第一篇：學(xué)科帶頭人遴選標(biāo)準(zhǔn)及培養(yǎng)考核辦法

2014年度學(xué)科帶頭人遴選工作安排

根據(jù)我院《學(xué)科帶頭人遴選標(biāo)準(zhǔn)及培養(yǎng)考核辦法》文件精神，現(xiàn)啟動本年度學(xué)科帶頭人遴選工作及上年度學(xué)科帶頭人中期考核工作。

一、選拔范圍和條件(一)選拔范圍

1、博士學(xué)歷（學(xué)位）

2、副高及以上專業(yè)技術(shù)職稱

3、研究生導(dǎo)師

4、在崗在編人員

（二）選拔條件

1、具有良好的思想品德，熱愛本專業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

2、有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，精湛的臨床技能，近三年醫(yī)院年度考核合格。

3、近五年內(nèi)在核心(統(tǒng)計源)期刊上，以第一作者或通訊作者發(fā)表學(xué)術(shù)論文15篇以上；且SCI收錄論文累計影響因子≥7（中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合學(xué)科累計影響因子≥3）；

4、近五年主持（第一負(fù)責(zé)人）市級及以上科研課題或任現(xiàn)職期間曾獲省部級、北京市科技進(jìn)步三等獎及以上；

5、擔(dān)任市級及以上學(xué)術(shù)組織主委、副主委、常委或秘書長，或在中華系列雜志任主編、副主編。（參考分）

二、選拔程序及時間安排：

1、報名階段：2014年9月2日-9月9日，本人書面提出申請并提供相關(guān)材料復(fù)印件，人事科初審；

2、審核階段：9月9日-12日，人事科與科研辦協(xié)作對被申請人的有關(guān)材料進(jìn)行審核，以確定其真實性。

3、科室推薦：9月9日-12日。

4、單位評審：9月底，學(xué)科帶頭人評審委員會（學(xué)委會）通過專家評審、組織考核（個人準(zhǔn)備3-5分鐘PPT答辯）等形式，對候選人進(jìn)行評審，評選出學(xué)科帶頭人初選名單，提交院長辦公會討論。

5、全院范圍內(nèi)公示七天。由院長頒發(fā)聘書，聘期為3 年。

三、考核管理辦法（同文件）

（一）按照學(xué)科建設(shè)的要求，提出任期內(nèi)本學(xué)科隊伍建設(shè)的規(guī)劃和每年度培養(yǎng)計劃，制定工作任務(wù)書，并組織實施。

（二）任期內(nèi)作為第一作者或通訊作者在國內(nèi)核心（統(tǒng)計源）期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論著10篇，且SCI收錄論文累計影響因子≥7分（中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合學(xué)科累計影響因子≥3）。

（三）任期內(nèi)至少開展或引進(jìn)一項新技術(shù)、新項目。

（四）任期內(nèi)提交中期匯報和終末匯報各一份。

（五）任期內(nèi)至少主持一項市級及以上科研課題。

四、待遇

（一）設(shè)立學(xué)科帶頭人培養(yǎng)專項基金，專款專用。三年資助學(xué)科建設(shè)經(jīng)費30萬元，經(jīng)費按年度由財務(wù)劃撥。

（二）經(jīng)中期考核合格后，獎勵個人現(xiàn)金5萬；終末考核合格后，獎勵個人現(xiàn)金10萬。

五、管理辦法

（一）學(xué)科帶頭人由醫(yī)院統(tǒng)一管理。人事科負(fù)責(zé)學(xué)科帶頭人的選拔及學(xué)科帶頭人培養(yǎng)方案的制訂和具體管理工作。

（二）建立學(xué)科帶頭人考核制度，定期考核結(jié)果存放在個人檔案中。

（三）學(xué)科帶頭人的選拔工作每兩年開展一次，對學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)實行動態(tài)管理、定期考核、滾動發(fā)展。

（四）中期對學(xué)科帶頭人進(jìn)行階段性考查，及時總結(jié)成績，針對不足提出整改措施，計劃未完成者需做出書面解釋。培養(yǎng)期滿后，進(jìn)行終末考核，對考核優(yōu)良且符合條件者可繼續(xù)留任。考核不合格者予以淘汰并予以經(jīng)濟(jì)處罰。

