第一篇：文明生產管理辦法

文明生產管理辦法

第一章 總則

1、目的

文明生產管理是焦化廠管理工作的一個重要組成部分，是廠管理水平的重要體現，是煤化工生產穩定、長周期、、優化運行的重要條件之一，焦化廠生產經營的全過程必須貫徹“文明生產”理念；文明生產管理必須堅持持之以恒，以自查自整改為主，廠指導、考核為輔，把文明生產工作融入到日常生產管理中。

第二章 文明生產領導小組組成

1、焦化廠文明生產領導小組組成人員如下：

1.組長：李少君 趙中?。ǜ睆S長）2組員： 各科室科長、2、文明生產檢查小組成員如下：

1.組長：李少君 趙中?。ǜ睆S長）2.組員：各科室成員

3.巡檢時間：每周三作為廠級巡檢

第三章 文明生產管理的責任

文明生產管理的責任：在文明生產領導小組的領導下，負責各科室、各車間的文明生產管理工作，對各科室、各車間文明生產管理工作進行巡查、監督、指導并進行考核

第四章 文明生產的基本要求

1、要求各科室、各車間建立適合本科室、車間的文明生產管理制度和考核細則

2、建立、劃分文明生產包干責任區域、職責明確，落實到工段、班組及個人

3、要求各科室、各車間建立自查自檢、內部管理臺賬并開展“5S”活動，做好記錄

4、各科室、車間物品擺放整潔、統一；堅持做好“三清”、“四無”、“五不漏” 三清：設備清潔、室內清潔、現場清潔； 四無：無油污、無雜草、無明火、無易燃物；

五不漏：不漏物料、不漏水、不漏氣、不漏油、不漏電；

5、廠容要堅持“一平”、“二凈”、“三見”、“四無”，“三個一樣”

一平：地面平整；

二凈：門窗玻璃凈、墻壁地面凈； 三見：溝見底、軸見光、設備見本色；

四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無閑散設備；

三個一樣：室內室外一個樣、前院后院一個樣、明處暗處一個樣

6、文明檢修要堅持“三不落地”、“三條線”、“三凈”、“三化”

三不落地：使用工具、量具不落地，拆卸的零、部件不落地，油

污、油物不落地；

三條線：工具擺放一條線，材料擺放一條線，配件、零件擺放一

條線；

三凈：停工現場凈，檢修現場凈，開工現場凈；

三化：檢修程序化，材料備件擺放規格化，施工現場衛生化；

7、企業新建、改建、擴建工程要遵循文明生產的標準，不達標不開車；

8、在文明生產檢查中，堅持邊查邊改，檢查與整頓相結合；

第五章 文明生產廠容管理及廠區道路管理

1.廠區道路平整，無損、無坑洼、無積㎜水、無雜物。

2.廠區道路馬路牙子及兩側方磚完整，無損、無坑洼、無積水、無雜物。3.冬季雪后24小時保證馬路上、馬路兩側的方磚上、馬路兩側馬路牙子上無雪、無冰。

4.冬季雪后24小時馬路兩側的雪必須整平，保持統一高度，外形美觀。5.廠區內設置固定垃圾箱，垃圾箱做到箱內無金屬，周圍無雜物。6.廠區道路兩側一米內不準堆放物品。

7.廠區無裸露垃圾，設置廢料堆放點，無散放廢料和設備。8．廠區內管廊標示做到管線定位準確、美觀大方。9.廠區內管廊上的管線做到保溫無破損、無懸掛物、無跑冒滴漏。10.廠區內管廊所涉及疏水器保證好用，保證現場無蒸汽、無水、無冰。11.廠內各類建筑物完整清潔，陰井蓋完整，馬路兩側地溝無雜物、無淤泥。12.廠區內馬路兩側路燈及附屬物完好、整潔。

13.廠區內未經公司主管部門批準，不準隨意搭建建筑物。

14.各種線柱、標語牌布局合理，做到不歪、不斜，標語牌字跡清楚、完整，并應體現現代管理的要求，過時標語及時更換；

第六章 廠各單位辦公樓

1.辦公樓及附屬物保持完好清潔； 2.辦公樓門窗玻璃凈、墻壁地面凈；

第七章 機動車輛

機動車要有指定停放點，不準壓硬化帶和進入綠化帶；車體要保持清潔。

第八章 文明生產車間管理

1.建構筑物及其附屬物完好無損，表面清潔，色澤均勻。2.設備、管線、管件、儀表等完好，無跑、冒、滴、漏現象。3.地面、平臺、管廊、走梯等處完好清潔，無油污、無雜物。4.現場物品定置擺放，并且有明顯定置擺放標示。5.現場保溫完好美觀，無破損、無油污。

6.壓力表、溫度表、液位計、流量計等現場表完好，警戒線美觀大方，檢定標示完好。

7.消防器材及消防設施完好清潔。

8.各種井蓋、硬鋪蓋、馬路路面等完好清潔。

9.現場燈具、設備及基礎等完好清潔，設備基礎內無雜物。10現場無閑置設備、工器具及與生產無關的物品。

11檢修現場工器具擺放整齊，檢修設備擺放合理歸整，有完備預防污染的措施。

12現場管線色彩標示規范，物料名稱、走向標示準確、美觀。13現場設備、建構筑物及其附屬物上嚴禁亂涂、亂畫。14車間周圍綠化帶完好。

15.門窗完好無損，窗明幾凈。

16.地面（含控制室地面）、樓梯及扶手完好清潔，無油污。17.物品按定置化要求擺放，在機、泵房內有明顯標示。18.室內墻面完好、清潔，色澤均勻、統一。19.室內物品完好、清潔，擺放整齊有序。20.箱柜內外保持清潔，物品擺放整齊。

