第一篇：阿部扎比項目HSE管理辦法

阿布扎比項目HSE管理辦法

第一章 總則

第一條 為了加強阿布扎比項目安全生產工作，保證HSE體系可控有效運行，防止發生施工生產事故和環境污染事故，保障員工在生產經營活動中的身體健康，不斷提高項目部HSE管理水平，實現HSE管理目標的持續改進。

第二條 項目工程HSE管理遵守國家和所在國有關HSE生產法律、法規和公司內部的《管道二公司安全生產管理辦法》、《HSE管理手冊》和《HSE管理程序》，以及遵守阿布扎比業主、監理、CPECC及地方政府等有關規定和要求進行。

第三條 本辦法適用于阿布扎比項目現場施工和營地的HSE管理。

第二章 組織機構與職責

第四條 阿布扎比項目經理和所屬各機組機組長、營地負責人是HSE第一責任人，對HSE工作全面負責。

第五條 阿布扎比項目成立HSE領導小組，統一協調指導阿布扎比項目施工生產安全、交通安全、消防安全、職業健康和環境保護等工作。阿布扎比項目經理任領導小組組長，其它成員由項目班子余下人員和機組、營地負責人組成。

第六條 工程開工前進行項目HSE管理的職能分配，明確職責、任務和權限。

第七條 阿布扎比項目設置HSE部，配備專職HSE管理人員。阿布扎比項目所屬各營地機組成立HSE生產領導小組，配備專、兼職HSE管理人員。

第三章 HSE生產責任制

第八條 阿布扎比項目制定各級領導、各部門和崗位員工的HSE生產責 1 任制。做到“一職一責，一崗一責”，并符合崗位要求，具有針對性和可操作性。

阿布扎比項目各級、各部門、各崗位人員的HSE生產責任內容詳見《兩書一表》。

第九條 按照“誰主管誰負責”的原則，阿布扎比項目各級領導、管理人員、崗位員工及各部門必須認真履行各自的HSE職責。

第十條 阿布扎比項目在對機組、營地進行月度、季度、年度綜合考核時，將HSE生產責任制執行情況作為重要考核內容和獎懲依據。

第十一條 阿布扎比項目實行領導干部HSE生產承包制度，承包者對所承包區域的HSE生產狀況負主要領導責任。

阿布扎比項目領導干部、管理人員HSE生產承包區域詳見《阿部扎比項目HSE承包風險抵押金管理辦法》規定。

對承包點的檢查次數：阿布扎比項目領導每月至少1次，機組長每周至少1次。

承包到位情況列為對領導干部責任制考核的重要內容。

第四章 HSE生產監督

第十二條 阿布扎比項目設置專職HSE總監,主抓項目HSE領導工作。第十三條 阿布扎比項目設立HSE部，配備專職HSE監督員。第十四條 阿布扎比項目建立和完善HSE生產監督責任體系，健全各項HSE監管制度，充分發揮HSE監管的作用。

第五章 HSE技術

第十五條 阿布扎比項目按有關規定對在役的重要和特種設備進行HSE評價、評估和監測檢驗，定期進行保養和維修，確保符合HSE技術生產條件。

第十六條 阿布扎比項目技術人員在編制施工技術措施時應當充分考 2 慮施工安全的需要，并相應編制安全技措要求。

第六章 HSE教育培訓

第十七條 阿布扎比項目采取各種途徑對員工進行HSE生產教育和培訓，提高員工的HSE技能，加強防范事故的能力。未經HSE生產培訓或者考核不合格的員工，不得獨立上崗作業。

第十八條 阿布扎比項目及所屬各機組的主要負責人和HSE管理人員，必須經過專門培訓，具備所從事崗位相適應的HSE生產知識和管理能力，并取得資格證書。

第十九條 阿布扎比項目負責開展對實習員工 “三級HSE教育”的二、三級階段教育，并建立HSE教育檔案。

對轉崗人員進行機組級和崗位級HSE教育后方可重新上崗工作。第二十條 對臨時雇用人員，由阿布扎比項目行政部會同HSE部組織進行入場HSE入場教育，機組、班組再進行崗位HSE培訓工作。

第二十一條 阿布扎比項目的特種作業人員必須按照國家有關規定經過專門的HSE作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業，并按規定對資格證書進行復審。

第二十二條 阿布扎比項目在采用新工藝、新技術、新材料和使用新設備前，由有關部門或者機組組織對相關人員進行專門的技術培訓和HSE教育。

第二十三條 阿布扎比項目重視和加強經常性的HSE教育，根據培訓計劃進行HSE教育，不斷提高員工的HSE生產意識，操作技能和防范事故的能力。

第七章 HSE生產檢查

第三十四條 定期HSE檢查：阿布扎比項目HSE部每月進行一次綜合HSE檢查。阿布扎比項目各施工機組每周進行一次HSE檢查。小隊班組則每天進行HSE自查。

第二十五條 經常性HSE檢查：阿布扎比項目所屬各機組機組長或HSE管理人員根據施工生產情況和HSE規章制度執行情況，進行經常性HSE檢查。

第二十六條 季節性HSE檢查：阿布扎比項目HSE部和各機組根據季節變化，按事故發生的規律，對易發的潛在危險進行重點HSE檢查。

第二十七條 專業性HSE檢查：阿部扎比項目HSE部根據阿布扎比項目施工生產各專業特點，進行有針對性的專業HSE檢查。

第二十八條 各項HSE檢查應依據有關標準、規范編制HSE檢查表，按HSE檢查表所列項目進行檢查。檢查人員應將檢查的時間、地點、內容、發現的問題及處理情況，做出書面記錄，由檢查人員和被檢查方負責人簽字。檢查人員應將檢查情況記錄在案，并向上級領導報告，整改情況應有回執記錄。

第二十九條 阿布扎比項目制定違章處罰辦法，加大對違章檢查、監督和處罰力度。對檢查中發現的“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）行為，當場予以糾正或要求限期改正。

第三十條 對HSE檢查中發現的事故隱患，由檢查人下達“隱患整改通知書”，責令限期整改。對重大事故隱患，排除前或排除過程仍無法保證安全的，應將作業人員從危險區域撤出，同時責令暫時停產、停工或者停止使用。重大事故隱患排除后，經檢查人現場復查同意，方可恢復施工生產和使用。對檢查中發現的事故隱患一時不能立即排除的，應制定防范和監控措施，由阿布扎比項目HSE部組織進行評估，制定整改計劃，報阿布扎比項目HSE領導小組或主管領導審批，投入整改經費，按期完成整改。

第三十一條 阿布扎比項目重視對重大危險源（包括環境）的管理和監測，建立重大危險源檔案和臺帳，對重大危險源進行檢測、評估和監控，確保重大危險源處于受控狀態。

第三十二條 阿布扎比項目接受所在國政府和上級HSE監督檢查人員依照法律和相關規定對阿布扎比項目及所屬機組進行的HSE生產監督檢查，并予以配合。

第八章 HSE生產投入

第三十三條 阿布扎比項目對用于HSE生產方面的資金投入予以保證。在編制項目預算時，優先保證HSE費用，按有關規定和實際需要列支HSE技術措施項目經費和事故隱患治理經費。

第三十四條 阿布扎比項目HSE技術措施計劃和事故隱患治理計劃由HSE部組織編制，由阿布扎比項目主管領導組織阿布扎比項目控制、財務等部門審定。

第九章 消防安全管理

第三十五條 阿布扎比項目加強消防安全管理工作，將消防安全管理納入阿布扎比項目HSE生產管理體系。阿布扎比項目經理和各機組長是消防安全第一責任人。

第三十六條 阿布扎比項目堅持“預防為主、防消結合”的消防安全方針，加強消防宣傳教育，組織開展消防安全檢查，及時消除火災隱患。

第三十七條 阿布扎比項目按規定安裝消防設施，配置消防裝備和器材，并指定專人負責保管。

第三十八條 阿布扎比項目對消防設備、裝備和器材進行檢查、檢驗，確保設施完善，裝備、器材性能可靠。

第三十九條 阿布扎比項目加強對易燃易爆物品和具有火災、爆炸危險場所的安全管理，制定消防管理制度。在施工生產中嚴格執行工業動火管理規定，落實動火安全措施和監護措施，確保工業動火安全。

