第一篇：廣東石化管道施工質量管理辦法(初稿)

中委合資廣東石化 2000萬噸/年重油加工工程

管道施工質量管理規(guī)定

中國石油天然氣股份有限公司

廣東石化分公司 質量管理部

目 錄

1.目的...........................................................3 2.適用范圍.......................................................3 3.定義...........................................................3 3.1 壓力管道：..................................................3 3.2 管道組成件：................................................3 3.3 壓力試驗：..................................................3 3.4 泄漏性試驗：................................................3 4.職責...........................................................4 4.1 質量管理部：................................................4 4.2 監(jiān)理/PMT：..................................................4 5.工作程序及要求.................................................4 5.1 工作程序及總體要求..........................................4 5.2 管道組成件檢驗..............................................6 5.3 管道預制及安裝.............................................7 5.4 管道焊接....................................................9 5.5 管道系統(tǒng)試驗................................................9 5.6 管道防腐施工...............................................12 5.7 管道隔熱施工...............................................12 5.8 管道工程交工技術文件要求...................................13

1.目的

明確和規(guī)范現(xiàn)場管道安裝質量控制工作的職責、管理流程、工作程序及要求，確保管道施工全過程受控，保證管道施工質量。2.適用范圍

本管理規(guī)定適用于廣東石化2000萬噸重油加工工程現(xiàn)場工業(yè)管道預制、安裝質量控制。3.定義

3.1 壓力管道：

是指利用一定的壓力，用于輸送氣體或者液體的管狀設備，其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1MPa（表壓）的氣體、液化氣體、蒸汽介質或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于或者等于標準沸點的液體介質，且公稱直徑大于25mm的管道。3.2 管道組成件：

用于連接或裝配管道的元件。它包括管子、管件、法蘭、墊片、緊固件、閥門以及膨脹接頭、撓性接頭、耐壓軟管、疏水器、過濾器和分離器等。3.3 壓力試驗：

以液體或氣體為介質，對管道逐步加壓，達到規(guī)定的壓力，以檢驗管道強度和嚴密性的試驗。3.4 泄漏性試驗：

以氣體為介質，在設計壓力下，采用發(fā)泡劑、顯色劑、氣體分子感測儀或其他專門手段等檢查管道系統(tǒng)中泄漏點的試驗。3.5 單線圖：

將每條管道按照軸側投影的繪制方法，畫成以單線表示的管道空視圖。

4.職責

4.1 質量管理部：

4.1.1 負責項目管道工程管理規(guī)定的制定和修訂；

4.1.2 監(jiān)督承包商管道工程質量情況，對存在的問題及時發(fā)出整改指令并跟蹤核查； 4.2 監(jiān)理/PMT：

4.2.1 負責組織審查承包商編制的安裝工藝文件（含施工組織設計、技術方案、措施等），并監(jiān)督其執(zhí)行；

4.2.2 對承包商管道工程施工過程進行管理、檢查。4.3 承包商（包括EPC、PC、C承包商）：

4.3.1 建立符合法律法規(guī)、項目管理要求的管道工程施工質量保證體系； 4.3.2 負責管道工程施工的告知、報檢；

4.3.3 配備滿足管道工程施工所需要的人員和機具（含計量器具）； 4.3.4 編制安裝工藝文件（含施工組織設計、技術方案、措施等），并實施； 4.3.5 承擔管道工程施工任務，對管道工程施工各項要素和關鍵工序實施有效控制，并及時進行質量報驗；

4.3.6 負責編制、整理承包范圍內的管道工程施工交工技術文件。5.工作程序及要求 5.1 工作程序及總體要求

5.1.1 承包商在管道工程開工前，應建立管道工程施工質量保證體系，編制施工組織設計（或技術方案），并經監(jiān)理單位審核批準后，方可開始安裝。5.1.2 管道工程施工組織設計（或技術方案）包括但不限于下列內容： 1）工程概況；

2）編制依據(jù)；

3）管道工程實物量一覽表；

4）管道組成件的檢驗及標識和可追溯性要求

5）管道施工技術方法及關鍵技術措施（包含預制、安裝、焊接、系統(tǒng)試驗等）； 6）工期、施工進度計劃、資源配置；

7）質保體系、質控措施、質量檢試驗要求及控制點設置； 8）HSE組織機構、主要安全管理措施、工作危險性分析。

5.1.3 壓力管道安裝前，承包商應向當?shù)刭|量技術監(jiān)督局履行安裝告知手續(xù)，并且按照規(guī)定接受相應的監(jiān)督檢驗。

5.1.4 承包商應根據(jù)施工區(qū)域內管道安裝的內容和特點編制管道工程檢驗試驗計劃，合理設置A、B、C三級質量檢查控制點。

5.1.5 管道安裝過程中，監(jiān)理、PMT、質量管理部除對承包商的監(jiān)督檢查，不限于管道安裝實體質量，還包括下列內容：

1）專業(yè)技術人員的配備情況和特種作業(yè)人員的持證上崗情況； 2）管道工程施工工藝文件的執(zhí)行情況； 3）安裝技術交底和“三檢制”的落實情況； 4）材料、設備的檢驗、保管、標識和追溯； 5）計量器具的使用情況；

6）停（必）檢點的驗收情況和檢驗試驗的完成情況； 7）不合格品的處置情況；

8）工程資料的同步性、規(guī)范性、真實性、完整性等。

5.1.6 根據(jù)業(yè)主規(guī)劃建立閥門集中試驗場地，沒有建立閥門試驗站的需要服從業(yè)主協(xié)調到指定試驗站進行閥門試驗，及時下達閥門試驗委托計劃，并告

知PMT/監(jiān)理單位，以便于各方對閥門試驗情況進行監(jiān)督。具體執(zhí)行《閥門檢查與試驗管理規(guī)定》。

5.1.7 管道安裝過程中，承包商應及時上報和匯總各類過程資料和信息，如閥門/管件試驗記錄、焊接情況統(tǒng)計、焊縫返修情況、無損檢測結果等，使各級管理部門能準確掌握施工動態(tài)，適時實施監(jiān)檢。具體執(zhí)行《焊接技術質量管理規(guī)定》系列文件

5.1.8 單線圖（管段圖）是管道預制、安裝和實施管理的重要依據(jù)，如設計文件未給出單線圖（管段圖），則應由承包商于施工前進行繪制。

5.1.9 管道系統(tǒng)壓力試驗前，承包商應申請PMT/監(jiān)理單位對管道工程施工資料和實體進行聯(lián)合檢查確認，對檢查發(fā)現(xiàn)的必須于壓力試驗前關閉的項目，及時予以處理，獲得確認許可后，方可進行壓力試驗?！霸噳簵l件確認表”和“試壓范圍內管線清單”表式。具體執(zhí)行《管道壓力試驗管理規(guī)定》 5.1.10 承包商保證管道內部清潔度的檢查應貫穿材料保管、防腐、預制、安裝、試壓、吹掃等整個施工過程。具體執(zhí)行《管道內部清潔度控制程序》 5.1.11 管道工程中交前，應對各方檢查發(fā)現(xiàn)的尾項問題進行關閉，并由PMT/監(jiān)理單位進行聯(lián)合確認。5.2 管道組成件檢驗

5.2.1 管道組成件的檢驗應符合項目《進場材料和構配件檢驗與試驗管理規(guī)定》設計文件和GB 50235、SH 3501等相關標準規(guī)范的要求。5.2.2 管道組成件的檢驗項目包含下列內容： 1）質量證明文件與實物的核對； 2）外觀檢查；

3）合金鋼管道組成件主體的關鍵合金成分的復查；

4）設計文件有低溫沖擊值要求的材料，對低溫沖擊韌性試驗值復核； 5）有耐晶間腐蝕要求的材料，對晶間腐蝕試驗結果復核；

6）輸送毒性程度為極度危害和高度危害介質管子，對超聲波檢測結果復核； 7)SHA級管道用鋼管，外表面磁粉檢測或滲透檢測； 8）SHA級管道閥門的檢查；

9）閥門的閥體、密封面及有特殊要求的墊片和填料的材質的抽檢； 10）合金鋼閥門的閥體光譜分析； 11）閥門強度試驗、嚴密性試驗； 12）安全閥的調試試驗； 13）標識，檢驗和試驗記錄。

5.2.3 凡按規(guī)定作抽樣檢查或檢驗的樣品中，若有一件不合格，必須按原規(guī)定數(shù)加倍抽檢；若仍有不合格，則該批管道組成件不得使用 并應作好標識和隔離，并按本項目《不合格品控制程序》實施處置。

5.2.4 工程材料未經報驗不得用于工程實體，報驗資料應包含數(shù)量清單、質量文件、自檢記錄、復驗報告等。5.3 管道預制及安裝

5.3.1 承包商技術、質量管理人員應于管道預制前向施工班組進行技術交底，管道預制加工應按設計單線圖（管段圖）進行，加工圖上應標注管線編號、現(xiàn)場組焊位置和調節(jié)裕量，現(xiàn)場組焊的焊縫應便于施焊與檢驗。5.3.2 管道預制加工的每道工序，均應核對組成件的標識，并做好標識的移植工作。不銹鋼管道、低溫鋼管道，不得使用鋼印作標識。

5.3.3 鋼管下料時應按預制加工圖的尺寸號料。切割時應符合下列規(guī)定： 1）鍍鋅鋼管和公稱直徑小于或等于50mm 的碳素鋼、低合金鋼管，宜用切

管機切割；

2）SHA、SHD 級管道、有淬硬傾向的管子宜用機械方法切割； 3）不銹鋼管應用機械或等離子方法切割； 4）其他鋼管可用火焰切割。

5.3.4 鋼管的焊接坡口加工應符合下列要求：

1）SHA、SHD 級管道、有淬硬傾向的管子，應用機械方法加工；

2）高合金鋼、不銹鋼管應采用機械方法加工，不銹鋼管若用砂輪切割或修磨時，必須用專用砂輪片；

3）若用火焰或等離子加工鋼管后，必須除去影響焊接質量的表面層。5.3.5 管道預制必須在鋼平臺或經過硬化處理的地面上進行，預制完等待安裝的管道應清理內部，不得留有砂土、焊渣、鐵屑及其他雜物，封閉兩端妥善存放，并應做好檢驗標識。

