第一篇：在全縣“作風(fēng)建設(shè)年”活動推進座談會上的講話

在全縣“作風(fēng)建設(shè)年”活動推進座談會上的講話

同志們：

今天請大家來，一個重要的內(nèi)容是交流、探討當前正在開展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展情況，相互學(xué)習(xí)，相互督促，促進我縣“作風(fēng)建設(shè)年”活動的深入開展。剛才，各單位都匯報了作風(fēng)建設(shè)年活動的進展情況，介紹了活動中一些好的做法，提出了開展好活動的意見建議。講的都很好，很全面，看的出，大家都作了認真準備，充分說明了對今天會議的重視。下面，我接著大家的話題，就開展好“作風(fēng)建設(shè)年”活動再強調(diào)三點意見：

一、認識再深化，進一步增強開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的責(zé)任感和使命感

對黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，我們一直以來都很重視，從“三講”教育、“三個代表”學(xué)教、機關(guān)效能建設(shè)，到近年部署開展黨員先進性教育活動，都把作風(fēng)建設(shè)放到了突出的位置。今年初，省委作出了開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的決定并進行了專門部署；3月25日，市委也專門召開了“作風(fēng)建設(shè)年”活動再動員大會。前階段，縣委常委會對作風(fēng)建設(shè)年活動也作了研究，出臺了作風(fēng)建設(shè)年活動實施意見，縣委王書記專門在大會上作了動員部署。這充分說明，加強干部作風(fēng)建設(shè)已成為今年干部隊伍建設(shè)的重中之重。今天，我們召開這個座談會，就是為了認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委的要求上來，更進一步地提高對干部作風(fēng)建設(shè)必要性、現(xiàn)實性和緊迫性的認識。

第一，加強干部作風(fēng)建設(shè)，是推進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要保障。我縣的第十三次黨代會和“兩會”，提出了堅持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展，打造“三城”的戰(zhàn)略目標。對今年的經(jīng)濟、社會建設(shè)的各項工作任務(wù)，也都已經(jīng)作了明確和分解。現(xiàn)在，我們的發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就，發(fā)展目標十分明確，關(guān)鍵是把各項任務(wù)落實好、實現(xiàn)好，關(guān)鍵在于把全縣上下、方方面面的積極性充分調(diào)動起來。我們開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，就是要進一步把各級黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實縣黨代會、“兩會”精神上來，統(tǒng)一到推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展上來，進一步激勵各級黨員干部以求真務(wù)實的作風(fēng)、克難攻堅的勇氣、奮勇爭先的干勁，全力推動各項工作的落實。

第二，加強干部作風(fēng)建設(shè)，是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、增強區(qū)域競爭力的有效途徑。當前宏觀調(diào)控已經(jīng)成為常態(tài)，在土地、資金等各類發(fā)展要素普遍趨緊的情況下，發(fā)展軟環(huán)境已越來越被各地認為是一種現(xiàn)實的生產(chǎn)力、重要的競爭力，越來越被認為是一種集聚各類發(fā)展要素、建設(shè)發(fā)展高地的競爭手段。我們海鹽要在激烈的區(qū)域競爭中贏得優(yōu)勢、搶占先機，實現(xiàn)率先發(fā)展，關(guān)鍵的一點，就是必須有更加優(yōu)越的區(qū)域發(fā)展軟環(huán)境來保障、來推動。而投資者、創(chuàng)業(yè)者評判我們發(fā)展環(huán)境好壞的標準，主要來自于實實在在看得見的服務(wù)態(tài)度，看得見的辦事效率，看得見的干部作風(fēng)和精神面貌。從這個層面上講，干部作風(fēng)就是一種資源，直接影響著一個地方的發(fā)展環(huán)境，直接關(guān)系著一個地方的發(fā)展成敗。全縣各級干部必須牢固樹立“抓作風(fēng)建設(shè)就是抓軟環(huán)境建設(shè)”的觀念，把加強作風(fēng)建設(shè)擺上更加重要的位置，進一步增強服務(wù)意識、提升服務(wù)能力、提高服務(wù)實效，努力創(chuàng)造更好、更富吸引力的發(fā)展環(huán)境，不斷提高區(qū)域發(fā)展的綜合競爭力。

第三，加強干部作風(fēng)建設(shè)，是換屆后加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的現(xiàn)實要求。作風(fēng)建設(shè)是思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，今年是縣、鎮(zhèn)兩級換屆后各級領(lǐng)導(dǎo)班子任期的第一年，新的領(lǐng)導(dǎo)班子具有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，展示什么樣的形象，追求什么樣的業(yè)績，是全縣廣大干部群眾較為關(guān)注的問題。著眼于各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，縣委部署開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，這對于新的領(lǐng)導(dǎo)班子進一步改進工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立形象，具有重要的推動作用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從經(jīng)濟社會發(fā)展全局的高度，充分認清加強作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，自覺實踐作風(fēng)建設(shè)的各項要求，一級帶著一級干，一級督著一級辦，一級做給一級看，真正做到以身作則，率先垂范。

第四，加強干部作風(fēng)建設(shè)，是解決我縣當前干部隊伍中存在的突出問題的客觀需要。近年來，我縣各級干部的作風(fēng)總體上是好的。但我們也要清醒認識到，面對新的歷史階段、新的工作任務(wù)、新的發(fā)展壓力，我們有些干部在作風(fēng)上、在能力上還有一些不適應(yīng)的情況。就縣級層面來講，存在聯(lián)系基層還不夠多，深入基層較少的情況；就部門層面來講，存在主動服務(wù)意識淡薄，工作按部就班，服務(wù)效率不夠高的情況；就鎮(zhèn)級層面來講，存在一些干部工作浮在表面，聯(lián)系群眾不夠深入的情況。另外，個別干部堅持個人利益至上，在工作中熱衷于利用手中職權(quán)，以權(quán)謀私，吃拿卡要，嚴重影響了黨員干部在群眾心目中的形象，對我們的事業(yè)也造成了一定的損失。開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，就是要針對當前各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中存在的突出問題，加強作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)和教育各級干部抵制歪風(fēng)邪氣，努力取得抓黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)的積極成效，為推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強保證。

二、重點再明確，全面推進“作風(fēng)建設(shè)年”活動各項任務(wù) 對于“作風(fēng)建設(shè)年”活動的主要內(nèi)容，我縣前期出臺的實施意見上已經(jīng)作了明確，主要有六個方面：凝聚發(fā)展合力、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、加強機關(guān)效能建設(shè)、暢通黨群溝通渠道、清理評比達標表彰活動和厲行節(jié)約、反對鋪張浪費。這些內(nèi)容縣委文件上都有，我不再展開，具體講一下工作中需要注意把握好的幾個方面：

一是要堅持思想教育與制度建設(shè)的結(jié)合，重在建立長效機制。“作風(fēng)建設(shè)年”活動必須把加強干部的思想教育放到突出位置，貫穿作風(fēng)建設(shè)的始終。各鎮(zhèn)、各部門一定要扎扎實實地抓好學(xué)習(xí)教育，要認真組織學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)胡錦濤總書記的重要講話，學(xué)習(xí)《黨章》、《公務(wù)員法》和加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)讀本，學(xué)習(xí)縣第十二次黨代會和第十三屆人代會精神，從人的思想認識上增強端正作風(fēng)的意識，增強干部端正作風(fēng)的自覺性。另一方面，我們也要充分發(fā)揮好制度對于干部作風(fēng)的保障作用。從一定程度上來說，干部作風(fēng)的不夠端正往往是因為受到的制度約束不力而造成的。所以，我們要把制度建設(shè)貫穿與作風(fēng)建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié)，建立健全學(xué)習(xí)制度、考勤制度、聯(lián)系制度、考核制度等干部管理制度，并且要保證這些制度的嚴肅性，不折不扣的落實、執(zhí)行好這些制度，充分發(fā)揮好制度在管理干部上的特殊功效，實現(xiàn)以“領(lǐng)導(dǎo)管人、管事”向“制度管人、管事”的轉(zhuǎn)變，以制度建設(shè)來保障作風(fēng)建設(shè)成果的長期鞏固。

二是要堅持突出重點與整體推進的結(jié)合，重在切實解決群眾反映強烈的突出問題。我們開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，總體目標是要解決所有干部、所有單位學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等作風(fēng)上存在的問題，但作風(fēng)建設(shè)涉及領(lǐng)域廣泛，對象眾多，內(nèi)容豐富，任務(wù)繁重，不能眉毛胡須一把抓，必須突出重點對象、重點領(lǐng)域、重點問題，有針對性的開展建設(shè)活動。在作風(fēng)建設(shè)的重點對象上，上級要求我們把各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為重點，但從我們縣一級的實際來看，機關(guān)中層干部這個層次也非常重要，這支隊伍是一個單位的業(yè)務(wù)骨干，是科室業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭羊。這支隊伍建好了，單位能出干部，業(yè)務(wù)能出成果，所以我們還應(yīng)該把中層干部分也列為作風(fēng)建設(shè)的重點對象。在需要重點解決的問題上，要通過問卷調(diào)查、開座談會、投訴舉報、明查暗訪等多種形式，找準群眾反映強烈的突出問題，集中力量、有的放矢地開展整改。具體到一個鎮(zhèn)或一個部門，要區(qū)別情況，把握關(guān)鍵，突出重點，主攻難點，化解熱點，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題。要堅持抓點帶面，連點成線，連線成面，不斷通過重點問題的解決和難點問題的突破，來實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的整體推進。

