第一篇：體察民情才能讓政策“接地氣”

體察民情才能讓政策“接地氣”

近年來，許多省市的各級黨員領導干部紛紛走出機關、轉換角色，以百姓視角開展“接地氣、諳民情”民生體驗活動，換位感受群眾生產生活環境，查找自身“四風”問題，提出改進管理服務舉措，收到了明顯成效。

“得一官不榮，失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官;吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。”這是明清時期掛在河南內鄉縣縣衙門前的一幅楹聯。在封建社會，一些正直的官吏們都在叮囑“自己也是百姓”。而近年來，民眾對一些干部脫離群眾、公信力漸失等苛責不斷。一些機關的文件制定得似乎很全面，下級執行也認真盡責，然而真正在推動經濟社會發展中的作用卻遠不如想象中那般完美。究其根源，主要是領導干部在出臺政策時缺乏因地制宜、因時制宜的思考，缺乏“從群眾中來，到群眾中去”的工作作風，缺乏“躬行自明，身體力行”的務實。

因此，新一屆中央領導大力推行了 “改進工作作風、密切聯系群眾”的相關政策。在中央要求下，領導干部深入基層漸多，可謂水到渠成。民眾熱切希望不妨以此為契機，盡快將“問政于民、問需于民”的政府執政、施政方式從理念轉向實際：各級干部在制定政策前，要用平民視角來換位體驗，把自己也視作普通群眾的一分子，視作政策受眾，將切身感受作為考量政策合理性的一個“參考系”。

“非躬耕不知稼穡艱難。”在擬訂某項政策前，黨員干部應該有基于普通人視角的親身體驗;在政策出臺后，也該帶頭遵循、垂范式踐行。對于施政效果的探究，同樣如此：干部應與民眾站在同一個屋檐下，建立起緊密的責任關聯，這樣才能“在宇下知屋漏”，知道政策合理與否。官員不走基層，又如何了解群眾的訴求并解決群眾的問題與困難。畢竟，臆想與親身體驗的感受絕不相同。因此，體察民情是執政的最基本要求，必須促成體察民情的常態化，讓執政走上更“接地氣”的軌道。

第二篇：開門搞活動體察民情俯身接地氣服務三農

開門搞活動體察民情俯身接地氣服務三農

——省金融辦集中研究改善農牧區金融服務問題

“農牧區金融服務面最廣、服務最基層、最能體現改善民生。”日前召開的學習“國開農貸”模式、加快金融支持現代農牧業發展專題會議，要求全省金融系統把加強和改進農牧區金融服務，作為黨的群眾路線教育實踐活動的重要載體，進一步加大金融支持“三農”、“三牧”的力度。這次會議，是省金融辦在前期深入調查研究基礎上就改善我省農牧區金融服務推出的諸多舉措之一。

教育實踐活動開展以來，省金融辦堅持開門搞活動，把立足點和著眼點放在了改善農牧區金融服務上。8月初，省金融辦主要負責同志率兩位副主任，分別帶領青海保監局及省內主要涉農金融機構負責同志，前往西寧、海東、海南、海北等地，深入當地農牧業產業化龍頭企業生產基地、種養殖基地、信用鄉鎮、基層金融機構進行調研。9月2日，省金融辦黨組成員和各處室主要負責同志又專程前往循化縣查汗都斯鄉贊上村調研黨政軍企共建示范村項目進展情況。

調研奔著群眾去，省金融辦注重結合自身特點，在堅持對照“四面鏡子”，查找“八種病癥”的同時，注重敞開大門聽，把群眾意見作為第一鏡子，把群眾情緒作為第一信號，把群眾需要

作為第一選擇，面對面聽民聲、手拉手接地氣、心貼心解民憂，認真反思金融系統在農牧區金融服務方面的不足和差距。

調研帶著問題去，對群眾反映強烈的問題立說立改，不拖延推諉；不能馬上解決的列出時間表，制定路線圖，不盲目拍板；對于少數群眾不盡合理的訴求，耐心解釋，求得理解，不胡亂許諾。