5.3.6 管道上的開孔應在管段安裝前完成。當在已安裝的管道上開孔時，管內因切割而產生的異物應清除干凈。特別規(guī)定開孔在DN50以下的必須使用機械，開孔在DN50以上的可以使用等離子或火焰，嚴禁使用電焊開孔。5.3.7 管段組對時，不得采用強力對口或加熱管子的方法來消除接口端面的過量間隙、錯邊與不同心等缺陷。當發(fā)現(xiàn)這些缺陷時，應檢查相鄰或相關管段的尺寸，然后對產生缺陷的部位進行校正和返工。

5.3.8 法蘭或螺紋連接的閥門應在關閉狀態(tài)下安裝；焊接結構閥門在焊接時不應關閉，承插型式端頭應留有 0.5～1mm間隙，防止過熱變形。連接法蘭的螺栓應能在螺栓孔中順利通過，法蘭密封面及墊片不得有影響密封性能的劃痕、銹斑等缺陷存在。

5.3.9 流量孔板上、下游直管的長度應符合設計文件要求，且在此范圍內的

焊縫內表面應與管道內表面平齊。

5.3.10 與機器連接的管道，宜從機器側開始安裝，并應先安裝管支架，管道和閥門等的重量和附加力矩不得作用在機器上。管道的水平度或垂直度偏差應＜1mm/m。氣體壓縮機入口管道因水平偏差造成的坡度，應坡向分液罐一側。

5.3.11 有靜電接地要求的管道，當每對法蘭或螺紋接頭間電阻值大于0.03Ω時，應有導線跨接。靜電接地的材料安裝前不得刷油，導電接觸面必須除銹并連接可靠。不銹鋼管道導線跨接或接地引線應采用不銹鋼板過渡，不得與不銹鋼管直接連接。

5.3.12 管道安裝時，應同時進行支、吊架的固定和調整工作。支、吊架位置應正確，固定支架應在補償裝置預拉伸或預壓縮前固定；導向支架或滑動支架的滑動面應潔凈平整，不得有歪斜和卡澀現(xiàn)象，且隔熱層不得妨礙其位移。

5.3.13 補償器安裝應按設計文件規(guī)定進行預拉伸或預壓縮，受力應均勻。5.4 管道焊接

5.4.1 管道工程的焊接實施應符合本項目《焊接技術質量管理規(guī)定》系列文件和相應標準規(guī)范的要求。5.5 管道系統(tǒng)試驗

5.5.1 工藝管道的壓力試驗方案應單獨編制。管道系統(tǒng)試壓方案，應包括下列內容：

1）明確管道試壓包劃分，每個試壓包范圍內所含管線；

2）管道系統(tǒng)流程示意圖，在圖上應標明管線號、規(guī)格及有關設備的位號。同時還應標明注水點、進壓點、放空點、閥門的啟閉要求，以及臨時盲板的加

置位置及編號；

3）試驗項目、試驗壓力、試驗介質、加壓設備型號； 4）隔離盲板的規(guī)格、位置以及裝、拆負責人； 5）壓力表、溫度計的規(guī)格、數(shù)量及裝設位置；

6）應拆卸的管道部件、零件及臨時連接措施，拆卸、復原負責人； 7）升壓步驟、停壓時間、合格標準及檢查方法； 8）安全技術措施；

9）試壓進度、人員分工及責任制。

5.5.2 管道系統(tǒng)試壓前，應對下列資料進行聯(lián)合審查確認：

管道組成件、焊材的制造廠質量證明文件；管道組成件、焊材的校驗性檢查或試驗記錄；SHA級管道彎管加工記錄、管端的螺紋和密封面加工記錄；管道系統(tǒng)隱蔽工程記錄；標識完備的單線圖；壓力管道焊接記錄、焊縫返修施工記錄；無損檢測報告；焊接接頭熱處理記錄及硬度試驗報告；靜電接地測試記錄；設計變更及材料代用文件。

5.5.3 管道系統(tǒng)試壓前，應聯(lián)合檢查確認下列條件：

管道系統(tǒng)全部按設計文件安裝完畢；管道支、吊架的型式、材質、安裝位置正確，數(shù)量齊全，緊固程度、焊接質量合格；焊接及熱處理工作已全部完成；合金鋼管道的材質標識明顯清楚 ；焊縫及其他需進行檢查的部位不應隱蔽；試壓用的臨時加固措施符合要求，臨時盲板加置正確，標志明顯，記錄完整 ；試壓用的檢測儀表的量程、精度等級、檢定期符合要求；有經批準的試壓方案，并經技術交底；壓力水源合理可靠；排泄點選擇正確，符合環(huán)保要求。

5.5.4 液體壓力試驗介質宜采用潔凈水。奧氏體不銹鋼管道系統(tǒng)用水試驗

時，水中的氯離子含量不得超過 25mg/L。

5.5.5 氣體試驗介質宜采用空氣、氮氣。碳素鋼、低合金鋼管道系統(tǒng)壓力試驗的環(huán)境溫度應在 5℃以上，合金鋼管道系統(tǒng)應在 15℃以上。當環(huán)境溫度不能滿足上述條件時，可采取加溫措施提高試驗介質的溫度。

5.5.6 壓力試驗過程中若遇泄漏，不得帶壓修理。缺陷消除后應重新進行壓力試驗。管道系統(tǒng)試壓合格后，應及時排凈試驗介質，同時應拆除所有盲扳，并核對記錄。

5.5.7 管道系統(tǒng)試驗合格后，應及時填寫管道系統(tǒng)試驗記錄，并進行聯(lián)合簽認。

5.5.8 如因設計變更或其他特殊原因造成個別管段不能進行壓力試驗，未經壓力試驗的焊縫應進行100%的RT檢測，合格級別不得低于設計或標準規(guī)范要求。

5.5.9 管道系統(tǒng)吹洗應按經批準的吹洗方案進行。管道系統(tǒng)吹洗前，應按下列要求做好準備工作：

將孔板、噴嘴、濾網(wǎng)、調節(jié)閥、節(jié)流閥及止回閥閥芯等拆除，妥善保管，待吹洗合格后復位；不需拆除閥芯的閥門，將閥芯提升，使其處于全開狀態(tài)；不允許吹洗的設備及管道應設置臨時盲板，使其與吹洗系統(tǒng)隔離； 檢查管道支、吊架的牢固程度，必要時應予以加固；吹洗介質進口管道上應有靈敏可靠的壓力表和控制閥門。

5.5.10 管道系統(tǒng)吹洗應按下列規(guī)定分段依次進行：

設備、閥門、儀表件前、難以吹洗干凈的管段、急轉彎、排空、倒淋等處設置吹洗排放口；按主管——支管——疏排管的順序吹洗；吹洗主管時，應關閉支管閥門；支管吹洗應先從介質前進方向的第一支管開始依次進行。

5.5.11 管道吹洗合格后，除規(guī)定的檢查外，不得再進行影響管內清潔的其他作業(yè)。管道系統(tǒng)吹洗合格后最終封閉前，應進行聯(lián)合檢查確認。5.6 管道防腐施工

5.6.1 有色金屬管、不銹鋼管、鍍鋅鋼管、鍍鋅鐵皮和鋁皮保護層，不宜涂漆；焊縫及其標記在壓力試驗前不應涂漆；管道安裝后不易涂漆的部位應預先涂漆。

5.6.2 管道涂裝前，應按要求對被涂表面進行表面處理，經檢查合格后方可涂裝；表面處理后，應在4小時內涂底漆。

5.6.3 涂裝表面的溫度至少應比露點溫度高3℃，涂漆宜在15～30℃的環(huán)境溫度下進行，并應有相應的防火、防凍、防雨措施；相對濕度不宜大于80％。5.6.4 管道外表面防腐的施工、檢查和驗收應符合現(xiàn)行國家標準和本項目《防腐工程質量管理辦法》的要求。5.7 管道隔熱施工

5.7.1 管道隔熱工程的施工，應在管道的強度試驗、氣密性試驗及防腐合格完工后進行；需要蒸汽吹掃的管道，宜在吹掃后進行隔熱工程的施工。5.7.2 管道隔熱工程施工前，對隔熱材料及其制品應核查其性能，對保管期限、環(huán)境和溫度有特殊要求的應按材質分類存放；露天存放時，應采取防護措施。

5.7.3 管道隔熱工程施工前，管道外表面應保持清潔干燥；冬、雨季施工應有防凍、防雨雪措施。

5.7.4 管道外表面隔熱的施工、檢查和驗收應符合現(xiàn)行國家標準和本項目“管道隔熱設計統(tǒng)一規(guī)定”的要求。

5.8 管道工程交工技術文件要求

5.8.1 管道工程交工技術文件按《中國石油天然氣股份有限公司煉油化工建設項目竣工驗收手冊》2008版規(guī)定執(zhí)行，交工技術文件用表從管道安裝工程施工及質量檢驗記錄用表格式及相關表格中選取。

5.8.2 管道工程交工技術文件由承包商負責編制、組卷，并按項目要求向總承包單位提交經整理、編制后的分包工程交工技術文件，然后由總承包單位統(tǒng)一匯編、組卷。

5.8.3 交工技術文件中的管道焊接記錄、焊縫熱處理、無損檢測報告、單線圖（管段圖）必須做到“四對應”。承包商應對提交的交工技術文件的真實性、完整性、系統(tǒng)性負責。

第二篇：燃氣管道施工管理辦法

XXX管道燃氣有限公司 關于加強施工隊伍的管理及獎懲辦法

一、總則

1、為了確保公司全年工程施工計劃的順利完成，為提升對施工單位的管理水平，規(guī)范施工行為，強化對施工單位的管理執(zhí)行力度，根據(jù)本公司實際，在執(zhí)行《中燃施工單位管理辦法》的同時，特制定本《關于加強施工隊伍的管理及獎懲辦法》。

