第一篇：朱進：堅持求真務實增強履職實效

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形式主義是片面地注重形式而不管實際，或只看重事物的現象而不屑于分析其本質的作風和思想方法。掃除形式主義之風，必須對準焦距，找準定位，抓住要害。結合人民政協履職實踐，要克服形式主義，關鍵是要落實總書記提出的“三嚴三實”要求，真正把功夫用到察實情、出實招、辦實事、求實效上，從而充分發揮人民政協協調關系、匯聚力量、服務大局、建言獻策的重要作用。

一是在察實情上下功夫。人民群眾是我們黨的力量之源和勝利之本，他們中蘊藏著無窮的智慧和力量。而形式主義往往眼睛向上，不注重調查研究，憑經驗辦事。察實情，最重要、最根本的方法就是深入基層、深入群眾，開展調查研究。拜群眾為師、向群眾學習，問政于民、問需于民、問計于民，把群眾的智慧和力量匯聚起來，作為我們工作的重要依據和動力。全國政協主席俞正聲在全國政協十二屆二次會議所作的報告中指出，做好新形勢下政協工作，必須積極踐行履職為民理念，深入界別群眾和基層群眾聽取意見、反映訴求，拒絕冷漠和懈怠，努力維護和實現群眾利益，切實做到人民政協為人民。

察實情，從政協調研工作看，還有改進的空間。調查研究要更接地氣，就要多到改革建設最前沿、城市農村最底層、矛盾問題最集中的地方去。不搞蜻蜓點水式的調研，真正做到“沉下身子”、“靜下心來”，看了堂前看屋后，既看先進也看落后，深入基層掌握第一手資料，在獲得豐富、真實可靠的信息的基礎上，認真分析，“解剖麻雀”。察實情，還要更加密切與政協委員和各界群眾聯系，盡可能多地了解社會各階層、各利益群體和社會底層群眾的意見訴求，使政協的意見建議成為黨政科學民主決策的重要民意資源。應加強與民主黨派、工商聯的聯系合作，主動走訪委員和委員單位，完善委員聯系群眾辦法，廣泛聽取各方面的意見建議。增強界別活動的針對性和實效性，通過界別渠道傾聽群眾呼聲、反映各界訴求。

二是在出實招上下功夫。堅持實事求是，一切從實際出發，是推動科學發展的重要前提。出實招，從政協履職看，就是要把握好宏觀獻策與微觀求實的關系，把握好服務大局與服務群眾的關系，充分利用政協平臺，協助黨委、政府多做協調關系、增進共識的工作，多做跟蹤問效、支持促進的工作。要進一步增強問題導向，找準履職的結合點和切入點，著力把委員和各界人士的智慧集中到務實獻策和破解難題上，使所提意見建議更加務實管用有效。比如，針對上學難、就醫難、就業難、辦事難，以及交通擁堵、環境污染等民生熱點問題，政協可以通過提案、建議案等形式去推動解決。政協的提案、建議案，不一定多，也不需要提出“放之四海而皆準”的“大道理”，而是要力求實實在在、簡明扼要、多出“干貨”，力求做到所提建議具有科學性、針對性和可操作性。

三是在辦實事上下功夫。實現好維護好發展好最廣大人民的根本利益，是一切工作的出發點和落腳點。而形式主義則表現為做事只顧眼前利益，喜歡做表面文章，對事關群眾安危冷暖的事情，往往是領導看得見的才做，看不見的就少做甚至不做。辦實事，就是要始終想呼倫貝爾人事考試信息網：http://hlbe.offcn.com/

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群眾之所想、急群眾之所急，真心實意排民憂、解民難、幫民困，切實把涉及群眾生產生活的民生事項辦好、做實。應該說，政協為老百姓辦實事還是有一定的條件和資源優勢的。應該盡可能充分發揮政協智力資源、人脈資源豐富等優勢，盡心盡力地為老百姓排憂解難，為基層發展提供思路、獻計出力。實踐證明，近些年，各級政協組織深入基層聯系點開展掛鉤幫扶、“三解三促”等活動，組織政協委員踴躍參與智力扶貧、光彩事業、捐資助學、送醫支教等惠民活動，展示了政協組織親民為民的良好形象。政協工作踐行群眾路線，就要把服務民生貫穿履職各個環節，更加積極主動為群眾解難事、辦實事、做好事。要探索建立委員結對幫扶困難群眾的長效機制，防止出現“一陣風”、走過場，使委員服務群眾的工作能夠“落地生根”，取得實實在在的效果。

四是在求實效上下功夫。無論察實情、出實招，還是辦實事，最終都要落到求實效上。形式主義的一個顯著特征，就是走程序、走過場，結果矛盾和問題卻沒有解決好。反對形式主義，就是要把工作的著眼點放在真正解決好問題上，從群眾反映最強烈的問題入手，真正取得人民群眾看得見、摸得著的實際成效。求實效，從政協履職來看，要從提高協商議政的質量和實效出發，適當精簡會議，改進組織方式，注重會議成效。提案辦理不能僅滿足于“答復率”，應把著力點放在“落實率”和實際“滿意率”上。求實效，還要把工作重點放在持之以恒地推動相關矛盾和問題的解決上。在每年確定政協工作重點時，可以把上年度形成的協商成果作為本年度視察工作、提案督辦和民主評議工作的重點內容來組織和推進，形成從調研協商、提出建議到視察監督環環相扣的履職鏈條。只有這樣“緊盯不放”，才能取得實實在在的效果，贏得人民群眾的信任和認可。求實效，從政協機關管理來看，也有不少需要改進的地方。比如，學習上應克服裝裝門面、學用脫節的現象，加強機關干部政治理論素養，切實增強學習成效；機關制度執行要真正落到實處，不能止于開了會、發了文、講了話，還要有跟蹤督查的具體措施，從而不斷提高機關工作的執行力和社會各界的滿意度。

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第二篇：創新工作思路增強履職成效

創新工作思路增強履職成效

近年來，XX縣在貫徹落實中發【2006】5號文件精神中，面對新形勢和新任務，堅持把創新作為人民政協事業發展的永恒主題，積極探索履職新途徑、新方法，切實推進人民政協理論創新、制度創新和工作創新，形成了黨委重視、政府支持、政協主動、社會關注的良好氛圍。

