。

2、繼續(xù)以“一通三防”為重點，搞好瓦斯隱患排查治理工作。

3、搞好雨季三防水情觀測和緊急處理工作，確保礦井安全渡汛。

4、加強技術(shù)管理，合理布置，發(fā)揮技術(shù)的主導(dǎo)作用，以技術(shù)保安全除隱患，促發(fā)展。

5、強化現(xiàn)場管理，堅持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班和特員跟班制度，開好班前會，嚴(yán)格井下隱患排查現(xiàn)場交班。

6、強化教育培訓(xùn)，派員參培，提高全員素質(zhì)。

由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境差，移動性大，條件特殊，安全生產(chǎn)隱患排查是長期艱巨的過程，必須長抓不懈，才能促進煤礦安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)。

墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號井

第五篇：隱患排查整改閉合管理制度

隱患排查整改閉合管理制度

石湖煤礦

隱患排查整改閉合管理制度

1、段隊長（班組長）是所屬段、班、組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者，是所屬班組隱患排查治理第一責(zé)任人。

（1）領(lǐng)會上級的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

（3）深入了解施工現(xiàn)場的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。

（4）知道本班職工的思想狀況,做到有針對性地幫助教育和重點檢查。（5）經(jīng)常對本班組安全生產(chǎn)隱患進行排查治理。

2、隱患整改閉合落實排查卡的主要內(nèi)容包括：（1）發(fā)現(xiàn)的隱患時間、地點、內(nèi)容；

（2）安排人、落實整改閉合（匯報）人、驗收人簽名；（3）整改人及隱患處理要求與標(biāo)準(zhǔn)；（4）整改處理完畢落實情況及整改時間；（5）是否已整改完畢整改完畢后閉合排查情況；

（6）是否還存在什么隱患、問題及合理化建議等相關(guān)內(nèi)容。

3、為充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工安全生產(chǎn)的主體地位、充分發(fā)揮在隱患排查中的主觀能動性，制定了日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)、月末績效考核制度、先進班組評審、先進個人評審和獎罰制度，激發(fā)了隱患排查的工作積極性。

4、跟班隊長對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)全面責(zé)任。每班組織一

次對本區(qū)域安全生產(chǎn)隱患的排查，采取有針對性的措施進行及時整改，對排查出來的安全生產(chǎn)隱患要登記建卡，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作情況。

5、段隊的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對本段隊的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)技術(shù)管理直接責(zé)任。負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)隱患排查和整改的安全技術(shù)措施，現(xiàn)場指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實施。

6、班組長對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查、整改負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)前，必須認(rèn)真排查本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全生產(chǎn)隱患，提出在工作過程中應(yīng)采取的安全防范措施，并在生產(chǎn)過程中采取切實可行的措施認(rèn)真加以解決；對依靠本班組力量無法進行整改，或一時不能徹底整改的安全生產(chǎn)隱患，必須及時向段隊以及礦調(diào)度室匯報。

7、現(xiàn)場作業(yè)人員對所在崗位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。必須每班排查本崗位安全隱患，對排查出來的安全生產(chǎn)隱患要及時進行整改；如不能整改的，必須及時向班組長和段隊帶班干部進行匯報，同時，在現(xiàn)場作業(yè)過程中，必須無條件接受各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員交辦的安全生產(chǎn)隱患整改任務(wù)，并按要求完成隱患整改工作。

8、隱患排查記錄第二天交到段隊，每超一天罰款50元，以次類推；弄虛作假或不交者每次罰款100元，9、建立全隊隱患排查整改閉合管理臺賬，對隱患整改驗收合格的，及時進行銷案，形成隱患的閉合管理，對已聯(lián)系而沒有按規(guī)定時間整改或整改不徹底的安全隱患進行“曝光”亮相，對責(zé)任段隊負(fù)責(zé)人、隱患整改人、落實責(zé)任人進行責(zé)任追究，要求限期整改并進行跟蹤落實，直到安全隱患整改

消除為止，段隊每月對各班組安全隱患閉合整改情況進行評比，實行獎優(yōu)罰劣，并作為先進班組評比考核的重要依據(jù)。

龍馬煤礦

2013.6