第一篇：管道施工總結

竣工報告

工程概況

本工程為北京耀江.東方普羅旺撕（二期一區(qū)、一期二區(qū)）市政配套工程，即二期一區(qū)、一期二區(qū)內室外污水、雨水、中水管、溫泉水供回水管、弱電管、給水管、道路、地形營造窨井等工程。工程地點位于北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)八仙別墅北側。

開竣工日期

此工程于2006年2月21日開工，2006年12月22日竣工。

在此期間我單位如數(shù)完成了事先約定的工程量。

其中:

雨水

DN100950米

DN2001250米

DN3001050米

DN350150米

DN40090米

DN50050米

DN600850米

DN650100米

DN800100米

雨水口75座

檢查井200座

管材選用高密度聚乙烯雙壁波紋管承口玻璃鋼樹脂加強型。

污水

DN2003550米

DN300280米

DN6001150米

DN80050米

入戶管2050米

檢查井325座

管材選用高密度聚乙烯雙壁波紋管承口玻璃鋼樹脂加強型。

中水

DN200870米

DN100550米

DN80550米

DN70550米

DN50550米

DN40550米

DN32550米

檢查井65座

管材：≥100時，采用球墨鑄鐵給水管，膠圈接口；<100時，采用熱鍍鋅鋼管，絲扣連接。

給水

DN2001350米

DN100740米

DN70510米

DN401850米

檢查井158座

地下式消火栓21座

管材：≥100時，采用球墨鑄鐵給水管，膠圈接口；<100時，采用熱鍍鋅鋼管，絲扣連接。溫泉水

DN1501350米

DN801910米

DN70680米

DN50570米

DN402510米

DN251850米

管材：采用熱鍍鋅鋼管，絲扣連接。

弱電

DN8035570米

入戶管4100米

檢查井245座

弱電管材：選用PVC管

地形營造共計m

3主要項目施工方法

雨污水

1溝槽開挖采用機械挖槽，人工配合清槽，土方全部外棄。槽底預留15～20cm人工清平，隨挖隨測，避免超挖擾動原狀土。

2雨污水雙壁波紋管施工

采用土弧基礎，在支撐角范圍內的掖角部位，采用中粗砂或砂礫土回填密實，管道基礎中在承插連接等部位的凹槽，在敷設管道時隨鋪隨挖，在接頭完成后，用中粗砂回填密實。3污水閉水試驗：

①根據(jù)GB50268-97《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》，進行污水閉水試驗。

供水管線

球墨鑄鐵管安裝

本工程所用的是T型推入式球墨鑄鐵管，其安裝程序為：

下管→清理承口和橡膠圈→上膠圈→清理插口外表面及刷潤滑劑→接口檢查。

弱電工程

弱電工程主要是弱電管安裝包括智能化、消防電器管、中國網通管路、歌華有限電視管路的安裝。

弱電工程采用PVC管施工，開槽、回填等工藝方法與以上管線相同，連接采用管箍連接。道路工程

基層施工

道路基層分三層進行施工。采用推土機攤鋪、刮平機找平、壓路機進行壓實。

路緣石施工

立緣石采用花崗巖剁斧條石，基層為1：12石灰土，厚15厘米，1：3干硬水泥砂漿，臥底2.5cm。立緣石安裝縫寬1cm用1：2沙漿勾縫。

施工方法：

測量放線，按圖紙要求，澆筑墊層混凝土。砌筑時立緣石砂漿應飽滿。砌筑立緣石時，必須掛線砌筑。在路面鋪裝完成后再進行勾縫。

安裝完成后，采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護，養(yǎng)生期間設明顯標志，防止行人踩踏。瀝青混凝土施工

瀝青混凝土路面分為二層。底面層為4cm4瀝青混凝土4，面層為2cm4瀝青混凝土4。瀝青混凝土攤鋪的機具組合為按照運料、攤鋪、初壓、復壓、終壓的施工順序，1臺(ABG-423)攤鋪機； 1臺(DD-130)雙鋼輪振動碾； 1臺(YL－16型)輪胎碾；1臺(5t)水車；1臺(ZL50)裝載機；1臺小型振動壓邊機；1臺核子密度儀；1臺取芯機的機械組織形式進行的施工。