2、凡佳木斯恒佳管道燃氣有限公司招標的施工企業(yè)必須遵守此規(guī)定。

3、本規(guī)定除處以經濟處罰以外，在月度施工隊伍考核中扣除相應的分數(shù)。

4、本規(guī)定最終解釋權，由佳木斯恒佳管道燃氣有限公司工程部負責解釋。

二、對施工隊伍的紀律要求及處罰辦法：

1、言行舉止文明禮貌，不得赤背、赤腳、穿拖鞋進入現(xiàn)場。統(tǒng)一著工作服，佩帶胸卡，交叉作業(yè)小區(qū)需戴安全帽。

2、要文明施工，愛護小區(qū)內公共設施及用戶財產，盡量減少施工影響范圍，施工后及時恢復，損壞用戶物品要照價賠償。

3、嚴格按設計圖紙要求施工，對用戶的個別要求要耐心解釋，特殊情況報請工程主管人員處理，不得擅自變動設計、移挪管線位置、增減設備，違者后果自負。

4、施工中要盡量減少對用戶的影響，不吃用戶食品，不抽用戶招待煙，絕對禁止擅自動用用戶物品。凡違者施工隊罰款500元。當事人開除。

5、凡被用戶投訴并經核查屬實者一律嚴肅處理。凡偷拿用戶物品，施工隊除罰款2000元外，當事人要被開除。故意損壞小區(qū)設施或用戶設施及其它造成嚴重損壞公司形象聲譽者，除作經濟賠償外，一律開除。經濟賠償款額視情節(jié)輕重而定。

6、施工隊在施工中要絕對服從甲方現(xiàn)場代表、質檢、監(jiān)理的監(jiān)督領導，出現(xiàn)意見分歧應通過上級主管領導協(xié)商解決；對于不服從領導、監(jiān)理監(jiān)督者，經教育不改堅決辭退。

7、對出現(xiàn)的與用戶發(fā)生爭吵、不服從管理員分配、打架斗毆、對主管領導和檢查人員的詢問不予理睬，態(tài)度生硬者，對施工隊處以50－200元的罰款，并開除違返紀律的施工隊員。

8、在施工過程中，如臨時出現(xiàn)緊急任務，乙方應無條件的執(zhí)行甲方領導的安排。

9、因施工隊工作拖拉造成延誤工期，按合同規(guī)定給予處理。

10、施工隊從甲方領用的材料與實際使用材料應定期核對，由于乙方的不負責，如：丟失、浪費或其它原因造成的該工程的材料的短缺則從乙方的工程款中如數(shù)扣除。

11、施工單位施工應自備工具，如用施工管材做橇杠等工具，應照價收費，費用從工程款中扣除。

12、在小區(qū)施工時，交叉作業(yè)需配戴安全帽。嚴禁在小區(qū)里隨地大小便，一經發(fā)現(xiàn)，執(zhí)行經濟處罰20~100元。

13、入戶安裝違約者，一次罰款200元，造成惡劣影響者開除。

14、管道安裝中不試壓或試壓不合格（包括改管），謊報合格的一經查出無償返工。并進行一定的經濟處罰。

15、熱水器等室內燃氣設施因不符合安全間距而不能安裝的，要對用戶耐心解釋，不得爭吵，并上報有關部門或相關人員。

16、絲扣加工、安裝不合格者，如：絲扣不夠長度或過長，外露扣數(shù)超標，須無償整改返工。

17、銀粉漆、黃漆、防銹漆涂刷不均勻的，要刮掉重新涂刷。黑鐵件應事先刷好防銹漆，如在工地發(fā)現(xiàn)黑鐵件，返工處理。

18、煙道安裝不符合規(guī)范要求，進行返工處理。

19、燃氣管道、表、熱水器與其它相鄰管道、電器設備之間安全間距不符合規(guī)范者，返工處理。

20、嚴禁將施工材料私送他人，在用戶要求下隨手做燃氣以外的活時不能收取用戶的錢，否則施工隊員開除，施工隊把收取用戶的錢全部退還外再進行200－500元的罰款。

21、入戶安裝時發(fā)現(xiàn)不符合《入戶安裝服務規(guī)范控制程序》者，視情節(jié)輕重罰款50－500元。

22、組裝完畢的隔夜管管口不加盲板者，致使管道進雜物，或進雨水，要進行處理。

23、打底焊完成后不認真清根者，必須返工。

24、坡口不合格，管口未打磨干凈者，必須返工。

25、對口組裝間隙不合格者，必須返工。

26、焊條的烘干及保溫未按有關規(guī)定做的，及發(fā)現(xiàn)其他違反焊接規(guī)范者視情節(jié)輕重罰款50－500元。

27、挖溝深度不合格而管道下溝者，必須采取補救措施。

28、布管時管道嚴禁放在硬物上。

29、管道內有雜物而在組裝時未進行清理，所造成的后果，由施工隊負責。

30、閥門、膨脹節(jié)、調壓箱及調壓計量間安裝不符合要求者，必須返工。外網(wǎng)帶氣焊接出現(xiàn)漏氣，試漏不認真，施工隊罰款2000---5000元。

31、吹掃不合格者除無償返工外還要進行一定的經濟處罰。

32、燃氣管道與構筑物基礎或相鄰管道之間的安全距離不符合者及未按要求進行保護者施工隊無償返工，因此造成的材料損失由施工單位自負。

32、凡不合格材料組裝焊接上的，除返工外，施工隊罰50元，報廢材料照價賠償。

33、凡出現(xiàn)變更須先和現(xiàn)場管理員或設計協(xié)商，要簽字認可，否則后果由施工隊自負，除無償返工外，報廢的材料照價從工程款內扣除。

35、防腐補口時除銹不合格，除返工外,罰款50元一處。

36、嚴格按設計圖紙給定的平面位置、標高及坡度開挖，溝槽開挖深度、寬度及坡度應做到一次合格，大的改線，必須憑工程變更為據(jù)核實工作量。

37、管道埋深問題應在開挖時就解決好，比如遇下水管是從下面走還是從下水管上面走，提前落實,避免發(fā)生大量的返溝現(xiàn)象,造成延誤工期。

38、管溝開挖中，因施工不負責而挖斷電纜或其他管線，一切損失均由施工隊自負。

39、過路、行人密集、墻根、電桿等危險處不下管不得開挖，并做好防護、警示牌，以上溝槽無論下管與否決不允許隔夜回填，一但發(fā)生安全事故，一切后果施工隊自負。40、回填土不符合要求者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

41、如土質不好需過篩或拉好土回填，發(fā)現(xiàn)將磚石、雜物填入溝內者一次罰款50元。

42、凡因回填夯實不合格造成的塌陷，均由施工隊無償返修，如果造成經濟損失或人身傷害，一切損失均由施工隊自負。

43、閥門井嚴禁砌筑在電纜、下水道、自來水管道上方，違者罰款300元，并且無償返工。

44、在閥門井砌筑時發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象者視情節(jié)輕重進行相應處罰。

45、溝內積水較多，未進行清除即回填或溝內有漏水處未處理好即回填，罰款500元。

46、拉管應文明裝卸，并有保護裝置，嚴禁野蠻裝卸，屢教不改者開除不用。

47、放置防腐管處要清理地面，并用細土將管墊好，發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)罰款200－500元。

48、拉運過程中如有損壞防腐層、管口碰撞事故，視情節(jié)輕重給予經濟處罰。

49、對工地剩余管材要及時收回，否則發(fā)生丟失由施工隊自負。50、竣工資料填寫一處不合格者，當事人罰30元。

51、竣工資料缺項（或缺頁一）者，當事人罰40元。

52、逾期未交一次，當事人罰100元。

53、弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一次，當事人罰500元。

54、PE管及管件嚴禁亂堆亂放，一定按規(guī)范存放，否則發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

55、熱熔焊接時，溫度未達到要求就進行焊接，發(fā)現(xiàn)一次罰100元。且無償返工重焊。

56、熱熔焊接完畢，冷卻時間未到就拆除焊機的，發(fā)現(xiàn)一次罰100元。且無償返工重焊。

57、熱熔、電熔焊接前，管材、管件口一定切齊并且清潔無雜塵。

58、PE管材、管件焊口翻邊要符合技術規(guī)范要求。

59、對于限期整改的項目，必須無條件整改，如不能按時完成，一次罰500元

在以上規(guī)定中，再次發(fā)生或屢教不改的操作者，視情節(jié)輕重進行加倍處罰。

三、相關規(guī)定

在工程施工管理中，涉及到以上經濟獎懲條款時，由工程技術部經理提出獎懲意見，并填寫單據(jù)，施工隊、現(xiàn)場管理員、工程技術部主管領導簽字。獎罰金額在1000元以內由工程技術部工程主管批準，獎罰金額在1000元以上須工程總監(jiān)簽字后生效。獎罰單據(jù)簽字后遞交公司財務管理部，由財務管理部會計主管在當月工程款撥付時扣除。

第三篇：施工質量管理辦法

施工質量管理辦法

第1條 施工質量管理體系

公司質量管理機構設置在工程管理部，主要負責制定各項管理制度、程序文件、質量手冊、質量保證措施；監(jiān)督檢查技術規(guī)范、驗評標準的執(zhí)行情況；全面質量管理的實施情況。各項目部和專業(yè)分公司工程管理部設專職質檢人員，施工隊或班組設兼職質檢人員，負責工程質量的檢查、驗收、評級及缺陷的跟蹤處理等。

第2條 管理部門及人員職責

1、工程管理部質量職責見質量手冊；

2、其它部門質量職責見質量手冊；

3、質量管理及檢驗人員質量職責 1）進行質量意識和技術知識的宣傳教育； 2）貫徹上級頒發(fā)的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范；

3）與有關單位（建設單位、設計單位、生產單位、監(jiān)理單位、制造廠等）共同議定補充質量標準，征求和收集建設、設計、生產、監(jiān)理等有關單位對提高工程質量的意見；