21.壓力表、溫度表、液位計、流量計等現場表完好，警戒線美觀大方，檢定標示完好。

22.設備基礎完好、清潔，無水跡、無油污。

23.設備、管線、管件完好、清潔，無跑、冒、滴、漏。24.保溫完好，無破損。

25.各種管線、電話線、電源線安裝符合要求，做到橫平豎直規格化。26.衛生間、水房等處涉及瓷制品保證無污物、無銹跡，清潔光亮。

第九章 其它

1.職工嚴格遵守“勞動紀律”，無脫崗、無睡崗、無串崗現象發生，不做與工作無關的事，做到工裝整潔統一，講文明、講禮貌

2.各科室、車間要保持無長明燈、長流水（天氣變化除外）。

3.車間各項管理制度齊全，各種記錄封皮完好、整潔，各種記錄（交接班記錄、分析單、操作記錄、安全記錄、要害崗位記錄等）準確、完整，嚴格執行仿宋字。

第十章 附則

第十二條 本制度由焦化廠文明生產領導小組負責解釋 第十三條 本制度自下發之日起執行

第二篇：文明生產管理辦法

文明生產管理辦法

為創造一個設備完好、環境整潔、秩序井然的生產環境，將文明生產落到實處，確保機組安全穩定運行，結合公司文明生產管理規定，特制定本辦法，望全體職工及維護部認真執行：

一、清掃標準：

1.1

生產場所欄桿完好，蓋板完整，照明良好。

1.2

生產場所無垃圾、雜物，設備材料必須臨時堆放在廠房內的應按指定地點堆放整齊，使用完畢后堆放現場清理干凈。

1.3

機器、設備、表盤見本色，表面無積灰、積垢、積油。

1.4

電纜鋪設整齊、無積灰、電源箱、端子箱完好規范。箱內外無積灰、無雜物，電源刀閘完好。

1.5

汽、汽水容器、管道、暖氣管道無泄漏，煤灰管道無明顯泄漏。

1.6

制粉設備上無積灰、積油，鍋爐出渣口無明顯積渣、積水。

1.7

鍋爐、汽機汽水管道及容器無漏水、漏氣，油系統設備及管道無漏油；煙風道保溫良好，無漏風、灰現象；除塵設備外部平整清潔，灰斗密封良好，不漏灰水。

1.8

汽輪發電機組設備見本色，軸承端面無積垢，前箱、軸承箱無漏油；

1.9

循環水泵房、深井泵房無漏油、漏水，地面整潔，水管道及閥門無滲漏。

1.10

現場管道、閥門、容器等需要保溫的設備、部件，保溫完好、規范。

1.11

磨煤機罩殼內無明顯積粉，無垃圾、積水，磨煤機油系統無滲漏，無油污。

1.12

各值班室、辦公室窗明幾凈，箱柜、工具等放置有序，無垃圾、無積灰、珠網、煙頭。

1.13

檢修用具及其它工、器具整齊擺放在指定位置。

1.14

努力消除七漏，即漏煤、漏灰、漏煙、漏風、漏水、漏油、漏汽，應盡可能做到發現一處，消除一處。

1.15

嚴格執行檢修工藝規程，文明施工管理規定。檢修和設備消缺做到三無（無油跡、無水、無灰），三齊（拆下零部件排放整齊，檢修機具擺放整齊，材料備品堆放整齊），三不亂（電線不亂拉，管路不亂放，雜物不亂丟）。每天收工前清掃場地，做到“工完料凈場地清”。

二、清掃周期：

1、汽機房、鍋爐房0-13.7米設備，每天保持清潔。

2、400V配電間、蓄電池室及就地機務、熱控設備每周一、五清掃一次。

3、其他設備每周四清理一次。

4、以下重點區域，必須每天重點檢查、清掃：

區域責任班組文明標準鍋爐磨煤機區鍋爐隊1、設備本體:無浮灰，無積垢，無油跡，無水跡，無雜物，標識齊全。

2、設備基礎、管道、閥門、欄桿、扶梯、構架:無浮灰，無積垢，無油污，無雜物，無衛生死角，閥門管道標識齊全。

3、地面、平臺、通道:無油污，無積水，無雜物。

4、現場盤柜全部關嚴，外表面干凈整潔，盤內無積灰和雜物。鍋爐風機區鍋爐隊電除塵及倉泵區鍋爐隊鍋爐磨煤機分離器區鍋爐隊鍋爐給煤機區鍋爐隊鍋爐噴燃器區鍋爐隊汽機房0米汽機隊汽機房6米汽機隊汽機房13。７米汽機隊汽機房除氧層汽機隊

三、檢查考核：

設備主人堅持每天上崗制度，發現問題及時處理，若被廠檢查發現的不文明生產考核直接到班組及責任人。

檢查發現的一般文明生產按10元/條直接進行考核，整改不及時、不力的按20-100元進行考核。

對以下典型的不文明生產情況直接考核規定如下：

3.1設備拆卸過程中，做好地面保護，鋪好膠皮或木板，不準直接接觸地面，若沒有造成地面損壞，直接考核責任人10元/次，若造成地面損壞，考核責任人50元/塊。

3.2

在設備拆卸過程中，應做好防漏及引流措施，如果直接漏在地面、設備上油或水，發現一次考核工作負責人20元。設備管道發生泄漏，應及時做好防漏或引流措施，并及時清理干凈，清理不及時考核工作負責人20-50元。

