第一篇:風(fēng)險評價方法
風(fēng)險評價方法培訓(xùn)材料
一、風(fēng)險評價的概念
在風(fēng)險識別和風(fēng)險估測的基礎(chǔ)上,對風(fēng)險發(fā)生的概率,損失程度,結(jié)合其他因素進(jìn)行全面考慮,評估發(fā)生風(fēng)險的可能性及危害程度,并與公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較,以衡量風(fēng)險的程度,并決定是否需要采取相應(yīng)的措施的過程。
二、風(fēng)險評價的目的
系統(tǒng)地從計劃、設(shè)計、制造、運行等過程中考慮安全技術(shù)和安全管理問題,找出生產(chǎn)過程中潛在的危險因素,并提出相應(yīng)的安全措施;對潛在的事故進(jìn)行定性、定量分析和預(yù)測,求出系統(tǒng)安全的最優(yōu)方案;評價裝備或生產(chǎn)的安全性是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,實現(xiàn)安全技術(shù)與安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。
針對我司儲罐區(qū)風(fēng)險評價的目的是進(jìn)一步辨識液體化學(xué)品裝卸、儲存作業(yè)過程中的危險有害因素和危險危害程度,查找事故隱患,控制、消除危險危害和事故隱患,保證安全生產(chǎn)。
具體有以下兩點:
1、辨識分析危險性,提出安全對策措施,為我司之后的安全管理提供參考;
2、分析安全現(xiàn)狀、提出安全隱患、提出整改措施以提高安全水平。
三、風(fēng)險評價的范圍
針對我司儲罐區(qū)風(fēng)險評價的范圍是我司庫區(qū)的安全設(shè)施、公用輔助工程、周邊環(huán)境、作業(yè)過程、設(shè)備以及安全管理等,陸域倉儲與碼頭分界以長江大堤江側(cè)坡頂線為界。
四、風(fēng)險評價的依據(jù)
a國家有關(guān)風(fēng)險管理的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn); b石化行業(yè)的設(shè)計規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); c公司的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); d公司安全目標(biāo)中規(guī)定的內(nèi)容;
e 本公司和國內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計資料; f《危險化學(xué)品安全管理條例》
依據(jù)
1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(國家主席令[2002]第70號)2)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(國家主席令[2001]第60號)等法律;
1)《危險化學(xué)品安全管理條例》(國務(wù)院令第344號)
2)《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例》(國務(wù)院令第352號)等國務(wù)院令;
1)《勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》(安監(jiān)總局令[2005]第1號)2)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(安監(jiān)總局令[2006]第3號)等部門規(guī)章及規(guī)范性文件;
1)《江蘇省安全生產(chǎn)條例》(修改)(2009年6月1日施行)2)《江蘇省勞動保護(hù)條例》(修正版)(2004年7月1日施行)等地方性法規(guī)、文件;
1)《安全評價通則》(AQ8001-2007)
2)《危險場所電氣防爆安全規(guī)程》(AQ3009-2007)等安全標(biāo)準(zhǔn)。
1)《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》(GB/T12801-2008)2)《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》(GB5083-99)等國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
五、風(fēng)險評價的方法
常用的風(fēng)險評價方法有:安全檢查表、預(yù)危險性分析、工作危害分析、故障類型和影響分析、故障樹分析、危險和可操作性研究、故障架設(shè)分析法、危險指數(shù)法、事件樹分析、人員可靠性分析、定量風(fēng)險評價方法、作業(yè)條件危險性評價法等。
我司選用的有安全檢查表(SCL)、預(yù)危險性分析(PHA)、工作危害分析(JHA)三種方法。
1、安全檢查表分析(SCL)法(1)定義:
安全檢查表分析法是利用檢查條款按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等對已知的危險類別、設(shè)計缺陷和與一般工藝設(shè)備、操作、管理相關(guān)的潛在危險性和有害性進(jìn)行判別檢查。
(2)特點:
安全檢查表是進(jìn)行安全檢查、發(fā)現(xiàn)潛在隱患的一種實用而簡單可行的定性分析法。
①事先編制,有充分的時間組織有經(jīng)驗的人來編寫,做到系統(tǒng)化完整化,不至于漏掉導(dǎo)致危險的關(guān)鍵因素;
②可以根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法規(guī),檢查遵守的情況,提出準(zhǔn)確的評價;
③表的應(yīng)用方式可以問答式,有問有答,給人的印象深,能起到安全教育的作用。表內(nèi)還可以注明改進(jìn)措施的要求,隔一段時間重新檢查改進(jìn)的情況;
④簡明易懂容易操作。
2、預(yù)危險性分析(PHA)法(1)定義:
預(yù)先危險性分析也稱初始危險分析,是在每項生產(chǎn)活動之前,特別是在設(shè)計的開始階段,對系統(tǒng)存在危險類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行概略地分析,盡可能評價出潛在的危險性。
(2)目的:
①大體識別與系統(tǒng)有關(guān)的主要危險; ②鑒別產(chǎn)生危險的原因;
③預(yù)測事故出現(xiàn)對人體及系統(tǒng)產(chǎn)生的影響;
④判定已識別的危險性等級,并提出消除或控制危險性的措施。(3)需要資料: ①各種設(shè)計方案的系統(tǒng)和分系統(tǒng)部件的設(shè)計圖紙和資料; ②在系統(tǒng)預(yù)期的壽命期內(nèi),系統(tǒng)各組成部分的活動、功能和工作順序的功能流程圖及有關(guān)資料;
③在預(yù)期的試驗、制造、儲存、修理、使用等活動中與安全要求有關(guān)的背景材料。
(4)分析步驟:
①危害辨識——通過經(jīng)驗判斷、技術(shù)診斷等方法,查找系統(tǒng)中存在的危險、有害因素;
②確定可能事故類型——根據(jù)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),分析危險、有害因素對系統(tǒng)的影響,分析事故的可能類型;
③針對已確定的危險、有害因素,制定預(yù)先危險性分析表; ④確定危險、有害因素的危害等級,按危害等級排定次序,以便按計劃處理;
⑤制定預(yù)防事故發(fā)生的安全對策措施。(5)等級劃分:
為了評判危險、有害因素的危害等級以及它們對系統(tǒng)破壞性的影響大小,預(yù)先危險性分析法給出了各類危險性的劃分標(biāo)準(zhǔn)。該法將危險性的劃分4個等級。
安全的(I)——不會造成人員傷亡及系統(tǒng)損壞
臨界的(II)——處于事故的邊緣狀態(tài),暫時還不至于造成人員傷
危險的(III)——會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞,要立即采取防范措施
災(zāi)難性的(IV)——造成人員重大傷亡及系統(tǒng)嚴(yán)重破壞的災(zāi)難性事故,必須予以果斷排除并進(jìn)行重點防范