第四十條 阿布扎比項目重視消防安全檢查，阿布扎比項目HSE部每月進行一次消防安全檢查，機組、營地每周進行一次消防檢查，及時消除火災隱患。

第四十一條 阿布扎比項目營地及各機組建立義務消防隊伍，進行培訓和演練，做到會報警、會使用滅火器材、會使用防護器具、會自救互救。

第十章 交通安全管理

第四十二條 阿布扎比項目嚴格執行所在國道路交通法規和上級有關交通安全管理規章制度，加強交通安全管理，將交通安全納入阿布扎比項目HSE生產管理體系。

第四十三條 阿布扎比項目加強交通安全宣傳教育，教育駕駛員提高交通安全意識，遵守交通安全法規，保證交通安全。

第四十四條 阿布扎比項目加強對機動車輛的維護保養，保持車況良好。對客車、運輸車輛、特種車輛進行強化管理和監控，采取有效措施，減少交通事故。

第四十五條 阿布扎比項目強化對租賃車輛和外聘駕駛員的管理和監控，對租賃車輛和駕駛員進行嚴格審查，簽訂租賃和招聘合同時，明確HSE責任。

第十一章 職業健康和勞動防護管理

第四十六條 阿布扎比項目認真貫徹執行《職業病防治法》和所在國有關職業健康和勞動防護的法律法規，建立、完善職業健康管理制度和員工職業健康檔案，做好職業健康監護工作。

第四十七條 從事接觸職業病危害因素作業和特種作業人員，阿布扎比項目按規定發放保健津貼。

第四十八條 阿布扎比項目重視員工健康管理。員工在參加工程項目施工之前進行健康檢查，發現健康狀況不適應崗位工作或有職業禁忌病癥的員工，不能參加阿布扎比項目施工。

第四十九條 阿布扎比項目重視改善作業現場的勞動條件，對施工生產作業現場進行員工健康風險識別和評價。改善作業現場的醫療健康條件，配備急救藥品和材料。

第五十條 阿布扎比項目對工程項目員工生活營地嚴格環境衛生和飲 6 食衛生管理，制定營地環境和飲食衛生管理制度，配備必要的設備、設施，對炊事人員和食品采購人員定期進行健康檢查，患有傳染病的人員不得從事炊事和食品采購工作。

第五十一條 作業場所和員工宿舍應設有符合國家要求、達到緊急疏散要求的安全通道，并設明顯指示標志。員工宿舍同一建筑物內不得存有危險爆炸物品。在有較大危險的施工生產場所和有關設備、設施上，應設明顯的HSE警示標志。

第五十二條 作業場所和員工宿舍應保持清潔衛生，有防潮、防寒、防熱輻射設施，其道路、采光照明、飲用水、排污、排煙（塵）均應符合國家和所在國有關規定，并根據需要設置衛生輔助設施。

第五十三條 阿布扎比項目按照有關規定，為上崗員工提供滿足HSE生產需要的勞動防護用品，并根據氣候變化的特點為現場準備健康需要的設施。

第五十四條 阿布扎比項目重視女工特殊勞動保護工作，不安排女工從事國家規定的勞動強度在四級以上的勞動和女工特殊生理期禁忌的勞動。

第五十五條 阿布扎比項目依法參加工傷社會保險，為員工繳納工傷保險和意外傷害保險。

第十二章 承包、租賃HSE管理

第五十六條 阿布扎比項目加強承包、租賃HSE管理。在工程發包或簽訂承包、租賃合同中，必須依法明確雙方的HSE生產管理職責，并經阿布扎比項目HSE部審查。不得租用不符合HSE要求的設備進場，租賃設備進場驗收需有HSE部參與。

第五十七條 阿布扎比項目加強對承包商的HSE管理和監督，將承包商施工現場HSE生產管理和監督納入阿布扎比項目HSE管理和監督范圍，7 并指定專人進行HSE生產檢查和協調。

第十三章 環境保護管理

第五十八條 阿布扎比項目部認真貫徹屬地對環境保護要求，不發生環境破壞和污染事故，營地和施工現場確定專人對環境進行管理。

第五十九條 施工工程中產生的生活垃圾和工業垃圾必須每日上報HSE部，必須到指定的位置進行處理，嚴禁隨意亂扔亂棄。

第六十條 施工現場和營地放置回收垃圾的桶或袋，并分類回收。

第十四章 應急管理

第六十一條 阿布扎比項目在應急管理中貫徹“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主”的方針，做到早發現、早報告、早處置。

第六十二條 阿布扎比項目制定“突發事件應急救援預案”，建立應急救援組織和指揮機構，配備必要的應急救援儲備物資，并對預案進行培訓和演練。

第六十三條 當駐地發生重特大事故和突發事件時，應服從當地政府應急救援組織的指令，參與搶險救援。

第十五章 事故管理

第六十四條 阿布扎比項目重視和加強事故管理工作。對發生的各類HSE事故按國家和上級有關規定及時、如實報告和統計。

第六十五條 阿布扎比項目各機組、營地對發生的各類HSE事故都必須及時、如實逐級上報。發生重特大事故，阿布扎比項目必須立即上報公司及上級項目部，并按規定報當地政府相關部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現場、銷毀有關證據。

第六十六條 阿布扎比項目按分管權限成立事故調查組，及時認真對事故進行調查。事故調查處理按照“四不放過”的原則，準確查清事故原因，明確事故責任，總結事故教訓，提出整改意見和防范措施，并依據有 8 關規定對事故責任者提出處理意見。由上級主管部門主持調查處理的事故，阿布扎比項目有關單位和有關人員應積極予以配合。

第六十七條 阿布扎比項目按規定時間做好事故結案工作，并建立健全事故檔案。

第十六章 考核與獎懲

第六十八條 阿布扎比項目依據公司下達HSE生產目標和控制指標結合施工生產的實際情況，確定阿布扎比項目HSE生產目標和控制指標，并將目標和控制指標分解到各機組。各機組將阿布扎比項目下達的HSE生產目標和控制指標分解到班組和員工。

第六十九條 阿布扎比項目HSE部定期對機組的HSE生產和HSE管理情況進行監督檢查，并將監督檢查情況作為考核的重要依據。

第七十條 阿布扎比項目于工程竣工后對機組HSE生產情況進行綜合考核，考核結果作為評比的依據。

第七十一條 機組HSE考核內容主要包括：

（一）HSE生產控制指標完成情況

（二）HSE生產管理和HSE管理體系運行情況

（三）施工生產現場的HSE狀況 第七十二條 考核評比等級和標準

阿布扎比項目HSE考核評比等級共分為：HSE生產先進機組、HSE生產合格機組、HSE生產不合格機組、HSE生產先進個人。

第七十三條 HSE生產先進機組標準：

（一）全面完成阿布扎比項目下達的HSE生產考核（控制）指標，未發生等級事故。

（二）HSE管理體系運行正常，審核無重大不符合項。

（三）施工生產現場無較大事故隱患。

（四）HSE管理考核得分在90分以上（含90分）。

（五）堅持班前HSE講話，積極配合上級組織的HSE活動。

（六）機組成員無嚴重“三違“現象。

（七）在上級各項HSE檢查中評價良好。第七十四條 HSE生產合格機組標準：

（一）完成阿布扎比項目下達的HSE生產考核（控制）指標，未發生人身傷害事故。

（二）HSE管理體系運行基本正常。

（三）施工生產現場無重大事故隱患。

（四）HSE管理考核得分在70分以上（含70分）。第七十五條 HSE生產不合格機組標準（下列之一）：

（一）施工生產機組發生小事故以上（含小事故）事故。

（二）施工現場存在重大事故隱患不報告又不采取監控和整改措施。

（三）未實施HSE管理體系。

（四）發生事故隱瞞不報、謊報或者無故拖延不報。

（五）HSE管理考核得分在70分以下。第七十六條 HSE生產先進個人條件：

（一）管轄現場規范有序,群眾口碑良好，安全生產無事故。

（二）堅持原則，對“三違”現象敢于制止和糾正。

（三）積極參加項目組織的各項HSE活動，為改進阿布扎比項目HSE工作提出過有價值的建議。

（四）堅持經常性巡回檢查，采取有效措施消除風險隱患。

（五）日常工作嚴謹認真,各項HSE資料報表完整真實。

第七十七條 阿布扎比項目HSE生產先進機組和HSE生產先進個人，由各機組自薦，經HSE部進行審核考評后，報阿布扎比項目經理審定。

第七十八條 對領導HSE生產承包達標的承包人的獎勵，按《阿布扎比項目領導安全承包抵押金管理辦法》規定執行。

第七十九條 對發生事故的機組實行公司和項目“雙重”考核。對發生 10 事故的責任機組、責任人以及有違章行為的員工，阿布扎比項目按規定予以處罰。

第八十條 阿布扎比項目實行HSE生產考核“一票否決”制度。HSE生產不合格的機組及責任人員（機組長、營地主任、部室長、班組長、事故直接責任人），取消當年各種評比（優）資格。