六、上年度學(xué)科帶頭人中期考核：9月底院內(nèi)開會前，準(zhǔn)備好相關(guān)材料，提交評審委員會（學(xué)委會）評議。

學(xué)科帶頭人資助經(jīng)費使用細(xì)則

一、根據(jù)我院財務(wù)有關(guān)規(guī)定，為規(guī)范學(xué)科經(jīng)費的使用，特制定本細(xì)則。

二、入選我院學(xué)科帶頭人后，按《學(xué)科帶頭人遴選標(biāo)準(zhǔn)及培養(yǎng)考核辦法》（以下簡稱“辦法”）將任務(wù)書和計劃書，在規(guī)定時間內(nèi)報送科研辦公室審核，審核后由人事科備案，并撥付首期資助經(jīng)費。之后，根據(jù)任務(wù)書和計劃書完成情況，再分別按年度撥付資助經(jīng)費。原則上資助經(jīng)費每年撥付10萬元。如遇特殊情況，需要增加年度資助經(jīng)費者，本人應(yīng)提交申請，經(jīng)學(xué)科帶頭人考核委員會同意后，方可增加年度內(nèi)資助經(jīng)費金額。

三、資助經(jīng)費使用范圍限于：

（一）此經(jīng)費主要用于科學(xué)研究，占年度經(jīng)費的60-70%，由科研辦統(tǒng)籌管理；

（二）其他經(jīng)費，由人事科負(fù)責(zé)管理，具體范圍是： 1．國內(nèi)調(diào)研、差旅費。該費用不得超過年度經(jīng)費的10%。2．資料收集、復(fù)印、翻拍、翻譯費等及少量必要圖書資料購置費。3．小型會議費。會場租金及會議的其它開支。

4．計算機(jī)輔助設(shè)備購置和使用費。因課題研究需要購置設(shè)備的，須經(jīng)院長審批同意后，按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購和固定資產(chǎn)登記，產(chǎn)權(quán)歸醫(yī)院所有，使用及維護(hù)的責(zé)任人為申請人。

5．勞務(wù)酬金及咨詢費。含專家咨詢費、講課費和課題組外請勞務(wù)人員的勞務(wù)費。該費用不得超過年度經(jīng)費的15%。6．成果出版及印刷費。

7．成果鑒定費。

四、資助經(jīng)費專款專用，由學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)按計劃掌握使用，所在科室不得占用或挪用。醫(yī)院人事科、科研辦公室和財務(wù)科負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，對違反規(guī)定使用資助經(jīng)費的項目予以制止。

五、學(xué)科帶頭人不按計劃完成工作進(jìn)度，人事科暫停撥付后續(xù)資助經(jīng)費。

六、本細(xì)則只適用于學(xué)科帶頭人資助經(jīng)費項目。

第二篇：學(xué)科帶頭人考核辦法

學(xué)科帶頭人考核辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)對我校教學(xué)帶頭人的管理工作，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人隊伍在推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展中的示范指導(dǎo)作用，提高優(yōu)質(zhì)教育資源的利用率，特制定本辦法。

一、考核對象

本辦法考核對象為全校在職中小學(xué)學(xué)科帶頭人。

二、考核組織

考核由學(xué)校學(xué)科教學(xué)帶頭人考核小組組織，成員學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員及教師代表。

三、考核形式

學(xué)科帶頭人考核分學(xué)考核和任期考核，實行“分散考核與集中考核相結(jié)合，每年一考，兩年一聘”的動態(tài)考核管理辦法。學(xué)考核學(xué)科帶頭人由學(xué)校依據(jù)本辦法制定具體量化、切合學(xué)校實際的可操作的考核方案來進(jìn)行；任期考核每兩年一次，各學(xué)科帶頭人進(jìn)行任期述職的匯報。

四、考核內(nèi)容

學(xué)科帶頭人考核內(nèi)容分學(xué)科帶頭人考核期內(nèi)須履行的基本職責(zé)和資格取消情形兩部分。

學(xué)科帶頭人考核期內(nèi)須履行的基本職責(zé)。

1、忠誠于人民的教育事業(yè)，模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德》，全面貫徹教育方針，敬業(yè)奉獻(xiàn)，教書育人，為人師表。

2、學(xué)科帶頭人應(yīng)堅持在教學(xué)第一線工作，任教課程必須與原申報專業(yè)相符，每學(xué)年任課時數(shù)應(yīng)達(dá)到規(guī)定的課時數(shù)，3、學(xué)科帶頭人有義務(wù)根據(jù)需要由市、區(qū)教育局人事部門安排跨校上課。