3.3

在所屬設備周圍亂倒垃圾、雜物，發現一次考核責任人30元。

3.4

未采取措施，直接在瓷磚地面上放置金屬制品和其它可能使其損壞的物品，一次考核30元。造成地面損壞的，考核責任人50-100元。

3.5設備基礎瓷磚（瓦），不管何種原因造成污染及損壞者，考核責任人20元/塊。

3.6現場設備標示牌缺損、污染不清，發現一處（一次）考核責任部門10元。

3.7大宗物品吊裝或運輸過程中，在生產區域應鋪厚膠皮或采取其它防范措施而未采取者，考核責任部門50元/次。

3.8生產現場進行電氣焊工作，未做好防污染措施，每次每處各20元，造成污染的加倍考核40元。

3.9現場設備存在嚴重浮塵未及時清理者，考核30元/臺（次）。

3.10生產現場工作完成后，做到工完料凈場地清，沒有及時清理的考核責任單位50元。

3.11電纜溝積水、滲漏；過道不整潔，每處考核20元

3.12道路、通道不暢通，下水道堵塞，每處考核20元

3.13各種溝道、井、坑蓋板完好，無缺損、丟失，每處不合格考核20元

3.14各種管道走向規范、保溫整齊、色環流向清楚、無灰塵和無用附件，每處不合格考核10元

3.15工具櫥清潔、現場定置放置、內部實行定置管理，每處不合格考核10元

3.16現場各種設備設施及基礎完好清潔見本色，每處不合格考核10元

3.17設備銘牌、標志牌齊全規范、整潔，編號正確，每處不合格考核10元

3.18閥門手輪齊全安裝牢固、閥門標志牌齊全安裝規范、整潔見本色，每處不合格考核10元

3.19電纜應無積灰、電纜牌應齊全、規范，每處不合格考核10元

3.20發現漏油、漏灰、漏粉等對環境造成污染的漏點，清理不及時造成環境污染擴大，視情況考核20-100元

3.21治理過的管道、設備、環境發生污染的每處視情況考核其責任單位30-200元，并負責清理干凈

3.22路面、路基無損、蓋板齊全，清潔無雜物，每處不合格考核10元

3.23各班組辦公室、工具室、材料室擺放混亂，衛生區域清理不及時，每次考核20-50元。

3.24因不文明行為對設備環境及各種設施的造成污染或破壞，每處發現一次考核30-100元

第三篇：安全文明生產管理辦法

安全文明生產管理辦法

一、目的為推進公司安全文明建設，保證公司生產活動安全高效運行，協調生產中人、物、環境三者之間關系，建設處一個安全、整潔、節約、高效、和諧的企業。

二、范圍

本制度適用于本公司所有生產活動及影響生產的其它相關活動。

三、責任

1、安全文明生產委員會職責

（1）制定公司安全、文明建設戰略目標，做出每年的具體建設規劃；定期召開安全工作會議對公司存在的各部門單獨無力整改的安全文明隱患尋找解決方案，經探討仍無法解決的上報公司高層領導。

（2）組織每月對公司進行安全文明進行評比，對項目、班組進行打分，評選優秀文明項目、班組并對查出的影響安全文明生產的事項進行處罰。

（3）負責工傷事故的調查處理工作。

（4）負責推進公司生產“5S”管理，逐步實現項目的定置管理。

2、安全文明生產工作小組職責

（1）負責項目日常安全文明生產的建設、檢查、督促工作。

（2）及時傳達、貫徹、執行有關安全生產的指標，堅持生產與安全的“五同時”。

（3）不定期對本部門進行安全檢查，對查出的安全隱患，要及時下達整改通知，對無力整改的要及時上報公司安全文明生產委員會。

（4）與品質聯合并在辦公室及各項目的配合下逐步實現項目的定置管理。

3、行政部職責

（1）貫徹執行“勞動法”；嚴格控制審批加班、加點。

（2）組織對員工和有關人員的入職安全、企業文化教育。

（3）參與有關事故的調查和工傷鑒定，提出鑒定依據。

（4）根據生產實際設置特種作業人員編制，并會同有關部門做好特種作業人員的培訓、取證、復審及日常管理工作。

（5）配合項目部實現項目的定置管理。

（6）參加安全文明生產委員會對文明項目、班組的評選。

4、公司其它各部門、項目職責

（1）按照“5S”等安全文明生產規定做好本部門、項目的安全文明工作，對于存在的無力整改的安全文明隱患及時上報辦公室或安全文明生產委員會。

（2）積極配合安全文明生產委員會工作的開展，協同辦公室、品質部等相關部門，實現項目的定置管理。

四、內容及要求

1、精神文明

（1）按時上下班，不遲到不早退，遲到早退者按照公司《人事制度》進行處罰；

（2）員工上班期間統一穿工裝，帶工卡，衣著整潔，違反者發現一次罰款5元；

（3）不留奇形怪發，上班期間不穿高跟鞋，講話文明，待人有禮，違反者發現一次罰款5元；

（4）在項目內指定地點抽煙、存放車輛(公司批準的運輸車輛除外)，不得在項目就餐，不亂丟垃圾，違反者發現一次罰款10元；

（5）愛護公共設施、公司財物，不允許墻壁上亂寫亂畫，不允許在項目任何地方撥臟水。發現一次罰款10元。

2、環境文明：整個項目、辦公區干凈、整潔，物歸其類、劃分明確。（1）項目內制度牌、電風扇衛生要落實到人，要經常擦拭，保持整齊、清潔、完整。做不到每項扣5元。

（2）當班職工必須在班后做好衛生清理，做到項目部內外清潔、衛生、無死角、多余物和三頭(煙頭、料頭、線頭)。衛生清掃達不到規定的要求，每項扣罰5元。

（3）正確使用工位器具(包括工具箱)。工裝模具、周轉工具擺放整齊可靠，符合安全要求。工具箱內應該保持整潔，刀具、量具和工具應分別排放。否則每項扣罰10元。

（4）服務、維修、施工現場的垃圾、廢棄物等施工廢料及非生產雜物，按規定堆放并及時清理，否則發現一處扣20元；

（5）水、電、氣線路布置不合理，溝、渠等不暢通、溢流，每發現一次扣20元；

3、操作文明：

（1）自覺遵守安全操作規程，不得違章操作，職工進入崗位，不允許穿拖鞋(包括布鞋倒跟后當拖鞋穿)，高跟鞋、裙子。男職工不允許光膀子、穿背心。違者罰款10元。

（2）要正確使用勞動保護用品。違犯安全操作規程，不按規定使用勞動保護用品，發現一次扣罰10元。

（3）未經他人允許操作他人設備者，發現一次罰款50元；

（4）設備出現故障，必須停機，由指定人員排除，嚴禁在機器運轉時修理設備、更換零件、處理故障及用鐵器、棍棒疏通物料；不許將頭、手及身體任何部位伸入機器內，否則發現一次罰款100元；

（5）作業現場發生事故時，應保護現場，報告班組長、項目經理并參加事故調查分析，提出防范建議。

（6）產現場的各種標識、臺帳、報表、記錄不完全、不規范，存在亂涂亂畫之—，扣20--50元。

4、儲運文明：

（1）材料、工件、備件、工裝分類排放整齊，符合安全及文明生產要求(不得壘高1.5米以上)。否則每項扣罰10元。

（2）物品存放位置與定置圖不符，一處扣20元。

（3）易燃易爆和有毒及污染物未按有關規定存放，無明顯安全標志，分別扣罰100元；

（4）備件材料存在臟、亂、差，每區域扣20—50元；

（5）存放物品未分類整齊放置、有衛生死角、帳卡圖物不符，分別扣10－50元；

（6）不按物品規定要求儲存，導致物品損壞的，根據具體損失處以100元以上的罰款。

5、安全生產：

（1）項目部內不允許亂拉亂掛臨時電氣線路，施工作業現場臨時電氣線路隨用隨拆，電風扇、排風扇用后隨手關閉，做到人走機停閘落氣斷火熄。發現一次扣罰10元。

（2）設備、工具每天檢點，定期維護保養，確保設備和設施的安全運行和使用。不準隨意拆除或損壞照明、信號、儀表、警戒標志等各種安全裝置，否則發現一次罰款50元。

（3）工作時應集中精力，堅守工作崗位，不準隨意啟動與己無關的設備；不準串崗把設備擅自交給他人使用；不準做與本崗位無關的事；不準帶無關人員進入，否則發現一次罰款10-50元；

