第一篇：班組制度

班前會，班后會制度

一、當班全體成員要準時在車間參加班前會，按“宣誓會”程序進行。

二、班前會由車間主任主持，本班次工人必須全部參加。

三、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本車間具體工作，對職工進行安全教育，強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

四、班組長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。

五、班組長要從技術(shù)管理角度，安排布置本班組技術(shù)要求，強調(diào)技術(shù)安全措施。

六、對不參加班前會的人員，不準點名記工，不準上崗工作。

七、主持人要認真準備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。

班組長隨班工作制度

1、班組長做到每天第一個上崗、最后一個下班。

2、進入工作地點以后，監(jiān)督上崗人員履行《本崗位手指口述》規(guī)范內(nèi)容。上班后班組長必須查看安全記錄本，了解班中存在的問題并安排處理。認真排查安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，落實整改措施。

3、本班工作時間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理。

4、本班結(jié)束后，填寫班末安全狀況，并對責任人提出處理意見，由組長檢查整改效果，確認整改后方能簽字認可。當班存在的重大隱患必須立即停下來進行整改，若整改不了，必須立即撤出現(xiàn)場作業(yè)人員，并向車間匯報。

安全質(zhì)量標準化管理制度

一、主要通道線路達到暢通無阻，設(shè)備完好率達99％。

二、勞動保護及安全保護符合《規(guī)程》規(guī)定。

三、班組設(shè)備、設(shè)施實行包機制。

四、各工種操作規(guī)程、崗位責任制齊全完整。

五、圖紙技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。

六、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

七、作業(yè)場所、設(shè)備，工作區(qū)域無雜物，油污，鐵屑。保持清潔。

八、開展計量檢定工作，所開展項目的標準器均檢定合格，檢定人員具備相應(yīng)資質(zhì)，按時編制周檢計劃。、隱患排查治理制度

一、班組長上崗時《隱患排查表》隨身攜帶。

二、到達工作地點一個小時內(nèi)，對所管轄區(qū)域的各種不安全因素進行排查。

三、對查出的隱患及時落實人員進行處理，并在下班前一個小時內(nèi)進行復查。

四、上班后將當班排查表交車間，車間值班人員審查并簽字。

五、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評，提出整改意見，不斷提高隱患排查質(zhì)量。

班組現(xiàn)場安全評估制度

一、班組隱患評估活動，就是以班組為單位開展。

二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行，一般每旬開展一次。

三、開展安全評估活動時，可組織全班組人員參加。發(fā)動

職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防止事故的發(fā)生。

四、生產(chǎn)用具和物料定置擺放是否整齊，如發(fā)現(xiàn)事故隱患能及時處理。

五、廢棄物是否分類存放，本組職工可互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時改正。

六、成品，半成品，原材料是否分類存放，碼放是否整齊，標識是否明確，標識牌是否統(tǒng)一，如發(fā)現(xiàn)有一處不符合條件應(yīng)及時改正。

事故報告和處理程序

班組長接到事故報告后，應(yīng)立即向車間主任、值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。（2）事故簡要經(jīng)過、受傷人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。

（3）事故發(fā)生的初步原因。

（4）事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。

（5）根據(jù)事故發(fā)生的內(nèi)容，針對管理上的缺陷和不足進行改正。

（6）對事故責任人要進行強化安全教育培訓，增強其責任心。

事故分析處理制度

.、事故分析處理要堅持

“四不放過”的原則，即事故原

因沒有查清不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；群眾 沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。.2、因忽視安全經(jīng)營、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動 紀律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況不采取有效措 施、不積極處理以致造成事故的，車間按照公司有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)負責人和事故責任者給予處分；情節(jié)嚴重的，車間及 時上報上級安全部門。、在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故 意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，將按照公司有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)單位負責人和直接責任人員給予處分；情節(jié)嚴重的，車間及時上報上級安全部門。

4、對下列人員必須嚴肅處理：

（1）對工作不負責，不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。

（2）對已列入整改項目不按期實施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責任者。

（3）因違章指揮，強令冒險作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責任者。（4）因忽視勞動條件，削減保護措施而造成事故的主要責任者。

（5）因設(shè)備長期失修、帶病運轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者。

（6）發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認真吸取教訓，不采取整改措施，事故重復發(fā)生的主要責任者。

安全檢查與獎懲制度

一、每月對班組進行考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項責任制的落實情況及現(xiàn)場管理和隱患整改措施，進行全面考核評分。對檢查考核中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由組長發(fā)出整改通知，責令有關(guān)人員限期進行整改。

二、實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，對檢查考評得分較低的員工進行罰款（具體數(shù)額另行規(guī)定）。

三、設(shè)立安全工作獎勵金，對安全管理工作實行重獎、重罰（具體數(shù)額另行規(guī)定）。

四、每季度召開一次班組安全生產(chǎn)形勢分析會，對前一季度班組安全生產(chǎn)形勢進行分析，研究和布署下一季度安全生產(chǎn)工作。

五、針對“五想五不干”進行討論和評比，對嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的職工要給予一定的獎勵。（具體數(shù)額另行規(guī)定）。

崗位練兵、技能競賽制度

一、引導員工立足本職崗位學練技能，每月至少要有一種競賽形式。

二、創(chuàng)造條件鼓勵各崗位員工勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為技術(shù)尖子。

三、采取各種繳勵政策掀起比、學、趕、幫、超熱潮。

四、培育一流人才.通過崗位練兵，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才，為煤機產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展做貢獻。

崗位練兵活動:引導員工立足本職崗位學練技能、勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為油田聯(lián)合站技術(shù)尖子,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流產(chǎn)品.交接班制度

一、必須嚴格執(zhí)行交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項后方可接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場的情況后方準離開。

二、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、班組長要嚴格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴肅處理。

四、對未進行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責任并在處理中從嚴處罰。

五、對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報車間值班人員處理。

六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接班記錄。

現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生制度

1、工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品存放。

2、車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域碼放整齊。

3、職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定存放。

4、各種設(shè)備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。

6、新工人上崗前必須經(jīng)過培訓，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，操作工人應(yīng)當經(jīng)考核合格后，持證上崗。

7、操作工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序，產(chǎn)品應(yīng)分類存放整齊并標示清楚

8、嚴格考勤制度，上班時要堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前班中不準喝酒。

9、保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔，下班時要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未碼放整齊不走。

員工安全權(quán)益維護制度

一、監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)，監(jiān)督落實安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度，參加涉及職工勞動安全與健康規(guī)章制度的制定，對勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)的決策、措施提出意見和建議。

二、定期分析研究勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)狀況，向單位反映職工對勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作的意見、建議和要求。

三、參與本單位集體合同中關(guān)于勞動安全衛(wèi)生、工作時間、休息休假和工傷保險等條款的協(xié)商與制定，維護職工勞動安全衛(wèi)生的權(quán)利、休息休假的權(quán)利和享受工傷保險的權(quán)利。

四、制止違章指揮、違章作業(yè)。組織或協(xié)同行政進行安全生產(chǎn)檢查，組織職工代表對勞動安全生產(chǎn)衛(wèi)生工作進行督察。督促單位防范事故和職業(yè)危害。

五、對違反國家法律法規(guī)、不符合勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)標準規(guī)定的問題，提出整改意見；問題嚴重的，向單位提出書面整改意見。

六、參加職工傷亡事故調(diào)查和處理，查清事故原因和責任，提出對事故責任者的處理意見，監(jiān)督和協(xié)助單位采取防范措施。

七、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實際，落實對女職工實行特殊勞動保護制度。

八、夏季工作中，要搞好防暑降溫工作。

安全績效考核制度

.一、安全績效的考核分為二個層次，包括車間考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由考核單位提出獎懲意見報車間審批。

二、考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標、工作標準、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。

三、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。

四、考核等級評定、等級標準分為五級，分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進和不良。

五、績效獎懲

按考核結(jié)果，制定出獎懲意見報車間，批準后進行獎懲處理，從而達到保持和強化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。

班組學習培訓制度

1、班組級教育由班組長負責.主要內(nèi)容是遵章守紀，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護裝置（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

2、換(復)崗人員教育。

對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識、設(shè)備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓等。

3.采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。

由工程技術(shù)人員負責,主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識、性能、特點及可能帶來的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。

4、日常教育不拘形式、時間和場所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時進行教育。

5、對違章操作、違反勞動紀律的職工，凡本組人員都有權(quán)對其進行批評教育。

6、對違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。

安全舉報制度 舉報范圍: 公司范圍內(nèi)一切違章違紀行為。2 舉報內(nèi)容:(1)安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即公司所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準、本組各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。（2）本組存在的各類事故隱患。

（3）負責安全生產(chǎn)的各級管理者在履行職責過程中的失職或違法違規(guī)行為。

（4）對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報或推遲上報。3 本班所有人員針對以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導及管理人員舉報。舉報情況要真實，不得虛報、假報。舉報事項一經(jīng)查實，將根據(jù)實際情況給予舉報人員適當獎勵。任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應(yīng)將信息及時報告有關(guān)部門，屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報信息。任何人接受舉報時，不得以各種理由拒絕或推托。

第二篇：班組制度

目 錄

一、班前、班后會制度············································2

二、交接班制度··················································4

三、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度········································5

四、班組長工作制度··············································6

五、安全質(zhì)量標準化管理制度······································7

六、隱患排查治理制度············································8

七、事故報告和現(xiàn)場處理程序······································9

八、事故追查處理制度···········································10

九、安全生產(chǎn)承諾制度···········································12

十、班組學習培訓制度···········································13

十一、班組安全績效考核制度····································14

十二、班組和各崗位安全評估制度·································16

十三、班組安全檢查制度·········································17

十四、班組安全獎懲制度·········································18

十五、安全管理合理化建議制度··································19

十六、班組互保聯(lián)保制度···················· 20

十七、班組員工安全權(quán)益維護制度·································21

十八、班組民主管理班務(wù)公開制度····················24

一、班前、班后會制度

班前會制度

一、班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序，每班都必須按時召開班前會。

二、班前會的開始時間一般是員工正式開始工作之前30分鐘。班前會的時間長度一般為15---30分鐘。如因時間交叉，班前會的開始時間和時間長度，則應(yīng)另行規(guī)定方可執(zhí)行。

三、班前會必須由當班班組長主持。全體班組成員要準時參加班前會，遲到的必須處罰，不參加班前會的不準上班。

四、班前會的主要內(nèi)容是安排進行工作布置及相關(guān)事宜。

五、班前會的程序和議題是：

（1）主持人就與會人員到達情況進行點名。

（2）各與會人員匯報各自當天（或當班）的工作計劃和需要協(xié)調(diào)、解決的問題。

（3）主持人按本單位的有關(guān)情況，結(jié)合各下屬員工的匯報情況，進行工作布置、安排，并協(xié)調(diào)下屬所提出的問題。這里應(yīng)特別注意在工作布置時，一定要將有關(guān)安全措施要點和保證工作質(zhì)量的措施要點進行布置清楚。

（4）核實與會人員就班前會上的工作任務(wù)布置是否清楚，并征求意見，直至清楚、明白、無疑、無異。

（5）班前會結(jié)束。

六、進行班前會時，各與會人員均應(yīng)做好相關(guān)記錄本。

七、班前會上的“七個必講”即，必講上一班現(xiàn)場安全情況和存在問題；必講現(xiàn)場的主要安全技術(shù)措施；必講本班具體、明確的注意事項和處 理意見；必講當班、隊干部的主要安全責任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；必講特殊工種的崗位要求；必講存在問題地點的作業(yè)人員必須注意的安全事項；貫徹有關(guān)文件精神或進行其它的規(guī)章制度的學習。

班后會制度

1、各班組交班完畢后到班組會議室參加班后會。

2、班后會由班組長主持15分鐘左右的工作講評會，簡明分析當班中的生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，班組群眾安全監(jiān)督員分析當班安全工作情況，并提出表揚批評，做好班后會記錄。

3、班長休班時，班后會應(yīng)由班組群眾安全監(jiān)督員組織召開。

4、傳達上級部門的指示、任務(wù)和要求。

二、交接班制度

1、堅持八小時工作制度，不準遲到早退，不準擅自離開工作崗位。

2、班組長必須在現(xiàn)場交接班，不按規(guī)定交接班的，嚴肅處理。

3、交接班前，交班班長必須安排人員對現(xiàn)場進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到“四不走”，即：存在隱患不走、隱患處理不徹底不走、沒有給下班交待清楚不走、施工記錄填寫不完整不走。

4、交班班長負責組織現(xiàn)場交接班，填寫交接班記錄。以下問題必須由交班班長在現(xiàn)場向接班班長交代清楚，防止問題不明、措施不當而危及安全生產(chǎn)：

（1）上級領(lǐng)導及有關(guān)部室的指示、指令；（2）當班安全生產(chǎn)情況及未完成的主要工作；（3）沒有整改（完畢）的隱患；（4）其它危及安全生產(chǎn)的問題；

5、交接班中，交接雙方班長必須認真檢查、驗收現(xiàn)場安全質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于存在嚴重問題的，接班班長應(yīng)當上報車間主任協(xié)調(diào)處理。

三、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

一、地面班組環(huán)境要求

1車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。2職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。

二、改善勞動條件，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn) 1 重視環(huán)境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。

2各種設(shè)備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。4 生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。新工人上崗前必須經(jīng)過培訓，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當經(jīng)考核合格后，持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。1 車間物品擺放整齊，標識清楚。2 物品分類存放，擺放整齊并標示清楚。3 物品要分類存放并標示。產(chǎn)品用料擺放整齊，生產(chǎn)場地道路暢通。操作工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。

四、做好勞動保護工作，嚴格勞動紀律。工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。2 嚴格考勤制度，上班時不準領(lǐng)小孩進車間，不準在車間接待客人。3 堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。