第八十一條 對項目事故處理執行《阿布扎比項目HSE承包風險抵押金管理辦法》和《管道二公司事故管理辦法》。

第八十二條 為了加強對各施工機組工程施工現場、營地的HSE管理，充分調動員工的積極性，實現項目HSE管理的目標，符合業主、監理及公司HSE體系文件的要求，制定具體考核細則和獎懲辦法，具體內容見《阿布扎比項目HSE考核細則和獎懲辦法》、《日常檢查獎懲辦法》。

第十七章 附則

第八十三條 本辦法自發布之日起施行。

第八十四條 本辦法解釋權歸阿布扎比項目部HSE領導小組。

管道二公司阿布扎比項目部

二零零八年四月二十五日

第八十條 獎勵辦法

（一）對HSE生產先進機組，獎勵機組長5000元，HSE監督員1000元，機組每位員工各100元。

（二）業主、監理檢查中受到通報表揚的機組，每次獎勵機組1000元。

（三）現場及時發現重大隱患并避免事故發生或者重大經濟損失的,以及在處理緊急事件中表現突出的員工，一次獎勵1000元。

（四）HSE生產先進個人一次性獎勵1000元。

（五）提出HSE生產合理化建議，進行HSE技術革新取得顯著效果的員工，一次獎勵200元。

（六）月度被評為“流動紅旗營地”, 一次性獎勵200元,連續三次獲得 “流動紅旗營地”除月度獎勵外，再一次性追加獎勵500元。

第八十一條 處罰辦法

（一）施工現場

1、施工人員按要求穿戴勞動防護用品，各工種正確使用安全防護用品，違者每發現一例罰款50元。

2、施工現場隨地亂扔垃圾、焊條頭、廢油、廢水，廢紙殼、塑料袋、紙屑、廢砂輪片、碎玻璃片等雜物，破壞、污染環境，屢教不改者罰款50元。

3、特種作業人員必須持證上崗，不準串崗，不準無證駕駛，違者每發現一例罰款50元。

4、施工人員嚴格遵守安全制度和操作規程，違者每發現一例罰款50元。

5、施工現場正確擺放警示牌、標志帶、圍網，違者罰款50元。

6、施工現場臨時用電符合安全要求,手持電動工具性能良好并配備漏 12 電保護器，違者罰款50元。

7、施工現場臨時油罐性能、擺放、使用、運輸、保管符合HSE要求，違者罰款200元。

8、施工現場車輛、設備停放整齊，違者罰款50元。

9、工程設備上不得隨意捆綁、放置雜物，違者罰款50元。

10、不得隨意攀爬行進中的工程設備，違者每發現一處罰款100元。

11、施工現場應有HSE監督員旁站巡視，如有特殊原因可指派他人臨時負責，違者罰款200元。

12、關鍵地段和工序工地負責人必須現場指揮，如有特殊原因可指派他人臨時負責，違者罰款500元。

13、現場氧氣、乙炔氣瓶及其他易燃易爆品的存放、使用、保管符合安全要求（間距5米，夏天氣溫超過40℃要有遮陽措施，乙炔要直立），違者罰款50元。

14、施工中不得破壞通訊電纜、電力電纜（線）、自來水管道，違者按損失額度比例5%-30%處罰。

15、施工中不得擴大限定的作業場地（作業帶），不得隨意破壞植被、水源和生態環境（特殊情況經項目部批準），違者罰款1000元。

16、卸管、布管不得出現滑管、滾管現象，違者罰款200元。

17、管垛兩側必須掩實，違者罰款100元。

18、管線兩端盲板必須及時封堵，違者每發現一處罰款100元。

19、溝下連頭、頂管穿越不得出現塌方險情，違者罰款500元。20、動態下溝作業溝下不得有人，違者罰款500元。

21、車輛運輸中嚴禁人貨混載，違者罰款200元。

22、施工中發現文物、古跡、化石等，要暫停施工，報有關部門，違者罰款1000元。

23、車輛必須在項目限定最高車速內行駛，違者對帶車人罰款100元。

24、嚴禁私自出車（特殊情況除外），違者對帶車人罰款500元。

25、嚴禁車輛不攜帶必需的應急設施駛入無人區，違者罰款1000元。

26、施工現場必須始終保持一輛應急車，違者罰款1000元。

27、業主、監理檢查中受到通報批評的機組將一次性罰款1000元。

28、HSE體系審核中出現嚴重不符合項的機組將一次性罰款500元。

29、非專職司機駕駛車輛罰款200元。

30、汽車前排人員必須系安全帶，違者罰款100元。

31、高空作業必須系安全帶，違者罰款100元。

32、工程車輛行進前必須鳴笛，違者罰款100元。

33、工程車輛行進時車下必須有人負責觀望，違者罰款200元。

34、員工在作業帶內吸煙、隨地大小便的罰款50元。

35、設備嚴重泄漏不采取措施或傾倒廢油情節嚴重罰款1000元。

36、焊把線、氣帶、電纜過路、鋪設、放置沒有防護措施的罰款50元。

37、起重工指揮作業時不按要求吹哨、不用旗、不戴袖標的罰款50元。

38、使用老化、破損吊具、吊帶、鋼絲繩、吊鉤不及時檢查的罰款50元。

39、吊裝作業，重物捆綁不牢，未拴溜繩的罰款50元。

40、電工未將用電設備接地、移動電氣設備、臨時用電設備未裝漏電保護器的罰款50元。

41、用電區域、設備沒有設置“當心有電”警示標志的罰款50元。

42、亂接、亂拉電氣線路、線頭裸露，閘刀開關缺蓋、損壞插頭未更換、保險絲不符合標準的罰款50元。

43、非電工作業人員接用和維修電氣設備、電氣線路的罰款50元。

44、帶負荷拉閘斷電的罰款50元。

45、作業前、作業中飲酒的罰款50元。

46、工作期間脫崗、睡崗、嘻戲、追逐、打鬧、作業時戴耳機聽音樂影響安全施工的罰款50元。

47、作業完，區域內未及時打掃干凈，屢教不改者的罰款50元。

48、發現安全隱患，未及時消除、報告；發現違章未及時制止的罰款50元。

49、存儲易燃、易爆物品沒有安全措施的罰款50元。

50、裝載機行走遇行人不鳴笛警示，遇把線不采取措施、故意碾壓，屢教不改者的罰款50元。

51、吊車、裝載機行走時，車身外部上方站人的罰款50元。

52、無雙證駕駛車輛、酒后開車的罰款50元。

53、車輛掛檔停車的罰款50元。

54、打大錘不避人，教育不改者罰款50元。

55、人梯、大錘等物件制作的不符合安全要求，教育不改者罰款50元。

56、施工生產用設備、車輛有安全隱患，未及時上報罰款50元。

57、設備超負荷運行，產生安全隱患罰款50元。

58、整個罐體安全焊接部位焊接不牢、偷工減料（如：浮盤架臺立柱三角板、角鋼等）罰款50元。

59、電焊機房、電工配電房、庫房有雜物、不整潔罰款50元。60、施工中會產生安全隱患的邊角余料、廢料未及時清除，工器具放置不當罰款50元。

61、人孔上方未加防墜物擋板罰款50元。62、因工需要從罐上拋物未安排監護人罰款50元。63、作業時沒有安全意識，不注意自我保護、不注意保護他人的罰款50元。

64、不聽現場HSE監督員指揮、屢教不改的罰款100元。

65、破壞現場安全警示標志、標語、條幅、消防器材的罰款100元。66、同意、默許他人違章作業的罰款100元。

67、起重作業中，重物上、吊臂下旋轉半徑內站人的罰款100元。68、超負荷吊裝作業的罰款100元。

69、腳手架搭設不符合要求，要求立即整改而未整改的罰款1000元。70、偷盜施工用材料，情節嚴重的罰款1000元。71、強令他人違章作業的罰款1000元。

72、故意從罐壁上、浮盤上，向下拋、扔工卡具等物件的罰款1000元。

（二）、臨時營地

1、營地辦公室要掛有HSE應急電話表,營區要有HSE宣傳欄，違者罰款100元。

2、營地內車輛要在指定位置停放整齊，違者罰款100元。

3、營地必須始終保持一輛應急車輛，違者罰款100元。

4、營地用電要符合有關安全規定，違者罰款50元。

5、營地消防器材要設專人保管，違者罰款100元。

6、營地滅火器必須保持有效壓力，一次檢查壓力失效一例罰款50元。

7、營地應當制定營地管理制度并公示，違者罰款100元。

8、營地飲用水要符合飲用水標準，違者罰款500元。

9、采購、保管和加工食品無變質，符合食品衛生標準，營地發生職工集體腹瀉一次罰款1000元。

10、電熱水器必須性能可靠，金屬外殼安裝保護接地線，違者罰款200 元。

11、營地環境要保持清潔,廚房、餐廳、廁所要經常清理，定期消毒，違者罰款200元。