4、學(xué)科帶頭人的業(yè)務(wù)活動必須無條件服從教研部門的統(tǒng)一調(diào)配，學(xué)校創(chuàng)造條件予以支持。

5、學(xué)科帶頭人實行開放式課堂教學(xué)，必須隨時接受其他教師進(jìn)課堂聽課。

6、學(xué)科帶頭人應(yīng)認(rèn)真承擔(dān)培養(yǎng)新教師任務(wù)，兩年內(nèi)至少培養(yǎng)1名新教師成為業(yè)務(wù)骨干教師，同時有計劃、有目標(biāo)地指導(dǎo)1－2名有培養(yǎng)前途的中青年骨干教師，力爭盡快把他們培養(yǎng)成為學(xué)科帶頭人。

有下列情形之一者，學(xué)科帶頭人資格自然撤銷：

1、教育思想不端正，濫編濫發(fā)教學(xué)輔導(dǎo)資料，增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的。

2、熱衷第二職業(yè)，搞有償家教的。

3、品行不良，有參與賭博、體罰或變相體罰、侮辱學(xué)生的行為的。

4、受到區(qū)級以上有關(guān)部門通報批評或警告以上處分的。

5、考核不合格的。

6、學(xué)科帶頭人退休或離崗?fù)损B(yǎng)的。

7、未經(jīng)當(dāng)?shù)亟逃姓块T同意擅自離崗的。

五、考核結(jié)果

考核結(jié)果分合格、不合格二種。

第一章 總 則

第一條 為加快高水平大學(xué)建設(shè)進(jìn)程，提高我校學(xué)科建設(shè)整體水平，規(guī)范學(xué)科管理，穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀拔尖人才，帶動一批一級學(xué)科達(dá)到國家級、省級先進(jìn)水平，推動我校一級學(xué)科建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，特制定本辦法。

第二條 學(xué)科帶頭人（含方向帶頭人）實行聘任制，每屆聘期為4年，一般每4年重新遴選一次。

第三條 對于跨學(xué)院（中心、研究院、研究所，下同）組建的一級學(xué)科，由學(xué)校確定牽頭學(xué)院。

第二章 遴選原則

第四條 遴選本著公開選拔、平等競爭、寧缺勿濫的原則,堅持擇優(yōu)遴選、強(qiáng)化培養(yǎng)、嚴(yán)格考核、滾動管理。

第五條 帶頭人按一級學(xué)科遴選，所在學(xué)科需具有一級學(xué)科博士或碩士學(xué)位授予權(quán)。

第六條 崗位的設(shè)定：

（一）每個一級學(xué)科設(shè)學(xué)科帶頭人和方向帶頭人兩個層次。

（二）學(xué)科帶頭人1名，每個一級學(xué)科中的方向帶頭人若干名。學(xué)科帶頭人須兼任本一級學(xué)科下的一個方向帶頭人。

（三）方向帶頭人的崗位數(shù)量須以現(xiàn)行的國家學(xué)科目錄為依據(jù)，結(jié)合本學(xué)科的發(fā)展需要和人才梯隊現(xiàn)狀從嚴(yán)控制。

第七條 學(xué)科帶頭人（含方向帶頭人）應(yīng)在本一級學(xué)科內(nèi)遴選或面向社會公開招聘。第八條 學(xué)科帶頭人（含方向帶頭人）原則上不能跨學(xué)科兼任。確因研究內(nèi)容屬交叉學(xué)科的，可在所跨學(xué)科兼任一個方向帶頭人。

第三章 遴選程序

第九條 學(xué)科帶頭人遴選程序：

（一）申請人向?qū)W科所在學(xué)院或牽頭學(xué)院提出申請，并提交有關(guān)材料，學(xué)院或牽頭學(xué)院對申報材料進(jìn)行核實并匯總。

（二）研究生院會同人事處、科技處、教務(wù)處等職能部門對申報人進(jìn)行資格審核，并報學(xué)校審批。學(xué)校審批通過后的人員作為候選人需在學(xué)科內(nèi)公開民主推薦，一級學(xué)科博士點由學(xué)科內(nèi)教授推薦，一級學(xué)科碩士點由學(xué)科內(nèi)教授和副教授推薦。

（三）學(xué)校成立由校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、資深教授等組成的專家小組對學(xué)科推薦人選進(jìn)行投票表決。