4.保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔，下班時要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。

四、班組長工作制度

1、班組長是當班安全生產(chǎn)的直接責任人，必須參加班前會，對布 置、安排當班的安全生產(chǎn)任務(wù)等事項，要做到心中有數(shù)。

2、班組長必須查看交接班、巡回檢查等記錄，詳細掌握上班安全生產(chǎn)情況，認真排查工作現(xiàn)場是否存在安全隱患或影響生產(chǎn)的其它問題，并安排落實整改措施。

3、班組長必須依據(jù)班前會布置的工作任務(wù)，合理安排工作崗位和工作內(nèi)容，保證工作任務(wù)按計劃完成。

4、當班工作時間內(nèi)，班組長要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗、按章作業(yè)、兩述兩化等要求的執(zhí)行情況；要強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理，對主要工作或危險作業(yè)實施重點監(jiān)管；要及時匯報當班工作情況，并協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。

5、當班結(jié)束后，班長負責組織現(xiàn)場交接班，并填寫交接班記錄，對安全隱患或或影響生產(chǎn)的其它問題必須填寫清楚，并提出處理意見。

五、安全質(zhì)量標準化管理制度

1、當班工作時間內(nèi)，完成工作任務(wù)，作業(yè)現(xiàn)場無重大隱患，無嚴重“三違”，無安全事故。

2、推行“兩述兩化”(崗位描述、手指口述，崗位操作程序化、安全質(zhì)量標準化)，進一步安全確認，搞好文明生產(chǎn)，規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程。

3、產(chǎn)品質(zhì)量全部達到合格品以上，優(yōu)良品率不低于50%。

4、機電設(shè)備實行包機制，產(chǎn)品合格證，綜合完好率90％及以上，待修率10%及以下。大型在用固定設(shè)備臺臺完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%，安全保護裝置齊全可靠，合格率100%。

5、安全設(shè)施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。

6、各工種操作規(guī)程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整、填寫準確、清晰潔凈。

7、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標準。

六、隱患排查治理制度

1、進入作業(yè)現(xiàn)場后，班組長必須首先排查現(xiàn)場是否存在安全隱患。隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

2、堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責任，隱患沒有排除，班組長不得組織生產(chǎn)。

3、對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施。

4、發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停車處理，同時上報車間主任。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。

5、對班組解決不了需車間、公司解決的隱患，必須及時上報車間主任和生產(chǎn)技術(shù)部，并按指示安排下步工作。

6、對已整改的隱患，必須安排復查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責任追究。

7、交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況填寫在《隱患匯報卡》上，將遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。

七、事故報告和現(xiàn)場處理程序

1、事故發(fā)生后，當班班長要在最短時間內(nèi)向車間主任、消防控制室、、生產(chǎn)技術(shù)部報告事故情況。報告內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等（2）事故簡要經(jīng)過及造成的后果（3）事故發(fā)生的初步原因

（4）事故發(fā)生后采取的措施及控制情況（5）其它應(yīng)當報告的情況

2、班組長應(yīng)當妥善保護好事故現(xiàn)場以及有關(guān)證據(jù)。因防止事故擴大等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡和物證。

3、事故發(fā)生后，班組長隱瞞事故或故意破壞事故現(xiàn)場情況的，從重處罰。

八、事故追查處理制度

1、事故追查處理必須堅持“四不放過”的原則，即：事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；職工沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。

2、事故追查組（1）事故追查組的組成

人身事故由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，安全生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，相關(guān)部室負責人、班組長和現(xiàn)場人員（包括責任人）組成事故追查組。

非傷亡事故由安全生產(chǎn)技術(shù)部部長主持，相關(guān)部室負責人、班組長和現(xiàn)場人員（包括責任人）組成事故追查組。（2）事故追查組的主要職責

收集資料，查明事故的經(jīng)過、原因及經(jīng)濟損失情況

認定事故性質(zhì)和責任

提出對事故責任者的處理意見

總結(jié)事故教訓，提出防范和整改措施

提交事故追查處理通報

3、事故追查處理（1）事故調(diào)查分析

事故調(diào)查要按照事故的性質(zhì)和后果，應(yīng)用相關(guān)技術(shù)和方法，查明事故情況。

相關(guān)部室負責組織現(xiàn)場勘察，找出對事故起決定作用的直接原因，給事故準確定性，寫出技術(shù)鑒定報告，提出防范措施。安全生產(chǎn)技術(shù)部負責查找技術(shù)人員、管理人員或其它人員違反有關(guān)規(guī)定、安全管理不到位等對事故起主要作用的間接原因。（2）事故責任認定

對事故發(fā)生起決定性作用的責任人負直接責任 對事故發(fā)生起主要作用的責任人負主要（間接）責任 車間主任、班組長負直接管理責任 安全生產(chǎn)技術(shù)部負責人負重要（監(jiān)管）責任 安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負直接領(lǐng)導責任（3）事故責任處理

事故處理遵循“公開、公正、公平、合法”的原則、“誰組織追查誰負責”的原則、“職工監(jiān)督”的原則、“處分與處罰”相結(jié)合的原則及“教育與懲處相結(jié)合”的原則。

事故處理嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定進行。特殊時期加重處罰。黨群部負責執(zhí)行處分，安全生產(chǎn)技術(shù)部負責執(zhí)行處罰。

九、安全生產(chǎn)承諾制度

為強化全員安全生產(chǎn)識意，深入落實安全生產(chǎn)責任制，提高遵章守紀的自覺性，確保安全生產(chǎn)，制定該制度。

一、認真落實安全承諾制度，是企業(yè)職工履行崗位安全職責的基本保證，各級領(lǐng)導要以崗位安全職責為主要內(nèi)容，帶頭落實安全承諾制度。

二、認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”。

三、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動保護用品，嚴格履行崗位責任制；不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為。

四、在公司從事任何工作，都必須主動接受安全教育培訓和考核，持證上崗；會報警、會自救、會互救，會熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器設(shè)施和器材。

五、與企業(yè)簽訂勞動合同的所有人員都應(yīng)進行安全承諾，新入公司職工在完成“三級”教育后簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進行安全教育，職工不應(yīng)在承諾書上簽字。

六、承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾書每年一月份簽訂，有效期為1年，一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶，一份由各單位安監(jiān)站存檔。

七、承諾人違反承諾，造成責任事故或情節(jié)嚴重的按照《 “三違”人員處罰辦法》、《安全質(zhì)量標準化考核辦法》等有關(guān)條款進行處罰，并承擔相應(yīng)責任。

八、各單位或部門要將安全承諾制度納入安全生產(chǎn)責任制、和經(jīng)濟責任制進行檢查考核，并制定出檢查考核辦法。

十、班組學習培訓制度

1、班組安全教育不拘形式、時間和場所，班前班會要及時組織安全培訓，每周至少組織一次學習培訓，每月必須考核一次。班長負責制定班組學習培訓計劃，隊長監(jiān)督執(zhí)行。

2、班組學習培訓由班長親自組織，全體成員共同參加，實行實名考勤。學習培訓要有記錄，考核要有試卷。

3、班組學習培訓的內(nèi)容應(yīng)包括：三大規(guī)程、安全管理制度、安全技術(shù)措施、“三新”知識（新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)）、應(yīng)急救援知識、典型事故案例、安全防護裝置的性能及正確使用方法等。

4、大力組織開展“師帶徒”活動，積極參加崗位練兵和技術(shù)比武活動，促使員工熟練掌握安全操作技術(shù)，全面提高員工實際操作技能。

5、符合下列條件之一的職工必須參加班組學習培訓，否則不得上崗。（1）因工作需要工種轉(zhuǎn)換的職工；（2）請三個月以上長假復工的職工；（3）出現(xiàn)三違行為被停工學習的職工。

6、班組存在下列情況之一的，必須及時組織學習培訓

（1）出現(xiàn)嚴重“三違”行為造成事故的；（2）出現(xiàn)嚴重產(chǎn)品質(zhì)量問題的；

（3）作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患的；

（4）職工出勤率低，滿足不了安全生產(chǎn)的。

7、班組學習培訓考核必須嚴格，不得弄虛作假。

十一、班組安全績效考核制度

1、推行班組安全績效考核（以下簡稱考績），目的在于通過對班組成員一定時期的工作成績、工作能力的考核，實事求是地把握每一位員工的實際工作狀況，指導員工有計劃地改進工作，促進公司安全健康發(fā)展。

2、考績的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)（工種）調(diào)整和工作改進。

3、考績原則

（1）考績不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高；

（2）考績應(yīng)以規(guī)定的考績內(nèi)容及方法為依據(jù)，實行百分制考核；（3）考績應(yīng)以確認的事實或者可靠的材料為依據(jù)；（4）考績自始至終應(yīng)以公正為原則，決不允許徇私舞弊。

4、適用范圍

適用于除下列人員外的班組成員（1）考核期開始后進入公司的員工；

（2）因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；（3）因公傷而連續(xù)缺勤九十日以上者；

（4）雖然在考核期任職，但考核實施日已經(jīng)退職者；

5、考績內(nèi)容

考績內(nèi)容分以下四部分（見附表）：

（1）基本情況，包括出勤、獎懲、合群性三個評價項目，共25分；（2）工作態(tài)度，包括責任心、積極性、協(xié)調(diào)性、紀律性四個評價項目，共20分；（3）工作能力，包括專業(yè)知識、操作技能、創(chuàng)新能力三個評價項目，共15分；

（4）工作成績，包括安全工作、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作效率四個評價項目，共40分。

6、考績方法

（1）考績每月組織一次，原則上安排在下旬進行；

（2）班長為考績的直接負責人，具體執(zhí)行考績初核、復核；

（3）考績初核結(jié)果必須公開，接受員工及相關(guān)部門監(jiān)督；

（4）考績復核結(jié)果應(yīng)在初核結(jié)果公開后兩日內(nèi)完成。

7、考績等級

考績等級按得分情況劃分四個等級

（1）95分以上（含95分）為“優(yōu)秀員工”；（2）90分以上（含90分）為“先進員工”；（3）80分以上（含80分）為“合格員工”；（4）80分以下（含80分）為“不合格員工”。

8、考績獎罰

（1）評為“優(yōu)秀員工”的，獎200元；（2）評為“先進員工”的，獎100元；（3）評為“不合格員工”的，罰200元。

9、考績資料

考績資料應(yīng)由車間安排專人統(tǒng)一管理、妥善保管。

10、人力資源部負責考績的計劃和具體組織工作。黨群部、安全生產(chǎn)技術(shù)部負責考績的監(jiān)督管理工作。

十二、班組和各崗位安全評估制度

1、推行班組和各崗位安全評估制度，是為了準確、真實、客觀地反映和判斷班組當班安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)、消除和治理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

2、開展班組和各崗位安全評估，一般由班組長或安全員承擔，必要時也可組織全班人員參加。

3、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要有：

（1）作業(yè)現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件；（2）員工出勤是否符合規(guī)定，是否持證上崗；（3）員工勞動保護用品是否佩帶整齊；

（4）機電設(shè)備是否完好，保護裝置是否可靠，運轉(zhuǎn)是否正常；（5）安全設(shè)施是否齊全可靠；（6）規(guī)程措施是否落實到位；（7）工作任務(wù)是否按計劃完成；（8）文明生產(chǎn)是否達標；（9）是否存在安全隱患等。

4、班組和各崗位安全評估不合格的，必須采取有效措施予以整改，消除隱患，具備安全生產(chǎn)條件后方可組織生產(chǎn)。

十三、班組安全檢查制度

1、班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員對當班安全生產(chǎn)狀況定期檢查，目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為，確保安全生產(chǎn)。

2、班組安全檢查必須規(guī)定每班、每周、每季、每年的檢查時間，要特別注意檢修設(shè)備、恢復生產(chǎn)和節(jié)假日期間的安全檢查。

3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。

4、班組安全檢查形式應(yīng)根據(jù)實際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。

5、班組安全檢查必須對照文明生產(chǎn)標準、精細化管理標準等相關(guān)的標準要求嚴格進行。

6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要制定相應(yīng)的處理辦法及時整改，班組不能整改的，必須按規(guī)定向上級和有關(guān)部門報告。

7、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，必須立即制止，并給予相應(yīng)處罰。

8、班組要建立安全檢查臺賬，全面掌握情況，及時總結(jié)分析，臺賬要有相互制約的簽字手續(xù)。

9、月末班長負責組織召開班組月度安全生產(chǎn)形勢分析會，對本班組安全生產(chǎn)形勢進行分析，研究和布署下月安全生產(chǎn)工作。

十四、班組安全獎懲制度

1、班組安全獎懲制度是針對員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)，給予相應(yīng)的獎勵和懲罰的制度，是崗位責任制的重要補充，目的在于實行安全否決權(quán)，鼓勵先進，鞭策后進，促使員工搞好安全生產(chǎn)。

2、獎勵

對于在以下方面做貢獻的員工應(yīng)給予獎勵：

（1）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)程措施，長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的；（2）敢于制止“三違”行為，并幫助后進人員取得明顯進步的；（3）主動排除事故隱患，避免事故發(fā)生的；

（4）在事故搶險過程中，沉著冷靜、處置得力，對防止事故擴大做出貢獻的；

（5）在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明，有效解決技術(shù)難題的；（6）在安全競賽或技術(shù)比武中成績優(yōu)異的；（7）提出有價值的合理化建議，被公司采納應(yīng)用的；（8）在“師帶徒”活動中成績顯著的。

獎勵方式，可給予榮譽獎、物質(zhì)獎，也可向上級申報獎勵。

3、懲罰

對于以下方面出現(xiàn)問題的員工要給予處罰：

（1）不執(zhí)行安全崗位責任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的；（2）發(fā)現(xiàn)事故隱患，不報告、不處理，造成事故的；（3）發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現(xiàn)場的；（4）出現(xiàn)嚴重“三違”行為的。