一、用新理念研究政協工作特點，著力推進“三化”建設。為認真貫徹落實中發［2006］5號、胡錦濤總書記在慶祝人民政協成立60周年大會上的重要講話精神。中共XX縣委高度重視，按照黨委總攬全局、協調各方的原則，把政協工作納入重要議事日程，第八屆政協任期內，召開“中共XX縣委政協工作會議”4次，下發《中共XX縣委關于進一步加強人民政協工作的意見》和《中共XX縣委關于進一步建立完善政協工作機制的實施意見》兩份文件,進一步完善落實了政治協商、民主監督、參政議政、政協自身建設、黨委對政協工作領導等五個方面的工作機制，從制度層面規范了政協履職行為。意見規定，積極為政協履行職能創造條件，切實解決政協工作中的困難和問題，保障政協開展各項工作所需經費。高度重視政協參政議政成果的吸收和轉化，認真辦理人民政協調研視察報告、提案、建議案，努力使優秀的調研視察成果轉化為決策 1

依據和政策措施。有關部門要建立與政協專門委員會對口聯系、互通情況的工作機制，密切同政協專門委員會的協作和配合，支持其開展調研視察等工作。各部門、鄉鎮要自覺接受政協民主監督，認真辦理政協提案，支持政協委員發揮主體作用，并將落實情況納入目標考核內容，對在發揮人民政協作用中作出突出成績的政協各參加單位及黨政部門、鄉鎮予以表彰，對辦理提案和建議案不認真、支持政協工作不到位并造成嚴重不良影響的，對有關部門和單位實行問責。

——政治協商創新路。嚴格按照“三在前”、“三在先”的規定，進一步規范了協商內容，明確了協商方式和程序，對協商議題的相關單位負責人參會情況作出了具體規定。將全縣經濟社會事業發展情況、重大項目、重要規劃實施情況、重要人事任免、黨風廉政建設、人民法院、人民檢察院工作情況納入到政協協商內容。在每次全體會議期間，圍繞全縣重點工作和群眾關注問題，舉辦專題議政會，匯集委員意見，并安排半天時間，召開縣級領導干部集中聽取委員代表議政意見會，讓委員的建議意見直接進入到縣委、政府決策層面，推動了委員建議意見的轉化利用。在每次常委會召開前，都要圍繞議題，組織常委開展調研視察活動，做到有準備參會，有針對性建言，提高協商建言質量。幾年來，先后對相關人事任免方案、“縣城規劃”、“災后重建方案”、“十二五規劃”、全縣工業經

濟、旅游經濟、城鎮居民醫療保險等28項工作通過不同的協商形式進行了協商討論，提出協商建議意見36條，交有關部門參考，為縣委重大決策制定和落實建言獻策。

——民主監督求實效。堅持把委員提案作為支持部門工作的信號源，促進部門工作的助推器，評價部門工作的多棱鏡。建立完善了民主評議提案辦理的新方法，先后對縣住建局、縣交通局、縣林業局、縣教育局、縣農業局的提案辦理工作進行了民主評議，提升了提案監督實效。在委派政協委員擔任特約監督員，深化民主評議行風政風工作的基礎上，在每次政協全委會期間，開展對“一府兩院”工作報告進行滿意度測評，對縣委、政府主要領導履職情況進行民主測評，對縣級部門主要負責人進行信任度測評等工作，拓展了民主監督的范圍。通過網絡平臺，拓寬輿情信息的社會渠道和民間渠道，成立了XX縣政協辦公室信息中心，建立了“XX政協網站”，圍繞群眾關注的熱點，開辟民情專欄，廣泛征集社會各界意見，為縣委、政府領導提供決策參考。

——參政議政顯亮點。如何做到參政參到點子上，議政議到關鍵處。幾年來，共組織開展各類視察活動12次，專題調研26次，形成視察調研報告31篇。成功召開了新農村建設專題座談會，舉辦了以“綠色經濟、災后重建、特色產業發展、文化建設”為主題的專題論壇。切實發揮全體政協委員貼近基層、貼近群眾、貼近實際的優勢，廣泛收集社會各界群眾的意見和訴求，及時向黨委政府提供決策參考和工作資訊，較好地發揮了社情民意資政作用。幾年來，共編發《領導參考》20期，《社情民意》24期，《政協工作》37期，收集反饋社情民意676條，對相關部門妥善解決問題提供了合理的意見和建議，為黨委、政府了解民情、把握民意、解決民憂提供了較為準確的信息，對推動全縣經濟社會事業科學發展，加快發展，又好又快發展起到了積極作用。

二、用新舉措服務黨政中心工作，著力提升政協工作質量?！獓@中心抓重點。堅持有所為、有所不為的原則，選擇黨委政府重視、人民群眾關心、政協有條件做好的課題，切實在為群眾代言、為黨政建言、為全局服務上下功夫，著力助推縣委重大決策的落實?！?.12”汶川特大地震發生后，政協主動作為，專門出臺了《關于對災后重建工作進行民主監督的通知》，組織政協委員對災后重建工作進行全程監督。在災后重建過程中，本著對現實和歷史負責的態度，在拉大城市框架、合理劃分功能區域、提升城市品位等方面認真調查研究，提出了許多真知灼見。關于暫停老城區開發建設，重點優化紅塔新區建設規劃，縣城房建要增加高度，減少密度的建議，得到縣委、政府的重視和采納。

——把握大局破難點。我們切實發揮政協獨特優勢，圍繞

打造旅游文化這個主題，多形式服務旅游事業發展。以書為媒，以畫會友，成立了“XX縣政協書畫院”，匯聚書畫攝影佳作300余幅，編印《藝林集錦》一輯，為外來游客真實展現了我縣優美的旅游景觀。

——關注民生化熱點。我們秉承“社會要發展，教育必先行”的理念，始終堅持把教育事業發展作為履職重點，傾力化解民生熱點。先后對學前教育、化解超級大班、校園文化建設、教育災后重建等工作進行了視察、調研和督查。近年來，通過反復分析、論證，初步形成了《關于職業教育領先發展的工作思路》。災后重建工作完成后，我們就群眾最關心的教育資源配置、校點布局等問題，進行了深入調查，形成了“關于教育災后重建完成后校點布局調整的調研報告”，提出了科學的方案，得到社會各界的認可。

三、用新辦法加強政協工作管理，著力增強政協履職成效?！獎撔挛瘑T管理。建立了《政協委員履職考核辦法》和《政協委員履職考核檔案》。探索建立了政協常委會向全委會報告工作，常委會任命的干部向常委會述職并民主測評，常委會組成人員向全委會述職，接受委員民主測評的“一報告兩測評”制度，增強了委員履職能力。對連續兩年不參加例會、不參與調研視察活動、不撰寫提案、履職考核不稱職的委員將給予通報、個別談話、限期整改的辦法幫助其改正，對屢不改正或問