施工方法：

瀝青混合料到場溫度控制在140℃～160℃之間。碾壓采用機械碾壓，按初壓、復壓、終壓程序進行。

a.初壓：油溫控制在110℃～130℃左右，用一臺DD－110振動碾靜壓1～2遍，速度控制在2Km/h。碾壓方法為驅動輪在前，向著攤鋪方向行駛。先壓縱縫，然后由路邊向路中心碾壓。相鄰碾壓帶必須重疊1/3～1/2輪寬。

b.復壓：油溫控制在100℃～80℃之間，用1臺DD－130振動碾進行碾壓，碾壓遍數(shù)以試驗段提供的遍數(shù)為準，速度控制在3Km/h，以插黃旗為界限。當油溫降至80℃～90℃時，以1臺YL－16輪胎碾進行碾壓，以消除裂紋、并追密。碾壓遍數(shù)以經驗值的遍數(shù)為準。c.終壓：終壓緊接在復壓后進行，用1臺DD－130型振動碾靜壓2～4遍，直至消除輪跡為止，但溫度不低于80℃，以插綠旗為界限。

工程質量情況

為滿足建設單位對工程質量的要求，我單位已經嚴格按照質量標準及ISO9002質量體系的要求建立了質量保證體系，并經過努力使各分項工程達到了合格要求。

文明施工情況

在本工程中投入灑水車2兩輛、消防器材20套、現(xiàn)場整理700人次。經過多方努力為施工創(chuàng)造了好的施工環(huán)境。

經過11個月的奮斗，我們順利的完成了項目，在此我們雖然取得了令人欣慰的成績，但也使我們認識到了自己與兄弟單位的不足，在以后的施工中將努力學習。

第二篇：熱力管道施工總結

XX熱力公司 XX工程

編制：

施 工 情 況 總 結

年

月 日

一、工程內容

XX熱力公司XX工程，主要施工內容包括：定位放線、管溝開挖、成品保溫管預制、管道焊接組對安裝敷設、補償器安裝、焊縫無損檢測、管道壓力試驗、焊口保溫、管道吹掃、試運行等幾個工作內容。

二、工期

二期工程合同工期于年月日開工，于年月日竣工，達到試運行條件，合同工期天。

二期工程實際于年月日批準后，在月日正式開工建設，月日達到試壓條件，月日水壓試驗完成并合格，月日吹掃合格，達到試運行條件。

三、工程進度控制方面情況

1、工程從年月日辦理開工告知后開始，施工過程中建設單位領導和項目監(jiān)理部協(xié)調安排，各參建單位的共同努力、配合、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度的控制，我方嚴格執(zhí)行施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，綜合考慮，統(tǒng)籌安排，高度重視，科學組織，合理增加施工人員，合理安排工序。

2、通過每周例會核查本周施工。要求各工種協(xié)調配合、交叉施工、流水作業(yè)。

3、督促建設單位原材料按時進場，為工程按期完工做好保證

4、充分考慮不確定因素，預留時間。

（1）協(xié)調因素： 二期工程 管網地形復雜，經過單位多。（2）氣候因素：秋季多雨天氣，對施工帶來的影響。

（3）季節(jié)因素：十月份趕上收秋季節(jié)，農民工大部分都回家，人員補充問題。

四、工程質量控制方面： 根據(jù)工程情況及施工范圍，實行了一系列制度

1、如工地例會制度、主要設備、材料見證取樣、報驗制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。

2、與監(jiān)理單位、建設單位相結合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。

3、主動做好事前控制工作（如審圖、做好技術交底等），強化事中控制（如管道安裝焊接中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質量和工程進度。

4、管槽底標高必須以基準點控制。管槽寬度控制必須放出中線，兩邊量測。嚴格控制施工質量，即土方開挖邊坡、標高，槽底夯。施工單位對進場材料自檢合格后，上報監(jiān)理驗收。驗收合格后，用于施工。吊裝管道前，打出管道中線。測量管頂高程，進行復核。管材下部出現(xiàn)空隙，必須填實。回填要求必須分層回填，要符合設計要求。

5、嚴格按建設單位技術組下發(fā)的《供熱管道冬季施工注意事項》施工。加強管道焊接對口質量檢查和焊口外觀質量檢查等工序的控制力度。施工單位加強管道焊接對口質量檢查，合格后上報監(jiān)理驗收。驗收合格后，方可進行管道焊接。管道焊接完成后進行自檢，自檢合格后，方可上報監(jiān)理驗收焊口外觀質量。

6、對各種材料施工單位要進行進場自檢，經自檢合格后，報監(jiān)理驗收，監(jiān)理組織三方進行驗收；對甲供材料要嚴格按照設計要求，施工單位要進行進場自檢，經自檢合格后，報監(jiān)理驗收，監(jiān)理組織三方進行驗收。注意控制清管質量。對彎頭焊縫進行檢查，施工單位進場自檢，三方進行驗收。未使用的管材、管件進行檢查驗收，已使用的管材、管件清管時，注意檢查。