懲罰方式，可采取批評教育、檢討和罰款，同時也可向上級申報懲罰。

4、掛鉤

班組要把員工個人的先進、晉級、獎勵等與其在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)掛起鉤來，凡受到懲罰達兩次以上（含兩次）的或造成事故的，不得評先進、漲工資和發(fā)安全獎。

十五、安全管理合理化建議制度

1、為鼓勵廣大員工積極向公司獻計獻策，規(guī)范安全管理合理化建議工作，提升安全管理水平，特制定本制度。

2、安全管理合理化建議，是指有關(guān)改進和完善安全生產(chǎn)技術(shù)和強化安全管理方面的辦法和措施，應(yīng)具有超前性、合理性、可行性和效益性。安全管理合理化建議分為以下幾個方面：

（1）安全技術(shù)、勞動保護技術(shù)的改進（2）節(jié)約材料、能源的措施和辦法（3）工藝的改進、產(chǎn)品質(zhì)量的提高（4）科技成果與技術(shù)革新項目的推廣應(yīng)用（5）安全管理方法、手段的建議、創(chuàng)新和應(yīng)用

（6）安全文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)方面的建議

3、員工向公司提安全管理合理化建議是長期的、經(jīng)常性的活動，是公司安全管理工作的重要補充，也是員工體現(xiàn)主人翁責任感、發(fā)揮智力潛能、發(fā)展企業(yè)的重大舉措。

4、為保證員工向公司提安全管理合理化建議活動的順利開展，公司成立合理化建議評審領(lǐng)導小組，其職責是：為活動提出課題；組織發(fā)動員工提出合理化建議；審批建議項目的方案和獎勵等級；負責建議項目的實施、獎勵和上報等有關(guān)工作。各單位要建立與之相適應(yīng)的機構(gòu)和制度進行管理。

5、在評審領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，合理化建議活動的組織、宣傳與發(fā)動工作由黨群部、安全生產(chǎn)技術(shù)部負責；合理化建議的收集、整理、分類、轉(zhuǎn)達、上報、反饋、獎勵等具體工作由安全生產(chǎn)技術(shù)部負責。

6、評審領(lǐng)導小組每半年進行一次綜合評審，每進行一次表彰、獎勵。

十六、班組互保聯(lián)保制度

1、班組長必須加強對職工進行安全教育，提高職工安全意識，增強安全防范能力。

2、班組成員在工作中必須嚴格遵守各項安全管理制度，規(guī)范安全 生產(chǎn)行為，自覺做到“三不傷害”。

3、班組成員必須根據(jù)崗位實際建立固定互保聯(lián)保對子，互保聯(lián)保對子日常工作中應(yīng)相互提醒和監(jiān)督。

4、班組長分工前必須確認好互保聯(lián)保對子，班中要加強檢查、監(jiān)督、提醒。

5、班組工作中遇重大工作任務(wù)、特殊作業(yè)等需調(diào)整人員時，班組長必須即時安排互保聯(lián)保對子。

6、發(fā)生安全事故，層層追究責任，即：追究事故責任者的責任；追究互保聯(lián)保對子的責任，追究班組長的責任等。

十七、班組員工安全權(quán)益維護制度

1、為保護班組員工合法安全權(quán)益，維護生產(chǎn)現(xiàn)場秩序，促進安全生產(chǎn)，制定本制度。

2、安全生產(chǎn)管理，必須堅持安全第一、預防為主的方針，必須完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

3、班組員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

4、全面落實班組權(quán)力與班組責任。七項班組權(quán)力的具體內(nèi)容：

（1）根據(jù)上級安排的安全、生產(chǎn)工作指標，具體安排工作進度。分配組織職工工作，組織安全均衡生產(chǎn)，完成各項工作任務(wù)；

（2）在生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患，職工生命安全或國家財產(chǎn)受到嚴重威脅的情況下，有權(quán)停止作業(yè)，撤出危險崗位，并及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報；

（3）班組有權(quán)拒絕任何領(lǐng)導干部的違章指揮和錯誤命令，有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)；

（4）班組對確有成效的技術(shù)革新，合理化建議和有重大貢獻的職工，有權(quán)向上級建議給予表彰獎勵；

（5）班組對嚴重違犯勞動紀律、規(guī)章制度而造成重大設(shè)備質(zhì)量、人身事故的職工或嚴重違法亂紀的職工，有權(quán)向上級呈報處理意見；

（6）班組對企業(yè)各級領(lǐng)導干部實行民主監(jiān)督和評議，有權(quán)向職代會和上級領(lǐng)導提出對干部的獎懲意見；

（7）班組對企業(yè)的大政方針，發(fā)展規(guī)劃及一切生產(chǎn)經(jīng)營活動有參與建議權(quán)。七項班組責任的具體內(nèi)容：

（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法令、企業(yè)職工代表大會的決議、《企業(yè)職工守則》、《獎懲條例》及企業(yè)各項規(guī)章制度；（2）加強現(xiàn)場管理，落實好現(xiàn)場交接班、班前會、隱患排查治理各項工作；

（3）全面完成班組所承擔的各項安全生產(chǎn)技術(shù)指標；

（4）嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，積極做好安全教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場文明作業(yè)。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作，做到安全高效，文明作業(yè)；

（5）建立健全以安全生產(chǎn)責任制為主線的各項規(guī)章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄、統(tǒng)計臺帳和管理圖表；

（6）積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)；

（7）搞好精神文明建設(shè)，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。搞好互助互濟工作，開展健康有益的安全文化娛樂活動，不斷陶冶職工情操，培育班組特色精神。

5、全面落實班組員工安全生產(chǎn)兩項權(quán)利。兩項權(quán)利的具體內(nèi)容：

（1）安全隱患不排查，工人有權(quán)不作業(yè)；（2）管理人員違章指揮，工人有權(quán)不執(zhí)行；

6、明確班組長的主要職責，突出班組長的現(xiàn)場指揮權(quán)力。班組長的主要職責：

（1）班組長是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其他一切工作的第一責任者；（2）大力推動班組民主管理，深化班組內(nèi)部改革，自覺運用安全目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等方法，最大限度地調(diào)動班組職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成上級下達的各項安全管理、生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標；

（3）主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會、班組的政治學習，經(jīng)常進行家訪談心活動；

（4）與工會小組長一起擬訂班組達標升級規(guī)劃，帶領(lǐng)全班組職工積極參加班組達標升級競賽活動。同時，組織好班組內(nèi)部的競賽和崗位練兵、技術(shù)比武活動；

（5）始終不逾地貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺接受群監(jiān)崗網(wǎng)員安全監(jiān)督的同時，支持群監(jiān)崗網(wǎng)員搞好崗位監(jiān)督；

（6）經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。班組長的現(xiàn)場指揮權(quán)力：

（1）對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)；（2）有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán)；

（3）有對作業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán)；（4）在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開車或停止生產(chǎn)權(quán)。

7、公司必須采取有效措施，加強班組員工安全權(quán)益的教育與宣傳，保障班組員工行使權(quán)利。

8、班組員工的安全權(quán)益不受侵害，保護班組員工的安全權(quán)益是全公司的共同責任，公司鼓勵和支持所有單位和個人對損害班組員工安全權(quán)益的行為進行監(jiān)督。

班組民主管理制度

1、各生產(chǎn)車間成立班組工會小組，組長由車間主任擔任。

2、實行班組和部門級管理相結(jié)合，涉及職工福利、每月獎罰等切實利益的事項必須經(jīng)過民主管理會議研究討論決定。

3、傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實研究和解決職工提出的問題。

4、每月召開一次班組座談會，及時了解班組員工的思想動態(tài)，有效化解矛盾，安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

5、維護職工的合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害。

6、班務(wù)公開，獎罰分明，充分保證職工民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力的落實。

第三篇：=班組制度=

班組管理制度

1.班前班后會制度

1.1 班前、班后會應(yīng)由班長或臨時負責人主持。

1.2 參會人員必須提前5分鐘到會，會場內(nèi)不得隨意走動，不準大聲喧嘩，不準遲到早退。1.3 班前、班后會的內(nèi)容

1.3.1 班前會：會議主持人必須清楚和明確工作任務(wù)，根據(jù)施工類型、人員、工具、環(huán)境等制定危險點預控措施；會議主持人通過觀察和問候，證實每個人的健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題則根據(jù)情況采取具體措施，對于喝酒或精神不振及情緒不良者，則不準作業(yè)；檢查勞保用品穿戴情況，是否符合現(xiàn)場作業(yè)要求；介紹事故案例或進行五分鐘安全教育，要將預想和應(yīng)采取的措施講清楚；會議主持人應(yīng)根據(jù)當天的工作任務(wù)進行分工，指定工作負責人，并辦理工作票，同時要考慮工作人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗及健康狀況，對每項工作提出要求。

1.3.2 班后會：工作負責人在班后會上向會議主持人匯報工作完成情況；對于工作中出現(xiàn)的違章行為，以及工作懈怠、組織失誤、責任心不強等現(xiàn)象提出批評，必要時向上一級領(lǐng)導提出處罰建議；對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實；表揚好人好事；會議主持人對當天的安全工作作總結(jié)。

1.4班前、班后會必須逐項作好記錄，填寫認真，字跡清晰，參會人員必須簽到。2.五大員職責 2.1 政治宣傳員職責

2.1.1 在班長的領(lǐng)導下，組織班組員工學習政治和上級精神。2.1.2 負責收集管理上級文件、學習資料和報紙雜志等。

2.1.3 及時宣傳報道本公司及班組的好人好事，協(xié)助班長做好班員思想政治工作。2.2 安全員職責

2.2.1 在班長的領(lǐng)導下，協(xié)助班長做好本班的安全管理工作，督促全班遵守安全規(guī)程。

2.2.2 負責組織每周一次的安全活動，并做好記錄。

2.2.3 做到隨時檢查工作人員，在作業(yè)中是否遵守安全技術(shù)措施。2.2.4 參加本班事故的調(diào)查分析工作，提出反事故措施，督促班員執(zhí)行。

2.3 考勤員職責

2.3.1 在班長的領(lǐng)導下，做好本班的考勤，保健津貼的填寫上報工作。2.3.2 負責做好本班員工加班、出勤、休假的統(tǒng)計工作。2.3.3 負責本班工資、獎金、勞保用品的領(lǐng)取和發(fā)放。2.4 材料、工器具保管員職責

2.4.1 在班長的領(lǐng)導下，管理好本班的工器具、材料、備品、備件，認真執(zhí)行領(lǐng)用制度，建立填寫有關(guān)臺帳和記錄。

2.4.2 對本班工器具、材料、備品、備件定期提出增補和更換計劃，保證滿足工作需要。2.4.3 積極開展修舊利廢工作，提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。2.4.4 不得擅自將工器具、材料外借、送人或據(jù)為己有，有權(quán)制止非正當使用現(xiàn)象。2.5 技術(shù)員職責

2.5.1 在班長的領(lǐng)導下，受公司專責技術(shù)員的指導，負責全班的技術(shù)管理工作。

2.5.2 嚴格貫徹執(zhí)行質(zhì)量標準，參加質(zhì)量驗收，把好質(zhì)量關(guān)。2.5.3 搞好設(shè)備的原始、設(shè)備的缺陷記錄。

2.5.4 負責編寫本班設(shè)備的檢修規(guī)程，搞好技術(shù)培訓工作。2.5.5 負責本班提出的設(shè)備改進方案以及安全技術(shù)措施工作。3.QC小組職責

3.1貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系的規(guī)定，結(jié)合崗位工作對質(zhì)量體系的完善，提出合理化建議，制定活動計劃。

3.2搞好工序質(zhì)量的控制，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的各種質(zhì)量記錄。

3.3熟悉設(shè)計圖紙、內(nèi)控標準和工藝，正確和理解每一項要求，分析達到要求的可能性和存在的問題。

3.4按圖紙標準和工藝要求，核對原材料、半成品、調(diào)整規(guī)定的設(shè)備、工具、量具、儀器、儀表等加工設(shè)施處于完好狀態(tài)。

3.5 研究分析工序能力，預防和消除異常因素。研究提高操作技能，適應(yīng)質(zhì)量要求的需要，練好基本功。

3.6 認真搞好QC小組各項基礎(chǔ)工作、提高質(zhì)量意識。不斷提高成果率，并做好活動記錄。4.班（值）長職責

4.1貫徹執(zhí)行公司的各項安全管理制度，在工程技術(shù)部主任的領(lǐng)導下，負責主持班組的全面工作，處理日常事務(wù)，對本班的安全、生產(chǎn)負全面責任。

4.2 貫徹執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量管理體系標準。

4.3建立健全班組的各項管理制度，積極推行現(xiàn)代化管理，搞好班組建設(shè)。

4.4 堅持開好“班前會、班后會”，做好開工前的“三查”工作，定期開展安全活動。對發(fā)生的不安全事件及違章作業(yè)，及時上報，并組織班員分析、討論；積極協(xié)助事故調(diào)查，提出處罰意見。

4.5做好技術(shù)革新工作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷地提高員工業(yè)務(wù)水平。

4.6 制定班組培訓計劃，積極開展崗位培訓。

4.7實行定置管理，做好現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“7S”管理工作，創(chuàng)造文明規(guī)范的作業(yè)場所。

4.8 負責班組工作總結(jié)、計劃上報工作。

4.9 嚴格執(zhí)行臨時用工管理制度，按照“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，加強生產(chǎn)全過程臨時工監(jiān)護。