（四）校專家小組表決通過的候選人報學(xué)校審核，并向全校公示3天；公示無異議后經(jīng)校長辦公會審定，發(fā)文公布。

第十條 方向帶頭人遴選程序：

（一）方向帶頭人應(yīng)在該研究方向的梯隊成員中產(chǎn)生。

（二）申請人向所在學(xué)科提出申請，并提交有關(guān)材料，學(xué)院和學(xué)科對申報材料進(jìn)行核實并匯總。

（三）研究生院會同人事處、科技處、教務(wù)處等職能部門對申報人進(jìn)行資格審核，并報學(xué)校審批。學(xué)校審批通過后的人員作為候選人需在學(xué)科帶頭人的主持下由該方向的梯隊成員公開民主推薦。

（四）學(xué)校成立由校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、資深教授等組成的專家小組對學(xué)科推薦人選進(jìn)行投票表決。

（五）校專家小組表決通過的候選人報學(xué)校審核，并向全校公示3天；公示無異議后經(jīng)校長辦公會審定，發(fā)文公布。

第四章 遴選條件

第十一條 學(xué)科帶頭人遴選條件：

（一）一級博士點學(xué)科帶頭人應(yīng)具有正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、博士生指導(dǎo)教師資格，年齡一般在60周歲以下（特殊人才可不受年齡限制）。一級碩士點學(xué)科帶頭人應(yīng)具有正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、碩士生指導(dǎo)教師資格，年齡一般在58周歲以下。

（二）具有良好的政治素質(zhì)和科學(xué)素養(yǎng)，作風(fēng)民主、胸懷寬廣、敢于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)。有較強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)能力，能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本學(xué)科梯隊創(chuàng)造性地開展工作。

（三）在本一級學(xué)科領(lǐng)域有穩(wěn)定的、特色鮮明的研究方向，在國內(nèi)外有一定的學(xué)術(shù)地位與影響力，學(xué)術(shù)造詣深，具有學(xué)術(shù)遠(yuǎn)見，能準(zhǔn)確把握學(xué)科發(fā)展趨勢。

（四）科研能力強(qiáng)，成果豐碩，對本學(xué)科作出重大貢獻(xiàn)。近5年來，至少應(yīng)滿足以下條件之一：

1．一級博士點學(xué)科帶頭人：①國家級人才；②作為主要完成人獲省、部級科技成果二等獎1項；③作為第一完成人獲省、部級科技成果三等獎2項并授權(quán)發(fā)明專利2項；④作為第一作者在國外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表影響因子在4.0以上的文章5篇以上或在本學(xué)科公認(rèn)的頂級雜志上發(fā)表文章5篇以上。2．一級碩士點學(xué)科帶頭人：①省、部級人才；②作為主要完成人獲省、部級科技成果三等獎1項；③作為第一完成人獲市、廳級科技成果二等獎1項并授權(quán)發(fā)明專利1項；④作為第一作者被SSCI/SCI/EI/CSSCI/MEDLINE收錄5篇以上。

（五）一級博士點學(xué)科帶頭人須完整地指導(dǎo)過一屆博士生，一級碩士點學(xué)科帶頭人須完整地指導(dǎo)過一屆碩士生。

（六）科研經(jīng)費充足。目前正在主持國家或省、部級科研項目或重大工程技術(shù)開發(fā)項目。

第十二條 方向帶頭人遴選條件：

（一）方向帶頭人原則上應(yīng)具有正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，一級博士點學(xué)科方向帶頭人應(yīng)是博士生指導(dǎo)教師，一級碩士點學(xué)科方向帶頭人應(yīng)是碩士生指導(dǎo)教師。

（二）具有較強(qiáng)的政治思想覺悟，品德高尚，責(zé)任心強(qiáng)，踏實肯干，敢于創(chuàng)新。

（三）具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神，能較好地配合學(xué)科帶頭人工作，組織本方向梯隊成員協(xié)同攻關(guān)。

（四）具有扎實的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識和較顯著的科研成果，原則上也應(yīng)基本滿足學(xué)科帶頭人的條件。

第五章 職責(zé)與權(quán)利

第十三條 學(xué)科建設(shè)實行學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)制，并組建由學(xué)科帶頭人、方向帶頭人、相關(guān)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)等在內(nèi)的一級學(xué)科建設(shè)與管理協(xié)調(diào)小組，組長由學(xué)科帶頭人兼任，配備兼職或?qū)Ｂ殞W(xué)科秘書。負(fù)責(zé)做好本學(xué)科發(fā)展規(guī)劃工作，提出本學(xué)科建設(shè)發(fā)展目標(biāo)總體方案；決策本學(xué)科建設(shè)中的重大問題；負(fù)責(zé)制定、完善本學(xué)科建設(shè)的各項規(guī)章制度等；為學(xué)校總體學(xué)科建設(shè)出謀劃策。