3、工作危害分析(JHA)法(1)定義:
又稱工作安全分析(JSA),是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識別和控制操作危害的預(yù)防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析,找出其多余的、有危險的工作步驟和工作設(shè)備設(shè)施,進(jìn)行控制和預(yù)防。(2)方法:
JHA主要用來進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識別。
從作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動,將作業(yè)活動分解為若干相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風(fēng)險評價,判定風(fēng)險等級,制定控制措施。
(3)步驟劃分:
劃分的作業(yè)步驟不能過粗,但過細(xì)也不勝繁瑣,能讓別人明白這項作業(yè)是如何進(jìn)行的,對操作人員能起到指導(dǎo)作用為宜。
作業(yè)步驟按實際作業(yè)步驟劃分,佩戴防護(hù)用品、辦理作業(yè)票等不必作為作業(yè)步驟分析。可將佩戴防護(hù)用品和辦理作業(yè)票等活動列入控制措施。
(4)危害辨識:
對于每一步驟都要問可能發(fā)生什么事,給自己提出問題,比如操作者會被什么東西打著、碰著;他會撞著、碰著什么東西;操作者會跌倒嗎;有無危害暴露,如毒氣、輻射、焊光、酸霧等等。危害導(dǎo)致的事件發(fā)生后可能出現(xiàn)的結(jié)果及其嚴(yán)重性也應(yīng)識別。然后識別現(xiàn)有安全控制措施,進(jìn)行風(fēng)險評估。如果這些控制措施不足以控制此項風(fēng)險,應(yīng)提出建議的控制措施。統(tǒng)觀對這項作業(yè)所作的識別,規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的安全工作步驟。最終據(jù)此制定標(biāo)準(zhǔn)的安全操作程序。
工作危害分析的主要目的是防止從事此項作業(yè)的人員受傷害,當(dāng)然也不能使他人受到傷害,不能使設(shè)備和其他系統(tǒng)受到影響或受到損害。所以分析時不能僅分析作業(yè)人員工作不規(guī)范的危害,還要分析作業(yè)環(huán)境存在的潛在危害,即客觀存在的危害更為重要。工作不規(guī)范產(chǎn)生的危害和工作本身面臨的危害都應(yīng)識別出來。我們在作業(yè)時常常強(qiáng)調(diào)“三不傷害”,即不傷害自己,不傷害他人,不被別人傷害。在識別危害時,應(yīng)考慮造成這三種傷害的危害。
(5)具體執(zhí)行方法:
工作危害分析之后,經(jīng)過評審,應(yīng)進(jìn)一步確定正確的作業(yè)步驟,制定此項作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。
六、通知各班組全員于1月20日~2月5日進(jìn)行崗位識別
第二篇:風(fēng)險評價準(zhǔn)則和風(fēng)險評價方法(DOC)
三、風(fēng)險評價準(zhǔn)則和風(fēng)險評價方法 3.1風(fēng)險評價準(zhǔn)則 R=可能性L×后果嚴(yán)重性S(1)危害發(fā)生的可能性L判定準(zhǔn)則 L值 防 范 措 施 經(jīng) 驗 其 它 在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施 正常情況下曾重復(fù)發(fā)生危害 危害發(fā)生時不能被發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也沒有作過任何監(jiān)測;或在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng) 正常情況下發(fā)生過危害 危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn) 沒有保護(hù)措施(如沒有保護(hù)裝置、沒有個人防護(hù)用品等)異常情況下發(fā)生過危害 危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)場有防范控制措施,并能有效執(zhí)行 未發(fā)生過危害 危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn) 有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施 極不可能發(fā)生危害 員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
(2)危害后果嚴(yán)重性S判定準(zhǔn)則
S值 人 員 財產(chǎn)損失(萬元)停 車 其 它 5 造成人員傷亡 >50 本公司停車 重大環(huán)境污染 造成人員重傷 >25 部分關(guān)鍵裝置停車 本公司形象受到重大負(fù)面影響 3 造成輕傷 >10 降低生產(chǎn)負(fù)荷 造成環(huán)境污染 造成人員輕微傷 <10 影響不大,幾乎不停車 造成輕微環(huán)境污染 1 無人員傷亡 無損失 無停車 無污染、無影響(3)風(fēng)險等級R判定表 風(fēng)險度(R=L×S)風(fēng)險等級 控制措施
20—25 巨大風(fēng)險 在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進(jìn)措施進(jìn)行評估
15—16 重大風(fēng)險 采取緊急措施降低風(fēng)險,建立運行控制程序,日常檢查、測量及評估 9—12 中等風(fēng)險 建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程、加強(qiáng)培訓(xùn)及交流 4—8 可接受風(fēng)險 建立操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書等,日常檢查 <4 可忽略風(fēng)險 無需采取控制措施,保存記錄
作業(yè)活動清單及危險辨識一覽表 序號 作業(yè)崗位 作業(yè)活動 存在危害 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
序號 設(shè)備設(shè)施
名稱 規(guī)格型號所屬車間 崗位 設(shè)備狀況
材質(zhì) 數(shù)量 投運時間
設(shè)備設(shè)施清單
工作崗位: 工作任務(wù):
分析人員: 分析日期:
序號 工作步驟 危害或潛在事件 主要后果 現(xiàn)有控制措施 L S 風(fēng)險度(R)建議控制措施
區(qū)域/工藝過程: 裝置/設(shè)備/設(shè)施:
分析人員: 日期:
序號 檢查項目 標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)生偏差的主要后果 現(xiàn)有安全 控制措施 L S 風(fēng)險度(R)建議改正/控制措施 1 2 3 4 5 6 7 8
后勤服務(wù)風(fēng)險分析記錄
工作崗位: 各職能科室 工作任務(wù): 日常工作
分析人員: 趙煒李娜分析日期: 2011年3月20 日 序
號 評價對象 潛在風(fēng)險 風(fēng)險值D=LEC 危險性等級 建議控制 措施 備注 L E C D 1 檔案保管、微機(jī)管理 人員攜帶火種或電器老化 1 6 1 6 1 專人負(fù)責(zé)檔案和微機(jī)管理、嚴(yán)禁煙火和外部人員進(jìn)入、特殊情況專人監(jiān)督 室內(nèi)照明設(shè)施修理 未找專業(yè)人員,私自操作 3 2 3 18 1 制定制度、嚴(yán)格要求、出現(xiàn)問題一定找專業(yè)人員處理 電腦操作 開機(jī)或關(guān)機(jī)過程、長時間受電腦輻射、水進(jìn)電腦 0.5 6 1 3 1 接觸電源時小心;加裝防輻射屏,不用電腦時將顯示器關(guān)閉,注意休息;電腦桌前不要放置水杯衛(wèi)生區(qū)清掃 宿舍樓從窗戶扔雜物、倒水等未注意 1 3 1 3 1 通知有關(guān)部門,要求在宿舍入住的人員自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì);戴好安全帽 室內(nèi)衛(wèi)生打掃 登高擦玻璃不注意 1 3 3 9 1 減少登高次數(shù)或兩人協(xié)助配合,領(lǐng)用專業(yè)擦玻璃器具,佩戴安全帶 使用手機(jī)、飲水機(jī) 手機(jī)充電接電話、開關(guān)飲水機(jī)不注意 0.2 10 1 5 1 謹(jǐn)慎使用手機(jī)電池,打開水時手盡量離開,同時加強(qiáng)人員安全意識橫穿馬路 主干道往返不注意 1 3 3 9 1 日常教育