題特別突出的委員將免去委員職務。對工作活躍、卓有成效的委員，以縣委、政協的名義給予表彰獎勵，充分調動了委員履職的積極性和創造性。

——創新界別管理。始終堅持把界別工作作為基礎性工作來抓，建立健全了界別工作聯系機制、保障機制、溝通協調機制，促進界別活動有序、有效開展。今年換屆時，我們認真分析新形勢下政協工作的特點，進一步優化政協委員結構和界別設置，設置中共界，特邀界，民主黨派、無黨派、知名人士界等13個界別，較第八屆減少5個界別；委員的知識結構、年齡結構更加合理，更具時代性、先進性和代表性。同時，注重發揮委員會后的作用，多方搭建平臺，組織相關界別委員開展“五送三下鄉”活動，為基層群眾提供政策、法律、科技、醫衛、教育、藝體服務，深受群眾擁護和歡迎。

——創新機關管理。以“四型機關”創建活動為抓手，以規范管理為手段，以開展各類活動為載體，建立激勵機制，激發機關干部主動作為的熱情。切實發揮政協專委會“?！钡墓ぷ髀毮?，加強和改進專委會工作，確立了每季度由一個專委會牽頭，選擇全縣經濟社會發展中亟需解決的問題，舉辦一次專題論壇，為全縣工作建言獻策。

第三篇：加大調研工作力度提高政協履職實效

加大調研工作力度

提高政協履職實效

政協遼陽市委員會

近年來，遼陽市政協高度重視調查研究工作，精心選擇事關改革、發展、穩定的重大課題和人民群眾關注的熱點、難點問題，廣泛深入地開展調查研究，形成了一大批情況詳實、分析透徹、建議具體可行的調研成果，為市委、市政府科學民主決策提供了重要參考，政協建言獻策的成效得到了充分顯現，政協的地位和社會影響力得到了明顯提升。

一、突出重點，規范程序，切實選準調研題目

政協開展調查研究的最終目的是為黨委、政府決策服務，只有想黨政決策所需、急人民群眾所盼、盡政協履職所能，找準服務大局與發揮政協優勢的結合點，調研題目的確定才能切合實際。

第一，突出“三個重點”，提高選題的針對性

一是圍繞推進發展選題。實踐證明，只有把促進發展作為履行職能的第一要務，政協組織才能有所作為、有大作為。近年來，我們先后圍繞促進社會主義新農村建設、現代服務業發展、提高科技創新能力、推進城鄉一體化建設等進行調研，所提建議被市委、市政府決策采納，并產生了良好的效果。

二是立足關注民生選題。我們認真捕捉社會熱點問題，圍繞民生中的重點問題，確定調研題目。2007年，市政協利用3個多月的時間，組織委員以高度關注民生、大力推進和諧社會建設為題，圍繞山區扶貧開發、城市供暖、援助困難群體就業再就業、構建和諧勞動關系、規范農村集體土地征占程序及補償資金管理等10個問題進行了深入調研。近兩年，又先后對食品安全、老齡事業發展、保障性住房建設等進行調研和視察，有效地促進了民生問題的解決。

三是針對薄弱環節選題。我們十分注重發展中的“短腿”，選擇那些尚未引起黨委政府重視的薄弱環節進行調研，以便更充分發揮“拾遺補缺”作用。近年來，我們先后圍繞推進文化產業發展、農村職業教育、殘疾人事業發展、加強城區住宅樓公共配套設施維護管理等進行調研和視察，促進了相關問題的解決。

第二，遵循“四項原則”，提高選題的準確性

一是服務大局原則。我們始終堅持圍繞中心、服務大局的原則，積極構建“黨委出題目、政協搞調研、黨委政府作決策、政府抓落實”的工作鏈條，使政協與黨委、政府之間形成了“建言”與“納言”、“獻策”與“求策”的“無縫對接”。如在2009年上半年，遼陽市委準備開發建設河東新城，如何才能又好又快地見到成效，市委把這一重大課題交給市政協。我們利用近3個月的時間進行考察調研，提出了35條建議，市委召開專題常委會議就如何吸納政協建議進行研究，形成《關于河東新城開發建設的實施意見》，并在7月份召開市委全會上通過，成為全市“三大戰略”舉措之一。

二是適度超前原則。我們選擇調研題目注重前瞻性，努力想他人所未想、謀他人所未謀，著眼未來，超前調研。如2009年，我們組織委員對我市房地產業發展問題進行調研，并于4月份召開專題常委會進行協商，向市委報送了《關于推動房地產業平穩健康發展的建議案》。市委、市政府積極采納所提出的建議，及時制定了相關政策，有效地促進了我市房地產業的發展。

三是連續跟蹤原則。我們對已經調研過的重點課題，不局限于報送一次調研成果，而是緊抓不放，連續幾年跟蹤調研、視察，確保取得實效。2006年，市政協在深入調研的基礎上，向市委報送了《關于推進社會義新農村建設的建議案》，市委、市政府對建議案內容全面予以吸納，并專門下發了文件。我們于2007年組織委員對建議案中所提的關于現代農業建設方面的建議落實情況進行了視察，2008年又對東部山區扶貧開發、農村土地承包經營流轉進行了調研，2009年又對農村低保戶救助、深化集體林權制度改革問題進行了調研。我們連續4年圍繞“三農”問題，從不同側面進行調研和視察，提出意見和建議，有力地促進了社會主義新農村建設。

四是精而管用原則。政協調研應求精不求多，重點在提高調研質量上下功夫。在本屆政協換屆之初，我們從工作目標上，對五年內調研等履職活動進行了總體規劃，每年開展2次專題常委會議調研和協商活動、4次主席會議調研和協商活動、8次視察、4項專題調研，對2-3個政府部門和司法機關開展民主評議。我們堅持每調研一個題目，都能夠求精求深，力求高人一籌，切實保證履職實效。

第三，堅持“五道程序”，提高選題的規范性

一是專委會提出意見。各專委會召開主任會議，充分聽取各界別委員的意見，結合黨政對口聯系部門的工作重點，提出調研、視察、民主評議的初步意見，并由調研室進行匯總。

二是主席會議研究。主席會議重點研究大型調研和視察的題目及民主評議的對象，并提出工作要求。

三是政協常委會審定。在每年最后一次專題討論常委會工作報告時，對第二年的工作進行全面研究，充分聽取政協常委意見，審定各種調研的選題。

四是提請市委常委會把關。對政協各項調研、視察的選題和民主評議對象及內容，我們每年都向市委常委會進行匯報，充分聽取市委常委會的意見，以確保政協的各項履職活動與市委工作“合拍”、與政府工作“同步”。

五是由全體會議審議批準。在充分征求各方面意見的基礎上，將全年的調研、視察選題和民主評議對象及內容，作為政協常委會工作報告的重要部分，提交全體會議審議批準，并形成決議，由政協常委會組織實施。