4.10 認真完成上級領(lǐng)導下達的各項工作及臨時任務(wù)，做到安全生產(chǎn)，文明施工。5.班組民主管理制度

5.1班組民主管理會由工會小組長主持，工會小組長必須由工會小組成員民主選舉產(chǎn)生，民主管理會同時也作為班委會。

5.2班組民主管理會每月至少召開一次，可根據(jù)需要，由班（值）長、工會小組長或1/3以上職工建議，隨時召開。

5.3班組民主管理會要有班組全體職工過半數(shù)出席方能召開討論決定的事項，決議要有班組全體職工過半通過方能生效。

5.4班組管理制度必須經(jīng)班組民主管理會討論通過方可實施，未經(jīng)班組民主管理會討論同意或修改，任何人無權(quán)拒絕執(zhí)行。

5.5年終個人先進推薦、班組五大員選舉等民主管理會的議題，由工會小組長在征求班（值）長意見的基礎(chǔ)上民主討論通過。會儀次數(shù)、議題內(nèi)容不宜太多，應(yīng)著重解決實際問題。

5.6 建立班組民主管理會議及活動記錄本，指定專人負責記錄。5.7班組民主管理會每月檢查“工人先鋒號”創(chuàng)建情況，提出整改意見及措施。每季度考評班（值）長工作，考評應(yīng)本著實事求是原則，不得搞人身攻擊和打擊報復。

5.8 班（值）長負責組織開展班組“QC小組”活動，活動要結(jié)合生產(chǎn)、管理實際，活動必須有具體的成果，努力提高班組的綜合競爭力。5.9 職代會前，工會小組長或職工代表要積極收集班組職工的提案，并及時上報匯總。會后要及時組織學習職代會文件，傳達提案落實情況。6.班組安全管理制度

6.1班（值）長是班組安全第一責任人，班（值）長、安全員共同負責本班人員的安全思想教育，檢查督促班組人員嚴格遵守安全操作規(guī)程，落實崗位責任制，嚴格貫徹“安全第一、預防為主”的生產(chǎn)方針，創(chuàng)建“安全先進”班組。

6.2對違章、違規(guī)和發(fā)生不安全現(xiàn)象的人員，班（值）長有權(quán)提出經(jīng)濟處罰意見，經(jīng)民主管理會討論通過后執(zhí)行，并如實上報有關(guān)職能部門。

6.3堅持每周的安全日活動，搞好事故分析、預想，對發(fā)生的事故及習慣性違章、誤操作等不安全現(xiàn)象堅持按“四不放過”原則處理。認真組織學習《安全生產(chǎn)法》、《事故應(yīng)急預案》、《安規(guī)》等安全規(guī)章制度，學習人員在學習后簽字，不簽字應(yīng)視為未參加學習。

6.4 每月由班（值）長或安全員主持月底的個人安全情況評定和運行分析，并如實做好記錄。

6.5材料員負責收集、保存有關(guān)操作規(guī)程制度、事故通報，并由班（值）長或安全員組織學習，汲取事故教訓，提出反事故措施，并做好記錄。6.6班（值）長積極組織班組人員進行安全工器具使用知識、消防知識和技能的學習、演驗和消防器材的使用及保管培訓，確保正確使用。6.7安全員每月必須按要求組織開展“安全互保”及“安全三查”活動，并做好記錄，切實做到“四不傷害”。

6.8每班必須認真開展班前會、班后會，做好危險點分析，保證班組及個人安全目標按要求完成。6.9 班組工會小組長或班（值）長負責組織開展班組“合理化建議”活動，活動要切合企業(yè)實際，實施率達到30%以上。

6.10每年初，班（值）長要代表班組與部門簽訂“安全目標責任書”，班組內(nèi)值班員也要與班（值）長簽訂“安全目標責任書”并及時組織學習責任書相關(guān)內(nèi)容，每月檢查目標落實情況，及時整改。7.兩票管理制度

7.1“兩票”的嚴格管理是班組安全生產(chǎn)技術(shù)措施的重要組成部分，班組任何人都必須以《安規(guī)》為基礎(chǔ)，嚴格執(zhí)行本制度。

7.2值班員接到值長的錯誤命令后應(yīng)堅決拒絕執(zhí)行，并當場指正；對正確的命令應(yīng)無條件執(zhí)行。值班員接到操作命令后，必須當面復誦一次，無誤后方可執(zhí)行。

7.3操作人和監(jiān)護人接到操作任務(wù)后，必須到現(xiàn)場進行相繼檢查，徹底熟悉運行方式后方可制票，操作人負責制票，制票必須嚴格遵循“三考慮”、“五對照”的原則。

7.4操作人、監(jiān)護人必須是經(jīng)廠安監(jiān)部門考試合格并取得相應(yīng)的合格證后方可擔任相應(yīng)的工作；操作票必須經(jīng)制票人、監(jiān)護人、值長審核無誤并簽字后方可執(zhí)行，操作過程中必須嚴格按照《安規(guī)》中的有關(guān)條款執(zhí)行。

7.5工作票必須由值長接收，由值長決定該工作是否進行；工作許可人在得到值長同意進行該工作的命令后，必須再次審核工作票并完成工作票中所列安全措施，填寫好票中有關(guān)項目，最后會同工作負責人到現(xiàn)場檢查所做安全措施是否完善，然后雙方在票上簽字后，方可進行此項工作。

7.6工作許可人、值班負責人、值長都必須按照《安規(guī)》中的有關(guān)規(guī)定，嚴格履行各自的職責，同時班組人員應(yīng)相互監(jiān)督。

7.7操作完畢后，操作人、監(jiān)護人必須進行全面檢查無誤后，向發(fā)令人匯報操作情況。7.8在操作過程中，對操作項目及其他事項發(fā)生疑問時，應(yīng)立即停止操作，匯報發(fā)令人，直到查清原因后，方可繼續(xù)操作。

7.9工作票結(jié)束后，工作許可人必須會同工作負責人到檢修現(xiàn)場對檢修設(shè)備進行全面檢查，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行驗收合格后，匯報值長，經(jīng)許可同意后方可在工作票簽字辦理工作結(jié)束手續(xù)。8.班組考勤制度

8.1 班組考勤員每天必須如實考勤，每月25日前將當月考勤情況交班（值）長審核簽字后上報廠有關(guān)部門。

8.2 班組任何人都必須嚴格考勤制度，不得以任何借口和理由干涉、阻擾、刁難考勤員的工作。

8.3職工因病、傷、事、婚、探親、生育、年休、換休等原因需要離開工作崗位的必須履行請假手續(xù)。

8.4無論何種假別，均應(yīng)按期返廠，并辦理有關(guān)銷假手續(xù)。若因故不能按時返廠時，必須辦理延假手續(xù)。

8.5因加班加點，補休及年休假必須在班組人員滿足、技術(shù)力量足夠后征得班（值）長同意后方可休假。8.6 請假程序

8.6.1換休假、年休假一天內(nèi)由班（值）長批準，凡請假離開石棉縣，均應(yīng)由部門批準，班組不得擅自批假。三天以上必須由廠有關(guān)領(lǐng)導批準，并把請假手續(xù)憑據(jù)交回班組。

8.6.2 病假、生育假必須有醫(yī)院證明并經(jīng)廠有關(guān)部門認可、批準，請假手續(xù)憑據(jù)交回班組。

8.6.3 婚、喪、探親假必須經(jīng)廠有關(guān)部門領(lǐng)導批準，請假手續(xù)憑據(jù)交回班組。

8.7凡超過假期而未按時返回崗位且無延假手續(xù)者及未履行請假手續(xù)便離開崗位者，均按事假論處。9.班組獎金考核制度 9.1 探親假不享受當月月獎。

9.2 當月連續(xù)休十五天及以上換休假不享受當月月獎。9.3 病事假、曠工按廠《休假制度》執(zhí)行。9.4 不履行正常請假手續(xù)一次扣當月月獎5%。

9.5 嚴重不服從班（值）長正常工作安排并造成一定后果，一次扣當月月獎50%。兩次及以上者扣當月月獎100%。

9.6 當月無故不參加班組組織的技術(shù)講課、政治學習、崗位練兵、反事故演習、安全日活動，一次批評教育、二次罰款50元、三次罰款100元、四次以上罰款200元。10 班組獎懲制度

10.1 違章造成輕傷、障礙及以上后果，按廠《安全獎懲條例》執(zhí)行，班組不再重復處罰。

10.2 嚴重不服從班（值）長正常工作安排按事假論處。10.3 不履行正常請假手續(xù)按病假論處。

10.4 不嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，造成異常或未遂事件，主要責任者一次罰款100元，次要責任者50元；二次及以上類似事件，主要責任者一次罰款300元，次要責任者100元。

10.5 未正確執(zhí)行操作票制度，誤操作未遂應(yīng)批評教育，造成一定后果但未構(gòu)成事故的主要責任人扣罰月獎300元、次要責任人200元，班（值）長、安全員各罰100元。

10.6 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時，避免了事故或事故擴大的同志，班組給予100元及以上獎勵，并上報有關(guān)職能部門申請獎勵。

10.7 對季度技術(shù)培訓中表現(xiàn)良好，成績優(yōu)秀者班組給予100元獎勵。10.8 為班組榮譽做出突出貢獻的同志，根據(jù)情況班組給予50元及以上獎勵。

10.9 遲到、早退等違反值班紀律行為，每次罰款50元。10.10 所有罰款均納入班費，作為班組獎勵基金。11.工器具、圖紙管理制度

11.1 設(shè)備的常用圖紙、資料應(yīng)保證完好無損，任何人借用都必須登記并及時歸還，如有遺失，必須設(shè)法補齊。

11.2 設(shè)備的圖紙、資料和工器具統(tǒng)一由材料員保管、登記，材料員必須認真負責，確保器具、圖紙的正常使用。

11.3 驗電器、搖表、絕緣手套、絕緣鞋等器具必須經(jīng)定期校驗合格后方可使用。

11.4 工器具如人為損壞，必須按廠有關(guān)規(guī)定照價賠償。

第四篇：班組制度

山西省晉中靈石煤礦有限公司

班組安全建設(shè)制度匯編

二〇一七年

目 錄

1、煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）....................3

2、班組長及各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制............14

3、班前、班后會和交接班度.........................55

4、安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度..............59

5、隱患排查治理報告制度..........................66

6、學習培訓制度..................................70

7、安全生產(chǎn)承諾制度..............................73

8、民主管理班務(wù)公開制度..........................75

9、安全績效考核制度..............................80

10、請銷假制度...................................93

11、班組工程質(zhì)量巡回檢查制度.....................94

12、班組工程質(zhì)量驗收制度.........................96

國家安全監(jiān)管總局 國家煤礦安監(jiān)局 中華全國總工會

關(guān)于印發(fā)煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）的通知

安監(jiān)總煤行〔2012〕86號

各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管部門、總工會，各省級煤礦安全監(jiān)察局，司法部直屬煤礦管理局，有關(guān)中央企業(yè)：

為進一步規(guī)范和加強煤礦班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮煤礦班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，提高煤礦現(xiàn)場管理水平，促進全國煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局和中華全國總工會聯(lián)合制定了《煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹落實。

附件：煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）

國家安全監(jiān)管總局 國家煤礦安監(jiān)局 中華全國總工會

二〇一二年六月二十六日

煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）

第一章 總 則

第一條 為進一步規(guī)范和加強煤礦班組安全建設(shè)，提高煤礦現(xiàn)場管理水平，促進煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《工會法》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條 全國煤礦開展班組安全建設(shè)適用本規(guī)定。第三條 地方各級人民政府煤炭行業(yè)管理部門是煤礦班組安全建設(shè)的主管部門，負責督促煤礦企業(yè)建立班組安全建設(shè)制度、落實班組安全建設(shè)規(guī)定。

各地工會要組織協(xié)調(diào)、督促煤礦企業(yè)開展煤礦班組安全建設(shè)工作，指導煤礦企業(yè)建立工會基層組織，維護職工合法權(quán)益。

第四條 煤礦企業(yè)應(yīng)當建立健全從企業(yè)、礦井、區(qū)隊到班組的班組安全建設(shè)體系，把班組安全建設(shè)作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)，明確分管負責人和主管部門，制定班組建設(shè)總體規(guī)劃、目標和保障措施。

煤礦企業(yè)工會要加強宣傳和指導，積極參與煤礦班組安全建設(shè)。要建立健全區(qū)隊工會和班組工會小組，強化班組民主管理，維護職工合法權(quán)益。

第五條 煤礦（井）是班組安全建設(shè)的責任主體，要圍

繞班組安全建設(shè)建立各項制度，落實建設(shè)資金和各項保障措施，保證職工福利補貼，完善職工收入與企業(yè)效益同步增長機制。

區(qū)隊（車間）是班組安全建設(shè)的直接管理層，負責班組日常管理、業(yè)務(wù)培訓等工作。

第六條 煤礦班組安全建設(shè)以“作風優(yōu)良，技能過硬，管理嚴格，生產(chǎn)安全，團結(jié)和諧”為總要求，著力加強現(xiàn)場安全管理、班組安全教育培訓、班組安全文化建設(shè)，筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線。

第二章 組織建設(shè)

第七條 煤礦企業(yè)必須建立區(qū)隊、班組建制，制定班組定員標準，確保班組基本配置。班組長應(yīng)當發(fā)揮帶頭表率作用，加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。

第八條 煤礦企業(yè)班組工會小組要設(shè)群眾安全監(jiān)督員，且不得由班組長兼任。中華全國總工會和國家煤礦安全監(jiān)察局按規(guī)定程序在煤礦井下生產(chǎn)一線班組中聘任煤礦特聘群眾安全監(jiān)督員。

第九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當建立完善以下班組安全管理規(guī)章制度：

（一）班前、班后會和交接班制度；

（二）安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度；

（三）隱患排查治理報告制度；

（四）事故報告和處置制度；

（五）學習培訓制度；

（六）安全承諾制度；

（七）民主管理制度；

（八）安全績效考核制度；

（九）煤礦企業(yè)認為需要制定的其他制度。

煤礦企業(yè)在制定、修改班組安全管理規(guī)章制度時，應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