三是要堅持規(guī)定步驟與自選動作的結(jié)合，重在聯(lián)系實際扎實有效地開展工作。開展作風(fēng)建設(shè)年活動，載體設(shè)計很重要。縣委、縣政府已經(jīng)提出了我縣“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施意見，下一步，還將在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，作為“作風(fēng)建設(shè)年”活動的一個載體。各鎮(zhèn)、各部門要認真按照縣委、縣政府的實施意見，堅持“規(guī)定動作做到位、自選動作創(chuàng)特色的”原則，從自身的實際情況出發(fā)，因地制宜、因部門制宜，設(shè)計好自選動作，確保“作風(fēng)建設(shè)年”活動抓出特色，抓出成效。

四是堅持務(wù)虛與務(wù)實的結(jié)合，重在以虛促實的推進單位各項工作。雖然“作風(fēng)建設(shè)年”活動表面上看起來是一項務(wù)虛的工作，但實質(zhì)上是推動工作、抓好落實的重要保證。加強干部作風(fēng)建設(shè)的根本目的，也是推進工作更好、更快的開展。我們必須堅持虛功實做、以虛促實，整合資源、虛實結(jié)合，把推動“作風(fēng)建設(shè)年”活動與當前縣委縣政府部署的各項工作結(jié)合起來，與各鎮(zhèn)、各部門的重點工作結(jié)合起來，結(jié)合本鎮(zhèn)、本部門實際，著力解決當前面臨的矛盾、困難和問題，全面貫徹落實縣委、縣政府提出的措施和要求；與干部自身建設(shè)結(jié)合起來，冷靜、客觀地分析自身存在的問題，落實整改措施，著力解決作風(fēng)上的突出問題；與為民辦實事結(jié)合起來，廣泛開展調(diào)查研究，努力解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，切實維護群眾利益。

三、領(lǐng)導(dǎo)再加強，確保“作風(fēng)建設(shè)年”活動順利開展 加強干部作風(fēng)建設(shè)既是一項長期而艱巨的任務(wù)，又是一項現(xiàn)實而緊迫的工作。各級黨委要高度重視、統(tǒng)籌安排、周密部署、精心組織、狠抓落實，真正把這項活動抓出成效。

一要加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。縣里已成立了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)對全縣作風(fēng)建設(shè)工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作。各部門也要成立相應(yīng)機構(gòu)，加強具體指導(dǎo)。黨政“一把手”是本鎮(zhèn)、本部門“作風(fēng)建設(shè)年”活動的第一責(zé)任人，要強化責(zé)任意識，親自過問、及時解決工作開展中遇到的各種問題，統(tǒng)籌做好各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位特別是縣紀委、組織部、宣傳部等部門要各負其責(zé)，各司其職，抓好活動開展。

二要鼓足干勁，全力以赴。從剛才大家匯報、交流的情況來看，有一點很好，就是大家都對開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動有一個較高的認識，都認為開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動很有必要，工作的勁頭也很足。的確，開展”作風(fēng)建設(shè)年“活動要克服三種心理：一是麻痹心理。認為通過我們近年來開展的進村入企、“學(xué)教”活動、效能建設(shè)年活動、先進性教育活動，干部的作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)取得了很大的成效，現(xiàn)在可以松口氣了，對干部作風(fēng)建設(shè)麻痹大意；二是畏難心理。認為干部作風(fēng)問題是干部管理機制、行政體制甚至是我們的政治體制造成的，涉及的都是一些深層次的問題，對能否取得成效缺乏信心；三是厭戰(zhàn)心理。認為這幾年一直在不斷的抓作風(fēng)建設(shè)，花費了大量了精力和人力，干部作風(fēng)也沒有得到根本的好轉(zhuǎn)，對繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)覺得很厭煩，產(chǎn)生了厭戰(zhàn)心理。這三種心理都是片面的，是要不得的，要堅決克服。

三要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。抓好作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于叫響“向我看齊”的口號，堅持從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，給廣大黨員干部作出示范，做出好的樣子，帶出好的風(fēng)氣。要認真履行好“雙重職責(zé)”，既要抓好本部門、單位的作風(fēng)建設(shè)活動，又要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭查擺問題，帶頭制定并落實整改措施。對本鎮(zhèn)、本部門存在的問題，對領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題，每名領(lǐng)導(dǎo)干部都要把自己擺進去，剖析原因，總結(jié)教訓(xùn)，認真整改。

四要強化宣傳，營造氛圍。要充分利用會議、內(nèi)部刊物，大力宣傳開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的目的意義、指導(dǎo)思想和目標要求。認真總結(jié)活動開展過程中的好做法、好經(jīng)驗，及時報道活動取得的成效，加大對干部隊伍中的先進典型的宣傳力度，為活動的順利開展營造良好的輿論氛圍。

第二篇：在全市作風(fēng)建設(shè)工作推進會上的講話

在全市作風(fēng)建設(shè)工作推進會上的講話

同志們，這次會議的主要任務(wù)就是貫徹落實省州委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)推進會議的精神，在我們?nèi)猩舷逻M一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，在全市上下再一次凝聚起奮進的干事創(chuàng)業(yè)的這種合力。剛才六名同志結(jié)合工作實際做了經(jīng)驗交流，我認為他們講得都很好，經(jīng)驗值得我們?nèi)ソ梃b。剛才XX書記又通報了關(guān)于市紀委監(jiān)委開展工作紀律專項檢查的情況，所以我今天提五點意見和大家共勉。

一、要強化政治意識，在提升政治能力上下功夫

作風(fēng)建設(shè)關(guān)乎我們黨的形象，也關(guān)乎民心的向背，是十分重要的政治問題。現(xiàn)在看我們很多工作出現(xiàn)的問題，歸根到底就是一些干部政治意識薄弱，甚至無視紀律不守規(guī)矩造成的。有的干部學(xué)習(xí)貫徹上級精神，滿足于一知半解，沒有完全吃透上情，落實舉措針對性時效性不強，成效也不明顯，這類問題不是個例。其實這些問題而且我們只要用心就完全可以避免，這就足以說明一些黨員干部政治站位不高，政治能力不強，有的干部落實管黨治黨責(zé)任失之于寬，失之于軟，仍然存在公款吃喝，公車私用的問題，有的干部理想信念動搖，沖破紀律紅線和廉潔的底線，以身試法，最終受到黨紀國法的制裁。全市各級黨員干部推進作風(fēng)建設(shè)，必須要抓住政治建設(shè)這個牛鼻子，都要對黨的政治紀律和政治規(guī)矩心懷敬畏之心，遵從法治，敬畏法律，不斷的提高政治判斷力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力，這是第一講政治上我們要更高的站位。

二、要強化大局意識，在加強團結(jié)協(xié)作上做文章

大局意識是成熟干部的重要標志，當前我市干部隊伍中，大家的大局意識總體上是好的，但部分黨員干部也存在不識大體、不講大局的現(xiàn)象。有的擔當作為不夠，有的自己業(yè)務(wù)還算得清，需要跨部門協(xié)調(diào)的時候就能推則推，對群眾疾苦態(tài)度漠然，對基層問題不管不問，這些問題雖只是個別現(xiàn)象，但也影響到XX工作的開展。我們每一名黨員干部都伸出黨的事業(yè)大局中，要想干出成績，必須要正確認識大局，自覺服從大局，堅決維護大局，明確當前的中心任務(wù)，做好全市一盤棋的大文章，努力為XX發(fā)展作出應(yīng)盡的貢獻。

三、要強化危機意識，在全力克難攻堅上見實效

沒有危機的意思就是最大的危機。當危機來到你跟前的時候你都不知道，你還覺得自己蠻不錯，還覺得自己干得不錯，可能你就要下課，所以沒有危機意識是最大的危機。當前XX勢頭發(fā)展應(yīng)該說很好，2020年咱們重新回到了全省的前列。但是大家認識到，當前縣域競爭愈發(fā)激烈，不進則退，慢進也退。盡管在這種情勢下，我們有些干部還是自我感覺良好，小富即安，盲從樂觀，有的干部惰性十足，得過且過，推一推，動一動不推不動，甚至推也不動。

四、要強化責(zé)任意識，在擔當履職上要有新突破

在其位就要謀其政，任其職就要盡其責(zé)。從我市干部作風(fēng)上看，不擔當不作為的問題仍然存在，有的干部責(zé)任心不強，對工作要求低滿足差不多過得去，有的干部對落后的工作說了幾次也沒有改進，仍然你說你的我干我的，有的干部慣性思維嚴重，凡事都要強調(diào)過去就這么一直干的，不能因時而變與時俱進等等。各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常想一想自身的職責(zé)是什么，是否做到位，自身履職示范的作用發(fā)揮了沒有，大家都要從現(xiàn)在做起，帶頭攻堅克難，敢啃硬骨頭，帶頭增強本領(lǐng)，提高能力素質(zhì)。