第十四條 負(fù)責(zé)抓好學(xué)科梯隊建設(shè)工作。在學(xué)科和學(xué)院總體規(guī)劃下做好本學(xué)科的人才引進(jìn)、選拔、培養(yǎng)等工作，力爭形成年齡、職稱、學(xué)歷和學(xué)緣結(jié)構(gòu)合理的學(xué)科梯隊，盡快帶出一批高水平的教學(xué)、科研團(tuán)隊。

第十五條 熟悉相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域國內(nèi)外同行的發(fā)展情況，跟蹤最新學(xué)術(shù)動態(tài)，拓展學(xué)科特色和新的研究方向。聘期內(nèi)確保博士點形成穩(wěn)定的、具有明顯特色的一級學(xué)科方向3～4個，碩士點形成穩(wěn)定的、具有明顯特色的一級學(xué)科方向2～3個。

第十六條 負(fù)責(zé)提出本一級學(xué)科建設(shè)項目的立項，經(jīng)學(xué)校審核后組織實施，學(xué)科帶頭人擁有學(xué)科建設(shè)經(jīng)費審批權(quán)。

第十七條 帶領(lǐng)學(xué)科梯隊全面完成聘期中的學(xué)科建設(shè)目標(biāo)。第十八條 負(fù)責(zé)對本學(xué)科的培養(yǎng)基地（學(xué)科實驗室、實踐基地等）進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)。

第十九條 重視本學(xué)科的研究生培養(yǎng)工作，嚴(yán)格研究生培養(yǎng)環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)本學(xué)科博士、碩士研究生培養(yǎng)方案、招生方案、招生目錄制定、研究生課程建設(shè)等工作。

第六章 考核

第二十條 考核分中期考核和任期考核，由研究生院會同人事處、科技處、教務(wù)處等職能部門組織實施。

第二十一條 學(xué)科帶頭人和方向帶頭人考核與學(xué)科建設(shè)考核相結(jié)合，以學(xué)科建設(shè)工作計劃為依據(jù)，與本一級學(xué)科建設(shè)發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)成效相結(jié)合，重點考核學(xué)科梯隊建設(shè)、方向凝煉和科研業(yè)績等情況，以及帶頭人對本一級學(xué)科發(fā)展的貢獻(xiàn)。

第二十二條 中期考核具體程序：

（一）學(xué)科帶頭人和方向帶頭人分別填寫中期考核表。

（二）學(xué)校成立由部分校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、資深教授等組成的專家小組對學(xué)科帶頭人和方向帶頭人進(jìn)行考核并提出考核意見，報學(xué)校確定考核結(jié)果。

（三）學(xué)校審定后在一定范圍內(nèi)公布學(xué)科帶頭人和方向帶頭人中期考核結(jié)果。

第二十三條 任期考核具體程序：

（一）學(xué)科帶頭人和方向帶頭人根據(jù)考核內(nèi)容，認(rèn)真總結(jié)任期內(nèi)的學(xué)科建設(shè)與管理情況，填寫任期考核表。

（二）學(xué)校成立由部分校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、資深教授等組成的專家小組對學(xué)科帶頭人和方向帶頭人的職責(zé)履行情況和工作實績及學(xué)科發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行全面考核并提出考核意見，報學(xué)校確定考核結(jié)果。

（三）學(xué)校審定后在一定范圍內(nèi)公布學(xué)科帶頭人和方向帶頭人任期考核結(jié)果。

第二十四條 學(xué)校將根據(jù)考核結(jié)果，全額發(fā)放、減發(fā)相應(yīng)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費及工作量補(bǔ)貼。對于任期考核成績顯著者，學(xué)校將給予表彰獎勵。

第二十五條 對于沒有完成中期學(xué)科建設(shè)工作目標(biāo)的學(xué)科帶頭人或方向帶頭人應(yīng)責(zé)令限期整改；中期和任期考核均不合格的學(xué)科帶頭人或方向帶頭人自然終止帶頭人資格，由學(xué)校根據(jù)具體情況另行組織遴選。

第二十六條 對于聘期內(nèi)不能較好地履行崗位職責(zé)的，或因其他原因不能繼續(xù)擔(dān)任帶頭人的，由學(xué)科或?qū)W科所在學(xué)院提出建議，報學(xué)校審批，可終止聘任。