4）編寫分項、分部、單位工程的檢驗項目，并與建設、監(jiān)理單位共同商定； 5）深入施工現(xiàn)場，掌握工程質量動態(tài)，對可能造成重要質量事故的違章操作，要及時制止，必要時報告有關領導；

6）主持專業(yè)檢查驗收工作，組織有關單位進行隱蔽工程和關鍵工序的檢查驗收； 7）嚴格按照《火電施工質量檢驗及評定標準》的要求對各級項目進行等級評定，做到不達標準不交工；

8）匯集整理和審查竣工驗收資料，確保資料移交及時、準確、齊全、完整； 9）參加質量事故調查，提出事故處理意見； 10）做好質量管理總結，并負責組織交流；

11）做好質量統(tǒng)計報表工作，上報的數(shù)據(jù)要做到及時、準確、齊全； 12）參加質量回訪，并整理有關資料，要跟蹤檢查有關問題是否得到落實。第3條 質量檢查和驗收的依據(jù)

1、上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準以及經過批準的本單位制定的實施細則；

2、有效的設計文件、施工圖紙及設計變更文件；

3、制造廠家提供的設備圖紙、技術說明中的技術標準和要求；

4、經上級批準的施工技術措施、合理化建議、先進經驗及技術革新成果中有關修改驗收標準的規(guī)定；

5、與有關單位議定的補充質量標準；上級或本單位召開的有關會議正式作出的技術決定。

第4條 施工準備階段的質量控制

1、施工前工程管理部要對項目部、專業(yè)分公司及外包隊伍的質檢人員進行資質審查（檢查是否經過培訓，并取得質檢人員的資質證明），要做到持證上崗；

2、項目部工程管理部對從事特殊作業(yè)或進行隱蔽工程操作的人員應檢查相應的資格或經歷，如電焊工、測量工、調試人員、鍋爐壓力容器安裝人員、架子工等應嚴格審查，做到持證上崗；

3、施工前項目部、各專業(yè)分公司工程管理部要建立施工質量臺賬，制定質量管理目標和質量保證措施，否則的不得施工；

4、各專業(yè)分公司在施工前，要對重點的工程項目制定各個工序控制的質量保證措施，經技術負責人批準后實施；

5、項目部在施工前要編制質量計劃；

6、施工前必須按施工技術管理規(guī)定進行技術交底，明確質量要求，交底人和接受交底人要做到“雙簽字”；

7、施工前要對施工機械、機具進行認真的檢查并保持在完好狀態(tài)；施工用的測量儀器、儀表等均按國家計量法和有關規(guī)定執(zhí)行，無合格證或未定期進行校驗的計量器具不得使用；

8、施工前由項目部工程管理部的專業(yè)人員依據(jù)《火電施工質量檢驗及評定標準》的要求劃分出適合該項工程的驗收項目級別、然后會同專業(yè)公公司、建設單位、監(jiān)理單位共同確定，驗收項目的級別一經確定，未經許可任何單位或個人不得對其進行修改；

9、工程上使用的原材料，必須有廠家產品合格證。對沒有合格證的原材料供應部門可委托試驗（或檢驗）室進行檢驗，確認符合質量標準和使用要求后，方可使用。

第5條 施工驗收階段的質量控制

1、各級施工人員要堅持“質量第一，預防為主”的方針，把質量問題消滅在施工過程中，做到“三工序”即：復查上道工序的質量，保證本道工序的質量，優(yōu)質、準時為下道工序服務。

2、各級質量檢驗人員應堅持原則，認真履行自己的職責，經常深入施工現(xiàn)場，掌握工程質量動態(tài)，消除質量隱患，使工程進度能順利進行。

3、施工中執(zhí)行的主要規(guī)程、技術規(guī)范、標準有 1）、火電施工質量檢驗及評定標準（共十一篇，見附錄A）2）、電力建設施工及驗收技術規(guī)范（共十篇，見附錄A）3）、火電工程質量監(jiān)督檢典型大綱（共六篇，見附錄A）4）、電力建設施工工藝導則（共十三分冊，見附錄A）5）、電氣調試規(guī)程、標準（共七篇，見附錄A）6）、金屬檢驗規(guī)程（共八篇，見附錄A）7）、火力發(fā)電廠施工組織設計導則 8）、施工圖紙中技術要求和標準

9）、制造廠的設備圖紙和技術說明中確定的技術標準和要求 10）、火電機組達標投產考核及其條文解釋（2001年版）11）、火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程（1996年版）12）、上級頒發(fā)的其它技術法規(guī)和規(guī)定。4.分項工程的質量檢驗

分項工程質量檢驗執(zhí)行四級驗收制度，即班組自檢、專業(yè)公公司復檢、項目部專業(yè)檢驗與建設單位和監(jiān)理共同檢驗。

1）、班組自檢：

（1）負責本班組施工過程中的質量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

（2）每個分項工程完成后先進行自檢，由班組長、班組兼職質檢員、技術員參加，并及時做好原始記錄（或自檢記錄），原始記錄一式二份，填寫記錄要真實、齊全、數(shù)據(jù)準確，確認符合要求后有關人員在檢驗記錄上簽字；

（3）認真做好自檢和工序交接檢查，做到不合格不交工；

（4）自檢符合要求后，班組長或兼職質檢員通知專業(yè)分公司質檢員及其它有關人員進行復檢；

（5）自檢記錄交專業(yè)分公司質檢人員保存。（6）一級質量等級由班組兼職質檢員評定。2）、專業(yè)分公司質量檢驗：

（1）二級分項工程的質量檢驗工作由專業(yè)分公司的質檢員組織，相關人員參加，必要時可報請專業(yè)分公司的技術負責人參加（項目劃分最高級為二級），并及時做好檢驗記錄，檢驗記錄一式二份，填寫記錄要真實、齊全、數(shù)據(jù)準確，確認符合要求后有關人員在檢驗記錄上簽字；

（2）專業(yè)分公司的復檢完成后，應填寫三級檢驗項目聯(lián)絡單，連同分項工程檢驗評定表（一式二份）一同報項目工程管理部審核，項目工程管理部審核確認符合要求，可以進行驗收，并在質量記錄臺賬上登記。質量檢驗評定表由專業(yè)分公司保存；

（3）二級檢驗項目沒有進行自檢、已自檢無記錄、記錄不符合要求的，專業(yè)分公司的質檢人員有權拒絕復檢；

（4）二級質量等級由專業(yè)分公司質檢人員評定。3）、項目檢查驗收：

（1）凡是三級檢驗項目，經項目部工程管理部專職質檢員組織有關人員復檢后，進行檢查驗收，并做好檢驗記錄，有關人員在檢驗記錄上簽字；

（2）項目部工程管理部專檢完成后，應填寫工程報驗單，會同分項工程檢驗評定表、有關說明書、材料合格證件一同報監(jiān)理單位審核，審核確認符合要求，項目質檢人員應在質量記錄臺賬上登記，質量檢驗評定表一式三份，監(jiān)理單位保存一份，專業(yè)分公司保存二份；

（3）三級質量等級由項目質檢人員評定。4）、監(jiān)理、建設單位共同檢驗：

（1）凡四級檢驗項目，經專檢后，項目部工程管理部的質檢人員組織專業(yè)分公司質檢員、技術員進行檢查驗收，并做好檢驗記錄，有關人員在檢驗記錄上簽字；

（2）四級驗收項目質量檢驗評定表一式三份，監(jiān)理單位保存一份，專業(yè)分公司保存二份。；

（3）四級質量等級由監(jiān)理人員評定。

5）、隱蔽工程的質量檢驗應由班組兼職的質檢人員填寫隱蔽工程驗收單，專業(yè)分公司的質檢人員在驗收前一天通知項目部工程管理部質檢人員，并約請建設單位、監(jiān)理工程師參加驗收，符合要求后，有關人員在記錄上簽字。隱蔽工程驗收記錄一式三份，監(jiān)理一份，專業(yè)分公司二份，并在質量臺賬上記錄。

6）、分部、單位工程的質量檢驗

分項或分部工程的質量檢驗工作完成后，應及時填寫分部或單位工程的質量檢驗評定表，有關人員在驗收記錄上簽字，一式三份，監(jiān)理單位保存一份，專業(yè)分公司保存二份；

7）、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)質量問題要下發(fā)質量問題通知單，限期整改。如在限期內不能有效整改或整改不完善，對有關責任人將進行罰款處理；

8）、施工中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷，要做好缺陷記錄，缺陷處理完成后，由有關人員在缺陷記錄上簽字，缺陷記錄一式二份，作為竣工移交資料移交，缺陷記錄內容及要求要符合《火電機組達標投產考核標準（2001年版）及條文解釋》的規(guī)定；

9）、驗收資料的填寫應執(zhí)行《企業(yè)檔案管理制度》。第6條 試運階段的質量控制

1、分部試運前，要編寫有關的試運措施，經項目總工批準后實施；

2、在試運中認真堅持“三不試運、三不啟動、三不放過”的原則；

3、項目部工程管理部負責分部及整套試運中的質量缺陷記錄，在試運結束后應盡快組織有關人員進行處理，處理完成后，由有關人員在缺陷記錄上簽字，缺陷記錄一式二份；

4、整套試運時，施工單位試運人員要堅守崗位，積極配合業(yè)主、調試人員做好機組試運工作，對運行的設備要巡視監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告試運領導組，處理缺陷時要開工作票，工作票要設專人管理；

5、服務過程的質量控制見程序文件。

第7條 對外包工程、外購產品、外委加工件的質量控制

1、主體工程及重要的附屬工程不得外包給非專業(yè)施工隊伍。在決定對某項工程外包、外委加工前，公司、項目部、專業(yè)分公司職能管理部門對分包單位的資質按程序文件的要求進行審查，確認符合要求后，方可簽定合同；

2、與外包、外委、外購單位簽定合同時，要把質量要求、驗收標準、檢驗方法、質量保證金等條款寫在合同內。如發(fā)現(xiàn)產品質量缺陷是由于合同中無技術要求、質量標準造成的，則追究就相關人員的責任；