調研重在創機制，針對調研中群眾反映強烈的農牧區金融機構作用發揮不充分、有效抵（質）押物不足、風險分散機制不健全、農牧業發展基礎弱、信用體系滯后等五大癥結性問題，省金融辦或推廣“國開農貸”模式，換種思路服務三農；或研究制定《金融支持“三農”、“三牧”發展的意見》等規范性文件，長效機制服務三農；或銜接相關部門研究會商，齊心協力服務三農；或積極向上級反映，政策支持服務三農，用實際行動回應群眾關切和期待。隨著教育實踐活動的深入推進，我省農牧區金融服務也得到進一步改進。截至7月末，全省銀行業金融機構共投放涉農貸款1206.08億元，同比增長33.72%，高出全部貸款增速近10個百分點。

第三篇：接地氣的改革才能不背離民意

接地氣的改革才能不背離民意

鄧聿文 《 中國青年報 》（2015年08月21日 02 版）

中央深改組召開了最新一次會議，一口氣推出了七項改革舉措。中共中央總書記、深改小組組長習近平在會上還就改革要接地氣的問題發表了講話，強調各級黨委和政府要增強改革定力、保持改革韌勁，加強思想引導，注重研究改革遇到的新情況新問題，鍥而不舍、堅韌不拔，提高改革精確發力和精準落地能力，扎扎實實把改革舉措落到實處。要在國企、財稅、金融、司法、民生、黨建等領域，集中推出一批力度大、措施實、接地氣的改革方案，要在是否解決了突出問題上下功夫，讓實踐來檢驗、讓基層來評判、讓群眾來打分，確保改革落地見效。

改革要接地氣，這個提醒確有必要。

首先，改革不接地氣，會造成改革的方案或措施出現偏差。所謂接地氣，無非強調改革要切合實際，滿足老百姓的需求，解決現實中存在的影響公平和發展的問題。不接地氣，就只能憑空想象，或者從第二手材料中來制定改革方案。雖然現在推出重大的改革措施前，一般都會有個調研論證過程，但若不接地氣，這個過程極可能淪為表面功夫，作秀，或者抓不住重點、難點，百姓關心的焦點，從而推出的改革方案和舉措失之偏頗，不是百姓需要的。

其次，改革不接地氣，會造成改革得不到百姓支持，無法落地。改革是要解決問題的，而與百姓利益相關的問題最容易得到他們的關注，從而，基于解決這些問題的改革也最容易得到百姓的擁護與支持。改革不接地氣，看似也要解決問題，但要么這些問題百姓關注度不高，要么現階段不是很迫切，要么雖很迫切，但現階段缺乏解決條件，強行推行反而會壞事。因此，不論出現哪種情況，1 不接地氣的改革都很難得到百姓的誠心支持，而沒有民意支持的改革，是很難走遠的，多半落實不了，成為一個半拉子工程。

第三，改革不接地氣，甚至會出臺損害百姓利益的改革方案，從而遭到他們的反對。背離百姓的需求，損害了他們利益的改革，通常都是不接地氣的改革。

我們還可以列出改革不接地氣的許多后果。但要指出的是，強調改革要接地氣，不是簡單地去討好和迎合百姓。一些既與百姓利益切實相關，又于社會長遠發展有利的改革，可能短期內不易得到百姓理解，不討他們的歡心，但從社會的整體效應看，又必須推出，對于這類改革，就需要講道理，反復地講，同時做到在改革推進中，將百姓的陣痛減到最低，相信民眾并非不講理。

改革為什么會出現不接地氣的情況？究其根源，同利益和觀念有關。改革本質上是一種利益再分配，而且越到后來，帕累托累進的、多數人都得益的改革越少，利益博弈的色彩越濃，這樣的改革攤到誰身上都不樂意。在這種情況下，制定改革方案的人，主導改革者，如果不沉下心去進行艱苦的調研，或者調研走馬觀花，乃至屁股坐歪了，不從大多數人的最大利益出發，而只為了少數資本和權貴集團的利益，如此改革是不可能接地氣的。

另一種情況是改革主導者的觀念出了問題。他們也想為百姓謀福利，至少他們在制定改革方案時，不是從私心出發的，但他們頭腦中沒有群眾觀念，精英意識太強，認為在關系到國家和地方發展的改革方略的制定上，不能唯民是從，跟在群眾的后頭，去迎合民意。在他們看來，百姓多半是自私和目光短淺的，只著眼于眼前利益，如果聽取百姓意見，以百姓意見來制定改革方案，改革就會淪為民粹主義。這種精英意識妨礙他們從群眾中聽取合理的意見，改革也就不可能接地氣。