12、宿舍內床鋪要清潔、物品要擺放整齊、地面要保持干凈，違者每發現一例罰款50元。

13、員工不準酗酒、不準與內部人員和當地居民發生沖突，違者罰款2000元,同時遣送回國。

14、營地要配備急救藥品，并與當地醫療救助單位建立聯系，違者罰款200元。

15、營地的生活廢棄物要集中回收，及時拉運到指定地點銷毀，違者罰款1000元。

16、月度被評為最差營地，罰款1000元，連續三次被評為最差營地,除了每月罰款外再追加罰款5000元。

第二篇：18項目HSE管理辦法

FCC/QG08.42—200

5項目HSE管理辦法

1適用范圍

本辦法明確了公司對工程項目安全、健康與環境管理(HSE)的基本要求，是公司HSE管理體系文件要求在工程項目管理中的綜述。

本辦法支持但不替代公司《安全、環境與健康管理體系文件》。

2管理職責

2.1安全處指導項目編制工程項目總體HSE策劃，及時掌握項目的HSE信息，監督、檢查項目HSE體系的運行。

2.2工程管理處負責督促和指導項目部開展文明施工、能源資源、應急等管理工作。

2.3其它各處室按HSE體系文件職責分工，負責指導項目部對應部門或人員開展工作。

2.4項目部負責國家、地方相關HSE法律法規及公司HSE管理體系要求在工程項目的具體實施，針對所開展的活動進行HSE因素的識別、評估和風險控制的策劃，識別和獲取當地法規和要求，針對重要HSE因素制定HSE目標和管理方案，分配HSE職責到部門和崗位，開展作業人員HSE培訓、提高作業人員的能力和意識，與相關方(包括作業人員)進行協商和溝通，對HSE相關文件和記錄進行控制，創造和維護安全的作業環境并進行作業過程控制，準備應急資源，開展檢查、測量、糾正措施活動，并對事故、事件及不符合等進行糾偏。

3管理內容

3.1項目HSE工作策劃

3.1.1方針、承諾及職責分配

a)項目成立后，項目經理應制定本項目的HSE方針（也可沿用公司的HSE方針），并向項

目全體作業人員宣貫，保證作業人員理解并貫徹項目HSE方針。

b)項目經理應根據公司HSE管理要求，結合工程項目特點，制定本項目的HSE承諾，并對

內、對外發布。

c)由項目安監站準備HSE方針和承諾文本，以供向顧客、監理、當地相關政府部門、現場

內其它施工單位、本方分包隊伍及其它相關方提供相關方隨時索取。

d)項目經理應根據項目實際，將HSE職責分解到各部門；各部門將HSE職責分解到崗位。

3.1.2風險(危險源與環境因素)辨識、評估及控制措施

a)項目應隨時就臨時設施、分部工程、其它重要輔助性生產生活活動等開展風險策劃。b)策劃工作應由項目經理任風險管理組長，組織施工、技術、安全、物裝等職能部門/人

中國石化集團第四建設公司2005—05—10批準2005—06—01實施

08.42-

1FCC/QG08.42—200

5員進行，策劃結果以施工方案或風險評價報告等形式記錄。

c)項目施工前應按項目管理實施規劃開展HSE策劃，進行危險源及環境因素識別、評價和

控制。策劃工作按作業步驟分解、危險源及環境因素識別、風險評估、控制措施制定、控制評價等分階段進行，并保留相關工作記錄。

3.1.3HSE目標、指標及管理方案

a)工程項目策劃文件中應有總體HSE目標和指標，對識別出的重大（重要）危險源、環境

因素應制定具體治理指標與管理方案。

b)項目安監站應定期檢查目標、指標及管理方案的實現情況，對發生的偏離應報告項目經

理，由其組織人員分析原因并采取糾正措施。

c)管理方案實施前應進行審核以評定方案至少不會引起新的風險，實施過程中及實施結束

后應進行評審，并驗證實施效果。

3.1.4保證安全投入符合安全生產要求

a)為確保HSE資金投入，項目部全年HSE費用投入不低于產值的1%。其中主要包括： ——HSE防護措施（現場文明施工、架設防護工程、安全技術措施等）；

——安全防護用品費用；

——安全隱患治理費用；

——施工現場作業人員意外傷害保險上繳費用；

——其它HSE投入（安全宣傳、教育、培訓費用，安全設備、儀器等購買維修費用，安全獎

勵等）；

b)項目部對安全監測儀器（氧含量檢測儀、硫化氫檢測儀等）、安全防護用品（個體勞保

用品、架設材料、安全網等）等資料進行控制，做到配備及時優化、利用高效合理； c)項目部應確保上述HSE投入，項目安監站建立HSE投入臺帳，并由財務部門將此費用單

列，進入財務科目。

3.2培訓

3.2.1人員資格

a)項目部各類人員應具備相應的資格和能力，應建立項目人員資格及能力記錄，并備存復

印件。

b)建立HSE檔案的人員應包括：項目經理、安全人員、起重工、架子工、電氣焊工、電工、車輛(含廠內機動車)駕駛員、起重機操作人員，以及其它需要控制的人員。

3.2.2入場培訓

a)進入工程項目施工的所有人員應接受入場HSE培訓。任何人員未經培訓，不得進入現場

開展工作。

b)項目安監站及人力資源部門負責作業人員入場HSE培訓，制定培訓計劃，落實培訓所需的場地、設施等資源。

3.2.3周一活動、班前講話

a)所有作業人員應以班組為單位開展周一安全活動，項目安監站應制定周一活動計劃，項08.42-

2FCC/QG08.42—200

5目主要管理人員應定期參加班組周一安全活動。

b)班前講話由班組長組織，結合工作安排開展工作危險分析。

c)周一活動及班前講話應認真記錄并保持。

3.2.4交底及特殊HSE培訓

a)各項施工方案應包括HSE要求，并將此要求向所有相關的作業人員進行交底。交底應保

存記錄。

b)對一些特殊的及HSE有特別要求的施工生產或相關的重要活動，項目部應組織特別HSE

培訓，此培訓應保持所有參加人員簽名的記錄。

3.3協商、溝通及分承包方與供應方

3.3.1協商交流

a)項目部應及時與相關方進行HSE信息的溝通。

b)項目部應每月組織召開項目HSE例會并每月組織項目HSE檢查。在組織HSE檢查及HSE

會議時應邀請作業人員代表參加，有關HSE獎懲、重要信息應及時向全體作業人員通報，并形成記錄。

c)項目在實施過程中的重要HSE事項，如重大HSE風險等，應根據情況向業主、監理、總

承包方、在同一現場施工的其它施工單位等通報，如其后果可能影響到場外地區，應及時向涉及公眾組織或地方政府機構等通報，并形成記錄。

d)項目安監站應按HSE管理體系要求，定期向FCC安全處報送項目HSE方面的資料。

3.3.2分承包方及供應方

a)選用分承包方或供應方必須選用在公司入網的分承包方或供應方名錄中的隊伍或廠家。b)應及時向分承包方或供應方通報FCC的HSE要求，并對其實施過程進行控制，對HSE

業績進行考核。

c)對分承包方的HSE管理、監督、考核，參見《項目對外工程分包管理辦法》。

3.4法律法規、文件、資料及記錄管理

3.4.1法規及其它要求管理

a)項目部應隨時收集當地政府發布的有關安全、健康及環境保護方面的法規、規定及指令

性要求，確定適用條款及適用范圍，并將其傳達給相關執行部門或人員。

b)對收集到的適用的法規及要求，項目部應保存相關文本，確保能在需要時可查閱，并保

持有效的文件清單。

3.4.2文件資料及記錄管理

a)項目部應按《項目文件管理辦法》對項目內部及外部(公司、業主/監理、地方政府等)

收到的HSE文件進行管理。

b)文件管理應有嚴格的收發、適用性審批、文件處理等記錄，各類文件應有適當的標識。c)各類受控性文件的修改、換版、作廢應按要求進行回收和銷毀，以防誤用。

3.5運行控制

3.5.1現場作業安全控制

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3FCC/QG08.42—200

5項目部應按公司《施工作業管理程序》的要求，對現場臨時用電、腳手架、高處作業、密閉空間作業、用火作業、現場文明施工等進行過程控制，為全體作業人員提供安全的作業環境和條件。

