第一篇：項目部施工安全管理辦法大全

施 工 安 全 管 理 辦 法

施工安全管理辦法

第一章

總

則

第一條 為加強施工安全管理，夯實施工現場安全基礎，切實保障職工（含勞務工）在施工生產過程中的人身安全，預防和避免各類事故的發生，促進施工生產順利進行，依據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和公司對安全方面的有關規定，結合本項目的實際情況，特制定本辦法。

第二條 項目部安全生產管理體系指以本工程項目為對象，以項目經理負責制為中心，以安全無事故為目的，以促進施工生產為標準，按照工程項目的內在規律和特點，對保障工程項目施工生產全過程的安全進行有效的計劃、組織、協調、檢查、整改和控制等管理活動的總稱。項目部全體職工（含外部勞務）必須嚴格遵照執行。

第二章 安全生產目標管理

第三條 杜絕安全生產一般及以上責任事故；杜絕鐵路交通一般C類及以上事故；力爭消滅鐵路交通一般D類責任事故，大力減少“兩違（違章、違紀）事件發生；力爭消滅職工責任重傷事故。

第四條 依據國家勞動安全衛生規程和標準，為職工（勞務工）提供必要的勞動安全衛生條件和合格的勞動防護用品，堅持文明施工，安全生產，避免事故，減少職業危害。

第五條 項目部將安全生產目標逐級分解到安全質量部、工隊專職安全員和各班組，逐級簽訂安全生產承包責任狀，做到橫向到部門，縱向到班組直到職工的安全管理網絡，做到一級保一級，一級抓一級，層層抓落實。

第六條 項目部有權對本工程項目的安全生產實施獎懲，把安全生產目標同工程承包經營結合起來，同評先、評獎掛鉤，實行安全否決權。

第三章 項目部安全管理組織機構

第七條 項目部成立以項目經理為組長，總工程師為副組長的安全生產管理領導小組，各業務部門負責人參加。基本任務是：定期召開安全生產會議，分析安全生產形勢，總結和布置安全生產工作，組織安全教育學習，開展安全生產檢查活動等。

第八條 項目部成立安全生產管理領導小組，設安全質量部，工隊配專職安全員，班組配兼職安全員、專職防護員。

第四章 安全生產責任制

第九條 項目部各單位必須落實安全生產責任制，明確項目部各級領導和職能部門的安全生產責任，建立起嚴密、有效的、各司其責、各負其職、互相配合的安全生產管理網絡。

第十條 項目經理在安全生產方面是第一負責人，對本工程項目安全生產負總的組織領導責任。基本職責是：

1、認真貫徹執行國家和上級有關安全生產、勞動保護方面的法律、法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格履行安全生產管理職責，認真執行企業各項安全生產管理規章制度；

2、建立健全項目部安全管理組織機構，定期組織安全檢查，及時消除事故隱患；

3、嚴格履行工程項目承包合同中的安全條款，組織制定項目安全管理制度、合理配置安全生產要素，落實安全生產技術措施經費，改善員工勞動條件和作業環境，積極采用“四新”技術努力提高施工現場的安全管理水平；

4、根據工程項目特點，組織編制各專項安全施工方案，正確處理工程進度、經濟效益與安全生產的關系，把安全生產貫穿于施工的全過程，積極開展預測、預防、預控活動；

5、組織經常性的安全教育培訓，提高全員安全意識和安全技能；

6、加強對分包單位和外部勞務的安全管理，依法簽定分包合同和勞務合同，審查分包隊伍編制的施工組織設計和安全技術措施，確保安全生產；

7、協助調查、處理各類事故和隱患整治，對管轄項目發生的一切事故承擔領導責任，對違章指揮或決策失誤造成的事故，或因強令職工違章冒險作業、造成嚴重后果的承擔刑事責任。

第十一條 總工程師安全生產職責。

1、在項目經理和書記的帶領下，貫徹落實上級頒發的有關安全生產方針政策。嚴格按照施工規范和技術標準，制定和審核本工程項目的施工組織設計和安全技術保障措施的落實，對本單位安全生產負全面技術指導責任。

2、參加編制審定安全技術規程、操作規程和安全防護措施。制定安全生產和改善勞動條件的規劃并組織付諸實施。

3、指導安全技術教育，組織專業技術培訓，大力推廣應用“四新”技術，組織專業人員進行技術攻關，處理施工生產中的安全技術問題，對重大事故隱患的預防和整改提出技術措施和技術方案。

4、組織并參加安全檢查，對查出的事故隱患，及時采取整改措施，對危及職工生命的重大事故隱患有權停止施工，確保安全生產。

5、參加職工傷亡事故的調查處理，組織技術人員分析事故原因，提出整改防范措施，對因技術原因造成的職工傷亡事故，承擔技術上的領導責任。

第十二條 安全質量部安全生產職責。

1、認真貫徹執行國家《勞動法》、《安全生產法》及鐵道部、總公司及五公司的安全生產方針政策法規。

2、負責所轄工程安全生產規章制度、標準措施的制定，按規定編制安全技術措施經費計劃，監督檢查安全技術措施項目的實施；參加審核工程施工方案，對不具備安全生產條件的工程項目有權制止投入使用。

3、負責監督檢查本單位的勞動安全、人身安全、機械設備、房屋建筑施工安全防護和施工現場文明施工，以及防塵、防毒工作。

4、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，經常深入施工現場，秉公進行依法監督，對危及職工（勞務工）生命安全與健康的作業，有權令其停止，并簽發《隱患整改通知書》，責令限期整改。

5、會同有關部門開展安全教育和技術培訓，對下級安全員的工作進行指導，組織開展安全生產競賽、評比活動，實施安全生產獎罰事宜。

6、按規定參加和協助事故的調查統計報告工作，按照“四不放過”的原則提出事故的分析和處理意見，禁止弄虛作假或隱瞞事故。對因工作責任心不強或失職造成的職工傷亡事故承擔責任。

第十三條 工隊負責人安全職責

1、在項目經理部的領導下，在工程技術人員指導下對本工隊的安全生產負責。

2、認真貫徹執行項目經理部有關安全生產的規定、章程，參與制定安全措施，負責正確指導本工隊按照施工規范、安全操作規程、技術交底等進行施工生產，嚴禁違章指揮。及時糾正忽視安全生產的思想，隨時制止違章作業。