無論利益還是觀念作怪，一個共同的背景是權力主導社會，這使得有權制定改革方案或措施的人，天然地容易脫離群眾，脫離實際。其實，不僅是改革方案的出臺，大凡政策、法律制定等一切公共事務，都存在一個如何接地氣問題。尤其對某些地方和基層政府來說，這一問題還很嚴重，原因在于，上面受到的約束和監督更多，基層就是土皇帝當家，實際無人監督和約束，這使得基層行政權力更為所欲為。

要解決改革接地氣的問題，說易行難。難就難在權力不受監督和約束的情況一時難以改變。但這不是說，對此事就一籌莫展，還是可以并試著在改革方案的制定和出臺中，建立更嚴格的問責程序，并且向社會公開，加強改革的透明度。現在從上到下，很多地方都有這樣的程序規定，問題是公開不夠，透明性不足。只有充分公開、保持透明，讓大家了解改革的真實情況，才能引入外部監督，從而迫使官員不得不去接地氣，從百姓最關心、最直接、最現實的問題入手，制定改革方案，推進改革。

第四篇：下基層接地氣心得體會

下基層接地氣心得體會

下基層接地氣>心得體會

（一）開展黨的>群眾路線活動，是貫徹落實中央要求和省第八次黨代會精神的重要決策部署，是夯實黨的執政基礎、密切黨群關系的重大舉措，是實現建設經濟強省、和諧XX目標的現實要求。

開展黨的群眾路線活動，有利于引導廣大干部下基層“接地氣”。什么是“接地氣”？“地”就是基層，就是群眾；“地氣”就是基層實情，就是群眾的意志和智慧。所謂“接地氣”，就是領導干部深入基層，聯系群眾，體察民情，順應民意，集中民智，凝聚民心，加強同人民群眾的血肉聯系、增強同人民群眾的感情，從人民群眾身上汲取深化改革、推動發展和維護穩定的無窮力量。

然而，下了基層，見了群眾，是不是就會自然而然地“接地氣”？當然不是。“接地氣”不僅要身到，更要心到。只有帶著對人民群眾的深厚感情，耐心、虛心、誠心、真心對待群眾，得到人民群眾認可，受到人民群眾擁戴，才能說“接地氣”，否則只能是淺嘗輒止、蜻蜓點水。

下基層“接地氣”，應該耐心對待群眾。我們下基層的過程，是掌握群眾思想動態、了解群眾期望的過程，也是宣傳黨的政策、增進群眾感情的過程。這就需要耐心聽取群眾對改善民生、解決實際問題的呼聲，聽取群眾對工作的批評意見；耐心向群眾宣傳黨的路線方針政策，深入細致地剖析社會熱點問題，化解群眾的疑慮困惑。對群眾的不滿情緒，不急躁，不生氣，冷靜理性對待，多走、多看、多聽、多講，多總結、多交流、多思考、多研究。通過耐心聽取意見、了解實情，掌握群眾所思所想所盼，實現對群眾思想引導和心理疏導，使他們心情舒暢地投身改革發展和生產經營實踐。

下基層“接地氣”，應該虛心對待群眾。毛澤東同志說過，群眾是真正的英雄。人民群眾生活在基層，對實際情況最了解；人民群眾進行著創造物質和精神財富的實踐活動，創造并積累了豐富而鮮活的實踐經驗，人民群眾中蘊藏著無窮智慧，人民群眾是我們最好的老師。因此，干部下到基層要甘當小學生，虛心學習人民群眾的優秀品質，總結他們創造的新鮮經驗，聽取他們破解改革發展難題的真知灼見和妙計良策。

下基層“接地氣”，應該誠心對待群眾。現在有一些現象非常值得反思：交通方便了，一些干部和群眾的距離反而遠了；通訊發達了，一些干部和群眾交流反而減少了。事實證明，對人民不能以誠相待，就不可能與群眾心連心，更不可能得到人民群眾的支持和擁護。“接地氣”，必須擺正自己與群眾的關系，以平等的姿態接觸群眾，以真誠的態度尊重群眾，放下架子，沉下身子，誠心誠意與群眾交流思想，真真正正與群眾同吃、同住、同勞動、同學習，這樣才能成為群眾的知心朋友，獲得他們的理解和信任。

