第一篇：暢安路項(xiàng)目管理合同

項(xiàng)目管理服務(wù)合同

委托方：（簡稱“甲方”）晉煤集團(tuán)發(fā)展與建設(shè)局 承接方：（簡稱“乙方”）山西銘基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

在晉煤集團(tuán)礦區(qū)道路環(huán)境污染綜合治理工程已全面委托至乙方進(jìn)行管理的前提下，為了強(qiáng)化該工程在施工階段的目標(biāo)管理，加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制的科學(xué)規(guī)范化，提高效率，雙方在遵循平等、自愿、公平和誠信的原則上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，經(jīng)雙方充分協(xié)商，在委托管理合同的基礎(chǔ)下補(bǔ)充項(xiàng)目管理協(xié)議內(nèi)容，以資共同遵守。

一、項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目名稱：晉煤集團(tuán)礦區(qū)道路環(huán)境污染綜合治理工程 1.2項(xiàng)目地點(diǎn)：晉城市北石店 1.3建設(shè)規(guī)模： 4.553千米

1.4建設(shè)內(nèi)容： 司徒至朝天宮道路范圍內(nèi): ⑴土石方（含道路土石方、拆除舊路面及房基）；⑵快車道；⑶自行車道；⑷人行道；⑸給水；⑹雨水；⑺污水；⑻中水；⑼煤氣；⑽供熱；⑾路燈；⑿綠化；⒀電纜隧道；⒁北石店河局部改造；⒂司徒河局部改造；⒃橋梁；⒄交通設(shè)施等工程.1.5建設(shè)投資： 1.7億元

二、項(xiàng)目管理方式、內(nèi)容與期限

2.1工程管理方式

甲方委托乙方全面負(fù)責(zé)本工程在施工階段的項(xiàng)目管理工作，即乙方在本工程施工期內(nèi)行使甲方授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理權(quán)利，履行義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。

2.2工程管理期限

本項(xiàng)目管理期限為：自本項(xiàng)目管理合同簽訂之日起至本項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收交付使用之日止。

2.3項(xiàng)目管理內(nèi)容

乙方負(fù)責(zé)向甲方提供優(yōu)良而全面的管理、技術(shù)咨詢服務(wù)，包括但不限于以下工程管理和技術(shù)咨詢工作，乙方對于重要事項(xiàng)須事先與甲方商榷或提出咨詢意見書面上報(bào)甲方參考或?qū)彾ā?/p>

2.3.1協(xié)助甲方進(jìn)行本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作；

2.3.2全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程施工管理，包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資、工程安全文明施工、合同、資料信息以及協(xié)調(diào)管理等，代表甲方履行本項(xiàng)目在施工期間內(nèi)的全部工程管理職責(zé)；

1）根據(jù)本合同與本工程監(jiān)理、施工方簽訂工程合同，乙方負(fù)責(zé)指揮部署工程現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作任務(wù)，審核本工程監(jiān)理、施工方上報(bào)的各類請示、報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及其它有關(guān)申報(bào)事項(xiàng)，督促檢查本工程監(jiān)理、施工方按經(jīng)甲方認(rèn)可的工作內(nèi)容開展各項(xiàng)工作。

2）根據(jù)建設(shè)法律法規(guī)及甲方的要求，乙方負(fù)責(zé)全面審核本工程的質(zhì)量，進(jìn)度、成本控制計(jì)劃及其調(diào)整計(jì)劃。

3）乙方負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底、工程質(zhì)量評定、隱蔽工程驗(yàn)收、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工程技術(shù)管理工作，審核優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙及其技術(shù)資料，以滿足國家規(guī)范及甲方的要求，確保本工程在技術(shù)上的先進(jìn)性和合理性。

4）根據(jù)合同圖紙，乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督審核監(jiān)理的工程簽證工作，組織參與施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概預(yù)算、施工預(yù)算、新技術(shù)、新工藝等的審核工作，上報(bào)甲方審查。

5）乙方負(fù)責(zé)組織抽查核對現(xiàn)場施工質(zhì)量、原材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量、工程技術(shù)資料質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，督促檢查本工程監(jiān)理、施工方具體實(shí)施。

6）乙方負(fù)責(zé)會同監(jiān)理對本工程質(zhì)量事故及違反規(guī)定的事項(xiàng)提出處理意見，重大事故須及時上報(bào)甲方。

7）按甲方需要，代表甲方進(jìn)行合同管理，督促檢查本工程監(jiān)理方、施工方執(zhí)行合同條款及履行義務(wù)的情況，分析、預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的問題，并加以修正。

8）乙方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及周邊關(guān)系全面的協(xié)調(diào)工作，保證施工現(xiàn)場的水、電、道路暢通，及時完成拆遷、占地工作，確保施工不受影響或?qū)⒂绊懡抵磷畹汀?/p>

三、項(xiàng)目管理目標(biāo)

3.1質(zhì)量控制目標(biāo)

確保本工程嚴(yán)格按國家或當(dāng)?shù)匾?guī)范、規(guī)程及經(jīng)甲方批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料的要求進(jìn)行施工，使本工程質(zhì)量達(dá)到《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定標(biāo)準(zhǔn)》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。

3.2進(jìn)度控制目標(biāo)

確保本工程嚴(yán)格按經(jīng)甲方批準(zhǔn)的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程施工合同確定的總工期要求貫徹落實(shí)，并據(jù)此確定主要節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)本工程按期順利竣工交付使用的目標(biāo)。

本項(xiàng)目工期控制目標(biāo)為168天。3.3投資控制目標(biāo)

確保本工程嚴(yán)格按經(jīng)甲方批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概預(yù)算等成本控制要求實(shí)施投資管理，綜合分析工程設(shè)計(jì)與施工過程中存在的各種問題，及時采取事先控制措施及其事后補(bǔ)救措施，防止各類額外費(fèi)用的發(fā)生，嚴(yán)把簽證關(guān)，將工程總造價(jià)控制在經(jīng)甲方批準(zhǔn)的成本控制范圍內(nèi)。

3.4安全文明控制目標(biāo)

嚴(yán)格按照山西省、晉煤集團(tuán)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定進(jìn)行工程管理，確保本工程無重大傷亡事故，確保本工程沿線居民正常的生產(chǎn)生活。

四、項(xiàng)目管理費(fèi)用及支付

4.1甲方委托乙方進(jìn)行本項(xiàng)目管理的管理費(fèi)用以項(xiàng)目建安投資的1.2%計(jì)取，本項(xiàng)目建安投資概算為17000萬元,因此, 本項(xiàng)目管理費(fèi)為204萬元。

管理費(fèi)含稅，并向甲方出具相應(yīng)發(fā)票。

4.2根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，甲方按以下約定支付項(xiàng)目管理費(fèi)。第一期：自本合同簽定后支付項(xiàng)目管理費(fèi)的 20 ％；即：40.8萬元人民幣；

第二期：本項(xiàng)目電纜隧道、雨、污水管道施工完畢后，支付項(xiàng)目管理費(fèi)的的 50 %，即：102萬元人民幣；

第三期：本項(xiàng)目施工完畢，并經(jīng)政府質(zhì)檢部門驗(yàn)收通過，支付項(xiàng)目管理費(fèi)的的 25 %，即：51萬元人民幣；

第四期：本項(xiàng)目預(yù)留5%的項(xiàng)目管理費(fèi)，即：10.2萬元人民幣，待本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)束一年后結(jié)清。

五、甲方權(quán)力和義務(wù)

甲方全面監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查本工程乙方的項(xiàng)目管理工作，對本項(xiàng)目的“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作進(jìn)行有效而全面的監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)既定的項(xiàng)目管理控制目標(biāo)。

5.1甲方負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的籌集，按本工程實(shí)際施工進(jìn)度，根據(jù)乙方提出的用款計(jì)劃及批復(fù)進(jìn)度款額，確保工程款、材料設(shè)備采購款項(xiàng)等按期及時支付到位；

5.2甲方審查經(jīng)乙方、監(jiān)理等單位審核后的工程設(shè)計(jì)及工程概預(yù)算，以及施工組織設(shè)計(jì)等重大施工方案，并給出批復(fù)意見。

5.3甲方負(fù)責(zé)工程的建設(shè)原則、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模、對涉及工程工期、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等重大問題變更事項(xiàng)有審批權(quán)。

5.4甲方有權(quán)要求乙方提交工程變更建議書、咨詢意見、會議紀(jì)要、工程月報(bào)和乙方工作范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告等報(bào)告報(bào)表，乙方須按時完成。

5.5甲方有權(quán)監(jiān)督審查本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制計(jì)劃及其調(diào)整計(jì)劃。

5.6對乙方在本工程建設(shè)期間的工程管理工作進(jìn)行檢查，并提出改進(jìn)意見或責(zé)令改正。

5.7根據(jù)工程合同和圖紙，甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督審查乙方和監(jiān)理的工程簽證、隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。

5.8甲方監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、安全事故及違反規(guī)定的事項(xiàng)的解決處理工作。

5.9甲方應(yīng)定期參加工程管理例會、工程協(xié)調(diào)例會及其相關(guān)會議，及時了解和掌握工程實(shí)際工作進(jìn)展情況，聽取并審議乙方提出的各類

工作報(bào)告、報(bào)表，協(xié)商解決本工程項(xiàng)目管理中有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備等重大問題以及影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)鍵問題。

5.10對乙方提交的符合規(guī)定的用款計(jì)劃、請款報(bào)告、工程進(jìn)度、報(bào)表、各類報(bào)告、工作聯(lián)系單、重大方案等及時作出審核、確認(rèn)、回復(fù)。若因甲方原因未能及時回復(fù)認(rèn)可而影響工程進(jìn)度，由甲方負(fù)責(zé)。

5.11按合同約定，向乙方支付本工程項(xiàng)目管理費(fèi)。

六、乙方權(quán)利和義務(wù)

為使本工程達(dá)到既定的項(xiàng)目管理控制目標(biāo)，乙方應(yīng)在本項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方授權(quán)的工作范圍或工作要求全面實(shí)施本工程的“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”等項(xiàng)目管理工作，即對本項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)以及現(xiàn)場的安全文明施工、合同、信息檔案資料管理等工作實(shí)施總管理、總協(xié)調(diào)，包括但不限于以下工作：

6.1工程設(shè)計(jì)管理

1）負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，對于設(shè)計(jì)中存在的差錯及矛盾之處及時督促設(shè)計(jì)單位修改完善，重大設(shè)計(jì)問題上報(bào)甲方?jīng)Q策。

2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工圖各系統(tǒng)的接口，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量滿足本項(xiàng)目施工的要求。

3）根據(jù)甲方的工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及指示精神，協(xié)助甲方進(jìn)行設(shè)計(jì)評審，使本工程的設(shè)計(jì)技術(shù)資料滿足規(guī)劃、消防、交通等當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的規(guī)定以及甲方提出的功能使用要求，全面審核本工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性，分析設(shè)計(jì)的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)，重要事項(xiàng)提出咨詢意見供甲方?jīng)Q策。

4）負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)與施工等方面的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

5）若設(shè)計(jì)與交通、規(guī)劃、環(huán)境等政府主管部門協(xié)調(diào)中所進(jìn)行的

重大設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)變更內(nèi)容經(jīng)甲方同意后上報(bào)政府監(jiān)管部門審定。

6.2工程前期管理

6.2.1負(fù)責(zé)組織編制本工程的項(xiàng)目管理實(shí)施辦法、各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

6.2.2負(fù)責(zé)向政府、集團(tuán)主管部門辦理工程開工申請和批準(zhǔn)的手續(xù)，辦理相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

6.2.3負(fù)責(zé)審查經(jīng)監(jiān)理審批的施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，提出合理化建議，上報(bào)甲方審定，工程正式開工前檢查施工單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。

6.2.4負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的“三通一平”(即水通、電通、路通、拆遷、場地平整)以及外部管網(wǎng)銜接工程的協(xié)調(diào)管理工作。

6.2.5協(xié)助甲方完成甲定材料設(shè)備的選型、招標(biāo)（議標(biāo)）工作。6.3工程進(jìn)度管理

6.3.1按照甲方的項(xiàng)目目標(biāo)要求或工程施工合同確定的總工期要求，在本項(xiàng)目合同簽訂10日內(nèi)，負(fù)責(zé)提交本項(xiàng)目從開工至工程竣工驗(yàn)收所有工程內(nèi)容的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃上報(bào)甲方審定后負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

6.3.2嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度管理，及時向甲方上報(bào)月、周工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告，若工程進(jìn)度達(dá)不到項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程施工合同確定的總工期的要求，應(yīng)及時查明原因上報(bào)甲方，并及時采取相應(yīng)的積極補(bǔ)救措施予以調(diào)整，以確保整個工程項(xiàng)目如期完成。

6.3.3每月負(fù)責(zé)組織召開工程管理例會，不定期召開工程協(xié)調(diào)例會，重要溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)須事先上報(bào)甲方，其中工程管理例會由乙方主持，甲方和監(jiān)理、施工方參加，協(xié)調(diào)解決本工程中的設(shè)計(jì)、技術(shù)、成

本等重大問題以及影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)鍵問題；工程協(xié)調(diào)例會協(xié)調(diào)解決本項(xiàng)目實(shí)施中存在的各類問題，乙方負(fù)責(zé)全方位組織開展工程現(xiàn)場的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等工程管理工作，及時了解掌握工程實(shí)際，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，確保本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.4工程質(zhì)量管理