3、根據施工任務，正確指導本工隊施工、勞力分配。

4、建立健全《工隊崗位責任制度》和《工隊安全制度》。

5、隨時檢查作業環境的安全情況和施工機具、作業通道、安全防護設施等的完好情況。

6、布置本工隊工作任務時，同時布置安全工作。

7、負責組織、監督和檢查本工隊開工前安全交底會、施工中安全檢查和交接班工作。

8、組織本工隊人員正確使用易燃、易爆、有毒有害物品和器械。

9、當施工現場發生安全事故時，立即組織人員進行搶救工作，保護事故現場，同時向上級部門報告，參加事故調查分析。

第十四條 工隊班組長安全職責。

1、在工隊負責人的領導下，對本班組的安全生產負責。

2、教育班組作業人員嚴格遵守勞動紀律。

3、嚴格執行《安全技術操作規程》和“安全技術交底”，聽從施工員和安全員在施工作業中的指導，保證安全施工。

4、隨時注意檢查工作環境、安全設施、施工機具等安全情況及安全防護用品的使用情況。

5、嚴格執行崗前安全交底制度、過程安全檢查制度、收工安全評議制度。

6、固定專人負責領取和管理易燃、易爆、有毒物品。第十五條 班組作業人員安全職責。

1、在班組長領導下，對本崗位的安全生產負直接責任，對鄰崗作業人員的安全負照應責任。

2、遵守勞動紀律，服從指揮，認真學習嚴格執行安全操作規程、安全管理制度，嚴禁違章作業。

3、嚴格執行崗位責任制，特殊工種作業人員必須持證上崗。

4、保證本崗位工作地點設施、施工機具的安全。

5、參加各種安全活動，及時反映并處理不安全隱患，積極參加安全事故的搶救工作。

第五章 安全教育

第十六條 各工隊在工程開工之前必須由項目安全質量部組織工班所有施工作業人員進行建筑施工施工安全知識教育、安全技能訓練、安全意識教育，并進行建筑施工施工安全考試，考試成績在80分以上方可上崗。考試成績由項目安全質量部備案。

第十七條 安全教育內容：針對鐵路既有線施工的特點結合施工生產的變化，適時進行安全知識教育；結合施工生產組織安全技能訓練，干什么練什么；對氣候、作業環境、作業條件變化等進行相應的教育從而控制人的行為適應變化，減少人為失誤；針對安全生產形式，確定教育內容；結合發生的事故，接受事故教訓的教育；采用新技術、新設備、新材料、新工藝之前，應對技術人員及操作人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育。

第十八條 工作班組每星期一下午由工隊專職安全員組織工班所有人員例行安全學習，學習安全操作規程、建筑工程安全防護知識，總結施工生產中的安全隱患，制定相應的防范措施。

第六章 安全檢查與處理

第十九條 檢查時間及人員安排。

1、本項目安全檢查在時間上采取定期與不定期相結合，在形式上進行普通全方位檢查、專業檢查和季節性檢查三種形式相結合。

2、每天由項目部安質人員對施工現場進行全面檢查。每月由項目部安全生

產領導管理小組對各工隊進行一次安全質量大檢查，作業班組每天開工之前對其施工安全生產進行一次檢查，并由工班長組織本工班所有施工人員進行班前安全訓話。

3、非定期檢查視工程情況而定（如：施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節性變化、節假日前后、上級部門要求的其他時間等）。

第二十條 檢查內容。

1、特殊作業人員持證上崗、主要負責人在崗情況；

2、施工現場生活與施工用電情況；

3、施工現場人員佩戴安全帽、安全帶情況；

4、施工現場機具材料擺放情況；

5、施工現場安全防護人員配備情況；

6、施工現場電纜安全防護情況；

7、深基坑安全防護情況；

8、風險工點專項安全防護措施落實情況；

9、大型起重、吊運、機械設備檢驗驗收情況；

10、其他危險源

第二十一條 檢查問題整改落實情況及處理。

1、項目部安全生產領導管理小組對檢查中發現的問題應及時下發《隱患整改通知書》，并限期整改。各工班根據下發的《隱患整改通知書》內容逐項分析、認真整改，確切消除危險因素的存在。具體整改過程中必須堅持“不推不拖”原則，不讓危險因素長期存在。

2、根據檢查發現問題應堅持閉合管理原則，項目部安全生產領導管理小組及安全生產管理小組委派項目安全質量部成員對各工班檢查發現問題整改情況進行回訪，拒不整改或整改不到位將處以罰款。

第二十二條 安全事故的調查與處理。

1、事故發生后，以嚴肅、科學的態度認識事故，實事求是地按照規定要求報告，不隱瞞、不虛報、不避重就輕。

2、積極搶救重傷人員的同時，保護好事故現場。

3、分析事故，弄清發生過程，找出造成事故的人、材料、設備、環境狀態方面的原因，分清事故的安全責任，總結教訓。

4、以事故為例，召開事故分析會，按“四不放過”原則進行安全教育。

5、采取預防事故重復發生的措施，并組織徹底整改，經過多方檢查，證明危險因素完全消失后，再恢復施工。

6、未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷，生產因素狀態控制的薄弱，因此也應一樣對待，調查分析，妥當處理。

第二十三條 施工傷亡事故處理程序。

1.事故發生后，事故現場有關人員應當立即向項目負責人報告；項目負責人接到報告后，應當立即向建設單位負責人和安質部門報告，并于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。

2、事故發生單位負責人接到事故報告后，應當立即啟動事故相應應急預案，或者采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。搶救傷員，保護現場。

3、成立調查組。

4、現場勘察。具體內容：做出筆錄；實物指照；現場繪圖。

5、分析事故原因，確定事故性質。

6、寫出事故調查報告。

7、事故的審理和結案。具體要求有以下幾點：

①事故發生項目負責人和有關人員在事故調查期間不得擅離職守，并應當隨時接受事故調查組的詢問，如實提供有關情況。

②對事故責任人，要根據實際情況嚴肅處理。

③清理資料進行專案存檔。存檔內容如下：職工傷亡事故登記表；職工重傷、死亡事故調查報告書；現場勘察資料、記錄、圖紙、照片等；技術鑒定和試驗報告；物證、人證的調查材料；醫療部門對傷亡者的診斷及復印件；事故調查組的調查報告；企業或主管部門對事故作出的結案申請報告；管理人員的檢查材料；有關部門對事故的結案批復等。