（4）施工、服務現場無安全消防通道或通道不暢，消防設施不完善、器材缺損不能正常使用，分別扣20元；

6、獎勵

（1）月度安全文明項目且違紀情況不超過10次，對項目獎勵300元，對實際負責人獎勵100元，月度文明班組獎勵200元。安全文明項目獎勵1000元，并獎勵負責人200元，安全文明班組獎勵500元；

（2）發現不合格以手機，文字舉報不合格存在的，每次獎勵20—100元；

（3）以可追溯方式（可查詢）提合理化建議，按照《合理化建議管理辦法》的規定予以獎勵。

（4）項目（或部門）每月按照《關于開展優秀員工、優秀管理人員與先進項目評選的通知》，在本單位組織先進個人評選時，如當月有任何違反本條例行為的人員、和月累積考核得分最低的項目（或部門）人員取消參加評優資格。

五、說明

責任人的確定按照定置管理圖進行追責處罰，同時辦公室主任、項目經理等管理人員負有管理責任，應經發出整改通知的除外。

第四篇：生產區域文明生產管理辦法

文明生產、現場定置管理辦法

(試行)

第一章 總則

第一條為進一步使企業的生產經營管理環境井然有序、整潔、優美，并通過定置管理創建現代企業高度文明的良好風貌，特制定本辦法。

第二條文明生產是工藝企業中保持廠區、生產現場整潔衛生，科學而有秩序地進行生產的一種方式；定置管理是將各類生產、建設場地的物品按照類別碼放標準，放置到規定、合適的位置進行管理。

第二章

第三條 組織機構

1、領導小組：

組長：

副組長：

組員：

2、工作小組

組長： 組織機構與管理職責

副組長：區域長生產科文明生產專員

組員： 生產科各專業、區域負責人、作業長、經銷科調度、辦公室、項目組

第四條管理職責

文明生產工作小組中所有成員各司其職，建立完善管理制度，對區域內工作以承包或者劃分責任區域方式，按照組織日常生產的形式完成?，F將區域內劃分為加工區域(南側至5、6#轉運站)、隔柵區域、深加工區域、提純區域及辦公區域。

(一)生產科負責日常公司文明生產現場定置管理工作的組織開展、指導協調、監督檢查，并負責制定適用于現場定置管理的文明生產建設實施標準及考核辦法。安全專業負責各崗位日常以及施工現場的安全檢查工作。設備專業負責生產設備的日常維護，備件、材料定置管理的監督檢查以及施工現場的文明生產、定置管理工作。

(二)經銷科負責原料和產品裝卸以及運輸車輛和司機的文明生產，對違反規定的須落實考核。

(三)技術開發科負責區域環境保護及技術改造施工現場的文明生產、定置管理辦法。

(四)辦公室負責辦公樓、綠地、食堂、浴室、廁所等公共設施的日常管理工作。

(五)區域按照實際情況制定每個作業區的文明生產、現場定置管理辦法。

(六)區域內部檢修施工及工程建設文明生產由區域進行管理，外部單位施工文明生產由項目組管理。

第三章 文明生產與定置管理

第五條文明生產與定置管理工作要做到計劃治理，區域在制定

文明生產計劃的同時，必須制定文明生產與定置管理工作治理計劃，真正做到月有計劃，年有規劃和分階段的重點工作。

第六條區域每月18日前必須制定出下月度的文明生產與定置管理治理計劃；每年12月15日前制定出區域下一文明生產與定置管理治理規劃。上報生產科組織落實。

第七條區域必須按計劃治理項目組織實施，要做到按時限、標準完成。

第八條區域每月25日前，將本月工作總結和文明生產與定置管理工作月報，報生產科。

第九條區域要建立健全以下文明生產與定置管理的基礎臺帳：(一)文明生產與定置管理的檢查記錄(二)文明生產與定置管理的治理通知書臺帳(三)文明生產與定置管理的考核通知書臺帳(四)文明生產與定置管理的責任區承包臺帳(五)文明生產與定置管理的考核及落實情況登記臺帳第十條區域文明生產與定置管理檢查臺帳、記錄、報表等必須齊全，填寫認真準確，主管領導要定期檢查和簽認。

第十一條每年元月十日前，區域要對所管轄文明生產與定置管理責任承包區劃分進行重新核定，并將核定結果報生產科。

第四章 檢查與考核

第十一條公司文明生產綜合檢查組每月對區域文明生產、定

置管理和環境治理情況進行全面的綜合檢查，區域每月至少組織四次文明生產與定置管理、環境治理工作的檢查。

第十二條按照《遷區文明生產現場定置管理檢查表》內容逐項檢查驗收打分，總分在90分以上合格。(詳見附件一)

第十三條公司文明生產綜合檢查組對文明生產與定置管理進行不定期抽查。對抽查出的問題及時通知被查部門，限期治理或考核。

第十四條本辦法自頒發之日起執行。第十五條本辦法由生產科負責解釋。

公司生產科2010-9-

1附件一

遷區文明生產、現場定置管理檢查標準

第五篇：4.安全文明生產管理辦法-附件

安全文明生產管理辦法

第一章 總 則

第1條 為認真貫徹執行“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，嚴格依照《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等相關法律法規進行安全管理，保障公司職業健康安全管理體系在本分部得以有效運行，確保全員的人身健康安全和國家、企業的財產安全，結合本部施工生產實際制定特制定本辦法。

第2條 本辦法適用于葛洲壩集團基礎工程有限公司山西中部引黃工程施工25標項目部所承建工程的安全文明生產管理。

第3條 各施工隊要逐級落實安全生產責任制和崗位安全責任制，明確各級人員的安全職責，劃分安全管理責任區、明確安全責任人。

第4條

安全生產管理的基本原則和制度：

1.堅持“三同時”和“五同時”的基本原則。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。新建、改建、擴建的工程項目保證安全生產和消除有毒有害物資的設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。