五、要強化行動意識，在狠抓工作落實上再發(fā)力

一分部署九分落實，想得再高，說得再好，不見行動不抓落實，再宏偉的藍圖也只能是空中樓閣。總體上看，我們的干部絕大多數(shù)抓工作是有想法、有舉措的，但也確實有的干部思想意識差，抓落實能力不足，有的干部對自己分管的工作都不清楚一鍋粥，平時表態(tài)多，落實少，口號多，實際少，有的不鉆研業(yè)務(wù)，對文件材料層層畫圈敷衍了事，有的工作匯報頭頭是道，但說的做的不一樣，工作效果不理想，這個也大有人在。我說的有的是說的不行，做的不行，有的是做的不行，說的真行，夸夸其談，匯報時候頭頭是道，一動真招的時候是啥也不是，有這樣的干部，回去對鏡子，我今天說的你都對鏡子照一照，我是屬于書記說的哪一類，好好回去照照鏡子。

有的是一到換屆年就產(chǎn)生位置焦慮，眼睛總盯著自己的帽子，想方設(shè)法找出路、找人、找關(guān)系，來看看我這回該上哪了，是不是得重用我了，這誰誰誰提拔了，這回得輪到我了，我這資格資歷，我在這誰誰誰前面了，這咋也得輪到我了。我想說：對不起，這一點關(guān)系沒有，組織上評價干部、看干部，跟你這個都沒關(guān)系。近期我們也用了一批年輕干部，用了一批1985年后的和1990年后的，用了60多個，但是這60多個干部，我們組織部門也要認真的把握，雖然有朝氣、有活力，但是有沒有責(zé)任，有沒有擔當，這個不是這些人上去就是可用之才，要進行換屆，有要求是這么做了，換完屆在實際工作當中進行考察，優(yōu)勝劣汰。我們要把一批年輕的真正優(yōu)秀的、敢擔當?shù)摹⒏覔?zé)的干部要用起來，要快速培養(yǎng)。

會議之前市委已經(jīng)印發(fā)了落實省州委作風(fēng)建設(shè)重點任務(wù)責(zé)任分工方案，明確了六個方面38項重點工作，并進行了細化分解。組織部門要發(fā)揮牽頭抓總作用，各相關(guān)部門要按照分工要求，加大推進力度，狠抓工作落實。

一是要壓緊壓實責(zé)任。

全市各級黨委黨組要認真的履行主體責(zé)任，細化目標任務(wù)，建立清單臺賬，完善工作舉措，推動作風(fēng)建設(shè)上下貫通一抓到底。項目單位一把手要切實履行第一責(zé)任的責(zé)任，做到親自研究部署，親自推動督促，所以我說了你的隊伍能不能帶好，你紀律作風(fēng)能不能抓好，說明你帶班子帶隊伍的能力，說明你的執(zhí)政能力如何好。分管領(lǐng)導(dǎo)要切實抓好分管在線的作風(fēng)建設(shè)，相關(guān)責(zé)任部門要密切配合，各司其責(zé)，構(gòu)建齊抓共管的良好局面。督導(dǎo)檢查組要切實發(fā)揮作用，對各部門單位作風(fēng)建設(shè)年開展情況進行全覆蓋督導(dǎo)。

二是要發(fā)揮示范作用。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各部門一把手要當好領(lǐng)頭雁，堅持高標準嚴要求，帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、改作風(fēng)、抓作風(fēng)，為廣大黨員干部立標桿做示范，帶動形成全市黨風(fēng)、政風(fēng)、社會風(fēng)氣的新氣象。

三是要嚴格督查考核。

將作風(fēng)建設(shè)年列為黨史學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)檢查，以及績效考核、考核、換屆考察和督查等的重要內(nèi)容，納入各級黨委書記述職評議的和述職述廉的重要內(nèi)容。響鼓重錘整治作風(fēng)問題突出的領(lǐng)域和部門，市委市政府督查室績效辦要堅持嚴字當頭，動真碰硬，采取四不兩直方式，實時的開展明察暗訪，抓反面典型，這個要開完會和作風(fēng)建設(shè)就要抓反面典型。宣傳部門要深入宣傳作風(fēng)建設(shè)年的目標任務(wù)，基本要求，宣傳全市黨員干部的新風(fēng)新貌，宣傳各級各部門的好經(jīng)驗好做法，積極營造濃厚的輿論氛圍。

也就是說宣傳部門要正反兩個方面，既要抓不好的以后紀委隨時抓住的督導(dǎo)組，雖然抓住的反面典型電視通報，今天是借大會通報了，下一步是通過電視臺反面典型進行全部通報，整個年底評選選優(yōu)什么這那一把手沒資格了，整個單位全部降檔，主要是這個抓住的，紀委督查組抓住的電視曝光，好的典型，好的經(jīng)驗，電視也要進行宣傳報道設(shè)專題。要選出一批作風(fēng)優(yōu)良實際突出的先進集體和先進個人，激勵廣大黨員干部爭樹新風(fēng)，爭創(chuàng)一流。大家要提高政治站位，拿出真抓的實勁，敢抓的狠勁，以嚴細實的優(yōu)良作風(fēng)和一往無前的奮斗姿態(tài)，全面推動綠色轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展取得更大的實效，謝謝。

第三篇：在全縣作風(fēng)建設(shè)會上講話

同志們：

為全面加強機關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，市委決定在x開展干部作風(fēng)建設(shè)試點工作。大家都非常清楚，今年是干部作風(fēng)建設(shè)年，國家和省、市已經(jīng)對如何加強干部作風(fēng)建設(shè)進行了安排部署。在這樣一個背景下，縣委、縣政府果斷決策，作出了在全縣黨政機關(guān)、事業(yè)單位干部中開展以“親民廉政促發(fā)展”為主題的“全市機關(guān)作

風(fēng)試點縣”建設(shè)活動的決定。為什么要作出這樣一個決定，我想，首先是XX經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，同時也是我們廣大干部思想建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)的需要。應(yīng)該說，新一屆縣委、縣政府提出的“十一五”期間全面建設(shè)“經(jīng)濟強縣、旅游大縣、鋼鐵強縣”戰(zhàn)略定位，為我縣今后的發(fā)展勾畫了美好的藍圖，但是我們的干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，在思想上、行動上是否準備好了？是否保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)？是否具備了良好的工作作風(fēng)？x要加快發(fā)展，抓住機遇，乘勢而上，這些問題就必須解決。今天召開這次會議，就是對解決這些問題進行動員和部署。剛才，x同志對試點工作進行具體的安排部署，很切合南溪實際，也很有操作性和針對性。接下來，周書記還要作重要講話，請大家認真執(zhí)行，貫徹落實。下面，我就當前干部隊伍中要重點解決好哪些問題先講幾點意見：

一、強化以人為本的觀念，著力解決服務(wù)意識不強的問題

許多同志一方面習(xí)慣于稱自己是人民的“公仆”，另一方面卻總是自覺或不自覺地把自己當成了企業(yè)和群眾的“主人”，根本不把服務(wù)對象放在眼里，有的同志甚至把服務(wù)對象當“仆人”一樣對待，缺少最起碼的尊重。這些同志不是不懂以人為本、執(zhí)政為民的道理，而是缺乏以人為本、執(zhí)政為民的觀念。他們把用納稅人的錢視作理所當然，卻不把為納稅人辦事看成分內(nèi)的事，骨子里始終有一種高高凌駕于群眾之上的“優(yōu)越感”。有了這樣的潛意識，在言行上自然就會顛倒“主仆”關(guān)系，自然就不可能真心實意地當好“公仆”。

正是因為在價值觀念上出現(xiàn)了“主仆”顛倒的錯位，所以在實際工作中就會服務(wù)意識淡薄。一些部門不善于站在服務(wù)對象的角度作換位思考，在工作中不習(xí)慣設(shè)身處地為服務(wù)對象著想，常常服務(wù)“缺位”，服務(wù)對象意見很大。一些同志的觀念里，企業(yè)找我辦事，就是求我辦事，根本沒有我用的是納稅人的錢、我應(yīng)當主動為納稅人搞好服務(wù)的觀念。諸如此類的事情，不一而足，不勝枚舉。

部門的管理和服務(wù)不講人性化，也是一個很突出的問題。一些部門的工作人員，待人接物缺乏人情味。服務(wù)對象來辦事，很少看到我們的辦事人員主動熱情地招呼指路，端茶倒水，更別說“貼錢貼米”幫忙。在許多機關(guān)，我們的干部更像是“主人”，而群眾是“仆人”。這些事，看起來似乎不大，但恰恰是這些事，傷害了企業(yè)，傷害了群眾，傷害了x的投資環(huán)境，影響了x的發(fā)展。

我們經(jīng)常講“權(quán)力就是責(zé)任，工作就是服務(wù)，公務(wù)員就是服務(wù)員”，這不能只當作口號喊，還必須體現(xiàn)在工作中，落實到行動上。這是一個基本的要求。我們每一個機關(guān)和部門都必須堅持以人為本，必須樹立強烈的公仆意識和服務(wù)意識，不斷改進服務(wù)和管理，真正為各類市場主體和廣大人民群眾提供主動、快捷、人性化的服務(wù)，努力成為展示x發(fā)展環(huán)境的靚麗“窗口”。我們每一名機關(guān)和部門的干部，都必須把為納稅人服務(wù)、為群眾服務(wù)作為一種價值觀念來強化，作為一種行為準則來遵循，作為一種基本能力來提高，作為一種日常習(xí)慣來培養(yǎng)，努力成為納稅人和群眾的優(yōu)秀“服務(wù)員”。