重大風(fēng)險及控制措施計劃
2011年3月10日到2011年3月20日,我公司響應(yīng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對我公司氯乙酸和三氯吡啶醇鈉生產(chǎn)裝置及配套公用工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了風(fēng)險分析,公司全體員工積極參與,開展各個作業(yè)崗位危害辯識和風(fēng)險評價活動。在采用安全檢查表分析法、工作危害分析法對我公司及其輔助設(shè)施的生產(chǎn)設(shè)施、日常活動等進(jìn)行了風(fēng)險分析,共發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險的危害因素有3項。公司決定對重大風(fēng)險逐一控制,避免事故的發(fā)生。
1、針對風(fēng)險評價報告對于員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,員工定期開展班組活動,承包人員定期參加。
2、對安全設(shè)施加強(qiáng)管理,按照安全檢查表對特種設(shè)備和安全設(shè)施定期檢查。
3、按照特種設(shè)備管理制度,建立特種設(shè)備檔案,對特種設(shè)備及其附件定期檢測。
4、按照關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度,對各關(guān)鍵裝置、重點部位定期檢查。
5、按照重大危險源安全管理制度,對液氯重瓶區(qū)加強(qiáng)檢查,定期組織應(yīng)急演練。
三門峽廣瑞化工有限公司 2011年3月21日
風(fēng)險管理效果評價報告
一、風(fēng)險控制效果評價范圍及目的 評審企業(yè)開展風(fēng)險分析以來在生產(chǎn)、管理、服務(wù)、活動等所有過程中,危險源識別是否全面,是否有遺漏;風(fēng)險控制措施(方案)是否充分、有效,是否將風(fēng)險降到可接受水平,在落實控制措施中是否產(chǎn)生新的危險源,是否需要補(bǔ)充完善控制措施,風(fēng)險控制措施是否已被用于實際工作中,在面對諸如完成工作的壓力等情況下是否被忽視。并在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析評價,評定危害程度和影響范圍,合理劃分風(fēng)險等級,確定優(yōu)先控制順序,作為來年制定企業(yè)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、安全工作計劃和隱患治理方案,修訂完善運行控制程序、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的依據(jù),并采取措施消減風(fēng)險,將風(fēng)險控制在可以接受的程度,達(dá)到預(yù)防事故,確保安全健康的目的。
二、風(fēng)險控制效果評價組織 企業(yè)成立了兩級風(fēng)險評價組織,即廠風(fēng)險評價組和各二級單位風(fēng)險評價小組。要求各級風(fēng)險評價人員嚴(yán)格按照《風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程序》,認(rèn)真履行各自的職責(zé),做好風(fēng)險控制效果評價工作,為預(yù)防和控制事故提供可靠依據(jù)。
三、風(fēng)險控制效果評價情況
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化以來,各項風(fēng)險控制措施得到有效落實,全面實現(xiàn)了職業(yè)健康安全目標(biāo)。具體如下:
(一)以創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)為契機(jī),夯實基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系。
以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作為核心,制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,逐條對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范考評標(biāo)準(zhǔn)》考核條款,查出企業(yè)各個層面、各個崗位存在的不足,排出整改進(jìn)度表,按輕重緩急有序進(jìn)行整改,完善各類檢查表、完善各種記錄臺賬、完善危險作業(yè)票證、修訂和完善安全規(guī)章制度。在規(guī)范各種制度、票證、臺賬記錄的同時,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,并將風(fēng)險管理日常化,在每項作業(yè)前都進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
(二)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化過程監(jiān)控。
1、以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,加強(qiáng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理,落實風(fēng)險控制措施嚴(yán)。企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點,加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理,認(rèn)真落實危險作業(yè)管理制度,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度。危險作業(yè)前,必須組織進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價,制定風(fēng)險控制措施,確定作業(yè)方案,經(jīng)審批后實施;作業(yè)過程中若有變更,必須履行變更手續(xù)。嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)等審批,并隨時進(jìn)行復(fù)查,保證危險作業(yè)安全可控。為了確保檢修作業(yè)安全,加強(qiáng)項目單位與檢修單位的溝通和協(xié)作,在跨區(qū)域作業(yè)證的基礎(chǔ)上,還必須執(zhí)行檢修作業(yè)條件確認(rèn)和驗收制度,項目單位必須保證檢修項目達(dá)到安全環(huán)保要求,具備檢修條件;檢修單位必須保證檢修質(zhì)量達(dá)到安全環(huán)保要求,并相互監(jiān)督和確認(rèn)。
2、強(qiáng)化對關(guān)鍵裝置重點部位和重大危險源的監(jiān)控和管理。在廠級綜合巡查、專業(yè)巡查和二、三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)以及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,建立完善關(guān)鍵裝置重點部位企業(yè)管理人員定點承包機(jī)制,完善應(yīng)急處理方案。