2.堅持管生產必須管安全的基本原則，堅持“誰施工、誰負責，誰主管、誰負責，誰使用、誰負責”的原則。

3.堅持“以人為本”的安全生產教育培訓制度。參與施工的全體作業人員必須經過安全教育培訓，并經考試合格后持證上崗，讓施工作業人員掌握必備相關的安全基本知識。

4.堅持事故應急救援制度，結合施工生產實際，制定切實可行的應急救援機制，將人員傷亡和事故損失降低到最低限度。

5.堅持事故調查處理制度，嚴格按照事故處理“四不放過”的基本原則對相關責任人嚴肅處理。

6.安全檢查和隱患整改嚴格執行“三定四不推”的基本原則。7.堅持安全生產責任制管理，實行安全生產重獎重罰。8.嚴格實行安全生產責任追究制度。

第二章 安全生產責任制

第5條

本部嚴格執行安全生產責任制。各施工處及安全責任人必須服從本部的統一

領導和管理，并對本部的安全生產負責，各職能部門及負責人要認真履行本部門的安全職責，并對項目經理（安全生產第一責任人）負責。

第6條 安全生產嚴格執行目標責任制管理，從項目經理（安全生產第一責任人）到全體員工，逐級層層簽訂安全生產目標管理責任書，明確責任、權力和義務，嚴格考核和獎懲。

第7條 各單位行政正職或主要負責人是單位安全生產第一責任人，對單位的安全生產工作全面負責，行政副職或現場施工生產負責人是單位安全生產主管責任人，對本單位的安全生產工作直接負責，單位總工程師或技術負責人是本單位安全技術責任人，對項目的安全技術工作全面負責。

第8條 各級領導、職能部門和作業層人員的安全職責要求：

一、項目經理安全職責

1.是本項目的安全生產第一責任人，對本項目施工的職業健康安全負全面領導責任； 2.認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定；

3.健全安全機構，配備符合要求的專（兼）職安全人員，完善必要的安全監察手段，并支持安全人員履行其安全職責；

4.工程項目開工前，在組織制定施工組織設計時，必須同時制定安全技術措施計劃，并督促層層交底，做好相關記錄；落實安全技術措施和安全防護措施經費，保證其實施；

5.負責組織安全生產教育工作和經常性的安全操作技能崗位練兵活動，積極組織創建安全崗位活動等；

6.組織并參加安全施工大檢查，對檢查發現的事故隱患，組織實施整改措施；對危險性施工項目，應親臨現場監督安全設施的完善和措施的落實，堅持文明施工；

7.負責組織實施安全與經濟掛鉤分配制度，保證安全生產獎懲兌現；

8.負責實施并協調對施工處的安全管理工作，在與作業處隊簽訂合同前，必須組織對其進行安全資質的審查；

9.接受上級安全主管部門的監督、檢查和指導，并按時向主管部門報告安全施工的情況及事故報告，對所報資料的準確性負責；

10.組織或參加事故的調查處理工作，負責組織防范措施的貫徹執行；

11.負責組織工程項目新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用，為安全文明生產創造條件。

二、副經理安全職責

1.貫徹執行國家、行業有關法律法規和公司的規定，按照分工職責，協助項目經理抓好分管范圍內的工作；

2.項目經理不在時，經項目經理授權履行項目經理職責。

三、總工程師安全職責

1.貫徹執行國家、行業有關法律法規和公司的規定，協助項目經理分管本部技術管理工作；

2.組織編制施工組織設計、重大施工技術方案及安全技術措施計劃，并督促實施； 3.組織制定和實施本部科研攻關計劃以及推廣、應用新技術、新材料、新工藝、新設備；

4.參與履約期合同評審和本部投標承包工程的合同評審。

四、總經濟師安全職責

1、貫徹執行國家、行業有關法律法規和公司的規定，協助項目經理分管生產經營工作，為制定正確的經營目標和決策提供科學依據；

2、組織項目部履約期合同評審；負責合同變更、報價、合同簽定、處理合同糾紛、審核施工圖預、決算工作；

3、負責對分供方及勞務組織的監督、評審；

4、負責組織生產經營計劃編制和工程價款結算。

五、綜合辦公室安全職責

1.負責本部文件的歸口管理和法律事務；

2.貫徹有關法律法規和公司有關規定，建立健全本分部文件控制、檔案管理和法律事務的規章制度，并督促執行；

3.負責文書文件的歸口管理；

4.負責辦公區域職業健康安全管理，并組織編制辦公區域重大風險管理方案； 5.健全工會系統勞動保護監督網絡，充分發揮工會組織在職業健康安全管理中的監督作用。

六、工程管理部安全職責

1.負責本部工程技術、生產經營管理；負責工程概、預算中勞動保護及安全技術措施

費用的計提，并安排有關施工安全工作；

2.在編制生產、經營計劃時，應將安全技術措施計劃與生產、經營計劃同時下達，同等考核；

3.在檢查、總結生產計劃執行情況時，同時負責檢查、總結安全生產情況； 4．其他安全職責。

七、安全環保部安全職責

1.負責本部安全歸口管理，并具體負責體系運行管理及生產安全管理；

2.負責貫徹執行有關安全方針、政策、法規和公司有關安全管理規定；制定并督促落實本分部有關安全規章制度；

3.組織施工前、施工過程中危險源辨識、風險評價和風險控制策劃，確定重大風險和不可承受風險，編制職業健康安全管理方案；

4.負責組織本部安全檢查，協助分管領導組織或參加安全事故的調查與處理； 5.負責收集體系運行情況及安全生產信息，編制安全統計報表，并向公司質量安全保證部報送管理體系運行情況及安全統計報表；

6.參加本部組織的勞務組織評價、合同評審；

7.負責組織本部體系審核，督促責任單位和部門對內、外審中出現的不符合項和安全事故采取糾正和預防措施，并組織驗證；

8.負責本部安全專業人員和部分特種作業人員的培訓、取證的組織管理； 9.負責按規定實施本分部安全獎懲。

八、機電物資部安全職責

1.貫徹執行上級有關機物設備、物資管理規定，負責做好施工機械的用、管、修過程中的安全監督管理工作；

2.負責組織編制施工機械的安全操作規程與維修保養制度等； 3.負責組織機械操作工的理論知識、實際操作培訓和考試工作；

4.負責大、中型施工機械新裝、拆裝、改裝的安全措施的審查和作業過程中的安全監督，組織對危險性較大的機物設備安全防護設施的推廣和完善工作，參加大中型起重機械的負荷試驗和自檢驗收工作；