第七章 附

則

第二十四條 本辦法適用于項目部各單位，未盡事宜按集團公司有關規定執行。

第二篇：2013年施工項目部安全生產管理辦法

施工項目部安全生產管理辦法

為適應公司發展的要求，保證項目工程安全生產，以“強化安全基礎，推動安全發展”為措施，有效防范各種安全事故，現制定本安全生產管理辦法。

1.安全目標

本總承包部所屬各項目安全目標：

（1）事故控制目標：杜絕死亡、重傷事故，年輕傷負傷率不大于10‰；避免重大火災、機械事故。

（2）現場安全目標：各項安全防護設施設置及時、齊全、有效，合格率達到100%，嚴格管控“三違”現象、火災隱患。

（3）綠色施工目標：落實節材、節水、節能、接地措施，杜絕資源浪費；控制與杜絕環境污染，積極進行綠色施工達標管理。

落實責任人：項目經理。2.安全生產責任

為實現以上安全目標，總承包部與各項目經理簽訂本《安全生產責任書》,明確各自的管理責任，工作目標、考核辦法與獎罰措施。

項目安全管理以項目經理為第一責任人，建立以項目經理為組長，項目副經理、項目工長（安全員）、技術負責人、各分包單位現場負責人參加的安全生產領導小組，召開安全工作會議，策劃安全達標工作，層層落實安全管理責任,研究解決施工中的安全問題，保證項目安全管理各項要求、管理責任、獎罰措施落實到各分包單位、班組長、各管理人員名下，并簽字確認。做到目標明確,責任到人，每月考核，及時總結改進工作,抓好過程管理, 努力實現安全目標。

實施責任人：項目經理。3.分包安全管理

項目經理與各分包單位簽訂分包合同的同時，必須與各分包單位依法簽訂《安全生產協議書》，明確雙方的權利、責任、義務與獎罰措施。分包單位必須具備相關安全生產資質，執行項目部安全生產管理規定。分包單位負責人必須安排現場負責人(最少一人)、班組安全協管員配合項目部做好現場安全管理。

實施責任人：項目經理。4.現場安全管理（1）安全教育到位：

分包單位進場人員必須參加項目部組織的安全教育。安全教育由分包單位現場負責人組織，項目工長主持,項目部和分包單位一同進行安全教育。通過安全教育提高施工人員安全生產意識,掌握安全生產技術,杜絕不懂不會、錯誤操作、麻痹大意、故意違章造成安全事故。經過安全教育的人員經考核合格，簽訂《施工人員安全生產責任書》后上崗。

實施責任人：項目工長（安全員）。（2）安全防護到位：

1）施工現場安全防護由項目工長安排、指揮、過程監督，分包單位執行。對不同施工階段需采取防護的部位，提前按項目部《安全施工技術措施》做好各項安全防護，保證生產環境安全。安全防護任務安排統一使用《施工任務安排通知單》,項目經理、分包現場負責人代表本單位簽字負責。實施責任人：項目工長（安全員）。2）安全防護項目：

① 通用項目：進入施工現場的人員必須正確戴好安全帽，高（懸）空作業必須正確系好安全帶。施工場地應分區隔離；臨電設施應防護齊全；施工機械 傳(轉)動部位應防護齊全；架桿、擋腳板、洞口蓋板、工具式防護設施提前加工制作刷漆；腳手架搭拆、垂直運輸機械安拆等危險作業部位設置警戒線；防護設施維護與拆除；其它必須的安全防護工作、綠色施工工作。

②地基處理及土方施工階段：基坑周邊搭設防護欄、上下基坑搭設安全通道、基坑內坑、槽、井、孔及時用護欄蓋板防護；

③基礎及主體結構（二次結構）施工階段：基坑周邊完善臨邊防護、基坑上下完善安全通道；主體結構周邊搭設外腳手架、搭設水平隔離防護網、防護硬架；外圍砌體、構造柱、構件施工搭設吊籃架或水平安全防護網；主體結構中所有水平豎向洞口、井口搭設護欄、護網、蓋板進行防護；各種結構懸空臨邊搭設防護欄；搭設安全通道、梯道；塔吊臂轉動范圍內與建筑主體周邊墜落范圍內(一級風險區)主要人行通道與加工場地搭設硬防護棚與圍擋隔離；對受施工影響的外電線路變配電設備進行防護；對塔吊基坑進行覆蓋、入口進行封閉、搭設附強操作平臺；施工升降機搭設樓層接料平臺、防護欄、安裝防護門、安裝通訊聯絡系統，搭設地面入口處防護棚；施工機械搭設防護棚、隔音棚；樓層轉料安裝專用鋼制轉料平臺；

④外保溫、裝飾、屋面、防水、安裝、室外工程施工階段：外圍施工搭設吊籃架或外腳手架；完善建筑主體周邊墜落范圍內主要人行通道與加工場地的防護與圍擋隔離；建筑物一層除安全通道口外其它部位嚴密封閉；現場施工機械搭設防護棚、隔音棚；存在危險的坑、槽、池臨邊、洞口搭設防護欄、防護蓋板；搭設必要的安全通道、梯道、水平或豎向防護網；

⑤建筑主體周邊墜落范圍內,同一部位上下同時交叉施工，上部施工其下部墜落范圍內有人通行、停車、放物或作業,必須搭設可靠的隔離設施與圍擋。既要采取可靠措施防止人、物向下墜落,也要防止落物對下方人、物的傷害。對以上安全防護項目，項目部必須提前對有關分包單位進行安排布置，明確內容、做法、時間，做到書面通知、雙方交接負責人簽字，杜絕責任不落實，防護不到位，出了事互相推諉不承擔應負的責任。

實施責任人：項目工長。

（3）安全監管到位。項目部對現場安全監管關鍵要預防發生人員高空墜落、物體高空墜落打擊事故，特別要杜絕發生腳手架、高支模坍塌而引發的群死群傷重大安全事故。施工現場安全監管由項目工長（安全員）主管,分包單位現場負責人配合，共同做好日常施工現場安全監控工作。嚴格管控現場安全防護缺失、機械設備帶病運轉與違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象。嚴格管控塔吊安拆、頂升、腳手架、高支模安拆等風險較大的作業過程,防止隨時可能發生的事故。項目部其它管理人員有責任隨時協助項目工長進行監管。監管人在現場發現違章違規行為要及時制止，發現安全隱患要及時處理。