3、外委、外購產品的質量檢驗應由委托加工部門、采購部門指定人員負責檢驗，并由該檢驗人員填寫驗收記錄送項目部工程管理部審核，對于重要的外委、外購產品應通知項目部工程管理部共同驗收，必要時約請建設單位參加，并由雙方在驗收記錄上簽字；

4、施工中如果發(fā)現(xiàn)產品質量不合格，按程序文件執(zhí)行；

5、外包單位的主要負責人為第一質檢員，對所承包的工程質量負全責；

6、對外包單位在質量管理方面的基本要求

1）、必須有健全的質量管理體系，并設專職質檢人員； 2）、必須具有能勝任所承擔工程項目的技術力量； 3）、施工人員持證上崗； 4）、質量檢驗設施齊全。

7、外包工程工程完工結算時，予留結算總額10%作質保金，一年后經動、熱態(tài)考驗后未發(fā)生質量事故，予以返還。如出現(xiàn)質量問題，按損失金額扣除質保金。

8、工程未經驗收或驗收不合格不能結算。

9、外包單位如發(fā)生質量問題，項目工程管理部要下發(fā)質量問題通知單，限期整改。如在限期內不能有效整改或整改不完善，將進行罰款處理。對屢教不改者將予以解除合同。如發(fā)生質量事故按質量事故規(guī)定處理。

第8條 質量獎懲

1、公司設質量獎勵基金，用于獎勵優(yōu)質工程、重點施工項目、質量信得過班組、優(yōu)秀QC小組、質量管理先進個人、優(yōu)秀質量管理單位等。獎勵基金在財務管理部建帳，專款專用。

2、優(yōu)質工程的獎勵

1）、優(yōu)質工程的標準見附錄B。

2）、按驗收項目劃分的單位工程和重要的分部工程，質量達到優(yōu)質工程標準，獎勵專業(yè)分公司2000-5000元。由施工單位填報申請表，工程管理部組織有關部門審核，報主管經理批準發(fā)放；

3）、凡整體工程被省、部評為優(yōu)質工程者，公司將給予重獎。4）十個一次成功的標準和項目見附錄C。

3、質檢人員的獎勵

1）、質檢人員的考核標準見附錄D；

2）、建議項目部給于在質量管理中成績突出的質檢人員予以獎勵；

3、質檢人員的獎勵和處罰每月根據(jù)評分結果，由項目部工程管理部報項目主管經理批準發(fā)放。

4、施工階段的處罰

如下處罰由項目部執(zhí)行 1）、每項工程施工前必須進行技術交底，無技術交底或交底不清的，罰交底人和接受交底人50-100元，罰所在單位100-200元； 2）、不遵守操作規(guī)程，不按技術措施、圖紙施工造成的質量缺陷，視情節(jié)輕重罰施工人員50-300元，罰所在單位100-500元； 3）、所有的自檢記錄和工程臺賬記錄要及時、準確、齊全。若發(fā)現(xiàn)補做記錄的，罰施工負責人和施工人員各50-200元； 4）、施工項目必須掛施工質量責任牌，不掛牌者，罰施工單位100-300元； 5）、砼澆灌前，須開砼澆灌證，無澆灌證施工，罰施工單位300-1000元，造成質量事故的按質量事故規(guī)定處理； 6）、在已完工程上隨意打洞鑿孔、切割施焊造成的損失，罰當事人50-100元，并賠償返修費用的30-100%，罰所在單位修費用的100%； 7）、錯用鋼材、焊條；系統(tǒng)管道未清理存有大量雜物，大型設備組合尺寸差，轉動機械不解體安裝（廠家不要求解體除外），罰施工人員50-200元，罰所在單位100-300元；

5、公司每年根據(jù)各項目的施工任務，組織有關人員對各項目進行質量大檢查，對檢查結果進行公布，并對大檢查中成績突出的單位和個人進行表彰獎勵；

6、對施工中發(fā)現(xiàn)重大質量隱患，采取措施制止重大質量事故發(fā)生或能夠解決重大質量疑難問題者獎300-800元。由所在單位填報，經項目工程管理部審核后報項目主管經理批準發(fā)放。

7、試運階段的處罰 1）、分部試運時，未按試運規(guī)定，盲目試運，罰責任者100-200元，罰專業(yè)分公司300-500元。發(fā)生質量事故的按質量事故的有關規(guī)定處理； 2）、缺陷處理不及時影響試運，罰責任單位500-1000元； 3）、凡在試運過程中，由于施工質量造成停機或停爐，罰責任者300-500元，罰所在單位1000-2000元；

8、對以上條款未涉及到的情況，視情節(jié)輕重給予適當?shù)奶幜P。第9條 質量事故

1．范圍：凡在施工（包括調試）過程中，發(fā)生工程質量不符合設計要求或施工偏差超過質量標準的允許范圍，需要返工，或造成永久性缺陷者，或在施工（包括裝卸、搬運、試運）過程中由于操作、使用、調整及保管不當造成設備、材料損壞者，均屬質量事故。

2．分類：

1）、重大質量事故：屬下列情況之一者為重大質量事故?！?〕損壞主要設備或主要設備主要部件者；

〔2）削弱主要部件、構件強度，縮減使用年限及造成其它不能補救的缺陷者； 〔3〕嚴重影響系統(tǒng)使用功能者；

〔4）返工損失金額一次達10萬元以上者。

2）、普通質量事故：未達到重大質量事故條件，其返工損失金額在10萬元及以下者。

3． 質量事故損失金額應按因質量事故進行返工而實際造成的損失計算，包括人工費、材料費、機械臺班費和一定數(shù)額的管理費，扣除可以回收利用的器材殘值。

4． 質量事故的調查處理

1）、普通質量事故發(fā)生后，施工班組長應在當日向專業(yè)分公司報告，專業(yè)分公司應在當日向項目部報告，項目總工組織進行調查、分析、處理，并在3日內寫出質量事故報告送公司工程管理部備案；

2）、重大質量事故發(fā)生后，施工班組、專業(yè)分公司、項目部應立即向公司經理、總工程師、工程管理部報告。性質嚴重的重大質量事故，公司在24小時內報告主管上級。事故發(fā)生后，各級領導和有關人員應及時采取措施維護補救，防止事故擴大，并及時制定處理方案。重大質量事故由公司總工程師組織事故調查分析，事故責任單位在事故發(fā)生10日內寫出事故報告，報有關領導和部門；

3）、各類質量事故調查分析工作都應做到“三不放過”，即事故原因不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有總結經驗教訓和沒有采取防范措施不放過”。4）、對違反規(guī)程不聽勸助、不遵守操作規(guī)程造成質量事故者，對隱瞞事故不報者，均要嚴肅處理。對破壞性事故要按司法程序處理。

5． 質量事故處理方案審批程序

1）、普通質量事故處理方案由專業(yè)分公司報項目部工程管理部，由項目部總工組織項目部工程管理部、專業(yè)分公司共同議定，在項目部工程管理部監(jiān)督下實施，并填報一般質量事故報告表；

2）、重大質量事故的處理方案由專業(yè)分公司報項目部工程管理部，然后由項目部工程管理部報公司工程管理部，由公司總工組織公司工程管理部、項目部總工、項目部工程管理部，會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位共同審定。處理方案經總工批準后實施。并填報重大質量事故報告表；

3）、各類質量事故的報表由項目部工程管理部負責填寫，然后報公司工程管理部，由工程管理部負責匯總報各有關單位；

4）、普通、重大質量事故的調查、分析、處理方案及實施情況記錄作為技術檔案由項目部工程管理部保存，列入工程移交資料。

5）、對各類質量事故公司工程管理部要建立質量事故臺帳。6． 設備制造質量缺陷處理

設備制造質量缺陷除必須返廠處理者外，應根據(jù)現(xiàn)場條件盡可能在現(xiàn)場處理?，F(xiàn)場返修處理時應將返修項目、缺陷情況、處理人員、處理措施、處理時間由返修處理單位做好記錄，報項目部工程管理部作為竣工資料移交。

第10條 工程質量報表

1．工程質量情況報表分月度、季度、半年、報表四種。

1）、月度報表有：工程質量月報匯總表、工程質量月報明細表、工程質量及質量事故月報。

2）、季度報表有：工程質量情況季報、工程質量及質量事故季報、重大工程質量事故報告表、單位工程質量評定統(tǒng)計表、一般質量事故統(tǒng)計表、設備質量問題統(tǒng)計表、材料質量問題統(tǒng)計表、重大質量事故報告表、重大質量事故處理情況。

3）、半年、年報有：工程質量情況半年（年）報、工程質量及質量事故半年（年）、重大工程質量事故報告表、單位工程質量評定統(tǒng)計表、一般質量事故統(tǒng)計表、設備質量問題統(tǒng)計表、材料質量問題統(tǒng)計表、重大質量事故報告表、重大質量事故處理情況。

2． 各專業(yè)分公司每月將以上各種報表報項目部工程管理部，項目部工程管理部匯總后于當月28日前報送公司工程管理部。數(shù)據(jù)要及時、準確、真實、可信，不得漏報，否則將追究有關人員的責任。

3． 每年要進行一次質量報表總結。其內容一般包括工程質量總的情況、主要設備和材料的質量問題、質量事故情況，從中總結經驗吸取教訓，制定提高質量的主要措施及今后的工作安排等。

施工、驗收中應執(zhí)行的規(guī)程、標準

1、火電施工質量檢驗及評定標準（1）建筑工程篇

（2）鋼筋砼煙囪和雙曲線型冷卻塔篇（3）鍋爐篇（4）汽機篇（5）電氣篇

（6）熱工儀表及控制裝置篇（7）管道篇

（8）水處理及制氫裝置篇（9）焊接工程篇（10）加工配制篇

（11）整套試運篇火電工程調整試運質量檢驗及評定標準

2、電力建設施工及驗收技術規(guī)范（1）火力發(fā)電廠焊接篇（2）鍋爐機組篇（3）汽輪機組篇（4）管道篇

（5）熱工儀表及控制裝置篇（6）火力發(fā)電廠化學篇（7）金屬焊接超聲波檢驗篇

（8）土木建筑篇

（9）管道焊縫超聲波檢驗篇

（10）電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（11）建設工程項目管理規(guī)范（12）電力建設監(jiān)理規(guī)范