二、精心組織，求真務實，在提高調研質量上狠下功夫

我們對每項調研活動都精心組織，把各方面的力量、智慧凝聚起來，形成政協優勢，重點抓好調研準備、深入調研、充分論證三個環節，在提高調研質量上狠下功夫。

第一，充分做好調研的各項準備工作

一是周密制定調研方案。每項調研、視察活動，有關專委會或其它牽頭部門都要制定詳細的工作方案，明確調研目的、調研提綱、調研對象、調研方法、責任分工、日程安排、所涉及的主要單位及工作要求等，經秘書長、分管副主席審定后實施，重大調研方案由主席審定或經主席會議研究確定。

二是有效整合調研力量。在開展大型調研活動時，我們根據不同課題內容，分為若干個子課題，分別組成調研小組，由主席、副主席及有關專委會主任帶隊調研，各專委會和政協各參加單位，盡量挑選熟悉本課題情況的委員參加，形成由政協領導帶隊，以委員為主體的調研隊伍。為加強調研力量，我們主要實行“四個聯合”，即與黨派團體聯合、與縣（市）區政協聯合、與市直部門聯合、與大專院校和科研單位聯合。近幾年，我們共開展14次大型調研，其中13次是采取與有關單位和部門聯合的方法開展的。每年年初，我們都分別召開縣（市）區政協主席聯席會議和黨派團體負責人協商會議，互相通報工作安排，便于他們選擇擬參加的調研項目，尤其是黨派團體力爭每年至少參加一次政協組織的大型調研活動。

三是結合調研內容開展專題培訓。在開展大型調研前，市政協都組織參加調研的人員進行學習培訓。2007年，我們結合推進和諧社會建設的大型調研，請北京大學的王光忠博士作了題為《和諧社會：21世紀中國的新主題》報告。從2008年開始，我們開辟了政協論壇這個新的學習載體，每年開展四次活動，其中兩次內容要圍繞專題常委會調研準備，這已經作為一項制度確定下來。如在對沈遼鞍經濟帶建設的大型調研中，我們請省社會科學院的梁啟東所長作題為《區域經濟合作》的專題輔導講座。

第二，深入扎實地開展調研活動

一是政協領導帶頭參加調研。堅持領導干部帶頭，發揮表率作用，是我們開展各項調研、視察活動的重要原則，也是確保調研、視察活動取得成效的關鍵。2006年，新當選的政協主席在年初就給自己提出了“四個一百”的目標，即要在一年內調查走訪100個村、100戶企業、100家農戶、100位基層政協委員。他用實際行動實現了自己的承諾，僅在當年對新農村和節約型社會建設的兩次大型調研中，個人就走訪了7個縣（市）區的44個鄉（鎮），157個村、103家農戶、115家鄉鎮企業、120位基層政協委員。每次大型調研，市政協主要領導都能做到“四個親自”，即親自作專題輔導講座、親自參與研究調研方案、親自帶領委員進行調研、親自參與材料的起草和修改。各位副主席根據責任分工，具體負責各項調研的組織工作，盡心盡力，盡職盡責。

二是科學確定調研方法。在調研方法上，我們主要做到“三個結合”。其一，有陪同調研與無陪同調研相結合。針對在調研、視察過程中陪同人員多、看到亮點多、發現問題少的實際，我們大力提倡開展無陪同調研和視察活動。2008年，市政協在對環境保護工作視察中，首次采用了“無陪同”的方式，在政協相關專委會做好前期準備的基礎上，組織委員進行視察，掌握了部分企業排污污染環境的真實情況，然后召開情況通報會，與有關部門共同查找原因，探討對策，除文字材料外，還展示了82張污染環境的照片，對市政府的工作觸動極大。近兩年來，我們每年有一半以上的調研、視察都是通過“無陪同”方式進行。其二，本地調研與外地考察相結合。每次調研，特別是大型調研活動，我們除了在本市調研外，還注重組織委員外出考察，學習外地的經驗。2009年，在圍繞推進我市河東新城開發建設調研中，我們組成兩個考察組，利用24天時間，先后三次組織委員對11個省的25個市新區建設進行考察學習，總行程15000多公里，使考察組成員開闊了眼界、拓寬了思路。其三，全面調研與抽樣調研相結合。在調研過程中，我們通過召開匯報會、座談會和實地考察等方法，讓委員全面了解情況。同時，還根據實際需要進行抽樣調研，有時還設計調查表，直接發給各界群眾，搜集第一手資料。如今年在對市中級人民法院隊伍建設進行評議過程中，我們共組成8個評議小組，分別到各縣（市）區和市直有關部門進行調研，召開各類會議260多個，開展問卷調查及明察暗訪，搜集各方面的意見建議421條，還選定12件重點案件進行督辦。

三是弘揚求真務實作風。為了保證調研有足夠的時間，我們每年常委會開展的大型調研和民主評議一般都安排3個月左右的時間，專委會的專題調研時間一般不少于1個月，每次調研都要求深入基層、深入群眾、深入實際。2009年，在對市公安局規范執法工作評議調研中，先后召開座談會136個，走訪企業、鄉村、街道、社區342個，暗訪692人次，參加座談和測評的各界群眾3000多人，各評議小組共搜集和整理各種意見建議348條。

第三，努力提高調研成果質量

一是切實解決“重調查、輕研究”問題。我們針對過去存在的重“調”輕“研”問題，注重在“研”字上下功夫，組織委員精心研究，邀請專家學者參與研究。如在論證構建沈遼鞍經濟帶的可行性時，我們把遼寧大學、省社科院等方面專家學者請到遼陽，共同進行研討，使所提建設更具有科學性。

二是撰寫高質量的調研報告。我們通過開展專項業務培訓，提高政協委員及政協機關干部撰寫調研的能力和水平。2009年以來，舉辦過三次專題講座，由市政協領導和有關同志為委員作怎樣寫好調查報告的輔導講座，在提煉主題、謀篇布局、用事實說話、所提建議的可操作性等方面進行系統地培訓，為提高調研報告質量奠定基礎。市政協領導對報送市委、市政府的每個調研成果都認真修改把關，對質量特別粗糙的退回重寫，或干脆不予報送。

三是嚴格調研成果的審定程序。我們向市委、市政府報送的建議案和各種履職成果報告，一般要經過五道程序進行論證審議：在各調研組形成調查報告及在常委會上的發言材料的基礎上，由專人負責綜合各調研小組的意見建議，形成建議案討論稿；召開有黨政有關部門負責人、相關專家學者參加的論證會，對《建議案》討論稿進行修改；召開縣（市）區政協主席聯席會議進行協商討論，聽取基層政協領導同志意見；召開市政協主席（擴大）會議進行審議，在充分聽取各民主黨派、工商聯、有關團體負責人和政協機關各專委會主任意見的基礎上，主席會議予以審定；召開政協常委會進行專題協商，邀請市委、市政府和相關部門領導參加，在常委們進行專題發言的基礎上，審議通過建議案。