5.負責組織機物設備和電力設施的定期安全檢查工作，以及設備管理總結評比表彰工作；

6.負責解決機物設備和電力設施存在的隱患問題，組織對機物設備和電力設施事故的調查、分析、處理和事故的統計上報工作；

7．負責勞動保護用品的發放并接受安監部門的監督。

九、計劃財務部安全職責

1.確保勞動保護專項費用的開支。負責按已批準的安全技術措施計劃、勞動保護用品購置計劃和安全獎勵用款計劃，及時提供資金并負責監督檢查其使用情況；

2.根據有關規定，負責辦理職工、設備（不含車輛）的有關保險業務； 3.負責安全事故罰款的收繳和管理；

4.貫徹執行勞動法，經常深入現場調查了解工人勞動條件，負責解決勞動保護制度和職工保健中存在的問題；

5.負責組織職工的身體健康檢查和有毒作業人員的職業病普查工作，并根據國家有關規定，督促檢查各單位切實做好女工四期（經期、孕期、分娩期、哺乳期）中的特殊保護工作；

6.負責安排變換工種人員的新崗位安全技術教育培訓及考試工作； 7.認真貫徹落實安全獎懲規定，確保安全獎勵基金的提取和使用；

8.嚴格執行有關對勞務組織、計劃外用工進行資質審查和安全管理的規定，在簽訂合同時，應明確有關安全的要求；

9.負責對所有勞務人員特別是民工工資的發放情況進行監督，每月檢查個施工處勞資發放情況，為按國家規定發放勞資的，不給其工程款結算；

10．對施工處結算時必須預留其結算產值的百分之三（或3%），作為安全保證金，待項目完工并經安全部門審核后予以結算；

11.堅持工程款安全考核情況結算的原則，安全部門未簽字的項目，不予結算。

十、各施工處安全生產責任人安全職責

安全生產第一負責人安全職責：

1.施工處隊長是本隊安全生產第一責任人，對本隊的安全生產工作負全面領導責任； 2.組織職工進行安全規章制度、操作規程、安全知識的學習和遵章守紀教育，嚴格執行各項安全規章制度和規定，對糾正習慣性違章行為負責；

3.具體配置合格的安全管理人員，實施過程監控；

4.負責組織新進場人員的安全教育，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度； 5.按照國家的規程、規范和安全規定要求，認真接受本分部的施工安全交底，并對本隊的施工生產的關鍵環節、重點部位經常進行檢查和指導；

6．參加本部每月安全大檢查或者臨時安全大檢查，對查出的隱患及時整改； 7.健全本處的安全管理制度，支持安全員履行安全職責，自覺接受上級安全人員的監督檢查；

8.對本單位發生的一切事故，嚴格執行《生產安全事故報告及調查處理條例》。專（兼）職安全員安全職責：

1.認真貫徹執行國家安全和生產方針、政策、法規和上級有關規定及指令，在施工處經理和上級安全部門的領導下，落實本單位安全管理規定及相關安全管理辦法，做好本隊的安全工作；

2.負責監督檢查本單位施工生產場所的安全文明施工情況，制止違章作業、違章指揮和違反勞動紀律的現象，對查出的安全隱患，應立即督促整改；

3.參加本隊施工項目和危險作業的安全交底，并到現場檢查開工條件，監督安全措施的落實；

4.參加安全大檢查，協助組織本隊的定期安全檢查，堅持開展日常安全檢查，并對發現的問題按照“三定四不推”的原則督促整改；

5.布置每周的“安全日活動”、督促檢查班組開展“三工活動”或“互?！被顒樱?6.組織開展安全教育和各種安全活動；

7.負責對新進場人員的統計上報和安全教育培訓工作； 8.督促勞動保護用品的購買、檢查、使用和更換；

9.總結推廣安全施工經驗，提出對安全施工班組和個人的獎勵意見；

10.及時報告事故，協助領導按“四不放過”的原則對輕傷事故組織調查處理和上報，協助上級調查處理事故；

11.按時上報各種安全資料。班組長安全職責：

1.班組長是本班組安全管理責任人，也是班組兼職安全員，對本班組在生產過程中的人身和設備安全負責；

2.負責組織班組人員學習和執行上級有關安全生產的各項規章制度和措施，幫助不熟練工人學好安全操作方法，帶頭遵章守紀，做好模范表率；

3.負責組織每周一次的“安全日”活動和每日的“三工”或“互保”等安全活動，并認真做好活動記錄；

4.積極完善其勞動場所的安全防護措施，并經常檢查本班組工作場所的工作環境、安

全設施、設備及其工器具的安全狀況，發現隱患和問題嚴格按照“三定四不推”的原則及時整改；

5.負責根據工人的技術和身體狀況，做好勞動組合工作，并督促協助技術人員做好技術和安全措施及注意事項的交底工作；

6.負責檢查督促本班組人員勞保著裝和安全生產交接班情況，及時糾正和制止違章、違紀行為；

7.負責對新工人的班組安全教育，指導新工人學習和掌握本崗位安全生產操作技能和勞動防護設施、裝置及個人防護用品；

8.對危險作業項目、作業點，嚴格遵守審批制度，并負責派人監護；

9.及時向上級反映安全生產問題和上報事故情況，對本班組發生的事故及時組織調查分析，總結教訓，落實改進措施；

10.積極完成上級布置的其它安全工作。施工作業人員安全職責：

1.認真學習并自覺執行安全生產的規定、規程和措施，牢記自己的崗位職責，并嚴格履行，不違章作業；

2.正確使用、維護和保管所使用工器具及勞動防護用品、用具。并在使用前進行檢查，保證其安全可靠性能；

3.積極參加安全活動，提出改進安全工作的合理化建議，幫助新員工提高安全意識和操作水平；

4.未經培訓不操作非本專業和不熟悉的機械、設備及工器具；

5.施工項目開工前，認真接受安全技術措施交底，并在交底記錄上簽字；

6.積極主動做好安全防護工作，對無安全施工設施和未經交底的施工項目，有權拒絕施工，并可越級上報；

7.施工中發現不安全問題應妥善處理，并及時向上級報告，愛護安全設施，不亂拆亂動；

8.經常檢查工作場所的安全情況，做好安全措施，以保證不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，下班前及時清理整頓現場，不留隱患；