6.4.1按照建設(shè)工程管理法規(guī)及工程合同對本項(xiàng)目監(jiān)理方、施工方進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到本合同規(guī)定的控制目標(biāo)。

6.4.2負(fù)責(zé)定期和不定期的對本工程進(jìn)行檢查和核驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時組織整改，確保工程質(zhì)量。

6.4.3本工程分部、竣工驗(yàn)收時，代表甲方組織監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、承包商等方面部門代表組成驗(yàn)收組，進(jìn)行工程分部、竣工驗(yàn)收。

6.4.4本工程實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行工程資料核查，督促各方及時、同步完善資料。

6.5工程投資管理

6.5.1審核施工單位每月上報(bào)的工程驗(yàn)工報(bào)表，并提出書面審核意見，經(jīng)甲方復(fù)核后作為應(yīng)撥付工程款的依據(jù)，6.5.2根據(jù)工程實(shí)際情況的變化對工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程簽證的內(nèi)容(如由于現(xiàn)場條件的變化而應(yīng)增加的技術(shù)措施、調(diào)整設(shè)計(jì)方案等)，根據(jù)授權(quán)范圍內(nèi)及時做出決策、確認(rèn)、上報(bào)，授權(quán)范圍外提出審核意見或合理化建議，供甲方參考決策。

6.5.3根據(jù)合同，對合同中的暫估量、暫定價(jià)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時做出確認(rèn)、上報(bào)。

6.5.4對現(xiàn)場所提出的方案，按優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)性原則進(jìn)行分析、比較，將投資控制在合理、預(yù)期的范圍內(nèi)。

6.5.5督促監(jiān)理、施工方及時上報(bào)合同外的投資增加額，對合同外投資要做到月清月結(jié)，在超出預(yù)期投資時要建立預(yù)警機(jī)制。

6.6安全生產(chǎn)、文明施工管理

6.6.1負(fù)責(zé)督促施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工，并督促檢查安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實(shí)。

6.6.2乙方應(yīng)對本工程的文明施工、安全生產(chǎn)負(fù)有管理的責(zé)任，同時應(yīng)明確施工單位的安全職責(zé)，督促施工單位采取措施做好工程現(xiàn)場以及周邊環(huán)境的安全防護(hù)工作。

6.6.3負(fù)責(zé)督促施工單位保證施工場地及現(xiàn)場生活設(shè)施的整潔和衛(wèi)生，確保現(xiàn)場及周邊地區(qū)的整潔以及施工便道、臨時導(dǎo)改通道暢通，整個工程在施工周期內(nèi)應(yīng)達(dá)到文明標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

6.6.4負(fù)責(zé)建立安全文明施工檢查機(jī)制，檢查安全文明施工落實(shí)情況，建立健全文明施工保證體系。

6.6.5工程施工中若發(fā)生安全事故，應(yīng)按安全事故責(zé)任管理辦法等有關(guān)規(guī)定及時向集團(tuán)有關(guān)部門上報(bào)，采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場。應(yīng)積極參加事故調(diào)查，及時將事故調(diào)查情況書面上報(bào)甲方，并提出事故處理意見供甲方參考。

6.7工程竣工交付管理

6.7.1根據(jù)建設(shè)行業(yè)竣工驗(yàn)收管理，協(xié)助甲方組織竣工驗(yàn)收(包括質(zhì)檢、規(guī)劃、消防等)，并取得相關(guān)手續(xù)。

6.7.2協(xié)助甲方做好項(xiàng)目建設(shè)的竣工結(jié)算工作，初審工程決算清單，交甲方進(jìn)行審定。

6.7.3督促監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工方做好本項(xiàng)目竣工資料的收集、整理，并組織竣工資料歸檔備案工作。

6.8工程變更管理 6.8.1工程變更分類：

1）第一類為重大修改，包括工程范圍變化、路由變化、路基變化等；

2）第二類是由于原勘察地質(zhì)條件掌握不清楚引起的變更、隱蔽工程等；

3）第三類是施工現(xiàn)場材料代用引起的變更等。

6.8.2第一類變更無論金額大小，必須報(bào)甲方審核批準(zhǔn)，方可實(shí)施；第二、三類變更投資額在50萬元以上報(bào)甲方審批，50萬元以下可由乙方批準(zhǔn)執(zhí)行。

6.8.3由甲方審核的變更應(yīng)及時給予回復(fù)，應(yīng)在收到變更后15日內(nèi)給予確認(rèn)，保證施工不受影響。

七、違約責(zé)任

7.1乙方發(fā)生下列情況之一時，即被視作違約，除應(yīng)當(dāng)向甲方賠償因其違約而導(dǎo)致甲方的一切損失外，甲方有權(quán)終止支付本工程項(xiàng)目管理費(fèi)，直至終止合同。

1）乙方和第三方串通損害甲方利益的；

2）乙方因未全部或部分履行本合同約定的義務(wù)或職責(zé)，并經(jīng)甲方書面通知后7天內(nèi)，未采取實(shí)際行動及相關(guān)補(bǔ)救措施的。

7.2甲方未按本合同規(guī)定按時向乙方支付項(xiàng)目管理費(fèi)，可視甲方違約，在經(jīng)乙方書面通知后30天內(nèi)，仍未支付，乙方有權(quán)停止履行本合同工程管理職責(zé)和義務(wù)，由此產(chǎn)生后果，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

7.3甲方未及時支付本工程監(jiān)理、施工方工程款，或未及時解決本工程施工方的合同問題，或因甲方未及時審批設(shè)計(jì)方案等非乙方原因致使本工程無法正常施工，由此造成的工期延長及一切經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。

7.4若本工程發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故時，乙方隱瞞不報(bào)，謊報(bào)或拖延報(bào)告的，甲方有權(quán)追究乙方的責(zé)任；若乙方在事故發(fā)生后24小時內(nèi)已向甲方書面報(bào)告相關(guān)情況，并書面責(zé)成監(jiān)理、施工單位采取相關(guān)應(yīng)急或補(bǔ)救措施的，則乙方不承擔(dān)此責(zé)。

7.5本工程在隱蔽工程驗(yàn)收、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收交付使用時，如發(fā)現(xiàn)存在由于乙方工程管理疏忽或失誤等原因造成的工程質(zhì)量隱患或缺陷，甲方有權(quán)對該工程質(zhì)量隱患或缺陷進(jìn)行綜合評價(jià)或修復(fù)，并有權(quán)對乙方進(jìn)行違約處罰。

7.6乙方負(fù)責(zé)對投資進(jìn)行控制，但對因甲方提出變更或招標(biāo)（投標(biāo)）文件和圖紙與實(shí)際相差很大而導(dǎo)致投資超出控制目標(biāo)，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

7.7甲方對本工程的指令必須通過乙方加以下達(dá)，以不妨礙乙方開展正常的工程管理工作，否則由于非乙方原因引起的相關(guān)責(zé)任后果與乙方無關(guān)。

八、其它

8.1本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起生效。

8.2雙方若要更換所派出代表，應(yīng)提前7天書面通知對方。8.3乙方未經(jīng)同意不得將本合同甲方授權(quán)乙方的全部或部分職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他第三方。

8.4書面通知

本合同所述的一方給另一方的書面通知，包括但不限于所有在此提及的提議、文本、或通知，一般應(yīng)當(dāng)面交接，并辦理簽收手續(xù)，并應(yīng)在48小時內(nèi)給予回復(fù)。

8.5 爭議的解決先協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，任何一方均有權(quán)向工程所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。

8.6未盡事宜

本合同未盡事宜應(yīng)由雙方協(xié)商解決，對本合同的任何修改或變更應(yīng)由雙方書面同意。

8.7本合同做為工程委托合同的附件，一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。

委托方： 承接方： 地址： 地址： 電話： 電話： 法定代表人： 法定代表人 經(jīng)辦人 經(jīng)辦人

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第二篇：路暢民富奔小康

路暢民富奔小康

路暢民富奔小康

——他山之石可以攻玉

屏山縣冒水鄉(xiāng)人民政府胡增利

引言：2005年4月至7月，受縣委組織部選派到廣漢市和興鎮(zhèn)掛職鍛煉，掛職黨委副書記。其間通過進(jìn)村入社調(diào)查、查閱資料，邊工作邊學(xué)習(xí)的方式，對全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層組織建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作有所

了解。現(xiàn)就該鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個方面——鄉(xiāng)村道路建設(shè)情況，結(jié)合我縣的現(xiàn)狀，談幾點(diǎn)淺顯的看法和認(rèn)識。

一、和興鎮(zhèn)的基本情況

和興鎮(zhèn)位于廣漢市城區(qū)東郊，場鎮(zhèn)距廣漢市區(qū)5公里，鎮(zhèn)域距市區(qū)最近距離1公里。幅員面積21平方公里，轄11個行政村、1個居民委員會，102個村民小組；2004年末總?cè)丝?.08萬人（其中非農(nóng)業(yè)人口568人），耕地面積14845畝。2004年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.5億元，財(cái)政總收入607.88萬元，糧食總產(chǎn)量11625噸，人均占有糧食603公斤，人均純收入3738元。2000年4月被列為省級小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)，是廣漢市無公害蔬菜生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖示范基地、優(yōu)質(zhì)鴨肉基地和優(yōu)質(zhì)肉兔基地。

二、和興鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村道路現(xiàn)狀

和興鎮(zhèn)緊鄰中國民航飛行學(xué)院，成綿高速公路和二級廣和公路穿境而過，向北直通金魚鎮(zhèn)與108國道相接，11個行政村均有村道與廣和（廣漢—和興）、金和（金魚鎮(zhèn)—和興鎮(zhèn)）公路相連。2003年—2004年，鎮(zhèn)村總投入資金667萬元（其中：鋪油路投資328萬元，水泥路投資239萬元）完成了全鎮(zhèn)40.3公里11個行政村之間的油路鋪筑和4公里水泥路修建工作；投資29萬元，完成場鎮(zhèn)兩條橫街街道的硬化。全鎮(zhèn)建成了良好的交通網(wǎng)絡(luò)，做到了進(jìn)村到社入院落的村社道路全面硬化，極大地改善了居民的生產(chǎn)生活條件和出行條件。2004年6月被市政府評為“鄉(xiāng)村道路建設(shè)先進(jìn)單位”和“公路管養(yǎng)先進(jìn)單位”。

三、和興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路建設(shè)具體做法

鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，文化旅游業(yè)興鎮(zhèn)，一、二、三產(chǎn)業(yè)互動”的發(fā)展思路，通過搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村社道路建設(shè)，完善配套服務(wù)功能，轉(zhuǎn)變觀念和職能來努力營造投資發(fā)展環(huán)境。

1、科學(xué)規(guī)劃，合理布局

按照“科學(xué)合理，經(jīng)濟(jì)實(shí)用”的規(guī)劃原則，組織工程技術(shù)人員對全鎮(zhèn)村社道路的現(xiàn)狀、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查核算，在確保使線路走向符合村社道路發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目技術(shù)等級符合規(guī)劃要求的前提下形成全鎮(zhèn)村社道路建設(shè)初步總體規(guī)劃，再通過聽取村社干部及村民代表的意見和建議，逐步修改完善形成最終總體規(guī)劃。既確保了規(guī)劃的科學(xué)合理，又有力保障了規(guī)劃的可操作性，保證了全鎮(zhèn)村社道路的有序發(fā)展。

2、資金籌措

資金短缺是制約村社道路建設(shè)的最大難題。利用靈活、多元化的籌資辦法籌措公路建設(shè)資金，采取分步實(shí)施的方式推進(jìn)村社道路建設(shè)。

（1）財(cái)政勒緊擠一點(diǎn)。加強(qiáng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算，增收節(jié)支，千方百計(jì)逐年安排資金用于村社道路建設(shè)；

（2）群眾主動集一點(diǎn)。廣泛動員群眾，采取投勞折資、以資代勞等多種形式，鼓勵和引導(dǎo)群眾集資投勞，募集資金。

（3）企業(yè)捐一點(diǎn)。發(fā)動落戶企業(yè)蛹躍捐款，為地方建設(shè)出力。

（4）掛鉤部門幫扶一點(diǎn)。尤其是一些條件較好的職能部門，通過對掛鉤村的資金扶持及工作協(xié)調(diào)，爭取資金扶持。

（5）精打細(xì)算省一點(diǎn)。通過管好用好每一筆有限的資金，嚴(yán)格控制支出，嚴(yán)禁以任何理由截留、擠占和挪用。精打細(xì)算、厲行節(jié)約，確保每筆資金都能夠發(fā)揮最大作用。

通過五個“一點(diǎn)”，多方爭取支持，多種形式籌措資金，基本能解決村社道路建設(shè)資金短缺問題。

3、齊抓共管，協(xié)調(diào)配合在村社道路建設(shè)中，注重發(fā)揮鎮(zhèn)、村、部門的作用，密切配合，各盡其職，積極支持。

（1）發(fā)揮黨委、政府的主導(dǎo)作用。充分認(rèn)識加強(qiáng)村社道路建設(shè)的重要性，把加快村社道路建設(shè)作為全面建設(shè)小康社會的重要舉措來抓，認(rèn)真謀劃和實(shí)施好全鎮(zhèn)村社道路建設(shè)，做好工作協(xié)調(diào)，向上級爭取資金支持。