二、強化實事求是的觀念，著力解決本本主義嚴重的問題

實事求是，是我們黨的思想路線的核心，是我們黨的基本理論的精髓。但在具體工作中，一些部門的干部通常把“條條款款”當作金科玉律，不管實際情況如何，不問是不是有利于發(fā)展，有利于人民，遇到問題習(xí)慣于照搬條文，片面機械地理解和執(zhí)行政策規(guī)章，本本主義、教條主義十分嚴重。

我認為，只會按章辦事的干部并非就是稱職合格的干部，只有善于提出辦法、解決問題的干部才是優(yōu)秀的干部。因此，我們履行職能、執(zhí)行政策，既要遵章守規(guī)，保證政令暢通，又要求真務(wù)實，不搞生搬硬套。要善于把執(zhí)行政策的原則性與實際操作的靈活性結(jié)合起來，找準各種規(guī)章、規(guī)范、規(guī)定與各項工作實際的最佳結(jié)合點。凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，我們都要大膽地探索和試行；凡是上級政策和規(guī)定有一定彈性幅度的，我們都要從有利于經(jīng)濟發(fā)展出發(fā)，千方百計用足用活政策，形成政策“洼地”。還要善于把那些符合實際、切實有效的新的做法，爭取成為國家和地方的政策。實事求是有時是要擔風(fēng)險的，但只有實事求是才經(jīng)得起歷史的檢驗，才真正是對國家和對人民負責(zé)任。其實，在這方面我們也有一些部門做得比較好，比如國土局、工商局、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)等許多單位，在為企業(yè)服務(wù)方面，就敢于大膽探索，靈活運用政策，確保了縣委、縣政府重大項目的順利推進。今后我們看部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行縣委、縣政府決策部署好不好，關(guān)鍵就看在結(jié)合x實際，結(jié)合本部門、本區(qū)域、本單位實際上動了多少腦筋，取得了什么效果。那種不動腦筋，不考慮南溪實際照搬照套的“二傳手”做法，表面上很認真，實際上是一種懶漢作風(fēng)；形式上很負責(zé)，實際上是怕負責(zé)、不負責(zé)；看起來政令暢通，實際上是沒有真正結(jié)合實際貫徹落實，這種狀況必須切實加以改變。

三、強化對外開放的觀念，著力解決開放思維欠缺的問題

市場經(jīng)濟是開放的經(jīng)濟。這種開放的經(jīng)濟形態(tài)，與計劃經(jīng)濟時代大不一樣，縣級機關(guān)和部門服務(wù)的對象、內(nèi)容、領(lǐng)域、環(huán)境等都與過去已截然不同。這就要求我們必須有開闊的視野、開放的思維，必須善于學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達地區(qū)政府的先進經(jīng)驗和服務(wù)方式，不斷更新觀念、服務(wù)發(fā)展，決不能局限在計劃經(jīng)濟條件下那種呆板僵化的思維“框架”中和狹窄單一的行為“柵欄”里。否則，我們的服務(wù)就會與市場主體和社會的實際需求脫節(jié)，與經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要脫節(jié)。

從x的實際情況看，缺乏開闊的視野和開放的思維，是我們許多干部甚至是一些領(lǐng)導(dǎo)干部的弱點。一些部門在抓工作、抓發(fā)展時，跳不出本地方、本部門的狹小圈子，在思考問題、謀劃事業(yè)、配置資源的方式上，想不到民營，想不到市場，想不到外地。

牢固樹立對外開放的觀念，關(guān)鍵是要善于學(xué)習(xí)和借鑒先進地區(qū)的有益經(jīng)驗。前一段時間，周書記帶隊，我們相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)建、經(jīng)商、招商、發(fā)改、水利、國土、財政等部門到x市考察，時間雖短，但我們感受到x加快發(fā)展的勁頭和經(jīng)驗。回來后，江津的經(jīng)驗立即轉(zhuǎn)化為工作的具體措施，在工業(yè)園建設(shè)、城市建設(shè)等方面運作的模式、規(guī)劃與建設(shè)均收到較好效果。諸如此類的活動，我們還將大力組織。全縣各級各部門一定要把對外開放的觀念刻在腦里、扎根在心里，積極轉(zhuǎn)變思維方式，打破保守封閉的思維定勢，努力拓展看問題、想辦法、干事業(yè)的視野，打開工作思路、發(fā)展思路，把本部門、本區(qū)域的工作置于全縣發(fā)展的大格局、置于全市甚至全省發(fā)展的大背景中去思考、去謀劃。在實踐中，要善于橫向比別人，時時看差距，用開明的態(tài)度、開放的思維學(xué)習(xí)他人的先進經(jīng)驗，更好地推動工作和服務(wù)發(fā)展。

四、強化發(fā)展第一的觀念，努力解決部門利益至上的問題

發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)。特別是對南溪這樣的欠發(fā)達地區(qū)來說，只有發(fā)展才能解決經(jīng)濟社會生活中的各種突出矛盾和問題，只有發(fā)展才有條件為人民群眾謀取更多的實際利益。解決x一切問題的關(guān)鍵是發(fā)展，造成x現(xiàn)階段各種矛盾的根源是缺乏發(fā)展是第一要務(wù)的觀念。從一些干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想行為來看，缺乏發(fā)展是第一要務(wù)的觀念，集中反映在偏重部門利益、不顧發(fā)展大局上。比如：個別部門對企業(yè)的服務(wù)上有差距，一個企業(yè)在執(zhí)行政策上有偏差，后來企業(yè)意識到錯誤后，主動找到企業(yè)要求接受處罰，而而這個部門卻轉(zhuǎn)變不過來，仍然按以前的觀念和方法來處理企業(yè)內(nèi)的事情。我感到遺憾的是我們的企業(yè)都能及時轉(zhuǎn)變的事情，我們的部門卻做不到，這也值得我們認真思考。另外我在一個部門調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)個別部門的班子內(nèi)部不協(xié)調(diào)，單位負責(zé)人把矛盾上交，說班子副職想不通，甚至有一個部門負責(zé)人把一班人帶到我辦公室來要求協(xié)調(diào)解決，正常工作都無法開展，今后縣級機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子都要團結(jié)一心，正職要有對本部門的事務(wù)負責(zé)，副職也一定要支持班子的決定和決策。

部門利益和全縣發(fā)展的大局利益究竟孰輕孰重？這個問題很好回答，但有的部門為什么卻很難做到？表面上，大家都承認x的發(fā)展是大局、是第一要務(wù)，可一遇到與部門利益相關(guān)的事情，即使是損失項目、損失投資、影響就業(yè)、影響稅收，也不能損害部門自身的利益。因為損失發(fā)展是大家共同承擔的事，損失部門利益是自身一家的事。這些部門的同志沒有意識到辦事難、難辦事，傷害的是我們的發(fā)展環(huán)境，傷害的是全縣的經(jīng)濟增長，傷害的是我們這個地方的整體利益和群眾利益。請與會同志認真思考，我們前些日子組建了財源國資公司，有的部門不支持，不登記、不移交資產(chǎn)，如果我們不整合財源公司，2007年我們很多事情都不能開展，更不必談發(fā)展大計了，因此部門必須無條件服從縣委決定。皮之不存，毛將焉附？在這次作風(fēng)建設(shè)活動中，縣級機關(guān)和部門要重點查一查本部門、本單位有沒有類似的情況。我們縣政府政務(wù)服務(wù)中心成立以來年年考核全市倒數(shù)一二名，為什么，是因為我們許多部門不愿意進政務(wù)服務(wù)中心，不愿意進政務(wù)服務(wù)中心的關(guān)鍵是什么，是部門利益在作怪。這次縣委、縣政府下了決心要搞好縣政府政務(wù)服務(wù)中心，該進入政務(wù)中心而不進入的，我們將嚴肅查處。

五、強化爭先有為的觀念，著力解決工作效率不高的問題

效率既是發(fā)展資源，也是競爭優(yōu)勢。提高效率是加強效能建設(shè)的重要內(nèi)容，也是加快發(fā)展、搶抓機遇的重要保證。尤其是在當前發(fā)展受到的制約較多的情況下，一地一域的競爭，在很多方面就表現(xiàn)在機關(guān)服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率的競爭，表現(xiàn)為機關(guān)作為的快與慢。我們要增強競爭力，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，就要針對當前部分機關(guān)中存在的見事遲、行動慢、效率低等問題，突出抓好“四個轉(zhuǎn)變”、大力提高機關(guān)工作效率，在快作為上下功夫見實效。

一是要進一步轉(zhuǎn)變觀念。要積極適應(yīng)形勢的變化，把握時代的要求，找準服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局的著力點，對有利于破解發(fā)展難題、激活發(fā)展要素的事情，要主動、積極、自覺地去做，能下放的權(quán)限盡量下放，能向上爭取的盡量爭取，幫助基層把各項政策用足用活用好。

二是要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要堅決克服官僚主義、形式主義，著力精簡會議文件，減少各種事務(wù)性活動，確保有更多的時間和精力深入基層調(diào)查研究，幫助基層解決問題。要全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制，尤其是對影響發(fā)展的問題、基層和群眾迫切需要解決的問題，要盡可能快地給予答復(fù)或解決。