項目部每天必須有夜班值班人員在崗處理好施工中的生產問題。實施責任人：項目工長（安全員）、分包單位現場負責人； 配合責任人：其它安全管理人員。（4）設備設施監管與驗收。

1）塔吊、施工升降機(物料提升機)、樁機等大型機械設備和施工吊籃、附著式升降腳手架應由設備所有單位負責組織安裝、檢測驗收、備案登記、檢修維護、拆除工作。不得帶病運行，不得超載、超速、違規運行。設備所有單位負責人要進行有效管理，項目工長(安全員)參與日常監管。項目部使用租賃的施工機械,由項目經理在機械租賃合同中明確雙方各自的安全責任。

大型機械設備安全責任人：設備所有單位負責人； 項目部監管人：項目工長（安全員）。2）安全防護設施、臨時用電設施及一般機械設備的監管與驗收。施工現場的安全防護設施、腳手架、轉料平臺、施工吊籃、臨時用電設施、施工機械等，由項目工長（安全員）和分包單位現場負責人分別進行日常監督管理。項目部或分包單位的機電管理員分別負責對各自的臨電設施、一般施工機械進行安裝、檢修維護、日常管理。

現場所有安全防護設施、腳手架、臨電設施、施工機械等必需經過驗收合格后再行使用。基坑支護、腳手架、高支模等重要安全設施驗收由項目技術負責人負責驗收，其它安全防護設施、臨電設施、機械設備由項目工長（安全員）負責驗收。驗收要有書面記錄，需交接的設施設備由安裝搭設單位負責人、使用單位負責人、項目技術負責人、項目工長（安全員）等雙方驗收交接人員共同簽字認可，以便劃清責任。現場安全標志、標牌由項目工長負責設置、維護。

實施責任人：項目技術負責人、項目工長（安全員）； 配合人：分包單位現場負責人、機電管理員。

（5）施工方法安全。項目部、分包單位不得采用以下違規方法指揮施工： 1）深基坑工程無危險性較大工程專項方案，不按專項方案施工，不按規定進行基坑監測、支護、放坡,坑邊荷載超過規定；

2）高支模工程無危險性較大工程專項方案，不按專項方案施工，不按專項方案或規定進行驗收,混凝土澆筑過程中無人監護,集中荷載超過規定；

3）腳手架搭設拆除工程無專項施工方案，不按專項施工方案施工,腳手架未經驗收投入使用,腳手架搭設拆除未設有效隔離區,無人指揮,無專人監護；

4）不搭架就先進行結構施工，樓層模板未拆除就先拆除外圍防護腳手架；后澆帶未澆筑提前拆除兩側立桿；

5）亂搭鋼管轉料平臺違規轉料或直接從樓內、外架上往外斜拉吊料； 6）高空臨邊、陽臺或窗口處登高作業、樓外懸空作業無安全防護措施； 7）上下同一部位交叉作業，沒有設置可靠隔離措施；

8）吊籃未經驗收投入使用；吊籃作業不設獨立安全繩，吊籃安全防護裝置缺失，作業人員從空中出入吊籃,使用簡易吊籃、單板獨繩懸空作業；

9）塔吊、施工升降機安全防護裝置缺失而運行,多塔作業無防碰撞措施,吊裝作業亂人司索、指揮,不是指定司機亂人開動塔吊、施工升降機；

10）直接從高空或樓上向下亂扔亂倒垃圾、材料或工具。

實施責任人：項目工長(安全員)、分包單位(機械出租單位)現場負責人。（6）消防安全管理。現場消防管理由項目工長(安全員)主管，責任落實到分包單位。項目部應結合每周安全檢查進行防火檢查，及時消除火險隱患。項目材料員負責保管和維護好消防器材。要加強火源和易燃易爆物品的管理，嚴格用火防護監護措施。現場設置吸煙室，作業現場嚴禁隨意吸煙,亂扔煙頭。現場易燃廢料每日清運到指定地點，并及時清運出工地。不得違規動火、用電，作業人員不得隨意挪用、損壞、遮擋消防器材，積極預防發生火災事故。

實施責任人：項目工長(安全員)、分包單位現場負責人。

（7）項目動態管理。項目部每周定期組織一次安全檢查與管理例會工作,認真做好項目動態管理。安全檢查由項目經理帶隊,項目部主要管理人員參加,對現場安全、綠色施工進行現場檢查,及時發現存在問題,及時召開管理例會,分析解決問題,形成整改決議。

實施責任人：項目經理。

（8）封閉管理。項目工地實施封閉管理, 實行人員車輛出入詢問登記制度，嚴禁無關人員及車輛隨便進入施工現場。施工人員進入現場應出示上崗證, 外來辦事檢查人員經被找人同意后進行登記并借戴安全帽進門。禁止不戴安全 帽的人員隨便進入作業現場。門衛人員負責做好此項管理工作,杜絕無關人員進入工地,特別是進入作業現場造成傷害或事故。

實施責任人：門衛人員。

（9）綠色施工。綠色施工是通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動，實現節材、節水、節能、節地和環境保護。綠色施工應執行《綠色施工導則》,由項目技術負責人進行策劃,由項目工長按策劃安排指揮、監督檢查，分包單位配合完成。現場衛生由項目部安排落實到各分包單位包干完成,現場分區衛生責任人應掛牌上墻,公眾監督。

實施責任人：項目工長(安全員)。

（10）項目經理帶班生產。項目經理應全面掌握施工現場安全生產狀況，特別要加強對重點部位、關鍵環節、危險性較大工程的重點監控，親自做好現場巡查檢查工作及記錄，及時發現和消除現場重大安全隱患，確保生產安全。

實施責任人：項目經理。

（11）應急救援工作。項目部應急救援工作由項目經理負責。項目經理應落實應急預案編制、組織及設備，組織進行救援演練，落實應急處理能力。確保在發生事故時能及時做出緊急處置措施、應急有效，不發生事故擴大與不良負面影響。發生事故要積極作好應急處置、事故報告、事故善后工作，按“四不放過”原則處理好事故。項目部發生大小事故及處理結果應向總承包部報告。