（2）發(fā)揮村委會、村民小組及廣大村民的基礎(chǔ)推動作用。調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大農(nóng)民群眾參與村社道路建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性。充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織作用，宣傳動員，向農(nóng)民群眾講清楚建設(shè)村社道路的意義，讓農(nóng)民群眾親眼看到建設(shè)村社道路的好處，激發(fā)群眾投身村社道路建設(shè)的主動性，為村社道路建設(shè)奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

（3）發(fā)揮各職能部門的協(xié)調(diào)配合作用。村社道路需縣、鄉(xiāng)兩級各部門配合，利用職能部門的職能作用，形成齊抓共管的良好局面。

（4）加強(qiáng)監(jiān)管，建養(yǎng)并重

〈1〉嚴(yán)格資金管理。政府組織人員對每一條道路的建設(shè)進(jìn)行資金預(yù)算，資金實(shí)行專款帳戶管理；各村道路建設(shè)開支，由社員代表組成開支小組，實(shí)行專帳專人管理，并定期向社員公布資金使用情況。俊工后，對工程進(jìn)行審計(jì)、決算，建設(shè)工程每個環(huán)節(jié)都本著既節(jié)約又達(dá)標(biāo)的要求進(jìn)行資金

安排。

〈2〉落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。推行“項(xiàng)目法人責(zé)任制”、“責(zé)任追究制”，從工程設(shè)計(jì)到建成投入使用，從設(shè)計(jì)用料到施工過程，全方位進(jìn)行監(jiān)督和管理，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量監(jiān)管體系。

〈3〉加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理。村社道路的養(yǎng)護(hù)管理是村社道路建設(shè)中的重要內(nèi)容，要做到建養(yǎng)并重，按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。即：村社道

路的日常管護(hù)、小修保養(yǎng)、路域治理由所在村負(fù)責(zé)；入院到戶路面修建及硬化、日常養(yǎng)護(hù)由“誰受益，誰負(fù)責(zé)”；村社道路的大修、改造等由政府協(xié)調(diào)解決。做到了村社道路有人管，確保道路暢通。

和興鎮(zhèn)的村社道路建設(shè)取得了顯著成績，從村社道路的新建到路面硬化、日常養(yǎng)護(hù)等方面實(shí)行嚴(yán)格的工作監(jiān)管機(jī)制，形成了一套切實(shí)可行的工作措施，通過逐年分步實(shí)施，全鎮(zhèn)村社道路狀況明顯改善，營造出良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，有效地解決了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售問題，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，依托其良好的地理?xiàng)l件和交通網(wǎng)絡(luò)，成為了廣漢市的無公害蔬菜生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖示范基地、優(yōu)質(zhì)鴨肉基地和優(yōu)質(zhì)肉兔基地。

四、幾點(diǎn)啟示

多年以來，在生產(chǎn)生活條件日益改善過程中，廣大人民群眾就總結(jié)出了許多道理，其中最為顯著的有：“要致富、先修路，富不富、先看路，路不修窮不走、路暢通致富快”。由此可見鄉(xiāng)村公路在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位和作用，要加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人民富裕奔小康，必須加大農(nóng)村公路建設(shè)力度，加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路管理，改善交通條件，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品流通鋪平道路，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。路暢，人民生活才能逐步富裕；路暢，人民生活才能致富奔小康。

就全縣而言，縱向比較，我縣的鄉(xiāng)村道路建設(shè)取得了一定成績，全縣鄉(xiāng)村公路通車?yán)锍堂黠@增加，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已基本實(shí)現(xiàn)村村通公路，農(nóng)民行路難的狀況有所改變，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收步伐加快，這都得益于縣委、政府堅(jiān)持不懈抓鄉(xiāng)村公路建設(shè)的結(jié)果。但必須清醒地看到，與其他區(qū)縣相比，我縣的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件仍很脆弱，尤其是鄉(xiāng)村公路建設(shè)水平較低，鄉(xiāng)村道路建設(shè)任務(wù)艱巨。作為山區(qū)縣，不僅鄉(xiāng)村道路建設(shè)難度大，縣鄉(xiāng)財(cái)政無力安排更多資金用于道路建設(shè)，進(jìn)而鄉(xiāng)村道路建設(shè)發(fā)展緩慢。立足全縣實(shí)際，就如何抓住機(jī)遇，建立健全相關(guān)工作機(jī)制，推進(jìn)全縣鄉(xiāng)村道路建設(shè)和現(xiàn)有道路的管護(hù)，談幾點(diǎn)工作啟示。

啟示之一：抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。鄉(xiāng)村道路條件差，通車?yán)锍躺伲恢崩_著山區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是廣大農(nóng)民迫切需要解決的問題。尤因修建鄉(xiāng)村道路受地理等條件制約，工程量大，需投入資金較多，在舊的財(cái)政分配原則下（財(cái)政分配本來是公共財(cái)政原則，但存在明顯的不完整性，分配范圍只包括城鎮(zhèn)不包括農(nóng)村，農(nóng)村的一切公共建設(shè)和社會保障都由農(nóng)民自己解決）根本無法籌集更多資金用于加大鄉(xiāng)村道路建設(shè)，導(dǎo)致發(fā)展進(jìn)程緩慢。隨著國家對“三農(nóng)”工作的重視，加大了對“三農(nóng)”的投入力度，并相繼制定實(shí)施了相關(guān)政策。今年初，中共中央、省委分別出臺了1號文件，明確提出“調(diào)整公路建設(shè)投資結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)村公路建設(shè)步伐”，“狠抓農(nóng)村道路建設(shè)，特別要加大對丘陵地區(qū)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)的投入，注重出行條件極差的貧困落后鄉(xiāng)村的道路建設(shè)”的工作意見。我們必須抓住國家對鄉(xiāng)村道路加大資金投入的機(jī)遇，積極向上級爭取對新一輪國家扶貧工作重點(diǎn)縣的資金、政策支持力度，把加快鄉(xiāng)村道路建設(shè)作為幫助農(nóng)民脫貧致富奔小康的重要舉措來抓，以全縣各級干部群眾熱情高漲地投入鄉(xiāng)村道路建設(shè)為契機(jī)，動員各級力量，加大農(nóng)村鄉(xiāng)村道路建設(shè)步伐，大力推進(jìn)全縣公路路網(wǎng)建設(shè)。

啟示之二：因地制宜，合理規(guī)劃。適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化的要求，搞好縣、鄉(xiāng)公路網(wǎng)規(guī)劃的編制，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共交通對接聯(lián)網(wǎng)，抓好縣與片區(qū)中心鎮(zhèn)的路網(wǎng)建設(shè)，對推動全縣路網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程具有重要作用。我縣屬于山區(qū)縣，離中心城市比較遠(yuǎn)，修建鄉(xiāng)村公路工程量大，規(guī)劃的科學(xué)合理與否，直接關(guān)系到資金投入量的大小和社會效益的發(fā)揮。立足實(shí)際，長遠(yuǎn)規(guī)劃，根據(jù)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展交通量的變化情況，將道路建設(shè)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化；結(jié)合貧困村發(fā)展規(guī)劃，做到修建一條公路，繁榮一方經(jīng)濟(jì)，造福一方百姓，讓廣大農(nóng)民盡快走上富裕路。通過選派專業(yè)技術(shù)人員到實(shí)地進(jìn)行勘測、規(guī)劃，按照山區(qū)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，公路走向盡量使多數(shù)百姓受益的原則，統(tǒng)一制定全縣鄉(xiāng)村公路建設(shè)規(guī)劃，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做到分級負(fù)責(zé)，相互協(xié)調(diào)配合，各司其職。縣鄉(xiāng)主管部門應(yīng)著重配合向家壩電站修建而帶來的縣城遷建及以新縣城為中心“四路一橋”交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃，制定全縣整體路網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的道路建設(shè)規(guī)劃，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）規(guī)劃服從全縣總體規(guī)劃。做到各級齊抓共管，各盡其職，分級實(shí)施，有序地推進(jìn)全縣路網(wǎng)建設(shè)。

啟示之三：廣辟渠道，多方籌資。貧困山區(qū)農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)因其復(fù)雜的地理?xiàng)l件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，資金投入的數(shù)量直接影響到公路建設(shè)步伐和質(zhì)量，在新形勢下廣辟渠道，多方籌措公路建設(shè)資金顯得尤為重要。

1、爭取國家專項(xiàng)補(bǔ)助資金。利用國家實(shí)施西部大開發(fā)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展機(jī)遇，積極向上爭取國家對扶貧工作重點(diǎn)縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。縣級主管部門加大向上級申報(bào)立項(xiàng)力度，提高原有國家鄉(xiāng)村道建設(shè)專項(xiàng)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌分步實(shí)施全縣道路建設(shè)。

2、適當(dāng)負(fù)債搞建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)步伐。我縣農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)任務(wù)重，需投入資金量大。在國家專項(xiàng)補(bǔ)助資金嚴(yán)重不足情況下，可加大縣級投入力度，向金融機(jī)構(gòu)貸款投入農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)，推動農(nóng)村道路快速發(fā)展。

3、用市場化手段配置資源，最大限度聚集發(fā)展資金。對部分道路（路段）實(shí)行經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓，讓商家投資建設(shè)，經(jīng)營一定期后無償移交政府，吸引民間資金參與農(nóng)村公路建設(shè)，使資源轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本，實(shí)現(xiàn)商家發(fā)財(cái)，地方發(fā)展的“雙贏”格局。

4、組織發(fā)動群眾捐資。廣大群眾是鄉(xiāng)村公路建設(shè)的直接受益者，對修建農(nóng)村道路熱情較高。尤其是近年已通車地方的經(jīng)濟(jì)狀況明顯改善，農(nóng)民群眾切身體會到了建設(shè)好農(nóng)村道路的好處。因勢利導(dǎo)，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，動員群眾投資投勞參與農(nóng)村道路建設(shè)，主動參與改善生產(chǎn)生活條件建設(shè)。

啟示之四：配套完善建養(yǎng)機(jī)制。“三分建、七分養(yǎng)”，我縣農(nóng)村公路建設(shè)因受資金投入限制，強(qiáng)調(diào)量力而行，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)普遍不高，暢通率和行車條件差，后期養(yǎng)護(hù)顯得十分重要。只有做好養(yǎng)護(hù)工作，才能鞏固和發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)成果，確保真正發(fā)揮效益。

而隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的實(shí)施，作為縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)資金主要來源的農(nóng)村“兩工”和“民工建勤”已取消，公路養(yǎng)護(hù)資金無法保障。為確保縣鄉(xiāng)公路正常養(yǎng)護(hù)，全縣應(yīng)建立健全公路養(yǎng)護(hù)資金保障機(jī)制，及時將縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)資金列入財(cái)政預(yù)算，在國家財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金中統(tǒng)籌解決。“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道縣補(bǔ)、村道民養(yǎng)”的原則，進(jìn)一步明確各級農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)主體，并把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)納入各級目標(biāo)責(zé)任管理。

村通公路養(yǎng)護(hù)，可采用分段包干負(fù)責(zé)。即村道自修建時起實(shí)行分段承包到戶，明確每戶受益農(nóng)民負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的路段，制定統(tǒng)一的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做到有人管，能管好，確保公路的暢通率。

農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的社會系統(tǒng)工程，不可能一躊而就，但我們必須抓住時機(jī)，加快發(fā)展。我們有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有負(fù)重自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏的全縣各級干群的參與，只要我們集全縣之智、舉全縣之力集中力量抓公路建設(shè)；發(fā)揚(yáng)乘勢而上，破難攻堅(jiān)的奮斗精神，全縣的鄉(xiāng)村道路交通狀況定會明顯改善。隨之而來的是外來企業(yè)投資建廠、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人民生產(chǎn)生活條件明顯改善，最終實(shí)現(xiàn)路暢民富奔小康。

（2005年7月）

第三篇：安防系統(tǒng)集成采購項(xiàng)目合同

合同編號：

發(fā)包方：

承包方：

XXX 項(xiàng)目合同書

年 月

甲方（發(fā)包方）：

乙方（承包方）:

甲乙雙方按照《中華人民共和國合同法》及其相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著誠信和平等自愿的原則，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，雙方同意就以下條款簽訂本合同：

一、定義

除另有明確的規(guī)定外，下列術(shù)語具有所指明的含義：

1.合同：指本合同、附件及其補(bǔ)充條款。2.合同價(jià)格：指合同第五條所定義的金額。

3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：指甲乙雙方根據(jù)本合同規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對乙方所提供的工程質(zhì)量共同進(jìn)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4.改進(jìn)：改進(jìn)是指在合同有效期內(nèi)由合同的任何一方以新設(shè)計(jì)、規(guī)則、處方、成分、數(shù)值、參數(shù)、計(jì)算或任何其它指標(biāo)的形式對本專有技術(shù)進(jìn)行的新發(fā)明和/或修改。

5.安裝：指合同項(xiàng)目全部設(shè)備的裝配、就位和連接等組裝工作。

6.性能測試：檢測合同各項(xiàng)保證數(shù)值，包括設(shè)備的各項(xiàng)性能和產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)。

7.驗(yàn)收：如果考核結(jié)果表明，合同項(xiàng)目能夠全部達(dá)到合同所規(guī)定的各項(xiàng)保證指標(biāo)，則視為甲方已驗(yàn)收。

8.技術(shù)服務(wù)：根據(jù)合同規(guī)定，就合同項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、性能測試、操作、維修等工作，提供的技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助和監(jiān)督。9.技術(shù)培訓(xùn)：根據(jù)合同規(guī)定，就合同項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、性能測試、操作、維修等工作，乙方向甲方提供的技術(shù)上的培訓(xùn)。