五、工程安全控制方面：

1、要求管槽開挖必須對槽邊進行放坡支護，采取有效防護措施，防止塌方。對開挖管槽處設置安全圍欄防護、警示標志。對開挖深度超過3米的要有支護方案，對開挖深度超過5米的要有經專家論證的支護方案

2、要求施工現(xiàn)場采取防汛措施，不能將外部雨水灌入槽內。暴雨期間，夜晚現(xiàn)場看護不少于兩人，并保證通訊通暢。

3、要求現(xiàn)場必須注意用電安全，一機一閘，采用漏電保護，防止觸電事故發(fā)生。要檢查漏電保護開關是否靈敏，電源線是否有漏電現(xiàn)象，電器設備是否接地。對各類易燃、易爆物品嚴格管理，合理有效配置消防器材，專人管理，嚴防發(fā)生火災、爆炸事故。夜間施工照明光線必須充足，且采取有效的防護措施，注意人身安全。

4、吊卸管道時，要求在合適的路段暫時封閉道路，并做好繞行標識。避免發(fā)生因車輛、行人通行帶來的安全隱患。吊裝管道時，要保護好人身安全。高空吊裝管道時，槽內嚴禁有人。待管道落至距槽底地面500mm時，方可下人輔助放管。管道對口時，操作人員身體不得接觸管口部位，防止擠壓事件發(fā)生。

5、對施工人員進場進行“三級安全教育”，著重針對施工現(xiàn)場臨時用電和職工生活區(qū)進行安全檢查，確保安全防護工作的順利實施。檢查并督促各班組按建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施，發(fā)現(xiàn)問題及時立即整改，做到不安全不施工，施工必須保證安全。

6、施工現(xiàn)場周圍設置警戒繩，并有明顯標示，禁止行人圍觀、穿越等；夜晚設置警示燈，防止行人、車輛誤入。

六、工程資料管理情況

1、早在工程未開工前，我項目部就組織公司技術人員查閱相關規(guī)范及其它省市的供熱管網資料表格，對涉及本工程的表格進行示例，做出樣品，并向市建筑質量監(jiān)督站上報。

2、確認具備工程開工條件后，發(fā)起《開工報告》。施工單位根據(jù)工程特點，編制各《專項施工方案》，并認真實施。

3、按檢驗批、分項、分部工程上報工程資料。完成一項，自檢一項，上報一項，驗收一項，簽認一項。上道工序驗收不合格，不能進行下道工序。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，合格后才能進行下道工序施工，必須按工程程序施工。

七、存在問題及改進措施

工程施工中，由于前期部分人員不到位、后期秋季部分人員回家收秋，造成階段工期滯后于計劃的現(xiàn)象，秋后及時回催施工人員加班加點趕工期，通過大家共同努力，使工程得以順利進行。

下一步我公司要進一步加強監(jiān)理人員的素質，提高隊伍現(xiàn)場管理水平，合理有序的配置人員，建立、健全各項規(guī)章制度和崗位責任制，分工明確，職責到人，各負其責，各司其職，使公司各項工作能更好的進行。

第三篇：管道施工個人總結

篇一：管道行業(yè)工作總結 2013工作總結

二〇一四年一月

工作總結

時光如梭，歲月如流，轉眼間，公司天然氣長輸管道自主運行已一年半了，在公司各級領導的正確部署和大力支持下，2013年我部門及所轄各站場團結協(xié)作、上下一致、努力拼搏，始終堅持把確保長呼線、長呼復線的“安全、穩(wěn)定、連續(xù)”運行放在首位，認真履行和完成公司及地方監(jiān)管部門的各項要求，狠抓落實、強化監(jiān)督管理；部門內部各崗位相互協(xié)作、有機結合，較好的完成了各項工作任務和既定的工作目標。為公司長距離輸氣管道的安全、平穩(wěn)、高效運行打下了堅實的基礎。現(xiàn)將本工作總結如下：

一、安全管理

（一）、場站安全管理

1、落實安全監(jiān)督、加強安全教育 為了確保安全穩(wěn)定運行，我部門嚴格按照公司各項規(guī)章制度及考核細則對所轄場站進行監(jiān)督、考核，全年組織全面考核20余次，日常檢查平均每周一次，對檢查的發(fā)現(xiàn)問題進行分類處理，需場站完成整改的運行部以隱患整改單的形式下發(fā)給場站要求場站限期整改并回復，需運行部完成整改的運行部安排相關工作人員爭取在最短的時間內完成整改，部門無法獨立完成整改的，形成書面材料上報公司各相關部門請求協(xié)助處理。