實施責任人：項目經理。5.安全技術管理

（1）安全施工措施。項目施工重大危險源辨識及管理方案由項目技術負責人在開工前編制,項目工長在現場掛牌公告，做到人人皆知，預防事故。

項目部安全施工技術措施由技術負責人根據項目施工重大危險源辨識結果 在開工前負責編制, 由項目工長逐項安排實施。

實施責任人：項目技術負責人。

（2）危險性較大分部分項工程管理。項目施工中危險性較大分部分項工程管理執行建設部關于印發《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知（建質[2009]87號文件）的規定。由項目技術負責人負責專項方案的編制、組織專家論證、報審、施工前的交底，并重點監督和主持相關工程的驗收工作。

實施責任人：項目技術負責人。

（3）安全技術交底。一般分部分項工程安全技術交底由項目技術員編制（技術負責人審核）交底。做到事前書面交底，有指導性、針對性、實用性，交底明確、到位,雙方交接負責人簽字確認。分包單位現場負責人做好班前交底與執行人簽字落實工作，關鍵要保證作業前落實到班組。

實施責任人：項目技術人員、分包單位現場負責人。

（4）安全資料。項目安全資料由項目經理指定專人負責建立和完善，安全資料要符合《建筑工程施工安全資料管理規程》DBJ04/T289—2011的要求。保證應該有的資料收集齊全、及時。不得在上級檢查時找不到、拿不出。項目安全資料不齊全、弄虛作假代簽字，受到上級單位的批評或處罰，或影響到安檢站對工程的安全評價，由項目安全資料員承擔全部不良后果與責任。

實施責任人：安全資料員。6.安全經費管理。

（1）安全生產經費項目：

1）完善、改造和維護安全防護設施設備支出，包括施工現場臨時用電系統、洞口、臨邊、機械設備、高處作業防護、交叉作業防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質災害、地下工程有害氣體監測、通風、臨時 安全防護等設施設備支出；2）配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出；3）開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出； 4）安全生產檢查、評價、咨詢和標準化建設支出；5）配備和更新現場作業人員安全防護用品支出；6）安全生產宣傳、教育、培訓支出；7）安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；8）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；9）其他與安全生產直接相關的支出。(見國家財政部〔2012〕16號文件)

（2）安全經費管理：項目經理應保證安全生產所需經費的有效投入,合理使用,保障安全。分包單位使用的安全經費，項目經理應與分包單位在分包合同中明確項目、單價、總價，以便分項使用與管理。分包單位對安全經費的使用與結算應建立在所做安全防護及文明施工項目經檢查驗收達到合格標準后再行結算,不得浪費與不合理占用安全經費。安全經費由項目經理提出投入計劃,總承包部部長審批后執行。

實施責任人：項目經理、總承包部總經理。7.安全管理工作的監督與考核

（1）項目經理與總承包部負責貫徹落實本管理辦法。總承包部負責對各項目部的安全管理工作進行日常檢查監督、指導與服務。配合項目部開展安全教育工作，創建標準化工地推進工作。對現場檢查中發現的安全問題下達整改通知單限期整改。對有嚴重違規行為的項目部、分包單位進行批評教育、約談或按施工現場安全生產管理規定實施處罰。

（2）為保證本管理辦法能有效實施，進行過程管理，項目部由項目工長用《項目部安全考核評分表》對項目安全管理工作每月進行一次自考評價，項目經理審核簽字,報總承包部一份,自留一份,通過考核發現問題、總結與改進工作、促進管理，保障安全。項目部考核表由項目經理在每月25日審核填好后報 回總承包部。當月不報表,總承包部按不合格統計。

實施責任人：項目經理。

（3）總承包部每月對照項目部考核結果與現場情況對項目部的現場安全工作進行考核評價,及時糾正考核中發現的問題，并按規定進行通報。

（4）年終由總承包部領導確定對項目部進行獎勵與處罰。實施責任人：總承包部。8.獎勵與處罰（1）日常安全處罰：

1）作業人員、管理人員、分包單位違反《施工現場安全生產管理規定》，按《規定》有關條款執行處罰;2）分包單位違反雙方《安全生產協議書》中有關條款的，按《協議書》有關條款執行處罰或承擔經濟賠償責任;3）因項目部或分包單位原因由上級單位下達的處罰，由責任方自行承擔； 4）項目部安全考核每月核定為優良進行表揚，核定為不合格進行批評。（2）全年安全獎罰：

1）項目部發生死亡、重傷或其它重大事故，對項目部處罰 ～ 元； 2）項目部全年未發生重大事故，對項目部獎勵 ～ 元。項目部發生的各項獎罰金由項目經理按相關人員或單位責任合理分配。本管理辦法發到項目部相關執行人員和分包單位，希認真執行。

總承包部 2013年3月1日

第三篇：項目部安全生產管理辦法

重慶環保投資有限公司江津項目部安全生產管理辦法 一章 總則

第一條 為了加強施工生產一線的安全生產管理，特制定本規定。

第二條 項目經理部（以下簡稱“項目部”）是項目管理的主體，項目經理是項目安全生產第一責任人。在項目施工全過程中，必須認真貫徹國家和上級有關安全生產的方針政策、法令法規和規章制度，建立項目施工安全保證體系。

第三條 本規定適用在“海淀區高粱橋商業金融大廈項目”中施工的各個單位（包括土方、裝飾裝修等分包單位），相關單位與有關部門可結合實際情況制定實施細則。

第二章 項目部安全生產管理一般要求

第四條 項目部應針對項目施工特點，制訂安全生產技術措施，建立安全生產分級責任制，對人不安全行為、物不安全狀態、作業環境的不利因素和管理缺陷進行有效的安全控制。

第五條 項目安全生產控制應由總承包全面負責，分包向總包負責，總包與分包之間應按有關規定簽訂《安全生產協議書》，明確雙方的安全生產責任。項目部應建立安全生產教育制度，對職工包括臨時工、農民工進行安全生產教育，未經安全生產教育的人員不得上崗作業。

第六條 項目部和分包在施工中應負有環境保護的義務和責任。第七條 對從事危險性較大的作業人員應辦理意外傷害保險。

第八條 作業人員對危及生命和人身健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。

第九條 發生工傷事故，應按有關規定及時報告和處理。

第三章 項目部安全生產技術措施計劃與實施

第十條 項目部應在項目開工前，結合項目特點編制安全生產技術措施計劃，明確安全生產目標，并經上級安全生產主管部門審批簽認。

第十一條 項目部必須建立安全生產分級責任制，主要領導的安全生產職責由上級制定，其他人員的安全生產職責由項目經理組織制定并簽發執行，切實把安全生產責任分解到崗，落實到人。