第十條 煤礦企業(yè)應(yīng)當加強班組信息管理，班組要有質(zhì)量驗收、交接、隱患排查治理等記錄，并做到字跡清晰、內(nèi)容完整、妥善保存。

第十一條 煤礦企業(yè)應(yīng)當指導班組建立健全從班組長到每個崗位人員的安全生產(chǎn)責任制。

第十二條 煤礦企業(yè)必須全面推行安全生產(chǎn)目標管理，將安全生產(chǎn)目標層層分解落實到班組，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，區(qū)隊每月進行考核兌現(xiàn)。

第十三條 煤礦企業(yè)必須依據(jù)國家標準要求，改善作業(yè)環(huán)境，完善安全防護設(shè)施，按標準為職工配備合格的勞動防護用品，按規(guī)定對職工進行職業(yè)健康檢查，建立職工個人健康檔案，對接觸有職業(yè)危害作業(yè)的職工，按有關(guān)規(guī)定落實相應(yīng)待遇。

第十四條 煤礦企業(yè)應(yīng)當制定班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，明確班組長應(yīng)急處置指揮權(quán)和職工緊急避險逃生權(quán)。

第十五條 煤礦企業(yè)應(yīng)當建立班組民主管理機構(gòu)，組織開展班組民主活動，認真執(zhí)行班務(wù)公開制度，賦予職工在班組安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度制定、安全獎罰、班組長民主評議等方面的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

第三章 班組長管理

第十六條 煤礦企業(yè)必須建立班組長選聘、使用、培養(yǎng)制度和機制，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，把班組長納入科（區(qū)）管理人才培養(yǎng)計劃，區(qū)隊安全生產(chǎn)管理人員原則上要有班組長經(jīng)歷。

第十七條 班組長應(yīng)當具備以下任職條件：

（一）熱愛煤炭事業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，思想政治素質(zhì)好、責任意識強，具有良好的道德品質(zhì)；

（二）認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，模范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程措施；

（三）熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程，掌握礦井相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預防知識，具備現(xiàn)場急救技能；

（四）服從組織領(lǐng)導，堅持原則，公道正派，有較強的組織管理能力、創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神，在職工中具有較高威信；

（五）一般應(yīng)當具有高中（技校）及以上文化程度、3

年及以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗，具有較好的身體素質(zhì)。

第十八條 班組長應(yīng)當履行以下職責：

（一）班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，對管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負責，嚴格落實各項安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)措施，實行對本班組全員、全過程、全方位的動態(tài)安全生產(chǎn)管理；

（二）負責分解落實生產(chǎn)任務(wù)，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，科學合理安排勞動組織、配置生產(chǎn)要素，強化以崗位為核心的現(xiàn)場管理，提高生產(chǎn)效率；

（三）負責加強班組安全質(zhì)量標準化建設(shè)，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理；

（四）負責班組團隊、安全文化建設(shè)和規(guī)范化管理等其他職責。

第十九條 班組長享有以下權(quán)利：

（一）有權(quán)按規(guī)定組織落實安全規(guī)程措施，檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境和職工安全作業(yè)情況，制止和處理職工違章作業(yè)，抵制違章指揮，在不具備安全生產(chǎn)條件且自身無力解決時有權(quán)拒絕開工、停止作業(yè)，遇到險情時有在第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，并組織班組人員安全有序撤離；煤礦企業(yè)不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同；

（二）有權(quán)根據(jù)區(qū)隊生產(chǎn)作業(yè)計劃和本班組的實際情況，合理安排勞動組織，調(diào)配人員、設(shè)備、材料等；

（三）有權(quán)核算班組安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等指標完成情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對班組成員的工作績效進行考核；

（四）企業(yè)賦予的其他權(quán)利。

第二十條 班組長任用應(yīng)當遵循以下原則：

（一）采取組織推薦、公開競聘或民主選舉等方式選拔班組長；

（二）經(jīng)選拔的班組長，要按規(guī)定履行正式聘任手續(xù)，不得隨意更換班組長；

（三）撤免班組長應(yīng)當由區(qū)隊提出撤免理由和建議，嚴格按相應(yīng)程序辦理。

第二十一條 煤礦企業(yè)必須建立班組長考核激勵約束機制，明確班組長崗位津貼，制定班組長績效考核制度，定期進行嚴格考核，并將考核結(jié)果作為班組長提拔、獎勵、推優(yōu)評先以及解聘、處罰的重要依據(jù)。

第四章 現(xiàn)場安全管理

第二十二條 煤礦企業(yè)應(yīng)當依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程等規(guī)定，制定班組安全工作標準、操作標準，規(guī)范工作流程。

第二十三條 班組必須嚴格落實班前會制度，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場情況，合理布置當班安全生產(chǎn)任務(wù)，分析可能遇

到的事故隱患并采取相應(yīng)的安全防范措施，嚴格班前安全確認。

第二十四條 班組必須嚴格執(zhí)行交接班制度，重點交接清楚現(xiàn)場安全狀況、存在隱患及整改情況、生產(chǎn)條件和應(yīng)當注意的安全事項等。

第二十五條 班組要堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)和正規(guī)操作，實現(xiàn)合理均衡生產(chǎn)，嚴禁兩班交叉作業(yè)。

第二十六條 班組必須嚴格執(zhí)行隱患排查治理制度，對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施及生產(chǎn)系統(tǒng)進行巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場動態(tài)隱患，隱患未消除前不得組織生產(chǎn)。

第二十七條 班組必須認真開展安全質(zhì)量標準化工作，加強作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，確保設(shè)備設(shè)施完好，各類材料、備品配件、工器具等排放整齊有序，清潔文明生產(chǎn)，做到崗位達標、工程質(zhì)量達標，實現(xiàn)動態(tài)達標。

第二十八條 班組應(yīng)當加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測儀器儀表、工器具和其他安全生產(chǎn)設(shè)施的保護和管理，確保正確正常使用、安全有效。

第五章 班組安全培訓

第二十九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當重視和發(fā)揮班組在職工安全教育培訓中的主陣地作用，開展安全警示教育，強化班組成員安全風險意識、責任意識，增強職工遵章作業(yè)的自覺性；加強班組職工安全知識、操作技能、規(guī)程措施和新工藝、新

設(shè)備、新技術(shù)安全培訓，提高職工遵章作業(yè)的能力。

第三十條 煤礦企業(yè)應(yīng)當強化危險源辨識和風險評估培訓，提高職工對生產(chǎn)作業(yè)過程中各類隱患的辨識和防范能力。

煤礦企業(yè)應(yīng)當加強班組應(yīng)急救援知識培訓和模擬演練，班組成員應(yīng)當牢固掌握防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強自救互救和現(xiàn)場處置能力。

煤礦企業(yè)應(yīng)當加強班組現(xiàn)場急救知識和處置技能培訓，班組成員應(yīng)當具有正確使用安全防護設(shè)備、及時果斷進行現(xiàn)場急救的能力。

第三十一條 煤礦企業(yè)應(yīng)當確保班組教育培訓投入，建立實訓基地，建立學習活動室，配備教學所需的設(shè)施、多媒體器材、書籍和資料等。

第三十二條 煤礦企業(yè)每年必須對班組長及班組成員進行專題安全培訓，培訓時間不得少于20學時。

第六章 班組安全文化建設(shè)

第三十三條 煤礦企業(yè)應(yīng)當把班組安全文化建設(shè)作為礦井整體安全文化建設(shè)的重要組成部分，切實加強組織領(lǐng)導，加大安全文化建設(shè)投入，為班組安全文化建設(shè)提供必要的條件和支持，培育獨具特色的班組安全文化。

第三十四條 煤礦班組應(yīng)當落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本”、“事

故可防可控”和“班組安全生產(chǎn)，企業(yè)安全發(fā)展”等安全生產(chǎn)理念。

第三十五條 煤礦企業(yè)應(yīng)當以提高職工責任意識、法制意識、安全意識和防范技能為重點，加強正面輿論引導和法制宣傳，發(fā)揮群眾安全監(jiān)督組織、家屬協(xié)管的作用，培養(yǎng)正確的安全生產(chǎn)價值觀，增強班組安全生產(chǎn)的內(nèi)在動力。

第三十六條 煤礦企業(yè)應(yīng)當建立安全誠信考核機制，建立職工安全誠信檔案，并將安全誠信與安全生產(chǎn)抵押金、工資分配掛鉤。

第三十七條 班組長應(yīng)當加強人文關(guān)懷、情感交流和心理疏導，提高班組凝聚力，強化班組團隊建設(shè)。

第三十八條 煤礦企業(yè)應(yīng)當建立班組合理化建議與創(chuàng)新激勵機制，鼓勵班組開展崗位創(chuàng)新、質(zhì)量管理（QC）小組等活動，培育團隊創(chuàng)新精神。

第七章 表彰獎勵

第三十九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當積極開展班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每年組織優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長評選，對班組安全建設(shè)工作開展情況進行總結(jié)考核，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的班組及班組長給予表彰獎勵。

煤礦企業(yè)在組織職工休（療）養(yǎng)、外出學習考察活動時，優(yōu)先選派優(yōu)秀班組長參加。

第四十條 各省（區(qū)、市）人民政府煤炭行業(yè)管理部門

會同本級總工會，定期對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的班組、班組長進行表彰獎勵。

第四十一條 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局和中華全國總工會結(jié)合煤礦開展爭創(chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀群監(jiān)員活動，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的班組、班組長進行表彰與獎勵。

第八章 附 則

第四十二條 各級人民政府煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門以及各級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)、工會組織依照本規(guī)定對煤礦班組安全建設(shè)實施監(jiān)督檢查和指導。

第四十三條 地方各級人民政府有關(guān)部門和煤礦企業(yè)可依據(jù)本規(guī)定，制定具體的實施辦法或?qū)嵤┘殑t。

第四十四條 本規(guī)定自2012年10月1日起施行，由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局、中華全國總工會負責解釋。

第二部分 班組長及各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制

（一）綜采隊班組長

綜采隊生產(chǎn)班班組長是本班作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責任者，對本班現(xiàn)場安全管理全面負責，要按照“三大規(guī)程”組織施工。生產(chǎn)班班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，熟悉避災(zāi)路線。保證安全。

一、崗位職責

1、保證在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標準、煤礦“三大規(guī)程”及上級安全指示、指令和各類規(guī)章制度，落實綜采隊的各項管理制度，對本班的安全、質(zhì)量全面負責，是本班安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，每班開始工作以前，必須與跟班隊長、驗收員一起對采煤工作面進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。

3、采煤生產(chǎn)班班組長要根據(jù)當班出勤人員的特點，合理安排人員組織好本班的工作，保證其能夠按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等規(guī)定進行生產(chǎn)。

4、堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業(yè)，加強工作面和危險地段的頂板支護，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

5、組織職工搞好分管區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化工作。

6、合理安排本班人員的出勤和休息，確保正常安全生產(chǎn)。

7、保證采煤工作面各種系統(tǒng)、設(shè)備正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，及時匯報。

8、帶領(lǐng)全班人員準時參加班前會。認真聽清本班的生產(chǎn)任務(wù)合理安排生產(chǎn)，同時認真執(zhí)行井下匯報制度，每班向隊值班室三匯報。接班后匯報工作面安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況;下一班班前會半小時內(nèi)匯報當班目前生產(chǎn)情況和下班需要做的準備工作和注意事項;交班前匯報當班安全、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

9、根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產(chǎn)中的問題。在安排施工以前，按規(guī)定準備充足的支護材料和易損件。

10、負責本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

11、負責放炮前的安全檢查和警戒工作，監(jiān)督“一炮三檢”“三人連鎖放炮”等制度的落實。

12、監(jiān)督職工按章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正、匯報。支持本隊安全員、質(zhì)量驗收員正確行使職權(quán)，主動接

受公司有關(guān)部門檢查與考核，對他們提出的問題及時采取措施處理。

13、采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要及時組織工人按照避災(zāi)路線有序撤離，保證安全。

14、本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施、防塵措施、勞動保護用品等不符合要求時，不得安排工人操作。

15、按時組織班組成員接受安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識。

16、必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追究

1、有下列行為之一的，給予生產(chǎn)班組組長警告處分;造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的;(3)對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予生產(chǎn)班班組長降級直至開除的紀律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)不按照規(guī)定及時、如實匯報煤礦事故的;

(2)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;(3)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，不能提供有關(guān)情況和資料的。

3、在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范的，生產(chǎn)班班組長應(yīng)負直接責任。

4、未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)ぷ髅娴臋z查不認真，生產(chǎn)班班組長應(yīng)負直接責任。

5、未協(xié)調(diào)好本班各工種的工作，或之間互有影響，不能保證按照“綜采工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等進行生產(chǎn)，不能按照設(shè)備“四檢”內(nèi)容或完好標準進行檢修任務(wù)的，生產(chǎn)班班組長應(yīng)負直接責任。

6、不能督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，不聽從跟班隊長或值班人員指揮，或不及時解決生產(chǎn)中的問題，生產(chǎn)班班組長應(yīng)負直接責任。

7、本班特殊作業(yè)人員不持證上崗，生產(chǎn)班班組長負直接責任。

8、不認真進行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度落實的，生產(chǎn)班班組長應(yīng)負主要責任。

9、未組織開展班組安全教育，生產(chǎn)班班組長應(yīng)負直接責任。

10、采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，未及時

命令工人撤離的，生產(chǎn)班班組長應(yīng)負直接責任。

11、本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵措施等，仍安排工人作業(yè)，生產(chǎn)班班組長應(yīng)負直接責任。