安全教育方面，我部門每月采取實地演練和桌面演練等多種形式組織下屬場站開展消防及管道安全應急演練，演練完畢后進行分析并形成書面總結，并留影像資料存檔。對新入職員工，進行細致、嚴格的入職教育，同時督促場站也進行相關教育并嚴格要求。下一步，我部門將進一步加強對場站的監(jiān)督、考核工作，做到考核常態(tài)化，達到“以考促學、規(guī)范管理、共同進步”的目的，進一步夯實場站安全管理工作的基礎。

2、團結協(xié)作，緊密配合

按照公司相關制度要求，同時為了能更及時、準確的掌握各場站工作及管道運行動態(tài)，我部門除了不間斷到各場站進行了解情況外，所轄各場站每天按時以書面形式向部門相關崗位人員匯報場站生產運行動態(tài)，部門相關工作人員審核后匯總上報公司調度中心，形成上下互通，緊密配合的工作態(tài)勢。另外我部門每月按時組織各站站長、負責人召開月度工作例會，總結當月工作，計劃、安排下月工作，并形成會議紀要下發(fā)到各場站要求各站所有員工認真領會落實，使部門工作有計劃、有安排、3、責任到人、嚴格落實

為加強部門安全管理，落實安全管理責任，強化各場站主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制、預防或減少安全事故的發(fā)生，保障管道安全穩(wěn)定運行，我部門就安全、外線、設備等領域分別與部門相關崗位負責人、所轄場站站長、負責人及場站具體崗位負責人進行層層簽訂了一系列安全生產責任狀，具體崗位承擔具體責任，把責任落實到人，嚴格要求，對于各類違紀、違規(guī)、違章現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。

（二）、外線安全管理

1、落實責任，提升素質

我部門在上一年制定執(zhí)行的《分段管理制度》的基礎上，認真落實，外線巡檢人員每人各負責一段管線，將責任落實到個人。巡檢人員在日常外出巡查管線的同時，認真處理對待了對各自管轄內發(fā)生的各類事務，并全力處理了存在的問題。

2、嚴格管理協(xié)管員日常巡護工作，監(jiān)督落實了巡護到位 部門每位成員對所轄管段的協(xié)管員根據(jù)《天然氣管道外聘協(xié)管員管理辦法》進行嚴格的考核、管理，監(jiān)督協(xié)管員的日常巡護工作。對于重點隱患區(qū)域，管段負責人在巡檢不到的情況下每天與協(xié)管員進行電話溝通，及時掌握隱患點的最新動態(tài)。部門根據(jù)協(xié)管員匯報情況、巡護情況每月與場站工作人員共同對協(xié)管員進行考核，每月統(tǒng)計工資，在每季度末按時與場站工作人員一起將工資發(fā)放到每位協(xié)管員的手中。對于不按時匯報、管道巡護不積極的進行及時調整、更換。

3、做好日常巡檢工作，認真完成了各項任務 自主運行以來，我部門設置了專門針對外線安全的外線巡檢崗位，共5人，慶鈴皮卡車2輛，全年不間斷對管道沿線的所有施工點、隱患點、閥室、三樁等進行了細致檢查。并每天對當天的巡檢情況進行進行總結，每周由部門專人進行匯總整理，每月進行分析統(tǒng)計，并編制出相應的周報、月報，認真完成了外線安全管理各項工作任務，為管道安全運行奠定了堅實基礎。

4、大力開展安全宣傳活動，積極營造安全宣傳氛圍

外線日常巡護中，對管道途經地段政府部門、村鎮(zhèn)、單位及居民的進行安全知識的宣傳，在管道沿線發(fā)放了大量的《石油天然氣管道保護法》、《鄂爾多斯市天然氣管道安全管理暫行辦法》以及相關宣傳篇二：2011年供暖管道個人工作總結 2010年供暖個人工作總結 尊敬的各位領導: 時光荏苒，轉眼2010年過去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。其中也包含了各級領導的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認真履行自己的本職 工作。從外網管理站到工程項目部，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務，可以說2010年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)對過去一年的工作總結如下：