三是要進一步轉(zhuǎn)變職能。要進一步深化行政管理體制改革，簡化辦事程序，提高辦事效率。繼續(xù)深化行政審批制度改革，深入推進政務(wù)公開，對群眾關(guān)心、社會關(guān)注的問題，公開辦事程序、辦事標準、辦事結(jié)果，實行陽光行政。要牢固樹立行政必須依法、用權(quán)須受監(jiān)督的觀念，認真落實《行政許可法》和《公務(wù)員法》，堅決依法辦事，堅決克服行政不作為、亂作為的現(xiàn)象，堅決糾正部門權(quán)力利益化的傾向，堅決查處瀆職失職、濫用公權(quán)、以權(quán)謀私的行為。

四是要進一步轉(zhuǎn)變方式。要大力推進政務(wù)公開，充分利用電子政務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的平臺，暢通信息渠道，降低行政成本，提高辦事效率。

今天我就主要講這五個問題。會議結(jié)束后，請縣級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣委、縣政府的部署和要求迅速行動起來。要堅持思想領(lǐng)先，在搞好學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“大力強化五種觀念、著力解決五大問題”，認真進行對照檢查，深入查找影響發(fā)展的思想觀念及具體表現(xiàn)，力求找準有哪些過時的、落后的、影響加快發(fā)展的思想觀念，力求搞清這些觀念存在于哪些部門、哪些單位、哪些崗位、哪些人身上，力求理出相應(yīng)部門、相應(yīng)單位、相應(yīng)崗位和相應(yīng)干部中阻礙發(fā)展的思想觀念在工作上的具體體現(xiàn)。在對照檢查中，要做到不爭功諉過，不文過飾非，不護短遮丑，不怕觸及“痛處”。特別要注重通過一些典型事例的解剖，找夠差距和問題，找準“病灶”和“癥結(jié)”。對于那些企業(yè)或群眾反映較多，而自己又找不出問題的部門，建議縣糾風(fēng)辦派駐工作組，進行幫助指導(dǎo)。

同志們，經(jīng)過大家的不懈努力，南溪的發(fā)展迎來了天時、地利、人和的種種條件。我們有這么好的發(fā)展基礎(chǔ)、這么好的干部隊伍、這么好的人民群眾、這么好的成長發(fā)展條件，市委、市政府對我們?nèi)绱酥С郑罕妼ξ覀內(nèi)绱诵刨嚕绻麅H僅因為觀念方面的問題而影響了我們的發(fā)展進步，實在是非常遺憾和非常可惜的事情。今天，我講了這么多問題，也是“愛之深、責(zé)之切”，不當之處請大家理解、批評指正。我相信，只要大家按照縣委、縣政府的要求抓好各項工作的落實，這次作風(fēng)建設(shè)活動就能取得實實在在的效果，一些重點部門在執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展方面存在的突出問題一定可以得到有效解決，執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展的良好氛圍一定可以形成，x美好的明天就一定會實現(xiàn)。

謝謝大家！

第四篇：在全縣作風(fēng)建設(shè)會上講話

在全縣干部隊伍作風(fēng)建設(shè)試點工作動員大會上的講話

縣委副書記、縣長 XX

2007年2月16日

同志們：

為全面加強機關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，市委決定在S開展干部作風(fēng)建設(shè)試點工作。大家都非常清楚，今年是干部作風(fēng)建設(shè)年，國家和省、市已經(jīng)對如何加強干部作風(fēng)建設(shè)進行了安排

部署。在這樣一個背景下，縣委、縣政府果斷決策，作出了在全縣黨政機關(guān)、事業(yè)單位干部中開展以“親民廉政促發(fā)展”為主題的“全市機關(guān)作風(fēng)試點縣”建設(shè)活動的決定。為什么要作出這樣一個決定，我想，首先是XX經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，同時也是我們廣大干部思想建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)的需要。應(yīng)該說，新一屆縣委、縣政府提出的“十一五”期間全面建設(shè)“宜賓工業(yè)新區(qū)、四川科教強縣、西南綠色食品基地”戰(zhàn)略定位，為南溪今后的發(fā)展勾畫了美好的藍圖，但是我們的干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，在思想上、行動上是否準備好了？是否保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)？是否具備了良好的工作作風(fēng)？南溪要加快發(fā)展，抓住機遇，乘勢而上，這些問題就必須解決。今天召開這次會議，就是對解決這些問題進行動員和部署。剛才，XX同志對試點工作進行具體的安排部署，很切合南溪實際，也很有操作性和針對性。接下來，周書記還要作重要講話，請大家認真執(zhí)行，貫徹落實。下面，我就當前干部隊伍中要重點解決好哪些問題先講幾點意見：

一、強化以人為本的觀念，著力解決服務(wù)意識不強的問題

許多同志一方面習(xí)慣于稱自己是人民的“公仆”，另一方面卻總是自覺或不自覺地把自己當成了企業(yè)和群眾的“主人”，根本不把服務(wù)對象放在眼里，有的同志甚至把服務(wù)對象當“仆人”一樣對待，缺少最起碼的尊重。這些同志不是不懂以人為本、執(zhí)政為民的道理，而是缺乏以人為本、執(zhí)政為民的觀念。他們把用納稅人的錢視作理所當然，卻不把為納稅人辦事看成分內(nèi)的事，骨子里始終有一種高高凌駕于群眾之上的“優(yōu)越感”。有了這樣的潛意識，在言行上自然就會顛倒“主仆”關(guān)系，自然就不可能真心實意地當好“公仆”。

正是因為在價值觀念上出現(xiàn)了“主仆”顛倒的錯位，所以在實際工作中就會服務(wù)意識淡薄。一些部門不善于站在服務(wù)對象的角度作換位思考，在工作中不習(xí)慣設(shè)身處地為服務(wù)對象著想，常常服務(wù)“缺位”，服務(wù)對象意見很大。一些同志的觀念里，企業(yè)找我辦事，就是求我辦事，根本沒有我用的是納稅人的錢、我應(yīng)當主動為納稅人搞好服務(wù)的觀念。諸如此類的事情，不一而足，不勝枚舉。

部門的管理和服務(wù)不講人性化，也是一個很突出的問題。一些部門的工作人員，待人接物缺乏人情味。服務(wù)對象來辦事，很少看到我們的辦事人員主動熱情地招呼指路，端茶倒水，更別說“貼錢貼米”幫忙。在許多機關(guān)，我們的干部更像是“主人”，而群眾是“仆人”。這些事，看起來似乎不大，但恰恰是這些事，傷害了企業(yè)，傷害了群眾，傷害了南溪的投資環(huán)境，影響了南溪的發(fā)展。

我們經(jīng)常講“權(quán)力就是責(zé)任，工作就是服務(wù)，公務(wù)員就是服務(wù)員”，這不能只當作口號喊，還必須體現(xiàn)在工作中，落實到行動上。這是一個基本的要求。我們每一個機關(guān)和部門都必須堅持以人為本，必須樹立強烈的公仆意識和服務(wù)意識，不斷改進服務(wù)和管理，真正為各類市場主體和廣大人民群眾提供主動、快捷、人性化的服務(wù)，努力成為展示XX發(fā)展環(huán)境的靚麗“窗口”。我們每一名機關(guān)和部門的干部，都必須把為納稅人服務(wù)、為群眾服務(wù)作為一種價值觀念來強化，作為一種行為準則來遵循，作為一種基本能力來提高，作為一種日常習(xí)慣來培養(yǎng)，努力成為納稅人和群眾的優(yōu)秀“服務(wù)員”。

二、強化實事求是的觀念，著力解決本本主義嚴重的問題

實事求是，是我們黨的思想路線的核心，是我們黨的基本理論的精髓。但在具體工作中，一些部門的干部通常把“條條款款”當作金科玉律，不管實際情況如何，不問是不是有利于發(fā)展，有利于人民，遇到問題習(xí)慣于照搬條文，片面機械地理解和執(zhí)行政策規(guī)章，本本主義、教條主義十分嚴重。比如：宜南快速通道工程建設(shè)中個別部門和干部設(shè)阻，一有點小事就往市上報告，造成了市交通部門對南溪的印象很不好，這值得我們深思。另外在華慶公司搬遷后，絲麗雅集團即將進駐，這對工業(yè)強縣是極大的促進，縣委常務(wù)會已通過了的事，有的部門卻不積極主動配合縣委的決定，是典型的部門利益和個人主義在做崇，從這些事情中可以看出：很多同志是“好心辦壞事、認真辦傻事”。指的就是不實事求是、死搬“條條款款”。這里頭有多方面的原因，有些是缺乏根據(jù)實際情況解決問題的能力和水平，思維不活，辦法不多，只好生搬硬套。有些則是為了求得安穩(wěn)，怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險，不求有功、但求無過，于是抱住“本本”不放。也還有些是出于“吃拿卡要”的目的，是為權(quán)力“尋租”找借口。這些形形色色的本本主義、教條主義的做法，歸根到底就是缺乏實事求是的態(tài)度和為人民服務(wù)的意識，把執(zhí)行規(guī)章制度本身而

第五篇：2022年作風(fēng)建設(shè)年推進講話

2022年作風(fēng)建設(shè)年推進講話

今天這次會議，是元旦過后召開的第一個全市性大會，在*市黨代會和人大、政協(xié)“兩會”密集召開的特殊時期，我們擠出時間召開這次高規(guī)格、大規(guī)模的會議，充分體現(xiàn)出市委、市zf從嚴管干部、從嚴帶隊伍、從嚴抓作風(fēng)的鮮明態(tài)度和堅定決心。下面，根據(jù)市委常委會研究的意見，我講三個方面的問題：