12、生產(chǎn)班班組長對本班的安全生產(chǎn)管理負直接責任。

13、本班組的支護質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，生產(chǎn)班班組長應(yīng)負直接責任。

14、未及時發(fā)現(xiàn)，整改采煤工作面的安全隱患，生產(chǎn)班班組長負直接責任。

15、決策失誤導致他人受傷害或損失的，生產(chǎn)班班組長負直接責任。

16、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、安全審查中，生產(chǎn)班班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，生產(chǎn)班班組長負直接責任。

17、對于上述負直接責任、主要責任的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，按照有關(guān)規(guī)定，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。

（二）掘進隊班組長

掘進隊班組長是掘進工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責，要嚴格按照三大規(guī)程組織施工。掘進隊班組長必須熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓，熟悉避災(zāi)路線。掘進隊班組長必須嚴格按照掘進作業(yè)規(guī)程施工，保證安全。

一、崗位職責：

第1條 保證掘進班組在掘進過程中遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范。

第2條 嚴格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員一起對掘進工作面進行全面的檢查（負責檢查迎頭瓦斯、臨時支護、永久支護的使用狀況和迎頭10m內(nèi)的支護質(zhì)量等），發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理，確保安全。

第3條 安全檢查以后，對迎頭機電設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

第4條 在安排施工以前，按規(guī)定準備充足的支護材料。第5條 協(xié)調(diào)好掘進隊各組的工作，保證其能夠按照“掘進工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的掘進方式，循環(huán)進度等進行施工。

第6條 根據(jù)當班出勤人員數(shù)和特長，合理安排人員，完成生產(chǎn)（施工）任務(wù)。

第7條 帶領(lǐng)全班人員參加班前會。

第8條 根據(jù)三大規(guī)程要求，督促工人按章操作，及時解決施工中的問題。

第9條 堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查，按規(guī)定進行超前支護，嚴禁空頂作業(yè)。

第10條 保證掘進工作面的工程質(zhì)量。

第 11條 組織落實勞動安全競賽、安全質(zhì)量標準化等活動。

第12條 保證掘進工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀

器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理及時匯報。

第13條 監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。第14條 負責放炮前的安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”等制度的落實。

第15條 監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正匯報。

第16條 掘進工作面發(fā)生險情，不宜進行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。

第17條 本班組織生產(chǎn)（施工）過程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時，不得安排人員操作。

第18條 保證局部通風機運轉(zhuǎn)正常、可靠。第19條 保證掘進班組按規(guī)定進行探放水。第20條 及時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。

第21條 必須盡職盡責，杜絕三違現(xiàn)象。

二、責任追究

第22條 有下列行為之一的，給予掘進隊班組長警告處分；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、違章指揮工人或強令工人違章、冒險作業(yè)的；

2、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹、不加制止的；

3、對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第23條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予掘進隊班組長降級直至開除的紀律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任；

1、不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；

2、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

3、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第24條 掘進隊班組在生產(chǎn)（施工）過程中未認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，掘進隊班組長應(yīng)負有直接責任。

第25條 未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)蜻M工作面的檢查不認真，掘進隊班組長應(yīng)負直接責任。

第26條 未協(xié)調(diào)好掘進隊各工種的工作或之間互相影響，不能保證按照“掘進工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的掘進方式、循環(huán)進度等進行施工的，掘進隊班組長應(yīng)負直接責任制。

第27條 不能夠督促工人按章操作，遵守三大規(guī)程要求，不能夠及時解決生產(chǎn)（施工）中的問題，掘進隊班組長應(yīng)負直接責任。

第28條 本班特殊作業(yè)人員不持證上崗，掘進隊班組

長應(yīng)負有直接責任。

第29條 不認真進行放炮安全檢查、警戒、落實安全放炮制度，掘進隊班組長應(yīng)負有直接責任。

第30條 未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，掘進隊班組長應(yīng)負主要責任。

第 31條 掘進工作面發(fā)生險情，不適宜進行操作時，掘進隊班組長未及時命令工人撤離的，掘進隊班組長應(yīng)負有直接責任。

第32條 本班組生產(chǎn)（施工）過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，掘進隊班組長安排工人操作，掘進隊班組長應(yīng)負直接責任。

第33條 掘進隊班組長對本班組的安全生產(chǎn)（施工）管理負直接責任。

第 34條 本班組支護質(zhì)量、巷道成形等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，掘進隊班組長負直接責任。

第 35條 未及時發(fā)現(xiàn)、整改掘進工作面的安全隱患，掘進隊班組長負直接責任。

第 36條 未及時組織班組安全教育，掘進隊班組長應(yīng)負直接責任。

第 37條 決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤(掘進）隊班組長負直接責任。

第38條 局部通風不正常，致使掘進工作面無風、風

量不足作業(yè)的，掘進隊班組長負直接責任。

第 39條 掘進班組不按規(guī)定進行探放水，掘進隊班組長負直接責任。

第40條 在事故調(diào)查處理中，各級組織安全檢查（監(jiān)察）審查中，掘進隊班組長或授意相關(guān)人員故障弄虛作假、隱瞞真相的，掘進隊班組長負直接責任。

第41條 對于上述負直接責任、主要責任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。

（三）采煤機司機

采煤機司機是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場割煤工序的直接責任者，負責本班次現(xiàn)場割煤是的安全生產(chǎn)工作。采煤機司機必須掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，取得崗位資格證后，方可上崗。

一、崗位職責

第1條 熟知采煤機的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和機采生產(chǎn)工藝，嚴格執(zhí)行三大規(guī)程的相關(guān)要求，并持證上崗。

第2條 司機在開機前認真檢查采煤機周圍是否有其他人員或障礙物，頂板狀況是否適合，同時，瓦斯?jié)舛仍谝?guī)程允許范圍，各連接部位螺栓是否齊全，緊固，隔離開關(guān)是否在零位，各按鈕靈活可靠，截齒齊全，冷卻、噴霧暢通，各項保護符合要求。

第3條 采煤機運轉(zhuǎn)時，司機必須堅守崗位，集中精力操作，經(jīng)常留意采煤機儀表指示情況，監(jiān)聽各部位聲響，發(fā)生異常或緊急情況時，要及時按急停按鈕，斷電停機。割煤時注意觀察煤層及頂?shù)装宓淖兓?頂?shù)装逡钇剑罕谝钪保瑸橥埔戚斔蜋C、拉移支架創(chuàng)造條件。

第4條 精心維護保養(yǎng)，注意檢查更換截齒、噴嘴，注意注油，保持機器完好與清潔。

第5條 采煤機在運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，如處理不了，應(yīng)立即如實地向領(lǐng)導匯報，并協(xié)同有關(guān)人員分析故障原因，排除疑難故障，不得拖延。

第6條 保管好零部件，及時將更換下來的零部件回收，以便修復使用。

第7條 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，除認真填寫運轉(zhuǎn)日志和事記錄外，要詳細告訴接班司機，以便下一班處理和操作時注意觀察。

第8條 熟悉本工作面災(zāi)害預防、處理措施和避災(zāi)路線，發(fā)生災(zāi)害后能安全撤離。

第9條 熟悉并掌握本崗位生產(chǎn)中的危險源及防范措施和注意事項，并能獨立處理一些常見故障。

第10條 杜絕違章操作，拒絕執(zhí)行違章指揮，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，努力完成本職工作。

第11條 采煤機司機要精心操作，精心維護，認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高工作能力。采煤工作面出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造或煤（巖）硬度超出切割能力時，應(yīng)上報調(diào)度和隊采取相應(yīng)措施。

第12條 工作中必須穿戴好勞動保護用品。

二、責任追究

第13條 未執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范的，采煤機司機負直接責任。

第14條 未按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)的，采煤機司機負直接責任。

第15條 未執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度的，采煤機司機負直接責任。

第16條 不熟悉采煤機的結(jié)構(gòu)、性能、原理，造成經(jīng)濟損失和人員傷害的，采煤機司機負直接責任。

第17條 未執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度、采煤機日常保養(yǎng)制度，未對采煤機及其安全保護裝置進行全面檢查,采煤機司機負直接責任。

第 18條 未對采煤機運行進行監(jiān)護工作的，采煤機司機負直接責任。

第19條 未對回采工作面頂、底板進行監(jiān)控，合理控制采煤機運行，造成經(jīng)濟損失和人員傷害的，采煤機司機負

直接責任。

第20條 由于責任心不強、脫崗離崗、操作不當，造成經(jīng)濟損失或人員傷害的，采煤機司機負直接責任。

第21條 未按時參加安全技能培訓的，采煤機司機負直接責任或主要責任。

第 22條 工作中未持證上崗的，采煤機司機負直接責任。

（四）支架操作工

支架操作工是在井下采煤工作面從事移架和支護頂板的安全生產(chǎn)責任者，對工作范圍內(nèi)的安全負責，要嚴格按照三大規(guī)程施工。拉架工必須掌握相關(guān)專業(yè)知識和設(shè)備的性能，熟悉避災(zāi)路線，保證安全。

一、責任范圍

第1條 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”方針，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

第2條 按規(guī)定參加特種作業(yè)人員培訓，取得操作資格證，持證上崗。

第3條 自覺遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行各種管理制度，維護正常的安全生產(chǎn)秩序。

第4條 按時參加有關(guān)安全技術(shù)培訓和安全活動，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，做到應(yīng)知應(yīng)會。

第5條 掌握煤礦安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，掌握有關(guān)管理制度對本工種崗位的要求，并按規(guī)定要求操作。

第6條 熟悉掌握入井安全常識，保證自身安全；入井前不得喝酒，按規(guī)定佩戴好勞動保護用品，隨身攜帶自救器和礦燈。

第7條 熟悉液壓支架及配套設(shè)備、設(shè)施性能、操作方法及工作原理，能夠準確、迅速、無誤的操作各種動作和排除故障等。

第8條 及時檢查設(shè)備、設(shè)施完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報有關(guān)負責人安排檢修處理。

第9條 采煤機割煤后要及時移架，控制好頂板，保證移架達到穩(wěn)、平、直和規(guī)定的初撐力，嚴防移架時擠壞液壓膠管、電纜、水管、與移溜工密切配合做到三直（煤壁直、支架直、溜子直），一平（溜子平），堅持二不（當班任務(wù)不完成不升井、下一班交接不滿意不升井），三勤（勤觀察、勤走動、發(fā)現(xiàn)問題勤處理）的操作規(guī)程規(guī)定。

第10條 每班對支架各部位認真檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；對各液壓元件及膠管要專心維護，不準任意敲、雜、拆、卸，防止積壓、砸傷，注意保護各千斤頂?shù)幕钊麠U及活柱表層，防止各種情況下的損傷。

第11條 對液壓支架精心維護，經(jīng)常檢修所需備件，拆卸下來的零部件要妥善保管，不得亂扔亂放和丟失。當班支架出現(xiàn)的問題，當班處理完畢，不經(jīng)領(lǐng)導允許不準留給下一班。

第12條 及時清理支架內(nèi)外浮煤、矸石等雜物，保證支架內(nèi)外整潔衛(wèi)生。

第13條 認真填寫工作日志和事故記錄。

第14條 熟悉現(xiàn)場自救互救常識，發(fā)生事故后要立即向現(xiàn)場或礦有關(guān)負責人匯報，并積極自救、互救。

第15條 熟悉避災(zāi)路線，發(fā)生災(zāi)害后能安全撤離。第16條 必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追究

第17條 有下列行為之一的，給予拉架工經(jīng)濟處罰、留礦察看、開除礦籍處分：

1、違章作業(yè)、野蠻操作、冒險作業(yè)的；

2、不聽勸阻屢次違章作業(yè)，屢教不改的；

3、對工作范圍內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第16條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予拉架工批評教育、經(jīng)濟處罰、留礦察看、開除的處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的。

2、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

3、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第17條 對所在崗位安全工作負責。對因本人不具備安全常識或違章操作造成的事故負直接責任；

第18條 拉架工在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，拉架工應(yīng)負直接責任。

第19條 不熟悉液壓支架及配套設(shè)備、設(shè)施性能、操作方法的，拉架工負直接責任。

第20條 不及時檢查設(shè)備、設(shè)施、管路完好情況，沒有發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報有關(guān)負責人安排檢修處理的，拉架工應(yīng)負直接責任。

第21條 液壓支柱達不到規(guī)定壓力的，拉架工應(yīng)負直接責任。

第22條 不能按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時解決移架過程中出現(xiàn)的問題或匯報不及時，拉架工應(yīng)負直接責任。

第23條 不能參加上級或各隊組織進行的安全教育，拉架工應(yīng)負直接責任。

第24條 事故發(fā)生后未按要求立即向現(xiàn)場或隊有關(guān)負責人匯報，并積極組織自救、互救的，拉架工應(yīng)負直接責任。

第25條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)

察）中，拉架工故意弄虛作假、隱瞞真相的，拉架工負直接責任。

第26條 對于上述負直接責任、主要責任的工作行為，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)定給予經(jīng)濟處罰、行政處分。

（五）刮板輸送機司機

刮板輸送機司機是從事刮板輸送機操作的安全生產(chǎn)責任者，對工作范圍內(nèi)的安全負責，要嚴格按照三大規(guī)程施工。刮板輸送機司機必須掌握相關(guān)專業(yè)知識，熟悉避災(zāi)路線，保證安全。

一、崗位職責

第1條 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”方針，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

第2條 按規(guī)定參加特種作業(yè)人員培訓，取得操作資格證，持證上崗。

第3條 自覺遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行各種管理制度，維護正常的安全生產(chǎn)秩序。

第4條 按時參加有關(guān)安全技術(shù)培訓和安全活動，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，做到應(yīng)知應(yīng)會。