在2010年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法。一方面，干中學，學中干。不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作動力為牽引，依托工作崗位，學習提高，通過觀察，摸索，查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面問書本，問同事，不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點，把握住工作重點和難點。1到4月份我在第一管理站工作，負責對**苑等50多萬平方米的供熱任務，我們全站人員不負領導期望，圓滿完成2010的供熱任務和各項經濟指標，并積極配合收費人員收費，收費率達到90%以上。5月份我調入工程項目部工作，項目部 剛開展工作時，在邊經理、李經理的帶領下我們十四個員工團結一心，在集團公司領導的精心指導下。我們既是一個團隊又有各自的分工，我的職責主要是負責換熱站的建設，**換熱站8座，安裝14臺換熱機組，離子交換器 6組，供熱面積可達到109萬平方米。工程部所有員工頂酷暑，站雨夜，堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨，沒有任何怨言。由于我們的供熱工程工序比較復雜，繁瑣，地下障礙物比較多。經常加班加點，比如；醫(yī)專新小區(qū)二級網比較復雜，在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反，為了不影響供熱時間，我?guī)ьI張躍等四名民工奮戰(zhàn)36小時，我們的眼睛被電焊光刺激的通紅，眼睛無法睜開，但 還是堅決完成任務，及時給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多，很多。回顧過去的一年，完成了一些工作，取得了一些成績，總結下來有以下幾方面的經驗和收獲。

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

（四）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策！總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

針對2010年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系；

（二）加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在城投集團公司的正確領導下，公司發(fā)展的會更美好!篇三：管道施工隊長個人工作總結 管道施工隊長個人工作總結 管道施工隊長個人>工作總結

在公司領導下，在2012上半年我們施工隊主要完成了中壓管道的敷設及閥門的安裝，還有現(xiàn)在在建小區(qū)公園世家的入戶安裝工程，對完成路段進行打壓吹掃，做到了合格率100%，在全施工隊所有人的共同努力下取得了不錯的成績。

在2012年下半，我將帶領我們施工隊繼續(xù)怒力，施工隊下半下工作量還是很多的，小區(qū)入戶、道路敷設、定向鉆穿越等多項工作，我們會做好每一項工作，嚴把質量關，保證施工質量，并做好相應現(xiàn)場記錄，對所用材料管材、管件、閥門等數(shù)量清楚，處理好施工隊的各項工作，完成領導交待下來的任務，爭取年底公司各項評比施工隊都是第一名。我的話講完了

總結

緊張有序的2011年即將過去，回顧過去的總結本人所做的工作主要有以下幾個方面。

1、辦理國稅登記及一般納稅人認定工作，完善國稅審報納稅等相關業(yè)務，進一步融通公司與國稅、地稅的業(yè)務關系。

2、做好了本單位與總公司及相關單位的賬務往來，使之賬賬相符，未出現(xiàn)賬款往來的差錯。

3、做好了公司工程物資庫存材料的進庫驗收，工程領用庫存上報總公司的工作，各類物資未出現(xiàn)盤虧、損毀等現(xiàn)象。

4、認真核算庫存商品進價成本，銷售成本，營業(yè)費用應交稅金，經營利潤做到了成本利潤真實，賬物相符。

5、完善了各類固定資產的購置，在建的結算業(yè)務，做好各類固定資產登記入賬，并按照相關規(guī)定計算、固定資產折舊。

6、認真做好財務工作做到了賬賬相符、賬款相符、賬物相符、賬表相符并能按時上報總公司財務及相關部門財務報表信息。

第四篇：燃氣管道施工總結

山東XX建設工程有限公司

XX燃氣工程

編制：

施 工 情 況 總 結

年

月日

一、工程概況

XX工程位于XXXXX，是集辦公、娛樂、居住于一體的大型工程，包含土建與安裝兩部分。

該工程由山東XX建設工程有限公司投資建設，由山東XX建筑規(guī)劃設計有限公司對本工程進行設計，由山東XX工程監(jiān)理有限公司對工程質量及施工進行監(jiān)理，由XXXX建設工程（集團）有限公司負責施工。

二、工程內容

本工程共計19棟樓，662戶室內外燃氣管道的安裝工作；

庭院PE管道：dn160 228.6米，dn110 402.7米，dn90 353.5米，dn63 52.8米，Dn50 652.9米，dn32 28.2米 合計1718.7米；