3、火電工程質量監(jiān)督檢查典型大綱（1）土建工程質量監(jiān)督檢查典型大綱（2）鍋爐水壓試驗前質量監(jiān)督檢查典型大綱（3）廠用受電前質量監(jiān)督檢查典型大綱（4）汽機扣蓋前質量監(jiān)督檢查典型大綱（5）整套啟動前質量監(jiān)督檢查典型大綱（6）整套啟動后質量監(jiān)督檢查典型大綱（7）半年試生產后質量監(jiān)督檢查典型大綱

4、電力建設施工工藝導則（1）基礎工藝部分（2）建筑部分（3）鍋爐部分（4）汽輪發(fā)電機部分（5）電氣部分

（6）全廠熱力管道部分（7）熱工儀表及自動裝置部分（8）水處理部分（9）制氫部分

（10）焊接及熱處理部分（11）保溫部分（12）油漆部分（13）調整試運部分

5、電氣調試規(guī)程、方法

（1）繼電保護與安全自動裝置技術規(guī)程（2）電氣設備交接和預防性試驗標準（3）保護繼電器檢驗規(guī)程（4）電測量指示儀表檢驗規(guī)程（5）電能計量裝置檢驗規(guī)程（6）交流儀表檢驗裝置檢定方法（7）直流儀表檢驗裝置檢定方法

6、金屬檢驗規(guī)程

（1）鋼焊縫射線照相及底片等級分類法（2）鍋爐和鋼制壓力容器對接焊縫超聲波探傷（3）鋼制焊接壓力容器技術條件（4）壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程（5）蒸汽鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程（6）焊工技術考核規(guī)程（7）金屬焊縫射線檢驗篇（8）管道焊縫超如聲波檢驗篇

附錄B：

優(yōu)質工程標準

1、施工項目必須全部完工，無任何尾項；

2、施工項目已按《驗標》的規(guī)定，認真進行了質量檢驗評定，且單位工程的質量必須達到“優(yōu)良”等級；

3、施工項目質量驗評技術資料齊全、真實、符合要求；

4、施工項目未發(fā)生重大質量事故和安全傷事故；

5、施工工期不超越計劃工期；

6、單位工程成本結算低于降低指標；

7、勞動工效達到部頒的《勞動定額》指標；

8、堅持按施工程序辦事，文明施工，做到工完、料盡、場地清。

附錄C：

十個一次成功的項目和標準

1、鍋爐水壓試驗一次成功

鍋爐一次上水、升壓、超壓穩(wěn)定，所有參試承壓部件不得有滲漏，并在試驗壓力下保持20分鐘壓力降低不超過0.3Mpa.2、鍋爐風壓試驗一次成功

啟動風機進行連續(xù)升壓，試驗壓力按設備技術條件規(guī)定，無規(guī)定時可按高于爐膛工作壓力50mm水柱進行正壓試驗，在試驗范圍內各門、孔、焊縫、活動密封裝置、檔板等均無嚴重泄漏，氣密性良好。

3、鍋爐酸洗一次成功

參加酸洗系統(tǒng)，從系統(tǒng)上水沖洗起無滲漏，能按照預定的酸洗計劃和酸洗技術措施連續(xù)不斷進行，直至達到酸洗指標為止。

4、磨煤、制粉系統(tǒng)投用一次成功

按試運計劃程序磨煤機、冷一次風機、密封風機、給 煤機投入試運（空負荷、帶負荷、滿負荷）正常，并制出合格的煤粉，投粉一次成功。

5、給水系統(tǒng)投運一次成功

給水泵啟動試運聲音正常，系統(tǒng)無滲漏，機械密封不發(fā)熱，水泵振動和軸承回油溫度符合規(guī)范要求。

6、汽機沖轉一次成功

汽機沖動后，按升速計劃一次達到額定轉速，振動和軸瓦溫度符合規(guī)范要求，各部分膨脹正常。

7、汽機抽真空一次成功

啟動射水泵進行連續(xù)抽真空，在不送軸封蒸汽時，汽機系統(tǒng)真空一次達到150-200mm汞柱，當送上軸封蒸汽時，系統(tǒng)真空達到450-500mm汞柱以上。

8、發(fā)電機充氫一次成功

發(fā)電機充氫一次達到規(guī)定運行氫壓（0.3MPa)，試驗時間24小時，系統(tǒng)嚴密、漏氫量每晝夜達到規(guī)范要求。

9、廠用帶電一次成功

廠用帶電部分安裝調試工作全部完畢，無尾工，控制保護表計、信號指示正確，除工作要求或外界原因外不再停電。

10、發(fā)電機并網(wǎng)發(fā)電一次成功

控制、保護信號、同期回路接線準確，假同期并網(wǎng)一次成功，各項指標達到《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》和《火電施工質量檢驗及評定標準》的要求。

附錄D：

質檢員考核標準

1、月出勤滿得20分，出勤天數(shù)少一天扣1分（出差除外，查考勤考核）。

2、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的質量方針、政策、技術法規(guī)、驗評標準、規(guī)范和質量管理制度得10分（根據(jù)管理工作考核）。

3、按施工圖紙、技術規(guī)程、驗評標準進行檢查驗收、評級準確得20分，漏檢1項扣2分，評級不準確有一項扣1分，因漏檢、誤檢造成的返工扣20分（查驗收資料考核）。

4、經常深入施工現(xiàn)場，掌握工程質量動態(tài)，避免缺陷的產生和質量問題的發(fā)生，并及時匯報有關領導和部門，每下發(fā)一次質量問題通知單加2分，最多加10分（根據(jù)缺陷處理情況、質量問題通知單考核）。

5、檢查下一級自檢和復檢工程項目達到20%得0分，不足20%時按比例扣分（抽查記錄考核）。

6、認真填報質量月報表、考核表，按時報送得10分，填報不認真扣2分，過期1 天扣3分，填報不實，出現(xiàn)漏報、滯報扣5分（由統(tǒng)計員提供情況考核）。

7、有質量檢查、驗收日志、臺帳，并且記錄符合要求得10分，不符合要求酌情扣分（查日志、臺帳考核）。

8、參加質檢員例會得10分，遲到一次扣2分，請假一次扣3分，無故缺勤扣6分（查會議記錄考核）。

9、上報當月質量情況總結，內容齊全、分析合理得10分，否則酌情扣分（根據(jù)上報總結內容考核）。

第四篇：論燃氣管道施工質量控制

論燃氣管道施工質量控制

姓名：李本高

單位: 邯鄲華達市政建設工程有限公司 序號：104號

隨著社會經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，管道燃氣逐漸成為人們日常生活重要的一部分，如何確保管道燃氣安全運行成為一個重要的問題，盡管燃氣是一種潔凈資源，但是一旦發(fā)生泄漏，極易導致出現(xiàn)各類的事故。因此，要確保管道燃氣的安全(即燃氣管道工程的質量)，才能更好的保證人民群眾更加便捷、更加安全地使用管道燃氣。但是燃氣管道工程的質量又受到管道燃氣工程自身特點所決定的。因此，要做好成本質量的有效管理，必須從實際出發(fā)，客觀分析管道燃氣工程的設計特點和適用特性，才能有針對性做到有效的管道燃氣工程的管理。

1、燃氣管道工程建設管理

根據(jù)我們近幾年的施工經驗來看，由于單位專業(yè)人員有限，有時從事燃氣施工技術管理工作的人員素質不高，技術管理工作不到位，給燃氣管道工程的施工帶來一些問題，如技術標準不明確，施工記錄、竣工驗收不健全。因此，必須從設計、施工、驗收全過程進行質量管理。⑴設計

工程項目設計是根據(jù)建設工程的要求，對工程項目所需的技術、經濟、資源、環(huán)境等進行綜合分析和證，編制工程項目設計文件的活動。而工程項目的質量目標和水平，需要通過設計加以具體化。設計在技術上是否可行、工藝是否先進、經濟是否合理、設備是否配套、結構是否安全可靠等，都將決定工程項目建成后的功能和使用價值，以及工程實體的質量。搞好項目設計階段的質量控制，對于控制整個工程項目的質量、進度和投資都有重要的意義。對于管道燃氣工程來說，設計質量控制的核心是在滿足業(yè)主需求的前提下，確保工程設計的質量，注意以下幾點： ⑵ 施工

施工階段質量控制工作我們可以從采取三步走：事前控制、事中控制和事后控制

⑴事前控制：嚴格審查施工單位的資質要重點審查施工單位是否具有管道燃氣工程的施工能力，同時應綜合考核施工企業(yè)的建設業(yè)績、人員素質、管理水平、技術裝備和企業(yè)信譽等，確保為工程質量打下良好的基礎。⑵事中控制：施工過程質量控制主要是能過控制影響工程質量各種因素：如人、材料、設備、施工工藝、施工環(huán)境等，來達到確保工程質量的目標。

⑶事后控制：工程竣工資料的收集和整理歸檔工程竣工資料管理工作是工程建設過程中不可或缺的一項重要工作，是一項系統(tǒng)工程。要保證工程竣工資料完、準確、系統(tǒng)、齊全、真實地記錄和反映施工及驗收的全過程，就必須不斷加強建設單位、監(jiān)理和施工單位的管理水平，從而為建設一流工程項目提供資料方面的保證。如現(xiàn)場技術交底、圖紙會審，設計變更文件、施工作業(yè)記錄（焊接記錄、天氣情況、日期、作業(yè)人員等），各項報驗單及簽證單等，按規(guī)定格式裝訂成冊等竣工驗收后進行整理歸檔，以便于今后的查找和可追溯性。⑶ 竣工驗收