第5條 掌握煤礦安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，掌握有關(guān)管理制度對本工種崗位的要求，并按

規(guī)定要求操作。

第6條 熟悉掌握入井安全常識，保證自身安全；入井前不得喝酒，按規(guī)定佩戴好勞動保護用品，隨身攜帶自救器和礦燈。

第7條 熟悉所操作輸送機設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)。第8條 啟動前檢查機頭、機尾固定及各種安全設(shè)施、信號設(shè)施良好狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第9條 精力集中，站立操作；操作按扭不得正對機頭，手不得離開按扭；發(fā)現(xiàn)異常及時停機檢查、處理。

第10條 機頭正前方不得支設(shè)支柱。

第11條 用刮板輸送機運送物料時，必須有防止頂人和頂?shù)怪Ъ艿陌踩胧?/p>

第12條 嚴格按規(guī)程規(guī)定移動刮板輸送機。第13條 停機時必須停電。

第14條 熟悉現(xiàn)場自救互救常識，發(fā)生事故后要立即向現(xiàn)場或有關(guān)負責人匯報，并積極自救、互救。

第15條 熟悉避災(zāi)路線，發(fā)生災(zāi)害后能安全撤離。第16條 必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追究

第17條 有下列行為之一的，給予刮板輸送機司機經(jīng)濟處罰、留礦察看、開除礦籍處分：

1、違章作業(yè)、野蠻操作、冒險作業(yè)的；

2、不聽勸阻屢次違章作業(yè)，屢教不改的；

3、對工作范圍內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第18條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予刮板輸送機司機批評教育、經(jīng)濟處罰、留礦察看、開除礦籍的處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

2、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第19條 對所在崗位安全工作負責。對因本人不具備安全常識或違章操作造成的事故負直接責任。

第20條 刮板輸送機司機在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，刮板輸送機司機應(yīng)負直接責任。

第21條 未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)斔蜋C地點的檢查和輸送機檢查不認真，刮板輸送機司機應(yīng)負直接責任。

第22條 不能按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，刮板輸送機司機應(yīng)負直接責任。

第23條 不能參加上級或各隊組織進行的安全教育，刮板輸送機司機應(yīng)負直接責任。

第24條 本職工作范圍內(nèi)發(fā)生險情，不適宜進行操作

時，未及時通知其他人員撤離，未及時向管理人員匯報的，刮板輸送機司機應(yīng)負直接責任。

第25條 生產(chǎn)過程中，刮板輸送機司機工作范圍內(nèi)缺乏安全設(shè)施、防火、防塵等措施；輸送機缺刮板、螺絲；溜頭、溜尾各聯(lián)接部件的螺絲不齊全；溜頭溜尾的固定不合格，未能及時處理的刮板輸送機司機負直接責任。

第26條 刮板輸送機司機工作范圍內(nèi)支護質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，未及時處理或匯報的，刮板輸送機司機負直接責任。

第27條 刮板輸送機司機未及時發(fā)現(xiàn)、整改工作范圍內(nèi)的安全隱患，刮板輸送機司機負直接責任。

第28條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，刮板輸送機司機故意弄虛作假、隱瞞真相的，刮板輸送機司機負直接責任。

第29條 對于上述負直接責任、主要責任的工作行為，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)定給予經(jīng)濟處罰、行政處分、追究刑事責任。

（六）端頭支護工

端頭支護工是在井下采煤工作面使用支架（支柱）支護安全出口的安全生產(chǎn)責任者，對工作范圍內(nèi)的安全負責，要嚴格按照三大規(guī)程施工。端頭支護工必須掌握相關(guān)專業(yè)知識，熟悉避災(zāi)路線，保證安全。

一、責任范圍

第1條 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”方針，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

第2條 按規(guī)定參加特種作業(yè)人員培訓，取得操作資格證，持證上崗。

第3條 自覺遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行各種管理制度，維護正常的安全生產(chǎn)秩序。

第4條 按時參加有關(guān)安全技術(shù)培訓和安全活動，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，做到應(yīng)知應(yīng)會。

第5條 掌握煤礦安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，掌握有關(guān)管理制度對本工種崗位的要求，并按規(guī)定要求操作。

第6條 熟悉掌握入井安全常識，保證自身安全；入井前不得喝酒，按規(guī)定佩戴好勞動保護用品，隨身攜帶自救器和礦燈。

第7條 嚴禁空頂作業(yè)。

第7條 嚴格堅持敲幫問頂制度，檢查周圍支架情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第8條 撤棚必須先支后回，支柱支到硬底，迎山有力，成一條直線，偏差不大于±100mm，不準拖后或超前回柱。

第9條 人工回柱必須二人以上進行，并且必須嚴格按

照作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工。

第10條 加強工程質(zhì)量管理，認真按照工程質(zhì)量標準施工，確保上下出口暢通無阻，高度、寬度均符合要求。

第11條 熟悉支架（支柱）性能，嚴格按作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標準規(guī)定架設(shè)支架（支柱）。

第12條 經(jīng)常巡回檢查兩巷情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

第13條 精心愛護支護用品，搞好老料回收復用，不準缺支柱和鐵鞋。

第14條 清理好兩端頭及出口衛(wèi)生，確保兩端頭無雜物，做到文明生產(chǎn)。

第15條 與支架工、采煤機司機等工種搞好配合，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。

第16條 熟悉現(xiàn)場自救互救常識，發(fā)生事故后要立即向現(xiàn)場或礦有關(guān)負責人匯報，并積極自救、互救。

第17條 熟悉避災(zāi)路線，發(fā)生災(zāi)害后能安全撤離。第18條 必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追究

第19條 有下列行為之一的，給予端頭支護工經(jīng)濟處罰、留礦察看、開除礦籍處分：

1、違章作業(yè)、野蠻操作、冒險作業(yè)的；

2、不聽勸阻屢次違章作業(yè)，屢教不改的；

3、對工作范圍內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第20條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予端頭支護工批評教育、經(jīng)濟處罰、留礦察看、開除的處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的。

2、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

3、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第21條 對所在崗位安全工作負責。對因本人不具備安全常識或違章操作造成的事故負直接責任；

第22條 端頭支護工在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，端頭支護工應(yīng)負直接責任。

第19條 不熟悉支架（支柱）性能、操作方法，端頭支護工負直接責任。

第20條 不經(jīng)常巡回檢查兩巷支護完好情況，端頭支護工應(yīng)負直接責任。

第21條 兩端頭液壓支架（支柱）達不到規(guī)定壓力的，端頭支護工應(yīng)負直接責任。

第22條 不能按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時解決支護過程中出現(xiàn)的問題或匯報不及時，端頭

支護工應(yīng)負直接責任。

第23條 不能參加上級或各隊組織進行的安全教育，端頭支護工應(yīng)負直接責任。

第24條 事故發(fā)生后未按要求立即向現(xiàn)場或隊有關(guān)負責人匯報，并積極組織自救、互救的，端頭支護工應(yīng)負直接責任。

第25條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，端頭支護工故意弄虛作假、隱瞞真相的，端頭支護工負直接責任。

第26條 對于上述負直接責任、主要責任的工作行為，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)定給予經(jīng)濟處罰、行政處分、追究刑事責

（七）液壓支架維修工

液壓支架維修工是井下支護器材維修工作的主要人員，對支架的維修質(zhì)量負主要責任，要嚴格按照三大規(guī)程質(zhì)量標準維修，保證支護材料合格。液壓支架維修工必須掌握相關(guān)專業(yè)知識，熟悉支架性能，保證井下安全生產(chǎn)。

一、崗位職責

第1條 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”方針，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

第2條 自覺遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行各種管理制度，維護正常的安全生產(chǎn)秩序。

第3條 按時參加有關(guān)安全技術(shù)培訓和安全活動，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，做到應(yīng)知應(yīng)會。

第4條 掌握煤礦安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，掌握有關(guān)管理制度對本工種崗位的要求，并按規(guī)定要求操作。

第5條 熟悉各類支架結(jié)構(gòu)、原理及檢修程序。第6條 熟悉掌握支架修理機具和校驗設(shè)備、儀器、儀表性能和使用方法。

第7條 熟練掌握支架檢查、維修、校驗方法和維修質(zhì)量要求，并能正確操作。

第8條 熟悉現(xiàn)場自救互救常識，發(fā)生事故后要立即向現(xiàn)場或礦有關(guān)負責人匯報，并積極自救、互救。

第9條 必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追究

第10條 有下列行為之一的，給予液壓支架維修工經(jīng)濟處罰、留礦察看、開除礦籍的處分：

1、違章作業(yè)、野蠻操作、冒險作業(yè)的；

2、不聽勸阻屢次違章作業(yè)，屢教不改的；

3、對工作范圍內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第11條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予液壓支架維修工批評教育、經(jīng)濟處罰、留礦察看、開除的處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；

2、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

3、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第12條 對所在崗位安全工作負責。對因本人不具備安全常識或違章操作造成的事故負直接責任。

第13條 液壓支架維修工在維修過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，液壓支架維修工應(yīng)負直接責任。

第14條 不熟悉支架結(jié)構(gòu)、原理及檢修程序的，液壓支架維修工應(yīng)負直接責任。

第15條 不熟練掌握支架維修機具和校驗設(shè)備、儀器、儀表性能和使用方法的，液壓支架維修工應(yīng)負直接責任。

第16條 不掌握支架檢查、維修、校驗方法和維修質(zhì)量要求的，不能正確操作的，液壓支架維修工應(yīng)負直接責任。

第17條 不能按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時解決支架維修中的問題，液壓支架維修工應(yīng)負直接責任。

第18條 不參加上級或各隊組織進行的安全教育，液壓支架維修工負直接責任。

第19條 發(fā)生事故后未按要求立即向現(xiàn)場或有關(guān)負責人匯報，并積極組織自救、互救的。支架維修工應(yīng)負直接責任。

第20條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，液壓支架維修工故意弄虛作假、隱瞞真相的，液壓支架維修工應(yīng)負直接責任。

第21條 對于上述負直接責任、主要責任的工作行為，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)定給予經(jīng)濟處罰、行政處分。

（八）液壓泵司機

液壓泵司機是在井下采掘工作面從事維護液壓管路和泵站正常運轉(zhuǎn)、保證液壓管路壓力達到要求等工作的安全生產(chǎn)責任者，對工作范圍內(nèi)的安全負責，要嚴格按照三大規(guī)程施工。液壓泵司機必須掌握相關(guān)專業(yè)知識，熟悉避災(zāi)路線，保證安全。

一、責任范圍

第1條 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

第2條 按規(guī)定參加特種作業(yè)人員培訓，取得操作資格證，持證上崗。

第3條 自覺遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行各種管理制度，維護正常的安全生產(chǎn)秩序。

第4條 按時參加有關(guān)安全技術(shù)培訓和安全活動，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，做到應(yīng)知應(yīng)會。

第5條 掌握煤礦安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，掌握有關(guān)管理制度對本工種崗位的要求，并按規(guī)定要求操作。

第6條 熟悉掌握入井安全常識，保證自身安全；入井前不得喝酒，按規(guī)定佩戴好勞動保護用品，隨身攜帶自救器和礦燈；嚴禁爬、蹬、跳運行中的車輛；斜巷行車時嚴禁行人。

第7條 熟悉液壓泵及配套設(shè)備、設(shè)施性能、操作方法等。

第8條 及時檢查設(shè)備、設(shè)施、管路完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報有關(guān)負責人安排檢修處理。

第9條 保證液壓泵達到規(guī)定壓力。

第10條 掌握乳化液配比規(guī)定及檢測方法，保證乳化液配比濃度符合要求。

第11條 液壓泵不得隨意停止運轉(zhuǎn)。

第12條 熟悉現(xiàn)場自救互救常識，發(fā)生事故后要立即向現(xiàn)場或礦有關(guān)負責人匯報，并積極自救、互救。

第13條 熟悉避災(zāi)路線，發(fā)生災(zāi)害后能安全撤離。第14條 必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追究

第15條 有下列行為之一的，給予液壓泵司機經(jīng)濟處罰、留礦察看、開除礦籍處分：。

1、違章作業(yè)、野蠻操作、冒險作業(yè)的；

2、不聽勸阻屢次違章作業(yè)，屢教不改的；

3、對工作范圍內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第16條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予液壓泵司機批評教育、經(jīng)濟處罰、留礦察看、開除的處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的。

2、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

3、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第17條 對所在崗位安全工作負責。對因本人不具備安全常識或違章操作造成的事故負直接責任；

第18條 液壓泵司機在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，液壓泵司機應(yīng)負直接責任。

第19條 不熟悉液壓泵及配套設(shè)備、設(shè)施性能、操作方法的，液壓泵司機負直接責任。

第20條 不及時檢查設(shè)備、設(shè)施、管路完好情況，沒

有發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報有關(guān)負責人安排檢修處理的，液壓泵司機應(yīng)負直接責任。

第 21條 液壓泵達不到規(guī)定壓力的，液壓泵司機應(yīng)負直接責任。

第22條 不能掌握乳化液配比規(guī)定及檢測方法，乳化液配比濃度不符合要求，液壓泵司機應(yīng)負直接責任。

第 23條 液壓泵隨意停止運轉(zhuǎn)，液壓泵司機應(yīng)負直接責任。

第24條 不能按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時解決泵站壓力中的問題，液壓泵司機應(yīng)負直接責任。

第25條 不能參加上級或班組組織進行的安全教育，液壓泵司機應(yīng)負直接責任。

第26條 事故發(fā)生后未按要求立即向現(xiàn)場或礦有關(guān)負責人匯報，并積極組織自救、互救的，液壓泵司機應(yīng)負直接責任。

第27條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，液壓泵司機故意弄虛作假、隱瞞真相的，液壓泵司機負直接責任。