(三)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理,防范事故發(fā)生。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患限期整改,對發(fā)現(xiàn)當(dāng)天就能整改的問題和隱患,均立即整改絕不讓其過夜;對暫時不具備整改條件的,均做到責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”,制定嚴(yán)密的監(jiān)控措施,杜絕和防范事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)的問題和隱患已全部按要求整改完成,達(dá)到了預(yù)期效果,期間企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。這說明我公司隱患排查治理工作初見成效,真正起到消除隱患、防范事故的作用。
(四)做好安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識和技能。
企業(yè)在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。定期組織安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證,建立臺賬,保證全公司安全管理人員、特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,同時加強(qiáng)對二、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,使職工的安全技能和意識不斷提高。
(五)開展應(yīng)急救援演練提高響應(yīng)能力。
9月,企業(yè)對各關(guān)鍵裝置重點部位分別于上、下半年進(jìn)行了應(yīng)急演練。通過應(yīng)急演練及效果評價,檢驗了企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性,應(yīng)急預(yù)案的適用性和有效性,提高了全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
(六)組織開展風(fēng)險評審工作,總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。通過風(fēng)險評審,表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實不可接受的風(fēng)險控制方案有效、充分,已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組評審,共發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險3項,對重大制定了整改方案,落實了安全責(zé)任人,限期整改完成。
四、存在的問題及改進(jìn)措施
存在的問題:設(shè)施腐蝕現(xiàn)象還比較嚴(yán)重,“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象還一定程度存在,習(xí)慣性操作現(xiàn)象還未能杜絕。必須加強(qiáng)以下措施,保證安全生產(chǎn):
1、加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)的定期檢測,避免物料跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)對易燃易爆生產(chǎn)裝置、設(shè)施、防雷防靜電設(shè)施的檢查,并定期檢測。
3、應(yīng)加強(qiáng)消防設(shè)施及器材的維護(hù)保養(yǎng),定期更換滅火器,使其處于完好狀態(tài)。
4、即時更新安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)安全規(guī)程,按相關(guān)的法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定予與補(bǔ)充和完善,持續(xù)改進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督檢查制度。
5、加強(qiáng)對職工的安全、危化品知識、事故應(yīng)急處理、消防、個人安全衛(wèi)生防護(hù)的培訓(xùn)。
6、繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備管理。各類特種設(shè)備、壓力容器、壓力管道及其安全附件必須嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的各項規(guī)定,定期檢測并合格,經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作指標(biāo)、操作規(guī)程,嚴(yán)禁超壓、超溫、超負(fù)荷運行。防止快速放料,防止工藝操作錯誤而引起溫度、壓力過高,導(dǎo)致事故發(fā)生。
8、安全檢修必須按檢修操作規(guī)程作業(yè)。采取隔絕、置換、吹掃與清洗等措施后,經(jīng)取樣分析合格,在有人監(jiān)護(hù)的情況下,才可以進(jìn)行檢修作業(yè)。
五、結(jié)論
全年,企業(yè)無社會災(zāi)害性事故,無重大火災(zāi)、爆炸事故,無因工死亡和重傷,無輕傷,無職業(yè)病發(fā)生,發(fā)生輕微傷害,完成了企業(yè)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。從總體上講,企業(yè)風(fēng)險控制效果是充分的和有效的;各項風(fēng)險控制措施得到的落實,取得了較好的安全管理績效。
三門峽廣瑞化工有限公司 2011年12月16日
安全生產(chǎn)重大事故隱患治理檔案
隱患編號: 隱患所屬單位: 隱患排查時間: 重大隱患名稱
隱患部位 可能發(fā)生的危害
治理到位前的安全防范措施
重大隱患治理概況 評價報告技術(shù)結(jié)論
評審意見
治理方案
治理時間表
責(zé)任人
消除驗收情況 驗收報告
驗收人
驗收時間
重大危險源辨識記錄 編號 所在部門 儲存場所 臨界量(t)儲存場所
實際量(t)是否構(gòu)成重大危險源
公司重大危險源臺賬
填表時間:
序號 名稱 所 在部 門 防護(hù)監(jiān)控措施 本 演練情況 是否向上級部門備案 責(zé)任人 備注
填表部門: 填表人:
生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況表
法人單位名稱 單位代碼
填報單位名稱(蓋章)
通訊地址郵政編碼
填報單位負(fù)責(zé)人姓名 電 話
經(jīng)濟(jì)類型 1 國有經(jīng)濟(jì)2 集體經(jīng)濟(jì)3 私營經(jīng)濟(jì) 4 有限責(zé)任公司 5 聯(lián)營經(jīng)濟(jì) 6 股份合作 7 外商投資 8 港澳臺投資 9 其它經(jīng)濟(jì)
所在行業(yè) A 農(nóng)、林、牧、漁業(yè) B 采掘業(yè) C 制造業(yè)
D 電力、煤氣及水的生成和供應(yīng)業(yè) E 建筑業(yè)
F 地質(zhì)勘查業(yè)、水利管理業(yè)
G 交通運輸倉儲業(yè)及郵電通信業(yè)
H 批發(fā)和零售貿(mào)易、餐飲業(yè) I 金融保險業(yè) J 房地產(chǎn)業(yè) K 社會服務(wù)業(yè)
L 衛(wèi)生、體育和社會福利業(yè) M 教育文化藝術(shù)及廣電業(yè) N 科學(xué)研究和綜合技術(shù)服務(wù)業(yè) O 國家機(jī)關(guān)政黨機(jī)關(guān)和社會團(tuán)體 P 其它行業(yè)
成立時間 占地面積 m2 行業(yè)管理部門 職工總數(shù) 人
固定資產(chǎn)總值 萬元 年總收入 萬元 年利潤 萬元 主要產(chǎn)品
填表人: 聯(lián)系電話: 填表日期:
貯罐區(qū)(貯罐)基本特征表
編 號 貯罐區(qū)名稱
具體位置
所處環(huán)境功能區(qū) 1 工業(yè)區(qū) 2 農(nóng)業(yè)區(qū) 3 商業(yè)區(qū)4居民區(qū) 5 行政辦公區(qū) 6 交通樞紐區(qū) 7 科技文化區(qū) 8 水源保護(hù)區(qū) 9 文物保護(hù)區(qū)
貯罐區(qū)面積 m2 有無防護(hù)堤 1 有 2 無 防護(hù)堤所圍面積 m2 貯罐個數(shù) 罐間最小距離 m 貯罐序號 貯罐名稱