10.維護(hù)期：始于合同項(xiàng)目驗(yàn)收通過之日，在此期間，保證合同項(xiàng)目的正常、穩(wěn)定運(yùn)行，并對出現(xiàn)的任何缺陷予以排除。

二、項(xiàng)目內(nèi)容

1、機(jī)房建設(shè)

包括UPS電源間及監(jiān)控室建設(shè)及安保等。

2、綜合布線

3、主機(jī)及電源系統(tǒng)工程

包括服務(wù)器、UPS等設(shè)備的安裝、調(diào)測、保修、維護(hù)等。

4、系統(tǒng)軟件工程

包括系統(tǒng)軟件的安裝、調(diào)測等。

5、應(yīng)用軟件及技術(shù)服務(wù)

6、網(wǎng)絡(luò)集成工程

7、系統(tǒng)安全工程

8、總集成工作

三、項(xiàng)目地點(diǎn)

項(xiàng)目地點(diǎn)：

四、項(xiàng)目期限

項(xiàng)目期限 ：

五、項(xiàng)目價(jià)款

工程建設(shè)總價(jià)： ￥ 元（大寫：）。

六、付款方式

1、本項(xiàng)目的工程款總額為￥ 元（大寫人民幣：）。若工程內(nèi)容有所變更，以工程結(jié)束后，最后決算為準(zhǔn)。

2、本合同中乙方提供給甲方的設(shè)備報(bào)價(jià)以及甲方向乙方支付的貨款均以人民幣為單位計(jì)算。

3、合同簽訂后，乙方進(jìn)駐工地開始施工，甲方向乙方支付工程總金額的10%；乙方線路、管道及橋架敷設(shè)完畢，全部系統(tǒng)工程竣工，經(jīng)甲、乙雙方驗(yàn)收合格后，付到總工程款的95%，其余5%作為質(zhì)量保證金，自驗(yàn)收之日起滿一年后一次性付清。

七、項(xiàng)目驗(yàn)收

1.當(dāng)單項(xiàng)子系統(tǒng)完工后，由乙方向甲方提出單項(xiàng)子系統(tǒng)書面竣工驗(yàn)收申請。應(yīng)提供相關(guān)的竣工資料，包括設(shè)計(jì)資料、測試報(bào)告、技術(shù)文檔等資料，并由甲方簽收。甲方應(yīng)在7天內(nèi)安排驗(yàn)收工作，并告知乙方參加驗(yàn)收。乙方自提出申請驗(yàn)收報(bào)告7天后，因甲方原因未安排驗(yàn)收的，則視為該單項(xiàng)子系統(tǒng)符合設(shè)計(jì)和施工方案要求，運(yùn)行正常，通過驗(yàn)收。

2.整個工程完工后，由乙方向甲方提出整個系統(tǒng)書面竣工驗(yàn)收申請，應(yīng)提供相關(guān)的竣工資料，包括設(shè)計(jì)資料、測試報(bào)告、技術(shù)文檔等資料，并由甲方簽收。甲方應(yīng)在收到驗(yàn)收申請7天內(nèi)安排驗(yàn)收工作，書面通知乙方。自乙方向甲方提出整個系統(tǒng)書面驗(yàn)收申請7天后，因甲方原因未安排驗(yàn)收的，則視為系統(tǒng)符合設(shè)計(jì)和施工方案要求，運(yùn)行正常，通過驗(yàn)收。整個系統(tǒng)工程經(jīng)甲方驗(yàn)收測試并出具書面驗(yàn)收報(bào)告后，系統(tǒng)通過驗(yàn)收。

3.單項(xiàng)子系統(tǒng)或整個系統(tǒng)未經(jīng)驗(yàn)收，甲方若需啟用，須與乙方協(xié)商，經(jīng)同意方可使用。若未經(jīng)乙方同意啟用，將視為通過驗(yàn)收。

4.整個系統(tǒng)驗(yàn)收合格，則通過竣工驗(yàn)收的當(dāng)天即為竣工日期。自竣工之日起進(jìn)入維護(hù)期，維護(hù)期限為一年。

5.單項(xiàng)子系統(tǒng)或整個系統(tǒng)未通過驗(yàn)收，引起爭議時，請求第三方驗(yàn)收。

八、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

本工程以相關(guān)設(shè)計(jì)方案、圖紙為依據(jù)，由乙方提供測試，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，按照國家標(biāo)準(zhǔn)，沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的，則按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收工作。

九、雙方職責(zé)

甲方職責(zé)

1.指派專人全面負(fù)責(zé)對工程實(shí)施過程進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督。指派人員應(yīng)有甲方簽發(fā)的授權(quán)委托書，在工程履行過程中此指派人員在授權(quán)范圍內(nèi)的行為視為甲方行為。

2.提供系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)需求，督促乙方按甲方需求進(jìn)行工程施工。

3.負(fù)責(zé)提供與工程有關(guān)的圖紙等資料，配合乙方做好需求調(diào)研工作。

4.按照實(shí)施方案，檢查工程實(shí)施進(jìn)度情況。

5.負(fù)責(zé)解決工程實(shí)施過程中所必需的環(huán)境，包括提供施工場地、供水、供電、臨時單獨(dú)存放庫房和其他工作條件。

6.負(fù)責(zé)對圖紙、方案的審核、確認(rèn)，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、隱蔽工程、配套工程和合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及設(shè)計(jì)圖紙變更簽證，工程中間驗(yàn)收和其他必要的簽證。

7.參與各子系統(tǒng)的單項(xiàng)測試和整個系統(tǒng)的測試，組織各子系統(tǒng)的單項(xiàng)驗(yàn)收和整個系統(tǒng)的驗(yàn)收。

8.按期支付本合同規(guī)定的款項(xiàng)并負(fù)責(zé)各接入單位相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

乙方職責(zé)

1.指派專人全面負(fù)責(zé)工程的實(shí)施項(xiàng)目管理、工程協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督等各項(xiàng)管理工作。

2.制定工程設(shè)計(jì)和施工方案，提出配套要求。

3.按照工程實(shí)施方案，全面保證工程按質(zhì)、按期完成。

4.確保工程實(shí)施所需要的人員、工具等條件。

5.工程驗(yàn)收前，按要求向甲方提供相關(guān)竣工資料，包括設(shè)計(jì)資料、技術(shù)文檔、產(chǎn)品說明書、測試文件等。

6.提供對甲方人員進(jìn)行工程的管理和使用的培訓(xùn)。

7.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。

8.及時完成本合同內(nèi)的各項(xiàng)工作，開具相應(yīng)發(fā)票并回收款項(xiàng)。

十、違約責(zé)任

1.由于甲方原因，使工程延期完成，則視甲方違約，甲方向乙方支付違約金。違約金按合同總價(jià)×0.5％×延期天數(shù)計(jì)算，違約金總數(shù)不超過合同總價(jià)的10％。

2.由于乙方原因，使工程延期完成，則視乙方違約，乙方向甲方支付違約金。違約金按合同總價(jià)×0.5％×延期天數(shù)計(jì)算，違約金總數(shù)不超過合同總價(jià)的10％。

3.由于甲方未按合同約定向乙方付款，則視甲方違約，甲方向乙方支付違約金。違約金按合同總價(jià)×0.5％×延期天數(shù)計(jì)算，違約金總數(shù)不超過合同總價(jià)的10％。

4.執(zhí)行過程中，任何一方無故單方面終止合同，則視為違約，違約方需向守約方支付合同總價(jià)10％的違約金。

十一、不可抗力

1.任何一方由于戰(zhàn)爭及嚴(yán)重的火災(zāi)、臺風(fēng)、地震、水災(zāi)和其它不能預(yù)見、不可避免和不能克服的事件而影響其履行合同所規(guī)定的義務(wù)的，受事故影響的一方應(yīng)將發(fā)生的不可抗力事故的情況立即書面通知另一方，并在事故發(fā)生后將有關(guān)當(dāng)局或機(jī)構(gòu)出具的證明文件提交另一方證實(shí)。

2.受影響的一方對因不可抗力而不能履行或延遲履行合同義務(wù)不承擔(dān)責(zé)任。然而，受影響的一方應(yīng)在不可抗力事故結(jié)束或消除后盡快通知另一方。

3.雙方在不可抗力事故停止或影響消除后立即繼續(xù)履行合同義務(wù)，工程期限應(yīng)相應(yīng)順延。

十二、合同的變更和解除

1.合同簽定生效后，除上述不可抗力外，甲乙雙方不得無故變更和解除合同。

2.在履行合同過程中，如遇不可抗力事故，甲乙雙方均應(yīng)采取有效措施盡力減少損失并阻止損失的擴(kuò)大。如果不可抗力事故持續(xù)120天以上時，任何一方有權(quán)書面通知對方終止本合同；對方在接到通知后7天內(nèi)給予答復(fù)，逾期未答復(fù)視為同意。

3.如果甲方未能如期付款，并且延期支付任何一筆款項(xiàng)的期限超過30日的，乙方有權(quán)中止本合同項(xiàng)下義務(wù)的履行；甲方延期付款超過60日的，乙方有權(quán)解除本合同，并有權(quán)要求甲方給予相應(yīng)的賠償。

4.如果乙方未能如期完成各子系統(tǒng)及整個系統(tǒng)，且任何一個子系統(tǒng)或整個系統(tǒng)延期超過30日的，甲方有權(quán)中止本合同項(xiàng)下義務(wù)的履行，任何一個子系統(tǒng)或整個系統(tǒng)延期超過60日的，甲方有權(quán)解除本合同，并且有權(quán)請求乙方給予相應(yīng)的賠償。

5.雙方變更或解除合同，賠償數(shù)額由雙方協(xié)商解決。

十三、其他條款

1．保密條款

1）甲方向乙方提供的系統(tǒng)需求及其他有關(guān)資料和數(shù)據(jù)等，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保密，不得以任何方式向第三方泄露或提供；

2）乙方向甲方提供的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)資料，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)保密，不得以任何方式向第三方泄露或提供。

2．安全施工與檢查

1）乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。

2）甲方不得要求乙方違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。在整個工程的任何環(huán)節(jié)若存在安全隱患，則乙方應(yīng)以書面形式告知甲方，甲方會同乙方采取相應(yīng)的措施，并以書面形式回復(fù)乙方。若甲方?jīng)]有回復(fù)乙方，則乙方不得施工。發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)按規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知甲方，同時按政府有關(guān)部門的要求處理。

3）在施工期間，乙方應(yīng)制定周密的安全保護(hù)和防火等措施，確保財(cái)產(chǎn)和人員 的安全。

3．文明施工

乙方在工程施工期間，須嚴(yán)格執(zhí)行市政府發(fā)布的《建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》，進(jìn)行文明施工管理考核。乙方須認(rèn)真做好和切實(shí)保障文明施工措施，不對建筑和周邊設(shè)施、裝飾造成任何的傷害和毀壞。

4．任何一方未經(jīng)另一方書面同意，不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓 給第三方。

十四、爭議解決方式

執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商和解，也可以請求調(diào)解。雙方當(dāng)事人和解或調(diào)解不成，采用以下第 二 種方式解決。

（一）雙方同意由項(xiàng)目所在地仲裁委員會仲裁。

（二）向所在地人民法院起訴。

十五、合同效力

1．本合同在雙方代表簽字并蓋章后生效。

2．本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與合同正文具有同等法律效力。

3．本合同未盡事項(xiàng)由雙方另行協(xié)商確定，形成書面的補(bǔ)充協(xié)議，此補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

十六、合同生效

1．本合同各條標(biāo)題僅為提示之用，應(yīng)以條文內(nèi)容確定各方的權(quán)利義務(wù)。2．如果本合同的任何條款在任何時候變成不合法、無效或不可強(qiáng)制執(zhí)行而不從根本上影響本合同的效力時，本合同的其它條款不受影響。

3．本合同于[ ]年[ ]月[ ]日，由雙方簽字并蓋章生效。

4．本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。

5．本合同簽訂后，如需對合同進(jìn)行修改，需由雙方協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

6．任何一方未征得另一方書面同意不得向任何第三方透露本合同內(nèi)容。

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

法定代表人簽字： 法定代表人簽字：

授權(quán)代表簽字： 授權(quán)代表簽字：

****年**月**日

年 月 日

第四篇：軟件項(xiàng)目管理合同

動漫軟件項(xiàng)目管理 合同書 項(xiàng) 目 名 稱：動漫軟件項(xiàng)目管理委托單位(甲方)：動漫軟件科技公司承擔(dān)單位(乙方)：中國高科技有限責(zé)任公司研究起止日期：2011年3月至2011年6月

中國高科技有限責(zé)任公司

年3月21日填201

1項(xiàng)目名稱：軟件項(xiàng)目管理

甲方（合同專用章）

乙方（合同專用章）

合同簽訂日期：2011年3月21日

依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，簽定以下合同。雙方申明，雙方都已理解并認(rèn)可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)，忠實(shí)地履行本合同。

第一條本合同軟件開發(fā)項(xiàng)目的價(jià)格、工作進(jìn)度與安排。

（一）軟件設(shè)計(jì)與制作的項(xiàng)目價(jià)格

項(xiàng) 目價(jià) 格(元)簡要說明

策劃創(chuàng)意費(fèi) 3000元 為企業(yè)建立網(wǎng)站樹立企業(yè)形象，展現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)特的優(yōu)勢與特點(diǎn)。并可以根據(jù)企業(yè)的市場和經(jīng)營管理策略特別策劃并提供整套的EC解決方案。