三、落實制度，注重實效，促進調研成果轉化

調研成果的轉化與落實，是調研工作的延續，也是協商議政的最終目的，更是檢驗調研成果的試金石。近年來，市政協先后向市委報送了12件建議案，其中被市委、市政府全部采納的7件，部分采納的5件，市委確定的全市“三大戰略”舉措，其中有兩大戰略是在吸納政協調研成果后決策的，專題調研報告和視察、協商建議絕大多數進入了決策程序。

第一，建立健全黨委、政府運用政協調研成果制度

近幾年，我們積極向市委匯報，爭取市委的重視，把重視政協建言成果運用寫入了市委文件。市委在文件中明確規定，以政協委員會文件形式提交的建議案，黨政主要領導要親自閱批并提出處理意見，特別重要的應提交黨委常委會議和政府常務會議討論，并在2個月內將吸納落實情況向政協反饋；對政協報送的視察報告和調查報告，黨政分管領導要親自閱批，承辦部門要在3個月內反饋落實情況；對政協報送的其它建議以及社情民意信息等，黨政領導認為需要部門承辦的，要及時批示給有關部門認真抓好落實，并堅持誰主管誰負責的原則，由黨政分管領導負責督促檢查。同時，每年由市委副秘書長帶隊，組成市委督查組，到各縣（市）區和市直有關部門督查重視和支持政協工作情況，一般每年督查兩到三次，促進了政協調研成果的轉化落實。

第二，建立健全政協促進調研成果轉化制度

2010年初，市政協制定了《關于加強履職成果轉化的實施意見》，對各種履職成果的形成、報送、跟蹤、考評、反饋、落實以及宣傳等工作進行詳細的規定，使政協履職成果轉化工作更加規范。對政協報送的調研成果，由辦公部門負責對文件運行過程中有關領導批示情況進行跟蹤，由負責起草的專門委員會負責對有關意見和建議采納落實情況進行跟蹤。各專委會每半年向主席會議匯報一次黨政部門吸納和落實政協意見建議情況。年底，市政協向市委作綜合匯報。每年在制定常委會工作要點時，選擇上內形成的重要建議案，組織委員對意見建議的采納落實情況進行跟蹤調研或視察。對需要滾動辦理的，及時轉化為提案，加大督辦力度，促進意見建議的吸納與落實。

第三，與黨委、政府進行面對面協商

每次召開專題常委會、主席會議進行的重點協商、民主評議等重要活動，我們都邀請市委、市政府領導出席會議，確保每名副市級以上領導除了每年參加全體會議外，至少參加一次政協的重要會議，從2006年開始，這已經成為一項制度確定下來。2007年，在圍繞推進我市現代服務業發展的專題常委會召開時，市委書記、常務副市長、市委秘書長及政府16個部門的負責人到會聽取大會的發言。市委書記在講話中對這次調研給予了充分肯定和高度評價。市政府采納了政協的建議，當年，西關商業區改造等一批重點項目就開始施工，全市現代服務業增加值連續3年以18%的速度增長。2008年上半年，開展關于構建沈遼鞍經濟帶的調研，并召開十二屆二次政協常委會與黨政領導一起面對面協商，受到市委的高度重視。市委在吸納市政協建議的基礎上，形成了《中共遼陽市委關于建設沈遼鞍經濟帶（遼陽段）的意見》，作為我市三大戰略舉措之一。

第四，切實做好溝通協調工作

目前，我們已經建立了政協領導與黨政領導溝通、專門委員會與對口部門協商的有效機制，形成了政協有“呼”、黨政有“應”的良好局面。2008年市政協經過專題常委會討論向市委、市政府報送的《關于推進科技創新的建議案》中建議政府增加科技投入，但在2009年財政預算安排時，并沒有增加，市政協領導就與市委、市政府領導面對面進行協商，調整了預算安排。2009年，委員經過調研提出了《關于我市醫療垃圾集中焚燒的建議》，被市政協確定為重點提案，在4月份督查時，發現由于責任不明確，落實不到位，政協主要領導親自與市長進行溝通，并以政協委員會名義向市政府提出書面建議，使所提建議在當年10月份得到有效落實。

第四篇：增強責任感,提升履職盡責能力

增強責任感，提升履職盡責能力

有一天，動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子太矮了。決定將籠子的高度由原來的十幾米加高到二十米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們決定再將高度加高到三十米。沒想到隔了幾天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百米。一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，“你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子？”長頸鹿問?！昂茈y說。”袋鼠說：“如果他們再繼續忘記關門的話！”

每一個工作崗位都是與這個崗位的職責緊密聯系在一起。動物園管理員的職責就是管好動物，關好門!而對于我們機關干部來講，主要職責就是為首長當參謀，做助手，為基層建設進行指導服務。如果責任心不強，在本職工作中出現紕漏，像動物園中的管理員一樣，忘記“關門”。出現問題，只知“加高籠子”，后果只能是舍本逐末，浪費人力物力不說，還影響個人發展，部隊建設。所以，機關干部作為國防和軍隊建設事業這臺大機器上的螺絲釘，想要立足本職崗位，創造性地開展工作，為推進基地建設發展做出貢獻，必須具備強烈的責任意識，過硬的履職能力和求真務實的工作作風。今天，我將就增強責任感，提升履職盡責能力這個問題進行一些探討。毛主席在《紀念白求恩》一文中這樣寫到：一個人的能力有大小，但只要有這點精神，就是一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。白求恩精神之所以至今仍然保持著強大的精神感召力，很大程度上源于他那對革命事業高度的責任感。責任感是一個人能力素質的重要體現，缺乏事業心責任感，能力再強本領再大也沒有用。當前貫徹落實科學發展觀和走中國特色興國強軍之路過程中，我們必須高度重視軍人責任感的培育。