一、干部作風(fēng)決定事業(yè)成敗，必須正視問題、加強建設(shè)。

（一）加強作風(fēng)建設(shè)是加速轉(zhuǎn)型跨越、建設(shè)和諧幸福新*的迫切需要。春節(jié)前召開的市第十三次黨代會和人大、政協(xié)“兩會”，確立了以加速轉(zhuǎn)型跨越為主題，堅持“經(jīng)濟強市、文化名市、生態(tài)靚市、和諧新市”的目標定位，加速推進新型工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、服務(wù)業(yè)高端化，更加注重民生優(yōu)先，更加注重文化提升，更加注重生態(tài)文明，努力建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達、城鄉(xiāng)秀美、文化繁榮、民生殷實的和諧幸福新*。今年是新一屆D委、zf的開局之年，也必將是一個大干大上、大發(fā)展的突破年，我們務(wù)必緊扣科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越總基調(diào)，突出規(guī)劃引領(lǐng)、推動集約發(fā)展、實施重點突破、強化多點支撐，全力打造一批工業(yè)強鎮(zhèn)、百億強企和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力擴大招商引資、突破大項目建設(shè)，全力推動城市擴容提質(zhì)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體發(fā)展，全力辦好民生實事和系列惠民工程，力爭在轉(zhuǎn)型跨越、爭先進位中邁出更大步伐。

剛剛結(jié)束的*市第十二次黨代會，確立了未來五年“進入全省第一方陣、爭當淮海經(jīng)濟區(qū)排頭兵、全面建成惠及全市人民的小康社會”的目標定位。站在全省看*，站在*看*，站在*看周邊，區(qū)域發(fā)展競爭十分激烈，我們面臨的發(fā)展壓力越來越大。面對這個局面，加快發(fā)展自然就成為我們最大的任務(wù)、最大的政治、最大的大局。政治路線確定以后，干部就是決定因素。把美好藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，關(guān)鍵在干部、關(guān)鍵在干部作風(fēng)。因此，我們抓作風(fēng)建設(shè)的要求只能更嚴，抓作風(fēng)建設(shè)的力度只能加大，抓作風(fēng)建設(shè)的標桿只能拉高。否則，既定目標就會落空，轉(zhuǎn)型跨越、爭先進位就是一句空話。

（二）加強作風(fēng)建設(shè)是密切黨群干群關(guān)系、凝聚務(wù)實重干強大合力的必然選擇。

人民信任我們、把權(quán)力交給我們、把希望寄托于我們，我們深感使命光榮、責(zé)任重大，應(yīng)倍加珍視這份信任、切實擔起這份責(zé)任。對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部來講，如果說講責(zé)任，讓*萬*人民生活得更加幸福，就是最大責(zé)任；如果說講感情，對人民群眾充滿敬畏之心、感恩之情，就是最真感情；如果說講良心，設(shè)身處地為群眾排憂解難，就是天地良心。每一名黨員干部，都必須把人民群眾放到心中最高位置，越是經(jīng)濟發(fā)展快，越要執(zhí)政為民、發(fā)展為民；越是發(fā)展任務(wù)重，越要凝聚民心、珍惜民力；越是面臨困難多，越要傾聽民聲、體察民情，以愛民為民的良好作風(fēng)、富民安民的實際行動，進一步贏得群眾的信賴和支持，影響和帶動全市人民萬眾一心推進跨越發(fā)展，共同創(chuàng)造我們的幸福生活和美好未來。

（三）加強作風(fēng)建設(shè)是解決干部隊伍突出問題、樹立新風(fēng)正氣的內(nèi)在要求。

應(yīng)當肯定的是，我市干部隊伍的主流是好的。無論是在改革發(fā)展的各個歷史階段，還是在復(fù)雜形勢和嚴峻考驗面前；無論是急難險重的特殊任務(wù)，還是在重點工作、重大工程推進過程中，絕大多數(shù)干部都表現(xiàn)出堅強的黨性、頑強的作風(fēng)、十足的干勁和強烈的創(chuàng)新精神。同時，我們必須清醒地認識到，干部隊伍中還或多或少地存在一些不良現(xiàn)象、不良作風(fēng)、不良行為，有些還比較嚴重。從群眾舉報投訴和明察暗訪的情況看，一些頑癥痼疾還遠未根治，一些已經(jīng)解決的問題又發(fā)生反彈，一些新情況新問題也逐步暴露出來。主要表現(xiàn)在五個方面：

一是優(yōu)越感強、自我滿足。

*機關(guān)事業(yè)單位工資水平高、福利待遇好，這是歷屆市委、市zf帶領(lǐng)廣大干部群眾推動經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)果，但是伴隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，一些干部長期沉溺于“百強縣市、經(jīng)濟大市”的歷史光環(huán)，自我陶醉、攀比優(yōu)越、思想封閉，講索取而不講貢獻，“懶、散、庸”的現(xiàn)象逐步滋生，包括一些干部求重用、求提拔而不求業(yè)績，部分企業(yè)要政策要獎勵而不講發(fā)展。作為干部，沒有業(yè)績怎么談進步；作為企業(yè)，沒有發(fā)展怎么談扶持政策？還有一些同志對各地競相發(fā)展的形勢認識不足，看不到*的差距和危機。從全省情況看，我們的排名下滑幅度很大，而且下滑的勢頭還在持續(xù)；從*市范圍內(nèi)看，我們第一的位置也是岌岌可危。

二是紀律松弛、缺乏原則。

有的領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部和領(lǐng)導(dǎo)干部之間缺乏溝通，思想建設(shè)、組織建設(shè)的制度要求落實不到位，看似一團和氣，實際上在暗中較勁，鬧無原則矛盾，爭你高我低，喪失了班子應(yīng)有的戰(zhàn)斗力，喪失了干部應(yīng)有的執(zhí)行力。極個別干部缺乏組織觀念，不講政治紀律，高興了說長道短、評頭論足，不高興就怪話連篇，傳播小道消息、散布流言蜚語，職務(wù)不高架子不小，工作沒干好，意見不少，這個不行，那個不行。甚至當面一套、背后一套，忙這忙那就是不忙工作，要這要那就是不要團結(jié)！

三是政令不暢、“怕”字當頭。

我們的干部隊伍里，一定程度上盛行著“好人主義”，敢抓敢管、敢于較真的干部沒有應(yīng)有的地位，甚至勤勤懇懇干事業(yè)的人沒有市場，在某些方面，喜歡吹吹拍拍、吃吃喝喝、一團和氣的干部反而占上風(fēng)，一些正常的工作也是給人情給面子讓步。久而久之，工作“哄”著干，“拍”著干，甚至于一些領(lǐng)導(dǎo)干部靠“媚下”來開展工作，能落實到什么程度算什么程度，就是不敢得罪人，就是不怕事業(yè)受損失。這個問題在市級班子里也存在，單靠哪一個同志都很難解決，所以市委痛下決心用猛藥治頑疾。

四是精神萎靡、不思進取。

一些干部心事不在工作上，抓落實不深入、不投入，習(xí)慣于固有思維方式，渾渾噩噩、暮氣沉沉，當一天和尚撞一天鐘，甚至連鐘也撞不響，缺乏“上、趕、爭”的勁頭，缺乏不達目標不罷休的銳氣。盡管這些問題發(fā)生在少數(shù)單位和少數(shù)人身上，有的只是個別現(xiàn)象，但對干部隊伍、對發(fā)展大局造成了重大影響，挫傷了整個隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，渙散了干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，損害了D委zf在群眾中的威望和形象。對此，我們必須以更大的決心和力度，以過硬的措施和辦法，強化干部作風(fēng)建設(shè)，樹立新風(fēng)正氣，提振民心士氣，提升工作效能，提供發(fā)展保障。

五是本位主義、小團體利益至上。

少數(shù)部門靠條文辦事，遇事先說“不”，只講上級要求，不講地方實際，更不想創(chuàng)造性地推進地方發(fā)展，甚至zf利益部門化、部門利益?zhèn)€人化。對定下來的事情，合意的就執(zhí)行、不合意的就不執(zhí)行，致使一些工作有部署、無落實，一些問題久拖不決。還有極個別干部紀律松弛、缺乏原則、自由散漫，不作為、亂作為、膽大妄為，“吃、拿、卡、要”、“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”。

二、加強作風(fēng)建設(shè)重在從嚴管理，必須突出重點、強力突破

（一）把解放思想、更新觀念貫穿始終，全方位提升境界、拉高標桿。

一切發(fā)展都是從解放思想開始，但解放思想永無止境，發(fā)展到一定層次，就需要再次解放思想，這樣周而復(fù)始，最終把發(fā)展推上一個更高層次。*的實踐反復(fù)證明，每一次經(jīng)濟社會的大發(fā)展，都伴隨著一次干部群眾思想的大解放。現(xiàn)階段實現(xiàn)建設(shè)和諧幸福新*的歷史任務(wù)，仍然需要我們解放思想，靠解放思想、提升境界，打開轉(zhuǎn)型跨越的上升通道。