20#管道：DN25 29.4米，DN32 197.4米，DN40 50.4米

三、工程工期

XX燃氣工程計劃于2012年4月開工開工建設，2013年3月15日竣工驗收。

四、工程進度保證措施

1、加大監(jiān)理、建設、土建、施工單位的協(xié)調與配合，制定合理的進度計劃并嚴格執(zhí)行，綜合考慮，統(tǒng)籌安排，科學。

2、室內外同時施工，多點施工，多專業(yè)交叉施工，加快施工進度。

3、配合土建預留、預埋，減少后續(xù)工序的作業(yè)時間。

4、原材料按時進場，及時驗收。

5、執(zhí)行例會制度，對每天的施工情況進行摸底，及時調整人員、機具。

五、工程質量保證措施

1、在開工前按要求編寫《施工組織設計》，確定施工工序及控制方法，明確質量控制點。

2、現(xiàn)場使用的圖樣、技術文件、施工規(guī)范等應做到清晰、整潔、有效，開工前進行圖紙會審和施工方法的一致性。

3、工序的檢測完成和驗證工作由具備合格的人員來承擔并進行連續(xù)的過程參數(shù)監(jiān)視和控制。

4、對主要工序操作方法應編寫作業(yè)指導書，以規(guī)范操作，使操作者有所依循，達到施工質量與施工方法的一致性。

5、強調安全防護，以免傷害人員及產品，使人、機、物均在適當?shù)?環(huán)境中進行運作，符合有關的標準和規(guī)范，確保工程質量。

6、對適當?shù)倪^程參數(shù)和工作特性進行監(jiān)查和控制。

7、施工所用全部原材料，必須具有合格證，并按要求做好抽檢。

8、溝槽開挖到位后，及時報監(jiān)理，會同有關人員到現(xiàn)場驗槽，保證溝槽開挖寬度及深度嚴格按設計和規(guī)范要求，回填密實度合格。

9、嚴格遵守招標合同有關規(guī)定、國家金屬管道工程施工及驗收規(guī)范、城鎮(zhèn)燃氣輸配施工和驗收規(guī)范，焊接工程一次合格率達100%。

10、對職工進行“百年大計，質量第一”的教育，強化質量意識，按省市優(yōu)質工程標準組織施工。定期召開有關質量問題碰頭會，找出存在的問題，堅決改進。

11、加強與甲方、設計院、監(jiān)理人員的合作，共同研究解決技術問題與質量問題。

12、對設備進行有效維護保養(yǎng)，以保證設備的效率和能力

13、作業(yè)人員經培訓合格或具備經驗者方可獨立操作。

14、保存經鑒定合格的過程、設備和人員記錄。

六、安全保證措施

1、完善安全管理體系、人員配備及職責。

2、完善安全管理制度。

3、加強項目安全技術措施。

4、加大安全生產檢查制度，加強項目安全獎懲制度。

5、加大項目用電設備的管理，手動電動工具實行一機一閘一保護。

七、存在問題及改進措施

1、存在的問題

土建與安裝交叉進行，并行時間長，造成安裝工效降低；土建裝修時間長，成品保護困難；整體驗收與安裝驗收同時，造成安裝竣工驗收推遲。

2、改進措施

安裝單位在不影響工期的前提下，早期少上人員，滿足預制及預埋要求就可，后期集中人力、物力突擊施工；對易損件、可拆卸件在安裝完成后，拆下交倉庫保管，在水壓、氣密時再行安裝；在工程于土建單位、建設單位溝通工期計劃，再制定初期安裝計劃，要保持安裝結束日期與驗收日期相近，縮短成品的保護時間，減少人員的早起投入，降低風險，減少成本。

第五篇：工藝管道施工技術總結

工藝管道施工技術總結

工藝管道施工技術總結

--煉油乙烯項目芳烴聯(lián)合裝置配套系統(tǒng)工程，各單元內工藝管線約為25KM，管道材質為20#，經過近大半年的施工，已接近尾聲，管道施工質量總體良好，但由于各種不可預見的原因，也總結出很多經驗，現(xiàn)將工藝管道施工的主要注意事項和施工要點總結如下：

1、施工技術準備

1.圖紙會審

檢查管線施工圖的設備管口標高、壓力等級、公稱直徑等是否和設備本體一致；

與儀表專業(yè)核對儀表配件數(shù)量、位號是否和圖紙一致；

核對單線圖與流程圖的差距，重點檢查單線圖是否有漏線問題；是否有吹掃、排凝遺漏問題；是否有管件遺漏問題；壓力等級、管徑是否有誤；管線保溫、保冷、非保溫、保冷要求是否有誤；閥門、法蘭的配對是否正確。

檢查工藝流程圖與管道特性表是否一致。

檢查管道平面布置圖與單線圖、流程圖是否有出入。

2.繪制單線圖

根據(jù)現(xiàn)場管道到貨長度繪制單線圖，發(fā)現(xiàn)圖紙問題，統(tǒng)計焊接工作量，為管道安裝焊接工作提供原始資料。

3.編制材料限額

編制材料限額領料單，作為領料和備料的依據(jù)，這是工程進展是否順利的一個基本保證。

4.編制試壓方案

根據(jù)管道的壓力等級及分布情況初步劃分試壓包，試壓包的繪制工作應盡可能在管線進入現(xiàn)場安裝前完成。保證管線安裝過程中使各試壓包能夠事先隔離，避免加設了正式墊片造成墊片的浪費。