竣工驗收是工程建設的最后一個階段，同時也是保障工程質量的重要手段，它包括工程質量的中間驗收和工程竣工驗收兩個方面。通過對工程建設中的施工質量驗收，從過程控制和終端把關兩個方面進行工程的質量控制。為保證驗收質量，工程驗收應嚴格執(zhí)行規(guī)范的要求和標準。

⑴燃氣管道工程項目竣工質量驗收的依據(jù)主要包括：國家和有關部門頒發(fā)的施工規(guī)范、上級主管部門的有關竣工驗收的文件和規(guī)定、施工圖紙等。

⑵燃氣管道工程項目竣工驗收的要求應符合設計文件和合同約定的各項施工內容，審查竣工資料與施工現(xiàn)場進行實地檢查相結合。2 工程質量控制

從管理上設立質量管理部門（建設單位現(xiàn)場代表）參與質量管理，通過對“人、機、料、法、環(huán)”等各種因素的有效控制，確保工程建設質量，通過采取相應組織、經濟、技術等措施，有效保證工程質量。

影響因素控制

人員：搞好施工質量管理，人是決定的因素。人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者，人是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須以人為核心，調動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念，提高人的素質。工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃、決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的，所以人員素質是影響工程質量的一個重要因素。因此，必須加強對工程參與者的質量意識的教育，使參加施工管理的員工都懂得質量管理工作的重要性，杜絕施工過程中出現(xiàn)違規(guī)行為。如一些特殊工種施工人員如焊工、電工、高空作業(yè)等人員的資質是否符合規(guī)范要求，施工作業(yè)必須持證上崗。從施工圖審查（現(xiàn)場勘察）、會審、技術交底、施工質量檢查（關鍵工藝環(huán)節(jié)）、隱蔽項目旁站監(jiān)督、管道測量、工程量核對、竣工資料審核、工程驗收等與監(jiān)理單位雙管齊下，進行層層把關。

機具：生產機具是提高生產勞動效率重要手段，也是直接影響工程施工質量的重要因素。工程用機具設備其產品質量優(yōu)劣，直接影響工程使用功能質量。施工機具設備的類型是否符合工程施工特點，性能是否先進穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會影響工程項目的質量。

工藝：工藝的控制主要是審核質量管理體系是否完善、安全管理體系是否完善，以及審核各工序的施工方法及檢查標準是否具有針對性，尤其要注意檢驗標準是否符合國家強制性標準。大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，是保證工程質量穩(wěn)定提高的重要因素。

環(huán)境：環(huán)境條件是指對工程質量特性起重要作用的環(huán)境因素，主要包括：工程技術環(huán)境，工程作業(yè)環(huán)境，工程管理環(huán)境，周邊環(huán)境等 4個條件。環(huán)境條件往往對工程質量產生特定的影響。加強環(huán)境管理，改進作業(yè)條件，把握好技術環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對質量影響的重要保證。質量控制措施

組織措施

質量控制不單單由施工單位完成，還有質量監(jiān)管部門、建設單位監(jiān)理單位共周參與監(jiān)督和管理，并制定了符合監(jiān)管方對施工單位現(xiàn)場管理的相關制度和檢查表，如《隱蔽工程質量檢查記錄表》《戶內工程質量檢查記錄表》《整改單》《停工令》《工程驗收單》等。對于監(jiān)管方來說，如何進行質量控制，需要建立質量管理體系和質量管理制度，主要把握一下幾個方面措施：

⑴嚴格審查施工單位的相關條件，承擔天然氣管道施工單位必須有相應的壓力管道安裝許可證，工程施工承包的資質等級及相應健全的質量管理體系。

⑵檢查相關人員的持證上崗，材料設備是否與設計相符，施工組織方案是否完善等。

⑶對關鍵工序、隱蔽工程等進行現(xiàn)場檢查評定，如：管道焊接、鋼管防腐、管道敷設、管溝回填等。

⑷監(jiān)管方應在施工過程中進行交叉監(jiān)管，加大監(jiān)管的力度，并采取高于高家質量驗收規(guī)范的企業(yè)標準進行管理。如提高鋼管焊口拍片比例、將PE管熱熔焊接翻邊切邊檢查為100%等。

⑸建設工程質量管理檢查制度，采取定期、不定期、抽查、旁站進行質量控制，對違返質量規(guī)定的要求返工或整改，嚴格落實整改后進行復查。經濟措施

⑴為有效地控制燃氣工程建設的質量、進度、成本，確保施工安全，加強對工程的資料和合同的管理；明確各類違規(guī)作業(yè)及違反質量、安全、進度及成本的相關條款及相關負責。

⑵根據(jù)國家有關規(guī)范和建設單位工程管理制度，可制定燃氣工程建設處罰辦法。如：針對安裝單位違規(guī)情況可視情節(jié)嚴重分進行分類，即一般、較嚴重、嚴重。工程以具體項目為單位，凡施工單位違反處罰辦法中的條款則由項目監(jiān)督負責人根據(jù)違規(guī)情節(jié)進行處罰，并發(fā)書面通知給安裝單位，安裝單位若有異議，則務必在 24 小時內向工程部負責人申訴，否則視同處罰生效，安裝單位必須在接到通知的3天內持通知書到公司財務部繳納罰款。否則將加倍處罰并視情況可以取消與安裝單位簽訂的施工合同并且因違規(guī)條款所造成的一切損失都由安裝公司承擔。

⑶當然有罰就要有獎，施工單位在施工過程中沒有發(fā)生質量問題，在工程驗收中完全合格而且工程質量達到優(yōu)良，可根據(jù)實際情況按合同總額的比例進行獎勵，以起到鼓舞作用。

技術措施

⑴組織向工程質量控制參與人員（管理人員、作業(yè)人員）宣傳和貫徹有關的標準、規(guī)范。尤其對新技術、新材料、新工藝的有關標準、規(guī)范宣貫。

⑵完善施工作業(yè)記錄，對主體工程的設備、管線、控制系統(tǒng)及輔助工程的安裝施工，認真填寫施工記錄(含檢查施工單位的施工記錄)，如 PE 焊接記錄：工程名稱、管材型號、規(guī)格、品牌、焊接壓力、焊接時間、焊接人員、技術參數(shù)等內容。

⑶定期組織工程協(xié)調會和監(jiān)理例會，根據(jù)施工的檢查情況和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的技術問題，由各方面的技術人員參加，進行專題討論，制定或修訂施工方案。

⑷開發(fā)和建立工程管理軟件系統(tǒng)和SGADA 系統(tǒng)。

⑸從近幾年的施工經驗來看，我認為建設工程質量評價體系，通過質量評價能夠得到一個可比較的結果，從而能夠更好的實現(xiàn)工程質量控制管理的目標，也便于對各個工程以及各施工單位進行橫向比較，按照評優(yōu)系統(tǒng)，為優(yōu)勝劣汰提供科學依據(jù)。

近年來，隨著天然氣利用工程的快速發(fā)展，我們的生活發(fā)生了很大的變化，但因其特殊性，如果對天然氣建設工程不加強質量控制，將在其投產運行后產生不可估量的損失，所以加強工程建設的質量控制顯得尤為重要。只有這樣才能長期穩(wěn)定地保障安全供氣，也是燃氣企業(yè)持久發(fā)展的重要手段。

第五篇：施工質量控制管理辦法

山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

道城公司濰焦項目部編

施工質量控制管理辦法

總則:認真履行 “科學管理，精心施工；積極進取，顧客至上。”的十六字質量方針。嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監(jiān)督檢查，確保工程質量。

第一節(jié) 施工過程控制管理

1、必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結合的辦法。堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長，由專業(yè)工長會同下道工序專業(yè)工長，施工班組進行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質量員或技術員進行分項質量檢查，分項質量檢查必須有記錄并簽字齊全。

2、技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查，并確認合格后，方可向建設（監(jiān)理）單位報驗。

3、堅持施工現(xiàn)場“掛牌制”，質量責任具體落實到操作人員，對經檢驗確定其產品不合格的施工人員應有處理措施。不合格的產品應進行返工。

第二節(jié) 施工驗收制度管理

1、分部分項驗收：分部分項驗收由技術負責人或專職質檢員負責，各專業(yè)工長負責專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。

2、隱蔽工程驗收：隱蔽工程施工完畢，進行上層施工之前，應進行隱蔽驗收。并拍攝影像資料記錄，驗收前項目部應將工程資料整理齊全，并經工程管理部預檢，預檢合格基礎上，提前報駐地監(jiān)理。駐地監(jiān)理在對資料和工程檢查合格轉序后，方可進行下一層的施工。

3、竣工驗收：工程完工后，項目部自檢合格，根據(jù)相關要求，準備好內業(yè)山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

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資料提前報監(jiān)理、業(yè)主。

第三節(jié) 質量例會制度管理

一、工地例會制度

在現(xiàn)場工程施工過程中，項目部必須定期召集現(xiàn)場各個班組和管理人員主持召開工地例會，會議內容要由項目部負責人起草，并由項目部人員商定。工地例會要包括以下內容：

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段目標及落實措施；

3、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；

4、解決需要協(xié)調的有關事項；

5、其他有關事宜。

項目經理或技術負責人應根據(jù)需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。

二、項目部質量例會制度

1、項目部定期由項目經理組織召開項目部質量例會。項目部技術負責人、技術員、專業(yè)工長、施工班組長均應參加。工程管理部的質量負責人視需要參加月質量例會。

2、項目部技術負責人每周一組織超開項目部技術員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的月質量例會。

3、月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求，由項目技術員負責按周計劃分解后，在周質量例會上對各檢驗批施工質量作出要求。并對上月施工質量進行總結。

4、周質量將各檢驗批的質量控制目標分解到各專業(yè)工長負責，并由各專業(yè)山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

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工長上報本專業(yè)各檢驗批的驗收時間（檢驗批的驗收時間不應滯后于項目部周進度計劃）。

5、周質量例會時各專業(yè)工長應匯報各專業(yè)上周施工完而未驗收的各檢驗批工程質量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結果上報技術負責人。