市委決定，圍繞今年工作的實施，在全市范圍內(nèi)開展解放思想大討論活動。大討論活動開展起來以后，各個單位要在解放思想的基礎(chǔ)上，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)和科學(xué)發(fā)展任務(wù)的落實，以黨組織為單位舉行一次作風(fēng)建設(shè)民*主生活會，上一級領(lǐng)導(dǎo)同志要參加會議并作出點評，堅決把解放思想和作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)落到實處。要加強學(xué)習(xí)、增強本領(lǐng)。重視學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的一項基本功。新形勢下我們不僅要把學(xué)習(xí)作為掌握知識、增強本領(lǐng)的重要手段，更要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認識、來對待。要大力實施干部素質(zhì)提升工程，引領(lǐng)廣大黨員干部樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，更加注重加強理論和政策學(xué)習(xí)，更加注重向基層和群眾學(xué)習(xí)，更加注重“走出去”學(xué)習(xí)先進地區(qū)的成功經(jīng)驗和有效辦法，打開創(chuàng)造性開展工作的思想通道。

近期，部分指揮部、鎮(zhèn)街、部門已經(jīng)積極行動起來，到周邊縣市區(qū)對口學(xué)習(xí)工作亮點、成功經(jīng)驗，大家態(tài)度端正、行動迅速，有了一個良好的開端。這次會議以后，我們還是要堅定不移“走出去”，學(xué)“真經(jīng)”、找辦法，全面提升我們的思想境界、工作標準和發(fā)展標桿，推動整體工作提檔次、上水平。在這里需要強調(diào)一點，外出學(xué)習(xí)要有的放矢、帶著問題、帶著目標去學(xué)，做到學(xué)以致用、學(xué)有成效，絕不能走過場，更不能當福利搞旅游。在這個問題上，紀檢監(jiān)察機關(guān)要靠上監(jiān)督，對出現(xiàn)問題的單位和個人要堅決查處。

要高點定位、提升標桿。各級各部門都要自覺把工作放在科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)型跨越的總要求下審視把握，“跳出*找差距，對照百強定目標”，破除各種陳舊觀念的束縛、打破慣性思維的禁錮、克服陳規(guī)陋習(xí)的制約，以新的理念指導(dǎo)實踐，以新的思路推進工作，確保*在*市經(jīng)濟發(fā)展中“挑大梁、當主力”，在全省強縣市中當領(lǐng)跑、進位次。要勇于擔當、攻堅克難。權(quán)力的行使與責(zé)任的擔當緊密相連，有權(quán)必有責(zé)。看一個領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的是看有沒有責(zé)任感，有沒有擔當精神。不愿擔責(zé)任，就不該當干部；不敢擔責(zé)任，就不配當干部；不能擔責(zé)任，就不能當干部。面對科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的重任，面對急難險重的工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮、以身作則、勇?lián)厝巍?/p>

（二）把重拳出擊、鐵腕整治貫穿始終，大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是跨越發(fā)展的“生命線”。在當前區(qū)域競爭資源、政策差別不大的情況下，發(fā)展環(huán)境成為了決戰(zhàn)決勝的最重要“砝碼”。全市上下必須把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為推動*科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)型跨越的工作基礎(chǔ)，作為建設(shè)和諧幸福新*的重要保障，堅持不懈、持之以恒地抓緊抓好。今年優(yōu)化環(huán)境的重點是“抓好三項整治，開展兩項活動”：

一要集中抓好涉企“三亂”專項整治。對面向企業(yè)的收費、罰款、檢查事項進行全面清理，該取消的徹底取消，該規(guī)范的嚴格規(guī)范。對頂風(fēng)而上搞“三亂”的，發(fā)現(xiàn)一起、嚴查一起、曝光一起。對中介組織、社會團體要加強監(jiān)管，防止其假借行使行政職能亂收費，對面向企業(yè)亂辦班、亂培訓(xùn)、亂拉企業(yè)入?yún)f(xié)會的現(xiàn)象，也要從嚴整治。各級執(zhí)法部門要強化大局觀念、服務(wù)意識，堅持首違不罰、輕違不罰，宜放則放、宜寬則寬，嚴厲查處欺生排外、“雁過拔毛”等惡劣行為。

二要深入開展“為企業(yè)排憂解難服務(wù)活動”。企業(yè)是我市經(jīng)濟發(fā)展的支柱，對我們來說，為企業(yè)服務(wù)是一個永恒主題，為企業(yè)服務(wù)就是服務(wù)發(fā)展大局。當前宏觀經(jīng)濟形勢趨緊，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了困難，尤其需要zf的服務(wù)和幫助。今年要以開展“為企業(yè)排憂解難服務(wù)活動”為抓手，組織相關(guān)職能部門深入企業(yè)調(diào)研幫扶，及時傳遞產(chǎn)業(yè)調(diào)控、金融信貸、稅收減免、外貿(mào)出口等方面的最新政策信息，協(xié)調(diào)好煤電油運等要素供應(yīng)，維護好企業(yè)合法權(quán)益，實實在在地為企業(yè)解難題辦實事。要實施重大項目審批流程再造，堅持并聯(lián)審批、現(xiàn)場聯(lián)審和綠色通道制度，對落戶我市的重大項目、重點工程，所有手續(xù)都要明確專人、限時辦理。要實行市場主體準入“*工程”，就是工商管理行政事業(yè)性收費“零收費”，注冊資本*萬元以下的費用“零首付”，法律法規(guī)沒有特別規(guī)定的市場準入“零門檻”，工業(yè)企業(yè)注冊登記材料齊全、符合法定形式的“一天辦結(jié)”，引進的重大項目一律即時辦結(jié)。

三要集中開展“庸懶散”行為專項整治。利用職權(quán)貪污受賄是一種腐*敗，身在其位不謀其政、拿著人民的俸祿不干實事，也是一種腐*敗。懶和貪一樣，都會對事業(yè)造成嚴重損害。加強作風(fēng)建設(shè)，必須既治貪、又治懶。要嚴格執(zhí)行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次告知制等各項制度，加強對履職效能情況的監(jiān)督檢查。要圍繞獎勤罰懶，建立完善效能管理和行政問責(zé)制度，對不作為、不盡職和失職瀆職行為嚴肅追究。

四要大力開展“中層干部交流輪崗活動”。一些部門的中層干部在一個崗位上一干就是多年，既容易產(chǎn)生惰性，還容易滋生腐*敗現(xiàn)象。要大力度實施市直部門中層干部輪崗交流，下決心打通“中梗阻”，解決部門單位中層活力不足、執(zhí)行力不強的問題。今年輪崗的中層崗位，首先是管人管錢管物管審批的核心崗位，同一崗位任職時間較長的中層干部必須交流輪崗。這項工作要在組織人事部門的指導(dǎo)下抓緊啟動，市紀委要強化紀律約束，對不服從組織決定的要作待崗處理。

（三）把真抓實干、立說立行貫穿始終，倡樹一線落實工作之風(fēng)。

干事業(yè)抓發(fā)展，最可怕的就是讓工作任務(wù)在一片落實聲中落空。有一分的部署，必須跟進五分的措施，拿出十二分的干勁，做到立說立行、不等不靠、只爭朝夕。按照*市委、市zf“三個高于、三個提高”的目標要求，我市今年經(jīng)濟發(fā)展的主要目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長*%以上；地方財政收入計劃增長*%以上，工作目標*%以上；固定資產(chǎn)投資增長*%以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別增長*%、*%，實際利用外資突破*萬美元，在全省排名中位次前移。實現(xiàn)這個目標，需要全市廣大干部按照既定方針，凝心聚力抓好落實。各級要把抓落實作為一種政治責(zé)任、作為一種紀律要求，真正把會議上講的、文件中寫的，變成實實在在抓工作的舉措，變成腳踏實地抓落實的行動。抓工作落實，要有堅強的組織觀念和全局意識。

任何一個部門和單位，都是全市的一個組成部分；任何一個部門和單位的工作，都體現(xiàn)了市委、市zf的意見和要求，都代表了市委、市zf的形象，只有各個部門和單位的工作都做好了，*的工作才能說好，*的發(fā)展才能說加快。因此，全市上下、各行各業(yè)、各級組織必須強化全局觀念、大局意識，把自己所從事的工作、所擔負的責(zé)任放到全市工作的大局中去考慮，注重從全局的高度認識和處理問題，自覺維護服從全局利益、整體利益，相互協(xié)調(diào)、相互支持、相互配合，努力形成齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。

抓工作落實，要有強有力的工作推進機制。從今年開始，市級幾大班子推行“四位一體、一崗三責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)體制，市委已經(jīng)重新調(diào)整了市級四大班子成員分工，全體市級領(lǐng)導(dǎo)不分一線二線，全部進入工業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展、交通建設(shè)、招商引資六大重點工作指揮部，全部深入經(jīng)濟建設(shè)第一線，肩負起干事創(chuàng)業(yè)、維護社會穩(wěn)定、加強作風(fēng)建設(shè)的職責(zé)，形成“市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、幾大班子齊抓共管、指揮部組織協(xié)調(diào)、部門單位各負其責(zé)、全社會廣泛參與”的工作推進新機制，率先突破重點工作、率先抓好工作落實。各個指揮部都設(shè)立黨組織，一批抽調(diào)到指揮部的同志，不久將帶著組織關(guān)系去報到。指揮部集中會戰(zhàn)，是現(xiàn)有條件下，可以充分調(diào)動各級干部積極性和創(chuàng)造性的一種組織形式，可以集中突破、攻堅克難的有效機制。指揮部體制是被蘇北地區(qū)以及*許多縣市區(qū)實踐證明，能夠推動科學(xué)發(fā)展跨越突破好的組織形式。指揮部體制最基本的特點就是雷厲風(fēng)行、運轉(zhuǎn)高效、善打硬仗、能打勝仗，真正發(fā)揮出“戰(zhàn)斗部”、“先鋒隊”的作用。各指揮部和委員會要堅持以工作定人員，“抽硬人、硬抽人”，盡快完成隊伍組建、盡快理順工作機制、盡快拿出工作方案、盡快形成戰(zhàn)斗能力，確保盡快突破各項重點工作。