下基層“接地氣”，應該真心對待群眾。“只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上；只有我們把群眾當親人，群眾才會把我們當親人。”真心才能換來真情。“接地氣”，最重要的是以真心對待群眾，以真情感動群眾，把群眾當做自己的親人，真心幫助群眾、關心群眾。要在了解實情，傾聽群眾呼聲的基礎上，出實招，下功夫。

千方百計解決農民群眾生產生活中的實際問題，千方百計尋求改變落后面貌的新思路。對涉及多數群眾切身利益、反映比較集中的事，有條件的要馬上辦，有困難的也要千方百計去辦；對情況復雜、短時間內難以解決的，要加強協調，做好規劃，分階段有步驟地辦，使群眾利益得到有效保障，矛盾糾紛得到有效解決，生活水平顯著提高。總之，如果我們真的以耐心、虛心、誠心和真心下基層“接地氣”，真正把群眾當做親人，就必然會贏得廣大群眾的信任與支持，形成巨大的向心力和凝聚力，為建設經濟強省、和諧XX提供強勁動力。

下基層接地氣心得體會

（二）按照區委以及教育局的安排部署，我校認真開展了干部“下基層，接地氣”活動。我們首先召開了班子會，統一了思想，明確了分工，然后按照分工，深入走訪廣大教職員工，認真傾聽他們的呼聲，了解師生的困難和急需解決的問題。同時塌下心來解決廣大師生的訴求，一門心思地為大家服務，通過這樣的走訪活動，加強了與師生的溝通，搭建起了干群之間的橋梁，有利于我們今后更好的工作。當我們到教研組走訪的時候，大家感到非常新鮮，認為這樣的走訪活動是真正的新鮮事，這也體現出大家對這項活動的興趣非常濃厚，我們坐下來的時候，大家非常認真地傾聽我們的來意，然后認真思考，提出自己的意見與建議，我們認真記錄，然后及時匯總，匯報，及時地解決一些問題，能夠解釋的也做好解釋說明工作，讓大家感受到組織的溫暖，感受到這次活動的重要性以及緊迫性。感受到活動的效果！

通過這樣的走訪活動，我們了解了基層職工的辛酸苦辣。大家的心更近了，溝通起來也方便多了，我們及時為基層解決一些實際問題，取得了信任和支持，受到了普遍歡迎。經過走訪，體會很深：

首先我們要有一竿子插到底的勇氣與決心，有一種奉獻精神。要認識到這樣的“下基層、接地氣”是凝聚人心，改進黨的作風的重大舉措，我們雖然只是基層的領導，是普通的黨員，但是我們的責任同樣重大。因此工作起來既不能走過場，也不能一陣風。不然的話，后果會非常嚴重。要真正地深入人民群眾中間，要到一線去，要克服一切困難，了解到最鮮活的信息，與基層群眾同呼吸，共命運。急群眾之所急，想群眾之所想。站在群眾的角度思考問題。切實解決群眾的困難和問題。

其次要有宰相一般的胸襟與氣魄，調整心態，認真傾聽大家的呼聲。深入基層，傾聽群眾呼聲，就要有容人之量，群眾的呼聲難免出現一定的過激語言，有時還可能情緒比較激動，這樣的時候就要調整好自己的心態，要讓群眾說話，讓他們充分地發表自己的意見，做好認真記錄，并根據法律法規，及時做好解釋工作。要動之以情，曉之以理。避免和化解潛在的矛盾。同時要有正確的輿論導向，能夠就地解決的就地解決。拿不準的不盲目發表意見。

再次，針對調研出現的問題，要下大力氣解決，體現活動的效果。通過走訪活動，我們對于出現的問題要及時地坐下來，認真研究，馬上能夠解決的馬上解決，暫時不能解決的也要做好解釋工作，給大家吃定心丸，對于其中的一些不合理的意見也要做好說明，目的就是疏通交流的渠道，讓大家敢說話，會說話。說真話，說實話。切實做到有利于我們的事業的發展！中國夢的實現！

“下基層、接地氣”活動讓我們感受到新時期黨的群眾路線工作的重要性。接了地氣，我們才有底氣，我們的工作才有靈氣。這樣的接地氣，下基層調研活動，我們認為應該落實到平時的工作中，隨時隨地地解決一些問題，充分地調動大家的積極性，只有這樣，我們才能心往一處想，勁往一處使，為了我們的中國夢的實現奉獻出自己的光和熱！