3.5.2環境保護

a)項目部應將環境保護內容貫穿于所有活動中，注重作業人員環境保護意識的提高，有關

會議、培訓等活動都應將環境保護列為重要內容。

b)工程項目環境保護重點包括污水、廢氣、噪聲、固體垃圾的控制及能源與資源的節約，應實施適當的控制措施以減少環境排放。

c)采取垃圾分類回收設施，并聯系當地資源管理部門進行適當的處理。特別是有毒有害垃

圾應送有資格的單位處理并進行追蹤。

3.5.3健康管理

a)項目部應為作業人員創造良好的工作和生活環境，提供合適的個人衛生設施及個人防護

用品。

b)項目部應以各種方式，提高作業人員健康意識，形成良好的個人健康行為。

3.6應急準備與響應

應急措施及應急預案

a)項目部應對可能發生的災害性事件建立應急預案，以避免或減少事故/事件發生時的損

失。

b)應急預案所需資源應配備齊全并經常檢查。

c)應急預案應按有關規定進行演習，評審其實施效果，并保持相關記錄。

d)可預料的一般事件可在方案中制定應急措施，應急措施內容應對相關人員進行交底培

訓。

3.7檢查、監督、測量和監測

3.7.1檢查與考核

a)項目安監站應按公司要求組織定期、不定期、特殊HSE檢查，并保留檢查計劃和檢查記

錄，定期就檢查結果進行分析以評判工程項目HSE管理狀態。

b)項目經理應每月帶隊組織一次HSE檢查，定期組織項目安監站進行第二和第三層次考

核，并按考核結果實施獎懲。

3.7.2環境監測

a)項目安監站應聯系當地有資格的部門定期對項目的環境排放進行監測。監測內容主要包

括污水水質、場界噪聲、可能的廢氣、有害氣體濃度等，并保存測量結果。

b)項目部應定期統計能源和資源的消耗量，并采取節能降耗的措施和設施。

3.7.3作業場所有毒有害物質監測

a)項目安監站應對作業環境中影響作業人員健康的有毒有害因素進行測量，主要測量內容

包括：輻射劑量、密閉空間中的氧含量和有害氣體濃度等。

b)如果項目部的監測設備不足，可聯系業主等當地資源進行。

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4FCC/QG08.42—200

5c)監測設備應加強維護，定期檢定。

3.8事故、不符合及其糾正預防

3.8.1事故管理

a)發生工傷事故、職業病、交通事故、火災事故、環境污染事故等，項目應及時上報公司

及地方主管部門，并保護事故現場，以備調查處理。輕傷類事故由項目部組織調查，重傷及以上事故由公司組織調查。

b)項目部應按“四不放過”原則及事故調查組意見制定事故預防措施并組織實施。

3.8.2其它不符合管理

對于內、外部審核及日常檢查中發現的不符合項，項目部各部門應在各自的職責范圍內分析HSE體系運行過程中出現的不符合情況，分析原因，通過培訓、細化制度、增加設施等手段消除不符合。

3.9獎勵與處罰

3.9.1公司根據FCC/QG08.77《HSE檢查、考核管理規定》定期對項目部進行HSE職責考核，并依據FCC/QG08.39《HSE獎懲管理規定》實施獎勵與處罰。

3.9.2日常或特殊檢查中發現的不符合的獎懲，依據FCC/QG08.39《HSE獎懲管理規定》執行。

08.42-5

第三篇：HSE管理辦法

HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法

*****股份有限公司 HSE管理辦法 目的 1 明確生產運營過程以及項目建設中的HSE管理要求，規范安全事故、HSE、月報報告等管理事項。適用范圍 2 適用于*****股份有限公司（以下簡稱“化學公司”或“公司”）總部機關、下屬各全資或控股子公司，托管公司可參照執行。編制依據《中國海洋石油總公司生產經營型投資活動健康安全環保管理規定》 3.1（2004），中國海洋石油總公司 《關于加強總公司HSE月報管理的通知》（2005），中國海洋石油總公司 3.2 機構及職責 4 安全環保部 4.1 是化學公司健康安全環保（以下稱HSE）工作的綜合管理部門。（需再細化）相關職能部門

4.2 協助安全環保部完成公司HSE管理的相關工作。所屬各單位

4.3 應遵循本辦法的要求對本單位的HSE工作進行規劃和管理，對本單位的HSE管理結果負責。（需再細化）管理原則凡由化學公司及其所屬各單位負責日常生產經營管理的單位，其HSE工作 5.1 必須滿足本辦法的要求。化學公司及其所屬單位不負責日常生產經營活動的單位，其HSE管理工作 5.2 應根據實際情況，參考本辦法的要求，與負責生產經營管理的責任方明確管理形式和要求。

*****股份有限公司 第 1頁，共 8頁

HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法 所屬各單位應通過合同文本、公司章程、補充協議或其他形式的法律文件 5.3 明確HSE管理的形式和要求。基本要求法規要求

6.1 一切生產經營活動應遵守國家和地方的法律、法規及部門規章，執行行業規范、標準，在滿足法律法規要求的基礎上，不斷提高行業標準。具體要求如下： a)應遵守所在國和當地政府部門法律法規； b)積極采用OGP等國際組織的指南及實踐做法； c)積極采用國內、外成熟、先進的相關行業技術標準和規范。人員要求

6.2 a)各單位應根據裝置設計、建造和生產不同階段和生產規模明確分管HSE工作的負責人、HSE管理部門或專/兼職HSE管理人員； b)所屬各單位應有一名副總經理分管HSE工作；投資在兩億元人民幣以上的項目應設HSE管理部門，低于兩億元人民幣的項目應設專職HSE管理人員。生產運營過程中的管理要求目標管理 7.1 HSE活動實行目標管理。化學公司每年1月底公布化學公司HSE目標，當年不公布新目標時，認定與上一年相同；所屬各單位的HSE目標不得低于化學公司HSE目標,并在當年2月底之前報化學公司健康安全環保部審查公布。目標應包括以下指標： a)不發生人員死亡事故； b)職業傷害及職業病的控制指標（OHSA統計）； c)環境污染控制指標； d)單次事故直接經濟損失控制指標； e)交通安全指標 f)HSE管理工作的其他績效衡量指標。HSE管理體系及上級審核

7.2 第 2頁，共 8頁

HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法

*****股份有限公司

HSE管理體系是HSE管理的主要手段，所屬各單位應實行HSE體系化管理和“持續改進計劃”；化學公司實行體系文件備案及上級審核制度，審核時間間隔不超過一年； 所屬各單位根據需要自行安排第三方認證。作業程序和工作指導書

7.3 在生產作業過程中，應通過組織員工或聘請專業人員實施HSE專項評價，對已識別的重大危險源要通過制訂作業程序、工作指導書來明確控制和防止事故發生的措施。作業過程中應一絲不茍地貫徹執行防范措施。對下述內容應編制作業程序及工作指導書，危險系數高或屬于特殊作業應實行工作許可制度，包括： a)個人防護設施（PPE）； b)掛牌或上鎖（TAG OUT/LOCK OUT）； c)進入受限制空間； d)與壓力容器、管線、氣瓶相關的作業； e)起重作業及電纜/卷揚機吊索安全； f)登乘交通工具安全，貨物運輸作業； g)電氣作業； h)有毒有害物品作業； i)多工種聯合作業及維修作業； j)人員、設備、工藝變更； k)動火、登高作業； l)安全檢查； m)廠內挖掘作業； n)煤礦、非煤礦山的相關特殊作業。應急響應（預案）與應急管理

7.4 針對人員傷亡、火災爆炸、有毒有害物質泄漏、環境污染、公共衛生、恐怖事件等可能產生的重大事件的“重大”危險源，化學公司與所屬各單位都應建立應急組織機構，制訂應急預案，應急預案應經過專家評審，滿足相關政府部門的要求，并且報送相關政府部門和總公司備案； *****股份有限公司 第 3頁，共

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HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法 應急預案應明確的內容包括:組織機構；職責劃分；應急作業程序；通訊聯絡；應急資源；撤離程序；重要資源的保護及備份安排；訓練和演習； 在對應急事件做出積極響應的基礎上，還應對事件引起的商務、法律、公共及保險、恢復事宜做好應急處理準備。人員培訓和持證 7.5 所屬各單位應結合實際情況組織“培訓需求分析”，并根據分析結果制訂HSE培訓計劃。培訓涉及的內容包括：公司的理念政策，遵循的法規標準，崗位職責，作業程序和工作指導書，HSE基礎知識和應急程序如：急救、防火、應急設備操作、應急逃生、材料安全數據單與化學危險品處理、工作前的安全分析等內容； 特種作業人員和專職安全人員和作業單位主要責任人應按國家規定取得資格證書； 組織實施海油總公司對專職安全監督實施資質認可。承包商管理 7.6 對承包商管理實行資格認可、合同中HSE責任條款審查，現場作業監督及項目完工評價制度。不得將生產經營項目、場所、設備發包或出租給不具備相應資質或條件的單位或個人。健康管理