首頁設(shè)計(jì)與制作 1500元 訪問者登陸企業(yè)網(wǎng)站的首先索引頁，以企業(yè)形象識別系統(tǒng)為設(shè)計(jì)基準(zhǔn)，兼顧易用性與導(dǎo)引性原則，體現(xiàn)企業(yè)整體形象特征。

動漫功能的設(shè)計(jì)與制作 5000 根據(jù)乙方的要求設(shè)計(jì)動漫功能。以符合網(wǎng)站整體風(fēng)格及體現(xiàn)內(nèi)容特色為設(shè)計(jì)基準(zhǔn)，兼顧功能性與內(nèi)容導(dǎo)航特征。

內(nèi)部制作 800元 根據(jù)網(wǎng)站整體設(shè)計(jì)風(fēng)格，依據(jù)不同頻道/欄目模板進(jìn)行個性化設(shè)計(jì)與制作。英語版 500 按照網(wǎng)站整體設(shè)計(jì)模板進(jìn)行不同語種轉(zhuǎn)換。

小 計(jì)10800元

（二）該項(xiàng)目的進(jìn)度安排

預(yù)計(jì)于3月22日開始設(shè)計(jì)，首頁設(shè)計(jì)與制作，動漫功能設(shè)計(jì)與制作將于4月20日完成。內(nèi)部制作以及英語版于5月2號完成。到六月1號完成整個軟件的調(diào)試工作。

第二條合同履行期限按照附件規(guī)定的工作進(jìn)度決定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以延長該期限。

第三條甲方應(yīng)向乙方提供必要的資料和方便條件，協(xié)助配合乙方進(jìn)行軟件的開發(fā)、調(diào)試、安裝及實(shí)施。

第四條雙方的基本權(quán)利和基本義務(wù)

甲方的權(quán)利和義務(wù)

根據(jù)本合同項(xiàng)目的實(shí)際需要和乙方的要求提供協(xié)助，并提供有關(guān)的資料，報(bào)表及文檔等，甲方保證所提供的所有資料完整、真實(shí)、合法。

按本合同約定支付軟件開發(fā)費(fèi)用。

甲方有權(quán)在軟件驗(yàn)收之日起一年內(nèi)，要求乙方對驗(yàn)收完畢的軟件模塊出現(xiàn)的非人為因素造成的錯誤及故障，進(jìn)行免費(fèi)維護(hù)。

乙方的權(quán)利和義務(wù)

按照甲方提供的材料按時完成本合同規(guī)定的軟件開發(fā)工作。

可以根據(jù)甲方的要求幫助甲方舉辦培訓(xùn)和技術(shù)咨詢，具體的操作方式及費(fèi)用雙方另行簽署協(xié)議確認(rèn)。

依合同收取軟件開發(fā)費(fèi)用。

乙方有義務(wù)在軟件驗(yàn)收之日起一年內(nèi)，對驗(yàn)收完畢的軟件模塊出現(xiàn)的非人為因素造成的錯誤及故障，進(jìn)行免費(fèi)維護(hù)。

第五條甲方在一年的免費(fèi)維護(hù)期之后，需要乙方對軟件模塊進(jìn)行維護(hù)時，乙方可根據(jù)情況酌情優(yōu)惠收取模塊維護(hù)費(fèi)用。

第六條甲方同意按雙方約定的付款方式和時間及時向乙方支付合同費(fèi)用，以及提供其他必要的幫助。

第七條本合同涉及的相關(guān)程序、文件源碼的版權(quán)屬乙方所有，但乙方授予甲方使用權(quán)。未經(jīng)乙方許可，甲方不得公布文件源碼，不得復(fù)制、傳播、出售或者許可他人使用乙方作品及其程序等。乙方可以在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用這些作品。

第八條甲方不能按時支付合同費(fèi)用，導(dǎo)致的工期延誤，其責(zé)任由甲方承擔(dān)。

第九條雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)保守在履行本合同過程中獲知的對方商業(yè)秘密。

第十條雙方應(yīng)本著誠實(shí)信用的原則履行本合同。任何一方在履行中采用欺詐、脅迫或者暴力的手段，另一方可以解除本合同并有權(quán)要求對方賠償損失。任何一方在履行中發(fā)現(xiàn)或者有證據(jù)表明對方已經(jīng)、正在或?qū)⒁`約，可以終止履行本合同，但應(yīng)及時通知對方。若對方繼續(xù)不履行、履行不當(dāng)或者違反本合同，該方可以解除本合同并要求對方賠償損失。

第十一條本合同簽訂后，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，可以對本合同有關(guān)條款進(jìn)行變更或者補(bǔ)充但應(yīng)當(dāng)以書面形式確認(rèn)。上述文件一經(jīng)簽署，即具有法律效力并成為本合同的有效組成部分。第十二條 本合同附件為本合同不可分割的一部分，與合同正文具有同等法律效力。

第十三條 任意一方欲提前解除本合同，應(yīng)提前通知對方。甲方提前解除合同的，無權(quán)要求乙方返還預(yù)付費(fèi)用并應(yīng)對乙方遭受的損失承擔(dān)賠償責(zé)任；乙方無故解除合同的，應(yīng)雙倍返還上述費(fèi)用。本合同其他條款對合同的解除另有約定的，從其約定。

第十四條任何一方違反本合同，給對方造成損失的，還應(yīng)賠償損失。

第十五條訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容或者終止合同的履行。

第十六條雙方當(dāng)事人對本合同的訂立、解釋、履行、效力等發(fā)生爭議的，應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，雙方同意向仲裁委員會提交仲裁并接受其仲裁規(guī)則。

第十七條本合同經(jīng)由雙方授權(quán)代表簽字，自簽訂之日起生效。

第十八條本合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。





甲方(蓋章)：_________

法人代表(簽字)：_________

_________年____月____日



乙方(蓋章)：_________ 法人代表(簽字)：_________ _________年____月____日

第五篇：項(xiàng)目管理服務(wù)合同

項(xiàng)目管理服務(wù)合同

合同編號：

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目委托單位：

項(xiàng)目管理單位：

項(xiàng)目管理服務(wù)合同

項(xiàng)目委托單位：甲方 項(xiàng)目管理單位：乙方

為加強(qiáng)項(xiàng)目科學(xué)規(guī)范性管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，雙方遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成如下條款。

第一條 定義及解釋

在本合同中，除非上下文另有解釋，下列術(shù)語具有如下含義： 1.1項(xiàng)目：是指********** 1.2甲方代表：指由甲方指派，代表甲方在授權(quán)范圍內(nèi)行使項(xiàng)目建設(shè)管理權(quán)的負(fù)責(zé)人。

1.3乙方代表（或項(xiàng)目經(jīng)理）：是指由項(xiàng)目管理單位指派，代表項(xiàng)目管理單位在合同范圍內(nèi)行使管理權(quán)的負(fù)責(zé)人。

1.4第三方：指除甲方、乙方以外，與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的任何其它單位、機(jī)構(gòu)或?qū)嶓w。

1.5本合同適用的法律法規(guī)：國家和省市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定。

第二條 項(xiàng)目管理事項(xiàng)及項(xiàng)目概況

2.1 項(xiàng)目管理范圍：甲方委托乙方全面負(fù)責(zé)************全部建安工程、電信、網(wǎng)通、有限電視工程的項(xiàng)目管理工作。

2.2項(xiàng)目管理內(nèi)容：乙方必須嚴(yán)格按照甲方的要求，為甲方提供全過程、全方位的項(xiàng)目管理服務(wù)，包括項(xiàng)目規(guī)劃及項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作；項(xiàng)目招標(biāo)管理與設(shè)計(jì)管理；投資與合同管理；質(zhì)量控制；進(jìn)度控制；安全生產(chǎn)文明施工管理；信息管理；竣工驗(yàn)收與移交管理；保修管理等。并負(fù)責(zé)實(shí)施甲方已批準(zhǔn)的項(xiàng)目對內(nèi)外策劃和宣傳工作及文化創(chuàng)新工作，力保甲方在舊城改造建設(shè)工作中的領(lǐng)先水平；對于由甲方另行委托的第三方服務(wù)單位，乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理其工作；完成甲方委托的其他工作（具體服務(wù)內(nèi)容詳見合同附件）。2.3 項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：************* 項(xiàng)目建設(shè)位置：（由各項(xiàng)目管理公司填）

2.4甲方對乙方的授權(quán)范圍：乙方代表甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、信息管理、合同管理和投資審核；協(xié)助甲方組織部分材料、設(shè)備的自行招標(biāo)、詢價(jià)及定價(jià)工作；配合甲方協(xié)調(diào)外部事務(wù)，如質(zhì)安站、執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等，但對于所有涉及到投資及對外宣傳事宜的文件、資料，必須經(jīng)甲方簽字并加蓋公章后，方具有效力。

甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整對乙方的授權(quán)范圍。第三條 甲方的權(quán)利

3.1 向乙方提出工程項(xiàng)目建設(shè)的總體要求和階段工作要求。甲方擁有對工程規(guī)模、建設(shè)方式、投資、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全目標(biāo)、總體進(jìn)度目標(biāo)和重要的階段性目標(biāo)等重大事項(xiàng)的決策權(quán)；擁有對設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)使用功能的最終認(rèn)定權(quán)，以及對工程設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)。

3.3 辦理竣工驗(yàn)收和交付使用資產(chǎn)手續(xù)后，有權(quán)對乙方審核的項(xiàng)目竣工結(jié)算進(jìn)行審計(jì)。

3.4 對項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)劃和建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行最終審批，并對建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃和工程的實(shí)施落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督促。

3.5 對乙方提交的符合要求的工程資金使用計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)量報(bào)表、各類報(bào)告、現(xiàn)場簽證和工作聯(lián)系單等進(jìn)行審核、確認(rèn)；有權(quán)要求乙方上報(bào)服務(wù)過程匯總所需要的各種資料。

3.6 協(xié)調(diào)本項(xiàng)目內(nèi)乙方與其他合同主體單位的相互工作關(guān)系。3.7 有權(quán)檢查和監(jiān)督乙方的工作。

甲方根據(jù)乙方實(shí)際工作情況、月度工作計(jì)劃和工作總結(jié)報(bào)告，對乙方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果應(yīng)與乙方進(jìn)行溝通。乙方應(yīng)對工作過程中的疏漏和不足及時進(jìn)行整改。

3.8 項(xiàng)目管理成果的權(quán)屬

乙方遞交給甲方的各類項(xiàng)目管理報(bào)告、函件等工作成果所有權(quán)屬于甲方。3.9 現(xiàn)場人員的更換 3.9.1 甲方有權(quán)要求乙方更換違反工作紀(jì)律、職業(yè)道德或無法履行工作職責(zé)的項(xiàng)目管理人員，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3.9.1對需要更換的任何項(xiàng)目管理人員，乙方應(yīng)在收到甲方通知后5日內(nèi)，及時安排新的并經(jīng)甲方認(rèn)可的專業(yè)人員到位。

3.10有權(quán)對乙方的違約行為按以下方式和本合同第十一條規(guī)定，要求乙方交納違約金。

3.10.1 如乙方不能按照合同約定或甲方要求，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成本合同第二條規(guī)定的工作，每出現(xiàn)一次，乙方向甲方植物貳仟至伍仟元的違約金，對于給甲方及第三方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)當(dāng)全額賠償。

3.10.2 乙方工作人員如不能按照本合同第7.3條的規(guī)定到位、出勤和調(diào)整工作人員：出現(xiàn)開會遲到、開會通知不及時、不準(zhǔn)確；提交工作計(jì)劃、工作總結(jié)、預(yù)結(jié)算及其他資料不及時、不準(zhǔn)確等現(xiàn)象時，每發(fā)生一次。甲方有權(quán)要求乙方支付伍佰至壹仟元的違約金，并在當(dāng)月綜合考評中酌情扣分。

3.10.3乙方違反本合同7.4條的規(guī)定，或者乙方屢次不能完成合同約定的項(xiàng)目管理工作，經(jīng)批評拒不改正或改正不徹底，或因乙方責(zé)任發(fā)哦知合同目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)的，甲方有權(quán)單方面解除合同，并扣除乙方本期的項(xiàng)目管理費(fèi)，給甲方造成的損失全部由乙方承擔(dān)。

3.11 對乙方的建議和決定，甲方具有審核權(quán)和最終決策權(quán)。

3.12甲方可以根據(jù)乙方在項(xiàng)目管理過程中的實(shí)際情況隨時調(diào)整服務(wù)內(nèi)容，如調(diào)整服務(wù)內(nèi)容與合同約定內(nèi)容有較大出入時，應(yīng)相應(yīng)增加或減少項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)。

3.13 施工單位、監(jiān)理單位有權(quán)對項(xiàng)目管理單位進(jìn)行反監(jiān)督 第四條 甲方的義務(wù) 4.1 支持乙方的工作

4.1.1 為順利開展項(xiàng)目管理服務(wù)提供所需的相關(guān)資料； 4.1.2 為乙方現(xiàn)場人員提供辦公用房一間；

4.1.3 負(fù)責(zé)向本項(xiàng)目其他參建方及有關(guān)部門明確乙方的身份和管理權(quán)限，并要求參建各方為乙方工作提供支持與配合。