下基層接地氣心得體會

（三）根據局黨委80后年輕干部'下基層、到田頭、進大棚'活動的部署安排，我于7月5日至7日，在位于新埭鎮姚浜村的平湖市三豐果蔬專業合作社參加了為期三天的勞動。三天來，我與第二小組的各成員一起，歷經酷暑考驗，與農民同勞動、同生活，切實體驗了農村基層的勞作，感受到了農民的勤勞樸實，也給我今后的工作帶來了不小的啟發。

一：干一行就要愛一行

平湖市三豐果蔬專業合作社基地面積1600多畝，主要經營蘆筍、生姜、毛豆等各類蔬菜和西瓜、葡萄等水果種植、銷售。得益于該合作社經營業務的豐富性和多樣性，三天里，我們親身體驗了采蘆筍、捆扎蘆筍、拔生姜、剪生姜、采毛豆節、摘葡萄、除草等各項農事，深刻了解了基層的生產實際。期間，我時刻保持高昂的斗志和頑強的毅力，克服高溫酷熱，兢兢業業地完成每一項勞作。雖說我們做的都是簡單的農活，但要將其做好、做快并持續保持這份'戰斗力'也并非是件容易的事。從起初的一竅不通到隨后的駕輕就熟直到最后的熟能生巧，需要的是'干一行愛一行'的熱情和專注。工作上亦如此，可能現在從事的業務并不是我們自己喜歡的，但年輕干部就應該堅決服從組織的安排，以從'零'開始的勇氣和魄力，接受新崗位新職責的考驗，主動學習新知識、掌握新技能，真正做到'干一行、愛一行、專一行'，從而在平凡的崗位上實現自己的人生價值。

二：團結才是取勝之匙

三天里，我所在的第二小組每天都要捆扎、裝箱1000多斤蘆筍，采數百斤的毛豆節，剪幾百斤的生姜??，這無不是集體的勞動成果。本文由IcaNjob.cOm職場 范 文網 整理從流水線完成蘆筍分揀、捆扎，到團團坐平定'姜山'，都體現了我們第二小組團結協作的良好風貌。勞動時，大家分工明確、相互幫助，并不時說笑解悶，共同營造了和睦的勞動氛圍，給單調枯燥的農活平添了許多歡樂。協調有序的團隊勞作，加之輕松愉快的氛圍，不僅提高了我們的勞動效率，還緩解了疲勞，增進了感情，增強了團隊意識。農經局是個大家庭，每個科站是小集體。近年來，農經局在推動現代農業發展、建設社會主義新農村方面取得了有目共睹的成績，這離不開每個科站的努力，更是廣大農經干部團結協作的成果。就單個科站來講，要建立完善的>規章制度，合理分工，發揚民主，做到人盡其才、物盡其用，切實增強干部職工的歸屬感和認同感，提升集體的凝聚力和戰斗力；就單個干部職工來說，要充分認同個體的差異性，少一些計較，多一份擔當，圍繞大局、服務中心，共同打造'和而不同'的工作環境，同時要提升執行力，做到各司其職、各負其責。

三：下基層方能接地氣

三天里，我們和基地的農民打成一片，增進了與農民的感情。在勞動間隙，我們主動與農民拉家常，詢問合作社的發展情況，尤其是存在的瓶頸制約，同時結合自身的業務知識，積極提出相應的舉措，展現了農經局年輕干部'坐得了案頭、下得了田頭'的良好風貌。今年是'作風建設深化年'，廣大干部尤其是年經干部，要嚴格按照市委、市政府的決策部署，加強作風建設，提升自身素質，服務于平湖的經濟社會發展。農經干部作為'三農'工作的管理者、服務者，更應該深入農村、深入農民，加強與農民群眾的聯系，在'下基層、到田頭、進大棚'的過程中，轉變作風、提升素質，做到想民之所想、憂民之所憂，才能研究制定出符合農業發展、農村建設、農民滿意的政策措施，才能將各級黨委政府的關懷送到農民手中。三天的'下基層、到田頭、進大棚'活動是短暫的，但其所傳遞的意義是深遠的。今后我們應更加積極主動的多下基層、多到田頭、多進大棚，問政于民、問計于民、問需于民，唯有如此，才能又好又快地推動平湖農業農村科學發展、轉型發展、和諧發展。