9.支持安全員的工作，服從安全員的監督和指導；

10.發生人身事故時應立即搶救傷者，保護現場并及時報告，接受事故調查時必須如實反映情況，并提供真實的證明材料。

第三章 安全生產監督管理

第9條 本部成立安全管理領導小組，建立安全生產組織保障和監督管理體系，對本部的安全生產實施統一領導和監督管理。

第10條 安全文明生產體系由本分部和各施工處安全生產第一責任人、主管責任人、各職能部門負責人、專（兼）職安全員組成，并行使安全管理和安全監督的職責。

第11條 由本部安質環部牽頭負責實施安全文明生產的監督管理，各職能部門和各施工處安全責任人、專職安全員配合本分部負責監管。

第12條 各施工處必須嚴格按照《安全生產法》的要求設置安全生產管理機構或配備安全生產管理人員。

第13條

專職安全員必須經過專門安全培訓，并取得安全員證后方可從事安全監管工作，并對本工種的施工有一定的工作經驗。

第14條 各施工處安全管理機構或專（兼）職安全員業務上直接接受本部安質環部的統一管理，其人員資質由安質環部審核。

第15條 安全員聘用的基本條件及其聘用：

1.必須具備中專及以上學歷或技師、助工及以上技術職稱。2.具備5年以上施工生產經驗或2年以上現場安全監督管理的經歷。

3.接受過專門安全監督員的教育培訓，并取得資格證（本單位或縣級以上勞動、安全部門組織的培訓和簽發的資格證）。

4.堅持原則，秉公辦事，責任心和工作能力強，身體健康。

5.各單位聘用的安全員必須報本部安質環部審核批準后錄用，并建立安全員考核檔案。

6.各生產班組兼職安全員由班長兼任，本分部組織培訓，各單位聘用，并報本部安質環部備案。

7.專（兼）職安全員必須保持相對穩定，不得擅自換崗，否則，將對單位從嚴處理。第16條 安全員的統一管理。

1.本部建立專（兼）職安全員管理檔案，對專（兼）職安全員實行統一管理。2.本部對在崗的專（兼）職安全員實行季度和業績考核制度，經單位推薦、質安科考核為優秀的安全監察員，本分部將對其進行獎勵。

3.對綜合考核不合格的安全監察員實行黃牌警告、留用察看半年的處分，考核期

滿合格的將續聘，不合格的責令單位改聘。

第四章 安全教育培訓

第17條 以人為本，強化全員的安全教育培訓，建立全員安全教育培訓制度和管理檔案。

1.全員安全意識教育培訓。新從業員工培訓不少于24學時，農民工每年累計再培訓不得少于8學時，重點要學習本崗位安全職責和涉及本工種安全基本常識，通過學習要時時、事事注意安全，做到“三不傷害”。

2.安全法規知識的教育培訓。重點學習國家勞動法、勞動合同法、安全生產法和其它與本工種作業相關的安全生產法律法規知識及行業和單位的相關安全管理規章制度等，每年至少要組織員工學習一次。通過學習，要達到不斷增強安全生產法制觀念的目的。

3.安全素質教育培訓。全員必須經過本崗位安全技術操作規程的教育培訓，并經考核合格取得上崗證后方可上崗，包括新進人員接受不少于24學時的三級安全教育培訓，轉崗、復工（間隔1年）人員必須接受再培訓，如本崗位的安全技術操作規程和操作技能等知識的學習培訓。

引進新技術、新設備、新工藝時，操作人員必須經過專門的新技術安全操作規程和操作技能的理論知識和實際操作的培訓。熟練掌握操作技能。

4.安全技術教育培訓由單位總工或技術負責人負責，質安、機物、技術、財務等部門聯合組織實施。

第18條 堅持安全資格培訓，嚴格持證上崗制度。

1.特種作業人員必須經國家規定的專門安全培訓并取得特種作業操作證后持證上崗，杜絕無證人員從事特種作業。

2.專職安全員必須經過專門的安全培訓，持證上崗。

3.單位領導、經理必須參加地方政府主管部門舉辦的經理安全資格培訓，并取得經理安全資格證書，未取證者不得任職。

第五章 工程項目的管理

第19條 工程項目的管理必須依法管理。各單位要嚴格執行國家的安全生產法律法規和行業、部門的安全生產強制性標準。

第20條 強化工程項目安全管理的過程控制，杜絕突發性事故的發生。

1.項目開工前的嚴格控制。每個項目開工之前，本分部都要組織安質環、機物、技術等部門負責人，會同現場監理對參與施工的各單位機械設備、安全防護及作業人員的崗前

安全培訓、管理人員的資質等進行全面檢查和驗收，經聯合驗收合格后方可開工。

2.強化隱患整改的過程控制。對檢查存在的隱患和違章要逐一登記和驗證。能現場當即整改的責令停工及時整改。一時難以整改的必須在采取防護措施的基礎上限期整改，要有效地消除和控制施工過程中潛在的隱患和違章。

3.嚴格規范班組作業人員的安全行為。通過班組扎實開展“三工”和“預知危險”活動，班前交待安全生產注意事項，認真開展危險源辨識和防范工作，從而有效控制危險源和違章。

4.班組嚴格執行安全作業指導書和施工技術作業指導書的規定。每個工程項目開工前，必須針對工程特點制定安全作業指導書和施工技術作業指導書，并下發到各單位組織實施，規范各道工序的施工程序、施工工藝和安全要求。

5.每個項目開工前，必須由工程管理部和安質環部組織各施工處相關管理人員和作業人員層層進行施工技術和安全技術交底。

6.每個項目開工前，由本分部安質環部、機物部、工程管理部負責根據職業健康安全管理體系文件的要求，結合現場施工實際，組織相關管理人員和作業人員對每道工序存在的危險源進行詳細、嚴格辨識，對存在的風險進行評價，對重大風險和不可承受風險制定切實可行的管理方案。真正做到辨識要全面、評價要準確、措施要具體，從而達到消除和降低風險目的。