4.1.4 在合理的期限內(nèi)對乙方為完成本合同規(guī)定的工作而提交的任何報(bào)告、合同、協(xié)議、信函等文件進(jìn)行審批，或提出修改要求，或駁回上述文件。

4.2 甲方應(yīng)按合同第九條的規(guī)定向乙方支付項(xiàng)目管理費(fèi)用。

4.3對施工過程中政府執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查及工程備案工作，甲方應(yīng)提供文件或資料的支持。

第五條 乙方的權(quán)利

5.1 對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價(jià)或延長工期，應(yīng)當(dāng)征得甲方的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，乙方有權(quán)要求設(shè)計(jì)人更正，并書面報(bào)告甲方。

5.2按照保質(zhì)保量、保工期、保安全生產(chǎn)和降低成本的原則，審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案；有權(quán)對不合理方案提出質(zhì)疑，并限期修改、完善。

5.3 主持項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作會議。5.4監(jiān)督、審核本項(xiàng)目監(jiān)理方發(fā)布的開工令、停工令、復(fù)工令。

5.5乙方在管理過程中如發(fā)現(xiàn)第三方人遠(yuǎn)工作不力，乙方報(bào)告甲方批準(zhǔn)后有權(quán)要求第三方調(diào)換有關(guān)人員。

5.6在甲方授權(quán)范圍內(nèi)可代表甲方享有授權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)。

5.8代表甲方核查承包單位工程款的使用情況，并根據(jù)實(shí)際情況匯報(bào)甲方。5.9經(jīng)濟(jì)簽證的審核權(quán)。現(xiàn)場簽證單應(yīng)先與甲方進(jìn)行溝通，然后乙方按程序組織監(jiān)理及施工單位簽字蓋章，交跟蹤審計(jì)單位審核后，甲方予以確認(rèn)。

5.10各項(xiàng)資金撥付的審核權(quán)。乙方有權(quán)審核各種工程款、甲供材料設(shè)備款、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)用的支付。

第六條 乙方的責(zé)任

6.1乙方在合同期內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格履行約定的義務(wù)，向甲方呈報(bào)管理工作規(guī)劃及相關(guān)工作計(jì)劃和建議。如因乙方管理失誤，造成質(zhì)量安全問題或工期延誤，乙方應(yīng)賠償甲方由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

6.2乙方應(yīng)對派往現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理教育，甲方不承擔(dān)非甲方原因而造成的任何人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失。

6.3乙方在項(xiàng)目過程中必須保證自己的工作質(zhì)量，在管理過程中嚴(yán)格按約定或甲方要求的時間提交工作成果和甲方要求的所以資料。6.4乙方對其在合同中承諾的全部服務(wù)，應(yīng)付有全部的和不可分割的責(zé)任。如合同終止，應(yīng)于合同終止14日內(nèi)，辦理包括第二條所列工作內(nèi)容的交接，如因乙方原因每延誤一日，按已付款的0.5%支付違約金，最高不超過合同總金額的10%。

6.5乙方除定期向甲方提交書面項(xiàng)目建設(shè)報(bào)告外，還應(yīng)將項(xiàng)目管理過程中預(yù)期會影響項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況或因素，及時向甲方提交書面報(bào)告，并提出方案或建議。如因乙方原因造成應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，或雖發(fā)現(xiàn)問題但未能及時向甲方提出報(bào)告、建議或采取有效防治措施，甲方因此所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失，乙方承擔(dān)連帶責(zé)任。

6.6乙方要嚴(yán)格審查監(jiān)理單位及施工單位所上報(bào)的各種資料，并保證其資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性；乙方應(yīng)審查施工過程中的設(shè)計(jì)變更及工程簽證的合理性，并報(bào)甲方審定。

6.7乙方應(yīng)自費(fèi)準(zhǔn)備開展項(xiàng)目管理工作所需的各類儀器、設(shè)備、并配備足夠的通訊設(shè)備，以保證乙方與甲方、跟蹤審計(jì)、監(jiān)理方和承包方之間正常的快捷聯(lián)系（所發(fā)生的費(fèi)用由乙方自理）。項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人須確保24小時通訊暢通。

6.8乙方按照甲方的要求做出各階段的資金使用計(jì)劃；審核工程總預(yù)算、階段預(yù)算、已完工程量統(tǒng)計(jì)、階段結(jié)算和竣工結(jié)算，其中單體工程總預(yù)算在乙方收到監(jiān)理單位提交單體工程總預(yù)算后28日內(nèi)審核完畢并報(bào)審計(jì)單位；月度已完工程量統(tǒng)計(jì)和階段結(jié)算與當(dāng)月28日審核完畢并報(bào)甲方；竣工結(jié)算于建立方提交竣工結(jié)算審核報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料后28日內(nèi)審核完畢并報(bào)甲方。

6.9對“四控”、“兩管”工作未完成承擔(dān)連帶受罰權(quán)。“四控”系指成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制，“兩管”系指合同管理和信息管理。

6.10保修期內(nèi)乙方應(yīng)落實(shí)1人負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工作，做到隨叫隨到，必要時現(xiàn)場聯(lián)合辦公。對保修期內(nèi)的質(zhì)量問題分析事故原因、鑒定質(zhì)量缺陷、明確費(fèi)用劃分，組織質(zhì)量最終鑒定。對有爭議的質(zhì)量責(zé)任，乙方協(xié)調(diào)先行質(zhì)量缺陷出來并根據(jù)最終的責(zé)任界定確定費(fèi)用賠償責(zé)任。

第七條 乙方的義務(wù)

7.1 乙方應(yīng)按照國家及地方政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和條例提供項(xiàng)目管理服務(wù)。

7.2提供項(xiàng)目管理服務(wù)

7.2.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)劃部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目規(guī)模和甲方要求，完成本合同中約定的項(xiàng)目管理服務(wù)工作。

7.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方要求上報(bào)服務(wù)過程中所需要的各種資料，并保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及完整性。所有上報(bào)甲方的資料（除特殊要求外）均要由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋公章。乙方應(yīng)按照甲方要求的時間遞交當(dāng)月的項(xiàng)目管理工作總結(jié)及下月度的項(xiàng)目管理工作計(jì)劃，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。

7.2.3需甲方供應(yīng)或定價(jià)的原材料、設(shè)備、構(gòu)配件，乙方要根據(jù)項(xiàng)目施工總進(jìn)度考慮甲方的采購時間，必須提前40天報(bào)送供應(yīng)計(jì)劃；乙方還應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度提前30天報(bào)送資金使用計(jì)劃。

7.2.4乙方負(fù)責(zé)對本片區(qū)（標(biāo)段）的合同的起草及招標(biāo)文件（競爭性談判文件）的審核，并保證質(zhì)量。

7.2.5根據(jù)招標(biāo)文件、建設(shè)工程施工合同及相關(guān)文件，審核施工現(xiàn)場簽證。積極配合甲方進(jìn)行竣工結(jié)算的審核及結(jié)算時間、場地的安排等工作。

7.2.6根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題。及時與甲方相關(guān)人員反映、溝通，并提出自己的處理意見。

7.3項(xiàng)目管理人員

7.3.1乙方根據(jù)項(xiàng)目情況配備符合要求的項(xiàng)目管理人員，乙方派駐現(xiàn)場的人員資格須經(jīng)甲方認(rèn)可。乙方調(diào)換現(xiàn)場主要人員須經(jīng)甲方認(rèn)可。

7.3.2乙方派駐現(xiàn)場的專業(yè)工程師的服務(wù)時間，應(yīng)滿足工程建設(shè)中各階段的實(shí)際工作需要，且不少于甲方工作時間。工程施工期間的節(jié)假日及夜間乙方必須安排專人值班。

7.3.3項(xiàng)目實(shí)施前期，乙方需派駐項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)的專業(yè)人員配合辦理項(xiàng)目前期的有關(guān)手續(xù)、設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目發(fā)包管理、合同管理、信息及文檔管理等；項(xiàng)目開工后，除項(xiàng)目經(jīng)理和文檔管理人員外，乙方需增加一名施工管理負(fù)責(zé)人，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，配置相應(yīng)的專業(yè)人員，滿足項(xiàng)目施工期間項(xiàng)目管理的需要。另外，根據(jù)甲方的需要，乙方需抽調(diào)1-2名德才兼?zhèn)淝夜芾砟芰^強(qiáng)的管理人員到甲方建設(shè)工程部工作。項(xiàng)目實(shí)施期間，乙方派駐的項(xiàng)目經(jīng)理和合同文檔管理人員及抽調(diào)到建設(shè)工程部工作的人員必須固定。不得隨意更換，其他的專業(yè)人員也許保持相對穩(wěn)定，以保證項(xiàng)目管理工作的連續(xù)性。

乙方派駐的項(xiàng)目管理人員除應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)水平和管理能力外，均不得在其他項(xiàng)目兼職，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備國際注冊的相應(yīng)資質(zhì)證書，技術(shù)管理人員應(yīng)具備相應(yīng)崗位資格要求，投資控制人員必須具有國家注冊造價(jià)師證書或中級預(yù)算員證書，合同文檔管理人員應(yīng)具備本科以上學(xué)歷，安全人員必須具備安全員上崗證或更高資格證書。

自合同簽訂之日起，乙方須將項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)管理及施工技術(shù)管理的有關(guān)人員證書放置甲方處，直至項(xiàng)目管理工作結(jié)束，在此期間乙方未經(jīng)甲方認(rèn)可同意不得將上述人員證件取回。

7.3.4項(xiàng)目管理人員及工作安排

項(xiàng)目實(shí)施期間，上述人員必須全部在現(xiàn)場，如果發(fā)現(xiàn)一人不在現(xiàn)場，乙方向甲方支付伍佰至壹仟元違約金，并在當(dāng)月綜合考評中酌情扣分。

未經(jīng)甲方同意，乙方不得隨意調(diào)整項(xiàng)目管理人員，否則，每更換一名專業(yè)工程師，向甲方支付違約金壹萬元；若未經(jīng)甲方同意，擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理的，向甲方支付違約金捌萬元；若項(xiàng)目經(jīng)理不能履行職責(zé)，支付違約金伍萬元，并更換具備相應(yīng)的技術(shù)水平和管理能力的項(xiàng)目經(jīng)理。合同履行期間，項(xiàng)目管理人員不能勝任項(xiàng)目管理工作或其他原因，甲方有權(quán)要求更換人員，乙方應(yīng)在甲方提出要求后5日內(nèi)進(jìn)行更換，否則每延期一天，按每人次向甲方支付違約金伍萬元，同時承擔(dān)由此造成的一切損失。7.4拒收項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用以外的其他任何費(fèi)用

7.4.1本合同第九條規(guī)定的甲方所支付項(xiàng)目管理費(fèi)用，是乙方在履行本合同過程中所能得到的唯一費(fèi)用。乙方所有人員均不得接受與本合同有關(guān)的或與其承擔(dān)的義務(wù)有關(guān)任何商業(yè)傭金、回扣或服務(wù)費(fèi)等其他任何費(fèi)用。

7.4.2乙方不得與本項(xiàng)目的監(jiān)理、施工、材料設(shè)備供應(yīng)單位和其他與本項(xiàng)目有關(guān)的單位和個人發(fā)生利益關(guān)系；原來存在利益關(guān)系的，乙方應(yīng)主動向甲方說明，甲方根據(jù)實(shí)際情況處理。

7.5保密

在合同期內(nèi)或合同終止后2年，未征得甲方同意，乙方不得泄露與本合同業(yè)務(wù)和本項(xiàng)目有關(guān)的任何資料和信息。

7.6資料整理及移交

建立規(guī)范的文檔管理體系，在合同履行期間，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的工作計(jì)劃和安排完成本合同第二條規(guī)定的工作內(nèi)容，經(jīng)甲方確認(rèn)后，交甲方存檔備案。

組織相關(guān)單位完成對工程竣工資料的整理匯總，達(dá)到城建檔案和檔案局的要求，并協(xié)助甲方移交檔案資料。

項(xiàng)目管理工作結(jié)束，乙方需提供項(xiàng)目建設(shè)全過程中有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度等方面的實(shí)物攝影圖片一套，項(xiàng)目開始至竣工期間原始影像資料一套。

項(xiàng)目結(jié)算資料報(bào)審前10日內(nèi)，乙方向甲方提供本合同履行情況報(bào)告、月報(bào)、現(xiàn)場簽證、變更通知、會議記錄、項(xiàng)目管理完整資料原件一套；項(xiàng)目管理工作結(jié)束后10日內(nèi)提供上述資料的完整電子文檔一套。

第八條 項(xiàng)目代表

甲方的項(xiàng)目代表為：******；乙方的項(xiàng)目代表為：*******。

雙方委派的代表，代表本合同相應(yīng)的當(dāng)事人行使本合同規(guī)定的權(quán)利，履行本合同規(guī)定的義務(wù)。雙方的正式函件，須經(jīng)項(xiàng)目代表簽署后方為有效。雙方項(xiàng)目代表可委派若干工作人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)工作。甲方項(xiàng)目代表委派的工作人員有權(quán)對乙方提交的用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度、計(jì)量報(bào)表、各類報(bào)告、現(xiàn)場簽證和工作聯(lián)系單等涉及甲方權(quán)利義務(wù)的內(nèi)天予以確認(rèn)，乙方項(xiàng)目代表委派的工作人員無權(quán)對甲方發(fā)出的指令、通知等涉及乙方權(quán)利義務(wù)的書面文件做出確認(rèn)，除非該項(xiàng)目代表以書面形式通知對方明確其委派工作人員享有上述某專項(xiàng)權(quán)利。甲方代表的指令、通知等書面文件經(jīng)其本人簽字后，以書面方式遞交乙方，乙方人員應(yīng)在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時間。甲方項(xiàng)目代表的指令、通知等書面文件送達(dá)乙方后立即生效，乙方應(yīng)按照甲方代表的指令、通知執(zhí)行。情況緊急時，甲方代表可發(fā)出口頭指令或通知，并在48小時內(nèi)予以書面確認(rèn)。