第28條 對于上述負直接責任、主要責任的工作行為，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)定給予經(jīng)濟處罰、行政處分。

（九）掘進機司機

掘進機司機是掘進機操作的第一責任者，對掘進機的安全運行負責，掘進機司機應(yīng)熟悉并掌握煤礦三大規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定和要求，根據(jù)地質(zhì)條件的變化合理割巖（煤）。熟悉掘進機的性能、構(gòu)造、動作原理和操作規(guī)程，善于維修保養(yǎng)和故障處理，保證機身衛(wèi)生清潔，懂得綜掘的基本知識。必須經(jīng)過培訓、考試合格，取得操作資格證后，方可持證上崗。

一、崗位職責

第1條 熟悉本崗位工作標準及操作順序，并嚴格對照執(zhí)行；能熟練準確的操作。

第2條 開機前要檢查頂板、瓦斯、通風等情況，確認掘進機周圍沒有人員及電纜設(shè)備等的影響時，方可開機。掘進時要按照作業(yè)規(guī)程要求控制好控頂距。

第3條 操作時應(yīng)集中精力，和操作副手密切配合注意監(jiān)聽各部位聲響，經(jīng)常留意掘進機儀表指示情況，發(fā)生異常或緊急情況時，要及時按急停按鈕，斷電停機。

第4條 司機離機時，要切斷電源并閉鎖，手把打到零位。掘進機非操作側(cè)的緊急停止按鈕必須靈敏可靠。

第5條 注意掘進機的日常維護和保養(yǎng)，檢修要全面徹底。保證機身整潔，無浮煤浮矸，管路排放整齊，電纜用電纜卡子卡好，鏟板兩側(cè)衛(wèi)生清理干凈。

第 6條 巖石硬度大于掘進機切割能力時，應(yīng)停止使用

掘進機。

第7條 按時參加礦及隊組織的各種學習活動，確保業(yè)務(wù)、操作技能的不斷提高。

第 8條 熟悉現(xiàn)場自救互救常識，發(fā)生事故后要立即向現(xiàn)場或礦有關(guān)負責人匯報，并積極自救、互救。

第 9條 熟悉避災(zāi)路線，發(fā)生災(zāi)害后能安全撤離。第10條 必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追究

第11條 有下列行為之一的，給予掘進機司機經(jīng)濟處罰、留礦察看、開除礦籍處分：。

1、違章作業(yè)、野蠻操作、冒險作業(yè)的；

2、不聽勸阻屢次違章作業(yè)，屢教不改的；

3、對工作范圍內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第12條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予掘進機司機批評教育、經(jīng)濟處罰、留礦察看、開除礦籍的處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；

2、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

3、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第13條 對所在崗位安全工作負責。對因本人不具備安全常識或違章操作造成的事故負直接責任。

第14條 掘進機司機在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，掘進機司機應(yīng)負直接責任。

第15條 未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)蜻M工作地點的檢查不認真，掘進機司機應(yīng)負直接責任。

第16條 不能按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求進行生產(chǎn)，導致他人受傷害或損失的，掘進機司機應(yīng)負直接責任。

第17條 不能及時解決生產(chǎn)中的問題，或?qū)ζ渌しN造成影響的，掘進機司機應(yīng)負直接責任。

第18條 不能參加上級或班組組織進行的安全教育，掘進機司機應(yīng)負直接責任。

第19條 本職工作范圍內(nèi)發(fā)生險情，不適宜進行操作時，未及時通知其他人員撤離、未及時向管理人員匯報的，掘進機司機應(yīng)負直接責任。

第20條 生產(chǎn)過程中掘進機司機工作范圍內(nèi)缺乏安全設(shè)施、防火、防塵等措施，未能及時向管理人員匯報、要求整改處理的，掘進機司機應(yīng)負直接責任。

第21條 掘進機司機未及時發(fā)現(xiàn)、整改工作范圍內(nèi)的安全隱患，掘進機司機應(yīng)負直接責任。

第22條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)

察）中，掘進機司機故意弄虛作假、隱瞞真相的，掘進機司機負直接責任。

第23條 對于上述負直接責任、主要責任的工作行為，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)定給予經(jīng)濟處罰、行政處分。

（十）膠帶輸送機司機

膠帶輸送機司機是作業(yè)現(xiàn)場的運輸工作的直接責任者，負責本班次矸石（煤）的運輸過程的安全生產(chǎn)工作。膠帶輸送機司機必須熟悉煤礦三大規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，膠帶輸送機的性能及構(gòu)造原理，掌握膠帶輸送機的一般維護保養(yǎng)和故障處理技能，保證輸送機的正常運轉(zhuǎn)。并依法經(jīng)過培訓、考試合格，取得操作資格后，方可持證上崗。

一、崗位職責

第1條 熟悉本崗位工作標準及操作順序，并嚴格對照執(zhí)行；

第2條 按時上下班，現(xiàn)場交接班；堅守崗位，不脫崗、串崗、睡崗，班中不干私活；

第3條 嚴格按規(guī)程、措施及操作標準和程序施工，杜絕違章，確保安全；

第4條 對責任范圍內(nèi)的安全隱患及時排查，積極匯報處理，并做好記錄；

第5條 按時參加礦及隊組織的各種學習活動，確保業(yè)務(wù)、操作技能的的不斷提高。

第6條 運輸機頭范圍內(nèi)，要保持衛(wèi)生清潔，無臟雜物、淤泥機水等，清理的臟雜物要及時運走并保持班班防塵。

第7條 機頭噴霧要按標準固定合格，開機時按規(guī)定開噴霧降塵。

第8條 接班后認真檢查，確保運輸機各部位螺栓緊固，無漏油，電動機、減速箱運轉(zhuǎn)正常，信號按鈕靈敏可靠。

第9條 按時參加礦及隊組織的各種學習活動，確保業(yè)務(wù)、操作技能的的不斷提高。熟悉避災(zāi)路線，能夠妥善避災(zāi)。

二、責任追究

第10條 有下列行為之一的，給予膠帶輸送機司機經(jīng)濟處罰、留礦察看、開除的處分：。

1、違章作業(yè)、野蠻操作、冒險作業(yè)的；

2、不聽勸阻屢次違章作業(yè)，屢教不改的；

3、對工作范圍內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第11條 崗位發(fā)生事故，有下列情形之一的，視情節(jié)輕重依法給予膠帶輸送機司機批評教育、經(jīng)濟處罰、留礦察看、開除的處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的，給予批評教育，視情節(jié)的嚴重程序給予一定的經(jīng)濟處罰，對延誤搶救、造成嚴重后果的給予警告以及上行政處分，并給予一定的經(jīng)

濟處罰；

2、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

3、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料或故意提供虛假證明的，給予批評教育，情節(jié)嚴重的給予行政警告處分，并給予一定的經(jīng)濟處罰。

第12條 對所在崗位安全工作負責。對因本人不具備安全常識或違章操作造成的事故負直接責任。

第13條 在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范而出現(xiàn)事故的，膠帶輸送機司機應(yīng)負直接責任。

第14條 未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)ぷ鞯攸c的檢查不認真，膠帶輸送機司機應(yīng)負直接責任。

第15條 對不服從管理，不能按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題而發(fā)生事故，運輸皮帶操作工應(yīng)負直接責任。

第16條 不能參加上級或班組組織進行的安全教育，膠帶輸送機司機應(yīng)負直接責任。

第17條 因聽信號不清，或接到緊急停機信號和不明信號時未能停車或隨意開車而造成事故的，膠帶輸送機司機應(yīng)負直接責任。

第18條 對于擅自操作非允許操作范圍內(nèi)的設(shè)備造成的事故負直接責任。

第19條 對不按要求佩戴和使用勞動防護用品造成的

事故負直接責任。

第20條 對分管范圍內(nèi)，因監(jiān)督檢查不力造成事故的負監(jiān)督檢查直接責任。

第21條 本職工作范圍內(nèi)發(fā)生險情，未采取應(yīng)急措施并未向區(qū)隊管理人員匯報的，膠帶輸送機司機應(yīng)負直接責任。

第22條 工作范圍內(nèi)缺乏皮帶機保護裝置及保護失靈的，未能及時向管理人員匯報、要求整改處理的，膠帶輸送機司機應(yīng)負直接責任。

第23條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，崗位司機故意弄虛作假、隱瞞真相的，膠帶輸送機司機負直接責任。

第24條 對于上述負直接責任、主要責任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)定給予經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。

（十一）變電所值班員

變電所值班員是執(zhí)行調(diào)度命令和運行操作的責任者，是當班設(shè)備維護巡視、倒閘操作、事故處理、實施安全措施和運行管理的安全負責人，必須嚴格遵守三大規(guī)程的規(guī)定，掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)安全培訓合格，持證上崗，熟悉避災(zāi)路線，具備《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》中規(guī)定的上崗條件。

一、崗位職責

第五篇：班組制度

輸煤班組制度

一、勞動紀律規(guī)定：

1、班組人員一律不準遲到、早退，如遲到、早退考核20元/次。

2、上班打盹、睡覺、脫崗、串崗考核20元/次。

3、上班時間打牌、下棋、玩游戲等做與工作無關(guān)的事，考核20元/次。

4、工作現(xiàn)場玩手機，抽煙者考核100元/次。

5、不辦理請假手續(xù)按曠工處理

6、無正當理由連續(xù)請假超過30天，予以勸退。

7、無故曠工1天，考核200元，無故曠工5天者勸退。

8、各類工傷休假、治療期間只給200元生活費。

9、同事之間應(yīng)禮貌待人，發(fā)生問題要正確解決、不得發(fā)生吵架罵人、更不得發(fā)生肢體沖突，否則視情況考核當事人500~1000元，情節(jié)嚴重交公安機關(guān)處理。

10、每天必須開站班會，安排工作時班長必須指派負責人，并交代各個工作的技術(shù)要求、危險點及預防措施，并定工作時間，否則考核班長100元/次。

11、負責人接到工作內(nèi)容后帶領(lǐng)工作人員進入現(xiàn)場后，強調(diào)危險點及預防措施，并監(jiān)督人員違章情況、注意工作進度、工藝質(zhì)量，工作期間發(fā)生問題及時與班長聯(lián)系，工作結(jié)束后向班長匯報工作情況。否則考核負責人50元/次。（工作期間工作人員不聽從負責人的正確指揮考核工作人員100元/次）。

12、工器具人為損壞使用不當損壞、丟失加價賠償，工器具損壞可以以舊換新。

13、上班未打卡者有一次考核當日工資，加班打卡否則不記加班。特殊情況未打卡必須當天去財務(wù)說明。

13、正常一天只允許有兩人請假，第三人請假考核20元/天，第四人請假考核50元/天，以此類推。

二、違章行為考核規(guī)定：

1、進入現(xiàn)場正確佩戴安全帽，否則考核（不戴安全帽200元、不正確戴安全帽100元）。

2、進入現(xiàn)場兩人成行三人成列，否則考核20元。

3、進入現(xiàn)場穿干凈工作服，工作服必須系好，否則考核（工作服不干凈20元、衣冠不整的50元）。

4、摩托車嚴禁進入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一次考核200元。

5、班組人員禁止座安全帽，發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

6、班組人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次考核200元。

7、高空作業(yè)必須正確系好安全帶，并高掛低用，否則發(fā)現(xiàn)一次考核200元。

8、使用磨光機、切割機時必須代護目眼鏡，否則發(fā)現(xiàn)一次考核200元。

9、在設(shè)備管道、欄桿、防護罩、或運行中的設(shè)上站立或坐立，考核個人50~100元。

10、酒后上班或上班期間喝酒者，考核違章人員200元，并責令其離開崗位。

11、高空作業(yè)不用工具袋傳遞物件，而用手拋物件傳遞，考核違章人員100元，造成后果自負。

12、使用氧氣、乙炔未垂直放置并固定，兩瓶間距少于8米，乙炔瓶連接管上未裝回火器，考核焊工100元。

13、負責人違章指揮考核負責人200元。

三、文明施工規(guī)定：

1、檢修垃圾未及時清理考核負責人50元/次。2、3、4、5、6、7、檢修現(xiàn)場擺置凌亂考核負責人50元/次。大型檢修工作未做數(shù)據(jù)記錄考核負責人50元/次。檢修工作結(jié)束設(shè)備未恢復本色考核負責人50元/次。

檢修工作結(jié)束施工垃圾未清理、地面衛(wèi)生差考核工作人員各50元/次。在處理缺陷時造成設(shè)備損壞擴大考核負責人及工作成員50~200元/次。處理缺陷不徹底，造成重復性缺陷考核當時負責人及工作人員20~200元/次。并在不影響當日工作的前提下自行尋找時間處理該缺陷。

8、動火作業(yè)前檢查并清理周圍易燃易爆物，動火時設(shè)專人監(jiān)護，動火結(jié)束清理遺留火種。發(fā)生火災(zāi)考核工作成員200~1000元。

9、超出安排的工期仍未完成該工作必須加班處理，并不記加班，如果工作未完成并不加班處理，考核工作人員200元。

10、工作需加班處理時必須聽從班長安排，不得推諉，否則考核當事人100元。

四、特殊獎勵:

1、班組成員在工作結(jié)束后自己自動巡檢并發(fā)現(xiàn)缺陷后及時聯(lián)系班長，并完成消缺工作，根據(jù)缺陷類型獎勵該員工20~100元/次。

2、班組成員在消缺工作時提出合理、有效的建議時，視情況獎勵該員工20~100元/次。

3、每月選出一名獲得班組人員好評的工作人員，獎勵該工作人員100元，反之考核100元。

4、每月組織人員檢查設(shè)備衛(wèi)生，并評選，獲得好評的獎勵該設(shè)備責任人100元，反之考核100元。

5、受到公司外部人員表揚的當事人獎勵200元，反之考核200元。