第十二條 項目部安全生產技術措施計劃應包括：項目概況、控制目標、組織結構、職責權限、規章制度、資源配置、安全措施、檢查考核、獎懲制度等。

第十三條 對結構復雜技術難度大的分部分項工程、安全用電以及電焊用火等高危施工作業，應鑒定過程能力，并對管理人員和操作人員的安全資格和身體狀況進行審核，合格人員方可上崗作業。

第十四條 安全生產技術措施應對重點部位重點防范，包括防汛、防火、防爆、防塵、防觸電、防雷擊、防塌方、防有害氣體窒息、防物體打擊、防機械傷害、防高處墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫等。

第十五條 項目部主要領導必須嚴格貫徹執行安全生產方針政策和各項規章制度，嚴格考核，嚴肅獎懲。

第十六條 項目經理及技術負責人應嚴格執行安全生產技術措施審核制度和安全生產技術交底制度，對結構復雜的分項工程應有專項施工方案并有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底，使執行者了解安全技術措施的具體內容和工藝要求，確保安全措施落到實處。

第十七條 項目部應結合本地實際，采取確實措施改善周邊環境并及時發放勞動防護用品。

第十八條 項目部應堅持開展 “安全生產月”“反三違月”活動，對圍繞安全生產所進行的各種會議、檢查、隱患整改、教育、技術交底、事故處理等均做好記錄。

第四章 安全生產檢查和隱患整改

第十九條 項目部依照經審批的安全生產技術措施計劃，定期對執行情況進行檢查考評，檢驗措施計劃的實施效果，通過檢查了解安全生產狀態，及時發現施工中的不安全行為和事故隱患，并分析原因，采取措施，及時整改。

第二十條 安全檢查應依照建設部《建筑施工安全檢查標準》和上級安全生產管理檢查標準以及本企業的規章制度進行檢查，內容應包括：分級責任制、安全技術交底、安全記錄、安全教育、安全措施、安全標識、安全操作、持證上崗、違章違規處理等。

第二十一條 安全生產檢查應由專人負責，有關部門和專業人員參加，明確檢查內容及要求，應檢查現場管理人員和操作人員作業指揮和作業行為，檢查安全施工的應知應會，總結講評，提高安全生產素質。

第二十二條 檢查人員實事求是地記錄安全生產檢查結果，如實反映隱患部位、危險程度、定性和定量地分析原因，及時制定整改措施方案，限期限

第四篇：項目部汛期安全施工方案

本文摘要:落實責任制。認真落實以xxx為第一責任人的各項防洪防汛責任制，細化分工，責任到人，切實保障防洪防汛工作不走過場，收到實效...

一、防汛安全措施。

1、建立健全汛期施工安全防汛值班制度和報告制度。個施工單位及個項目部都要監理防汛制度，提高警惕，防范未然。各個施工單位及哥哥項目部安排好有領導帶隊的值班人員，24小時值班，及時收集工地信息，認真關注天氣情況，及時通報。

2、編制防汛安全教育計劃，搞好汛期安全培訓學習，提高施工人員的防汛知識，提高應變能力。

3、配備一定的防汛物資，工地職工ongoing搞好防汛演練。

4、放中暑措施、保障食品安全、職業健康、衛生保健。

5、重點分項安全防汛措施。

（1）準備措施

a、合理安排作息時間。夏季施工作業時間盡量向兩端壓縮，避開中午的高溫，氣溫超過37度時，停止室外作業，在室內作業時應有通風降溫措施。遇較大的暴風雨天氣應停止所有的作業，人員撤到安全地方。

b、做好現場排水。根據施工平面圖、排水總平面圖，利用自然地形確定排水方向，按規定坡度挖好排水溝，確保排水暢通無阻。

雨季施工現場臨近高地，應在高地邊挖好排水溝，處理好危石防止繁盛滑坡、塌方等災害。

保證道路暢通，路面根據實際情況分別硬化或加鋪沙礫、爐渣活其他材料，并按要求加高起拱。

（2）汛期重點分項施工安全措施。

a、土方工程和基礎工程。土方工程和基礎工程受雨水影響較大，如不采取有關防范措施，將可能對施工安全及建筑物質量產生嚴重影響。因此在預期施工時注意一下幾點：

預期開挖基槽（坑）或管溝 時，應注意邊坡穩定。

第五篇：施工項目部安全生產責任制度

西拉沐淪河河道治理工程

安全生產責任制度

好再來水利工程局集團有限公司 內蒙古西拉沐淪河治理工程施工項目部

安全生產責任制度

第一章 總 則

第一條 為加強項目部安全生產規范化管理，提高施工現場安全管理水平，防止和減少事故發生，保障職工的生命和財產安全，進行文明生產施工，促進公司發展，制定本制度。

第二條 凡在項目部從事生產活動的班組和施工隊，必須遵守本制度。

第三條 施工生產必須貫徹“安全第一、保障健康，質量為本、規范施工，減少污染、節能降耗，遵紀守法、持續改進”的方針。

第四條 項目部堅持誰主管、誰負責的原則。項目經理是本項目部安全生產的第一責任人，項目經理與公司簽訂項目安全目標管理責任書，分別對其所轄區域的安全生產工作全面負責，并組織落實安全目標保證措施。

第五條 項目部施工人員有依法獲得安全生產保障的權利，并應依法履行安全生產方面的義務。項目施工必須保障工作場所內員工，臨時工作人員，合同方人員，訪問者和其他人員的健康和安全。

第六條 項目部應規范進行文明施工及安全生產管理，提高管理水平和員工素質，樹立公司建設項目施工工地窗口新形象。

第七條 項目部應當對改善安全生產條件、防止安全事故、參加搶險救護、文明施工管理等方面取得顯著成績的班組和個人給予獎勵。

第八條 因安全生產、文明施工管理不良，發生工傷事故或被當地建設行政主管部門或建筑安全監督機構給予警告，責令停工整改的工程，應由項目經理和相關人員承擔責任，并給予相應的處罰或處分。

第二章 安全管理機構

第九條 項目部應結合建設單位的要求成立以項目經理為主的，項目技術負責人、項目副經理、專職安全員、各部門主要負責人參加的安全生產領導小組，負責項目的安全工作，對本項目部的安全生產工作實施監督，組織安全生產檢查，協調相關事故處理，負責勞動防護用品管理。