7.項目開工前，必須制定創建“安全工程”措施計劃，并認真組織實施。由安質環部及時申報“安全工程”計劃，建立創建安全工程管理檔案，各單位具體負責抓各項安全技術措施的落實。

8.對危險作業必須制定安全技術措施，嚴格執行層層審批制度，并認真交底。第21條

強化對各單位施工現場安全檢查和基礎管理工作的檢查。

1.每月由項目經理或副經理帶隊至少組織開展1次安全文明生產大檢查，重點檢查各施工處領導、管理、規章制度、安全措施、隱患整改是否到位。

2.每周由本分部安質環、物機等部門牽頭，各施工處專職安全員參加，至少組織開展1次周安全檢查，督促各類隱患限期整改。

3.對施工現場作業人員的安全檢查，重點檢查作業人員崗前安全教育培訓、持證上崗、勞保著裝及違紀違章行為等。

4.對施工機械設備的安全運行、檢測檢驗、安全防護、安全裝置等進行全面認真檢查。作業班組要認真做好設備安全運行記錄，特種設備必須經有關檢驗部門檢查驗收合格后方

可投入使用。

5.對作業環境的安全狀況和現場的安全防護進行全面檢查，消除環境的不安全因素，做到工完場清。

6.對施工現場臨時用電必須嚴格執行建筑工程安全生產強制性標準《建筑工程施工現場供用電安全規范》（GB50194—93），并由安全員和電工負責認真做好檢查和維護記錄。

7.對作業班組的“三工”、“互?！薄ⅰ拔ｋU預知”活動和設備安全運行檢查記錄隨機進行抽查。督促各作業班組的各項安全活動落到實處，起到預測、預知、預防的良好效果。

8.對機動車輛和駕駛員的安全檢查和管理嚴格執行《中華人民共和國交通安全法》和《基礎工程有限公司機動車輛及機動車駕駛員安全管理辦法》的有關規定。本分部對車輛和駕駛員嚴格實行周檢查和月學習制度，及時查找和消除交通安全隱患，確保行車安全。

第六章 安全文明生產

第22條

本部按照業主和公司文件精神要求，將把“安全文明生產”工作貫穿于工程施工的全過程，努力創建“安全文明工區”。

第 23 條 安全文明生產的基本要求：

1．施工人員嚴格執行操作規程，嚴格遵守安全生產紀律。進入施工現場，按勞保規定著裝和使用安全防護用品，禁止違章作業；

2．在施工入口或顯眼適當處設置明顯的施工企業名稱、工程概況、項目負責人、安全生產紀律、危險源告知等標示牌；

3．施工用房和生活用房要嚴格按規劃建造，嚴禁亂搭亂建；

4．施工道路經常維護和灑水壓塵，路面平整、暢通，安全標志、安全防護設施齊全； 5．風、水、電管線、通訊設施、施工照明等布置規范整齊合理，標識清楚； 6．施工機械設備定點停放，材料器具擺放有序，工完場清，消防器材齊備； 7．施工用各類腳手架、吊籃、通道、爬梯、護欄、安全網等安全防護設施完善、可靠，安全標志醒目；

8．積極開展水、塵、毒、噪音治理，確保施工排水通暢，按規定場地棄放廢渣、排放污水等；

9．按照合同或建設單位指定地點棄碴，無亂挖亂棄行為。

第七章 事故應急救援和報告、統計及調查處理

本部將結合施工實際，對本工程所面臨的危險源或潛在危險源進行辨識，別對重大危險源進行監控并制定重大事故應急救援預案，本部將開展應急預案的培訓及演練。

本部的事故報告及調查處理將嚴格按照國務院第493號令《生產安全事故報告及調查處理條例》執行。

第八章 安全考核與獎懲

第24條 本部安全管理責任人與業主和公司簽訂安全目標管理責任書，直接接受業主和公司的檢查和考核，并根據責任書獎懲兌現。

第25條 各施工處安全管理責任人與本部簽訂安全生產目標管理責任書或安全協議書，直接接受本部的安全檢查和考核，并根據安全責任書或安全協議書獎懲兌現。

第26條 每月本部結合周檢查和考核。對安全工作突出單位給予獎勵，具體檢查考核獎罰細則另行制定。

第27條 凡參與“安全工程”項目施工的單位，本分部將根據其完成的產值多少和綜合考核成績，并結合上級主管單位的獎勵情況對其進行獎勵。

第28條 本部在舉辦大型安全活動時，對工作較突出的單位負責人、安全員和活動積極分子給予表彰和獎勵。

第29條 每季度對各單位專職安全員進行一次嚴格考核，對工作認真負責的優秀安全員給予1000～2000元獎勵，對工作不負責、考核不合格的安全員給予1000元處罰。

第30條 每本部在對各單位進行考核的基礎上，對為安全生產作出貢獻的單位和安全責任人給予表彰和獎勵，其獎勵標準將與施工處完成產值和綜合考核成績直接掛鉤。

第31條 對安全工作不重視、機構不健全、工作人員不到位、日常安全管理工作不落實的單位，本部將對其進行嚴肅處罰，除扣除當月或季度或安全保證金外，對單位處以1000~3000元罰款，對單位相關安全責任人處以500～1000元罰款，未及時整改的將加倍處罰。

第32條 由于安全管理上存在漏洞，安全要求、安全技術措施不能落實到班組，施工現場存在臟、亂、差的現象，且屢禁不止，從而導致發生險情和安全責任事故的，將對單位罰款5000元，對安全第一責任人、主管責任人和安全員分別給予1000元、800元和500元的經濟處罰，并追究有關人員的責任。

第33條 在施工過程中擅自違章操作、違紀違規的，每抽查發現一次，按照本分部施工現場違章行為處罰標準（暫行）執行。

第34條 受到監理或業主違規通報的，將對違規單位處以2000元罰款，對負責人處以500～1000元罰款，情節嚴重的將加倍處罰。

第35條 受到公司安全檢查違規通報的，對單位處以2000元罰款，對負責人處以500～1000元罰款。

第36條 各單位要制定安全檢查、考核和獎罰細則，對安全生產先進機班組和個人要進行獎勵，對“三違”行為要嚴肅查處，促使安全管理工作步入良性循環的軌道。

第九章 附 則

第37條 本辦法自簽發之日起實施，各單位務必嚴格執行。第38條

本辦法解釋權屬本部安全質量環保部。