貯
罐 貯罐形狀 1 立式圓筒罐 2 臥式圓筒罐 3 球形罐 貯罐形式 1 固定頂罐 2 浮頂罐 安裝形式 1 地上 2 地下 3 半地下 貯罐材質(zhì) 公稱直徑m 容積 m3 貯存物質(zhì)名稱 物質(zhì)狀態(tài) 1 液態(tài) 2 氣態(tài) 3 液、氣共存 日常最大貯存量 m3 設(shè)計壓力 MPa 實際工作壓力 MPa 設(shè)計溫度 ℃ 實際工作溫度 ℃ 設(shè)計使用年限年 投產(chǎn)時間
進(jìn)料方式 1 管道 2 鐵路槽車 3 槽車 出料方式 1 管道 2 鐵路槽車 3 槽車
進(jìn)料管道 直徑 mm 設(shè)計壓力 MPa 實際工作壓力 MPa 出料管道 直徑 mm 設(shè)計壓力 MPa 實際工作壓力 MPa 填表人: 聯(lián)系電話: 填表日期:
生產(chǎn)場所基本特征表
單元名稱 固定資產(chǎn)總值 萬元 具體位置
所處環(huán)境功能區(qū) 1 工業(yè)區(qū) 2 農(nóng)業(yè)區(qū) 3 商業(yè)區(qū)4居民區(qū) 5 行政辦公區(qū) 6 交通樞紐區(qū) 7 科技文化區(qū) 8 水源保護(hù)區(qū) 9 文物保護(hù)區(qū) 占地面積 m2 正常當(dāng)班人數(shù) 人
物質(zhì)名稱 單 元 內(nèi) 危 險 物 質(zhì) 量
現(xiàn)存物質(zhì)總量(t)工藝過程中的物質(zhì)量(t)存儲的物質(zhì)量(t)廢棄物質(zhì)量(t)1 2 3 4 5 6 7
填表人: 聯(lián)系電話: 填表日期:
重大危險源周邊環(huán)境基本情況表
危 險 源 周 邊 環(huán) 境 情 況 周 邊 地 區(qū) 情
況 單位類型 數(shù)量(個)單位名稱 人數(shù) 與危險源最近距離 住宅區(qū)
生產(chǎn)單位
機(jī)關(guān)團(tuán)體
公共場所
交通要道
其它
周 邊 環(huán) 境 對 危 險 源 的 影
響 類型 數(shù)量(個)簡 要 說 明 火源
輸配電裝置
其它
填表人: 聯(lián)系電話: 填表日期:
重大危險源檢測記錄 重大危險源名稱
所 在部 門 記錄人
日期 檢測項目 檢測結(jié)果 備注
重大危險源評估記錄 重大危險源名稱
所 在部 門 評估日期
評估組長
評估組成員
評估情況記錄
評估結(jié)論
重大危險源監(jiān)控記錄 重大危險源名稱
所 在部 門 記錄人
日期 監(jiān)控項目 控制指標(biāo) 監(jiān)控指標(biāo)記錄 備注
重大危險源應(yīng)急預(yù)案演練記錄
重大危險源名稱
所 在部 門 演練日期
演練總指揮
參加部門及分工
演練過程記錄
演練效果評價
重大危險源防護(hù)距離規(guī)范符合性評價記錄 重大危險源名稱
所 在部 門 記錄人
序號 相對方位 國家標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)距離 實際距離 防范措施 整頓計劃
變更申請表 變更名稱
申請人姓名 職務(wù)
申請人所在單位 日期
變更說明及其技術(shù)依據(jù): 風(fēng)險分析情況: 單位負(fù)責(zé)人意見: 公司意見:
變更驗收表
驗收變更的項目 變更所在單位
組織驗收單位 日期
驗收組成 員 姓名 所屬單位 職務(wù)
驗收意見(附驗收報告):
驗收負(fù)責(zé)人簽字: 單位負(fù)責(zé)人審查意見:
簽字:
需要溝通的科室(變更結(jié)果)
單位或科室 簽字 單位或科室 簽字
風(fēng)險信息更新表
部門 崗位 作業(yè)活動名稱 潛在的危害 風(fēng)險度 風(fēng)險等級 原風(fēng)險度 現(xiàn)風(fēng)險度 原風(fēng)險等級 現(xiàn)風(fēng)險等級
供 應(yīng) 商 檔 案
編號: 第 頁/共 頁 供應(yīng)商商名稱 地 址
法定代表人聯(lián)系電話 郵政編碼
營業(yè)執(zhí)照 其他證書編號
經(jīng)營范圍 經(jīng)營方式 企業(yè)概況
認(rèn)證情況
負(fù)責(zé)人姓名 聯(lián)系方式 人數(shù)
綜合評價
安全部門負(fù)責(zé)人: 年 月 日
供 應(yīng) 商 名 錄 編號: 第 頁/共 頁
序號 供應(yīng)商名稱 供應(yīng)品種 法定代表人聯(lián)系電話 地 址 備注
第三篇:液化石油氣儲配站風(fēng)險評價方法
液化石油氣儲配站風(fēng)險評價方法
風(fēng)險評價是安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)和核心,實施安全標(biāo)準(zhǔn)化的目的在于控制各類風(fēng)險,減少事故的發(fā)生。通過全面查找、分析企業(yè)存在的危害因素及可能導(dǎo)致的危害后果和程度,提出合理可行的安全對策措施,據(jù)此實施各類風(fēng)險控制措施,改善企業(yè)的安全管理績效。
一、成立組織機(jī)構(gòu)。
企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險評價需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門間的相互配合,才能順利完成,為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)應(yīng)成立風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組。成員一般由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo),分管安全、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),各部門負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)技術(shù)人員和一線職工代表組成,通過成立組織,落實責(zé)任,明確分工。
二、獲取風(fēng)險評價依據(jù)。
風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組對評價時所需要的有關(guān)法律、法規(guī),行業(yè)的設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等進(jìn)行識別和獲取,作為企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險評價的依據(jù)。
三、確定風(fēng)險評價范圍。
在進(jìn)行風(fēng)險評價之前,應(yīng)確定評價的范圍,主要包括項目規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段;常規(guī)和非常規(guī)活動;事故及潛在的緊急情況;所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動;原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;丟棄、廢棄、拆除與處置;廠址、總平面布置;氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。
四、評價程序。
1、準(zhǔn)備階段:明確儲配站安全評價的范圍,包括儲配站站區(qū)及附屬設(shè)施和周圍環(huán)境。識別和獲取評價依據(jù),對儲配站進(jìn)行現(xiàn)場狀況的安全檢查,并進(jìn)行詳細(xì)記錄。
2、確定范圍與目標(biāo): 確定風(fēng)險評價對象和范圍。
3、劃分作業(yè)活動:按生產(chǎn)流程的階段,地理區(qū)域,裝置,作用任務(wù),生產(chǎn)階段,部門等劃分作業(yè)活動。
4、危害辨識:針對作業(yè)環(huán)境中的不安全狀態(tài),人的不安全行為,有害的作業(yè)環(huán)境,管理上的缺陷進(jìn)行辨識。
5、評價風(fēng)險:在對儲配站的危險、有害因素辨識與分析的基礎(chǔ)上,劃分評價單元,選擇合理的評價方法,對運行系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行定性、定量分析評價。