5.編制管道吹洗方案，在管線試壓前完成，道理同上，對需要預留管線沖洗進出口的位置進行預留，不加設正式墊片。

2、施工過程技術質量管理

1.預制場的管理

預制場的管理重點是標識管理、射線拍片的管理。

管線標識能夠保證現(xiàn)場安裝時管線能夠對號入座，因此標識尤為重要，管線應標上管線號、焊口號、現(xiàn)場分布的大致位置，對多個單元同時預制的，單元號也要標上，預制場較大有條件的則分區(qū)預制，分區(qū)堆放，避免混雜。

預制場射線拍片的原則是保證拍片后的管線進入現(xiàn)場前全部合格，不合格的焊縫需及時返修并擴探完畢，避免預制場和現(xiàn)場的交叉；其次，所有需要射線檢測的管線需擺放到獨立的射線檢測區(qū)，避免與非探傷管線相混，一是方便射線檢測，二是方便焊縫出現(xiàn)問題后查找。所有射線檢測的焊口均需標記'合格'或'不合格'的標識，2.安裝的管理

重點是技術人員要掌握現(xiàn)場安裝的動態(tài)，保證施工人員手中的每一張單線圖都能及時的進行了技術交底，使施工人員正確理會圖紙，避免出現(xiàn)不必要的返工。

其次是管線內外的清潔度、管線配泵的**應力要求，平時在檢查過程中多留意、多提醒就足夠了，有經驗的管工一般都能做到。

還要強調一點界區(qū)管線安裝的管理，一般原則，'后施工的碰口'，若要減少施工焊接工作量，就需盡早安裝界區(qū)管線出界區(qū)線；另外，先施工的界區(qū)管線安裝位置和尺寸必須到位，不可出現(xiàn)如安裝位置有偏差、立管不垂直的現(xiàn)象，否則等后配管線施工完，再想調整管線就晚了。

3.焊接工作的管理

焊接管理是管道施工的重要管理工作。日常的焊接管理工作與其它焊接管理大同小異，主要從焊工、焊材、焊接工藝、焊接環(huán)境上著手，把好這幾關就行了。但有一點，就是焊接資料則相對尤為重要了，管道焊接資料是管道資料的原始積累的過程，是**損檢測工作和工作量統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來源，因此需要特別重視。管道焊接資料主要以管道焊接記錄為主，內容主要包括焊接日期，管線編號，焊口編號，焊接參數(shù)，焊接人員，管徑等，焊接記錄必須每天統(tǒng)計，杜絕回憶，保證資料的真實性和可追溯性，為后續(xù)的**損檢測工作做好基礎。

4.**損檢測的管理

**損檢測工作是管道施工管理的又一項重要管理工作，**損檢測工作也是以日為單位進行的。同時還需正確理解**損檢測這項工作，不能簡單的認為**損檢測僅是為了完成焊縫射線檢測的比例，實際上**損檢測是檢測焊縫質量的一種手段，因此每日的焊接口，需及時委托進行射線檢測，及時了解焊縫的焊接質量，對不合格的及時分析原因，迅速拿出可行的整改措施，避免現(xiàn)場出現(xiàn)大量的不合格焊縫，從而保證焊縫抽檢的有效性，也保證了焊縫的總體質量。**損檢測工作需建立完善的臺帳，要以焊接記錄為依托，增加焊口委托單編號，委托日期，焊口合格情況，缺陷性質，反饋日報編號，結果反饋日期，返修后相應的擴探焊口，焊口拍片后的關閉情況，每日進行統(tǒng)計，保證臺帳的可追溯性和真實性。同時還根據(jù)焊口的關閉情況督促檢測公司進行射線檢測，防止出現(xiàn)射線拍片過于滯后的問題。

5.管道試壓的管理

單純從管道試壓來講，簡單：按試壓包連接好管線，管線充水，打壓三個工序，其實管線試壓的關鍵工作還是在于管線試壓資料的整理，主要包括單線圖，試壓包流程圖，管線焊接記錄，管線射線探傷報告，施工未完尾項清單（不影響試壓的），從上可以看出，管線試壓資料是平時資料的總結，如果上述資料在平時工作中未能做完整，理清楚，那在試壓時再整理那就是不可能完成的任務，從這點可以看出平時焊接、**損檢測資料及時整理和清理的重要性和必要性。