項目部專職安全管理人員，對本項目的安全生產管理工作實施監督、檢查。班組專（兼）職安全員，負責對現場違章行為的查處和糾正，負責現場安全設施和 勞動防護用品使用的落實與檢查。

項目部建立健全安全網絡，在公司的統一要求下開展安全工作。

第十條 項目部必須健全和充實安全生產管理機構，足額配置專（兼）職安全管理人員。安全管理人員經培訓合格后持證上崗。

第十一條 項目部必須加強對動力、機電、大型機械設備、安全設施和危險源的管理，并配置專職人員對其安全運行實施管理，不允許以租代管、以包代管。

第三章 安全生產責任制

第十二條 安全生產領導小組的安全生產職責：研究、統籌、協調、指導項目部的重大安全生產問題，組織重要安全生產活動。

1、負責項目部有關安全生產規章制度、管理標準及安全生產政策的擬訂工作；

2、綜合管理項目部的安全生產工作，分析和預測項目部安全生產形勢，擬訂項目部安全生產規劃，指導、協調和監督各班組、各施工隊做好安全生產管理；

3、負責安全生產信息的發布，監督項目部的安全生產管理工作實施，組織、協調安全事故的調查與處理；

4、組織安全生產方面的宣傳教育和安全生產管理人員的培訓、考核工作，組織指導并監督特種作業人員的考核和項目經理的安全資格審核等工作；

5、監督檢查各班組對安全生產法律、法規及規章制度的貫徹、落實情況及有關設備、材料和勞動防護用品的安全管理情況；

6、監督檢查職業健康安全管理和環境管理體系的運行情況，監督檢查各施工隊對重大危險源、重要環境因素的監控和重大事故隱患的整改工作；

7、負責對項目部重要安全生產工作進行研究，審定并最終做出安全生產方面的重要獎罰；

8、做好傷亡事故的調查和處理，提出防止事故的措施，并督促實施；

9、建立安全規章制度，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，開展安全生產、安全管理、安全崗位職責及有關安全知識教育工作，提高職工安全意識及自我防范的力；

10、安全生產領導小組每季度召開一次會議，總結分析本單位的安全生產情況，評估項目部存在的風險，研究解決安全生產工作中的重大問題，決策企業安全生產的重大事項，并形成會議紀要，并對會議紀要或決策進行督辦；

11、對每季度的會議紀要或決議的落實情況進行跟蹤，確保每次會議的措施和要求得到落實；

第十三條 項目部各部門安全生產職責

一、施工管理部安全生產職責

1、認真貫徹執行安全技術措施及安全操作規程，做好安全教育及培訓工作，參與班組技術交底、安全生產交底、操作方法交底。嚴抓質量、確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違章作業。

2、認真落實各項安全防護設施，確保機、電、架、和洞口臨邊安全防護設施的完整。對質量低劣貨或不符合規范規定和設計要求的原材料、設備、安全防護用品等有權禁止使用。

3、按照安全操作規程規定和質量驗收標準要求，組織班組開展質量、安全的自檢、互檢，努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現場設置的安全設施和機械設備等安全防護裝置驗收合格后方可進行工程項目的施工。

4、協助項目經理做好工程資料的收集、保管和歸檔。

5、發生安全事故時協助安全員進行事故處理等。

6、負責施工安全技術措施的審批，認真執行安全生產的規章制度和防火規定。嚴格按國家標準及地方政府的有關規定采購勞動防護用品。對施工過程進行安全檢查、監督考核。

7、加強與安全管理部門或人員的協調，及時做好對如安全網、安全帶、安全帽及漏電保護器等特種防護用品的審定、驗收工作。

二、質量安全部的安全生產職責

1、在項目經理的領導下，負責工程實體的質量及安全檢查工作，對工程項目的質量和安全管理負具體責任。

2、精通專業知識，熟悉施工圖紙，認真執行施工驗收規范及工藝標準，熟悉掌握工程洽商、技術變更等內容。

3、負責保管工程項目的文件，圖紙、工程設計變更、通知、來往函件、安全文件等資料的接收、整理、發放、保存工作。

4、負責工程項目資料、安全資料的收集整理、建檔、歸檔工作，便于查閱和調用。

5、負責對項目部所使用的規范、規程、標準、圖集的有關版本進行有效控制。

6、督促和指導施工隊做好質量日檢工作，做好日常安全巡檢工作，隨時查檢和解 決施工質量問題，并做出檢查記錄和質量分析記錄。

7、負責對現場班組和作業人員執行施工組織設計、質量設計、作業指導書、各專項施工方案和技術交底的情況進行監督、檢查；對施工人員進行三級安全教育，同時對各施工隊、各班組、工種進行安全技術交底。

8、組織質量監督、檢查、自檢、自糾工作，進行質量檢驗評定的資料填寫、整理，確保預控目標的實現。負責對工程的特殊工程進行監控、檢驗，做好預防糾正措施的實施及質量驗證工作，重要工序和隱蔽工序，質檢員必須全過程進行旁站檢查。