6、風(fēng)險控制計劃:根據(jù)定性、定量分析評價結(jié)果,提出消除或減弱儲配站危險、有害因素的技術(shù)管理、勞動衛(wèi)生及安全管理等方面的對策措施及建議,并制定實施期限,包括立刻、立即或近期整改、兩年內(nèi)治理、有條件有經(jīng)費時治理。
7、評價結(jié)論:列出儲配站的主要危險、有害因素的評價結(jié)果。指出應(yīng)重點防范的重大危險因素,明確企業(yè)應(yīng)重視的重要安全措施和重點監(jiān)控對象。
8、編制報告:內(nèi)容包括概述,危險有害因素分析,確定評價方法、評價對象,定性、定量評價,風(fēng)險控制措施及建議,風(fēng)險評價結(jié)論。
五、評價方法
安全評價方法是進(jìn)行定性、定量安全評價的工具,根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點和實際情況,選擇有效、可行的風(fēng)險評價方法進(jìn)行風(fēng)險評價。通常用運用安全檢查表(SCL)對作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危害識別和風(fēng)險評估,運用工作危害性分析(JHA)對工藝操作、分析及檢維修作業(yè)等活動進(jìn)行危害識別和風(fēng)險評估。
1、工作危害分析法:從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動,將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風(fēng)險評價,判定風(fēng)險等級,制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進(jìn)行的評價。
2、安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法,是分析人員針對分析的對象列出一些項目,識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。
六、評價準(zhǔn)則:企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模,危險程度,制定評價準(zhǔn)則對事件發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性以及風(fēng)險度進(jìn)行評價。包括事件發(fā)生的可能性判斷準(zhǔn)則,事件后果嚴(yán)重性判斷準(zhǔn)則,風(fēng)險等級判斷準(zhǔn)則和控制措施。
七、評價的安全對策措施。
根據(jù)儲配站的有關(guān)設(shè)計規(guī)范和辨識出工藝及運行系統(tǒng)中存在的危險、有害因素,提出具有預(yù)防事故和職業(yè)危害,且有針對性、可操作性以及經(jīng)濟(jì)合理的安全對策措施。儲配站安全評價的主要安全對策措施應(yīng)包括技術(shù)對策措施、勞動安全對策措施、安全管理對策措施及事故應(yīng)急預(yù)案。
第四篇:各種風(fēng)險評價方法的優(yōu)缺點及適用范圍
各種風(fēng)險評價方法的優(yōu)缺點及適用范圍
“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。是企業(yè)基礎(chǔ)工作和基層工作,是全員、全天候、全過程、全方位的工作。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化包含安全目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和人員、安全責(zé)任體系、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、隊伍建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、科技創(chuàng)新與信息化、作業(yè)管理、隱患排查和治理、危險源辨識與風(fēng)險控制、職業(yè)健康、安全文化、應(yīng)急救援、事故的報告和調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)16個方面。
針對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的需要,《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》推薦了一些非常實用的分析方法,比如工作危害分析(JHA)法、安全檢查表(SCL)法、預(yù)危險性分析(PHA);危險與可操作性分析(HAZOP);失效模式與影響分析(FMEA);故障樹分析(FTA):事件樹分析(ETA);作業(yè)條件危險性分析(LEC)等。
廠里常用的是工作危害分析(JHA)法、安全檢查表(SCL)法、作業(yè)條件危險性分析(LEC)和最近展開的危險與可操作性分析(HAZOP)。很多同志對幾種分析方法的區(qū)別和適用范圍不是很清楚,以至于工作開展過程中會遇見很多問題,諸如感覺重復(fù)作業(yè)、分析不夠全面、主次不明等等。下面就將廠里常用的幾種分析方法的區(qū)別和適用范圍簡單地介紹一下:
評價方法 工作危害分析(JHA)
特點
較細(xì)致,將一項作業(yè)按步驟 分解,識別每一個步驟中的 危害和可能的事故,并設(shè)法 消除
適用范圍
以員工作業(yè)過程為主線,分析作業(yè)過程中存在的 風(fēng)險
可用于對物質(zhì)、設(shè)備設(shè) 施和作業(yè)場所的分析
應(yīng)用條件(推薦人員)優(yōu)缺點
分析人員熟悉該操作 簡便易行、便于掌(推薦車間班組長或 握,分析細(xì)致;不技術(shù)員參與分析)適用于對裝備和工
藝的分析 需要參考有關(guān)法律法 規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理、操 作等規(guī)程,分析人員 需要一定經(jīng)驗
賦分人員熟悉系統(tǒng)、對安全生產(chǎn)有豐富的 知識和實踐經(jīng)驗
簡便、易于掌握,需要提前編寫,便于檢查,但不夠靈活
簡便、實用、適用范圍廣;受分析人員主管影響較大
安全檢查表(SCL)
基于經(jīng)驗,分析人員列出一 些項目,識別與一般工藝設(shè) 備和操作有關(guān)的已知類型的 危害、設(shè)計缺陷和事故隱患
作業(yè)條件危險性 一種簡單易行的評價人們在 分析(LEC)具有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)
時的危險性的半定量評價方 法。按規(guī)定對系統(tǒng)事故發(fā)生 的可能性、人員暴露情況、危險程度賦分,計算后評定 危險性等級
危險與可操作性 系統(tǒng)詳細(xì)地對工藝過程和操(HAZOP)作進(jìn)行檢查,以確定過程的偏差是否導(dǎo)致不希望的后果。以關(guān)鍵詞為引導(dǎo),找出工藝 過程或狀態(tài)中的變化(即)偏差,然后分析其產(chǎn)生原因、后果及可以采取的措施
各類生產(chǎn)作業(yè)條件
該方法可用于連續(xù)或間歇 對于大型復(fù)雜的項目,能夠詳細(xì)地分析工過程,還可以對擬定的操 需要設(shè)計、工藝、操藝過程;需要人作規(guī)程進(jìn)行分析 作、設(shè)備、儀表、電員、時間相對較
氣、安全、公用工程 多,適合對關(guān)鍵的等方面的人員共同完 工藝過程進(jìn)行分析 成從上表可以看出,每一種分析都不是絕對萬能的,它們都有各自的適用范圍和局限性。按照《通用規(guī)范》5.2.2.1要求:
企業(yè)的風(fēng)險評價的范圍應(yīng)包括:(1)規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段;(2)常規(guī)和異常活動;(3)事故及潛在的緊急情況;(4)所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動。對于一個化工生產(chǎn)企業(yè),為了能夠覆蓋上述所有范圍,將各種分析方法有序地結(jié)合起來是非常必要的。在對各種情況進(jìn)行分析的時候,應(yīng)該分清主次和適用范圍,合理地采用最合適的分析方法,避免重復(fù)作業(yè)和做無用功,針對需要組織相關(guān)專業(yè)人員完善整個體系。針對我廠的情況,下表對如何選擇合理的分析方法和參與人員作出了一些建議:
范圍
常規(guī)作業(yè)活動、開 停車、檢維修 設(shè)備設(shè)施
適用方法 工作危害分析(JHA)安全檢查表(SCL)危險與可操作性(HAZOP)作業(yè)條件危險性 分析(LEC)和其他 方法
頻率
按規(guī)定(至少一年一次)
推薦人員
安環(huán)部組織,設(shè)備、儀表、電氣、車間相應(yīng)崗位人員參與
設(shè)備管理部門、重點崗位負(fù)責(zé)人
按規(guī)定(至少一年一次)
工藝過程 按規(guī)定(至少一年一次)
設(shè)備、儀表、電氣、車間、質(zhì)管及安全專業(yè)人員
安環(huán)部組織,按需要邀請相關(guān)人員
事故及潛在的緊急 情況及新建、改建、擴(kuò)建或其他變更
有需要時
第五篇:電力企業(yè)廉政風(fēng)險評價體系與方法研究
摘要:運用企業(yè)風(fēng)險管理理論和方法,深入開展電力企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,是始終保持電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。積極開展有效的廉政風(fēng)險評價工作,有利于增強(qiáng)電力企業(yè)廉政風(fēng)險防控工作自我評價能力,進(jìn)一步提高預(yù)防腐敗工作的水平。旨在通過引入廉政風(fēng)險評價模型,系統(tǒng)闡述電力企業(yè)廉政風(fēng)險評價的組織、程序、評價方法等,為電力企業(yè)深入開展廉政風(fēng)險評價工作探索可行的理論與方法。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);風(fēng)險管理;廉政風(fēng)險評價
作者簡介:梁國棟(1977-),男,河南新鄉(xiāng)人,北京英大長安風(fēng)險管理咨詢有限公司,經(jīng)濟(jì)師,國家注冊管理咨詢師,國際注冊內(nèi)部審計師,微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師。(北京 100052)中圖分類號:F272.93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-0079(2013)02-0196-03
近年來,電力企業(yè)按照黨中央、國務(wù)院的部署和要求,在開展電力企業(yè)特色的廉政風(fēng)險防控方面大膽探索,取得了積極進(jìn)展,積累了有益經(jīng)驗。實踐表明,將風(fēng)險管理理論引入電力企業(yè)反腐倡廉建設(shè),加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控是構(gòu)建電力企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系的重要舉措。2011年12月21日,中紀(jì)委印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控的指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步規(guī)范和深化了企業(yè)廉政風(fēng)險防控工作,《意見》要求“企業(yè)應(yīng)堅持動態(tài)管理,即以為周期或依托項目管理,結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、行政職能轉(zhuǎn)變和預(yù)防腐敗新要求,根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)章制度的調(diào)整、上級機(jī)關(guān)和主管部門有關(guān)職責(zé)權(quán)限的變更、防控措施落實的效果以及反腐倡廉實際需要,及時調(diào)整和完善廉政風(fēng)險內(nèi)容、等級和防控措施,加強(qiáng)對廉政風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)控”。堅持廉政風(fēng)險防控的動態(tài)管理,必然涉及對已有廉政風(fēng)險防控工作效果與效率的評價,只有基于上述評價,才能有的放矢,實現(xiàn)企業(yè)廉政風(fēng)險防控工作的持續(xù)改進(jìn)和不斷完善,從而真正實現(xiàn)動態(tài)管理。
一、廉政風(fēng)險評價概述
1.廉政風(fēng)險評價概念
廉政風(fēng)險評價是分析、比較電力企業(yè)已實施的廉政風(fēng)險防控體系及方法的結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的契合程度,以此來評判廉政風(fēng)險防控的科學(xué)性、適應(yīng)性和收益性。由于風(fēng)險性質(zhì)的可變性和對風(fēng)險認(rèn)識的階段性以及風(fēng)險管理技術(shù)處于不斷完善之中,需要對廉政風(fēng)險的識別、評估及控制措施進(jìn)行定期評價、修正,以保證廉政風(fēng)險防控工作適應(yīng)變化了的新情況。
2.廉政風(fēng)險評價原則
電力企業(yè)實施廉政風(fēng)險評價工作至少應(yīng)遵循下列原則:
一是全面性原則。評價工作應(yīng)當(dāng)包括廉政風(fēng)險防控的設(shè)計與運行,涵蓋企業(yè)及其所屬單位的重要業(yè)務(wù)和事項。
二是重要性原則。評價工作應(yīng)當(dāng)在全面評價的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)單位、重大業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域。
三是客觀性原則。評價工作應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地揭示經(jīng)營管理的風(fēng)險狀況,如實反映廉政風(fēng)險防控設(shè)計與運行的有效性。
3.廉政風(fēng)險評價系統(tǒng)
廉政風(fēng)險評價是一項系統(tǒng)性工作,它涉及到評價主體、評價客體、評價目標(biāo)、評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價方法和評價報告。這些評價要素彼此作用、相互關(guān)聯(lián),如圖1所示。
在這些要素中,評價主體的需要決定了評價的目標(biāo),而評價體系的確立都是圍繞著評價目標(biāo)進(jìn)行的,同時評價指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)的選擇又會對評價客體的行為發(fā)生影響,進(jìn)而會影響到比較的結(jié)果,這個結(jié)果最終又將影響到評價主體的判斷和決策。一方面審視評價客體廉政風(fēng)險防控工作的效率和效果,另一方面得出在企業(yè)績效考核體系中,廉政建設(shè)方面的績效考核結(jié)果。
二、廉政風(fēng)險評價體系構(gòu)成1.廉政風(fēng)險評價模型
在上述評價要素的基礎(chǔ)上開展電力企業(yè)廉政風(fēng)險評價工作,要進(jìn)一步明確三個方面的內(nèi)容,即評價方式、評價重點和責(zé)任主體,為此,筆者根據(jù)近年來的工作經(jīng)驗,構(gòu)建了“廉政風(fēng)險評價模型”,如圖2所示。這一模型直觀展示了電力企業(yè)開展廉政風(fēng)險評價工作的三個方面的內(nèi)容。
在評價方式上,實現(xiàn)了廉政風(fēng)險防控的逐級評價,即電力企業(yè)廉政風(fēng)險評價可以從不同級別開展,主要分為部門內(nèi)部評價、單位自我評價和上級外部評價三種,前兩種評價方式充分體現(xiàn)了廉政風(fēng)險管理的自我主觀能動性,后一種評價主要以監(jiān)督檢查為主。
在評價重點上,實現(xiàn)了廉政風(fēng)險防控的分類評價,即通過對重大決策風(fēng)險、業(yè)務(wù)廉政風(fēng)險、崗位廉政風(fēng)險、行風(fēng)形象風(fēng)險和違紀(jì)違法風(fēng)險五類不同風(fēng)險進(jìn)行評價,實現(xiàn)了廉政風(fēng)險評價的全面性,體現(xiàn)了不同類型風(fēng)險的差異性。