6、質量例會按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月7日，周質量例會不得遲于周二召開。月質量例會必須項目經理負責組織召開，周質量例會可由項目經理委托項目技術負責人組織召開。

7、質量例會應有會議記錄，應注明與會人員并如實記錄會議內容。

第四節(jié) 技術交底制度管理

1、工程開工前，項目技術負責人應將圖紙會審內容、設計中規(guī)定的圖集做法、分部（項）工程質量目標和工期要求并對專業(yè)施工工長進行前期圖紙交底及工程情況交底。

2、項目技術負責人應在每一個分項工程施工前，對該分項工程施工要點、注意事項、檢驗批劃分和質量預控目標向專業(yè)工長進行分項工程技術交底。

3、各分項工程技術交底不少于三份，技術負責人、專業(yè)工長各一份，存檔一份，且應完成簽字手續(xù)。

4、特殊工序的技術交底，除應有書面交底外，還應加強施工現(xiàn)場的技術指導和跟蹤檢查。

5、各專業(yè)工長應根據(jù)技術負責人的分項工程交底、施工現(xiàn)場的實際情況、檢驗批的劃分以及施工班組的自身情況，對施工班組進行有針對性的現(xiàn)場書面交底。

6、分項工程技術交底中應指出該分項中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量，對于應檢驗的材料和項目應加以注明。山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

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7、項目技術負責人應在進行施工技術交底的同時，作好安全技術交底，并要求接受交底對象完成簽字手續(xù)。

8、如在施工過程中，發(fā)生了設計變更或其他更改施工工序的情況，應及時進行補充技術交底，并應有連續(xù)性。

第五節(jié) 工程材料管理

一、工程材料進出場管理

1、現(xiàn)場材料員根據(jù)工程技術負責人提出用料計劃進行采購。對于由現(xiàn)場采購的物資，材料員應對供方的產品質量、價格、交貨信譽、質量保證能力和售后服務等進行綜合調查。采購員在合格供方中選取供貨方。

2、材料進場時材料員應根據(jù)合同進行進場驗證同時核對產品出廠合格證或供方提供的其他質量證明書。符合要求后，將材料置于待檢區(qū)，填寫“物資驗收單”。

3、材料進場后材料員根據(jù)國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對需要進行檢驗的原材料進行抽樣送檢，驗收合格的產品方可辦理入庫手續(xù)；檢驗不合格的，材料員要及時做上“不合格”的標識，隔離存放。按《不合格品控制程序》進行處理。對有見證取樣要求的材料（如：鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等）進場后，材料員應及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行現(xiàn)場取樣并送中心實驗室試驗。

4、所有材料入庫后必須憑有效領料單按實出庫，無領料單決不予出庫。

5、門衛(wèi)應對所有出門材料要求出示項目負責人簽發(fā)的出門證并核實數(shù)量后，方可出門。

二、工程材料存放管理

為了保證施工現(xiàn)場的材料質量和滿足要求,特擬定以下規(guī)定對現(xiàn)場材料進行文明規(guī)范管理控制.山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

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1、鋼材：

（1）鋼材進入現(xiàn)場必須分規(guī)格放在鋼筋棚邊上的指定地點，并在每種規(guī)格鋼筋上掛上鋼筋規(guī)格。

（2）堆放鋼筋的架子下面要墊上石子，將石子夯實。并在上面墊上木方，并將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。

（3）剛才堆放處要搭設防雨棚，并要求有運輸?shù)缆分蓖ㄤ摻钆铩?/p>

2、石子、砂：

現(xiàn)場在運輸?shù)缆愤呉鲋印⑸岸蚜咸?，并在旁邊掛上材料名稱及規(guī)格，并在邊上設置排水溝。

3、水泥：

（1）入庫的水泥應按品種、標號、出產日期分別堆放，并樹立標志，作到先到先用，并防止混滲使用。

（2）為了防止水泥受潮，現(xiàn)場倉庫應盡量密閉。包裝水泥存放時，應墊起離地約30㎝，離墻也應在30㎝以上。堆放高度一般不要超過10包，臨時露天暫存水泥也應用防雨蓬蓋嚴，底版要墊高，并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪墊。

（3）水泥儲存時間不宜過長，以免結塊降低強度。

第六節(jié) 質量與經濟掛鉤制度管理

1、為加強工程質量管理，現(xiàn)對在施工的各班組采用質量與經濟掛鉤制度。

2、各專業(yè)工長在每天下班前，對在施工配備班組施工的全天工作內容進行檢查并做記錄。

3、每周由專職質量員和技術人員、專業(yè)工長對各班組全周施工內容進行檢查，并做記錄。山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

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4、每月項目部根據(jù)專業(yè)工長日記錄和專職質量員日周立即路對各施工班組進行評比，并進行打分制。

5、各班組打分在90分以上做為獎勵班組，80—90分之間不獎不罰，80分以下班組做為罰款班組，并根據(jù)情況通知所在勞務公司和決定該班組留去。

6、項目技術人員要在愛每個工序施工向班組傳達該工作內容的技術和安全交底。

7、其班組在未按交底的情況下操作，出現(xiàn)質量問題，班組應承擔相應責任。

第七節(jié) 掛牌制度

為建立“文明”現(xiàn)場，創(chuàng)建“達標”工地，特為本工程指定其安全生產目標管理方案。

一、全生產目標管理

為了全面落實《建筑施工安全檢查》標準及有關安全生產法規(guī)，檢查“安全第一，預防為主”的方針，實行綜合治理，建立健全安全勝朝管理質量，狠抓各項安全措施的落實。

二、項目安全目標

1、無重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。

2、確保安全文明達標，爭創(chuàng)合肥市安全文明達標工地。

3、無重大火災事故。

4、無重大設備事故，完好率95%以上。

5、全員教育面100%。

6、特殊工種持證上崗。

三、實施方法

1、項目積極組織全體職工學習安全基礎知識和公司的各項規(guī)章制度，突出山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

道城公司濰焦項目部編

一個重點，搞好兩個整頓，強化三項工作，檢查四不放過的原則。

2、嚴格執(zhí)行建設部“一個標準，五個規(guī)范”及江蘇省宿遷市文明工地，環(huán)境檢查制度要求進行檢查考核。

3、堅持管理人員及特殊工種持證上崗制度，并認真登記注冊；嚴禁無證人員從事特殊工種操作。

4、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場各項驗收制度；凡未經驗收就使用的龍門架、腳手架、施工機具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。

5、積極執(zhí)行“四級”安全檢查制度，并作好各項記錄，對檢查中安全部門簽發(fā)的隱患整改通史單認真對待，按期整改完畢，并按手續(xù)報安全部門銷案。

四、技術措施

1、抓好現(xiàn)場臨時用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動其他安全防護工作。本工程必須單獨編制臨時用點施工方案。采用TN—S系統(tǒng)布線，實行三級配電二級保護，使用統(tǒng)一合格的標準配電箱，實行“一機一閘”制度

2、開工前認真編制施工組織設計，并按規(guī)定報批，嚴禁無方案施工。

3、現(xiàn)場安全措施用品必須按上級統(tǒng)一指定的廠家進行采購，要有安全用品準用證，把好安全質量關。

第八節(jié) 三檢及交接檢制度

1、各班組在完成施工任務時，自己要先認真對所施工內容的質量進行檢查；

2、班組在自檢合格后報送專業(yè)工長進行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢查時，班組長鼻息陪同；

3、專業(yè)工長檢查評定合格后，報項目部專職質量和技術部門，對已完成的工作量進行質量、安全等全方面檢查；

4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字； 山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

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5、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質量和安全等問題要在限期內整改完成，并經項目檢驗后方為合格；

6、前面工序完成后，在進行后一工序施工前，兩施工班組必須進行交接檢查，并有書面檢查內容。

7、項目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設單位，經監(jiān)理公司和建設單位同意后，方可進行下道工序。

第九節(jié) 施工現(xiàn)場試驗、測量設備和儀器管理檢修制度

1、對購置的或自制的測量、試驗設備，在使用前，應按有關要求進行驗收,并送國家授權的部門進行校準或檢定。對于集團公司能自行校準或檢定的，送到公司進行校準或檢定。經校準或檢定合格后方可使用。現(xiàn)場計量員（兼）負責在“監(jiān)視和測量裝置臺帳”上登記。校準或檢定判為不合格的，堅決不予使用。

2、對試驗、測量裝置周期的校準或檢定，根據(jù)公司技術處制定的“監(jiān)視和測量裝置周檢計劃表”，由計量員配合公司負責實施，到期未校準或檢定、以及校準、檢定不合格的試驗、測量裝置不準使用。計量員負責對周期檢定結果進行登記。

3、現(xiàn)場經檢定合格的試驗、測量裝置，在試驗、測量裝置的適當部位粘貼相應的標簽，并保護試驗、測量裝置的校準或檢定狀態(tài)標簽。

4、對于試驗、測量裝置，在使用前應進行自校準，填寫相應的校準記錄，具體執(zhí)行公司《校準和檢定規(guī)程》的規(guī)定。

5、對實驗上、測量裝置應由專人保管并進行定期的維護、保養(yǎng)。

6、試驗、測量儀器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存：標記。

7、使用者應嚴格按照使用說明書或操作規(guī)程進行操作，在搬運、維護和保山東濰焦集團干熄焦技術改造工程

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存期間要嚴格遵守相應的規(guī)定，防止其損壞或失效。

第十節(jié) 質檢員崗位職責

1、協(xié)助本單位領導搞好質量檢查、監(jiān)督工作，當好領導參謀；

2、參與施工組織和圖紙會審工作，對保證工程質量的技術措施不完善、不妥之處提出改進意見；

3、參與各級質量檢查活動，重要部位檢查、隱蔽驗收工作，以及大內工程竣工觀感評分驗收和質量回訪、保修工作；

4、參與研究施工中的質量問題和有關質量會議及事故分析會；

5、負責檢查對不按規(guī)范組織施工，不按規(guī)范操作，不按標準驗收的行為有權制止必要時給予處罰；

6、有權建議項目經理采用有關工程質量的保證措施。