7.7 上崗前、在崗期間、離崗時組織員工體檢，并為員工建立健康檔案，并將結果如實告知員工； 定期對工作場所的職業病危害因素檢測、評估；設立職業病危害因素警告標識，建立檢測評估檔案，并向員工公布； 向現場提供化學危險品等材料中文說明書（MSDS）。作業前對作業場所職業危害進行識別，并采取防范措施。溝通和信息共享 7.8 應建立廣泛的HSE溝通渠道，以便員工、承包商、公眾等各相關方了解公司HSE理念和管理現狀；推薦采取的溝通方式：“安全月”、“環境日”等重要的HSE主題活動的宣傳，HSE經驗交流會、事故案例分析會，圖片攝影展，專題印刷刊物，以及日常的宣傳板報、櫥窗電子郵件散發等； *****股份有限公司 第 4頁，共 8頁

HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法 廣泛的收集、參與和獲取國內外成熟的HSE管理經驗、科技成果、良好實踐以及相關知識，建立公司內部的信息平臺，共享HSE信息； 鼓勵員工參與HSE活動，建立HSE績效激勵機制，開展HSE合理化建議及未遂事件、不安全行為的報告分析活動； 項目管理要求 8 新建、改建、擴建項目從可研階段到項目投產驗收應開展HSE“三同時”工作，通過系統的危險源識別，風險等級確定，對項目的風險加以管理及控制。具體要求如下： 可行性論證階段應進行安全條件論證，項目負責單位編制安全預評價報a)告、職業病危害預評價報告及環境影響報告書，并根據審批權限分別報總公司或化學公司HSE主管部門審批或備案；各類項目均應滿足國家或地方法規的申報、審查、批準、備案要求； 在項目設計階段應編制HSE評價專篇，并根據項目可行性論證階段確定b)的方案組織審查；各類項目都應滿足國家環保、安全及職業衛生管理部門的審查要求，并滿足地方消防管理部門的評審、審查要求； 施工過程應滿足項目運行的HSE管理要求；在項目竣工試生產前階段，c)總公司投資決策委員會審查批準的建設項目由海油總公司HSE部門負責按照《中國海洋石油總公司中下游建設項目試生產安全檢查管理辦法》組織試生產前檢查，其他項目由化學公司HSE部門組織檢查，報海油總公司HSE部門備案；消防設施必須經公安消防部門進行消防驗收批準；環保設備投產前經過政府主管部門投產檢查，建設單位應當在建設項目試生產（使用）前，將建設項目試生產（使用）方案，分別報送與國家安全生產監督管理總局頒布的《危險化學品建設項目安全許可實施辦法 》第四條規定相應的建設項目安全許可實施部門和有關危險化學品其他安全生產許可的實施部門備案； 項目試生產驗收階段，應對建設項目進行安全驗收評價和職業病危害控d)制效果評價；所有項目均應按滿足有管轄權的政府部門的“三同時”驗收要求，正式投產后應進行環保竣工驗收，辦理排污許可證；總公司投資決策委員會審查批準的建設項目由總公司HSE部門負責組織安全環保“三同時”檢查驗收，其他 *****股份有限公司 第 5頁，共 8頁

HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法 項目由主管公司、單位或部門組織檢查驗收后報海油總公司和化學公司HSE部門備案；化學公司HSE部門應監督檢查跟蹤項目HSE“三同時”驗收工作。項目收購或并購的要求 9 決策項目收購或并購行為前，主管公司、單位應明確由此引發的HSE責任。9.1在上述責任不明確時應進行“HSE盡職調查”。調查內容如下： a)是否為國家明令禁止的項目； b)是否采用先進生產工藝，適用標準是否已更新； c)相關的HSE文件是否齊全，包括：環評報告書及批文、基本設計環保篇、竣工驗收文件、排污許可證等； d)進行現場監測或從有關部門得到該企業的排放數據，判斷是否達標排放，如不能達標排放，評估改造的技術和所需資金； e)是否有未解決完畢的HSE賠償事件和糾紛； f)該企業的HSE管理機構及人員是否齊備和有效； g)該企業以前是否出現過污染等HSE相關事故； h)企業周邊的土壤、地下水是否受到污染； i)周邊地區的環境敏感程度； j)是否有完善的應急預案及應急隊伍； k)是否有清潔生產驗收或通過ISO14000認證； l)潛在的環境及社會風險，包括：國家、地方政策的變化、地方規劃的變化和當地居民的關系等。項目關閉停產或轉讓的要求 9.2項目關閉停產或進行轉讓等活動時，根據需要聘請第三方進行HSE盡職評估，并應確保終止相關的HSE法律責任。安全事故、事件管理 10 實行系統化管理方式防止和消除重大事故隱患；對事故、事件的管理實行10.11小時初步報告制度，事故分級調查制度，根本原因分析制度，最終結論及處理結果報告制度。

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HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法

應依據國家事故統計報告的屬地原則以及OSHA統計方式進行事故統10.2計分析。所屬各單位應立即報告所有事故，無論事故多么輕微。10.3HSE行政處罰案件、重大HSE民事賠償案件應在24小時內向化學公司健康10.4安全環保部、法律管理部門報告。HSE、月報報告 11 HSE報告 11.1每年7月5日和1月5日前，所屬各單位向化學公司安全環保部提交年中和上HSE總結報告。總結報告主要內容應包括： a)國家法律法規及標準的落實，海油總公司、化學公司HSE理念執行情況； b)目標的完成的具體指標說明（包括環保指標完成情況）； c)主要HSE任務完成情況； d)本發生的事故分析和體系審核重大不符合項整改說明； e)項目建設、收購、并購等過程HSE管理情況； f)應急預案的改進及演習情況； g)HSE人員機構完善及人員培訓情況； h)其他HSE績效指標完成情況和持續改進的成果。i)HSE管理體系持續改進情況 ； 實行HSE月報制度 11.2每月3日前所屬各單位向化學公司安全環保部提交HSE月度報告。月報內容包括： a)簡述本月HSE動態和主要工作完成情況。包括重要的HSE活動（主要包括：安全生產月、特種設備檢驗、第三方年檢、標準化達標、雨季的防雷、防汛工作、冬季防凍保溫工作、儲罐安全信息、腐蝕檢測）；公司高級管理層主持、參與的會議中關于HSE的主要內容；項目“三同時”的審查、申報、批復情況；正在進行的生產經營型投資活動中HSE管理情況；公司在履行社會責任方面作的主要工作；為防止重大安全、環境污染事故的發生而進行的控制工作；以及HSE

審核、HSE工作檢查和演習等活動；

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HSE管理體系—HSE-01-01 HSE管理辦法 b)本月組織的公司級HSE培訓情況。上報內容包括培訓時間、培訓內容、參與人數、培訓講師及所屬單位等； c)本月安全生產事故情況。包括事故發生的時間、地點、情況簡報、原因分析、整改措施的落實情況及時限；正在處理的事故的進展情況；以往事故調查中提出但仍未落實的整改措施并說明未落實原因； d)本月交通事故情況。要求各單位在每月HSE信息報告中逐件簡述本月涉及本單位的交通事故、事故處理及責任劃分的情況； e)本月環保信息。主要匯總上報給地方、海域環保主管部門的污染物排放治理情況、環境保護專項治理工作進展，污染事故（件）情況； f)OSHA統計報告。在OSHA報告中應明確區分在本單位管理范圍內作業的員工、直接承包商和間接承包商的人數、工時數、可記錄傷害事件數等重要數據； g)簡述下月HSE主要工作計劃； h)其他內容。各單位根據需要和公司特點上報。檢查與考核 12HSE管理工作情況的考核作為化學公司組織經營情況綜合考核的一部分。12.1 實行HSE重大責任事故追究制度，發生責任事故，將根據總公司和化學公12.2司相關管理規定追究其主要領導責任。附則 13 13.1 本制度由公司HSE部負責解釋。13.2 本制度自發布之日起執行。*****股份有限公司 第 8頁，共 8頁

第四篇：HSE責任制管理辦法

HSE責任制管理辦法

第一章總則

第一條 為進一步落實HSE責任制，防止和減少各類事故發生，根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國職業病防治法》等法律及《中國石油天然氣集團公司安全生產管理規定》等有關規章制度，制定本辦法。