在責(zé)任主體上,明確了廉政風(fēng)險防控的責(zé)任歸屬,即廉政風(fēng)險防控的第一道防線或首要責(zé)任應(yīng)放在各業(yè)務(wù)部門,而風(fēng)險管理職能部門和監(jiān)察審計部門作為第二、第三道防線的主要責(zé)任應(yīng)是健全體系、推動運行和效果評價。
2.廉政風(fēng)險評價內(nèi)容
電力企業(yè)廉政風(fēng)險評價的主要內(nèi)容涉及三個部分,分別是電力企業(yè)廉政風(fēng)險防控建設(shè)有效性評價、廉政風(fēng)險防控設(shè)計有效性評價和廉政風(fēng)險防控執(zhí)行有效性評價,具體見圖3。上
述三個部分的評價內(nèi)容,完整涵蓋了電力企業(yè)廉政風(fēng)險防控建設(shè)的全面工作事項。
(1)廉政風(fēng)險防控建設(shè)有效性評價,主要包括以下內(nèi)容:一是防控工作組織開展情況;二是防控責(zé)任落實和責(zé)任追究情況;三是防控預(yù)案、防控手冊編制情況;四是預(yù)警指標(biāo)設(shè)置、運用信息化手段實施風(fēng)險預(yù)警情況;五是溝通渠道和報告情況等。
(2)廉政風(fēng)險防控設(shè)計有效性評價,主要包括以下內(nèi)容:一是廉政風(fēng)險防控設(shè)計是否做到以控制的基本原理為前提;二是廉政風(fēng)險防控設(shè)計是否覆蓋了所有關(guān)鍵的業(yè)務(wù)與環(huán)節(jié),對電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和關(guān)鍵崗位具有普遍的約束力;三是廉政風(fēng)險防控設(shè)計是否與電力企業(yè)自身的經(jīng)營特點、業(yè)務(wù)模式以及風(fēng)險管理要求相匹配。
(3)廉政風(fēng)險防控執(zhí)行有效性評價,主要包括以下內(nèi)容:一是相關(guān)廉政風(fēng)險防控在評價期內(nèi)是如何運行的;二是相關(guān)廉政風(fēng)險防控是否得到了持續(xù)一致的執(zhí)行;三是實施廉政風(fēng)險防控的人員是否具備必要的權(quán)限和能力。3.廉政風(fēng)險評價程序
廉政風(fēng)險評價程序是對評價部門如何開展具體評價的工作規(guī)范,是評價工作的重要組成部分,具體評價程序見圖4。
工作程序?qū)υu價工作前期計劃、具體執(zhí)行、工作底稿、缺陷認(rèn)定和報告編制做了統(tǒng)一的規(guī)定,有利于評價部門總體把控評價工作進(jìn)程和工作成果,保證評價工作在資源有限的情況下能夠順利、完整、高效地執(zhí)行完成。
4.廉政風(fēng)險評價方法
適用于電力企業(yè)開展廉政風(fēng)險評價的方法有多種,歸納起來,常用的方法包括以下幾種:
(1)調(diào)查問卷法。主要用于電力企業(yè)整體層面評價。調(diào)查問卷應(yīng)盡量擴(kuò)大對象范圍,包括電力企業(yè)各個層級員工,應(yīng)注意事先保密性,題目應(yīng)盡量簡單易答。
(2)穿行測試法。廉政風(fēng)險防控流程中任意選取一項活動作為樣本,追蹤該活動從最初起源直到最終在經(jīng)營管理報告中反映出來的過程,即該流程從起點到終點的全過程。
(3)控制測試法。控制運行有效性強(qiáng)調(diào)的是控制能夠在各個不同的時點按照既定設(shè)計得以一貫執(zhí)行。抽取足夠數(shù)量的交易進(jìn)行檢查或?qū)Χ鄠€不同時點進(jìn)行觀察。
(4)抽樣法。按隨機(jī)原則從樣本庫中抽取一定數(shù)量的樣本進(jìn)行檢查;其他抽樣是指人工任意選取或按某一特定標(biāo)準(zhǔn)從樣本庫中抽取一定數(shù)量的樣本進(jìn)行檢查。
(5)比較分析法。通過數(shù)據(jù)分析,識別評價關(guān)注點的方法。數(shù)據(jù)分析可以與歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)或行業(yè)最優(yōu)數(shù)據(jù)等進(jìn)行比較。
(6)專題討論法。集合有關(guān)專業(yè)人員就廉政風(fēng)險防控執(zhí)行情況或控制問題進(jìn)行分析,既可以是控制評價的手段,也是形成缺陷整改方案的途徑。
(7)個別訪談法。了解本企業(yè)廉政風(fēng)險防控工作的現(xiàn)狀,在整體層面評價及業(yè)務(wù)層面評價的了解階段經(jīng)常使用。訪談前應(yīng)根據(jù)廉政風(fēng)險防控評價需求形成訪談提綱,撰寫訪談紀(jì)要,記錄訪談內(nèi)容。
針對電力企業(yè)廉政風(fēng)險評價的工作內(nèi)容,評價方法不僅僅限于單一的方法使用,而最有可能的是綜合上述方法進(jìn)行組合使用,如圖5所示。
從圖5可以看出,在進(jìn)行廉政風(fēng)險防控建設(shè)評價時,可以采取多種評價方法進(jìn)行組合的形式,多手段、多維度進(jìn)行定性評價,有利于綜合掌握電力企業(yè)廉政風(fēng)險防控建設(shè)情況,但在具體組合使用時應(yīng)考慮成本和效率問題。
當(dāng)具體評價廉政風(fēng)險防控設(shè)計和運行有效性時,則要采取抽樣的方式予以檢查。在了解廉政風(fēng)險防控設(shè)計有效性時,評價人員需通過穿行測試方法,抽取少量的樣本進(jìn)行檢查或觀察某幾個時點;在測試廉政風(fēng)險防控執(zhí)行有效性時,評價人員需通過控制測試方法,抽取足夠數(shù)量的樣本進(jìn)行檢查或?qū)Χ鄠€不同時點進(jìn)行觀察。
5.廉政風(fēng)險評價應(yīng)用
通過評價程序和評價方法,評價人員能夠得出影響評價內(nèi)容的缺陷情況,主要分為兩類缺陷:一是廉政風(fēng)險防控設(shè)計缺陷,是指缺少為實現(xiàn)廉政風(fēng)險防控目標(biāo)所必需的控制,或現(xiàn)有廉政風(fēng)險防控設(shè)計不適當(dāng)、即使正常運行也難以實現(xiàn)廉政風(fēng)險防控目標(biāo)。二是廉政風(fēng)險防控執(zhí)行缺陷,是指現(xiàn)有設(shè)計完好的廉政風(fēng)險防控沒有按設(shè)計意圖執(zhí)行,或執(zhí)行人員沒有獲得必要授權(quán)或缺乏勝任能力以有效地實施防控。
對于缺陷的等級,借鑒企業(yè)內(nèi)部控制有關(guān)理論,根據(jù)缺陷影響廉政風(fēng)險防控目標(biāo)實現(xiàn)的嚴(yán)重程度,將廉政風(fēng)險防控缺陷分為三類,即一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷。重大缺陷是指一個或多個一般缺陷的組合,可能嚴(yán)重影響廉政風(fēng)險防控的有效性,進(jìn)而導(dǎo)致電力企業(yè)無法及時防范或發(fā)現(xiàn)廉政風(fēng)險的情形。重要缺陷是指一個或多個一般缺陷的組合,其嚴(yán)重程度低于重大缺陷,但導(dǎo)致企業(yè)無法及時防范廉政風(fēng)險的嚴(yán)重程度依然重大,須引起企業(yè)管理層關(guān)注。
電力企業(yè)根據(jù)廉政風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)的防控缺陷,可以督促相關(guān)部門或責(zé)任人進(jìn)行整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行核查和確認(rèn)。每年末,結(jié)合年末廉政風(fēng)險防控缺陷的整改結(jié)果,編制廉政風(fēng)險評價報告。
三、結(jié)束語
廉政風(fēng)險評價是電力企業(yè)廉政風(fēng)險防控建設(shè)的一項重要內(nèi)容,有效、科學(xué)的評價體系能夠幫助電力企業(yè)掌握了解廉政風(fēng)險防控水平,提升廉政風(fēng)險防控能力。同時,要充分認(rèn)識到
廉政風(fēng)險評價是一個過程,不能一蹴而就,應(yīng)按照廉政風(fēng)險防控評價的目標(biāo)、原則、程序、方法扎扎實實、穩(wěn)步推進(jìn)評價工作。
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