“責任感”這個詞時常掛在我們的嘴上，回蕩在我們的耳邊。責任感是什么呢？武漢市鄱陽街有一座修建于1917年的六層樓房，這座樓房的設計者是英國的一家設計事務所。20世紀末，也就是那座叫做景明大樓的樓宇在漫漫的歲月中度過了80個春秋后的某一天，它的設計者遠隔萬里給這座樓的業主及來一份信函，函件這樣寫到：景明大樓是本事務所在1917年設計，設計年限為80年，現已超期服役，敬請貴方注意！聽完這個故事不知大家是不是會在心中產生震撼？80年前設計建造的樓房，不要說設計者，就算是當年施工的人恐怕都不會有在世了吧！然而竟然還會有人為它的安危操心，而操這份心的人竟然是一個異國他鄉的設計事務所。是什么原因使一個人，不，是一群人，一個在時空中更新更新換代數茬人的機構，歷經了近一個世紀的變遷仍然在履行自己的職責。是金錢？是榮譽？還是嘩眾取寵？不，都不是，這是一種高貴的責任心。中國加入WTO的首席談判代表龍永圖曾說過這樣一則見聞：一次，他在國外的一個公共廁所內聽到嘩嘩的水聲，他不知發生了什么事，就去看了看，只見一個十來歲的小男孩正在費力的修著水龍頭。男孩說：“這個水龍頭雖然是公用的，但它既然壞了，我做為使用的人就有責任把它修好。”小男孩的話雖然樸實，但一句“我有責任”，卻體現了他高度的責任感，盡管水龍頭不是他家的，也不一定是他本人弄壞的，可他卻覺得，作為一個公民，他有義務對公共設施進行維護和修理。據說海爾公司董事長張瑞敏的辦公桌上面寫著“責任到此，不再推脫”八個字。他桌上是否有這樣一個牌子，我們不能去考證，但我想這種遇事不推脫，主動承擔，就是可貴的責任感。

我們都明白，工作就意味著責任，責任感是做好一切事情的基礎和前提。一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責，還是渾渾噩噩；是盡自己的最大努力，還是敷衍了事，這一點正是事業成功者與失敗者的分水嶺。以個具備強烈責任感的人，必然熱愛者他所從事的職業，責任感促使一個人時刻不忘他所追求的目標，并想方設法為之奮斗，“雖九死其猶未悔”，直至完成它所奮斗的事業。因此，責任感是成就所有事業的基石與保證。一個沒有對工作高度負責的精神，只知道做一天和尚撞一天鐘的缺乏職責意識的員工，是早晚會被免除撞鐘之職的。一個人的成就大小，起決定作用的就是他對待工作的態度，歸根結底還是取決于責任感的強弱。高爾基曾說過：“天才是由于對事業的熱愛而發展起來的，簡直可以說，天才就其本質而論只不過是對事業，對待工作過程的熱愛而已。”一個對待工作隨隨便便、敷衍了事的人，在職不盡責、在位不盡心，老想著個人的進退得失，又怎么可能高標準完成組織交給的任務呢？只有把工作當事業干、把崗位當舞臺干，以高度的責任心對待自己所從事的工作，并為之付出辛勤的勞動，才能在困難的時候找到力量，在浮躁是得以堅定，在失敗是不至于困惑，始終保持昂揚的銳氣；在成功是不至于迷失，始終保持蓬勃朝氣，促進各項建設和工作不斷向前發展。推動國防和軍隊建設又好又快發展，有效履行新世紀新階段我軍的歷史使命，與各級干部的事業心責任感密不可分。

干部的事業心責任感事關部隊建設全局的根本，也是廣大黨員干部為黨的事業不懈奮斗的思想基礎和必備素質。突出強調干部的事業心責任感，是全面貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本思想的重要體現和必然要求。機關工作臨時性、突擊性很強，有時一項工作還未完成，另一項又接踵而來，沒有強烈的事業心責任感，很難有所作為。那么機關干部應該具備怎樣的責任感呢？

重事業，對工作負責。事業重如山，必須把心思用在事業上，多做謀事業的工作，少做謀名利的腦筋，具備干一行、愛一行、專一行、精一行、成就一行的決心和精神。重大局，對集體負責。一個有責任感的人，不會僅僅關心自己個人的事情，不會局限于干好自己的工作，他會時時刻刻為國家、人民、社會、他人著想。個人離不開集體，個人作為社會的一員，就必須具有愛集體、為集體的情懷，多做為集體爭光添彩的事。重氣節，對民族負責?！跋忍煜轮畱n而憂，后天下之樂而樂”，當國家需要的時候能夠挺身而出，任何時候都不背叛信仰，不背叛民族。重人格，對自己負責。人格是立身做人之本，任何時候都要講人格，講崇高，不將不負責任的話，不做不負責任的話，不做不負責任的事，經常看一看自己的行為是否符合道德規范，學會自重、自省、自警、自勵。重倫理，對家庭負責。家庭是社會的細胞，是個人生活的港灣。家庭和諧穩定，既幸福了家人，個人成長進步也有了基礎。重友誼，對他人負責。待人需真誠、真實、真心；不口是心非，不攬功諉過；甘為人梯，甘當配角，甘為他人作奉獻。

對于真正了解責任感含義的個人，責任絕不是一種負擔。我們司令部的機關中有很多干部為完成好一項任務，加班加點、通宵達旦、廢寢忘食，餓了以方便面充饑，累了在辦公桌上趴一會，體現出了一種干不好工作就食不甘味、夜不能寐的敬業盡職精神。但同時也應該看到，少數干部事業心、責任感不強，思想不穩定，精力不集中，精神不振奮，工作標準不高，抓落實不力。這種當一天和尚撞一天鐘的精神狀態和工作作風，與履行新世紀新階段我軍歷史使命的要求不相適應，與部隊實現科學發展、安全發展、創新發展不相適應。新世紀新階段軍隊建設出現的新情況新問題，要求我們干部必須進一步增強事業責任感，始終保持昂揚向上的精神狀態，恪盡職守，勤奮工作。我們的許多工作，不是沒有要求、沒有章程、沒有落實的條件，之所以無人落實或落實不到位，關鍵是一些同志缺乏責任意識。有的該管的事情不認真管，該干的工作不主動干，該負的責任不自覺負，該完成的任務不認真完成。這都是個人責任感和事業心修養不夠的表現。那么如何增強個人的職責意識呢？

一、在不斷加強學習中提升職責意識。要堅持用科學理論武裝頭腦，認真學習黨的創新理論，學習胡主席一系列重要指示，努力在把握理論的科學體系和精神實質上下功夫，在真學、真懂、真信、真用上下功夫。把理論學習與本職崗位的中心工作結合起來，提高工作能力；與工作中遇到的難點問題結合起來，提高解決實際問題的能力；與自己的思想實際結合起來，提高個人的思想修養。在學習中真正做到學有所思、學有所悟、學有所用，不斷把學習成果轉變為工作思路和措施。要努力學習專業技術、現代管理、法律法規等方面的知識，不斷拓寬知識面，更新知識結構，為創造性地開展工作奠定扎實的理論功底。通過不斷加強理論學習，進一步堅定崇高的理想信念，保持旺盛的革命意志，提高自身的綜合素質，為履職盡責打下堅實的基礎。