總之，這次下基層鍛煉對我來說，是一次難忘的經歷，也是人生的一筆寶貴財富，必將激勵我更加主動地學習，更加努力地工作，不斷加強作風建設，提升為農服務水平，積極為平湖的'三農'事業添磚加瓦。

第五篇：下基層、接地氣心得

下基層接地氣心得體會

開展黨的群眾路線活動，是貫徹落實中央要求和省第八次黨代會精神的重要決策部署，是夯實黨的執政基礎、密切黨群關系的重大舉措，是實現建設經濟強省、和諧XX目標的現實要求。

開展黨的群眾路線活動，有利于引導廣大干部下基層“接地氣”。什么是“接地氣”？“地”就是基層，就是群眾；“地氣”就是基層實情，就是群眾的意志和智慧。所謂“接地氣”，就是領導干部深入基層，聯系群眾，體察民情，順應民意，集中民智，凝聚民心，加強同人民群眾的血肉聯系、增強同人民群眾的感情，從人民群眾身上汲取深化改革、推動發展和維護穩定的無窮力量。

然而，下了基層，見了群眾，是不是就會自然而然地“接地氣”？當然不是。“接地氣”不僅要身到，更要心到。只有帶著對人民群眾的深厚感情，耐心、虛心、誠心、真心對待群眾，得到人民群眾認可，受到人民群眾擁戴，才能說“接地氣”，否則只能是淺嘗輒止、蜻蜓點水。

下基層“接地氣”，應該耐心對待群眾。我們下基層的過程，是掌握群眾思想動態、了解群眾期望的過程，也是宣傳黨的政策、增進群眾感情的過程。這就需要耐心聽取群眾對改善民生、解決實際問題的呼聲，聽取群眾對工作的批評意見；耐心向群眾宣傳黨的路線方針政策，深入細致地剖析社會熱點問題，化解群眾的疑慮困惑。對群眾的不滿情緒，不急躁，不生氣，冷靜理性對待，多走、多看、多聽、多講，多總結、多交流、多思考、多研究。通過耐心聽取意見、了解實情，掌握群眾所思所想所盼，實現對群眾思想引導和心理疏導，使他們心情舒暢地投身改革發展和生產經營實踐。

下基層“接地氣”，應該虛心對待群眾。毛澤東同志說過，群眾是真正的英雄。人民群眾生活在基層，對實際情況最了解；人民群眾進行著創造物質和精神財富的實踐活動，創造并積累了豐富而鮮活的實踐經驗，人民群眾中蘊藏著無窮智慧，人民群眾是我們最好的老師。因此，干部下到基層要甘當小學生，虛心學習人民群眾的優秀品質，總結他們創造的新鮮經驗，聽取他們破解改革發展難題的真知灼見和妙計良策。

下基層“接地氣”，應該誠心對待群眾。現在有一些現象非常值得反思：交通方便了，一些干部和群眾的距離反而遠了；通訊發達了，一些干部和群眾交流反而減少了。事實證明，對人民不能以誠相待，就不可能與群眾心連心，更不可能得到人民群眾的支持和擁護。“接地氣”，必須擺正自己與群眾的關系，以平等的姿態接觸群眾，以真誠的態度尊重群眾，放下架子，沉下身子，誠心誠意與群眾交流思想，真真正正與群眾同吃、同住、同勞動、同學習，這樣才能成為群眾的知心朋友，獲得他們的理解和信任。

下基層“接地氣”，應該真心對待群眾。“只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上；只有我們把群眾當親人，群眾才會把我們當親人。”真心才能換來真情。“接地氣”，最重要的是以真心對待群眾，以真情感動群眾，把群眾當做自己的親人，真心幫助群眾、關心群眾。要在了解實情，傾聽群眾呼聲的基礎上，出實招，下功夫，千方百計解決農民群眾生產生活中的實際問題，千方百計尋求改變落后面貌的新思路。對涉及多數群眾切身利益、反映比較集中的事，有條件的要馬上辦，有困難的也要千方百計去辦；對情況復雜、短時間內難以解決的，要加強協調，做好規劃，分階段有步驟地辦，使群眾利益得到有效保障，矛盾糾紛得到有效解決，生活水平顯著提高。

總之，如果我們真的以耐心、虛心、誠心和真心下基層“接地氣”，真正把群眾當做親人，就必然會贏得廣大群眾的信任與支持，形成巨大的向心力和凝聚力，為建設經濟強省、和諧XX提供強勁動力。