第七章 附則

第二十七條 學(xué)科帶頭人和方向帶頭人在任期中發(fā)生下列情況之一者，立即取消帶頭人資格：

（一）嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)和學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度。

（二）出現(xiàn)重大工作事故并給學(xué)校造成不良影響和重大經(jīng)濟(jì)損失。

第二十八條 因沒有合適侯選人、或侯選人的社會影響力和學(xué)術(shù)地位在學(xué)科內(nèi)外尚不突出、或侯選人在學(xué)科內(nèi)的帶頭人地位不明顯等而無法遴選出帶頭人的學(xué)科和方向，可遴選學(xué)科負(fù)責(zé)人和方向負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人的遴選參照學(xué)科帶頭人的遴選辦法執(zhí)行。

第二十九條 學(xué)科負(fù)責(zé)人（方向負(fù)責(zé)人）在該學(xué)科（方向）遴選出帶頭人之前負(fù)責(zé)該學(xué)科（方向）建設(shè)的具體事宜，并參照學(xué)科帶頭人進(jìn)行考核。

第三十條 無法遴選出學(xué)科負(fù)責(zé)人（方向負(fù)責(zé)人）的學(xué)科（方向），由學(xué)校和學(xué)院商定后指定1名學(xué)科（方向）召集人。

第三十一條 只具有二級碩士學(xué)位授予權(quán)的學(xué)科按一級學(xué)科遴選學(xué)科負(fù)責(zé)人，參照本辦法執(zhí)行。

第三篇：除四害標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

除四害標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

※滅鼠

（一）滅鼠標(biāo)準(zhǔn)1、15平方米標(biāo)準(zhǔn)房間布防20*20滑石粉塊二塊，一夜后陽粉塊不超過3%，有鼠洞，鼠糞，鼠咬痕等鼠跡的房間不超過2%；重點單位防鼠設(shè)施不合格處不超過5%

（二）滅鼠考核辦法

1、粉塊法檢查

共布粉塊400塊，其中抽20個重點單位布260塊，10個一般單位布140塊。重點單位包括：農(nóng)貿(mào)市場、飯店、賓館、飲食店、副食店、食品加工廠、釀造廠，屠宰廠、糧庫、醫(yī)院、機(jī)場、港口、火車站和長途汽車站等（下同）。

2、鼠跡法檢查

（1）室內(nèi)鼠跡檢查

檢查2000建房間（12平方米折算為一間，以實際查到的面積計算間數(shù)，下同）。其中重點單位占60%，一般單位占30%，居民住宅占10%。

（2）外環(huán)境鼠跡檢查

檢查城內(nèi)的建筑工地垃圾收集站、公園、動物園、綠地、河流湖泊沿岸、堤壩渠壁、鐵道兩側(cè)、學(xué)校、單位院內(nèi)、住宅間空地等累計2000延長米外環(huán)境中的鼠跡（包括鼠洞、鼠糞、鼠咬痕及鼠道）。

3、防鼠設(shè)施檢查

檢查重點單位和一般單位重點場所的門、窗=下水道（地溝）及通風(fēng)口等處防鼠設(shè)施狀況。

※滅蚊

（一）滅蚊標(biāo)準(zhǔn)

1、居住住宅、單位內(nèi)外環(huán)境各種存水器和積水中，蚊幼及蛹的陽性率不超過3%。

2、用500ml收集勺采集城區(qū)大中型中的蚊幼及蛹的陽性率不超過3%，陽性勺內(nèi)幼蟲或蛹的平均數(shù)不超過5只。

3、特殊場所白天誘蚊30分鐘，平均每人次誘蚊數(shù)不超過1只。

（二）滅蚊考核辦法

1、在200戶居住住宅和20個單位內(nèi)外環(huán)境中及100個下水道口內(nèi)，檢查各種存水器和積水，計算幼蚊及蛹的陽性率。

2、選擇城區(qū)內(nèi)10個不同類型水體（河泊、河流、溝渠等），沿其邊緣的不同地點，用500ml收集勺采集水樣不少于100勺，檢查蚊幼和用數(shù)量。

3、選擇城區(qū)內(nèi)15處特殊場所（廢品、輪胎、缸罐存放處、建筑工地等），白天誘蚊30分鐘（考核人員靜坐、暴露胳膊和小腿），檢查誘獲成蚊數(shù)。

※滅蠅

（一）滅蠅標(biāo)準(zhǔn)