管線試壓主要流程：

劃分試壓包；

根據(jù)試壓包整理施工尾項，對影響試壓的尾項抓緊施工完；檢查管線支架的安裝；

按照現(xiàn)場施工的焊口情況修改單線圖（在平時也需及時進行修改）；

按照新版單線圖統(tǒng)計拍片數(shù)量，對不夠比例的進行補拍（在平時工作中也需進行）；

清點返修擴探片情況，數(shù)量不夠的進行補拍（在平時工作中也需進行）；

檢查現(xiàn)場的焊接外觀質量；

對施工班組進行交底，提前進行盲板的預制，按照試壓包進行盲板的安裝；

準備好試壓泵、水源、壓力表、上水臨時管線，達到上水條件；

準備好試壓資料，包括材料合格證、閥門試壓資料、壓力表合格證、射線探傷報告及上述資料等，提交審查，準備充水試壓。

資料審查合格，充水打壓。

6.管道沖洗的管理

管道沖洗工作相對簡單，我們的管線沖洗主要是為單機試運做準備的，管道沖洗需要考慮的是沖洗管線的入口和出口的設置、沖洗水源點選擇，沖洗出入口的選擇在前期編制吹洗方案時就已確定，先主管后支管，出入口不加正式墊片，這基本**太多問題；水源點的選擇則相對重要，水源點最好能利用消防設施等公用工程，水量足，壓力大，沖洗工作非常方便，但很多時候公用工程條件達不到，因此我們要做的就是提前敦促公用工程的施工，爭取水源點的早日開通。

3、管道施工員的管理

管道施工與儲罐施工不同，儲罐施工比較單一，而管道則不同，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場復雜多變，可能出現(xiàn)的技術問題多，另外，管道施工的資料要求高，'后補'行為在管道施工中根本行不通。因此，管道施工員配置相對重要，對管線施工量不大的小項目，一人應能完成；大型項目則需配備兩名施工員，一人側重于技術，負責方案編制、單線圖、材料、計劃、現(xiàn)場出現(xiàn)的施工技術問題等，一人負責統(tǒng)計工作，主要包括焊接記錄、**損檢測結果，工作量統(tǒng)計等，現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題、焊接質量問題、材料問題還主要通過負責技術的人員進行分析解決。因此技術是主導，統(tǒng)計是輔助，相互配合，各自才能全身心、自如的投入到各自的工作中去。對于更大型的項目，還要再配置更多組施工員，這樣才會杜絕兩手都要抓，哪只手也抓不好的弊病。

4、幾點施工中容易出現(xiàn)的技術問題

管道焊縫上不得再次出現(xiàn)焊道，諸如管托、支撐不得設置在焊道上；

管道末端的盲頭長度不得大于管徑的3倍，否則不利于吹掃；

工藝介質的吹掃排凝口必須可以機械封堵，如用盲板或絲堵封堵，方便閥門失效后能及時封堵；

緊急切斷閥應盡量靠近管進出料口安裝；

孔板、流量計、變送器等安裝需與電儀專業(yè)溝通，保證安裝質量符合儀表專業(yè)的要求；

特殊、成套管件到貨變數(shù)較大，除非有較大把握，最好等設備成品到貨后再進行配管；

5、管線施工注意事項

有操作平臺的成排閥門，必須使閥門安裝成直線，保證平**裝；

充分考慮管線試壓、吹洗的需要，所有后期需要拆卸的預留口必須安裝涂抹黃油的臨時墊片；包括需要隔離的儀表件；

不需預留的管口在施工過程中需加正式墊片全部封閉，防止遺漏，同時也減少后期的工作量；

要考慮保溫管線與其它構件的距離，保證保溫保冷等后續(xù)工序的施工；

安裝任何管線設備都必須充分考慮閥門和設備的易操作性，因此安裝前需了解管線設備如何操作；

所有管線設備能降低的不往高施工，方便今后的維護及操作，盡量減少現(xiàn)場平臺的設置，施工時必須認真考慮這一點；

所有吹掃、排凝、支撐有條件的應盡量成直線，確保管線安裝的美觀；

為了保證焊接質量，每個焊工的首批焊口應能進行射線檢測，合格率較低的及時拿出解決辦法；

未經試壓的密封面墊片安裝應重點把關；

需要修改配管的，嚴禁切割已檢測的焊道，必須切割的，需經過相關人員的確認；

重視施工尾項，工藝管線主線施工是易施工、出形象的階段，但不能簡單的認為主線施工完后續(xù)的工作量就少了，尾項施工往往需要投入同樣的精力，不可小覷尾項施工；

盡早與業(yè)主進行溝通，使其早期介入施工。

6、總結

總體感覺，管道施工的要點就是'符合流程、滿足用戶'，把握好這兩點，管線'三查四定'出現(xiàn)的問題就能少點，返工的幾率就能低點，因此，在管線施工過程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線施工好，同時爭取效益的最大化。《>工藝管道施工技術總結》