第九條 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)

9.1甲方應(yīng)付的費(fèi)用（按費(fèi)率計(jì)算）

除非另有約定，項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用包括乙方執(zhí)行和完成本合同規(guī)定的正常管理工作的費(fèi)用，本合同規(guī)定的應(yīng)由乙方承擔(dān)的合理費(fèi)用、乙方生活費(fèi)及辦公、用房費(fèi)用、包括但不限于乙方為完成項(xiàng)目管理目標(biāo)所必須的所有輔助工作而支出的合理費(fèi)用，不論改輔助工作是否已在本合同列舉。項(xiàng)目管理費(fèi)用不包括甲方郵箱項(xiàng)目證照、各項(xiàng)手續(xù)辦理及甲方另行委托管理方聘請的第三方服務(wù)等費(fèi)用。甲方應(yīng)付的項(xiàng)目管理費(fèi)用（按費(fèi)率計(jì)算）為：雙方認(rèn)可的第三方審計(jì)單位審定的乙方所管轄范圍全部建安工程的項(xiàng)目結(jié)算值（扣除總包服務(wù)費(fèi)）的1.4%（項(xiàng)目結(jié)算值為乙方所管轄的總包單位合同結(jié)算值<扣除總包服務(wù)費(fèi)>及建設(shè)單位單獨(dú)簽訂合同的專業(yè)分包單位合同結(jié)算值的總和），該管理費(fèi)為乙方完成本工程項(xiàng)目管理工作（包括工程保修階段）的全部項(xiàng)目管理費(fèi)用。

9.1.1在第10.2條款規(guī)定的完成服務(wù)時間以后，甲方要求乙方繼續(xù)提供服務(wù)時，乙方應(yīng)按甲方要求繼續(xù)提供服務(wù)，人員按照工作需要合理調(diào)整，并保證工作的連續(xù)性和完整性，乙方不得因此再向甲方收取費(fèi)用。

9.1.2工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理及綜合考評獎勵，執(zhí)行甲方指定的獎罰辦法及有關(guān)管理制度及流程的規(guī)定。

9.2 向乙方支付費(fèi)用的方式

9.2.1根據(jù)乙方完成項(xiàng)目管理工作的實(shí)際情況，原則上按五次支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)。具體規(guī)定為：

第一次：本項(xiàng)目基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成80%（基數(shù)為項(xiàng)目全部建安工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)建筑面積），并經(jīng)烏市市市質(zhì)量監(jiān)督部門基礎(chǔ)分部驗(yàn)收備案后，支付本階段已完基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理費(fèi)的75%；

第二次：本項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)完成90%（基數(shù)為項(xiàng)目全部建安工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)建筑面積），并經(jīng)烏市市市質(zhì)量監(jiān)督部門主體分部驗(yàn)收備案后，支付本階段已完主體結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理費(fèi)的75%；

第三次：本項(xiàng)目裝飾工程完成80%（基數(shù)為項(xiàng)目全部建安工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)建筑面積），后28日內(nèi)，支付本階段已完工程項(xiàng)目基礎(chǔ)管理費(fèi)的75%；

第四次：本項(xiàng)目建安工程竣工驗(yàn)收備案（以烏市市市質(zhì)量監(jiān)督部門出具的竣工備案證的日期為準(zhǔn)）滿半年后無質(zhì)量問題并結(jié)算審計(jì)完畢，提交審計(jì)檔案后28日內(nèi)無息付至項(xiàng)目管理費(fèi)用的95%；

第五次：本項(xiàng)目建安工程竣工驗(yàn)收備案（以烏市市市質(zhì)量監(jiān)督部門出具的竣工備案證的日期為準(zhǔn)）并交付使用滿兩年后無質(zhì)量問題，無息付至項(xiàng)目管理費(fèi)用的100%。

如有特殊情況（比如本項(xiàng)目中有個別單體工程一直不具備開工條件），雙方可協(xié)商解決。

乙方在各付款階段內(nèi)未完成履行管理職責(zé)或管理不力，甲方有權(quán)停止付款或推遲付款直至乙方完全履行管理職責(zé)且工作有明顯的改善、提高。

9.2.2項(xiàng)目管理費(fèi)率在合同實(shí)施期內(nèi)不因市場和政策變化而變動。9.2.3雙方同意用人民幣支票支付管理費(fèi)，按無匯率計(jì)付。9.3有爭議的款項(xiàng)

如果甲方對乙方開出的付款單據(jù)中的任何款項(xiàng)提出異議和問題，甲方可拒絕付款；但甲方不得對其中無爭議的部分，以同樣理由拒絕支付。

乙方人員應(yīng)及時辦理派駐到項(xiàng)目所在地人員人身和自備財(cái)產(chǎn)的有關(guān)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)時間應(yīng)隨服務(wù)時間的延長而順延，并在出險(xiǎn)后自行辦理索賠。如果乙方不辦理上述保險(xiǎn)，則應(yīng)對有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及后果自負(fù)其責(zé)，并對在本項(xiàng)目服務(wù)期內(nèi)非因甲方原因造成的傷害或損失負(fù)有全部責(zé)任。

第十條 合同的開始、完成、變更與終止 10.1合同生效

本合同自雙方法定代表人簽字或蓋章、并加蓋公章之日起生效。10.2項(xiàng)目管理單位服務(wù)時間：自項(xiàng)目規(guī)劃開始至項(xiàng)目保修期滿結(jié)束。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際情況，如甲方需要乙方提供延期服務(wù)，具體服務(wù)時間由甲乙雙方協(xié)商確定，甲方不再增加服務(wù)費(fèi)用。

10.3 變更 本合同須經(jīng)經(jīng)雙方書面同意才能變更合同條款。10.4轉(zhuǎn)讓

乙方不得在甲方的書面同意下以任何方式將本合同所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)交給其他單位完成。如果乙方違反本條規(guī)定，甲方有權(quán)單方面解除合同，乙方應(yīng)退還甲方已經(jīng)支付的全部項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用，給甲方或者第三方造成損失的。乙方應(yīng)當(dāng)全額賠償。

10.5推遲或終止 10.5.1甲方的書面通知

如甲方書面通知乙方本項(xiàng)目將被推遲或終止，乙方應(yīng)在不損害項(xiàng)目利益的條件下盡快采取步驟結(jié)束服務(wù)，服務(wù)費(fèi)按服務(wù)的實(shí)際時間和內(nèi)容經(jīng)雙方協(xié)商確定。

10.5.2 不可抗力

由于不可抗力，使乙方不能推遲實(shí)施本合同所規(guī)定的全部或部分項(xiàng)目管理服務(wù)，乙方應(yīng)在發(fā)生不可抗力后10天內(nèi)書面通知甲方，并列明不能履行或部門不能履行本合同義務(wù)的理由，服務(wù)費(fèi)按已實(shí)際發(fā)生的結(jié)算。

第十一條 違約責(zé)任

11.1乙方提出的關(guān)于本合同付款申請，在送達(dá)后30日內(nèi)甲方認(rèn)為沒有異議而仍未付款，乙方可以書面通知甲方。在書面通知甲方30天內(nèi)仍未付款，乙方有權(quán)解除合同。甲方應(yīng)支付乙方合同終止生效日為止的服務(wù)費(fèi)用，具體數(shù)額由雙方協(xié)商確定。

11.2乙方違約

11.2.1乙方無故單方面解除合同，應(yīng)按總項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用總價(jià)款的5%向甲方支付違約金，給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)全額賠償。

11.2.2由于乙方管理工作不力造成項(xiàng)目階段性計(jì)劃和竣工工期不能實(shí)現(xiàn)，乙方向甲方支付總項(xiàng)目管理費(fèi)用的1%~5%的違約金，并承擔(dān)第三方其他相關(guān)損失。

11.2.3由于乙方管理工作不力造成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工不符合要求，甲方發(fā)出整改通知后，乙方應(yīng)及時采取處理措施，并有切實(shí)可行的整改方案，督促監(jiān)理單位負(fù)責(zé)落實(shí)，在檢查仍不合格的，每發(fā)生一次乙方向甲方支付伍仟元的違約金，并限期整改至合格，并在當(dāng)月綜合考評中酌情扣分。

11.2.4乙方應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，檢查監(jiān)理方、施工當(dāng)?shù)墓ぷ鳎?jīng)乙方檢驗(yàn)合格后，甲方或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢時，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)范要求，乙方向甲方支付貳仟元違約金，并在當(dāng)月綜合考評中酌情扣分。

11.2.5 由于乙方項(xiàng)目管理工作未盡責(zé)造成工程質(zhì)量安全事故，乙方承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任，并在當(dāng)月綜合考評中酌情扣分。

11.2.6因乙方原因?qū)е虏牧稀⒃O(shè)備計(jì)劃等審核不及時、不準(zhǔn)確、造成工程工期延誤等經(jīng)濟(jì)損失，每發(fā)生一次乙方向甲方支付貳仟元違約金，并在當(dāng)月綜合考評中酌情扣分。

11.2.7進(jìn)場材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、性能指標(biāo)不符合規(guī)定要求，而項(xiàng)目管理單位故意放行而造成質(zhì)量問題、工程工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失的，每發(fā)生一次乙方向甲方支付貳仟元至伍仟元違約金，并在當(dāng)月綜合考評中酌情扣分。

11.2.8辦理竣工驗(yàn)收和交付使用資產(chǎn)手續(xù)后，乙方對監(jiān)理方上報(bào)的項(xiàng)目竣工結(jié)算進(jìn)行審核，誤差控制在5%范圍之內(nèi)（與甲乙雙方認(rèn)可的審計(jì)單位的審定值相比），誤差超出±5%范圍之內(nèi)，按照烏價(jià)費(fèi)發(fā){2004}239號文的比例乙方向甲方支付違約金。

11.2.9 乙方不按照甲方要求提交周報(bào)、月報(bào)、項(xiàng)目管理總結(jié)和項(xiàng)目管理報(bào)告等有關(guān)資料，或者乙方所報(bào)的資料有弄虛作假、敷衍了事行為的，每發(fā)生一次乙方向甲方支付貳仟元違約金，并在當(dāng)月綜合考評中酌情扣分。

11.2.10乙方對其所負(fù)責(zé)的合同起草、招標(biāo)文件（競爭性談判文件）的審核等工作，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)。如因乙方原因?qū)е潞贤瑑?nèi)容錯誤，招標(biāo)文件（競爭性談判文件）技術(shù)要求不準(zhǔn)確、清單項(xiàng)目漏項(xiàng)等問題，每發(fā)生一次乙方向甲方支付貳仟元至伍仟元違約金，并在當(dāng)月綜合考評中酌情扣分。

11.2.11其他一般違約，按照本合同第3.10條執(zhí)行。第十二條 爭議的解決

本合同履行期內(nèi)產(chǎn)生的任何爭端或分歧，由雙方協(xié)商解決；雙方協(xié)商不成時，提交烏市市仲裁委員會仲裁。

第十三條 其他

本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。本合同正本二份，雙方各執(zhí)一份，副本十份，甲方八分，乙方二份，具有同等法律效力。

委托單位（蓋章）：

項(xiàng)目管理單位（蓋章）： 法定代表人（或授權(quán)代表）：

法定代表人（或授權(quán)代表）： 日期：

日期： 單位地址：

郵政編碼：

電話：

傳真：

單位地址： 郵政編碼： 電話： 傳真：

附件：項(xiàng)目管理范圍和內(nèi)容

1、項(xiàng)目管理范圍

全面負(fù)責(zé)**********************************工程的項(xiàng)目管理工作。服務(wù)時間：自該標(biāo)段項(xiàng)目規(guī)劃開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案后（以烏市市市質(zhì)量監(jiān)督部門出具的竣工備案證的日期為準(zhǔn)）滿兩年無質(zhì)量問題并付款完畢10日內(nèi)的全部項(xiàng)目項(xiàng)目管理工作。具體內(nèi)容：項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)管理及項(xiàng)目建設(shè)前期的工作準(zhǔn)備；投資控制；合同管理；質(zhì)量控制；進(jìn)度控制；安全管理；文明施工管理；信息管理；組織協(xié)調(diào)；竣工驗(yàn)收、保修和移交管理等；并負(fù)責(zé)實(shí)施甲方已批準(zhǔn)的項(xiàng)目對內(nèi)外策劃和宣傳工作及文化創(chuàng)新工作，力保甲方在舊城改造假設(shè)工作中領(lǐng)先水平；由甲方另行委托的第三方服務(wù)單位，乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理其工作；完成甲方委托的其他工作由甲方另行委托的第三方服務(wù)單位，乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理其工作。