二、在本職崗位實踐中培育職責意識。只有愛崗才會敬業，才會激發出強烈的責任感；只有認識到自己工作的價值，才會獲得工作的干勁和動力，變“要我做”為“我要做”，兢兢業業的干好本職工作。當前，新世紀新軍事革命發展日新月異，推進中國特色軍事變革，建設信息化軍隊、打贏信息化戰爭的任務緊迫而繁重，給部隊建設提出了新的更高要求。鄧小平同志說過，世界上的事情是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。部隊各項工作的落實、建設質量的提高，是一件一件干出來的，領導干部的能力素質也是實干中提高的。這就要求我們既要有干好工作的強烈愿望，還要有撲下身子抓落實的實際行動，以對事業負責、對官兵負責的精神，腳踏實地，埋頭苦干，努力在本職崗位上實現人生價值。面對在崗位實踐中，部隊建設出現的新要求，單位管理出現的新情況，堅定干一流工作的信心和勇氣，在想辦法破解工作難題中，推動個人成長，增長才干。

高度的責任感是我們廣大干部最核心的基本素質。因為只有想干事，才能去干事、干好事；只有牢記責任，才能談得上盡心盡力、盡職盡責。但要履行好責任，僅有良好的愿望是不夠的，踐行責任不是一句空洞的口號，能力素質是履職盡責的根本保證。

有這樣兩個主官：一位責任心強，當工作能力弱，大事小事全管，每天搞得自己很忙碌、很疲憊，但工作效果并不佳；另一位工作能力較強，抓單位建設也挺有辦法，但是對工作責任心卻不強，結果也沒能夠帶出過硬的部隊。這兩位主官的工作結果告訴我們，一個干部工作責任心強而能力素質弱，或是能力素質強而工作責任心差，都是很難把部隊帶好的。因為能力素質是干好工作的基礎，事業責任心是干好工作的關鍵。兩者相輔相成，缺一不可。現代戰爭異常復雜，政治、經濟、軍事、外交等各種因素相互交織，武器裝備科技含量越來越高，指揮模式不斷變動，對參謀人員提高素質、履行職責，提出了更高要求。黨的十七大報告明確提出，要“大幅度提高干部素質”。關于干部能力素質問題，胡主席做了精辟的概括，就是增強“三個素質”、提高“四種本領”，“三個素質”，即政治素質、戰略素質和科學文化素質；“四種本領”，即加強部隊思想政治建設、把握部隊建設正確方向的本領，領導軍事斗爭準備、帶領部隊完成信息化條件下作戰任務的本領，推進中國特色軍事變革、推進部隊機械化信息化建設的本領，依法從嚴治軍、加強部隊正規化建設的本領。四總部《關于提高參謀隊伍素質若干問題的意見》明確要求，參謀人員要有堅定的理想信念、較高的科學文化水平、較強的運籌謀劃能力、熟練的業務技能、扎實的工作作風和良好的身體、心理素質。那么如何不斷提高自身能力素質，適應部隊建設發展需要，增強自身履職盡責能力呢？

一、把強化責任、勤奮好學作為提高素質的切入點?？傮w看，機關干部事業心責任感是強的，但不愿深入基層、不愿深入研究機關工作規律、不愿主動作為等問題還不同程度存在。因此，機關干部必須增強緊迫感，樹立把工作當事業、把崗位當舞臺的觀念，在謀事中思考有為，在落實中主動作為，切實把心思和精力投入到工作中。一要善于學習。學習出真知，實踐出才干，這是無數人才成功的經驗總結。政治工作的特殊性質，決定著司令機關干部要下更大力氣抓好學習。主動向書本學，向工作學，向領導學，向身邊人學。珍惜時光，只爭朝夕地學，如饑似渴地學，持之以恒地學，切實打牢理論基礎。二要勤于思考。機關干部是為領導當參謀的，如果不主動思考問題，謀劃等著領導拿、思路等著領導定、落實等領導領導催，很難說這樣的干部是稱職的。因此機關干部，要愛思考、勤思考、善思考，通過思考升華認識，發現事物之間的本質聯系，做到見微知著、舉一反

三、融會貫通。三要注重積累。機關工作千頭萬緒，要想全面過硬，總結和積累顯得十分重要。就寫材料而言，司令機關寫材料是比較多的，一方面，要對領導的重要講話、重要觀點牢記于心，為寫材料提供理論支撐。另一方面，要分門別類建立摘抄本、剪貼本、筆記本，收集好文章、好語句，作為參考借鑒。還有，就是勤于動筆，不要躲材料，要勇挑重擔，善于在“材料堆”里錘煉和摔打。

二、把精通業務、提高技能作為提高素質的根本點。機關干部必須具備較強的調查研究、文字表達、協調辦事和幫助基層解決問題等能力，這是干好工作的前提和基礎。當前，機關干部任務繁重，這就要求每名同志既要精通本職業務，能夠獨擋一面成為“行家里手”，又要熟悉其他同志分管的業務，成為一專多能的“多面手”。針對當前基地任務對機關干部提出的新要求，以及基地建設新的現狀，我感到要從“三熟悉、六會”入手，增強業務本領。“三熟悉”，一是熟悉黨的理論、路線、方針、政策，軍委、總部和上級黨委、業務機關的指示精神和政策規定；二是熟悉部隊各方面的情況，了解基層部隊的發展現狀；三是熟悉本職業務，能稱職完成各項本職工作?！傲鶗?，一是會調查研究，就是善于及時發現、分析部隊建設中出現的新情況、新問題，準確掌握第一手材料和真實情況。二是會起草文件、電報，就是善于正確領會上級的指示、要求和首長的意圖。三是會出主意當參謀，就是善于根據形勢任務、上級要求和本單位實際，為黨委、首長出思路、拿規劃、提建議。四是會檢查指導基層建設，善于總結經驗、抓好典型，善于發現和幫助基層解決存在的比較棘手的問題。五是會協調關系處理問題，就是善于協調上下、左右各方面的關系，能夠獨當一面地完成重大工作、重大活動的保障任務及領導交代的其他工作。六是會使用現代化手段，就是善于運用網絡、計算機等現代化設備開展工作。在工作中，真正吃透“上頭”精神，摸準“下邊”情況，了解“外部”信息，為黨委和首長提出合理化建議、拿出切實可行的解決辦法，真正做一個本職業務精、機關工作熟、基層工作懂的優秀機關干部。