第二條 本辦法規定了大港油田集團有限責任公司（以下簡稱集團公司）領導和部門的HSE責任制及管理內容。

第三條各級行政正職對本單位的HSE工作負全面領導責任，是HSE第一責任人；分管HSE工作領導負主管領導責任，其他領導按照“誰主管、誰負責”的原則，對其分管專業路的HSE工作負分管領導責任。各職能管理部門應在各自的業務范圍內，對HSE工作負管理責任；員工對本崗位的HSE工作負直接責任。

第四條本辦法適用于集團公司及所屬各單位。

第二章制定范圍和程序

第五條HSE責任制的制定范圍應覆蓋集團公司及所屬各單位的所有組織、管理部門和崗位。各單位應根據其組織機構的設置及職能，分別制定出本單位各級領導干部、管理部門的HSE責任制；根據本單位所有崗位設置及職責，分別制定出各崗位員工的HSE責任制。

第六條集團公司領導和集團公司機關各部門的HSE責任制由HSE委員會組織制定，以集團公司文件發布實施。集團公司機關各部門崗位人員HSE職責由各部門組織制定，報HSE委員會辦公室備案。

第七條各單位HSE責任制根據本辦法及附件的有關規定，結合本單位的實際，由各單位HSE委員會組織制定，以各單位文件發布實施。

第八條HSE責任制制定程序

（一）根據機構編制，核實職能及人員；

（二）對本單位所屬組織HSE管理狀況和各崗位風險進行識別、評估、定位；

（三）制定HSE責任制大綱；

（四）組織編制；

（五）審查責任制草案；

（六）單位主要負責人批準、發布。

第九條各單位應根據國家和地方政府的法律、法規以及上級文件要求，定期組織對HSE責任制進行審核修訂。

第三章責任制內容

第十條 HSE責任制應符合國家法律、法規和方針政策，滿足政府及上級主管部門管理規定，明確各級領導干部、管理部門和崗位人員應承擔的HSE工作責任、權利、義務和具體的HSE工作內容，并且應涵蓋本單位生產、經營、活動的全部內容及HSE要求。

第十一條 各級領導、各職能管理部門應按照“一崗一責”、“一職一責”的原則建立HSE責任制。HSE職責主要應包括以下內容（集團公司領導和集團公司機關部門HSE責任制主要內容見附件）：

（一）貫徹落實國家、地方政府有關安全生產、環境保護和職業病防治工作的法律、法規以及上級有關規章制度；

（二）落實本單位、本部門或本崗位業務范圍內的HSE責任；

（三）合理配置資源，落實HSE措施；

（四）整改事故隱患，及時報告各類事故；

（五）HSE責任制述職報告及考核要求。

第十二條 各級管理人員對本崗位的HSE工作負直接責任，對所分管業務的HSE工作負管

理責任。其HSE職責應至少包括以下內容：

（一）認真學習和嚴格遵守本單位的HSE規章制度、操作規程，服從管理；

（二）根據上級規定，及時組織制定和修訂完善分管業務的HSE規章制度、操作規程，確保符合國家法律、法規和上級有關要求；

（三）及時對本崗位HSE工作進行自查，經常對分管業務的HSE工作進行監督檢查，制止違章作業，督促治理事故隱患；

（四）掌握本崗位和分管業務的HSE知識，負責分管業務的日常HSE教育和考核；

（五）組織或參加對分管業務新、改、擴建工程的設計審查、竣工驗收和設備改造，對生產施工工藝條件變動方案進行審查，落實設備檢修停工、開工的安全措施；

（六）以身作則，杜絕違章行為。

第十三條 各單位崗位操作人員對本崗位的HSE工作負直接責任。其HSE職責應至少包括以下內容：

（一）認真學習和嚴格遵守本單位的HSE規章制度和操作規程，服從管理；

（二）掌握本職工作所需的HSE知識，熟練掌握本崗位操作技能，具備事故預防和應急處理能力；

（三）掌握了解作業現場、工作崗位存在的危害因素、防范措施和事故應急措施。按規定進行交接班檢查和巡回檢查，發現事故隱患或者其它不安全因素應立即向現場HSE管理人員或者本單位負責人報告；

（四）正確佩戴和使用勞動防護用品。

第四章考核與獎懲

第十四條 集團公司和所屬各單位應及時組織對各級HSE責任制執行情況進行考核。對副處職以上領導干部的HSE責任制考核由組織（人事）部牽頭，列入業績考核內容一并進行考核；對集團公司機關各部門管理人員HSE責任制考核由勞動工資部牽頭，列入履職考核內容一并考核。

第十五條對集團公司各部室和各所屬單位HSE責任制的考核由集團公司HSE委員會辦公室牽頭，其中對各部室的考核，與體系內審一并進行；對各所屬單位的考核，與HSE考核一并進行；各單位管理人員和崗位人員考核由各單位組織進行考核。

第十六條 HSE責任制考核內容為：

（一）各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門HSE責任制建立健全情況；

（二）各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門的HSE責任制執行情況；

（三）履行HSE責任中存在的問題及HSE工作建議；

（四）HSE責任制述職及報告情況。

第十七條因HSE責任制不健全、責任不落實造成HSE事故的，除按國家有關法律、法規追究有關人員的法律責任外，還將依據《大港油田集團有限責任公司安全事故行政責任追究管理辦法》的有關規定，追究有關領導、管理部門負責人和直接責任者的行政責任，并按照《大港油田集團有限責任公司HSE獎懲管理辦法》的有關規定進行經濟處罰。

第五章附則

第十八條 各單位應依據本辦法，制定本單位HSE責任制管理實施細則，對各級HSE責任實施管理。

第十九條本辦法由集團公司HSE委員會辦公室負責解釋。

第二十條 本辦法自發布之日起實施。

第五篇：HSE考核管理辦法

HSE績效考核管理辦法 1 目的 制定本規定的目的是為了明確項目施工階段HSE績效考核辦法，明確項目工程建設參與單位所有進場人員在施工現場執行HSE控制程序和文件情況的獎勵和處理規定。它是對工程建設施工階段HSE控制實施的考核細化。2 范圍 本規定描述了項目建設過程中施工階段HSE控制管理績效考核的具體內容與要求。

本規定適用于所有參建單位在項目建設中的施工階段全過程、全方位、全員、全天候的HSE績效考核。3 定義 3.1 HSE績效：在工程項目建設中，工程指揮部、工程承包方在實施HSE控制、HSE監督活動中，履行工程建設承包合同、執行項目工程建設指揮部HSE管理各種規定要求的能力。

3.2 承包方：是指參與項目建設的工程承包單位（EPC、PC）、建設監理單位、供應商、第三方檢驗機構等責任主體。3.3 HSE績效考核：對施工階段HSE控制和監督活動中的單位和個人，實施HSE績效認定的活動。4 職責 4.1 HSE管理部負責施工階段HSE績效考核的全面工作。負責制定HSE相關績效考核管理規定，并組織實施對工程承包方HSE績效的全面考核。

4.2 工程管理部協助HSE管理部開展施工階段HSE績效考核工作，對可能導致人身傷亡、環境污染等較大安全隱患，督促監理方下達停工指令。

4.3 各項目經理部負責制定和實施本施工現場范圍內的HSE管理和考核辦法。4.4 監理單位負責對施工過程中存在的問題督促施工方進行整改并復核確認，并按監理法定權限，實施對工程施工承包方的HSE違規行為處罰建議權。4.5 工程施工承包方負責合同范圍內的HSE檢查，以及執行工程指揮部發布的所有HSE程序及文件的相關要求，接受來自項目指揮部HSE管理部的績效考核，并按要求對問題進行整改。

4.6 其他工程承包方（包括設計、監理、采購、物資供應等參與方）負責本單位進入施工現場人員的安全，由于個人原因發生的安全事故由本單位負責。5 HSE預警機制 為防止重大事故事件發生，建立承包商績效考核的HSE預警機制。5.1 HSE預警標準 達到下例條件之一者，給予一次黃牌警告： a）在對承包商管理體系審核過程中，發現一個嚴重不符合項的。b）在施工現場均沒有有效開展CASE和JHA活動的。c）發生一起嚴重事故的，或者隱瞞事故不報的。d）在煉油、化工和公用工程管理部范圍，承包商業績排序為最后一名的。e）現場發生4人及以上的群體違章行為的。f）現場停工整頓的。5.2 HSE預警方式及處理 當承包商HSE績效水平降低到一定限度，達到HSE預警標準的，由指揮部相關部門給予第一次黃牌警告，并在項目經理部范圍內通報批評。

當承包商再次達到HSE預警標準的，由指揮部相關部門給予第二次黃牌警告，并在煉油、化工和公用工程管理部范圍內通報批評。同時通知承包商總部，要求其行政第一負責人來進行協調解決。