1、重點單位有蠅房間不超過1%，其它單位不超過3%，平均每陽性房間不超過3只；重點單位防蠅設(shè)施不合格房間不超過5%；加工、銷售直接入口食品的場所不得有蠅。

2、蠅類孿生地得道有效治理，幼蟲和蛹的檢出率不超過3%。

（二）滅蠅考核辦法

1、檢查房間2000間，其中重點單位占60%，一般單位占40%,檢查房間內(nèi)成蠅數(shù)和重點場所的放映設(shè)施（紗窗、沙門、風(fēng)簾、滅蠅燈等）。

（重點單位包括飲食行業(yè)的廚房、餐廳、食堂、小吃店，冷飲店以及食品加工、銷售行業(yè)的糕點、面包屋、釀造、肉聯(lián)、冷飲車間等。以上單位的熟食操作間、冷葷建，加工直接入口食品的車間，出售熟食的廚房等不得有蠅；一般單位包括黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位辦公室、會議室、學(xué)校教室、居民住宅、職業(yè)宿舍、一般商店以及窗口單位、公共場所。一般點位有重點場所算重點單位中）。目測成蠅。其中重

點場所檢查防蠅設(shè)施、紗窗、沙門、風(fēng)簾、滅蠅燈等。（后兩種不能規(guī)定一定要，可以建議設(shè)置；檢查房間按實際查到的自然建計算，超過30平方米的，按30平方米折算1間）

2、檢查蠅類孳生地，計算幼蟲和蛹的檢出率。檢查包括：單位內(nèi)生活垃圾盛放容器、外環(huán)境生活垃圾存放容器（箱、桶、通道等）、垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾運輸車輛、室內(nèi)外農(nóng)貿(mào)市場、公共廁所等外環(huán)境2000延長米中散在顯露的孳生地個（處）數(shù)，并計算幼蟲蛹的檢出率。

※滅蟑

（一）滅蟑標(biāo)準(zhǔn)

1、室內(nèi)有蟑螂成蟲和若蟲陽性房間不超過3%，平均每陽性房間大蠊不超過5只，小蠊不超過10只。

2、有活蟑螂卵鞘房間不超過2%，平均每陽性房間不超過4只。

3、有蟑螂糞便、蛻皮等蟑跡的房間不超過5%。

（二）滅蟑考核辦法

1、標(biāo)準(zhǔn)檢查房間2000間，其中重點單位占60%，一般單位占20%，居民住宅占20%。

2、目測檢查成若蟲、卵鞘、蟑跡（糞便、蛻皮、空卵鞘殼、死尸等），必要時采用藥激檢查。

第四篇：學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃

學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃

一、指導(dǎo)思想

以新課改綱要為指導(dǎo)，以提高教師素質(zhì)、骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)專業(yè)型教師為目的，提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、檢查和指導(dǎo)，使他們徹底轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面提高專業(yè)知識技能，不斷深化新課程改革，成為新一輪課改的主力軍。

二、培養(yǎng)對象

青年教師：

吳滿峰（音樂）

劉瑞玲（美術(shù)）

張乾坤（體育）

三、培養(yǎng)目標(biāo)

培養(yǎng)成：創(chuàng)新能力強(qiáng)，具備一定教育科研能力，積極投身課堂教學(xué)改革、課程結(jié)構(gòu)改革的學(xué)習(xí)型、開拓型教師。

四、培養(yǎng)內(nèi)容

1、教育教學(xué)能力：體育、音樂、美術(shù)學(xué)科與現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的運用與整合。

2、教育科研的能力：探討體育、音樂、美術(shù)課堂結(jié)構(gòu)等問題，撰寫經(jīng)驗論文及學(xué)術(shù)報告。

五、培養(yǎng)策略及具體安排：

1、注重思想道德培養(yǎng)，倡導(dǎo)誠信教育。

思想道德是第一步，有了較好的思想，才有后天優(yōu)秀骨干教師的形成，組織兩位教師堅持學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹胡錦濤總書記在教育會議的講話精神，以及《公民基本道德綱要》和《師德規(guī)范》，立足學(xué)生實際，學(xué)科特點，努力提高“對教育忠誠，對工作熱忱，對家長真誠，誠心誠意服務(wù)每位學(xué)生。扎扎實實工作，實實在在育人” 教師形象，比工作，比奉獻(xiàn)，求發(fā)展，盡快成長，成為學(xué)校發(fā)展的中流砥柱。