三、把轉變作風、真抓實干作為提高素質的落腳點。作風，是指貫穿于人們日常行為中的態度、風貌和辦事方法，是人們世界觀在具體行動中的表現。機關干部的身份不同，代表的是司令機關的形象，有時甚至是基地黨委的形象，在別人眼里是有修養的群體。機關干部要做到轉變作風、真抓實干。一要嚴謹細致不漂浮。對待領導交待的工作，首先應冷靜思考，全面領會，然后按程序按步驟落實。辦文辦電，就是要樂于對每個標題苦思冥想，對每句話反復推敲，為每個觀點反復論證，不能犯類似于錯別字、漏標點等低級錯誤。對待辦會，每個細節都要考慮周全，努力把會議辦好。對待調查研究，堅決杜絕“蜻蜓點水”、“走馬觀花”，更不能面對問題繞道走、解決問題脫離實際。二要雷厲風行不拖沓。培養高效率、快節奏的工作作風。把問題想在前，工作趕在前，保證工作布臵下來時，能夠提前介入。對本單位情況要了如指掌，首長需要時能夠快速提供。上級賦予緊急任務要急事急辦，堅持當日事當日畢，事不過夜，忙時不怕加班熬夜，閑時加緊“充電”，基層反映的意見要求也要緊抓快干。三要行為有節不失度。誠實為人、實事求是是機關干部必備的品質，處理任何工作，最重要的是尊重事實，從實際出發。向領導反映情況，要出于公心、全面準確，一是一、二是二，不夸大、不縮小，不道聽途說、不添枝加葉，也不能隱情不報。有些場合，該說話時要敢說、說好，比如學習討論、開會發言、研究材料；有些場合，不該說話時不說、說不得，比如 “嚼舌頭”、說是非的地方，不附合、不參與。

能力提高的過程是一個實踐的過程，只有把所學知識運用到實踐中去，才能將知識轉化為能力。機關干部，只有以高度的政治責任感和使命感，積極投身到實踐的主課堂，在參與和組織中心任務、大項工作、重大活動中，自我加壓，刻苦磨練，認真摔打，積累經驗，才能使我們的知識真正轉化成能力。老子說：“天下大事必作于細”。一個人、一個集體、乃至一個民族和國家，不管其口號喊得多響，最終都要落在做上，并且要從點滴做起，只有做了才會有結果，只有做了才不虛此言，只有做了才能使現實得到改變。履職盡責不是喊在口頭上的，關鍵要落實在行動上，落實在履行本職工作上。我們機關的各項工作必須為部隊建設服務，以提高部隊戰斗力為目標。所以，說一千道一萬，履職盡責必須從本職做起，從點滴做起，從眼前的每一項工作做起，以自身高度的責任感，憑借過硬的能力素質，在工作中求實，實踐中求真，統籌協調促進部隊建設層次和質量的提高，以科學全面發展為龍頭，戰斗力提升為牽引開創基地科學發展、安全發展的新局面。

以上是我對于增強責任感，提升履職盡責能力的一些不成熟的看法，不當之處，請同志們批評指正。謝謝大家！

第五篇：求真務實謀發展 認真履職做貢獻

求真務實謀發展，認真履職作貢獻

——****市委五年工作回顧

五年來，****認真貫徹落實民進中央的各項指示精神，在****和****的正確領導下，發揚“****”的優良傳統，著重加強自身建設，為建設高素質參政黨地方組織積極實踐和探索，為我市經濟和社會建設作出了應有的貢獻。

以“三個衡量”為理念，自身建設扎實推進。近年來，****始終把建設高素質參政黨地方組織作為首要任務，將 “三個衡量”價值理念融于具體實踐，會員思想政治素質不斷提升，基層組織凝聚力、影響力不斷彰顯。****年，****作為“堅持走中國特色社會主義政治發展道路”政治交接主題教育全國8個典型單位之一，在中央統戰部全國經驗交流大會上作交流發言，****主席稱之為“****學習模式”。注重加強理論研究，出版發行了我省各民主黨派地方組織中唯一一部關于多黨合作理論研究專著《****》。實施基層組織屬地化管理，將****、****、****三個區內的****個民進支部合并成立****個區級基層委員會，優化了基層組織結構。以宣傳統籌為思路，擴大多黨合作影響。五年來，《人民政協報》、《聯合日報》、《青島日報》以及網絡媒體等登載民進宣傳稿件****篇。****分別于2007年和2009年兩次親臨****視察****機關指導工作，充分肯定所取得的成績。2010年，市委會榮獲****授予的“****全國先進地方組織”榮譽稱號，11個基層組織獲得**** “先進基層組織”稱號。

以各項措施為保障，參政議政碩果累累。市委會制定課題立項辦法，試行學研一體化和選題、論證、調研、座談“四環節課題實施流程”等制度和措施，進一步完善參政議政機制。五年來，直接用于基層組織和會員的調研經費累計達****余元，組織會員考察調研****余人次，共向市級“兩會”提交提案建議****件。其中，《****》被全國政協采用，《****》等5件提案列入市政協主席督辦案。撰寫重點調研報告****篇，《****》作為專題調研報告向青島市政府領導匯報，受到高度關注。《****》列入中共市委宣傳部“文化****”研究優秀成果。積極參與“我為****發展獻計策”市民月活動，收集建議307件，會員****連續三年榮獲****市“市民月”活動獻計策一等獎。《關于在****設立國家級經濟區的建議》受到重視，****省長做了重要批示。

以搭建平臺為依托，社會服務影響深遠。市委會提出“重大社會政治事件不能失聲啞語”的要求，借助會員的人才優勢，整合社會資源，搭建服務平臺，深入開展社會服務工作。為迎接2008年北京奧運會****，組織****名****書畫家參加****市百名書畫家書畫展，作品被****收藏；“汶川特大地震”發生后，組織書畫筆會暨義賣活動，所得善款全部捐給災區，各基層組織和會員為四川地震災區捐款捐物約****萬元?？l詩歌《****》，謳歌黨帶領全國各族人民為應對自然災害所展示的偉大力量。南方雪災、青海玉樹地震災害發生后，廣大會員踴躍捐款，充分展示了為國分憂、奉獻社會的高尚情懷。積極為****發展搭建平臺，遴選****名優秀****，將事跡整理編寫成《****》，由中國文史出版社出版，宣傳會員在平凡的崗位做出的不平凡業績。支持《****》編寫出版，為我市素質教育做了一件實事。幫助會員建設教師志愿者網站“****”，網站改版不到兩年的時間點擊率達140余萬次，《人民政協報》進行整版報道。成立市委會“智庫”，通過“借智”提高工作水平。“智庫”專家****深入挖掘解放前夕****的真實歷史，受邀參加《****》得到市領導的親切接見。會員****創作的書畫長卷《****》為引進大項目做出貢獻。積極為新農村建設服務，為****小學聯系捐助價值三萬余元語音設備和書籍。開展“三名進社區”活動，為居民提供教育、文化、衛生服務，組織書畫家進軍營慰問子弟兵，豐富社區市民和軍營官兵的業余文化生活。