當承包商第三次達到HSE預警標準的，由指揮部相關部門給予紅牌，停止承包商在現場的施工。承包商績效排序

6.1 根據施工單位的HSE績效，每周由HSE監督填寫《監理單位周評價表》和《施工單位周評價表》，對每個施工單位進行排序，評出每個項目經理部HSE業績較好的第一名以及倒數第一名的施工單位，并在每周《HSE監督》上進行通報。6.2 根據施工單位的每周的HSE績效排序，每月評出煉油、化工和公用工程管理部HSE績效較好的第一名和第二名，以及倒數第一名和第二名的施工單位。

根據監理單位的HSE績效，每月評出煉油、化工和公用工程管理部HSE績效較好的第一名，以及倒數第一名的監理單位。

以上評比結果，在每月講評會和講平臺上通報。

6.3 HSE管理部根據承包商的綜合HSE績效水平，每月評出指揮部范圍內的HSE績效較好的第一名、第二名和第三名，以及倒數第一名、第二名和第三名的承包商，并在每月講評會和講平臺上通報。綜合評定第一名、第二名和第三名的施工單位分別獎勵5000元、3000元、2000元，倒數第一名、第二名和第三名的單位扣HSE風險抵押金4000元、3000元、2000元；監理單位評定第一名獎勵3000元，倒數第一名扣HSE風險抵押金2000元。體系管理的考核

7.1 獎勵 7.1.1 承包商及時開展內部的管理評審，績效突出的單位，獎勵2000元。7.1.2 承包商每季度按時開展內部的體系審核，效果突出的單位，獎勵3000元。7.2 扣款 7.2.1 如發現承包方沒有按照GB/T19001-2000（質量保證體系）、GB/T24001-1996（環境管理體系）、GB/T28001-2001（職業健康安全管理體系）或HSE管理體系標準的要求，建立相關的管理體系，或沒有有效運行，每項扣除30000－50000元。7.2.2 沒有開展承包商內部的管理評審，扣除6000－10000元。雖然進行了管理評審但效果不佳，扣除1000－4000元。7.2.3 沒有開展承包商內部的每季度體系審核，發現一次扣除5000－7000元。雖然進行了體系審核但效果不佳，扣除1000－4000元。如果不按期進行每季度的體系審核，指揮部將委托相應的機構對其進行審核，發生一切費用由承包商承擔。風險控制的考核

8.1 獎勵 8.1.1 施工組織設計中針對每個施工單元編制了《項目HSE風險控制計劃》（CASE），而且有效運行，獎勵3000元。8.1.2 每項施工作業前，認真組織開展工作危險性分析（JHA），而且有效運行，獎勵3000元。8.1.3 工程施工承包方的任何施工作業人員，在施工作業中主動識別出重大安全隱患（包括其他單位作業范圍的），并及時向指揮部HSE現場主管人員匯報，避免事故發生的，經工程

管理部、HSE管理部、監理共同確認屬實，每次獎勵500－1000元。

8.1.4 作業人員有權拒絕在不安全條件下作業，鼓勵現場作業人員對逼使違章作業行為提出投訴，投訴屬實，每次獎勵100元。

8.1.5 指揮部檢查人員根據指揮部制定和發布HSE政策和程序，對施工人員的施工過程進行檢查。在執行政策和程序中表現突出者，獎勵個人200－600元。8.1.6 及時向指揮部上報相關HSE報表，表現突出者，獎勵個人200元。8.2 扣款 8.2.1 施工組織設計中沒有針對每個施工單元編制《項目HSE風險控制計劃》（CASE），而且沒有書面向項目經理部和工程監理備案，或對所承擔項目施工作業存在的危險因素、重大環境因素沒有正確識別和提出相應的技術防治措施，發現第一次給予提示要求整改，第二次警告，以后發現扣除6000－10000元。8.2.2 每項施工作業前，沒有按照指揮部的要求開展對本項施工作業進行風險控制（JHA）活動，發現第一次給予警告，再次發現扣除2000元。9 重大事項的考核 9.1 工程施工承包方有下列行為的，扣除2萬元以下的HSE保證金： a）未設立HSE管理機構、未按照規定配備HSE管理人員或者分部分項工程施工時無專職HSE管理人員現場監督的； b）未對員工進行HSE教育和培訓的； c）特種作業人員未取得特種作業操作資格證書上崗作業的。

9.2 工程施工承包方有下列行為的，扣除5萬元以下的HSE保證金： a）未為員工提供符合國家標準、行業標準和甲方要求的勞動防護用品的； b）未在有較大危險因素的施工場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志的，或者未按照國家有關規定在施工現場設置消防通道、消防水源、配備消防設施和滅火器材的； c）特種設備以及危險物品的容器、運輸工具未經取得專業資質的機構檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標志，投入使用的； d）使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料的。

9.3 工程施工承包方有下列行為的，扣除5萬元以上10萬元以下的HSE保證金： a）施工前未對有關安全施工的技術要求作出詳細說明的； b）未根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化，在施工現場采取相應的安全施工措施的； c）施工現場臨時搭建的建筑物不符合安全使用要求的； d）未對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等采取專項防護措施的。9.4 工程承包方有下列行為的，扣除10萬元以上30萬元以下的HSE保證金：

a）委托不具有相應資質的單位承擔工程施工任務的； b）安全防護用具、施工機具、機械設備在進入施工現場前未經查驗或者查驗不合格即投入使用的； c）使用未經驗收或者驗收不合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的； d）在施工組織設計中未編制安全技術措施、施工現場臨時用電方案或者專項施工方案的。e）未能落實符合項目安全評價、環境評價、職業衛生危害評價、水土保持評價、地震危害評價等提出的要求和建議，未能提供滿足國家監督部門驗收的資料。

f）未能落實符合消防法規的設計要求，未能提供滿足國家消防監督部門 10 專項管理的考核 10.1 零容忍政策 10.1.1 由于個人原因違反“未通過HSE培訓或不能出示入場證、高空作業未100％系掛安全帶、未辦理許可進入有限空間作業”三項零容忍政策的所有人員，發現一次勸其離場。10.1.1 由于單位原因造成員工違反“未通過HSE培訓或不能出示入場證、高空作業未100％系掛安全帶、未辦理許可進入有限空間作業”三項零容忍政策的，對作業人員不予處罰。但對單位按每人扣除3000元作為處罰。10.2 項目建設禁令 違反“項目建設十五條禁令”的所有人員，發現一次錄入門禁信息管理系統予以警告，再次發現勸其離場。

由于單位原因造成員工違反“項目建設禁令”的，對作業人員不予處罰。但對單位按每人扣除2000元作為處罰。10.3 門禁系統 進場人員的違章情況，將及時輸入到門禁系統。當一個人的的入場證信息系統中達到以上條件任何一種，將5年內拒絕其入場： a）有過1次違反零容忍政策記錄的； b）2次違反項目建設禁令記錄的；

c）違反項目指揮部頒發的HSE管理程序和規定，都屬于違章，發現一次即錄入門禁信息管理系統，當一個人的違章達到4次記錄的。11 HSE績效獎勵基金的考核

為激勵員工自覺地執行項目的HSE政策和管理制度，建立HSE專項獎勵基金。11.1 HSE績效獎勵基金來源 11.1.1 從工程項目建設HSE專項資金中，提取一定比例作為項目HSE管理基金。11.1.2 從各施工承包方合同價款和工程總承包建安費用中扣除0.5％。監理單位從總合同價款中扣除5％。11.1.3 按本規定從各施工承包方、工程總承包和監理單位總合同價款中扣除款項。11.1.4 按本規定從各施工承包方、工程總承包和監理單位總合同價款中扣除款項。11.1.5 HSE風險保證金不足時，要求承包方及時補足

11.2 基金的使用程序

11.2.1 由指揮部各級管理人員對現場進行檢查，根據檢查結果，由檢查人員參照本規定填寫《工程管理HSE考核單》，提出需要獎勵或處罰的金額和獎勵名單。11.2.2 與項目經理部相關人員進行確認，這些人員包括現場HSE監督、工程監理或工程管理部人員。并將其交HSE監督審核。11.2.3 HSE管理部對《工程管理HSE考核單》進行確認，并送財務部，11.2.4 財務管理部履行財務管理程序，并將獎勵金撥付給承包商。11.2.5 由承包商扣除所得稅后，將獎金發給相關人員。最后將發放單返給HSE管理部。11.2.6 由HSE管理部每周對獎金發放進行抽查，驗證其真實性。12 違章的考核 對違反指揮部HSE政策和制度的單位或個人，將會扣除HSE風險保證金和違章登記的處理。

由于違反項目指揮部頒發的HSE管理程序和規定的，對單位按每人扣除1000元風險抵押金作為處罰。