2、設(shè)計(jì)管理工作

（1）協(xié)調(diào)規(guī)劃手續(xù)的辦理，根據(jù)批準(zhǔn)的規(guī)劃方案和有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的文件，起草設(shè)計(jì)任務(wù)書，負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的管理，對勘察單位進(jìn)行管理。（2）在甲方的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)圖紙審查手續(xù)的具體辦理工作。

（3）對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查，對施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度，按專業(yè)提出的意見和建議，避免在工程質(zhì)量和使用功能上出現(xiàn)差錯。組織設(shè)計(jì)及圖紙會審。（4）根據(jù)甲方安排，結(jié)合現(xiàn)場的具體情況，聯(lián)系設(shè)計(jì)院的出圖進(jìn)度，時期滿足工程施工進(jìn)度要求。

（5）負(fù)責(zé)組織建設(shè)過程的設(shè)計(jì)施工交底和技術(shù)協(xié)調(diào)。

（6）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位與市政、電力、燃?xì)狻⒔煌ā⑺⑼ㄓ嵉扔嘘P(guān)單位的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

（7）設(shè)計(jì)變更管理。審查施工過程中設(shè)計(jì)變更的合理性，協(xié)助甲方做出決定。（8）對設(shè)計(jì)過程中可能出現(xiàn)的疏漏缺陷，或資料提供不全，經(jīng)核實(shí)確認(rèn)后，督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行改正。

（9）若與電力、交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)中發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更方案并及時報(bào)甲方審核。（10）其他設(shè)計(jì)管理工作。

3、工程發(fā)包和施工準(zhǔn)備管理工作

（1）配合甲方向政府有關(guān)部門辦理項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的批文、證照以及與交通、河道、消防、環(huán)保、通訊、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護(hù)、人防、抗震、監(jiān)測等部門協(xié)調(diào)工作。

（2）協(xié)調(diào)現(xiàn)場拆遷工作，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場七通一平和臨時設(shè)施建設(shè)的管理工作，在甲方的指導(dǎo)下，具體辦理、落實(shí)施工用電、用水、用氣等相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)施工過程中施工水電的管理。

（3）做好對項(xiàng)目的地質(zhì)、水文、氣象、周圍環(huán)境、材料及設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的管理工作，根據(jù)這些因素對工程的影響和可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)、意外事故、不可預(yù)見損失以及其他情況進(jìn)行充分的考慮，并做好積極的防范措施以確保工程的順利進(jìn)行。（4）編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃、報(bào)甲方批準(zhǔn)，明確項(xiàng)目管理目標(biāo)和措施。（5）審核第三方編制的各項(xiàng)工作規(guī)劃和實(shí)施方案，檢查落實(shí)第三方各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作。掌握第三方管理組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成、持證上崗及；履約能力，以及各級住院管理人員素質(zhì)及配備、管理制度的監(jiān)理情況。（6）協(xié)助甲方辦理工程開工申請和批準(zhǔn)的手續(xù)。（7）協(xié)助甲方對招標(biāo)代理單位進(jìn)行管理，包括：

①擬定招標(biāo)計(jì)劃、確定招標(biāo)方案；

②管理、檢查招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作和活動； ③審查招標(biāo)文件，參與招標(biāo)評標(biāo)活動；

④協(xié)助甲方考察中標(biāo)候選單位，并參與合同洽談。

⑤根據(jù)甲方需要協(xié)助甲方組織自行招標(biāo)工作，并協(xié)助甲方對部分材料設(shè)備的市場價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)。

（8）其他有關(guān)工程發(fā)包和施工準(zhǔn)備管理工作。

4、合同管理工作

（1）協(xié)助甲方進(jìn)行合同約定范圍內(nèi)的各類咨詢合同、勘察合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、施工合同、采購合同等各種合同的起草、談判、簽訂、執(zhí)行、管理工作，使甲方盡量避免合同條款的不當(dāng)和漏洞。（2）協(xié)助甲方進(jìn)行合同執(zhí)行期間的跟蹤管理，包括合同執(zhí)行情況檢查，以及合同的修改、簽定補(bǔ)充協(xié)議等事宜。

（3）分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策，減少索賠事件的發(fā)生，協(xié)助甲方處理合同糾紛，辦理合同索賠事宜。（4）其他合同管理工作

5、工程進(jìn)度管理工作

（1）代表甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全部進(jìn)度管理工作。

（2）項(xiàng)目管理工作的進(jìn)度目標(biāo)為：甲方要求的工程竣工時間（全部工程竣工的時間一烏市市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站同意驗(yàn)收備案的時間為準(zhǔn)）。

（3）按照管理工作規(guī)劃的工期要求，審查和調(diào)整設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、監(jiān)理、施工、供貨等單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃，包括總體計(jì)劃及主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、分部分項(xiàng)計(jì)劃和月度計(jì)劃，并報(bào)甲方審定。

（4）嚴(yán)格按甲方批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行管理。及時發(fā)現(xiàn)在計(jì)劃執(zhí)行過程中實(shí)際進(jìn)度與總體目標(biāo)間的偏差，并隨時提出糾偏措施、方案和建議、確保項(xiàng)目如期完工。（5）向甲方提供有關(guān)進(jìn)度的信息和存在的問題。定期組織召開工程例會，及時分析，協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度，對生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的重大關(guān)鍵問題提出解決處理的意見和建議。

（6）每月21日向甲方和有關(guān)部門提供工程計(jì)劃完成情況表，工程計(jì)劃報(bào)表和形象進(jìn)度報(bào)表及建設(shè)動態(tài)。

（7）協(xié)調(diào)安排各施工單位，配套單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的施工搭接，組織有序的交叉施工。

（8）審核第三方編制的各項(xiàng)工作規(guī)劃和實(shí)施方案報(bào)甲方審定，檢查落實(shí)第三方進(jìn)度實(shí)施情況，并進(jìn)行評比，評比結(jié)果報(bào)甲方張榜公布。（9）其他工程進(jìn)度管理工作

6、工程質(zhì)量管理工作

（1）項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量目標(biāo)為：合格。按照國家和地方頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量及工程整體質(zhì)量，建立質(zhì)量保證體系，并掌握參建單位的組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成、持證上崗及履約能力。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格或合格以上標(biāo)準(zhǔn)。（2）按照有關(guān)規(guī)定，組織、管理工程監(jiān)理工作，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)等手續(xù)。（3）對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時督促整改，每月21日書面向甲方提供當(dāng)月的工程質(zhì)量報(bào)告（重大質(zhì)量問題48小時內(nèi)報(bào)告）。

（4）掌握各參建單位的施工技術(shù)方案、工程質(zhì)量措施情況、對不妥之處、提出意見和建議。

（5）代表甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。并在發(fā)生質(zhì)量事故時及時查明質(zhì)量事故的原因和具體責(zé)任，報(bào)甲方備案，并組織事故處理方案的實(shí)施。（6)協(xié)助甲方組織階段性的驗(yàn)收并把結(jié)果報(bào)甲方。

(7)項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時，協(xié)助甲方按照規(guī)定組織各有關(guān)單位進(jìn)行分戶驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，并完成竣工驗(yàn)收報(bào)告及報(bào)批手續(xù)。

(8)負(fù)責(zé)對第三方的質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查評比，并將評比結(jié)果報(bào)甲方。

7、工程安全生產(chǎn)管理工作

（1）掌握參建單位家里的安全保證體系，提高其安全意識并進(jìn)行宣傳教育。（2）乙方代表甲方對本工程的安全生產(chǎn)負(fù)有全權(quán)管理責(zé)任，保證不因管理過失出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

（3）明確施工單位的安全職責(zé)、督促并檢查施工單位安全施工措施的制定和落實(shí)，并對第三方安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評比，評比結(jié)果報(bào)甲方。

（4）掌握各參建單位對安全生產(chǎn)及文明施工等現(xiàn)場管理工作所采取的措施，并深入掌握其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時，及時提出整改的建議。（5）如有事故發(fā)生，乙方應(yīng)積極參加事故調(diào)查，采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場，按有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門上報(bào)。（6）其他工程安全管理工作

8、文明施工管理工作

（1）負(fù)責(zé)督促檢查監(jiān)理單位及施工單位文明施工的管理工作，保證施工現(xiàn)場設(shè)施齊全，工地衛(wèi)生清潔和內(nèi)頁資料完備。交工前清理現(xiàn)場并符合政府主管部門的有關(guān)規(guī)定，整個施工周期內(nèi)均因達(dá)到烏市市有關(guān)政府部門對施工現(xiàn)場文明施工的要求。

（2）負(fù)責(zé)建立文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，檢查文明施工落實(shí)情況并定期檢查評比第三方文明施工情況，評比結(jié)果報(bào)甲方。（3）其他文明施工管理工作

9、工程合同投資控制管理

乙方負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場監(jiān)理申報(bào)的工程總預(yù)算、階段性預(yù)算、已完工程量統(tǒng)計(jì)、階段結(jié)算、竣工結(jié)算，并向甲方提出咨詢建議，協(xié)助甲方研究確定可行的投資控制目標(biāo)。其中工程總預(yù)算在乙方收到監(jiān)理單位工程總預(yù)算后28日內(nèi)報(bào)甲方：階段預(yù)算、已完工程量統(tǒng)計(jì)和階段結(jié)算在每月21日報(bào)甲方。

乙方應(yīng)對審核和確認(rèn)的合同預(yù)算進(jìn)行控制、管理。

乙方應(yīng)對監(jiān)理及施工單位所報(bào)材料、產(chǎn)品、簽證的具體單價(jià)、質(zhì)量、數(shù)量等內(nèi)容進(jìn)行審核。乙方的合同投資管理工作還包括：（1）協(xié)助甲方對投資預(yù)算進(jìn)行分析，并提出意見和建議。

（2）根據(jù)工程的節(jié)點(diǎn)要求編制工程總用款計(jì)劃和實(shí)施過程中的用款計(jì)劃，報(bào)甲方審定后實(shí)施

（3）根據(jù)甲方審定的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，復(fù)核監(jiān)理單位當(dāng)月的驗(yàn)工月報(bào)和下月用款報(bào)表，并經(jīng)甲方審定后，作為每月應(yīng)撥付工程款項(xiàng)的依據(jù)和下月的用款計(jì)劃，（4）協(xié)助甲方審核各種工程付款、其他付款支付憑證，審核投資報(bào)表。配合審計(jì)單位對工程的結(jié)算進(jìn)行審計(jì)。

（5）協(xié)助甲方控制設(shè)計(jì)變更，檢查設(shè)計(jì)變更對投資的影響，在不改變使用功能、質(zhì)量的前提下，盡量減少投資。

（6）配合甲方招標(biāo)確定甲供材料設(shè)備的供貨單位及供貨價(jià)格，并配合甲方對部分材料設(shè)設(shè)備的市場價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)。

（7）配合甲方核定上報(bào)的各項(xiàng)索賠，提出原因及責(zé)任的分析意見。（8）其他工程投資管理工作

10、信息管理工作

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中對施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位工程檔案編制的指導(dǎo)，督促并檢查各單位編制合格的竣工資料，并組織施工及相關(guān)單位完成對工程竣工資料的匯編和移交。及時提供檔案更新目錄供甲方備案，并按有關(guān)檔案管理辦法實(shí)施管理。

（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理資料的收集、整理、匯編、并在本工程竣工驗(yàn)收后三個月內(nèi)移交給甲方。（3）負(fù)責(zé)對每周工作進(jìn)行總結(jié)、提出下周工作重點(diǎn)，并按時向甲方上報(bào)周報(bào)。（4）每月21日以月報(bào)的方式對階段性工作進(jìn)行總結(jié)，并提出下月工作計(jì)劃，按時向甲方上報(bào)月報(bào)。

（5）編制信息管理手冊，建設(shè)信息管理平臺，定期編制建設(shè)信息動態(tài)資料。（6）整理匯總竣工資料，達(dá)到城建檔案和檔案局的要求，并協(xié)助甲方移交檔案資料。

（7）項(xiàng)目實(shí)施過程中認(rèn)真上報(bào)甲方所要求的各種資料，并保證資料的真實(shí)性及準(zhǔn)確性。

（8）其他檔案管理工作

11、竣工、保修和移交管理工作

（1）協(xié)助甲方組織工程的竣工驗(yàn)收。審核監(jiān)理及施工單位所編制的竣工資料并達(dá)到市城建檔案館的要求。

（2）項(xiàng)目管理期限內(nèi)，負(fù)責(zé)解決竣工驗(yàn)收中的工程質(zhì)量問題及督促監(jiān)理單位、施工單位解決質(zhì)量保修期的工程質(zhì)量問題。（3）竣工、保修和移交管理的其他工作。（4）工程竣工后，負(fù)責(zé)業(yè)主回遷的所有工作。

12、其他協(xié)調(diào)管理工作

（1）在甲方的指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)相關(guān)部門具體辦理各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)。

（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場其他管理，配合甲方辦理正式用電、用水等相關(guān)市政配套相關(guān)手續(xù)。

（3）負(fù)責(zé)工程建設(shè)的其他外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，公正維護(hù)各方面的合法權(quán)益。（4）本工程建設(shè)期結(jié)束后，負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)所有受本工程建設(shè)影響的土地及地上、地下構(gòu)筑物、建筑物等恢復(fù)工作的組織管理。

（5）負(fù)責(zé)實(shí)施甲方已批準(zhǔn)的項(xiàng)目對內(nèi)外策劃和宣傳工作及文化創(chuàng)新工作，力保甲方在舊城改造建設(shè)工作中的領(lǐng)先水平。（6）甲方委托的其他工作。