抓工作落實，必須強化執(zhí)行力建設(shè)。從我市整體上看，凡是落實迅速、進展順利的工作，都是主要負責(zé)同志認真負責(zé)、研究到位、工作有力的；凡是推不動的工作，都是主要負責(zé)同志大而化之、抓而不緊、抓而不實的，一些單位抓工作看似像抓，實質(zhì)都抓都不抓；有些工作像“沒把的油葫蘆”，抓了一陣子了，主要負責(zé)人還不知道從何處抓，根本問題就是沒研究透或者沒認真研究。

我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)同志抓工作落實，不能滿足于聽匯報、看材料，不能滿足于會議落實會議，文件落實文件。要堅持深入基層、深入企業(yè)、深入村居、深入一線，從發(fā)展現(xiàn)場了解第一手資料，實打?qū)嵉丶訌妶?zhí)行力，抓好每一件、干好每一天。要多召開現(xiàn)場會，多專題研究具體問題，多幫助企業(yè)和基層群眾解決實際問題，做到重點工作跟蹤抓、抓跟蹤，一抓到底；困難問題抓具體、具體抓，抓到解決為止。

（四）把管好自己、帶好隊伍貫穿始終，確保各級干部清白做人、干凈干事。

“管好自己帶好隊伍”，是市委、市zf對各級組織和主要負責(zé)同志的基本要求。今天會議通報的腐*敗案件警示我們，反腐倡廉要常抓不懈，廉潔自律要警鐘長鳴。特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部一定要嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，遠離誘惑，始終保持清正廉明的本色。要正確對待權(quán)力，把權(quán)力視為一種壓力、一種考驗、一種責(zé)任，自覺做到守住底線，遠離紅線，老實做人，清白為官，干凈干事，以實際行動樹立黨員干部的良好形象。特別是各級黨員干部不得利用手中權(quán)力插手工程招投標和土地出讓，不得插手微觀經(jīng)濟活動，為個人或家庭、身邊人員的牟取私利。

要加強干部管理，黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項政治責(zé)任，各部門單位一把手負有主要責(zé)任，一定要堅持原則，敢抓善管，管好干部，帶好隊伍，更要管好家庭及身邊的工作人員，對因疏于管理、有過不問、有錯不究，致使班子成員或者下屬發(fā)生嚴重違紀違法問題的，除嚴肅查處直接責(zé)任人外，問責(zé)要“上追一級”，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部管理部門的責(zé)任。要強力“治貪”，紀檢監(jiān)察部門要公開辦事程序和條件，狠剎不給好處不辦事、給了好處亂辦事的歪風(fēng)邪氣。今年要在治理這一頑癥上，抓幾個反面典型，依法依紀嚴肅查辦，并公開曝光。

（五）把服務(wù)群眾、改善民生貫穿始終，保持同群眾的血肉聯(lián)系。

黨員干部要堅持群眾路線，帶著深厚感情做群眾工作，了解實情察民意，加強溝通聽民聲，辦事公道聚民心，從群眾中汲取智慧和力量。我們要牢固樹立群眾觀點，堅持工作重心下移，經(jīng)常深入基層、深入群眾，真正做到對群眾上心、貼心、知心、耐心，密切與人民群眾的血肉聯(lián)系。

要以聯(lián)系服務(wù)群眾、加強基層組織為重點，進一步拓展深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員干部，在解決群眾實際困難中創(chuàng)先爭優(yōu)，在化解社會矛盾中創(chuàng)先爭優(yōu)，在促進和諧穩(wěn)定中創(chuàng)先爭優(yōu)，真正打造成群眾滿意工程。要積極推行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，規(guī)范完善公開內(nèi)容，該公開的要全部公開到位，確保權(quán)力在陽光下運行。要高度關(guān)注民生，切實增強民生工作透明度，重點解決好涉及民生的作風(fēng)和環(huán)境問題，決不允許出現(xiàn)以權(quán)謀私，損害群眾利益的行為發(fā)生，確保每一分民生資金及時到位、發(fā)揮作用。

要積極開展“第一書記包村聯(lián)戶”為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，精心組織好“大規(guī)模駐村入戶、面對面談心交流”活動，實現(xiàn)“部門包村”、“民警聯(lián)村”、“干部聯(lián)戶”三個“全覆蓋”，督促黨員干部真正沉下身子走近群眾，了解群眾所思所盼所急所難，著力解決好與農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民生活密切相關(guān)的問題。近期，要抓緊將各鎮(zhèn)街副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部手機號碼向社會公開，隨后市級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負責(zé)同志手機號碼也全面公開，方便群眾反映問題，解決群眾實際困難

三、抓好干部隊伍作風(fēng)，必須領(lǐng)導(dǎo)帶頭、公開透明、嚴督重考。

一要發(fā)揮好作用。按照“上級帶著下級干，上級做給下級看”的要求，在作風(fēng)建設(shè)中走在前、當表率、做示范，決不能以要求別人轉(zhuǎn)變作風(fēng)來代替自己轉(zhuǎn)變作風(fēng)。凡是要求下級做到的，上級首先做到；凡是要求廣大黨員干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到；凡是要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到的，主要領(lǐng)導(dǎo)首先做到。

在這里我表個態(tài)：在作風(fēng)建設(shè)中，市委班子要帶頭，市級班子要帶頭，我本人要帶頭，帶頭轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，帶頭深入基層深入群眾，帶頭求實務(wù)實狠抓落實，當好作風(fēng)建設(shè)的排頭兵，為全市各級和廣大干部樹立榜樣。請大家監(jiān)督市委、監(jiān)督我本人。各級D委zf班子成員，要通過不同途徑和方式，向人民群眾作出莊嚴承諾，自覺接受群眾監(jiān)督。近期，各個指揮部、鎮(zhèn)街、部門的工作，都要通過電視、報紙等新聞媒體，向全社會公開承諾。要大力度精文減會，對每年市級層面的會議實行總量控制，堅持每年的*月份為無會月，保證大家集中精力抓發(fā)展促落實

二要強化督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查是推動工作的重要措施，市委、市zf按照紀檢機關(guān)抓督查、組織部門抓考核”的工作思路，整合督查資源，成立了督查考核委員會，著力構(gòu)建“大督查”、“大考核”工作格局，以強有力的督查推進工作的開展。要完善督查機制，強化督查力度，對全市的重點工作、重要事項，實行月報、季報和節(jié)點通報，要在督導(dǎo)檢查的過程中，找到影響工作落實的規(guī)律性問題，一項一項分析總結(jié)、堵塞漏洞、整改提高，確保每一項重點工作都督到位、查到底、見實效，確保全局工作上臺階、上水平。

要全面推行掛銷號”制度，對重要工作、采取定人、定責(zé)、定時間、定進度的“四定”辦法，層層分解到單位，明確到個人、解決一件就銷號一件，對在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)不能銷號的，要查清原因追究責(zé)任。要強化督查問責(zé)，制定并嚴格執(zhí)行機關(guān)黨員干部作風(fēng)效能《問責(zé)辦法》，賦予督查部門對科級以下干部停職待崗的權(quán)力。對因作風(fēng)問題影響發(fā)展環(huán)境的，對當事人實行一次查實待崗，凡是群眾和企業(yè)投訴的問題或督查中發(fā)現(xiàn)的問題，都要一查到底，否則追究調(diào)查者的責(zé)任；凡是抓作風(fēng)建設(shè)不力、群眾和企業(yè)反映強烈的，要一律問責(zé)，否則追究單位主要負責(zé)人的責(zé)任。要通過嚴格問責(zé)，“問”出正氣，“問”出干勁，“問”出實實在在的良好風(fēng)氣。

三要擴大群眾參與。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，重點是解決基層和群眾反映的突出問題。作風(fēng)建設(shè)的實際成效，也必須以群眾滿意為檢驗標準。要堅持“開門抓作風(fēng)”，發(fā)動群眾找差距，依靠群眾定措施，請群眾參與，受群眾監(jiān)督，讓群眾評議。要全面擴大公開評議范圍，今年在全體科級以上干部中，采取上下互評、橫向互評、評人不評己的形式，每半年進行一次公開民*主評議。市級各大班子成員全部接受基層的評議，被評為末位的各大班子成員，年終考核不得定為優(yōu)秀等次；鎮(zhèn)街、市直部門主要負責(zé)人被評為末位或位次大幅下滑的，要向市委作出說明，連續(xù)兩次被評為末位的，市委將納入重點管理，并采取相應(yīng)措施。

要開展“百科創(chuàng)優(yōu)”評選活動，由群眾從市直有關(guān)部門選出直接服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于優(yōu)良發(fā)展的科室，要把群眾民*主“雙評”結(jié)果作為考核部門和單位工作的重要指標，量化賦分，納入年終績效考核，作為對單位和干部獎懲的重要依據(jù)。對群眾評價好、滿意度高的單位要重獎，對群眾評價較差的單位要通報批評、公開曝光、組織處理。