9、負責組織參加分部、分項工程的質量評定工作、隱蔽工程驗收及分項工程的交接檢查，參加工程竣工驗收工作。

10、對工程檢查中的不合格品有權停止施工，及時進行標識、評審、處置。

11、在進行工程質量檢查時，有權制止施工現場的違章指揮和違章作業行為，遇有嚴重險情，有權暫停作業并組織員工撤離危險區域。

12、編制施工中易燃易爆物品的管理制度，對易燃易爆危險化學品專地隔離存放，設置相應的通風、防火、防爆等安全設施。

三、財務管理部的安全生產職責

1、負責策劃、布置、檢查、總結施工成本管理工作。

2、負責建立材料管理制度，做到分類保管，嚴格執行入庫驗收、出庫登記和檢查制度，建立材料帳冊。

3、按文明施工要求，做好現場材料堆放和物品存儲工作，加強對項目防火防爆及有毒有害物品的運輸、發放和回收管理。

四、綜合辦公室的安全生產職責

1、對施工中各個節點，重大事跡進行總結宣傳報道。

2、協助安全員起草各類文件及打印復印。協助安全員進行安全宣傳欄、黑板報的有關文件、通知的發布或張貼。

五、物資設備部的安全生產職責

1、負責策劃、實施、檢查、總結施工后勤服務工作，為參加施工的職工搞好服務工作。

2、制定設備管理辦法，負責對各部門設備管理工作的檢查、監督、考核；負責建立設備技術檔案、設備臺帳，掌握設備技術狀況。

六、計劃合同部安全生產職責

1、參與簽訂安全合同。

2、對于各個施工隊伍或勞務用工不符合安全生產的款項提出修改，并嚴格把關。

3、熟悉和掌握施工合同中的通用條款和專項條款，做好工程索賠事項的統計數據整理與申報工作。

4、負責制定項目主要材料的消耗指數及項目成本指標控制，監督進度計劃的執行情況。

5、負責建立項目上的各項統計報表，負責工程項目設計變更，工程量變化等記錄。

6、制定項目經營計劃、統計、定額管理制度，并組織有效實施。

7、制定各分部工程目標成本，實施過程的跟蹤指導，及時整理相關資料。

8、承辦領導交付的其他安全管理工作。第十四條 項目部各崗位安全生產責任

一、項目經理的安全生產職責

1、項目經理是項目安全管理的第一責任人，對其負責項目的安全生產工作負全面責任。

2、建立和完善項目安全管理和責任體系，足額配備專職安全人員，制定以安全生產責任制為中心的各項安全生產文明施工管理制度，貫徹執行公司安全生產管理目標。建立健全防汛組織機構，成立防汛搶險隊伍，層層落實崗位責任制，做到分工明確、責任到人。

3、組織做好項目各類施工人員的安全思想、安全知識和安全技術教育。

4、組織安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態。

5、確保項目安全生產所必需資金的足額投入，對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

6、認真履行承、發包合同，及時做好分包單位的安全協調與管理工作。

7、發生安全事故要及時報告，做好現場保護，參加和配合處理工作。

二、項目副經理的安全生產職責

1、協助項目經理安全管理，對安全工作負直接領導責任。

2、認真貫徹落實有關安全生產的法律、法規、標準、規范及安全生產規章制度，及時糾正安全生產中的違章行為。

3、組織實施各項安全技術措施，檢查指導安全技術交底與安全設施驗收工作。

4、組織參與每天的現場安全巡視，組織有關人員定期進行安全生產和文明施工檢查，并對發現的問題及時組織整改。

5、認真做好對職工的安全教育、培訓和考核工作，督促有關人員做好對本項目特種作業人員的管理。

6、發現傷亡事故時組織搶救、保護現場，并及時上報。

三、項目技術負責人的安全生產職責

1、對項目的安全技術工作負全面責任。

2、認真貫徹執行有關安全生產的法律、法規及規章制度，嚴格落實有關安全技術標準、規范、規程。

3、組織編制施工組織設計、專業工程項目施工方案及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案，組織編制安全專項方案，組織安全技術交底工作，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施的落實情況。

4、組織參與對安全防護設施的交底與驗收，履行驗收手續。

5、對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新設備、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。

6、參與項目安全生產檢查，落實事故隱患整改方案，并對隱患整改方案的落實情況進行跟蹤檢查。

7、參與因工傷亡事故的調查，制定防范措施。

四、項目安全員的安全生產職責

1、對項目施工現場的安全管理工作負責，協助項目經理做好有關安全生產法律、法規及規章制度的貫徹與落實，并檢查監督執行。

2、負責項目安全生產管理制度、安全技術措施計劃的制定工作，督促落實，并對其執行情況進行檢查。

3、組織做好對現場人員特別是特種作業人員的安全教育、培訓與考核工作。對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處。

4、負責安全標志的使用、維修和管理。

5、定期對施工現場的安全生產進行檢查，對存在的安全隱患有權責令立即整改。

6、依據有關法律、法規和標準，做好對現場安全設備、防護器材、急救器具和勞動防護用品的管理。

7、及時、如實地進行事故報告，做好事故現場保護工作，參與對事故的調查和處 理。

五、各施工隊長的安全生產職責

1、認真執行有關安全生產的各項法律、法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排施工人員工作，對施工隊人員在生產經營活動中的安全和健康負責。

2、堅持班前安全活動，經常組織施工人員學習工種安全操作規程，監督施工人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自保能力。

3、認真落實安全技術交底，做好班前班后會，不違章指揮，不冒險蠻干。

4、做好作業現場安全生產狀況的巡回檢查，發現問題及時解決，并報告有關部門或領導。

5、認真做好新進場人員的進場教育和崗位教育工作。

6、發生因工傷亡及未遂事故后，要保護好現場，并立即上報有關部門或領導。

六、現場作業人員的安全生產職責

1、牢記“安全生產，人人有責”，樹立安全第一思想，自覺遵守安全生產紀律。

2、接受安全技術交底和“三級安全教育”，特種作業人員須經培訓考核合格后，持證上崗，積極參加安全活動。

3、服從施工負責人的安全生產安排，做到不違章違紀作業，正確使用個人防護用品，愛護安全設施，未經施工負責人同意，不得擅自拆除現場的安全標志和防護設施，不得動用他人的機械、電氣設備等。

4、上崗前要檢查作業周邊環境和使用的工具、施工用電、機械設備是否存在隱患，發現隱患整改合格后方可上崗作業。

5、發生工傷事故時，立即報告班組長或施工負責人，搶救傷員、保護好現場，參加事故分析會，吸取教訓，避免類似事故重復發生。

第四章 安全考核與獎懲

第十五條 在安全生產中應貫徹獎懲相結合的原則，對安全生產做出貢獻的集體和個人給予表彰和獎勵，在評先評獎工作中要堅持實行安全生產“一票否決”制度，對失職違章造成事故者，應給予經濟懲罰和行政處分，情節嚴重者將依法懲處。

獎懲內容包括“表揚、獎勵、晉級、授予榮譽稱號”，其中獎勵包括物質獎勵和現金獎勵，在授予榮譽稱號的同時也給予一定數額的獎金。

懲罰內容包括：免獎、罰款、賠償經濟損失。行政處分有：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用查看、開除。

第十六條 安全獎勵資金來源及其具體的獎懲規定，執行集團公司《三門峽黃河明珠（集團）有限公司安全生產工作考核獎罰細則》和執行。

好再來水利工程局集團有限公司

內蒙古西拉沐淪河河道治理施工項目部

2015年6月28日