2、突出階段性培養(yǎng)重點，循序漸進(jìn)、逐步發(fā)展。

通過三個階段將三位教師發(fā)展成為一名骨干或優(yōu)秀教師，每個階段都有—個重點：

(1)第一階段：從“應(yīng)知應(yīng)會”著手，使三位教師熟練掌握教育教學(xué)的常規(guī)要求和教學(xué)技能、靈活運用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段。

(2)第二階段：重點培養(yǎng)三位教師在成熟的基礎(chǔ)上，向獲得成就方向發(fā)展。

培養(yǎng)吳滿峰老師的音樂課教學(xué)在鎮(zhèn)級獲一等獎、論文在縣、市獲獎，以增強(qiáng)其成就感。

培養(yǎng)劉瑞玲老師的美術(shù)課教學(xué)在縣級獲獎、論文在縣、市獲獎，以增強(qiáng)其成就感。

培養(yǎng)張乾坤老師的體育課教學(xué)在鎮(zhèn)級獲一等獎、論文在縣、市獲獎，以增強(qiáng)其成就感。

(3)第三階段：是發(fā)展性培養(yǎng)階段。按照三教師個性發(fā)展的趨勢，進(jìn)行分類培養(yǎng)。具體分類：

一是培養(yǎng)有先進(jìn)的教育觀念、扎實的教育理論和獨特的教學(xué)風(fēng)格的學(xué)術(shù)型教師，使教師向?qū)W科帶頭人、名師方向發(fā)展，劉玉老師為第一類。

二是培養(yǎng)有超前的教育理念、全面的教育理論、很強(qiáng)的科研能力的研究型教師，徐牛、吳舒婷老師為第二類。

3、通過各項活動展示、鍛煉教師。

積極參加課堂實踐活動。努力探求適應(yīng)新課程理念的課堂教學(xué)模式，切實運用多媒體等現(xiàn)代化教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)，創(chuàng)制個性化課堂教學(xué)模式，在實踐中不斷優(yōu)化調(diào)整，逐步在本鎮(zhèn)內(nèi)形成推廣。.實施科教興國戰(zhàn)略，教師素質(zhì)和水平是關(guān)鍵，我將充分發(fā)揮一名學(xué)科帶頭人作用，盡心盡力地培養(yǎng)這三位教師，與其共同學(xué)習(xí)、共同成長這樣才能適應(yīng)未來科技發(fā)展的需要，才能為我校教學(xué)質(zhì)量、人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高服好務(wù)。

第五篇：學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃

長治市郊區(qū)人民醫(yī)院 學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃

根據(jù)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局關(guān)于做好縣級公立醫(yī)院綜合專科建設(shè)精神，對我院具有高級技術(shù)職稱和部分中級職稱人員中，從政治素質(zhì)技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行考核，確定了第一批學(xué)科帶頭人。為了更好地發(fā)揮他們的骨干帶頭作用，積極為他們創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)、科研的良好條件，努力提高他們的技術(shù)水平，組織他們參加國內(nèi)高水平的學(xué)術(shù)活動國際性技術(shù)交流，有計劃的派出到省內(nèi)外醫(yī)療單位考察，參加短期的專科專病學(xué)習(xí)班，提高或引進(jìn)新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，為此計劃如下：

一、培養(yǎng)目標(biāo) ：

以國內(nèi)、省內(nèi)學(xué)科業(yè)務(wù)水平為主要方向，同時可以引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)，達(dá)到在學(xué)術(shù)、技術(shù)上能夠在本學(xué)科領(lǐng)先，解決本學(xué)科較為復(fù)雜疑難問題，帶動學(xué)科發(fā)展，引進(jìn)新技術(shù)、新項目應(yīng)用開展，開展科研研究，全心全意為病人服務(wù)做出新貢獻(xiàn)。

二、培養(yǎng)的主要措施

1.參加國內(nèi)、省組織專業(yè)短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)活動、專題講座、研討會專題考查，每年1-2次。

2.請上級醫(yī)院專家教授來院講學(xué)，專題講座，示教手術(shù)開展新技術(shù)新項目，提高學(xué)科帶頭人的水平。

3.工作任務(wù)，開展新技術(shù)每年一項，省級以上論文每人每年一篇，重點培養(yǎng)本學(xué)科技術(shù)骨干2-3人，為學(xué)科帶頭人團(tuán)隊建設(shè)打下基礎(chǔ)。

4.經(jīng)費按院業(yè)務(wù)支出總額的2%支付，其中30%用于學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。

長治市郊區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

2014年1月5日